L'OPC BILAN D'ACTIVITÉS 2020 - Observatoire des politiques ...
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L’OPC
BILAN
D’ACTIVITÉS
2020
1
4 RENCONTRES PUBLIQUES DONT 3
RETRANSMISES EN DIRECT (YOUTUBE,
RÉSEAUX SOCIAUX) 5 100 ABONNÉS À LA LETTRE D’INFORMATION
2 RENCONTRES EN WEBINAIRE 9 350 ABONNÉS FACEBOOK
14 ATELIERS 2 140 ABONNÉS TWITTER
1 210 PARTICIPANTS EN PRÉSENTIEL 4 500 VISITEURS UNIQUES / MOIS
PRÈS DE 5000 VUES/PARTICIPANTS À
DISTANCE
CHIFFRES CLÉS
2020
6 FORMATIONS
113 STAGIAIRES
47 JOURS DE FORMATION
3 ÉTUDES FINALISÉES
7 TRAVAUX EN COURS
5 PUBLICATIONS
2
Sommaire Sommaire Sommaire
SOMMAIRE
P.04 - LES TEMPS FORTS DE L’ANNÉE
P.06 - CONCERTATIONS ET RENCONTRES PUBLIQUES
P.11 - ÉTUDES ET ÉVALUATIONS
P.15 - FORMATIONS CONTINUES
P.20 - PUBLICATIONS
P.23 - COMMUNICATION
P.25 - ÉQUIPE
P.26 - PARTENAIRES
3
LES TEMPS FORTS
DE L’ANNÉE 2020
Publication Étude
Janvier
l’Observatoire n°55 Lancement de l’étude CIPAC :
Le droit d’auteur sous toutes ses La mobilité internationale des
facettes artistes contemporains : enjeux,
dispositifs et réalités
Étude Étude
Mars
Lancement de l’étude : Lancement de l’étude :
Diagnostic des politiques Analyse de l’offre culture/
culturelles du territoire de jeunesse sur la Métropole
la Métropole orléanaise Européenne de Lille
Publication
22 > 23 janv. Mars > Mai
Animation de deux grands débats PÉRIODE DE CONFINEMENT
aux Bis de Nantes Production d’une infolettre
Lancement du Tour 2020 OPC 3O de confinement
ans, Nantes
Rencontre Rencontre
30 janv. 25 juin
Les artistes ont-ils tous Webinaire « La crise sanitaire
les droits ? a-t-elle déconfiné les arts et les
Tour 2020 OPC 3O ans, Lyon cultures numériques ? »
Tour 2020 OPC 3O ans, en ligne
Formation Formation
Jan. > déc. Juin > fév. 2021
Master 2 « Direction de projets Cycle national « Inventer les
culturels », 6 semaines, dont territoires culturels de demain »,
1 reportée en 2021 4 semaines
Grenoble et en ligne Grenoble, en visio
Publication Publication
Février Juillet
Note de conjoncture sur les l’Observatoire n°56
dépenses culturelles des Pour un autre récit
collectivités territoriales de la diversité
(2018-2020)
4
Les temps forts Les temps forts Les temps forts
Étude Rencontre
Septembre 5 novembre
Ouverture de l’enquête : Webatelier « Pourquoi et com-
Observation des dépenses ment accompagner, stimuler,
culturelles des collectivités engager la présence artistique
territoriales dans les territoires ? »
Tour 2020 OPC 3O ans, en ligne
Publication Formation
Synthèse de rencontre : 30 nov. > 2 déc.
L’intervention publique pour Concentrés « Culture et enjeux
la culture : quels outils environnementaux »
d’observation, moyens Grenoble
d’action et perspectives ?
Formation Publication
28 > 30 sept. Décembre
Concentrés « Equipements Actes des Assises DAC 2019
culturels et Tiers-Lieux » Culture(s) à partager, responsa-
Marseille bilités en commun
Formation
5 > 7 octobre
En raison du contexte de crise sanitaire, divers évé-
Concentrés « Les nouvelles
nements, projets et formations qui étaient prévus en
tendances de l’intercommuna-
2020 ont dû être annulés, reportés et/ou réadaptés.
lité culturelle »
Seuls les événements ayant pu être réalisés en 2020
apparaissent dans ce document.
