GESTION DE PROJET TRANSFORMATION DIGITALE - Organisme de formation digitale - Prépare à des certification internationales Skills4All 54/56 ...
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GESTION DE PROJET TRANSFORMATION DIGITALE Organisme de formation digitale - Prépare à des certification internationales Skills4All – 54/56, avenue Hoche 75008 Paris Contact@skills4all.com - 01 85 39 09 73 - N° enregistrement 11788340078 – RCS 828154518
GOUVERNANCE SI – CYBERSECURITE
SOMMAIRE CERTIFICATION ITIL 4 FOUNDATION
CERTIFICATION ISO/IEC 27001 FOUNDATION ET COMPLÉMENTS ISO/IEC 27002
VOTRE SYNTHÈSE ISO/CEI 27001 LEAD AUDITOR
ISO/CEI 27001 LEAD IMPLEMENTER
GESTION DE PROJET ISO/CEI 27005 SECURITY RISK MANAGER
PRÉPARATION À LA CERTIFICATION PMP® ISO/CEI 22301- LEAD IMPLEMENTER
PRÉPARATION À LA CERTIFICATION CAPM(R) 6 BOOTCAMP: IT SECURITY LEADER - CERTIFICATION ITIL
BOOTCAMP : EXPERT PROJET
CERTIFICATION PRINCE2® FOUNDATION AMÉLIORATION DES PROCESSUS
CERTIFICATION PRINCE2® PRACTITIONER CERTIFICATION LEAN-SIX SIGMA YELLOW BELT IASSC®
BOOTCAMP : CERTIFICATION PRINCE2® FONDATION + PRACTITIONER BOOTCAMP : CERTIFICATION LEAN SIX-SIGMA GREEN BELT IASSC®
BOOTCAMP : CERTIFICATION LEAN SIX-SIGMA BLACK BELT IASSC®
AGILITÉ CERTIFICATION BPM FUNDAMENTAL OCEB2®
MAÎTRISER LES PROJETS DIGITAUX AVEC PRINCE2 ET SCRUM
BOOTCAMP : CHEF DE PROJET TRANSFORMATION DES PROCESSUS MÉTIER TESTS LOGICIELS
CERTIFICATION PRINCE2® AGILE FOUNDATION CERTIFICATION ISTQB FOUNDATION
BOOTCAMP : CHEF DE PROJET AGILE/NIVEAU FOUNDATION CERTIFICATION ISTQB FOUNDATION + 5h DE TRAVAUX PRATIQUES
BOOTCAMP : CHEF DE PROJET AGILE/NIVEAU PRACTITIONER
CERTIFICATION SCRUM® MASTER DATA - PROTECTION DES DONNÉES
CERTIFICATION SCRUM® PRODUCT OWNER DEVENIR DÉLÉGUÉ A LA PROTECTION DES DONNÉES PERSONNELLES
BOOTCAMP : CERTIFICATIONS SCRUM® MASTER + SCRUM® PRODUCT OWNER CERTIFICATION SENSIBILISATION A LA RGPD
CERTIFICATION DevOps FOUNDATION
BOOTCAMP: DevOps PRODUCT OWNER MANAGEMENT
SAFe PRODUCT MANAGER & PRODUCT OWNER ADOPTER LE TELETRAVAIL DANS L’ENTREPRISE
SAFe® LEADING SAFe ADOPTER LE TELETRAVAIL DANS L’ENTREPRISE
CERTIFICATION AgilePM® FOUNDAMENTAL CONCEVOIR, METTRE EN ŒUVRE ET PILOTER LA RELATION CLIENT A DISTANCE
OPTIMISER SA COMMUNICATION AVEC LA MÉTHODE DISC
DATA – IA – GROWTH MARKETING
DATA ANALYSE – LES FONDAMENTAUX SENSIBILISATION «4All»
DEVELOPPEUR INTELLIGENCE ARTIFICIELLE DISC4ALL
DEPLOYER LE GROWTH HACKING - PRATICIEN AGILE4ALL
METTRE EN OEUVRE LE DESIGN THINKING PROJECT4ALL
AGILE@SCALE4ALL
CONDITIONS GENERALES DE VENTE
VOTRE SYNTHÈSE NOS DIFFÉRENCES ?
• Formations e-learning + ateliers en
vidéo avec le formateur
• 100 % disponibles, 24/7/365
• Suivi personnalisé
QUI SOMMES- NOUS ? • Certification internationale comprise
• Finançables par le CPF
Organisme de formation digital qui • En français
prépare aux meilleures certifications en • Démarrage de la formation sous 48h
gestion de projets, agilité et • Communauté de 6000 professionnels
transformation digitale des entreprises orientée business
VALEUR POUR VOUS ? QUELS PRODUITS ?
• Certifie des compétences opérationnelles GESTION DE AGILITÉ TRANSFORMATION DIGITALE
• Apporte des standards internationaux PROJET
• Augmente le taux journalier des SCRUM ITIL ISO 27005
consultants SAFe BPM RGPD
• Apporte une reconnaissance forte PMP
PRINCE2 Lean Six-Sigma DiSC
• Demandé par de nombreuses entreprises PRINCE 2 DPO
MSP Agile ISO27000
Agile PM Risk Management Intelligence Artificielle
... ...
...
VOTRE CATALOGUE DE FORMATIONS CERTIFIANTES
PRÉPARATION À LA CERTIFICATION PMP® PMP
(certification + adhésion PMI incluses)
Digital-learning – 35 heures
1199 € TTC
PROGRAMME
PARTIE 1 - APPROCHE PROJET PARTIE 2 - PMBOK GUIDE
Certification comprise Cette partie se compose d'un document explicitant Cette partie consiste en 30 heures de vidéos HD et de
les les nouvelles approches projet incluant l'agilité et quiz pour comprendre en profondeur le PMBOK
les approches classiques. Le sommaire en est le Guide. Le programme est le suivant:
suivant:
Objectifs de la formation ● Les examens du PMI®: CAPM® et PMP®
Ce programme donne aux chefs de projets tous les outils INTRODUCTION ● Les principes de la gestion de projet selon le PMI®
nécessaires au pilotage de grands projets pluriannuels et Le projet, le management de projet, programme et ● L'environnement du chef de projet
internationaux. Il passe en revue tout ce qu'un chef de portefeuille, PMO, cycles de vie, approches ● Les process groups
projet doit connaître ; il l'aide à faire face à des situations ● Le knowledge area Integration, Scope, Schedule,
difficiles et complexes, et lui permet de mener à bien son CRÉER UNE ÉQUIPE PERFORMANTE Costs, Quality, Resources, Communication, Risk,
projet quelles que soient les circonstances. ● Former une équipe, définir les règles du jeu de Procurement, Stakeholders
l’équipe, établir une compréhension commune du ● Le knowledge area "Schedule" , "Costs", "Quality",
Résumé de la formation projet "Resources", "Communication", "Risks",
La gestion de projets est un métier exigeant qui nécessite de ● Responsabiliser et former les membres de "Procurement", "Stakeholders"
multiples compétences. Ces compétences vont bien au-delà l’équipe et les parties prenantes, engager et
de la simple boite à outils : on parle de méthodes et de soutenir les équipes virtuelles. PARTIE 3 - AGILE PRACTICE GUIDE EXPLIQUÉ
techniques bien sûr, mais aussi d’éthique et de code de
conduite. Tout l'objet de ce programme de certification du DÉMARRER LE PROJET Cette partie se compose de 3 heures de vidéos HD
PMI (Project Management Institute), est de faire grandir les ● Planifier et gérer le périmètre, le budget et les reprenant les grandes principes de l'agilité,
chefs de projet pour les amener à un niveau world-dlass. ressources, l’échéancier, la qualité des produits et notamment mentionnés dans le PMI Agile Practice
C'est une des certifications les plus reconnues dans le livrables. Guide. Le programme en est le suivant:
monde. ● Intégrer les activités de planification de projet,
déterminer les approches, méthodologies, ● Qu'est-ce que l'agilité?
