Le défi de la transition énergétique - DOSSIER - Groupe IMT
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JANVIER 2023
Un sas
L’IMT de Lyon « Réinstaller
d’intégration
renforce une dynamique
aux pratiques
son offre en Europe »
aseptiques
de formation avec Euroapi
chez LEO Pharma
#82
groupe-imt.com
DOSSIER
Le défi
de la transition
énergétique
5 modules durant le 1er semestre 2023, Perspectives industrielles pour la filière santé
mixant séminaires, sessions de Réussir l’industrialisation d’une innovation
formations collectives et Impulser une démarche d’excellence
accompagnement individualisé pour opérationnelle
aider les dirigeants et leurs Recruter de nouvelles compétences
collaborateurs à passer rapidement des Engager une démarche de décarbonation
étapes clés de leur développement. de son activité
Plus d'informations et
pré-inscription :
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© Canva
sommaire
s’informer 04 mots à vous dire I « Continuer de répondre
3
aux besoins de formation et aux enjeux
des industriels »
05
05 lus proche de vous I L’IMT de Lyon renforce
P
son offre de formation
06 ’essentiel du Groupe IMT I Un partenariat solide
L
entre l’ESITech et le Groupe IMT
08
Le fil de l’actu
10
Portrait d’IMTiste I Desislava Raycheva,
© DR
décrypter 11
Dossier I
Le défi de la transition
énergétique
11 Face à l’urgence d’agir pour préserver
le climat et les ressources, les laboratoires
et façonniers pharmaceutiques
poursuivent et accentuent leurs efforts
en matière d’économies d’énergie,
de décarbonation, de formation et
de sensibilisation de leurs collaborateurs.
Avec l’objectif d’embarquer l’ensemble
de l’écosystème vers la neutralité carbone
d’ici à 2050.
17
Sur le terrain
• Excelvision forme à l’asepsie
© Novo Nordisk
• Un conseil technique de qualité chez Azelis
• Un sas d’intégration chez LEO Pharma
anticiper 20
Tribune I Bertrand Lasserre, directeur général
de Thépenier Pharma & Cosmetics, vice-président
de CDMO France : « Une véritable volonté
20
politique »
21
Portrait I Valérie Planat, la curiosité d’apprendre
22
L’entretien I Sylvia Cabrillac-Rives, responsable
des affaires publiques chez Euroapi : « Réinstaller
une dynamique en Europe »
24
Agenda
© DR
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PDF de Passerelles
Visuel couverture : Novo Nordisk
Groupe IMT • 38-40 avenue Marcel-Dassault • Quartier des 2 Lions • BP 600 • 37206 Tours Cedex 03
Tél. : 02 47 713 713 • Fax : 02 47 713 714 • E-mail : contact@groupe-imt.com • www.groupe-imt.com
Directrice de la publication : Karine Péron • Responsable de l’édition : Hervé Galtaud • Rédactrice en chef : Lauriane Vincent
Direction éditoriale : Marion Baschet Vernet (Presse Pharma) • Direction artistique : mille-et-une.fr • Correction : Anne
Poncelin de Raucourt (ScribAnne) • Crédits photo : Azelis, Novo Nordisk, Chiesi, Cyril Chigot, LEO Pharma, Excelvision, Jean
Chiscano, Thierry Borredon, Philippe Bréchet, Aspen Pharma, Julien Millet, Expanscience • Éditeur : IMT Éditions • Imprimeur :
Numeriscann • Tirage : 3 500 exemplaires, en France et à l’international • Dépôt légal : janvier 2023 • N° ISSN : 1283-4610
Régie publicitaire : Lauriane Vincent • l.vincent@groupe-imt.com
Passerelles N°82 Janvier 2023 03
3 mots à vous dire
« Continuer de répondre aux besoins
de formation et aux enjeux
des industriels »
L’ensemble des administrateurs
et collaborateurs du
« 2023 sera une
© DR
Groupe IMT se joint