Rencontre
9 octobre
« Ce que les arts nous disent de la
transformation du monde »
Tour 2020 OPC - 3O ans,
Bordeaux
Rencontre
14 octobre
« Innover dans les arts et la
culture. Humaniser la civilisation
numérique »
Tour 2020 OPC 3O ans, Metz
5
CONCERTATIONS ET
RENCONTRES PUBLIQUES
L’année 2020 a été consacrée en grande partie au 30e anniversaire de
l’Observatoire, temps fort et mobilisateur pour le secteur des concerta-
tions et rencontres publiques. Intitulé Pour une politique de la relation,
l’événement a dessiné un « Tour 2020 » des territoires, au rythme de dix
rendez-vous échelonnés de janvier à novembre. Coopération, diversité,
hospitalité, innovation, démocratie, liberté de création, transformation
du monde, composent quelques unes des thématiques abordées lors de
ces rencontres. Organisés en amont de chaque étape par des structures
partenaires, des ateliers sont venus nourrir les échanges en proposant des
restitutions lors des tables rondes. Ainsi, les interventions ont mêlé des
témoignages issus de multiples horizons : chercheurs, usagers, habitants,
professionnels, élus, experts, lycéens, étudiants…
La crise sanitaire est venue bouleverser ce programme. Certaines ren-
contres ont été reportées, deux d’entre elles annulées. Les rencontres de
Nantes et de Lyon se sont tenues comme prévu en janvier, tandis que celles
de Bordeaux et de Metz, programmées au printemps 2020, se sont vues
reportées à l’automne.
L’année 2021 verra le report des rencontres de Marseille et de Grenoble en
mars, puis celles d’Avignon et d’Île-de-France à l’été et l’automne.
La réorganisation forcée de ces temps de rencontre, et leur adaptation
à l’évolution des contraintes sanitaires, a lancé l’expérimentation de
nouveaux outils pour concevoir et animer les séquences dans des formats
dématérialisés. Mis en place pour pallier l’impossibilité des rencontres en
présentiel, ces outils font aussi apparaitre des formats complémentaires
avec des perspectives stimulantes de renouvellement des méthodes. We-
binaires, débats retransmis en direct sur Internet, ateliers sur des plate-
formes numériques... Ces médias développent et augurent une capacité à
investir une pluralité de formats pour répondre aux enjeux de la digitalisa-
tion.
6
4 rencontres publiques 1210 participants en présentiel 109 intervenants
14 ateliers Près de 5000 vues en distantiel
2 webinaires
7
Concertations et Concertations et Concertations et
Rencontres publiques Rencontres publiques Rencontres publiques
INNOVER DANS LES ARTS ET LA CULTURE.
HUMANISER LA CIVILISATION NUMÉRIQUE
14 octobre, L’Arsenal, Metz
Rencontre organisée par l’OPC à l’occasion de son 30e anniversaire
Textes séminaires
et en collaboration avec l’Agence culturelle Grand Est
dans le cadre du festival international d’arts numériques Constellations de Metz
Partenaires : DRAC Grand Est, ministère de la Culture,
Cité musicale-Metz, Ville de Metz, Metz Métropole
Objectifs :
• Réinterroger les grands thèmes qui ont jalonné l’histoire des politiques culturelles à
l’aune de la crise sanitaire, qui a mis les usages du numérique au centre des questionne-
ments sur les arts et la culture
• Redéfinir ce qu’il faudrait entendre par « service public » et « intérêt général » en ma-
tière de culture, afin de contribuer à apporter des réponses pour constituer le socle des
politiques culturelles numérisées du 21e siècle
Méthodologie :
• Démarche de plusieurs mois ponctuée par un webinaire en juin, et des ateliers à
l’échelle du Grand Est réunissant adolescents, amateurs, acteurs culturels, artistes,
contributeurs et animateurs
• Ouverture de la journée avec prises de paroles politiques et cadrage de la thématique
• Dialogue d’ouverture sur les cultures et transformations numériques
• Quatre tables rondes – une en plénière et trois en simultanées – ouvertes par la restitu-
tion d’un ou deux ateliers, et réunissant quatre à cinq témoignages
• Un point de vue : comment ré-humaniser les technologies numériques ?
