L'innovation robotique au service de la sécurité sanitaire - Octopus Robots

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L'innovation robotique au service de la sécurité sanitaire - Octopus Robots
L’innovation robotique au service
de la sécurité sanitaire

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L'innovation robotique au service de la sécurité sanitaire - Octopus Robots
L’innovation robotique au service de la sécurité sanitaire
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L'innovation robotique au service de la sécurité sanitaire - Octopus Robots
La gouvernance
Des experts de l’innovation sanitaire et agricole
                                                                                                Olivier SOMVILLE – Président (52 ans) Entrepreneur et dirigeant de PME
                                                                                                depuis plus de 25 ans
                                                                                                Acquisition et président de la société M.C.A.I. puis OCTOPUS ROBOTS depuis 2004
                                                                                                Création en 2012 de l’équipement TWINCRUISER, équipement de DSVA
                                                                                                12 brevets déposés dans la vision artificielle et la Désinfection des Surfaces par Voie
                                                                                                Aérienne (DSVA)

                                                                                                Charles-Olivier OUDIN – DG (47 ans)
                                                                                                Titulaire d’une capacité agricole et diplômé de l’Ecole Supérieure Appliquée Aux Affaires
                                                                                                15 ans d’expérience dans la direction financière de PME
                                                                                                Expérience agricole, en tant que jeune agriculteur de 2009 à 2014, a
                                                                                                participé au développement d’une startup apicole
                                                                                                Familier de la gestion du développement et des marchés financiers

                         De gauche à droite : Olivier SOMVILLE et Charles-Olivier OUDIN (DAF)

                                                                                                        De la métrologie

                                                                                                                 Vision artificielle

                                                                                                                 Biosécurité

                                                                                                        À la robotique
                                                                                                                                                                                            3
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Une société clairement positionnée
AgTech - IC

                                          AgTech: Sociétés spécialisées dans la haute technologie de
                                          pointe au service de l’agriculture et de l’agroalimentaire.
                                          IC: prévention et contrôle des infections.

                                                                                                        4
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Les facteurs clés du succès
Une AgTech centrée sur la sécurité sanitaire
      Une technologie de rupture avec un robot flexible, autonome et intelligent, doté d’un système breveté de nébulisation
        permettant un assainissement ciblé et mobile

      1 brevet déposé (atomisation) et 2 brevets en cours de dépôts

      Une réponse solide pour lutter contre l’essor, via l’aviculture, de l’antibiorésistance,
        enjeu sanitaire mondial

      L’aviculture (élevages de poulets), un premier marché gigantesque : estimation d’1 million de bâtiments à traiter
        dans le monde dont 350 000 bâtiments détenus par les 80 principaux groupes agroalimentaires mondiaux .(1)

                                                                                                                               (1) Source : Zion research analys 2016
      Des intentions de commande avec de grands acteurs de l’aviculture en France et à l’international

      De nombreuses applications connexes dont la décontamination de sites industriels, les entrepôts de stockage
        alimentaires…

                                  Des marchés émergents à fort potentiel
                                                                                                                                                                        5
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Les facteurs clés du succès
En route vers la croissance
      CA 2018p : 5,3 M€

      Lauréat du prix INNOV’SPACE 2016

      Lauréat du prix l’innovation scientifique AGROFARM MOSCOU 2018

      Des partenariats avec de grands groupes industriels français :

                                      Une commercialisation en marche

                                                                        6
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La rupture technologique

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Un concept unique
Des robots mobiles, autonomes, intelligents et modulaires

                      Nébulisation    Guidage     Ultra-         Vidéo        Action
                        ciblée       autonome   flexibilité   surveillance   mécanique

                                                                                         8
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Un concept unique
La révolution du robot modulaire, utilisant la blockchain
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   Les caractéristiques techniques

        Intelligence embarquée : Totem multi      Biocide atomization
         capteurs, guidage autonome,
         triangulé et sécurisé

        Communication 3.0: traçabilité et
         échanges via la technologie
         Blockchain                                Cameras
                                                   Volumetric sensor
        Navigation et systèmes : à l’instar des   Embedded intelligence
         véhicules autonomes et systèmes
         associés.