à moi pour vous présenter année bien remplie,
nos meilleurs vœux avec des défis et des
pour cette année 2023. opportunités, et vous
pourrez compter sur le KARINE PÉRON
Groupe IMT pour les PRÉSIDENTE DU GROUPE IMT
Volonté
relever et les saisir
Soutenue par le plan de relance et l’inno- avec vous ! »
vation thérapeutique, l’industrie pharma-
ceutique investit mais connaît des difficul- Digitalisation durable
tés de recrutement. Toute la filière embauche :
recherche, production, sous-traitants, laboratoires de Parue en août dernier, la nouvelle annexe 1, qui régit la
contrôle et de service, ingénierie… Afin de répondre à fabrication des médicaments stériles, entrera en vigueur
ces besoins croissants, le Groupe IMT est en mouve- cet été. Elle encourage l’utilisation des technologies
ment pour former les opérateurs, techniciens et ingé- actuelles, dont l’automatisation et la digitalisation, ainsi
nieurs. L’ouverture de l’établissement de Dreux, en que l’exploitation de toutes les données disponibles,
2022, s’inscrit dans cette volonté de rallier les appren- pour maîtriser les risques liés au processus de fabrica-
tis et demandeurs d’emploi à notre industrie, avec l’am- tion. Si la crise de la covid a accéléré la digitalisation
bition de former, à terme, une centaine d’opérateurs et dans toute la société, il est clair que les industries phar-
techniciens par an. maceutiques (pharma 4.0) et cosmétiques ont égale-
ment augmenté leurs investissements dans ce domaine.
Engagement Le Groupe IMT n’est pas en reste et vient de lancer ses
premiers modules e-learning, et d’autres suivront sur les
Le Groupe IMT s’engage également, avec l’univer- jumeaux numériques. Cependant, cette transformation
sité Paul-Sabatier de Toulouse III, à investir 8 mil- digitale doit aussi se faire en tenant compte des enjeux
lions d’euros pour développer l’offre de formation liés au réchauffement climatique et à la préservation de
dans la région Occitanie et accompagner le dévelop- la planète. Le Groupe IMT s’engage et étudiera, cette
pement de sociétés nouvellement implantées dans année, son bilan carbone, avant de mettre en place des
le domaine de la bioproduction comme Evotec. actions concrètes de réduction.
-86%
1 500 80% -86 %
les formations e-learning
des grands groupes produisent 86 % d’émissions de
emplois seront créés
pharmaceutiques ont pris CO2 en moins que les méthodes
1500
dans les biotechnologies
des engagements pour d’enseignement en présentiel
d’ici à 2025
atteindre la neutralité carbone
80%
(Source : Skill Scouter, 2022)
(Source : Cabinet AEC)
(Source : Leem)
04 Passerelles N°82 Janvier 2023
Plus proche de vous
STRATÉGIE
© DR
L’IMT de Lyon renforce son offre
de formation
En 2023, l’établissement lyonnais va développer son offre de formation
pour répondre aux besoins de recrutement des industries de santé
et de bien-être. De nouveaux collaborateurs rejoignent l’équipe.
S
ur les territoires de l’Auvergne et Groupe IMT. L’équipe pédagogique mération lyonnaise. L’établissement
de la Bourgogne, plusieurs for- et administrative de l’IMT de Lyon a lyonnais du Groupe IMT pro-
mations sont créées pour 2023, recruté plusieurs collaborateurs pour pose également aux industries
notamment la promotion TPCI à répondre aux besoins croissants. » des actions de formation continue
Cournon-d’Auvergne et deux ses- grâce aux stages intra-entreprises
sions OTPCI à Dijon, toutes acces- Un soutien et interentreprises.
