GLOBAL OUTLOOK 2019 LA RÉVOLUTION VERTE - Indosuez Wealth Management
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G L O B A L O U T L O O K 2 019 M A R K E T S , I N V E S T M E N T & S T R U C T U R I N G – S 2 2 019 L A R É VOLU T ION V E R T E FOCUS MARCHÉS L’INVESTISSEMENT SOCIALEMENT RESPONSABLE LES INVESTISSEMENTS VERTS
SOMM A IRE 3 EDITORIAL LE CHANGEMENT CLIMATIQUE ET INVESTISSEMENTS FOCUS 5 5 L’INVESTISSEMENT SOCIALEMENT RESPONSABLE 8 INDICES ESG : UNE ÉVOLUTION CONSTANTE 11 LES INVESTISSEMENTS VERTS 11 LE CHANGEMENT CLIMATIQUE ET LE SECTEUR DE L’ASSURANCE 14 DETTE SOUVERAINE ET DÉVELOPPEMENT DURABLE 15 OBLIGATIONS VERTES 22 ACTIONS 25 NEUTRALITÉ CARBONE ET IMMOBILIER PERSPECTIVES 29 MACROÉCONOMIQUES MONDIALES 29 LE CYCLE ÉCONOMIQUE 33 PERSPECTIVES RÉGIONALES 40 ALLOCATION 42 TA B L E A U X D E P E R F O R M A N C E 43 LES ENGAGEMENTS VERTS DU CRÉDIT AGRICOLE 44 NOS SPÉCIALISTES 45 P R É S E N C E I N T E R N AT I O N A L E 46 GLOSSAIRE
ÉDITORI A L I N V E S T M E N T S T R AT E GY VINCENT MANUEL Chief Investment Officer, Indosuez Wealth Management L E C H A N G E M E N T C L I M AT I Q U E E T I N V E S T I S S E M E N T S « Notre maison brûle et nous regardons ailleurs » : on pourrait en adaptant ses processus d’investissement. Il s’agit autant de continuer de paraphraser cette image utilisée par Jacques faire preuve de responsabilité et de discernement dans nos Chirac lors du Sommet de la Terre en 2002, au vu du rythme choix, que de participer au financement de cette transition et de auquel la tendance au réchauffement climatique s’est accélérée proposer à nos clients des solutions d’investissement permettant depuis deux décennies et que ses conséquences se font sentir de s’exposer à cette thématique structurelle. le climat, la biodiversité, ou les questions de santé publique. Les En effet, l’énergie décarbonée, l’efficience énergétique, derniers rapports du GIEC font craindre une accélération plus l’économie circulaire, l’évolution des modes de transport et de forte de ces tendances, qui pourraient à terme remettre en cause consommation, les transformations agricoles sont des tendances les conditions de vie des générations futures sur une partie de de fond porteuses d’opportunités d’investissement qui peuvent notre planète. La question est désormais au centre du débat redistribuer les cartes autant que la révolution digitale dans de public au vu des résultats des élections européennes, mais nombreux secteurs. A court terme, ne pas y prêter attention c’est également au centre de la question de l’investissement. aussi prendre le risque de s’exposer à des controverses pouvant Cette prise de conscience généralisée était au cœur de la COP21 affecter significativement la valeur de certaines entreprises. de Paris, qui a sans doute constitué une étape clef dans la Cette transition constitue aussi une transformation profonde des mobilisation des acteurs privés dans la lutte contre le produits et normes d’investissement en matière de gestion réchauffement climatique et plus généralement dans la recherche (fonds ESG et ISR) que nous vous proposons de décoder dans d’un modèle de développement plus soutenable. ce numéro de Global Outlook. En tant qu’institution financière internationale de premier plan, le Nous vous proposons également d’accompagner ces évolutions Groupe Crédit Agricole a décidé d’en faire un engagement grâce à une palette de solutions d’investissement dédiées qui sociétal fort et un axe central de sa stratégie de développement s’enrichira au cours des prochains mois et trimestres. D’ici là, au niveau de ses différentes activités. Indosuez Wealth nous vous souhaitons une bonne lecture et un bel été. Management pour sa part se doit d’apporter de manière croissante une réponse à ces enjeux en enrichissant son offre et S2 2019 | GLOBAL OUTLOOK 2019 | 3
FOCUS I N V E S T M E N T S T R AT E GY L' I N V E S T I S S E M E N T S O C I A L E M E N T R E S P O N S A B L E Selon le dernier rapport de l’Alliance mondiale pour Les exclusions fréquentes concernent les armes, le tabac ou l’investissement durable (Global Sustainable Investment Alliance), l’énergie fossile, entre autres. Les stratégies d’exclusion se l’investissement socialement responsable (ISR) connaît un caractérisent par une diversification sectorielle potentiellement succès incontestable, ayant bondi de plus d’un tiers dans le réduite et un impact plus important sur la performance anticipée. monde depuis 2016 pour dépasser 30 000 milliards de dollars Elles se traduisent aussi par un certain désengagement, puisque d’actifs sous gestion en début d’année 2018. Le domaine étant les investisseurs perdent toute influence sur la direction des truffé de jargons et d’abréviations, nous tentons de mettre de entreprises concernées. Certains investisseurs peuvent préférer l’ordre dans cet enchevêtrement de stratégies et de concepts l’engagement et choisir d’exploiter pleinement les droits de vote divers (graphique n°1). afin de promouvoir le changement de l’intérieur, voire de combiner exclusion et engagement au sein de leur stratégie. Première catégorie, à savoir les investissements thématiques liés au développement durable, se concentrent généralement sur Si les stratégies best-in-class et les stratégies d’exclusion l’une des trois préoccupations regroupées sous l’acronyme reposent traditionnellement sur des critères ESG, les ESG : l’Environnement, le Social et la Gouvernance. Dans cette gestionnaires d’investissement peuvent également décider de catégorie, on trouve par exemple les fonds et mandats ciblant les filtrer des entreprises et les secteurs sur la base de leur respect entreprises qui développent des technologies liées aux énergies des normes internationales (p. ex., le Pacte mondial de l’ONU ou renouvelables répondant à la préoccupation « E ». Les inves- les Principes directeurs de l’OCDE à l’intention des entreprises tisseurs sont donc en mesure de cibler ces objectifs multinationales). Ils appliquent alors une stratégie de « filtrage individuellement ou de manière globale. fondé sur des normes ». Quant aux stratégies best-in-class, elles sélectionnent les Comme