• Dialogue de conclusion avec prises de paroles institutionnelles
• Captation visuelle et diffusion en direct sur Internet
Implication de l’OPC :
• Identification des thématiques, conception et mise en œuvre de la rencontre en lien
avec les partenaires
• Mobilisation des intervenants et animateurs
• Information et valorisation de l’événement sur les supports de communication
• Gestion de la logistique (organisation des déplacements et hébergements pour les
intervenants extérieurs au territoire ; logistique des repas pour les intervenants en lien
avec les partenaires)
• Introduction de la rencontre, animation, interventions et conclusion
• Projet de livrables numériques en lien avec la revue l’Observatoire 58 (été 2021)
200 participants 39 intervenants 4 tables rondes
923 vues YouTube 8 6 ateliers
Concertations et Concertations et Concertations et
Rencontres publiques Rencontres publiques Rencontres publiques
CE QUE LES ARTS NOUS DISENT DE
LA TRANSFORMATION DU MONDE
9 octobre, La Méca, Bordeaux
Rencontre organisée par l’OPC à l’occasion de son 30e anniversaire
en collaboration avec l’Office Artistique de la Région Nouvelle-Aquitaine
Partenaires : Ville de Bordeaux, Département de la Gironde et Région Nouvelle-Aquitaine
Objectifs :
• Interroger le rôle des arts dans un monde en mutation, et la façon dont ils accom-
pagnent notre compréhension du monde
• Outiller notre réflexion sur le présent pour engager des perspectives dans un monde
en profond bouleversement technique, politique, écologique et culturel
Méthodologie :
• Démarche de plusieurs mois ponctuée par des ateliers organisés par des structures
partenaires et réunissant chercheurs, usagers, habitants, étudiants, artistes, acteurs
culturels, animateurs
• Ouverture de la journée avec prises de paroles politiques et cadrage de la thématique
• Conférence introductive : L’art peut-il nous aider à prendre le temps ?
• Quatre tables rondes – une en plénière et trois en simultanées – ouvertes par la resti-
tution d’un ou deux ateliers, et réunissant cinq à sept témoignages
• Conclusion
• Captation visuelle et diffusion en direct sur Internet ; lien vidéo en ligne
Implication de l’OPC :
• Identification des thématiques, conception et mise en œuvre de la rencontre en lien
avec les partenaires
• Mobilisation des intervenants et animateurs
• Information et valorisation de l’événement sur les supports de communication
• Gestion de la logistique (organisation des déplacements et hébergements pour les
intervenants extérieurs au territoire, logistique des repas pour les intervenants en lien
avec l’OARA)
• Introduction de la rencontre, animation, interventions et conclusion
• Livrables : rencontre éditorialisée en lien avec la revue l’Observatoire 57 (hiver 2021)
« Ce que les arts nous disent de la transformation du monde »
175 participants 39 intervenants 4 tables rondes
3 600 vues Facebook 7 ateliers
9
Concertations et Concertations et Concertations et
Rencontres publiques Rencontres publiques Rencontres publiques
POURQUOI ET COMMENT ACCOMPAGNER, STIMULER,
ENGAGER LA PRÉSENCE ARTISTIQUE DANS LES TERRITOIRES ?
Concertations et
Rencontres publiques
5 novembre, sur une plateforme numérique
Webatelier organisé par l’OPC en vue de préparer la rencontre de Grenoble,
à l’occasion de son 30e anniversaire
Objectifs :
• Réfléchir à l’apport des artistes à la vie des territoires et inversement, à ce que
les territoires apportent aux créateurs
• Faire émerger des constats généraux et les bonnes pratiques existantes obser-
vées, et formuler des propositions au service de l’intérêt général avec l’objectif
de les présenter lors de la rencontre de Grenoble en mars 2021
• Partager des réflexions en vue de sensibiliser l’ensemble des collectivités pu-
bliques, des opérateurs et des acteurs de terrain, et de nourrir l’argumentaire des
élus en faveur des arts et de leur partage.
Méthodologie :
• Élaboration d’une problématique en lien avec la thématique générale de la ren-
contre de Grenoble, « Pour une politique de la Relation »
• Enregistrement vidéo du web atelier en vue d’une valorisation ultérieure
• Livrables : restitutions réalisées par deux participants du point de vue des arts
vivants et de celui des arts visuels, aux formats vidéo et écrit.