sibles aux demandeurs d’emploi, au recrutement
dans le cadre d‘une réponse aux Des partenariats
marchés publics des conseils régio- Le Groupe IMT continue d’accom-
naux. Les formations TPCI et TSBI pagner les entreprises face aux dif- Le Groupe IMT a renforcé ses par-
se poursuivent, en partenariat avec ficultés de recrutement. Ainsi, dans tenariats avec deux écoles d’ingé-
la région Auvergne Rhône-Alpes, le cadre d’un partenariat nieurs. En janvier 2023,
afin de qualifier les demandeurs avec Pôle emploi, qui met Plus de débutera un Mastère spé-
d’emploi. en œuvre la méthode de 50 000 cialisé « Responsable pro-
« Au total, plus de 110 apprenants en recrutement par simu- heures stagiaires jet industrialisation cos-
alternance, demandeurs d’emploi et lation, des opérateurs et réalisées chaque m ét iqu e », en étroi te
sous statut de transition profession- des techniciens de condi- année au sein collaboration avec l’ITECH
nelle seront formés sur différents sites tionnement ainsi que des de l’IMT de Lyon de Lyon. Et depuis deux
(Lyon, Dijon, Cournon-d’Auvergne). opérateurs de produc- ans, la coopération se
Organisées en alternance, ou avec un tion ont été formés pendant quatre poursuit avec Sup’Biotech pour la
temps de stage en entreprise, ces for- semaines par le Groupe IMT avant formation des élèves ingénieurs
mations professionnelles permettent d’intégrer leur entreprise de l’agglo- jusqu’à leur troisième année.
une insertion rapide et durable dans
l’emploi, comme les CDI proposés
à 6 des 10 stagiaires du TSBI 2021- en savoir +
2022 avant la fin de la formation,
précise Sylvain Maistre, respon- lyon@groupe-imt.com
sable de l’établissement lyonnais du groupe-imt.com/place/industrie-pharmaceutique-formation-imt-lyon
Passerelles N°82 Janvier 2023 05
l’essentiel du groupe imt
BIOPRODUCTION
Un partenariat solide
entre l’ESITech et le Groupe IMT
La formation d’ingénieur en génie biologique que propose le Groupe IMT,
avec l’ESITech, est un succès depuis son lancement. Retour d’expériences
sur ce cursus innovant auprès des industriels et diplômés.
C
réée en 2014, l’ESITech est chiffres clés de l’entreprise et
© DR
l’école d’ingénieurs de l’uni- 4e promotion de la formation : 24 alternants s’adapte à l’activité
versité de Rouen, partenaire du sur 13 sites industriels (2022-2023) industrielle : « En
groupe INSA. Elle forme des ingé- Formation sur 4 localisations : effet, les alternants
nieurs en génie biologique et en IMT de Tours et Bio3 Institute, IMT d’Évry allient les connais-
génie physique destinés aux métiers (Genopole), Rouen, Évreux sances et les com- BERNARD BOUDOT
PRÉSIDENT DE L’ESITECH
de la santé. En 2017, l’ESITech et le 7 entreprises ont déjà recruté plusieurs pétences acquises
Groupe IMT décident de construire alternants : Sanofi, GSK, Novartis, LFB, en formation et sur
Yposkesi, Boehringer Ingelheim, l’EFS
ensemble une formation en alter- le terrain. »
nance, dont le contenu pédagogique 100 % de taux d’insertion professionnelle Ancienne tutrice d’un étudiant
pour les diplômés en 2022
répond parfaitement aux attentes de la formation en génie biolo-
des industriels. La première promo- gique, Natacha Pluskota est deve-
tion d’ingénieurs ESITech spéciali- nue experte qualité opérationnelle
sés en bioproduction est ainsi lan- industriels, en quête d’ingénieurs chez Novartis, dans le Haut-Rhin.
cée en septembre 2019. « L’objectif formés aux biotechnologies – des « J’ai signé mon CDI l’année qui a
était de réunir les expertises scien- perles encore rares aujourd’hui ! suivi l’obtention de mon diplôme de
tifiques, techniques et pédagogiques « Chez Sanofi, nous sommes exi- l’ESITech en 2017 », se souvient-elle.