méthodes et pratiques appropriées au projet. ● Quelles sont les valeurs et les principes agiles?
Public concerné ● Établir les structures de gouvernance du projet, ● Quelles sont les avantages et inconvénients des
Chefs de projets expérimentés ou visant un niveau de
planifier et gérer la clôture de phase et de projet. méthodes classiques et agiles?
connaissances élevé vis-à-vis de la gestion de grands projets
● Comment mettre en oeuvre l'agilité?
pluriannuels, consultants, directeurs de programmes, toute
RÉALISER LE TRAVAIL
personne cherchant à valider son expérience de gestion de
● Réaliser le projet pour livrer la valeur La formation contient également 18 quiz totalisant
projets par un organisme international.
métier, Gérer les communications, les risques, 1600+ questions. Vous obtiendrez le badge et le
engager les parties prenantes certificat PMP® Certification préparation si vous
Pré-requis obtenez au moins 80% de bonnes réponses à chaque
Avoir une expérience de 36 mois en gestion de projet pour GARDER L’ÉQUIPE SUR LA BONNE VOIE quiz.
viser la certification officielle du PMI. ● Collaborer avec les parties prenantes, diriger
Support remis aux participants l’équipe, soutenir la performance de l’équipe,
gérer les conflits
PRÉPARATION À LA CERTIFICATION CAPM® 6
(certification + adhésion PMI incluses) CAPM6
Digital-learning – 35 heures
899 € TTC Dans cette formation, vous découvrirez le PMBOK® La formation contient également 8 quiz
PROGRAMME
Certification comprise Guide Sixth edtion en détails, et toutes les totalisant 1500+ questions. Vous obtiendrez le
connaissances nécessaires pour passer votre badge et le certificat CAPM® Certification
certification CAPM®. préparation si vous obtenez au moins 80%
de bonnes réponses à chaque quiz.
CETTE FORMATION SE DÉCOMPOSE Sont inclues dans cette formation des lectures
Objectifs de la formation EN 3 PARTIES: complémentaires pour parfaire vos
Obtenir toutes les connaissances qu'un chef de projet connaissances du PMBOK® Guide Sixth edition
worldclass doit détenir, pour mener à bien des projets et de la gestion de projets en général. Le cours
internationaux. Le prix de la certification est inclus ainsi qu'un PARTIE 1 apporte les 35 PDU®/Contact hours attendus
an d'adhésion au PMI. ● Les examens du PMI®: CAPM® et PMP® par le PMI®, comptant les vidéos, les lectures et
● Les principes de la gestion de projet selon le PMI® les temps de travail sur les quiz.
Résumé de la formation ● L'environnement du chef de projet
Dans cette formation seront passé en revue l'ensemble des ● Les process groups Note : Le PMBOK® Guide Sixth edition vous est
connaissances qu'un chef de projet devrait détenir pour ● Le knowledge area "Integration" fourni au format électronique (PDF) dès votre
mener à bien des projets ambitieux à l'échelle internationale. ● Le knowledge area "Scope" inscription au PMI®. Nous vous recommandons
de vous inscrire dès le lancement de votre
CAPM est une certification très reconnue à l'international car préparation.
elle valide à la fois des connaissances approfondies du métier PARTIE 2
de chef de projet. ● Le knowledge area "Schedule" Janvier 2021 les examens CAPM évoluent
● Le knowledge area "Costs"
Public concerné ● Le knowledge area "Quality" La répartition des questions est
- Tous les chefs de projet expérimentés qui souhaitent faire ● Le knwoledge area "Resources" approximativement 60% processus et 40%
reconnaître leur expérience au niveau international agilité.
- Toutes les personnes souhaitant obtenir rapidement
l'ensemble des connaissances attendues d'un chef de projet PARTIE 3 La version actuelle 100% sur les processus est
professionnel ● Le knowlegde area "Communication" valide jusqu'au 31/12/2020; si vous projetez de
- Toutes les personnes qui veulent connaitre en détail le métier ● Le knowledge area "Risks" passer votre certification après le 2/1/2021, la
de chef de projet ● Le knwoledge area "Procurement" partie agilité sera renforcée.
● Le knwoledge area "Stakeholders"
Pré-requis
Il n'y a aucun pré-requis pour suivre la formation.
Certification
Certification CAPM.
BOOTCAMP : EXPERT PROJET
CERTIFICATION PRINCE2 6E Édition Foundation + Préparation à la certification PMP
Digital-learning – 50 heures P2FPMP
1599 € TTC PARTIE 1 - CERTIFICATION PRINCE2 FOUNDATION PARTIE 2 - PRÉPARATION À LA CERTIFICATION
PROGRAMME
2 Certifications comprises PMP
Dans cette formation vous trouverez :
● Une description des principes de PRINCE2® Dans cette formation, vous découvrirez le PMBOK®
● La justification permanente de l'affaire Guide Sixth edtion en détails, et toutes les
● La focalisation sur le Produit connaissances nécessaires pour passer votre
● Le management séquence par séquence certification Project Management Professional
Objectifs de la formation ● Le management par Exception (PMP)®.