son nom l’indique, la méthodologie de l’intégration ESG entreprises les plus performantes sur la base d’indicateurs de intègre les préoccupations ESG au sein de l’analyse financière durabilité, quel que soit l’univers d’investissement. Cette traditionnelle. Cette méthode permet de prendre des décisions approche offre aux investisseurs la possibilité de prendre position d’investissement reposant sur l’analyse de tous les facteurs sur une grande diversité de secteurs. Toutefois, la stratégie importants, qu’ils soient financiers ou extra-financiers (ESG). d’exclusion peut paraître plus simple à certains investisseurs, car L’intégration des enjeux ESG dans l’analyse d’investissement, les actifs non conformes aux critères ESG sont purement et ainsi que dans les processus de prise de décision, est aussi l’un simplement exclus de l’univers d’investissement. Susceptibles des six Principes pour l’investissement responsable (PRI1). de concerner des classes d’actifs, des secteurs, des industries ou des entreprises, les critères d’exclusion peuvent en outre être combinés avec une stratégie best-in-class. G R A P H I Q U E N ° 1 : L E PAY S A G E D E L’ I N V E S T I S S E M E N T S O C I A L E M E N T R E S P O N S A B L E ( I S R ) Investissements Sélection Exclusions Filtrage fondé Intégration Initiatives Investissement thématiques d’investissements sur des normes ESG d’engagement d’impact durables best-in-class et vote Sources : Eurosif, Indosuez Wealth Management 1 - PRI: www.unpri.org/pri/about-the-pri Principe n°1 : Nous prendrons en compte les questions ESG dans les processus d’analyse et de décision en matière d’investissements. Principe n°2 : Nous serons des investisseurs actifs et prendrons en compte les questions ESG dans nos politiques et pratiques d’actionnaires. Principe n°3 : Nous demanderons aux entités dans lesquelles nous investissons de publier des informations appropriées sur les questions ESG. Principe n°4 : Nous favoriserons l’acceptation et l’application des Principes auprès des acteurs de la gestion d’actifs. Principe n°5 : Nous travaillerons ensemble pour accroître notre efficacité dans l’application des Principes. Principe n°6 : Nous rendrons compte individuellement de nos activités et de nos progrès dans l’application des Principes. S2 2019 | GLOBAL OUTLOOK 2019 | 5
Investissements Sélection Exclusions Filtrage fondé Intégration Initiatives Investissement thématiques d’investissements sur des normes ESG d’engagement d’impact durables best-in-class et vote Francfort - Allemagne L’exclusion (« filtrage négatif »), la sélection best-in-class (« filtrage d’en diminuer l’impact potentiel. Le point d’entrée le plus direct positif ») et le filtrage fondé sur des normes ont tendance à dans le domaine de l’investissement durable est sans doute le réduire l’univers d’investissement. En revanche, l’intégration des « E » de l’acronyme ESG, associé à la volonté de promouvoir la facteurs ESG accorde un éventail de choix plus important aux transition vers une économie bas carbone. Cette problématique investisseurs, selon le poids relatif attribué aux différents facteurs présente l’avantage d’offrir des indicateurs normalisés, tels que (graphique 4 500 n°2). la consommation d’énergie, les déplacements ou les déchets, 4 000 dont la mesure agrégée permet d’identifier l’empreinte carbone Enfin, l’investissement d’impact consiste à investir en vue de 3 500 d’une entreprise. En outre, elle a acquis une visibilité considérable, générer un impact environnemental et/ou social mesurable, tout notamment grâce à l’accord historique sur la lutte contre le en visant une performance financière positive. Les obligations 3 000 changement climatique conclu le 12 décembre 2015, dans le vertes 2 500 et les investissements directs (private equity) en sont des cadre de la COP21 organisée à Paris. Actuellement, 185 pays et exemples. 2 000 parties ont ratifié cet accord qui vise à accélérer et à intensifier 1 500 Il n’est certes pas simple de s’y retrouver dans cet univers aux les actions et investissements nécessaires pour un avenir durable 1 000 sobre en carbone. multiples facettes. Tenter d’intégrer simultanément toutes les 500 considérations évoquées peut brouiller les concepts au point 0 1751 1761 1771 1781 1791 1801 1811 1821 1831 1841 1851 1861 1871 1881 1891 1901 1911 1921 1931 1941 1951 1961 1971 1981 1991 2001 2011 GRAPHIQUE N°2 : LE PROCESSUS D’INVESTISSEMENT : B E S T- I N - C L A S S O U E X C L U S I O N ( G A U C H E ) C O N T R E I N T É G R AT I O N E S G ( D R O I T E ) UNIVERS UNIVERS D’INVESTISSEMENT INITIAL D’INVESTISSEMENT INITIAL FILTRAGE: BEST-IN-CLASS, EXCLUSION, Facteurs FONDÉ SUR DES NORMES financiers VS FILTRAGE: Facteurs FACTEURS ESG FINANCIERS PORTEFEUILLE PORTEFEUILLE Sources : Indosuez Wealth Management S2 2019 | GLOBAL OUTLOOK 2019 | 6
VERS UNE ÉCOMOMIE une action en justice contre 21 entreprises pétrolières et gazières, dans le but d’obtenir l’indemnisation des dommages causés par BAS CARBONE les effets du changement climatique, notamment l’élévation du Selon le Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du niveau de la mer. Les investisseurs à long terme doivent garder à climat (GIEC), les émissions totales de gaz à effet de serre (GES) l’esprit que d’autres procès, susceptibles de se traduire par un ont augmenté de 2,2 % par an entre 2000 et 20102. Entre 2000 fardeau financier important pour les sociétés pétrolières et et 2014, les émissions de C02 provenant de la consommation de gazières, pourraient suivre. Par ailleurs, la question des « actifs combustibles gazeux ont augmenté de 41 % et les émissions inexploitables », autrement dit les réserves de combustibles provenant de la consommation de combustibles solides (comme fossiles qui pourraient ne jamais être exploitées dans l’hypothèse le charbon ou le bois) de 77 %3. La consommation de d’une réglementation plus stricte, doit également être prise en combustibles fossiles est à l’origine de la majorité des émissions compte dans l’évaluation des compagnies pétrolières et gazières, anthropiques4 de GES (graphique n°3). l’hypothèse d’une revalorisation n’étant pas à écarter. Ces