des deux partenaires, en s’appuyant geants et nous recherchons des Lors de la première promotion en
durant une grande partie de la for- candidats à haut potentiel, pré- alternance, elle a accueilli et accom-
mation sur les installations semi- sente Pascale Gonnet, Global pagné un alternant ESITech au sein
industrielles du Bio3 Institute, l’une Process Analytical Technology (PAT) de l’entreprise comme s’il était sala-
des deux usines écoles de bioproduc- Program Leader chez Sanofi Vaccine rié. « Être tutrice a été très valori-
tion en France », explique Bernard Global Manufacturing Technology. sant pour moi. J’ai ressenti une réelle
Boudot, président de l’ESITech. C’e s t pourquoi n ous recruton s envie de transmettre mon expérience
chaque année plusieurs alternants de aux talents de demain ! »
En quête de perles rares l’ESITech sur nos sites de Marcy-
l’Étoile, Val-de-Reuil ou encore Vitry- Témoignages complets disponibles
Très vite, ce nouveau cursus ren- sur-Seine. » La formation de génie sur le site du Groupe IMT
contre un vif intérêt auprès des biologique répond aux besoins cutt.ly/p0z2hHS
La parole aux diplômés ingénieurs
Les diplômés ingénieurs plébiscitent la formation aujourd’hui. C’est le cas de Dorsaf
Assadi, chargée de qualification des équipements de production au LFB d’Arras :
« Le partenariat entre l’ESITech et le Bio3 Institute (Groupe IMT) aboutit à une
formation très complémentaire, confie-t-elle. J’ai réalisé mon alternance chez GSK
à Saint-Amand-les-Eaux, au sein du département MSAT, service d’experts produits,
procédés et technologies assistant les producteurs. Cela m’a permis de travailler sur
des projets transverses, de développer de nouvelles compétences et du savoir-être. »
De son côté, Kenza Derbali est chargée de l’assurance qualité opérationnelle
chez Sanofi. « Le Groupe IMT et ESITech m’ont appris la technique et l’utilité
des biotechnologies, reconnaît-elle. Durant mon alternance chez Sanofi à Vitry-
© Philippe Bréchet
sur-Seine, ma tutrice m’a considérée comme une ingénieure et non une étudiante.
Mon conseil : osez vous faire confiance et soyez force de proposition !
Montrez votre personnalité et votre capacité à vous adapter en entreprise ! »
06 Passerelles N°82 Janvier 2023
MONTÉE EN COMPÉTENCES
L’e-learning au service
des salariés
Le Groupe IMT enrichit son offre de formation et lance deux nouveaux modules
e-learning sous le format « Paroles d’experts ». L’objectif est de faciliter l’accessibilité
de la formation et de favoriser la montée en compétences des salariés.
L
e Groupe IMT a mis en ligne deux nouveaux Un gain de temps : c’est la réponse idéale à votre
modules qui s’adaptent aux procédures des entre- besoin de formation rapide, sans mobiliser d’autres res-
prises : « Utiliser un isolateur pour réaliser une opé- sources et sans absence significative du collaborateur.
ration aseptique » et « Les bonnes pratiques de fabrica- Un pilotage de l’acquisition des compétences : vous
tion (BPF) ». Toutes les manipulations sont réalisées en suivez les résultats et la progression de chaque personne.
situation professionnelle et se présentent sous la forme Une maîtrise des coûts : vous vous affranchissez
de vidéos 3D. Ces formations sont disponibles immé- d’un grand nombre de contraintes budgétaires (coût de
diatement pour une durée d’apprentissage courte, soit déplacement, perte de temps de travail, etc.).
environ 35 minutes. Cette année, d’autres produits vien-
dront compléter le catalogue : la pesée, la mesure du pH,
le bionettoyage, etc.
Cinq raisons de choisir l’e-learning
Une autonomie et une accessibilité : vos collabora-
teurs accèdent à la formation librement, depuis un ordi-
nateur, une tablette ou un mobile, au moment qui leur
convient le mieux.
Un apprentissage rapide : la mise à jour et le déve-
loppement des compétences se font sur un temps très
court, de manière ciblée et homogène.
Stages inter : dernières places
disponibles au 1er trimestre 2023 Un guide au service GUIDE 2023
des entreprises
S’initier aux matières premières cosmétiques
+ d’infos : cutt.ly/HN4hav9 Le Guide 2023 du Groupe IMT
vient de sortir ! Découvrez CHIMIE
Piloter la fabrication d’un produit semi-solide toutes nos innovations en PHARMACEUTIQUE
(formes pâteuses) + d’infos : cutt.ly/DMmY3lw matière de formation inter et
COSMÉTIQUE
NUTRACEUTIQUE
Piloter une opération de granulation (humide et/ intra-entreprises, e-learning,
ou sèche) + d’infos : cutt.ly/dMmYJKw escape game, jeux, CQP,
accompagnement VAE,
Maîtriser la mise de sa tenue et son et ouvrages… Une réponse à FORMATION CONSEIL EXPERTISE
comportement au travail en ZAC tous vos besoins en formation !