Implication de l’OPC :
• Identification des thématiques, conception et mise en œuvre du webinaire
• Invitation des intervenants
• Gestion de la plateforme numérique
• Introduction de la rencontre, animation, interventions et conclusion
20 intervenants
10ÉTUDES ET
ÉVALUATIONS
7 travaux en cours
3 travaux finalisés et restitués
1 publication d’étude
Des entretiens qualitatifs
avec 140 personnes (acteurs,
professionnels de la culture, élus)
15 chercheurs et experts
11Études et Études et Études et
Évaluation Évaluation Évaluation
OBSERVATION DES DÉPENSES CULTURELLES DES
COLLECTIVITÉS TERRITORIALES ET LEURS
GROUPEMENTS (2018-2020)
Partenaire : ministère de la Culture - DEPS
Guy Saez (directeur de recherche émérite CNRS-PACTE, Université
de Grenoble)
Jean-Pierre Saez (directeur, OPC)
Samuel Périgois (chargé de recherche, OPC)
Raluca Calin (chargée de mission)
L’intérêt suscité par la note de conjoncture sur les dépenses cultu-
relles des collectivités et de leurs groupements amène l’OPC à recon-
duire son enquête depuis 2016, en partenariat avec le ministère de la
Culture. Les résultats, publiés sous la forme d’une note de conjonc-
ture au service de tous, permettent d’appréhender en temps réel les
grandes tendances concernant les budgets culturels des collectivités
de plus de 20 000 habitants.
Cette enquête par questionnaire, passée en 2019 et publiée en 2020, af-
fiche un taux record de participants avec 230 réponses, contre 180 et
140 les années antérieures. Après une période marquée tantôt par une
rétraction de l’effort culturel des collectivités, tantôt par des com-
portements paradoxaux en matière de financement culturel, l’enquête
révèle des hausses budgétaires en fonctionnement plus nombreuses
que les baisses (budgets primitifs 2018-19). Toutefois, ces perspec-
tives pourraient être sensiblement modifiées en raison de la crise liée
à la Covid-19. La prochaine enquête permettra de voir comment se pro-
jettent les collectivités dans ce contexte.
12Études et Études et Études et
Évaluation Évaluation Évaluation
AMBITIONS ET RÉALITÉS DU MANDAT D’ÉLU·E
À LA CULTURE
Enquête nationale sur les profils, motivations et modalités
d’exercice du mandat des élus à la culture
Partenaires : FNCC, ministère de la Culture (DEPS)
Emmanuel Wallon (sociologue, professeur à l’Université Paris X Nan-
terre)
Vincent Rouillon (FNCC)
Jean-Pierre Saez (directeur, OPC)
Cécile Martin (directrice des études, OPC)
Mathias Valex (chargé de mission)
Au regard des évolutions importantes de la charge des élu(e)s à la culture
et du manque de travaux spécifiques sur leurs missions, leurs modali-
tés de travail et les dynamiques relationnelles, l’OPC et la FNCC se sont
engagés, en partenariat avec le DEPS - ministère de la Culture, dans la
réalisation d’une enquête pour mieux identifier la réalité du mandat de
la culture et l’ambition des élu(e)s qui en assument la charge, souvent
aux côtés d’autres mandats (patrimoine, éducation, tourisme…). La dé-
marche s’attache à mieux cerner l’identité des élus à la culture, leur
formation et leur parcours, leurs motivations, les conditions d’exercice
de leur mandat, leur rôle dans la construction des politiques publiques.
L’étude vise également à rendre compte des représentations de la fonc-
tion, ainsi qu’à dégager des éléments plus généraux permettant de mieux
appréhender la fonction d’élu territorial aujourd’hui. Elle s’appuie sur
des entretiens menés en 2020 auprès d’un échantillon d’élus en poste
dans les différents niveaux de collectivités, ainsi qu’auprès de quelques
anciens élus à la culture.
13
15Études et Études et Études et
Évaluation Évaluation Évaluation
ÉTUDE SUR LES DYNAMIQUES À L’INTERNATIONAL DANS
LE SECTEUR DE L’ART CONTEMPORAIN
Partenaire : CIPAC
Françoise Liot (enseignante-chercheure, Université de Bordeaux 3)
Nathalie Moureau (professeure des universités, Université Paul Valery,
Montpellier)
Jean-Pierre Saez (directeur, OPC)
Laetitia Boulle (chargée de coordination, OPC)
La mobilité fait de plus en plus partie de la pratique des artistes et constitue
un impératif dans la constitution de leur carrière. Quelles en sont les repré-
sentations et quel sens les acteurs lui donnent-ils ? Comment faciliter la
mise en relation d’artistes avec d’autres lieux ? Quelles aides et modalités
favorisent la mobilité internationale des artistes et des œuvres ?