Vous n'avez plus à choisir entre PRINCE2 et PMP ! Nous vous ● Apprendre de l'expérience
offrons les deux. PRINCE2 est une meilleure pratique expliquant ● Adaptation de PRINCE2® Cette formation se décompose en 3 parties :
en détails comment gérer un projet dans un environnement ● Les thèmes de PRINCE2
complexe. PRINCE2 est internationalement reconnu. Le prix de ● Le thème Business Cas PARTIE 1
la certification est inclus. Vidéos en français. Slides, quiz, ● Objet du Business Case ● Les examens du PMI®: CAPM® et PMP®
examens blancs, vocabulaire en français. ● Contenu d'un Business Case ● Les principes de la gestion de projet selon le
● Le thème Organisation PMI®
Résumé de la formation ● Les rôles et responsabilités dans PRINCE2® ● L'environnement du chef de projet
- Comment préparer et passer votre certification PRINCE2® 2017 ● Le modèle d'organisation de PRINCE2® ● Les process groups
dans les meilleures conditions ● Le thème Quality ● Le knowledge area "Integration"
- Vous aurez toutes les informations pour préparer et passer ● Organisation de la qualité ● Le knowledge area "Scope"
votre certification PMP® ● Planification de PRINCE2®
- Vous disposerez des 35 PDU®/contact hours nécessaires au ● Assurance qualité PARTIE 2
passage de votre certification ● Contrôle qualité ● Le knowledge area "Schedule", "Costs", "Quality",
● Revues qualité "Resources"
Public concerné ● Le thème Plans
- Tout chef de projet cherchant à s'appuyer sur des meilleures ● Les niveaux de Plan PARTIE 3
pratiques internationales ● Construire un Plan ● Le knowlegde area "Communication", "Risks",
- Tout chef de projet qui cherche à prendre du recul et se ● Contrôler les plans "Procurement", "Stakeholders"
reposer les bonnes questions ● Le thème Risques
- Toute personne souhaitant comprendre la gestion de projets ● Planifier, Évaluer, Exécuter et Contrôler les risques La formation contient également 8 quiz totalisant
de façon opérationnelle du projet 1500+ questions. Vous obtiendrez le badge et le
- Consultants ● Mettre en œuvre une gestion des configurations certificat PMP® Certification préparation si vous
du projet obtenez au moins 80% de bonnes réponses à
Pré-requis ● Gérer les changements à travers une évaluation chaque quiz.
Il n'y a aucun pré-requis pour suivre la formation. des changement
● Le thème Progression Note: Le PMBOK® Guide Sixth edition vous est
● Mesurer la progression du projet fourni au format électronique (PDF) dès votre
Certification ● Effectuer la revue de projet inscription au PMI®. Nous vous recommandons de
PRINCE2 Foundation, Certification PMP.
● Consolider le Plan de Revue des Bénéfices vous inscrire dès le lancement de votre préparation.
● L'adaptation de PRINCE2
CERTIFICATION PRINCE2® FOUNDATION
P2F2017
Digital-learning – 21 heures
699 € TTC INTRODUCTION
PROGRAMME
Certification comprise ● Qu'est-ce qu'un projet
● Quelle différence entre PRINCE2® et les autres
méthodes de gestion de projet ?
● PRINCE2® et les méthodes agiles
● Structure de PRINCE2®
Objectifs de la formation LES THÈMES DE PRINCE2®
Donner à toute personne une méthode de gestion de projets ● Qu'est-ce qu'un projet
puissante et simple, utilisable au quotidien pour toute taille de ● Le business case
projet. Elle offre un modèle d'organisation et de ● L'organisation projet
responsabilités clair et transposable dans toutes les ● La qualité
entreprises. ● La planification
● Les risques
Résumé de la formation ● Les changements
PRINCE2® est une puissante méthodologie de gestion de ● La progression (avancement du projet)
projets. Elle offre un modèle simple et intégré de gestion de
projets qui s'appuie sur 7 processus. LES PRINCIPES DE PRINCE2®
Facile à comprendre et à mettre en œuvre, PRINCE2® donne ● Justification permanente du projet
aux chefs de projet la méthodologie pour gérer leurs projets ● Prise en compte des retours d'expérience
de la façon la plus efficiente. ● Management par exception
Le référentiel ne vise pas à valider un degré de connaissance ● Management par séquence
ou d'expérience (comme PMI-PMP par exemple) : il donne les ● Focalisation sur le produit
grands thèmes, principes et processus utilisables ● Rôles et responsabilités définies
immédiatement dans l'entreprise. ● Adaptation de la méthode
Public concerné LES PROCESSUS DE PRINCE2®
Toute personne ayant besoin de gérer efficacement des ● Élaborer le projet
projets, Chefs de projets, Gestionnaires et responsables ● Initialiser le projet
d’équipes projets, Coordinateurs de projets, Equipes supports ● Diriger le projet
de projets Consultants, sous-traitants et parties-prenantes. ● Contrôler une séquence
● Gérer une limite de séquence
Pré-requis ● Gérer la livraison des produits
Aucun. ● Clore le projet
PRÉPARATION À LA CERTIFICATION
Certification
AXELOS via PeopleCert, niveau foundation.
CERTIFICATION PRINCE2® PRACTITIONER
P2P2017
Digital-learning – 14 heures
699 € TTC PRINCIPE DE LA CERTIFICATION PRINCE2
PROGRAMME
Certification comprise PRACTITIONER
L’objectif de la formation est de vous préparer au
mieux à la certification et rendre l’utilisation de
PRINCE2 plus tangible.
Objectifs de la formation Le programme de la formation se compose de deux
Cette formation vise à renforcer les connaissances du examens blancs entièrement corrigés et commentés,
référentiel et rentrer dans le détail du manuel de référence « qui mettent le stagiaire dans une situation
Réussir le Management de projets avec PRINCE2®». Le stagiaire d’entreprise donnée.
passera la certification PRINCE2® Practitioner à l’issue de cette Les questions des examens blancs amènent le
formation. stagiaire à entrer dans le détail du livre PRINCE2 et de
vérifier qu’il en a compris tous les principes.
Résumé de la formation
Après avoir obtenu sa certification PRINCE2® Foundation, le
#Diapo
Au terme de cette formation, l’examen PRINCE2
Practitioner est passé en ligne.
stagiaire entrera dans tous les détails du livre de référence. A
travers un fil rouge, il étudiera les questions que peuvent se 10
poser les chefs de projet expérimentés cherchant à appliquer
PRINCE2®.
Public concerné
Toute personne ayant besoin de gérer efficacement des
projets, Chefs de projets, Gestionnaires et responsables
d’équipes projets, Coordinateurs de projets, Equipes supports
de projets Consultants, sous-traitants et parties-prenantes.
Pré-requis
Avoir obtenu la certification PRINCE2 Foundation.