+ d’infos : cutt.ly/nN4hnKX
Réaliser une filtration clarifiante et stérilisante
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et le calendrier 2023 :
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Contactez Isabelle Dallançon,
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ou i.dallancon@groupe-imt.com
Passerelles N°82 Janvier 2023 07
le fil de l‘actu
LAURÉATS
Un objectif de 20 biomédicaments
en 2030
Fin novembre, le gouvernement a pédagogiques associés) répondant
annoncé les lauréats de la seconde aux métiers émergents de la filière
vague de l’appel à manifestation biothérapie et bioproduction.
d’intérêt « Compétences et
métiers d’avenir » de France 2030.
Parmi les projets retenus, deux
concernent l’ambition de produire
20 biomédicaments en France d’ici
à 2030.
Le projet « Bio’Occ », qui réunit
les universités de Toulouse et
Montpellier, l’INSA de Toulouse
et le Groupe IMT, fait partie des
deux lauréats. L’État financera
près de 50 % d’un projet global de
9 millions d’euros, qui vise à créer
des formations (avec les plateaux
RECRUTEMENT
Le Groupe IMT participe au 200e DEFI
avec les laboratoires Chemineau
En octobre dernier, les laboratoires Chemineau le dispositif « Une formation, un emploi »
ont signé leur 3e DEFI d’opérateur de production donne aux candidats l’opportunité de
conditionnement. Il s’agit du 200e DEFI financé participer au processus de fabrication des
par la région Centre-Val de Loire. médicaments en intégrant les laboratoires
Réalisé en partenariat avec le Groupe IMT, Chemineau, et ce sans expérience préalable
Pôle emploi, la mission locale de Touraine et sans compétence particulière, quel que soit
et le conseil départemental d’Indre-et-Loire, leur âge. Lors de la formation, les candidats
se familiarisent avec l’entreprise
et le poste d’opérateur tout au
long du parcours. Les candidats
recrutés bénéficient ainsi d’une
formation indemnisée et en situation
professionnelle (50 % du temps en
entreprise et 50 % en formation au
sein de l’IMT de Tours).
Et bonne nouvelle : une 4e édition
de DEFI est envisagée pour 2023 !
« Le DEFI est un programme
plébiscité par les laboratoires
Chemineau et une aide précieuse
dans leur processus de recrutement
de nouveaux collaborateurs »,
souligne Isabelle Guérin,
coordinatrice de projets de formation
© DR
du Groupe IMT.
08 Passerelles N°82 Janvier 2023
RENCONTRE DÉCOUVERTE
L’IMT d’Évry accueille Grand succès
l’OPCO 2i
Au printemps dernier,
pour la Semaine des
l’IMT d’Évry a convié les
conseillers formation de
métiers de l’industrie
la délégation régionale
Île-de-France de l’OPCO 2i pharmaceutique
au sein de ces locaux,
afin de faire découvrir
Dans le cadre de la Semaine des métiers de
les formations et les l’industrie pharmaceutique, organisée par
© DR
métiers de l’industrie le Leem et Pôle emploi en octobre dernier,
pharmaceutique, biotechnologique et cosmétique. Lors le Groupe IMT a participé à 14 événements
de cette matinée, les conseillers ont découvert le plateau auprès du grand public. Avec des résultats
technique de l’IMT d’Évry et ont bénéficié d’une visite
virtuelle du Bio3 Institute, situé à Tours. « L’objectif de cette
très satisfaisants : 450 visiteurs rencontrés
rencontre, riche d’échanges, était de nouer un partenariat fort et plus d’une trentaine d’entreprises et de
entre l’OPCO 2i et le Groupe IMT afin de mieux appréhender partenaires mobilisés !
les besoins et accompagner les entreprises du secteur »,
précise Jill Cordier, responsable de l’établissement.