Le CIPAC a souhaité engager une réflexion sur ces dynamiques à l’interna-
tional dans le secteur de l’art contemporain et a sollicité l’Observatoire des
politiques culturelles pour la réalisation d’une étude. Prenant appui sur
deux régions en particulier, la Région Nouvelle-Aquitaine et la Région Pro-
vence-Alpes-Côte d’Azur (Région Sud), l’étude est pilotée par l’OPC et sous
la direction scientifique de Françoise Liot et Nathalie Moureau.
Après une étape préparatoire de repérage menée en janvier et février, la se-
conde étape a dû être réaménagée pour intégrer les contraintes liées à la
crise sanitaire. Le calendrier des entretiens, initialement prévu de mars à
juin, s’est étiré jusqu’à la fin de l’année, et une collecte de données sur le
site Documents d’artistes PACA est venue compléter les analyses qualita-
tives. 15 structures et 12 artistes avaient été rencontrés en Nouvelle-Aqui-
taine ; 28 structures et 17 artistes en Région Sud.
Un point d’étape sous le format d’un webinaire est organisé en janvier 2021.
Les résultats de l’étude sont attendus courant 2021.
14FORMATIONS
CONTINUES
L’OPC propose aux professionnel·le·s de la culture une offre de formation variée
leur permettant d’être mieux outillé·e·s face aux mutations en cours dans la
société et dans le secteur culturel. Les formations invitent à faire un pas de côté
dans une vie professionnelle dense. Elles encouragent à travailler de manière
transversale et coopérative et mobilisent des savoirs théoriques dans une pers-
pective opérationnelle.
Les formats pédagogiques alternent entre enseignements, ateliers, travaux
pratiques, rencontres de terrain. L’OPC revendique une approche exploratoire et
renouvelle sans cesse les contenus et méthodologies. Des intervenant·e·s de
référence sont mobilisé·e·s au sein des réseaux de l’OPC, en France et en Europe.
L’approche transversale et interdisciplinaire garantit par ailleurs une grande
diversité au sein des groupes, permettant à tous les champs professionnels d’être
représentés.
En 2020, des nouvelles propositions de formations et une adaptation au contexte
de crise
Les métiers de la culture sont appelés à se réinventer du fait d’un contexte en
pleine mutation. L’OPC, toujours à l’affût des enjeux de transformation qui im-
pactent le secteur culturel, a ajouté trois nouvelles actions de formation à son
catalogue pour traiter les thématiques suivantes : comment la notion de « tiers-
lieux » nous aide à repenser les équipements culturels ? ; de quelle manière
la prise en compte des enjeux RH permet d’ajuster la conduite des projets ? ;
comment réduire l’impact environnemental des organisations culturelles ? Cette
nouvelle offre est venue s’ajouter aux sessions 2020 du Master 2, du Cycle natio-
nal, des Ateliers « Culture et jeunesse » et des Concentrés « Nouvelles tendances
de l’intercommunalité culturelle ».
Mais 2020 a bien sûr été aussi une année d’adaptation… Une fois passée la
sidération du premier confinement de mars, l’OPC s’est mobilisé pour assurer
la continuité pédagogique de l’activité formation. Une partie des sessions a été
initialement reportée, tandis que nous sommes montés en compétences sur la di-
gitalisation de l’offre, en proposant certaines formations en distanciel. Les outils
numériques ont permis d’assurer le maintien des stages en gardant les principes
qui nous animent : transmission de contenus, débats entre pairs, échanges de
bonnes pratiques, ateliers de travail en petits groupes, le tout en essayant d’ins-
taurer une ambiance conviviale malgré la distance et les écrans interposés !
15Formations Formations Formations
continues continues continues
INFOGRAPHIE
6 formations 47 journées 62 intervenant·e·s
de formations
Répartition
géographique
des 113
stagiaires
Master
Cycle national
Ateliers Culture et
Jeunesse
Concentrés : Équippements cultu-
rels et Tiers-Lieux
Concentrés : Les Nouvelles
tendances de l’intercommunalité
culturelle
Concentrés : Culture et enjeux
environnementaux
16Formations Formations Formations
continues continues continues
Réinventer les équipements culturels
à l’heure des tiers-lieux
La notion de tiers-lieux a fait une entrée remarquée dans la grammaire ac-
tuelle des politiques culturelles. Elle semble incarner à elle seule l’horizon
attendu des nouveaux lieux de culture et de la mutation des équipements spé-
cialisés. Constituent-ils un modèle à suivre, une mode, une reformulation de
l’existant ? L’OPC a proposé en 2020 une nouvelle formation de 3 jours sur ce
thème, visant à transmettre des clés de compréhension et modalités d’action
concrètes, à acquérir des méthodes d’animation, et à examiner des cas ins-
pirants issus de la mouvance des tiers-lieux. La formation s’est déroulée à
Marseille (Friche La Belle de Mai) en collaboration avec l’office.