entreprises sont naturellement très conscientes de la transition Pour atteindre l’objectif de maintenir le réchauffement de la énergétique en cours. Les compagnies pétrolières intégrées planète bien en deçà de 2°C (objectif de l’Accord de Paris), les investissent de plus en plus dans les technologies d’énergie investissements en faveur d’une économie sobre en carbone propre, cherchant à se protéger contre une baisse probable de devront augmenter considérablement. Selon une étude récente la demande de combustibles fossiles sur le long terme. D’autre de l’Institut international pour l’analyse des systèmes appliqués part, l’attrait relatif des combustibles fossiles perd indéniablement (IIASA), contenir l’augmentation de la température mondiale à du terrain en raison de la baisse des coûts des sources d’énergie 1,5-2°C ne sera possible que si les investissements dans l’énergie alternatives. Par exemple, le prix moyen des panneaux solaires à faible teneur en carbone et l’efficacité énergétique « dépassent au silicium a diminué de plus de 85 % depuis janvier 2010. Dans les investissements dans les combustibles fossiles dès 2025, le même ordre d’idées, il convient de noter que le fonds souverain pour être ensuite bien supérieurs »5. Les «déficits d’investissement » norvégien, souvent précurseur en matière d’investissement calculés par les auteurs sont saisissants : les contributions durable, a décidé de céder 150 sociétés de production et déterminées au niveau national (CDN)6 exigeront 130 milliards de d’exploration en amont (pour une valeur de 7,5 milliards de dollars d’investissements annuels supplémentaires d’ici à 2030. dollars8), tout en restant investi dans des sociétés intégrées, En ce qui concerne l’objectif de 2°C, le déficit d’investissement suggérant que ces dernières ont l’envergure nécessaire pour atteint 320 milliards de dollars par an. Ce chiffre grimpe à s’engager dans les énergies renouvelables. 480 milliards de dollars pour une hausse de la température limitée à 1,5°C. Ces chiffres représentent plus d’un quart du total La communauté financière a un rôle important à jouer dans le des investissements énergétiques prévus dans le scénario de financement des entreprises proposant des produits, des Investissements référence, Sélection et jusqu’à la moitié dans certainesExclusions économies comme Filtrage fondé Intégration technologies Initiatives à la transition et des services essentiels Investissement vers une thématiques 7 d’investissements sur des normes économie ESG bas carbone. d’engagement En conséquence, d’impact ces entreprises la Chine et l’Inde . durables best-in-class et vote devraient bénéficier d’une tendance de croissance séculaire au Par ailleurs, il est aussi question de déterminer qui paiera pour cours de la prochaine décennie. les impacts négatifs du changement climatique. En juillet 2018, l’État américain de Rhode Island a été le premier État à intenter G R A P H I Q U E N ° 3 : É M I S S I O N S C 0 2 P R O V E N A N T D E L A C O N S O M M AT I O N D E C O M B U S T I B L E S FOSSILES, MILLIONS DE TONNES DE CARBONE 4 500 4 000 3 500 3 000 2 500 2 000 1 500 1 000 500 0 1751 1761 1771 1781 1791 1801 1811 1821 1831 1841 1851 1861 1871 1881 1891 1901 1911 1921 1931 1941 1951 1961 1971 1981 1991 2001 2011 Émissions liées aux combustibles gazeux Émissions liées aux combustibles liquides Émissions liées aux combustibles solides Sources : Tom Boden (Oak Ridge National Laboratory), Indosuez Wealth Management 2 - Le total des émissions de GES inclut notamment le CO2 provenant des combustibles fossiles et des procédés industriels (65 %), le CO2 provenant de la sylviculture et de l’exploitation des terres (11 %), le méthane (CH4), l’oxyde nitreux (N2O) et les gaz fluorés visés par le Protocole de Kyoto (gaz F) (source : GIEC). 3 - Boden, T.A., Marland, G., and Andres, R.J. (2017). Global, Regional, and National Fossil-Fuel CO2 Emissions. Carbon Dioxide Information Analysis Center, Oak Ridge National Laboratory, U.S. Department of Energy, Oak Ridge, Tenn., U.S.A. 4 - Merriam-Webster : « concernant ou résultant de l’influence de l’homme sur la nature ». UNIVERS 5 - David L. McCollum et al, Energy investment UNIVERS needs for fulfilling the Paris Agreement and achieving the Sustainable Development Goals. Nature Energy, 2018. 6 - CCNUCC : « L’Accord de Paris (article 4, paragraphe 2) exige de chaque Partie qu’elle prépare, communique et tienne à jour les Contributions déterminées au niveau national (CDN) successives D’INVESTISSEMENT INITIAL qu’elle compte atteindre. Les Parties appliquent des mesures d’atténuation au niveau national en vue d’atteindre ces objectifs ».D’INVESTISSEMENT INITIAL 7 - David L. McCollum et al, Energy investment needs for fulfilling the Paris Agreement and achieving the Sustainable Development Goals. Nature Energy, 2018. 8 - Bloomberg.com, 8 mars 2019. S2 2019 | GLOBAL OUTLOOK 2019 | 7 FILTRAGE: BEST-IN-CLASS, EXCLUSION, Facteurs
Île de Skye - Écosse I N D I C E S E S G : U N E É V O L U T I O N C O N S TA N T E Les thèmes ESG occupent désormais une place centrale sur les ■■ Indices Bloomberg Barclays MSCI ESG-Weighted : indices marchés financiers. Cette situation soulève certaines questions obligataires qui surpondèrent ou sous-pondèrent certains pour les investisseurs : comment investir dans des produits émetteurs par rapport à l’indice parent. ciblant les enjeux ESG ? Les placements fondés sur l’ESG ■■ Indices Bloomberg Barclays MSCI Green Bond : ces indices surperforment-ils ou sous-performent-ils les placements non se concentrent sur des obligations émises en vue de financer conformes aux exigences ESG ? Les investissements ESG sont- des projets présentant un impact positif sur l’environnement. ils liquides ? ■■ Indices fondés sur la durabilité, les objectifs de développement Il s’avère essentiel, afin de répondre à ces questions, de concevoir durable ou d’autres enjeux ISR : ce groupe d’indices se divers indices ESG. Dans le cadre d’une gestion active, les concentre sur le développement durable en général, plutôt indices sont souvent utilisés comme benchmarks pour que sur les domaines plus restreints