FORMATION
IMT de Val-de-Reuil :
arrivée de l’apprentissage
L’IMT de Val-de-Reuil vient d’accueillir ses premiers
apprentis, soit 35 en formation de technicien (TPCI) et une
dizaine en formation de technicien supérieur en pharmacie
et cosmétique industrielles (TSPCI). Une nouvelle occasion
de recruter pour les industries de la région Normandie !
Vous êtes à la recherche d’un sourcing de candidats ciblé pour votre
entreprise ? Contactez Delphine Bance, chargée de recrutement
apprentissage : d.bance@groupe-imt.com et 02 32 50 90 25.
© Thierry Borredon
personnes sont formées et accompagnées, chaque année,
5000
par le Groupe IMT. Environ 3 500 salariés dans le cadre
de la formation continue et 1 500 apprenants (contrats
+ de d’apprentissage), demandeurs d’emploi (contrats
de professionnalisation et formations de reconversion financées
par les conseils régionaux et Pôle emploi) et étudiants
de l’enseignement supérieur.
Passerelles N°82 Janvier 2023 09
portrait d’imtiste
DESISLAVA RAYCHEVA, 37 ANS, RÉFÉRENTE STÉRILISATION AU PÔLE SANTÉ
LÉONARD-DE-VINCI À CHAMBRAY-LÈS-TOURS (INDRE-ET-LOIRE - 37)
Une IMTiste déterminée
et impliquée
2004-2007 : le désir de s’orienter « Au sein du
vers la santé
Groupe IMT, il
En 2004, j’obtiens mon bac langues y a une réelle
français et anglais en Bulgarie, et écoute de
pars étudier deux années en France
à l’université François-Rabelais, à l’apprenant »
Tours. Je voulais m’orienter vers la
santé et, plus particulièrement, le
conditionnement et la fabrication
dans le secteur pharmaceutique.
© DR
C’est en 2007 que ma colocataire
me parle du Groupe IMT, je décide à réceptionner les instruments
alors de m’inscrire au titre OTPCI. chirurgicaux, les mettre en
autolaveur, les conditionner et les
2008 : un diplôme OTPCI en poche placer en autoclave, puis les valider
à l’IMT de Tours en suivant un protocole défini pour
une livraison au bloc opératoire. Ensuite,
Je commence la certification OTPCI dès j’ai fait quelques remplacements au sein
septembre 2007. Cette formation m’a de l’hôpital Trousseau (37). En 2011, je
permis d’étoffer mes connaissances décroche mon premier CDI au Pôle Santé
en microbiologie et en informatique, Léonard-de-Vinci. Comme je suis curieuse
d’améliorer mon niveau de français d’apprendre, mon responsable me
et mon savoir-être grâce aux partage ses connaissances. Cette
formateurs. J’en garde de très bons passion du métier m’a permis de
UN CONSEIL
souvenirs : l’entraide dans ma promo réaliser d’autres missions, comme la
ainsi que le suivi personnalisé de À DONNER AUX IMTISTES ? mise à jour informatisée des listings
Catherine Evreux. Au cours de la de chaque lot d’instrument pour les
formation, je réalise mon stage « Il faut croire en opérations, mais aussi la réception ou
au Pôle Santé Léonard-de-Vinci
à Chambray-lès-Tours. En tant
vous ! L’industrie le renvoi des ancillaires en prêt.
qu’agent de stérilisation, mon rôle pharmaceutique 2020-2023 : la consécration !
était de suivre le cycle de stérilisation
des dispositifs médicaux, de leur
offre de En 2020, j’évolue au sein du service
utilisation jusqu’à leur livraison au nombreuses en devenant référente stérilisation.
bloc opératoire. Je me suis rendu Depuis, je gère le planning et la
compte de l’importance de ce service. opportunités communication au sein de l’équipe.
Car sans stérilisation, il n’y a pas professionnelles » J’identifie les dysfonctionnements
d’opération ! intervenus avant, pendant et/ou
après une intervention chirurgicale.