Développer et renforcer la politique RH
dans les organisations culturelles
Parent pauvre du secteur culturel, le management des ressources humaines
est aujourd’hui mis en avant, notamment par une génération qui ne le vit plus
comme tabou. S’il existe toujours une rétribution symbolique forte à travailler
pour la culture et les arts, les modèles vocationnels et de don de soi ne suf-
fisent plus. Il nous semblait important de développer une offre spécifique au
secteur car les demandes d’accompagnement et de montée en compétences
RH sont de plus en plus importantes. Pour ce faire, l’OPC s’est associé à Ca-
role Le Rendu, partenaire de longue date et spécialiste du management des
ressources humaines et de la conduite du changement dans les organisations
culturelles.
Intégrer les enjeux environnementaux
dans les projets culturels
C’est notamment à travers l’appropriation de la nature que les sociétés occi-
dentales ont érigé la singularité de leur culture. Pourtant, depuis la fin des
années 80, de nombreuses alertes scientifiques nous rappellent notre irres-
pect pour le vivant, ainsi que la vulnérabilité de nos modes d’organisation et
de vie qui en découle. Les organisations culturelles sont aujourd’hui poussées
à adapter leur modèle de développement, en intégrant la question environne-
mentale dans leurs projets et dans leurs relations aux parties prenantes, le
public en premier lieu. Ce constat a conduit l’OPC à proposer une nouvelle for-
mation courte pour les professionnel·le·s de la culture, en partenariat avec
Terra 21 et son co-fondateur Hervé Fournier.
17Formations Formations Formations
continues continues continues
Type de collectivités ou structures
des stagiaires
44 % Service ou équipement relevant
des communes ou intercommunalités
19 % Structures de droit privé (associa-
tions, sociétés coopératives, SARL…)
12 % Équipements labellisés par l’Etat
12 % Autres (intermittent, auto-entrepre- (SN, CDN, CNAR, SMAC, CCR…)
neur, demandeur·euse d’emploi, interna-
tional…) 5 % Services ou équipements relevant de
3,5 % Services ou équipements relevant Départements
de Régions
2 % Universités
1 % Etat (DRAC, ministère de la Culture)
Domaines d’activités
des stagiaires
1 % Etat (Ministère ou DRAC)
3 % International 1 % Universités
4 % Patrimoine/musées/architecture/urbanisme
4 % Arts plastiques
4 % Livre et lecture
35 % Politiques publiques
6 % Numérique/tiers-lieux/
culturelles territoriales
audiovisuel
7 % Consultants
accompagnement
9 % Socioculturel
jeunesse/éducation
27 % Spectacle vivant
tous domaines
18Formations Formations Formations
continues continues continues
« Cette formation
a été un élément de couture
entre ce que j’avais pu défendre
comme valeurs au fur et à mesure de mes « C’est
postes, ce pour quoi je suis partie de mon exactement ce que
dernier poste, et la suite de mon parcours : j’attendais comme outils
cela m’a ramené du sens, de l’envie mais méthodologiques et
aussi de la nuance. Çela m’a permis de nourriture intellectuelle.
relier mes réflexions sur les Un plaisir pour mes
politiques culturelles, « La formation neurones ! »
le terrain, le concret m’a permis de cheminer
et l’idéal. » pour mieux comprendre la
complexité des transitions
que l’on vit
aujourd’hui. »
« J’avais besoin
« J’étais venu à la de prendre de la hauteur et
recherche de connaissance, de comprendre le contexte,
de légitimité, d’échanges, l’environnement.
j’ai trouvé cela, mais décuplé ! La notion de culture s’est
Ce parcours a laissé des traces élargie à mes yeux, et
dans mon quotidien et m’a est devenue moins
insufflé de nouvelles étriquée. »
envies. »
19
23PUBLICATIONS
2 numéros (revue)
3 rapports (étude, actes)
3900 exemplaires tirés
Consultation numérique
83 auteurs via Cairn
20Publications Publications Publications
L’OBSERVATOIRE N°55, HIVER 2020
Le droit d’auteur sous toutes ses facettes
Qu’est-ce que le droit d’auteur ? Comment s’articule-t-il avec la liberté de création ?