de l’environnement, des l’évaluation de la performance. L’investissement passif repose aspects sociaux ou de gouvernance. également sur le suivi d’un indice, sachant qu’il est aujourd’hui Grâce au développement d’indices nouveaux et de plus en plus possible d’investir dans des fonds indiciels cotés (ETF) intégrant spécialisés, le secteur offre aujourd’hui une granularité et une les critères ESG dans leur processus de sélection. On peut dès diversité permettant de couvrir de nombreux aspects de lors considérer que les indices apportent de la liquidité, réduisent l’investissement socialement responsable, bien qu’aucun n’ait les coûts, améliorent l’efficacité fiscale et renforcent la encore émergé comme référence universelle en la matière. transparence des positions de marché pour les investissements ESG. Il existe désormais une pléthore d’indices ESG, alors que En effet, le manque de normes et d’informations continue de presque tous les indices classiques sont déclinés en une ou pénaliser cet univers d’investissement. Cependant, la collecte plusieurs variantes spécifiquement ESG : les indices Bloomberg d’informations et de données progresse rapidement, tandis que Barclays, MSCI, FTSE et Barclays MSCI, par exemple, proposent la navigation entre les différentes sources, méthodes et normes tous des versions ESG. Le premier indice ESG (MSCI KLD 400 demeure compliquée. Social Index) a été élaboré en 1990 par MSCI et ses composants À l’heure actuelle, les données et la recherche ESG se fondent incluent les entreprises de l’indice MSCI USA Investable Market sur les trois catégories suivantes : ayant obtenu les meilleures notations ESG. En 1999, Dow Jones lança le premier indice ESG mondial (Dow Jones Sustainability ■■ Institutions établissant des normes : Global Reporting Initiative, Index), composé de grandes entreprises internationales, plus Carbon Disclosure Project, Climate Disclosure Standards précisément les 10% les plus performantes en matière de Board et Financial Accounting Standards Board, pour n’en développement durable. De nos jours, il existe environ nommer que quelques-uns. 1 000 indices ESG. Nous examinons quelques-unes des principales ■■ Agences de notation/fournisseurs de données : MSCI ESG catégories ci-après. Research, Vigéo Eiris, Sustainalytics, ISS, Oekom, Thomson Reuters, Robecco SAM et Trucost, entre autres. ■■ Indices MSCI ESG Universal : visent à re-pondérer les membres de l’indice parent afin d’accroître l’exposition aux ■■ Collecteurs de données : Bloomberg, Thomson Reuters, entreprises affichant une notation ESG plus élevée et une FactSet. trajectoire ESG positive. Les indices MSCI EM ESG Universal, MSCI ACWI ESG Universal, MSCI Europe ESG Universal sont des exemples d’indices appartenant à cette famille. S2 2019 | GLOBAL OUTLOOK 2019 | 8
Même si les entreprises ont considérablement amélioré leur Les étapes générales indiquées précédement ne sont pas reporting sur les problématiques ESG et les enjeux de appliquées uniformément dans l’univers des indices. Certains développement durable, en s’efforçant d’adopter des normes organismes ne recourent pas à l’exclusion, mais se contentent internationales, les écarts méthodologiques entre les fournisseurs d’ajuster les pondérations en fonction des notations ESG (FTSE et les agences de notation demeurent importants, tout comme ESG Index, FTSE Women on Boards Leadership Index Series), entre les différentes institutions établissant des normes, ce qui tandis que d’autres incluent uniquement les entreprises de complique le travail des investisseurs abordant cet univers. premier plan (par exemple les 10 % ayant les notations ESG les plus élevées) dans leur indice. Ces approches multiples rendent En ce qui concerne les indices ESG eux-mêmes, ils se distinguent les comparaisons difficiles. les uns des autres essentiellement par la phase de sélection qui inclut les critères ESG. Cette phase dépend notamment des Au-delà des aspects méthodologiques, le profil de rendement/ fournisseurs de notations et de leurs méthodes de traitement risque constitue également une question cruciale pour l’utilisation des données. de ces indices par les investisseurs. Il peut jouer le rôle d’indicateur permettant d’évaluer la performance des stratégies D’un point de vue général et pour un indice parent donné ESG par rapport aux stratégies et aux investissements non (autrement dit, un univers d’investissement initial), la création conformes aux règles ESG, un point qui continue de susciter des d’un indice ESG repose sur quatre étapes : débats au sein de la sphère académique. C’est pourquoi les ■■ Filtrage/exclusion : cette étape vise à sélectionner ou à exclure fournisseurs d’indices ont pris soin d’élaborer des indices ESG les entreprises appartenant à des secteurs controversés et/ou préservant un profil de rendement/risque similaire à celui de tirant une part importante de leur activité de ces secteurs. l’indice parent. La manière d’y parvenir consiste, par exemple, à ■■ Classement par notation : il s’agit de classer les entreprises imposer des contraintes sur la couverture sectorielle à l’intérieur restantes en fonction de leur notation ESG. Il convient de noter de l’indice. que les différents fournisseurs d’indices ont recours à différents En ce qui concerne la diversité des indices, une grande partie fournisseurs de données/agences de notation. À l’issue d’une d’entre eux s’intéresse à l’ensemble des facteurs – sélection reposant sur un pourcentage fixe (les 10 % environnementaux, sociaux et de gouvernance. Toutefois, d’entreprises les mieux classées) ou tenant compte des cer tains se concentrent uniquement sur les facteurs centiles, les entreprises apparaissant en tête du classement environnementaux. C’est notamment le cas des indices FTSE sont sélectionnées pour figurer dans l’indice. Environmental Opportunities, Bloomberg Barclays High Yield ■■ Pondération : le système de pondération utilisé est généralement Environmental et Euro iSTOXX Environmental. Se concentrer sur le même que celui de l’indice parent (capitalisation boursière les questions environnementales est probablement le moyen le flottante ajustée, équipondération, « tilt », etc.). plus intuitif d’initier une approche d’investissement plus durable ■ ■ Maintenance/rebalancement : contrairement aux indices pour l’investisseur individuel. Les indices qui se concentrent sur classiques où le rebalancement s’avère simple et systématique, un seul aspect de cet univers hétérogène évitent certaines des cette étape dépend, dans le cas des indices ESG, de la mise ambiguïtés liées à l’inclusion de facteurs multiples. Abstraction à jour des notations ESG et de la survenance d’événements faite des différences méthodologiques existantes, des indices susceptibles d’affecter la performance ESG d’une entreprise. tels que MSCI ACWI Low Carbon Leaders, EURO STOXX 50 Low Carbon ou encore BBGI-Oekom Low Carbon, qui ciblent le réchauffement climatique, peuvent représenter un bon point d’entrée dans l’univers ESG. S2 2019 | GLOBAL OUTLOOK 2019 | 9