Certification
AXELOS via PeopleCert, niveau Practitioner.BOOTCAMP : CERTIFICATION PRINCE2® FONDATION +
PRACTITIONER
P2FP
Digital-learning – 35 heures
1199 € TTC PARTIE N°1 : CERTIFICATION PRINCE2® LES PROCESSUS DE PRINCE2®
PROGRAMME
2 Certifications comprises FUNDATION - Élaborer le projet
- Initialiser le projet
INTRODUCTION - Diriger le projet
● Qu'est-ce qu'un projet ? - Contrôler une séquence
● Quelle différence entre PRINCE2® et les - Gérer une limite de séquence
autres méthodes de gestion de projet ? - Gérer la livraison des produits
Objectifs de la formation ● PRINCE2® et les méthodes agiles - Clore le projet
Cette formation vise à renforcer les connaissances du référentiel ● Structure de PRINCE2®
et rentrer dans le détail du manuel de référence « Réussir le Passage de la certification PRINCE2 Foundation
Management de projets avec PRINCE2® ». Le stagiaire passera la LES THÈMES DE PRINCE2®
certification PRINCE2® Foundation ET Practitioner à l’issue de ● Le business case PARTIE N°2 : CERTIFICATION PRINCE2®
cette formation. ● L'organisation projet PRACTITIONER
● La qualité
Résumé de la formation ● La planification L’objectif de la formation est de vous préparer au
Après avoir obtenu sa certification PRINCE2® Foundation, le ● Les risques mieux à la certification et rendre l’utilisation de
stagiaire entrera dans tous les détails du livre de référence. A ● Les changements PRINCE2 plus tangible.
travers un fil rouge, il étudiera les questions que peuvent se ● La progression (avancement du projet
poser les chefs de projet expérimentés cherchant à appliquer Le programme de la formation se compose de
PRINCE2®. LES PRINCIPES DE PRINCE2® deux examens blancs entièrement corrigés et
● Justification permanente du projet commentés, qui mettent le stagiaire dans une
Public concerné ● Prise en compte des retours d'expérience situation d’entreprise donnée.
Toute personne ayant besoin de gérer efficacement des projets, ● Management par exception Les questions des examens blancs amènent le
Chefs de projets, Gestionnaires et responsables d’équipes ● Management par séquence stagiaire à entrer dans le détail du livre PRINCE2
projets, Coordinateurs de projets, Equipes supports de projets ● Focalisation sur le produit et de vérifier qu’il en a compris tous les principes.
Consultants, sous-traitants et parties-prenantes. ● Rôles et responsabilités définies
● Adaptation de la méthode Au terme de cette formation, l’examen PRINCE2
Pré-requis Practitioner est passé en ligne.
Avoir obtenu la certification PRINCE2 Foundation. LES PROCESSUS DE PRINCE2®
● Élaborer le projet
● Initialiser le projet
Certification ● Diriger le projet
AXELOS via PeopleCert, niveau Practitioner.
● Contrôler une séquence
● Gérer une limite de séquence
● Gérer la livraison des produits
● Clore le projet
PRÉPARATION À LA CERTIFICATIONMAITRISER LES PROJETS DIGITAUX AVEC PRINCE2 ET SCRUM
CERTIFICATIONS COMPRISES : PRINCE2 FONDATION + SCRUM MASTER (PSM I) + SCRUM PRODUCT OWNER (PSPO I) 1/2
MPDF
Digital-learning – 42 heures
1399 € TTC PARTIE 1 : CERTIFICATION PRINCE2 FONDATION PARTIE 2: CERTIFICATIONS PROFESSIONAL SCRUM
PROGRAMME
3 Certifications comprises ● Une description des principes de PRINCE2® MASTER & PROFESSIONAL SCRUM
● La justification permanente de l'affaire PRODUCT OWNER
● La focalisation sur le Produit
● Le management séquence par séquence ● Introduction
● Le management par Exception ● Courbe d'acceptation de Kübler-Ross
● Apprendre de l'expérience ● Principes du Manifeste agile
Objectifs de la formation ● Adaptation de PRINCE2® ● Les 4 valeurs et les 12 principes du manifeste agile
L'objectif de cette formation est de vous apporter les outils ● Les thèmes de PRINCE2 ● Introduction et concepts de la gestion de projets
principaux pour maitriser le pilotage de projets digitaux. ● Le thème Business Case agile
Pour y parvenir, le programme intègre 3 certifications ● Objet du Business Case ● Pourquoi les méthodes agiles?
internationales: ● Contenu d'un Business Case ● Introduction à SCRUM
- La certification PRINCE2® Fondation ● Cycle de vie du Business Case ● Les principes fondamentaux de SCRUM
- La certification Professional Scrum Master (PSM I®) ● Les rôles et responsabilités dans PRINCE2® ● Introduction aux rôles SCRUM
- La certification Professional Scrum Product Owner (PSPO I®) ● Le modèle d'organisation de PRINCE2® ● Le Product Owner
● Organisation de la qualité ● Quelles sont ses missions et ses responsabilités
Résumé de la formation ● Planification de PRINCE2® Elevator speach
Cette formation vous apportera un modèle opérationnel et une ● Assurance qualité ● Value optimizer / expertise marché / releases
méthodologie de gestion des projets dans un environnement ● Contrôle qualité ● Qui est le Product Owner?
complexe. PRINCE2 est avec PMP l'une des quelques méthodes ● Revues qualité ● Quels points d'attention pour le Product Owner
de gestion de projet les plus reconnues. ● Planifier, Évaluer, Exécuter et Contrôler les risques ● Introduction aux rôles SCRUM
du projet ● Le cadre de référence de SCRUM
Public concerné ● Gérer les changements à travers une évaluation (SCRUM framework)
- Tout chef de projet cherchant à s'appuyer sur des meilleures des changements ● Le Sprint Backlog
pratiques internationales ● Mesurer la progression du projet ● Le Product Backlog
- Tout chef de projet qui cherche à prendre du recul et se ● Communiquer avec l'ensemble des parties ● Le grooming ou refinement
reposer les bonnes questions prenantes du projet ● Les méthodes d'estimation agiles
- Toute personne souhaitant comprendre la gestion de projets ● Contrôler l'avancement du projet ● Les Sprints
de façon opérationnelle ● Les 7 processus ● Les Sprints en détails
● Élaborer le projet ● Requirements et User Stories
Pré-requis ● Passer le moins de temps possible sur un projet ● Confirmation, Conversation, Card
Aucun pré-requis. qui n'est pas en lien avec les objectifs de ● Planning poker
l'entreprise ● Le Daily Scrum en détails
● Initialiser le projet ● Les rôles SCRUM
Certification ● Clore le projet ● Les différentes structures d'équipes SCRUM
PRINCE2 Fondation, Professional Scrum Master et Professional
● Clore les contrats ● SCRUM à l'échelle
Scrum Product Owner.