Quels dangers pèsent sur ce droit dans un régime numérique ? Pourquoi le Parlement eu-
ropéen a-t-il tenté de le réformer ? Ce numéro a pour ambition d’apporter des clés de
compréhension sur le rôle du droit d’auteur et la possibilité pour l’artiste de vivre de sa
création, mais aussi de donner à entendre des points de vue variés sur le sujet. Régulière-
ment interpellé par les tenants de la culture du libre, le droit d’auteur serait-il l’ennemi
de la liberté de création ?
Ce dossier de l’Observatoire, réalisé en partenariat avec la Sacem Université, porte son
attention sur les différents métiers de la création artistique, de la musique aux arts vi-
suels, et sur les problématiques de droit d’auteur qui s’y rattachent. Il s’intéresse aussi
aux nouveaux défis du droit d’auteur : comment anticiper les risques de contrefaçon liés
à l’impression 3D ? Comment intégrer au droit d’auteur les œuvres issues de la culture du
remix sur Internet (mashups, mèmes, fanfictions) ? Quel statut accorder aux youtubeurs
? Comment concilier droit privé et droit d’auteur pour les œuvres de street art ? Doit-on
protéger les créations issues de l’Intelligence artificielle ? etc.
L’OBSERVATOIRE N°56, ÉTÉ 2020
Pour un autre récit de la diversité
Depuis près de quatre décennies, le sujet de la diversité bouscule les sociétés démo-
cratiques. Avec le temps, la question n’a cessé de se pluraliser, révélant la demande de
nouveaux droits et s’entremêlant avec la problématique des discriminations.
Aujourd’hui, dans le sillage de #MeToo ou du mouvement #BlackLivesMatter, des voix
s’élèvent contre des formes de domination toujours présentes. Malgré les efforts que les
pouvoirs publics et les acteurs de terrain ont consacré à la promotion de la diversité et à
la lutte contre les discriminations, des inégalités demeurent. Le champ culturel n’est pas
exempt de ces controverses.
Pourquoi les femmes demeurent autant minorisées dans les postes de pouvoir ? Pourquoi
les scènes théâtrales sont-elles si « blanches » ? Comment le public peut-il se recon-
naître davantage dans ce qui est représenté ? Pourquoi les cultures urbaines sont-elles
souvent traitées comme les alibis d’une programmation se prévalant de la diversité ?
21Publications Publications Publications
ACTES DES 5ÈMES ASSISES DES DAC
Cultures(s) à partager, responsabilités en commun : vers de nouvelles coopérations ?
Assises tenues en octobre 2019 à Rennes
Co-réalisation avec la FNADAC
(Fédération nationale des directeurs et directrices des affaires culturelles)
Objectifs :
• Favoriser l’interconnaissance des acteurs, leur mise en réseau et en dialogue
• Créer des logiques de coopération
• Identifier des pistes de travail opérationnelles
• Inscrire les journées professionnelles dans une dynamique de long terme
Méthodologie :
• Comités de pilotage réguliers
• Éditorialisation : élaboration d’un sommaire, choix des éléments à valoriser et des
formats médias
• Restitution écrites et audio de 2 conférences, 2 tables rondes, 3 agoras, 6 ateliers, 5
établis
• Coordination des mises en ligne et de la communication (podcasts et livrable)
Implication de l’OPC :
• Participation aux réunions préparatoires, éditorialisation en partenariat avec la
FNADAC
• Collecte, réécriture, organisation des documents supports (textes, audio, visuels)
• Montages sonores et mise en page d’un livrable numérique au format PDF interactif
1 livrable numérique (81p.)
19 restitutions écrites (synthèses, verbatims, articles)
7 montages vidéo
22COMMUNICATION
Si l’activité de communication de l’OPC a été bouleversée en 2020,
elle n’en a pas moins été inventive avec, entre autres, le lancement
d’une nouvelle newsletter. Dès les premiers jours de confinement,
nous lancions la veilleuse de l’OPC, une lettre dédiée aux problé-
matiques traversées par la culture dans cette période particulière.