125 120 LES IN VESTISSEMENTS VERTS 115 I N V E S T M E N T S T R AT E GY 110 105 100 L95E C H A N G E M E N T C L I M A T I Q U E E90T L E S E C T E U R D E L' A S S U R A N C E 01.2015 03.2015 05.2015 07.2015 09.2015 11.2015 01.2016 03.2016 05.2016 07.2016 09.2016 11.2016 01.2017 03.2017 05.2017 07.2017 09.2017 11.2017 01.2018 03.2018 05.2018 07.2018 09.2018 11.2018 01.2019 03.2019 05.2019 Indépendamment de l’opinion de chacun sur les causes des Ainsi, le changement climatique pourrait représenter un défi de catastrophes – origine naturelle ou origine humaine, celles-ci taille pour le modèle économique des assureurs. En particulier, peuvent s’avérer dévastatrices. On dénombre un total de bien qu’il existe des opportunités pour le secteur de développer 304 événements en 2018, comme l’indique le graphique n°4. les activités liées au changement climatique, il est également S’agissant de l’atténuation des effets néfastes de tels possible que celui-ci réduise, voire élimine l’appétit du secteur à événements, le secteur de l’assurance est en première ligne. fournir une couverture d’assurance pour des ensembles spécifiques d’activités, d’actifs ou de clients. Nous examinons L’assurance est un mécanisme de transfert du risque fondé sur deux catégories d’impact du changement climatique sur le le marché. Pendant des siècles, les assureurs ont permis le secteur de l’assurance : les risques physiques et les risques de transfert et la mise en commun de risques qui seraient autrement transition. difficiles à supporter pour les particuliers ou les entreprises. Le secteur comporte deux domaines distincts, l’assurance-vie et l’assurance dommages, tous deux soutenus par des sociétés de réassurance. Les polices d’assurance-vie sont généralement R I 77,6 S Q% UES PHYSIQUES liées aux86,8risques % de mortalité et à l’épargne à long terme, Les risques physiques résultent d’événements et de catastrophes associés respectivement aux contrats de rentes et aux fonds de Obligations vertes liés aux conditions météorologiques, tels que les inondations et Total peuvent dotation. De telles polices obligations s’étendre sur 0,7 plusieurs % Part dules les tempêtes, et comprennent total impacts résultant directement notées, décennies, les actifs correspondant % à des passifs2,2souvent % des émissions 3,7 %ainsi que de ces événements, tels que les dommages matériels, détenus jusqu’à leur échéance sur des horizons similaires. Quant depuis 2007, % ceux pouvant survenir indirectement à la suite d’événements à l’assurance dommages, elle fournit une protection contre 10,3 % les ultérieurs, tels que la rupture des chaînes logistiques mondiales dommages et les pertes causés par un large éventail de causes. ou la pénurie de ressources. 10,1 % Les risques de responsabilité souscrits par les assureurs généralistes peuvent s’étendre sur une longue période, alors que Divers types de conditions météorologiques extrêmes ont été régulièrement observés en 2018 comme 8,6 % en 2017, lorsque les l’indemnisation est parfois réclamée plusieurs décennies après la date de l’événement assuré. Sur ces échelles temporelles, les ouragans Harvey, Irma et Maria, ainsi que les feux de forêt en défis posés par le changement climatique sont réels et Californie ont causé des dégâts dévastateurs pour des millions importants. L’assurance dommages est peut-être le secteur le de personnes. Selon une étude de Swiss Re, 144 milliards de plus évident pour une assurance active contre les événements dollars de pertes assurées, dues à des catastrophes naturelles météorologiques. En conséquence, les assureurs de dommages et à des catastrophes provoquées par l’homme, ont été sont à l’avant-garde de l’évaluation et de la gestion de l’impact enregistrés en 2017. Or le total des pertes économiques quotidien des phénomènes météorologiques extrêmes. mondiales dues aux catastrophes a atteint 337 milliards de Parallèlement, le changement climatique pourrait avoir des effets dollars, ce qui signifie que plus de la moitié des dégâts n’ont pas imprévus sur les investissements des assureurs-vie. En réalité, le été couverts par les assurances. secteur de l’assurance pourrait être affecté par le changement climatique de diverses manières, aussi complexes qu’incertaines. G R A P H I Q U E N ° 4 : N O M B R E D E C ATA S T R O P H E S , 1 9 7 0 - 2 0 1 8 300 250 200 181 150 123 100 50 0 1975 1985 2010 1970 1980 1990 2005 2015 1995 2000 Désastres d’origine humaine Catastrophes naturelles Sources : Swiss Re Institute, Indosuez Wealth Management S2 2019 | GLOBAL OUTLOOK 2019 | 11