        Autonomie et poids : Une approche
         inspirée de l’industrie automobile :
         Architecture coque autoporteuse,                                                   Temp/H.R,CO2...,
         volume de batterie conséquent, 4                                  Litter           sensors
         moteurs BRUSHLESS de grande
         puissance (4 roues motrices)                              Litter aerator / Scarifier

                                                                                                               9
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Un concurrence inexistante
Des concurrents qui proposent des équipements et des systèmes limités

      Des unités statiques ou des installations fixes, coûteuses et inefficaces pour   D’autres solutions développées mais non-
      le traitement de grands volumes :                                                directement concurrentielles à l’innovation
                                                                                       OCTOPUS ROBOTS.
           •   Une très faible «sphère d'efficacité», limitation à 300 m3
           •   Des systèmes qui ne peuvent pas être exploités 24/7 et qui
               nécessitent une intervention humaine inutile
           •   Une efficacité très dépendante des gradients de température et des
               flux d'air
           •   Avec un équipement fixe, les surfaces traitées dans de grands
               volumes sont peu exposées, voire pas exposées aux biocides
               destinés à éliminer les micro-organismes (BMR et autres agents
               pathogènes)

      Une immobilité qui constitue un sérieux handicap :

           •   Totalement inefficaces en cas de pandémie ou d'une attaque
               bioterroriste
                                                                                                                                     10
D’autres marchés majeurs
Des robots avec un fort potentiel de déclinaisons

                                          L’agroalimentaire (élevage, production,
                                           transformation, stockage, distribution…)
                                          La santé humaine (établissements recevant du public dont les
                                           aéroports, les centres commerciaux…)
                                          Les laboratoires pharmaceutiques (production vaccinale, unités de
                                           recherche..)
                                          La défense et la protection civile (zones à accès réglementé)

                                          …

                                                                                                               11
Des marchés portés
par des enjeux sanitaires stratégiques

                                         12
Un marché prioritaire : l’aviculture, concernée par 2 enjeux
     sanitaires mondiaux
La volaille : 1ère viande consommée au monde
                                                                                   LES ANTIBIOTIQUES                                                      L’AMMONIAQUE

                                                                      50 % des antibiotiques produits sont destinés aux animaux     Une obligation réglementaire : la réduction des émissions
                                                                                                                                      d’ammoniaque
                                                                      Transfert de l’antibiorésistance de l’animal vers l’homme

                                                                                                                                                                                                       Source: Ministèrede l’Agricultureet de l’AlimentationDGAL/*SDSBA/ 2017-998
                                                                                                                                     15% des émissions proviennent des élevages avicoles (contact
Source : Review antimicrobial resistance. Jim O’Neill février 2015

                                                                      Recherche et développement de nouveaux antibiotiques au        des déjections avec l’air)
                                                                       point mort
                                                                                                                                     Solution : l’assèchement des litières réduit de 90% les
                                                                      Augmentation du nombre de maladies infectieuses émergentes     émissions
                                                                      Risques de pandémie mondiale                                  L ’ammoniaque impacte la santé des volailles (baisse de poids)
                                                                                                                                      et par conséquence les résultats des élevages

                                                                                  La résistance microbienne,                                    Nouvelle Directive Européenne :
                                                                           1ère cause de mortalité chez les humains                             réduction de 13% des émissions
                                                                           en 2050 avec 10 millions de morts par an                                d’ammoniaque d’ici 2030                                         13
Octopus Robots : la réponse à cet enjeu sanitaire mondial
Des atouts clés pour les aviculteurs

          Limitation de l’impact de l’antibiotique    Renforcement de la sécurité au travail

          Gains de productivité                       Amélioration du bien-être animal

          Accroissement du poids de l’animal          Anticipation des réglementations

                      Un fort potentiel de déploiement
             avec un million de bâtiments à équiper dans le monde
                                                                                                 14
Le marché avicole
Un marché en forte croissance
                                                                     1ER MARCHÉ DE VIANDE DANS LE MONDE (source FAO)
                                                                    Production mondiale 2015 :112 MT + 1,4%
                                                                    CA mondial 2016 : 196,6 Md$ +2,8%
                                                                    CA mondial 2021 : 226,9 Md$

                                                                     LA FRANCE, 1ER ACTEUR EUROPÉEN
                                                                    Production européenne 2015 : 14,4 MT, + 2,1%
                                                                    Production française 2015 : 0,8 MT
                                                                    7 116 bâtiments d’élevage en France, Vs 6 333 en Italie et 5 724 au RU.