● Effectuer la revue de projet ● Nexus®
● Consolider le Plan de Revue des Bénéfices ● SAFe®
● L'adaptation de PRINCE2BOOTCAMP : CHEF DE PROJET TRANSFORMATION DES PROCESSUS MÉTIER
CERTIFICATIONS PRINCE2 6E EDITION FOUNDATION + BPM OCEB2 FONDAMENTAL P2FBPM
Digital-learning – 42 heures
1199 € TTC PARTIE 1- PRINCE2® FOUNDATION CERTIFICATION PARTIE 2- BPM OCEB2
PROGRAMME
2 Certifications comprises 2017 PREPARATION FOUNDAMENTAL CERTIFICATION PREPARATION
● Une description des principes de PRINCE2®
● Une description des principes de PRINCE2® BUSINESS MANAGEMENT
● La justification permanente de l'affaire - La ● Les bases du business d'un point de vue général
focalisation sur le Produit ● Fonctions générales (Business functions)
● Apprendre de l'expérience ● Les principes du management
Objectifs de la formation ● Adaptation de PRINCE2®
Pack permett la préparation à la certification PRINCE2 6è ● Les thèmes de PRINCE2® BUSINESS PROCESS CONCEPTS &
édition Foundation et BPM Foundamental. L'objectif de ce ● Le thème Business Case FUNDAMENTALS
bootcamp est de vous préparer à mener des projets de refonte ● Objet du Business Case ● Qu'est-ce qu'un processus business?
de processus métier complexes, tout en aidant au ● Contenu d'un Business Case ● Business Process Analysis
réalignement de ces processus avec les objectifs de ● Cycle de vie du Business Case
l'entreprise. ● Les rôles et responsabilités dans PRINCE2® BUSINESS PROCESS MANAGEMENT CONCEPTS &
● Le modèle d'organisation de PRINCE2® FUNDAMENTALS
Résumé de la formation ● Relations
- Comprendre les implications des Business Process (processus ● Le thème Quality ● Les aspects fondamentaux de la gestion des
métier) dans l'entreprise ● Les 7 processus processus business
- Aligner les processus métier sur la stratégie de l'entreprise ● Elaborer le projet ● Rôle et responsabilités des parties prenantes
- Piloter un projet de transformation de processus métier avec ● Vérifier la viabilité, la faisabilité et la
PRINCE2® souhaitabilité du projet BUSINESS MOTIVATION MODEL
● Contrôler une séquence ● Les fondamentaux du modèle de motivation du
Public concerné ● Activités coordonnées par le Chef de Projet pour business (Business - Motivational Model)
- Toute personne cherchant à mieux articuler les moyens de piloter les travaux ● Syntaxe, notation et sémantique
l'entreprise avec sa stratégie ● Contrôler le périmètre, les coûts, les délais
- Toute personne cherchant à aligner les moyens IT sur les ● Gérer une limite de séquence BUSINESS PROCESS MODELING
objectifs métier ● Organiser la séquence suivante ● Les fondamentaux du modèle de notation
- Tout chef de projet cherchant à s'appuyer sur des meilleures ● Obtenir l'autorisation de lancer la séquence BPMN (Business Process Modeling Notation)
pratiques internationales ● Revoir le Business Case ● Les bases du BPMN
● Gérer la livraison des produits ● Eléments d'un diagramme BPMN
Pré-requis ● Processus vu du Chef d'équipe ● Composition de Business Process Diagrams
Aucun pré-requis excepté un niveau d'anglais business pour la ● Clore le projet
partie BPM. ● Clore les contrats PROCESS QUALITY, GOVERNANCE AND
● Effectuer la revue de projet FRAMEWORKS
● Consolider le Plan de Revue des Bénéfices ● Référentiels déployés dans les différents
Certification ● L'adaptation de PRINCE2® secteurs
PRINCE2 Foundation, BPM OCEB2 Foundamental.
● COBIT, Bâle IV, Solvency II, Sarbanes-Oxley
● KPisCERTIFICATION PRINCE2® AGILE FOUNDATION
P2A
Digital-learning – 15 heures
699 € TTC PRÉSENTATION DE PRINCE2 AGILE AJUSTEMENT DES 7 PROCESSUS PRINCE2
PROGRAMME
Certification comprise ● Approche Projet / Pratiques traditionnelles ● Incorporer les Sprints et les timebox basées
● Appliquer les principes de PRINCE2 Agile aux sur les flux
projets uniquement ● Maintenir la ligne directrice précise du projet
et prendre en compte les nouvelles idées
CARACTÉRISTIQUES D'AGILE ● Adapter le processus Contrôler une séquence
● Définir les bases ● à un environnement Agile
Objectifs de la formation ● Synthèse des modèles Agile les plus connus ● Gérer l'interface entre la gestion de projets et
A l’issue de ce module, le stagiaire sera capable d’intégrer une ● Comportements, concepts et techniques la Livraison du produit
méthode de livraison itérative et incrémentale comme SCRUM ● Vérifier que la livraison du produit s'appuie sur
avec une gestion de projets classique internationalement FUSION PRINCE2 / AGILE ● les principes Agiles
reconnue comme PRINCE2. ● Adhérer à la communauté PRINCE2 ● Vérifier la faisabilité du projet avec les limites
Le module permettra au stagiaire de se préparer et de passer ● Identifier les avantages de PRINCE2 Agile ● de séquences
la certification PRINCE2 Agile Foundation (certification en ● Savoir où et quand appliquer le modèle ● Clore le projet correctement
option). PRINCE2 Agile
● Intégration d'Agile à la méthode PRINCE2 INTÉGRATION DES CONCEPTS ET DES
Résumé de la formation TECHNIQUES AGILE AU MODÈLE PRINCE2
Les entreprises veulent aller toujours plus vite dans leurs PRINCIPES DE BASE DE PRINCE2 ● Évaluer la complexité du projet avec le modèle
projets de livraison et adoptent des méthodes agiles. ● Clarifier les adaptations nécessaires au mode Cynefin
Comment livrer un produit de façon agile, alors que de fonctionnement Agile Visualiser le pré- ● Utiliser Scrum et Kanban pour guider le