77,6 % 86,8 % Obligations vertes Total obligations 0,7 % Part du total notées, % 2,2 % des émissions 3,7 % depuis 2007, % Pour les années 2017 et 2018, les pertes d’assurance combinées Les risques physiques sont également susceptibles de devenir 10,3 % liées aux catastrophes naturelles se sont élevées à 219 milliards de plus en plus importants pour l’actif des bilans10,1 des % compagnies de dollars, soit le montant le plus élevé jamais enregistré sur une d’assurance, en particulier pour les assureurs-vie, étant donné la période de deux ans (graphiques n°5 et n°6). Les compagnies nécessité de faire correspondre l’actif et le passif à long terme. 8,6 % d’assurance sont en première ligne, car elles sont exposées aux Ces risques physiques peuvent avoir un impact direct sur des phénomènes météorologiques extrêmes et à l’impact du actifs financiers spécifiques, tels que les investissements changement climatique de diverses façons, le plus souvent par immobiliers, ainsi que sur une grande partie des portefeuilles à le biais de demandes d’indemnisation directes liées à des travers leur impact sur l’économie réelle. Dans le domaine de conditions météorologiques exceptionnelles. l’immobilier, il existe déjà des cas, quoique de portée limitée, d’événements météorologiques violents ayant contraint les Les facteurs qui sous-tendent les pertes d’assurance découlant assureurs de dommages à restreindre l’assurance des biens de ces phénomènes et d’autres événements météorologiques dans les zones à haut risque, avec des conséquences évidentes sont complexes. Si les recherches effectuées suggèrent sur la valeur des biens concernés. L’effet potentiel des conditions généralement que l’augmentation de l’exposition, due au météorologiques extrêmes sur l’actif et le passif des bilans des développement du secteur, constitue le principal facteur, certains assureurs constitue un autre exemple de risque corrélé. Les éléments pointent également l’impact du changement climatique. assureurs peuvent en outre souffrir de « dissonance cognitive » : Par exemple, la Lloyd’s de Londres estime que les 20 cm ils utilisent des techniques sophistiquées pour gérer les risques d’élévation du niveau de la mer observés depuis les années 1950 physiques au passif de leurs bilans et ajustent leurs tarifs sur une ont augmenté de 30 % les pertes dues à l’onde de tempête de base annuelle, mais sont moins attentifs à la possibilité que ces l’ouragan Sandy (2012) à New York9. 300 mêmes risques affectent leurs actifs, surtout si l’assurance est À plus long terme, l’augmentation des niveaux de risque physique réévaluée ou retirée. due 250 au changement climatique pourrait menacer le passif des bilans du secteur de l’assurance dommages de plusieurs façons. 200 L’impact de l’évolution des conditions climatiques (qui peut RISQUES DE TRANSITION 181 refléter ou non l’impact du changement climatique à long terme) 150 est susceptible de perturber les dispositifs d’assurance établis et L’autre risque principal menaçant le secteur de l’assurance est le 123 risque de transition. Ce dernier regroupe les risques financiers les risques connexes, créant ainsi des problèmes majeurs pour 100 les politiques publiques. Par ailleurs, des changements dans la liés à la transition vers une économie bas carbone pour les nature et dans l’incidence de ces risques météorologiques compagnies d’assurance. Ce facteur de risque concerne 50 principalement la réévaluation potentielle des actifs financiers à directs (par exemple, les inondations) peuvent entraîner des modifications des risques indirects associés. À titre d’exemple, forte intensité de carbone et la vitesse à laquelle une telle 0 les inondations de 2011 en Thaïlande ont causé 45 milliards de réévaluation pourrait avoir lieu. 1975 1985 2010 1970 1980 1990 2005 2015 1995 2000 dollars de dommages économiques, ce qui s’est traduit par Selon le GIEC, le maintien d’une probabilité supérieure à 66 % de 12 milliards de dollars de paiements d’assurance, incluant des limiter le réchauffement d’origine anthropique à l’objectif mondial indemnisations liées à des conséquences telles que l’interruption de deux degrés exigerait que les émissions totales de carbone de la chaîne logistique d’entreprises manufacturières n’augmentent pas au total depuis 2011 au-delà de 1 000 GtCO210. internationales. Compte tenu de l’incertitude inhérente à de tels événements, l’émergence de risques plus fréquents et plus graves dans un large éventail d’activités pourrait se traduire par des défis importants pour les sociétés d’assurance. G R A P H I Q U E N ° 5 : S I N I S T R E S A S S U R É S ( C ATA S T R O P H E S ) , 1 9 7 0 - 2 0 1 8 , MILLIARDS USD EN PRIX 2018 160 7 9 5 140 120 100 10 8 80 4 6 60 1 2 3 40 20 0 1970 1975 1980 1985 2005 1990 2010 1995 2000 2015 1 Ouragan Andrew 2 Tempête hivernale Lothar 3 WTC 4 Ouragans Ivan, Charley, Frances 5 Ouragans Katrina, Rita, Wilma 6 Ouragans Ike, Gustav 7 Séismes au Japon et en Nouvelle-Zélande, inondations en Thaïlande 8 Ouragan Sandy 9 Ouragans Harvey, Irma, Maria 10 Incendie Camp Fire, typhon Jebi Séismes/raz-de-marée Catastrophes météorologiques Désastres d’origine humaine Sources : Swiss Re Institue, Indosuez Wealth Management 9 - Lloyd’s of London (2014c). Pertes liées à l’onde de tempête pour une hausse approximative de 20 cm au niveau de Battery Park, tous les autres facteurs restant constants. 10 - GIEC (2014a). Le GIEC fournit une gamme de budgets pour les émissions futures, allant de seulement 750 GtCO2 à plus du double, en fonction des différentes probabilités que les températures dépassent 2°C et des hypothèses sur les autres facteurs climatiques. S2 2019 | GLOBAL OUTLOOK 2019 | 12 500
300 250 200 181 La 150 transition globale vers une économie moins émettrice de pleinement exploitées, elles doivent être sévèrement revues à la carbone pourrait avoir un impact sur les compagnies d’assurance baisse. Il s’avère donc nécessaire pour les compagnies 123 par 100 le biais de leurs investissements dans des actifs à forte d’assurance de se désengager activement de ces secteurs et de intensité en carbone. Cette hypothèse est particulièrement réaligner leurs portefeuilles d’investissement afin de limiter, voire pertinente 50 pour les actifs financiers à deux niveaux : annuler leur exposition aux actifs susceptibles de se révéler inexploitables à long terme. Ces répercussions sur l’actif 0les titres d’entreprises qui peuvent être directement impactées ■■ pourraient concerner l’ensemble des assureurs de dommages et par les limites réglementaires imposées à leur capacité de 1975 1985 2010 1970 1980 1990 2005 2015 1995 2000 des assureurs-vie, sachant que divers facteurs peuvent influer production ou d’utilisation des combustibles fossiles sur la rapidité de la transition, notamment les politiques publiques, (notamment les entreprises