  La France, 1er acteur européen en nombre de bâtiments d’élevage      DES PARTENARIATS STRATÉGIQUES EN FRANCE POUR LA PHASE DE TEST

                                                                     En France, le potentiel d’équipement à horizon 2019 est de 2,5% du
                                                                                           nombre total de bâtiments
                                                                                     A l’export, le potentiel d’équipement
                                                                            à horizon 2019 pourrait représenter 40% de l’activité
                                                                                                                                              15
L’essor incontournable des Agtech
Un marché à forte croissance
                                                                                            PRINCIPAUX SECTEURS AGRICOLES DE ROBOTISATION
                                                                                           Tracteurs sans conducteur
                                                                                           Gestion des animaux (traitement, alimentation, surveillance)
                                                                                           Gestion de la production laitière
                                                                                           Gestion du sol

                                                                                            FACTEURS DE CROISSANCE
                                                                                           Pression croissante sur la compétitivité
                                                                                           Disponibilité de la main d’œuvre
                                                                                           Diminution des terres agricoles
     Répartition des revenus des robots agricoles en Mds $                                 Changement climatique

      70
      60
      50
      40
      30
                                                                                                           OCTOPUS ROBOTS positionné sur
      20
                                                                                                          un marché en plein développement
      10
       0
           2015 2016 2017p 2018p 2019p 2020p 2021p 2022p 2023p 2024p

        Tracteurs sans conducteur   Drones   Agriculture intensive   Sol   Lait   Animal
                                                                                                                                                          16
Le marché de la robotique de service
La robotique de service professionnelle: un marché à croissance rapide
                                                                 ROBOTIQUE DE SERVICE
                              5%        16%
                        11%                                         Robotique agricole (+12%)
                                                                    Robotique terrain (hors agricole)
                 15%                                      15%
                                                                    Robotique domestique/taches
                                                                    Robotique médical (+10%)
                                                                    Robotique de loisirs (+7%)
                       21%                          17%
                                                                    Systèmes logistiques (+52%)
                                                                    Autres

                                                                 ROBOTIQUE DE SERVICE PROFESSIONNELLE
                              6%        14%
                                                                    Robotique agricole (+12%)
                                                                    Robotique terrain (hors agricole)
                                                           24%      Robotique d'assistance aux personnes
                42%
                                                                    Robotique médical (+10%)
                                                                    Robotique de nettoyage (+116%)
                                              10%                   Systèmes logistiques (+50%)
                                   3%
                                                                    Autres

                              1%

                                                                                                           17
Une structure prête pour l’hyper-croissance

                                              18
Une courbe d’expérience
une équipe d’experts, une gouvernance opérationnelle
                                                   UN EXCELLENT TRACK RECORD
                                                   2004 : acquisition de MCAI (activité de métrologie) par Olivier Somville
                                                   2012 : conception et développement de l’équipement de désinfection des
                                                   surfaces par voie aérienne : Twincruiser
                                                   2014 : lancement du projet Octopus Robots
                                                   2015 : levée de fonds d’environ 223 K€ d’actionnaires friends and family
                                                   2016 : levée de fonds complémentaire d’environ 300 K€
                                                   2017 : levées de fonds 2,7 M€ auprès de Family Office, de différents actionnaires
                                                   et lors d’une campagne de crowdfunding
                                                   2018 : cotation sur le marché Euronext

                                                   UNE ÉQUIPE DE SPÉCIALISTES
                                                   16 collaborateurs
                                                   550 m2 de bureaux

                                                   DES COMPÉTENCES INTERNALISÉES
                                                       Maîtrise de l’ensemble de la technologie
                                                       Bureau d’étude en interne pour la conception des pièces maîtresses (cartes
                                                       électroniques, éléments mécaniques)
                                                       Développement des briques software
                                                       Réalisation des composants sensibles et propriétaires en impression 3D
                                                                                                                                    19
Des projets et des soutiens
Une R&D réactive et efficace
                                                                          OCTOPUS est soutenue par Bpifrance