l’entreprise fonctionne en mode projet ? C’est ce qui est projet et la phase d'initialisation du projet processus de livraison du produit
expliqué en détails dans cette formation. ● Améliorer les différentes étapes de la livraison ● Améliorer l’apprentissage et gérer les
● Flexibilité et ajustement incertitudes avec le Lean Startup
Public concerné ● Adapter le produit à livrer, Ajuster les délais et ● Appliquer l'approche Lean Startup au modèle
Toute personne impliquée dans la mise en oeuvre de l’Agilité les coûts PRINCE2
dite à grande échelle. En particulier : chef de projets, ● Définir les cinq cibles - les critères permettant ● Évaluation de la compatibilité Agile avec l'outil
Directeurs/Responsables produits, Coachs agiles… d'étayer la réflexion Agilometer
● Souligner les 6 principaux domaines
Pré-requis SE FAMILIARISER AVEC PRINCE2 AGILE compatibles avec la méthodologie
Posséder une expérience de gestion de projet en mode Agile ● Appliquer les principes de PRINCE2 - Les ● Définir l'environnement Agile d'un projet
ou en mode classique. comportements Agile ● Ajuster PRINCE2 en fonction du feedback
● Les 7 thèmes PRINCE2 concernant les 6 domaines
● Classer les thèmes par priorité, Développer le ● Définition des besoins et des récits utilisateurs
Certification thème Cas d'affaire ● Développer des besoins propices au mode de
Voucher PRINCE2 Agile Foundation (PeopleCert) fourni à ● Étoffer le thème Organisation, Clarifier la fonctionnement Agile
l’issue de la formation (durée 1 an). Certification en Anglais. portée du thème ● Étudier les différentes approches de
● Combiner les principes Agile dans les thèmes classement des besoins par priorité
Plans et -Progression ● Élaborer la description des produits avec le
niveau de détails adéquatBOOTCAMP : CHEF DE PROJET AGILE/NIVEAU FOUNDATION
CERTIFICATIONS PRINCE2 FOUNDATION + CERTIFICATION PRINCE2 *AGILE* FOUNDATION
P2FP2AF
Digital-learning – 35 heures
1099 € TTC PARTIE 1- PRINCE2® FOUNDATION PARTIE 2- PRINCE2 *AGILE* FOUNDATION
PROGRAMME
2 Certifications comprises CERTIFICATION 2017 PREPARATION CERTIFICATION
● Une description des principes de PRINCE2®
● La justification permanente de l'affaire PRÉSENTATION DE PRINCE2 AGILE
● La focalisation sur le Produit ● Approche Projet / Pratiques traditionnelles
● Le management séquence par séquence ● Appliquer les principes de PRINCE2 Agile aux
● Le management par Exception projets uniquement
Objectifs de la formation ● Apprendre de l'expérience
Ce bootcamp vous donne tous les éléments méthodologiques ● Adaptation de PRINCE2® CARACTÉRISTIQUES D'AGILE
nécessaires pour combiner un encadrement projet classique ● Les thèmes de PRINCE2® ● Définir les bases
(PRINCE2® Foundation) avec une livraison par incréments ● Le thème Business Case ● Synthèse des modèles Agile les plus connus
(SCRUM). PRINCE2 Agile vous aide à tirer parti du meilleur des ● Objet du Business Case
deux mondes. Les 2 certifications officielles sont incluses. ● Contenu d'un Business Case FUSION PRINCE2 / AGILE
Vidéos en français. Slides, quiz, examens blancs, vocabulaire en ● Cycle de vie du Business Case ● Adhérer à la communauté PRINCE2
français pour PRINCE2®, en anglais pour PRINCE2 *Agile*® ● Les rôles et responsabilités dans PRINCE2® ● Identifier les avantages de PRINCE2 Agile
Foundation. ● Le modèle d'organisation de PRINCE2®
● Organisation de la qualité PRINCIPES DE BASE DE PRINCE2
Résumé de la formation ● Planification de PRINCE2® ● Améliorer les différentes étapes de la livraison,
- Tirer parti d'une méthode de gestion de projet internationale ● Les 7 processus flexibilité et ajustement
comme PRINCE2® ● Elaborer le projet ● Adapter le produit à livrer
- Comprendre comment organiser une équipe projet et une ● Vérifier la viabilité, la faisabilité et la
livraison incrémentale comme SCRUM souhaitabilité du projet SE FAMILIARISER AVEC PRINCE2 AGILE
- Être capable de diriger un projet de livraison incrémentale ● Initialiser le projet ● Appliquer les principes de PRINCE2 - Les
d'un produit complexe (application, produit ou service ● Planifier le projet pour un lancement maitrisé comportements Agile, les 7 thèmes PRINCE2
complexe) du projet ● Classer les thèmes par priorité, Développer le
● Activités coordonnées par le Chef de Projet thème Cas d'affaire
Public concerné pour piloter les travaux
- Toute personne cherchant à tirer parti des approches projet ● Contrôler le périmètre, les coûts, les délais AJUSTEMENT DES 7 PROCESSUS PRINCE2
classiques et agiles ● Gérer une limite de séquence ● Adapter le processus Contrôler une séquence à un
- Toute personne jouant un rôle actif dans une équipe agile ● Organiser la séquence suivante environnement Agile
- Tout chef de projet cherchant à s'appuyer sur des meilleures ● Obtenir l'autorisation de lancer la séquence ● Gérer l'interface entre la gestion de projets et
pratiques internationales ● Revoir le Business Case la Livraison du produit
● Gérer la livraison des produits
Pré-requis ● Processus vu du Chef d'équipe INTÉGRATION DES CONCEPTS ET DES TECHNIQUES
Il n'y a aucun pré-requis pour suivre la formation. ● Consolider le Plan de Revue des Bénéfices AGILE AU MODÈLE PRINCE2
● L'adaptation de PRINCE2® ● Utiliser Scrum et Kanban pour guider le processus
de livraison du produit
Certification ● Améliorer l’apprentissage et gérer les incertitudes
PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Agile Foundation.