d’extraction de charbon, de la technologie, l’évolution des préférences des investisseurs et le pétrole et de gaz, ainsi que les services publics classiques) ; et sentiment de marché. ■■ les titres d’entreprises consommatrices de beaucoup d’énergie, susceptibles d’être touchées indirectement par une hausse Les impacts potentiels identifiés sont pertinents à la fois pour des coûts (industrie chimique, sylviculture et papeterie, métaux l’actif et le passif des bilans des sociétés d’assurance dommages. et secteur minier, construction et production industrielle, entre Étant donné leur nature, les risques mentionnés ne semblent pas autres). susceptibles de se matérialiser pleinement à court terme. Grâce aux mesures d’atténuation mises en œuvre, les entreprises sont Ensemble, ces deux catégories d’actifs représentent environ un donc raisonnablement bien équipées pour gérer le niveau actuel tiers des actions et obligations mondiales. de risques physiques. À plus long terme, l’augmentation des Les transformations économiques et technologiques de grande risques physiques pourrait poser des défis importants aux ampleur nécessaires pour respecter l’objectif de 2°C ne modèles économiques du secteur de l’assurance, et il sera laisseront 160 pas indemnes le secteur des combustibles fossiles et important de tenir compte de l’ensemble des risques liés 9 au 5 7 les changement climatique. Il s’avère en outre indispensable, pour le 140 activités à forte intensité énergétique, car seule une fraction de toutes les réserves et ressources disponibles en combustibles secteur comme pour les portefeuilles d’investissement, de gérer 120 les risques de transition. En résumé, les considérations évoquées fossiles pourra être consommée. Cela aura une incidence sur la 100 valeur des actifs ; et le plus tôt les investisseurs comprendront sont importantes pour les compagnies d’assurance à deux 10 niveaux : au niveau des risques contre lesquels 8 elles fournissent ces 80 implications, moins la transition sera disruptive. 4 une assurance, mais aussi au niveau 6 des actifs détenus dans 60 exemple, la transition vers une économie bas carbone1 2 3 Par leurs bilans. En outre, la communauté financière au sens large entraînera 40 très probablement une chute de la valeur des grandes doit elle-même tenir compte des menaces pesant sur les actifs compagnies pétrolières. Si les réserves ne peuvent pas être détenus, en particulier ceux liés au secteur de l’assurance. 20 0 1970 1975 1980 2005 1985 2010 1990 2015 1995 2000 1 Ouragan Andrew 2 Tempête hivernale Lothar 3 WTC 4 Ouragans Ivan, Charley, Frances 5 Ouragans Katrina, Rita, Wilma 6 Ouragans Ike, Gustav 7 Séismes au Japon et en Nouvelle-Zélande, inondations en Thaïlande 8 Ouragan Sandy 9 Ouragans Harvey, Irma, Maria 10 Incendie Camp Fire, typhon Jebi GRAPHIQUE N°6 : PERTES ASSURÉES ET NON ASSURÉES, 1970-2018, MILLIARDS USD EN PRIX 2018 500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 1970 Pertes assurées Pertes non assurées Moyenne mobile 10 ans - pertes économiques totales* Moyenne mobile 10 ans - pertes assurées * Pertes économiques = pertes assurées + non assurées. Sources : Swiss Re Institue, Indosuez Wealth Management S2 2019 | GLOBAL OUTLOOK 2019 | 13
Désert du Sahara - Afrique DE T TE SOUVER AINE E T DÉ VELOPPEMENT DUR ABLE Nous avons souligné le fardeau record de la dette dans notre Sans conteste, les enjeux de gouvernance ont également un précédente édition du Global Outlook. Particulièrement élevée impact prépondérant sur les notations de S&P Global Ratings dans les économies matures, la dette souveraine pose un (analyse des notations de 147 émetteurs souverains, collectivités problème fondamental de viabilité, partiellement masqué locales et régionales sur deux ans, au 31 juillet 2018 ; unpri.org, actuellement par des taux d’intérêt très bas et un cycle 30 janvier 2019). En revanche, les facteurs environnementaux économique relativement favorable. Il n’en demeure pas moins sont les moins pris en compte. Selon nos prévisions, cette que seuls 11 pays sont notés AAA par l’agence S&P (Australie, situation est plus susceptible d’évoluer à mesure que les Canada, Danemark, Allemagne, Liechtenstein, Luxembourg, indicateurs s’améliorent et que l’impact du changement Norvège, Pays-Bas, Singapour, Suède et Suisse). Ce chiffre est climatique s’intensifie. De plus, l’interdépendance des trois incroyablement faible, sachant qu’il existe 195 pays dans le critères ESG n’est pas négligeable dans le cas des États monde. Or les notations de crédit constituent une première souverains, car la façon dont les pays gèrent le risque climatique approche utile pour séparer le bon grain de l’ivraie. Cependant, est également une question de gouvernance, tout comme les les stratégies d’investissement socialement responsable incluent politiques mises en place pour atténuer les risques sociaux associés de plus en plus des critères ESG dans l’évaluation de l’attractivité au changement climatique (migrations, soins de santé, etc.). relative des différents marchés de dette souveraine. Fitch Ratings Une analyse portant sur 23 pays de l’OCDE, effectuée entre affirme par exemple que « la notation ESG est plus pertinente et 2007 et 201212, a montré que les spreads des emprunts d’État plus importante pour la notation des émetteurs souverains que diminuaient sensiblement en fonction des notes (plus élevées) du pour toutes les autres classes d’actifs notées par Fitch11 ». La pays en matière d’ESG. De plus, l’impact le plus notable a été gouvernance est la catégorie la plus importante du modèle de observé sur les obligations à court terme. Selon cette étude, les notation de la dette souveraine de Fitch, au sein duquel l’indice notations ESG se sont avérées plus importantes, en termes composite des indicateurs de gouvernance de la Banque d’influence sur les spreads des emprunts d’État, que des mondiale atteint une pondération de 20 %. MSCI fournit des indicateurs individuels tels que les émissions de CO2, les notations ESG par pays, avec des pondérations personnalisables dépenses sociales ou la qualité des institutions. Un examen plus qui permettent aux clients d’intégrer leurs propres opinions approfondi de la littérature sur ce sujet révèle également que le concernant l’impact des différents facteurs de risque ESG sur la processus d’évaluation du risque souverain est amélioré par la notation et le classement d’un pays. prise en compte de critères ESG13. 11 - “What Investors Want to Know: ESG Relevance Scores for Sovereigns”, Fitch Ratings, 8 avril 2019. 12 - Patricia Crifo, et.al., “Measuring the effect of government ESG performance on sovereign borrowing cost”, Chair-energy-prosperity.org, novembre 2015. 13 - “Handbook on Sustainable Investments: Background Information and Practical Examples for Institutional Asset Owners”, Swiss Sustainable Finance, 2017. S2 2019 | GLOBAL OUTLOOK 2019 | 14