Quelle vie artistique et culturelle à l’heure du coronavirus ? Trois
entrées ont rythmé cette veille : revue de presse, point sur les dis-
positifs solidaires, repérage d’initiatives innovantes. Aujourd’hui,
cette newsletter se poursuit : l’OPC sélectionne et éditorialise des
informations sur les arts, la culture, la société et les politiques
publiques, avec l’objectif d’aider les acteurs culturels à y voir plus
clair dans le bruissement des politiques culturelles.
2021 sera l’année d’un nouveau site pour l’Observatoire avec le
déploiement de contenus en ligne dont cette lettre d’information
constitue l’une des premières pierres.
5 100 inscrits 4 500 visiteurs 2 140 abonnés 9 350 abonnés
à la lettre d’info uniques chaque
50% taux d’ouverture mois
23Communication Communication Communication
NOUVEAU
À L’OCCASION LES
À L’OCC
CONCENTRÉS
LES LES CONCENTRÉS DE L’OPC
OPC
CONCENTRÉS 15 > 17
JUIN 2020
DE L’OPC GRENOBLE
04
05 > 07 OCT.
GRENOBLE 2020
NOUVELLES INTÉGRÉR LES ENJEUX
OB S E R VAT OIR E
TENDANCES ENVIRONNEMENTAUX
DE S P OL I T IQUE S
C ULT UR E L L E S Formation continue
DE L’INTERCOMMUNALITÉ DANS SON PROJET CULTUREL
CULTURELLE
Cycle national 2020
Inventer les territoires
culturels de demain
1 rue du Vieux Temple formations@observatoire-culture.net 1 rue du Vieux Temple Tél. + 33 (0)4 76 44 95 05 formations@observatoire-culture.net
38000 Grenoble www.observatoire-culture.net 38000 Grenoble www.observatoire-culture.net
Tél. + 33 (0)4 76 44 95 05
OB SER VAT OIRE
NOUVEAU
DE S P OL I T IQUES
CULT UREL L E S
LES
CONCENTRÉS
DE L’OPC 08 10
Juin 2020
à Marseille
Réinventer
les équipements culturels
à l’heure des tiers-lieux
24ÉQUIPE
Laëtitia Boulle Aurélie Doulmet Elise Colin-Madan Vincent Guillon
Chargée de mission Études, Responsable Responsable concertations Directeur
concertations, rencontres communication et rencontres publiques adjoint
Samia Hamouda Dominique Haurillon Alice-Anne Jeandel Cécile Martin
Secrétaire Comptable Responsable Directrice des
formations formations études
Sylviane Mérenchole Hélène Monin Samuel Périgois
Secrétaire Ventes Secrétaire de Chargé de
et Logistique direction Recherche
Lisa Pignot Jean-Pierre Saez Thomas Vasseur
Rédactrice en chef de
l’Observatoire Directeur Administrateur
Observatoire des politiques culturelles
1 rue du Vieux Temple 38000 Grenoble
04 76 44 33 26
contact@observatoire-culture.net
25
www.observatoire-culture.net I @OpcCulturePARTENAIRES
Les partenaires du « Tour 2020 »
Agence culturelle Grand Est Fédération Nationale des arts de MECA Metz Métropole
Arcade-Régie-Région Sud la Rue Ministère de la Culture
Association des Scènes natio- Festival d’Avignon OARA
nales Festival international d’arts nu- Région Auvergne-Rhône-Alpes
Biennales Internationales du mériques Constellations de Metz Région Grand Est
Spectacle (BIS) FNADAC Région Nouvelle Aquitaine
Bordeaux Métropole FNCC Région Provence-Alpes-Côte
Cité musicale-Metz, Arsenal Fondation européenne de la d’Azur
Collectivités d’Île-de-France culture Réunion des Opéras de France
Crédit coopératif France Festivals (ROF)
Crédit mutuel France urbaine Régions de France
Culturelink Grenoble-Alpes Métropole SACEM
Département de l’Isère IDDAC Université Grenoble Alpes
Département de la Gironde IFAP Nouvelle Calédonie Ville de Bordeaux
Département de la Loire-Atlan- La Gazette des communes Ville de Clermont-Ferrand
tique La Scène Ville de Grenoble
DRAC Auvergne-Rhône-Alpes Livraisons, festival de la revue en Ville de Marseille
DRAC Grand Est Auvergne-Rhône-Alpes Ville de Metz
DRAC Nouvelle Aquitaine MAC Nouvelle Calédonie Ville de Nantes
FEDELIMA MC2 ZEF - scène nationale de Marseille
26Ils nous ont fait confiance
27Vous pouvez aussi lire