avec le Lean StartupBOOTCAMP : CHEF DE PROJET AGILE/NIVEAU PRACTITIONER
CERTIFICATIONS PRINCE2 PRACTITIONER + CERTIFICATION PRINCE2 *AGILE* FOUNDATION
P2PP2AF
Digital-learning – 30 heures
1199 € TTC PARTIE 1 - PRINCE2® PRACTITIONER PARTIE 2 - PRINCE2 *AGILE* FOUNDATION
PROGRAMME
2 Certifications comprises CERTIFICATION 6È ÉDITION CERTIFICATION
La formation PRINCE2® Practitioner est ● Présentation de PRINCE2 Agile
principalement un travail personnel guidé par des ● Approche Projet / Pratiques traditionnelles
vidéos et des examens corrigés qui s’appuient sur : ● Appliquer les principes de PRINCE2 Agile aux
projets uniquement
Objectifs de la formation ● Une lecture approfondie du livre de référence « ● Caractéristiques d'Agile
Ce bootcamp vous donne tous les éléments méthodologiques Réussir le Management de projet avec PRINCE2® ● Définir les bases
nécessaires pour combiner un encadrement projet classique » compris dans la formation ● Synthèse des modèles Agile les plus connus
(PRINCE2® Practitioner) avec une livraison par incréments ● Des vidéos de présentation du livre de référence ● Comportements, concepts et techniques
(SCRUM). PRINCE2 Agile vous aide à tirer parti du meilleur des et des points importants à retenir ● Fusion PRINCE2 / Agile
deux mondes. Les 2 certifications officielles sont incluses. ● Un cas d’étude qui propose un projet dans un ● Adhérer à la communauté PRINCE2
Vidéos en français. Slides, quiz, examens blancs, vocabulaire en contexte d’entreprise. Ce cas permet de se ● PRINCE2
français pour PRINCE2®, en anglais pour PRINCE2 *Agile*® plonger dans une situation d’entreprise ayant à ● Principes de base de PRINCE2
Foundation. gérer un projet impliquant de nombreuses ● Clarifier les adaptations nécessaires au mode de
parties prenantes fonctionnement Agile
Résumé de la formation ● Deux examens blancs corrigés de 60 questions ● Visualiser le pré-projet et la phase d'initialisation
- Tirer parti d'une méthode de gestion de projet internationale basés sur le cas d’étude; chaque question est du projet
comme PRINCE2® commentée et les corrections détaillées en ● Utiliser Scrum et Kanban pour guider le processus
- Comprendre comment organiser une équipe projet et une relation avec la partie du livre de référence qui de livraison du produit
livraison incrémentale comme SCRUM traite du sujet. ● Améliorer l’apprentissage et gérer les incertitudes
avec le Lean Startup
Public concerné La formation PRINCE2® Practitioner nécessite un ● Appliquer l'approche Lean Startup au modèle
- Toute personne cherchant à tirer parti des approches projet travail personnel d’appropriation du livre de PRINCE2
classiques et agiles référence. ● Évaluation de la compatibilité Agile avec l'outil
- Toute personne jouant un rôle actif dans une équipe agile Agilometer
- Tout chef de projet cherchant à s'appuyer sur des meilleures Pour vous entraîner tout comme pour passer la ● Souligner les 6 principaux domaines compatibles
pratiques internationales certification officielle, vous pouvez vous servir du avec la méthodologie
livre de référence PRINCE2© au format papier. ● Définir l'environnement Agile d'un projet
Pré-requis Attention le livre PRINCE2 au format PDF n’est pas ● Ajuster PRINCE2 en fonction du feedback
Un niveau d'anglais business pour la partie PRINCE2 *Agile*. autorisé pendant la certification officielle. concernant les 6 domaines
ATTENTION : il faut avoir obtenu la certification PRINCE2 ● Axer le projet sur le produit, Collaborer pour
Fondation pour pouvoir passer la certification PRINCE2 orienter le contrat sur les résultats
Practitioner. ● Insuffler les bons comportements
Certification
PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 *Agile* Foundation.Certification SCRUM® Master
PSMI
Digital-learning – 15 heures
559 € TTC INTRODUCTION RELEASE PLANNING
PROGRAMME
Certification comprise ● Qu'est-ce que SCRUM et comment a-t-il évolué ?
● Comment le modèle SCRUM est-il constitué ?
● Vélocité
● Estimer le product backlog
● En quoi SCRUM se différentie-t-il des démarches ● Release planning meeting
de gestion de projet classiques ?
● Quel est le rôle du chef de projet dans un projet TRACKING PROGRESS
SCRUM ? ● Sprint burndown charts
Objectifs de la formation ● Comment SCRUM intègre-t-il le changement ? ● Release burndown charts
Donner aux stagiaires une compréhension complète de la ● Task boards
méthode SCRUM, et être le mieux possible préparé pour la LE MODÈLE SCRUM
certification PSM I. Elle est composée de nombreux cas ● Comment le modèle SCRUM est-il constitué ? SCALABILITY
concrets et d'exemples opérationnels. ● Time-boxes ● Product backlogs partagés
● Roles, règles ● Comment démarrer ?
Résumé de la formation ● Artifacts
Cette formation présente la plus célèbre des méthodes de ● Les étapes du processus
développement agile : SCRUM. Les méthodes de gestion de ● SCRUM & TCO
projet agile s'appuient sur le principe du changement et de ● Leadership
l'adaptabilité. Elles sont très différentes des méthodes de ● Prédictabilité, gestion du risque et reporting
gestion de projet classiques car elles permettent de livrer, au
fur et à mesure du projet, les fonctionnalités les plus LES ÉQUIPES SCRUM
importantes demandées par les commanditaires. ● Quelle est l'équipe SCRUM ?
Les méthodes agiles sont particulièrement adaptées au ● Qu'est-ce qu'une équipe auto-organisée ?
développement logiciel, mais permettent aussi de livrer un ● Rôle du SCRUM master
produit en un temps très court. Cette formation prépare au ● Quelles responsabilités pour les membres de
passage de la certification PSM niveau I. l'équipe ?
Public concerné LE PRODUCT OWNER
Chefs de projets, futurs chefs de projets agiles, chefs de projets ● Description
développement, développeurs. ● Responsabilités
● Product backlog
● Taille des éléments du product backlog
Pré-requis ● User stories & product backlog
Cette formation nécessite un bon niveau d'anglais business.
SPRINT PLANNING
Certification ● Sprint priorization
Certification SCRUM Master PSM I de Scrum.org. ● Sprint goal
● Sprint planning meeting
● Sprint backlog itemsCertification Professional Scrum Product Owner
PSPO1P
Digital-learning – 16 heures
699 € TTC Cette formation passe en revue la méthodologie Introduction aux rôles SCRUM
PROGRAMME
Certification comprise SCRUM® et vous offre 2 quizz de 80 questions pour
valider vos acquis avant de passer la certification
● Le cadre de référence de SCRUM (SCRUM
framework)
SCRUM.org. ● Le Sprint Backlog
● Le Product Backlog
Qu'est-ce que SCRUM®? ● Le grooming ou refinement
● Les méthodes d'estimation agiles
Objectifs de la formation SCRUM® est la méthode agile la plus répandue et la ● Les Sprints
Le Product Owner est le rôle le plus important de l'équipe plus aboutie. Elle explique de façon très concrète ● Le Sprint Backlog
Scrum. En effet, si personne n'a une vision fonctionnelle claire du comment dérouler utiliser agile, visant à produire un ● Découpage en tâches
produit à réaliser, l'équipe échouera. Cette formation vous service ou produit rapidement, sans avoir à écrire ● Le Sprint Planning