Qua Iboe Cabinda Hungo DUBAÏ Nemba N’Kossa Indices de brut Dubaï & Ice Brent Ice Brent WTI & Ice Brent WTI OBL I G AT I O N S V E R T E S mondiaux Les investissements dans des projets bas carbone sont devenus des obligations vertes a particulièrement prospéré. Il comprend essentiels pour atteindre les objectifs mondiaux en matière aujourd’hui 625 émetteurs au total, dont 204 nouveaux arrivés d’émissions fixés par l’Accord de Paris. L’Agence internationale sur le marché en 2018. de l’énergie (AIE) estime qu’il faudrait 53 000 milliards de dollars Ces émetteurs sont des gouvernements centraux et locaux, des d’investissements dans l’énergie, entre 2015 et 2035, et agences gouvernementales, des banques, des sociétés non ce scénario conduit à environ 50 % de chances de limiter financières et, depuis peu, des compagnies d’assurance. l’augmentation de la température à 2°C. Les obligations vertes sont devenues un canal de financement important pour les Les obligations vertes ne se limitent pas aux simples obligations. investissements climatiques, tout en offrant aux investisseurs Elles incluent les ABS (titres adossés à des actifs), les MBS (titres des performances financières en ligne avec celles du marché. Si adossés à des emprunts hypothécaires), les RMBS (titres le montant total des émissions d’obligations vertes n’a guère associés à des emprunts hypothécaires résidentiels), les CMBS dépassé 167 milliards de dollars en 2018, il devrait progresser (titres associés à des emprunts hypothécaires commerciaux), plus rapidement que celui des obligations classiques dans les ainsi que les emprunts verts. En outre, de nouveaux types années à venir. Au premier trimestre 2019, les émissions d’obligations vertes continuent d’émerger, tels que les obligations d’obligations vertes ont bondi de 42 % en glissement annuel vertes non privilégiées et non garanties senior14 émises par des pour 140 atteindre 47,9 milliards de dollars, suscitant un regain banques européennes. d’intérêt généralisé de la part des investisseurs. L’univers global des obligations vertes atteint désormais 430 milliards de dollars (T11202019, Institute of International Finance). TROIS NIVEAUX D E C E R T I F I C AT I O N P O U R A100 CTEURS ET AUTRES TYPES GARANTIR QUE LES PROJETS D'INSTRUMENTS F I N A N C É S S O I E N T Prix V Edu RT S pétrole APSP 2019 L’émetteur peut obtenir une auto-certification (WEO,«avril 2019) verte » obligation Une80obligation verte n’est pas un instrument exotique ; c’est une obligation ordinaire destinée à financer des projets (graphique n°7) en alignant les projets à financer sur les Principes environnementaux. Toutefois, les obligations vertes ne sont applicables aux obligations vertes ou les Principes applicables généralement pas des project bonds au sens propre, et les aux emprunts verts15. Ces principes sont des lignes directrices 60 risques de crédit associés figurent en totalité au bilan de facultatives définies par l’International Capital Market l’émetteur. Les premières émissions d’obligations vertes ont été Association16. Les Principes applicables aux obligations vertes réalisées par la Banque européenne d’investissement (BEI) et la sont mis à jour chaque année pour tenir compte des expériences 40 Banque mondiale, Algérie respectivement Bahreïn en Iran 2007 et Arabie 2008. Après saoudite de marchéÉmirats Oman et mieux arabes définir l’éligibilité Irak des projets Koweït verts. Qatar l’Accord de Paris conclu lors de la COP21 en 2015, le marché unis G R A P H I Q U E N ° 7 : T R O I S N I V E A U X D E C E R T I F I C AT I O N V E R T E 1 2 3 Obligations vertes auto-certifiées Alignement du projet Certification des obligations conformément aux Principes avec la taxonomie CBI vertes par la Climate Bonds applicables aux obligations vertes ou les catégories Initiative (CBI) ou aux Principes applicables environnementales aux emprunts verts de MSCI ESG Certification CBI de l’International Capital Research Market Association EXIGENCE MINIMALE CERTIFICATION VERTE POUR L’APPELLATION « OBLIGATION VERTE » LA PLUS RECONNUE Source : Indosuez Wealth Management 14 - Non privilégiées et non garanties senior : Fonds propres de catégorie 3 permettant aux banques de se conformer aux exigences en matière de capacité d’absorption des pertes totales. 15 - Les Principes applicables aux obligations vertes et les Principes applicables aux emprunts verts comportent quatre composantes non contraignantes : (i) l’utilisation des fonds pour des projets environnementaux éligibles ; (ii) un processus visant à déterminer l’éligibilité des projets ; (iii) la gestion des fonds d’une manière transparente, traçable et vérifiable ; et (iv) l’établissement d’un rapport annuel sur l’utilisation des fonds. Les projets éligibles concernent les énergies renouvelables, l’efficacité énergétique, la prévention et la réduction de la pollution, la durabilité environnementale, la conservation de la biodiversité terrestre et aquatique, le transport, la gestion de l’eau et le traitement des eaux usées, le changement climatique, la production et les technologies écologiques, et les bâtiments verts. 16 - International Capital Market Association : basée à Zurich, cette organisation axée sur la gouvernance autorégulatrice vise à définir les meilleures pratiques sur les marchés de capitaux. S2 2019 | GLOBAL OUTLOOK 2019 | 15
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