                                                                          OCTOPUS est accompagnée par la CCI du Maine & Loire

                                                                          OCTOPUS est membre de VEGEPOLYS, pôle compétitivité du
                                                                          végétal

                                                                          OCTOPUS est membre de SAFE CLUSTER, pôle compétitivité
                                                                          de la gestion des risques

        3 brevets PCT                  3 années               ~ 3,2 M€    OCTOPUS est membre de PROXINNOV, innovation et
   (dont 2 en cours de dépôt)           de R&D                 investis   robotique

                                                                          OCTOPUS ROBOTS est membre d’ELINNOVE, pôle compétitivité
                                                                          pour les bâtiments et installations avicoles

                                                                          OCTOPUS est partenaire de SYMOP, représentant du secteur
                                                                          de la robotique de service professionnelle

                                                                          OCTOPUS est partenaire du laboratoire Fonderephar,
                                Des partenaires commerciaux               normalisateur de la DSVA – Université de Toulouse
                                 leaders mondiaux sur leur
                                          marché
                                                                          OCTOPUS est partenaire de la clinique vétérinaire de la
                                                                          Forêt, (Dr. Pascal AILLERY)
                                                                                                                                     20
Business model et stratégie

                              21
Une offre complète
Un business model diversifié avec 4 sources de revenus complémentaires

    1      La vente des robots : 100% des unités produites en 2018
            Des robots Octopus commercialisés en direct en France et via des distributeurs à l’export
            Des revenus complétés par des prestations de maintenance

    2      La location des robots
            Récurrence du CA et optimisation de la marge

    3      La vente de consommable
            Biocides, produits phytosanitaires

    4      L’offre de services
           •   Installation sur site         •    Mise à jour systèmes   •   Support Matériel            •   Extension de garantie
           •   Formation                     •    Support Technique      •   Maintenance préventive et   •   Prestations de décontamination
                                                                             maintenance curative

                                                                                                                                              22
Une volonté d’expansion
L’implantation d’Octopus Center partout dans le monde
       Octopus Robots ambitionne de devenir le leader sur son marché.
       Elle projette l’ouverture d’OCTOPUS CENTER à travers le monde d’ici à 2021 avec une capitalisation adéquate.
       Les OCTOPUS CENTER assureront l’approvisionnement, l’assemblage et la commercialisation des produits et services
       à l’échelle «régionale»: US/Canada (UN), Moyen-Orient (MENA), Amérique Latine (LATAM), Russie (CEI), Asie
       Pacifique (APAC).

      US/CANADA
                                EUROPE

                                           CEI

                                                  APAC

          LATAM

                                    MENA

                                                                                                                          23
Une production optimisée
Un process industriel duplicable rapidement à l’international (l’exemple de l’Amérique latine)
                                               15 jours                                          20 jours                                      30 jours

             1                                                                                                      OCTOPUS
                                                                       OCTOPUS                       3              CENTER
                                                                2      CENTER

                                                                                                                                           4

                                                   Une chaine de production & commercialisation optimisée, pour une maîtrise des coûts

                     1                                                        2                                                  3                        4
  Composants électroniques propriétaires et                Pièces complémentaires et éléments                         Montage du Robot par            livraison
   Châssis fabriqués par un sous-traitant en              brevetés fabriquées par Imprimante 3D                         OCTOPUS CENTER                    et
                    France                                  par OCTOPUS CENTER (Brésil, USA,                          (Brésil, USA, Russie…)         formation
                                                                         Russie…)                                       (2 jours hommes)
                                                                                                                                                                  24
Les priorités d’investissement
& les données de la croissance

                                 25
Stratégie
La commercialisation à l’international comme vecteur de croissance

                                                                         Industrialisation
                   R&D                                                   Phase de test finalisée
      Maintien de l’avance technologique                               Imprimantes 3D en service
            et des efforts de R&D                              Fabrication de pièces spécifiques à monter
         Développement des 4 autres                                           sur le châssis
        robots, sur la même base, qui
             compléteront l’offre