prépare à la certification PSPO I de scrum.org, la plus reconnue une expression de besoin détaillée. Au fil des ● Le Sprint Goal
sur le marché. itérations, SCRUM® livre des incréments de ● L'exécution des Sprints
fonctionnalité attendus par les clients: la plus ● La Sprint Review
Résumé de la formation grande valeur est livrée en premier, les ● Définition du Done
Cette formation vous amène à la certification Professional Scrum fonctionnalités moins importantes sont livrées plus ● Requirements et User Stories
Product Owner qui est une des plus difficiles sur le marché. Elle tard. ● Confirmation, Conversation, Card
vous apporte une compréhension de la méthodologie SCRUM ● Product Backlog et Grooming ou Product
qui représente la méthodologie de développement logiciel la Vous trouverez dans SCRUM® des réponses à vos Refinement
plus adoptée à travers le monde et vous permettra d'aborder le problématiques de gestion de projets dynamiques ● Estimations et vélocité
rôle de Product Owner de façon efficace. avec un time-2-market serré. Vous verrez de ● Story points
nombreux outils que vous pourrez réutiliser, même ● Ideal days
Public concerné dans des gestions de projet classiques. ● Planning poker
Chefs de projets, futurs chefs de projets agiles, chefs de projets ● Vélocité
développement, développeurs. ● Introduction ● Dette technique
● Courbe d'acceptation de Kübler-Ross ● Le Daily Scrum en détails
● Principes du Manifeste agile ● Utilisation des Burndown charts
Pré-requis ● Les 4 valeurs et les 12 principes du manifeste ● Les rôles SCRUM
Cette formation nécessite un bon niveau d'anglais business. agile ● Les différentes structures d'équipes SCRUM
● Introduction et concepts de la gestion de ● SCRUM à l'échelle
Certification projets agile ● Limitations de SCRUM quand les équipes se
Certification Professional Scrum Product Owner (PSPO I) de ● Pourquoi les méthodes agiles? multiplient
Scrum.org. ● Proposition de valeur des méthodes agiles ● SCRUM of SCRUMS®
● Compatibilité entre méthodes classiques et ● Nexus®
méthodes agiles ● SAFe®
● Introduction à SCRUM
● Les principes fondamentaux de SCRUM
● Introduction aux rôles SCRUM Certification Scrum.org
● Le Product OwnerBootcamp : Certifications SCRUM® Master
+ SCRUM® Product Owner
SCRUMB
Digital-learning – 21 heures
999 € TTC INTRODUCTION ● Le Sprint Backlog
PROGRAMME
2 Certifications comprises COURBE D'ACCEPTATION DE KÜBLER-ROSS
●
●
Découpage en tâches
Le Sprint Planning
PRINCIPS DU MANIFESTE AGILE ● Le Sprint Goal
● Les 4 valeurs et les 12 principes du manifeste ● L'exécution des Sprints
agile ● La Sprint Review
● Introduction et concepts de la gestion de ● Sprint retrospective
Objectifs de la formation projets agile
Donner aux stagiaires une compréhension complète de la PRINCIPES AGILES EN DÉTAIL
méthode SCRUM, et être le mieux possible préparé pour la POURQUOI LES MÉTHODES AGILES? ● Variabilité et incertitude
certification PSM I. Elle est composée de nombreux cas concrets ● Proposition de valeur des méthodes agiles ● Prédiction & adaptation
et d'exemples opérationnels. ● Compatibilité entre méthodes classiques et ● Validation de l'expérience
méthodes agiles ● Work in progress
Résumé de la formation ● Progression
Cette formation présente la plus célèbre des méthodes de INTRODUCTION À SCRUM
développement agile : SCRUM. Les méthodes de gestion de ● Les principes fondamentaux de SCRUM LES SPRINTS EN DÉTAILS
projet agile s'appuient sur le principe du changement et de ● Introduction aux rôles SCRUM ● Principes fondamentaux
l'adaptabilité. Elles sont très différentes des méthodes de gestion ● Définition du Done
de projet classiques car elles permettent de livrer, au fur et à LE PRODUCT OWNER ● Requirements et User Stories
mesure du projet, les fonctionnalités les plus importantes ● Quelles sont ses missions et ses responsabilités ● Confirmation, Conversation, Card
demandées par les commanditaires. ● Elevator speach
Les méthodes agiles sont particulièrement adaptées au ● Value optimizer / expertise marché / releases PRODUCT BACKLOG ET GROOMING OU
développement logiciel, mais permettent aussi de livrer un ● Qui est le Product Owner? PRODUCT REFINEMENT
produit en un temps très court. Cette formation prépare au ● La journée type du Product Owner ● Estimations et vélocité
passage de la certification PSM niveau I ● Story points
LE SCRUM MASTER ● Ideal days
Public concerné ● Quelles sont ses missions et responsabilités ● Planning poker
Chefs de projets, futurs chefs de projets agiles, chefs de projets ● Quel est le profil du SCRUM Master ? ● Vélocité
développement, développeurs. ● Points d’attention pour exercer ce rôle ● Dette technique
● La journée type du SCRUM Master
● SCRUM Master et position de management LE DAILY SCRUM EN DÉTAILS
Pré-requis
● Utilisation des Burndown charts
Cette formation nécessite un bon niveau d'anglais business. LE CADRE DE RÉFÉRENCE DE SCRUM (SCRUM
FRAMEWORK) SCRUM À L'ÉCHELLE
Certification ● Le Sprint Backlog ● Limitations de SCRUM quand les équipes se
Certification SCRUM Master PSM I de Scrum.org. ● Le Product Backlog multiplient
Certification Professional SCRUM Product Owner PSPO I de ● Le grooming ou refinement ● SCRUM of SCRUMS®
Scrum.org. ● Les méthodes d'estimation agiles ● Nexus®
● Les Sprints ● SAFe®Certification DevOps Foundation DevOps
Digital-learning – 15 heures
649 € TTC QU’EST-CE QUE DEVOPS ?
PROGRAMME
Certification comprise ● Principes fondamentaux
● En quoi DevOps est-il différent de SCRUM ou
d’autres méthodes agiles
PERSPECTIVES BUSINESS & PERSPECTIVES IT
● Contraintes économiques communes à toutes
Objectifs de la formation les entreprises
DevOps est une méthode permettant de fluidifier les relations ● 5 prédicteurs de performance
entre les Développeurs (Dev) en charge du développement des ● L’IT bimodale
applications, et les Opérations IT en charge du maintien de
l'infrastructure IT. LES PRINCIPES DE DEVOPS
● Les 3 voies (3ways)
Résumé de la formation ● Flow
- vous aurez en tête toutes les composantes de la méthodologie ● Feedback
DevOps® ● Continuous experimentation & learning
- vous saurez exactement dans quels cas de figure cette ● CAMS (Culture, Automation, Measurement,
méthodologie est la plus adaptée Sharing)
- vous saurez quels sont les points fondamentaux de la
méthodologie PRATIQUES DEVOPS
- vous aurez votre propre plan de révision pour passer la ● Continuous integration
certification DevOps Foundation du DevOps Insitute ● Continuous delivery
● Continuous deployment
Public concerné ● Continuous testing
- Toute personne cherchant à connaitre la méthodologie ● Rugged DevOps
DevOps® ● DevSecOps
- Toute personne cherchant à faire coopérer des équipes de ● ChatOps
développement agiles avec les départements IT gérant ● Kanban
l'infrastructure
- Toute personne travaillant de près ou de loin avec une équipe DEVOPS & AUTRES RÉFÉRENTIELS
agile ● Agile
chefs de projets ● ITSM
● Lean
Pré-requis
Cette formation nécessite un bon niveau d'anglais business.
Certification
Certification DevOps Foundation chez DevOps Institute.Vous pouvez aussi lire