           Intertionalisation
           Lancement des succursales                           Commercialisation & Marketing
        (Octopus Center) en Amérique                           Mise en place d’une stratégie commerciale
      Latine et au Moyen-Orient à moyen                          offensive depuis la fin 2017 (vente et
                      terme                                               location de solutions)
         Recrutement et formation des                          Poursuivre et développer les partenariats
         équipes sur place (technique,                                               clés
          service et système de vente)                          Accroître la visibilité d’OCTOPUS (média,
                                                                                  salons)

                                                                                                            26
Stratégie
La commercialisation à l’international comme vecteur de croissance

                                                  2017p            2018e           2019e             2020e
     En K€ - au 31/12
                                                 (18 mois)        (12 mois)       (12 mois)         (12 mois)

     CHIFFRE D'AFFAIRES                                      72         5 314         1 4 791            29 334
                                    Croissance                             n.s.            178%              98%

     Production immobilisée                             1038               190                220            240

     EBITDA                                             -347           1 58 4              3 809          9182

                                Marge d'EBITDA            ns               30%                26%            31%

     EBIT                                               -367            1 219              3488           8886

                                  Marge d'EBIT            ns               23%                24%            30%

                                                                                                                   27
Des commandes passées et des prévisions prometteuses
Pipe commercial sur 5 ans
                                                                                                                           Objectif visé N+2-à
                                                                                                                                                  Temps de
                                                                                                                                   N+5
         Marché                Zone         Prospect / Client   Potentiel ciblé (unités)    Part de marché visée N+2-à N+5                       déploiement
                                                                                                                           (unités vendues et
                                                                                                                                                   (années)
                                                                                                                                 louées)
                    France                      Client 1                                                                                   300       3
    Domestique      France                      Client 2                          22 000                9.5%                             1 500       5
                    France                      Client 3                                                                                   300       5
                    Brésil                      Client 4                          33 000                1.5%                               500       5
                    Italie                      Client 5                           7 300                2.1%                               150       5
                    USA                         Client 6                          32 000                1.6%                               500       5
                    USA                         Client 7                          10 000                8.0%                               800       5
                    Lettonie                    Client 8                              110             100.0%                               110       2
    International   Emirats Arabes Unis         Client 9                              300             100.0%                                50       5
                    Arabie Saoudite            Client 10                              109             100.0%                               109       3
                    RU                         Client 11                           6 600                3.0%                               200       5
                    Canada                     Client 12                           3 000                3.3%                               100       5
                    Pays bas                   Client 13                           5 000                2.4%                               120       5
                    Autres clients export      Client 14                        220 000                 0.9%                             2 000       5
                                                                                339 419                                                  6 739

                                                                                                                                                               28
L’introduction en bourse

                           29
Objectifs
Une présence forte sur l’échiquier mondial

      Améliorer la lisibilité d’OCTOPUS ROBOTS sur l’échiquier des « AgTech » à l’échelle mondiale

      Accéder à terme à des nouveaux investisseurs

      Disposer de leviers de financement complémentaires

      Conforter les marchés cibles et les réseaux cibles

      Objectif : transférer Octopus Robots du compartiment Access sur Access+ , puis à terme sur Euronext Growth

                 Euronext Access                               Euronext Growth

                                                                                                                   30
Euronext Paris
Euronext Access
     Dénomination                                      OCTOPUS ROBOTS SA                     Capital social        882 972 euros
     Place de cotation                                 Euronext Paris                        Compartiment          Euronext ACCESS
     Procédure d’inscription                           Admission technique                   Type de cotation      Double fixing
     Code ISIN                                         FR 0013310281
                                                                                             Mnémonique            MLOCT
     Code CFI                                          ESVUFN

     Nbr de titres composant le capital social         1 765 944                             Nombre de titres cédés 15 000

                                                                                             Montant théorique
     Prix de cession par action                        15,07€                                                      226 011€
                                                                                             de la cession

     Valorisation retenue à l’inscription              26 608 K€                             1ère cotation         14 mars 2018

     Eligible au PEA                                   OUI                                   Eligible au PEA PME   OUI

     Information                                       octopusrobots.com/investisseurs       Contact               ipo@octopusrobots.com

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