2008-2019 : tout s’enchaîne vite Je trouve des solutions avec l’aide de
avec un premier CDD, puis un CDI mon responsable cadre. Je veille au bon
fonctionnement du matériel et du service.
Une semaine après ma soutenance OTPCI, J’accompagne également les stagiaires. En
je signe un CDD de plusieurs mois au Pôle 2021, je deviens membre du jury pour la
Santé Léonard-de-Vinci, en tant qu’agent certification OTPCI, une fierté et une réelle
de stérilisation. Mes missions consistaient consécration !
10 Passerelles N°82 Janvier 2023dossier
DIMINUER ET AMÉLIORER SON EMPREINTE
Le défi de la transition
énergétique
Dossier réalisé par
Marion Baschet Vernet
Face à l’urgence d’agir pour préserver le climat et les ressources,
© Chiesi
les laboratoires et façonniers pharmaceutiques poursuivent
et accentuent leurs efforts en matière d’économies d’énergie,
de décarbonation, de formation et de sensibilisation
de leurs collaborateurs. Avec l’objectif d’embarquer l’ensemble
de l’écosystème vers la neutralité carbone d’ici à 2050.
Passerelles N°82 Janvier 2023 11dossier
L
a question énergétique est au tème énergétique existant, jusque
cœur des préoccupations de dans ses usages », ajoute-t-il. Ce
l’industrie pharmaceutique. qui implique une transformation
Car le temps presse : les ambitions industrielle énorme pour les sites,
européennes sur le climat – comme qui doit s’effectuer en préservant la
la réduction des gaz à effet de serre compétitivité, afin d’être « net zéro
dont l’objectif a été renforcé pour carbone » en 2050 – l’objectif des
passer de - 40 à - 55 % d’ici à 2030 – accords de Paris.
imposent d’accélérer les projets
de transition énergétique. Pour les Mesurer, tracer
laboratoires pharmaceutiques et et optimiser
leurs façonniers, la marche à mon-
ter est d’autant plus élevée que la Ces dernières années, les labora-
donne a changé ces deux dernières toires et façonniers ont intensifié
années dans un contexte global leurs efforts en matière de réduc-
d’inflation des coûts – et pas seu- tion de la consommation d’éner-
lement de l’éner- gie. Au-delà de
gie – et de besoins minimiser l’impact
d’investissements carbone des sites,
importants. « Nous l’enjeu est égale-
© DR
devons donc agir ment d’amélio-
ensemble et vite rer la performance
dans cet effort en économique. Avec
faveur de l’effica- des précurseurs
FRANCK VILIJN
cité et de la sobriété tels que les labo- Vilijn, directeur du site de Chiesi à
DIRECTEUR INDUSTRIEL
énergétique », note ratoires Chiesi, Blois, qui produit et conditionne des
Étienne Tichit, DE CHIESI À BLOIS reconnus comme sprays pour traiter les maladies res-
directeur général « À Blois, Chiesi investit société à mission piratoires. Engagé depuis 2021 dans
et Corporate Vice un million d’euros dans labellisée B-Corp, la certification ISO 50001, un modèle
President de Novo un projet photovoltaïque qui déploient un de management de l’énergie, Chiesi
Nordisk France, qui à 100 % production française modèle de déve- mesure et pilote ses consommations
pour couvrir 18 % de notre
pilote depuis mai consommation énergétique loppement durable d’énergie en utilisant les outils de
dernier la feuille de à partir de 2023 » et de valeur par- l’usine 4.0 au plus près des besoins
route « décarbona- tagée dans l’ob- de ses procédés de fabrication. En
tion » pour la filière jectif d’être car- parallèle, les actions portent sur des
pharmaceutique. « C’est le défi de bone neutre dès 2035. « Nous axes concrets à impact positif (éclai-
notre génération pour celles qui sui- avons engagé un vaste plan d’éco- rages à basse consommation, sys-
vront. Parce que l’enjeu n’est pas nomies d’énergie pour diminuer tème de détection de l’allumage,
seulement de développer de nou- nos consommations d’électricité et etc.) et sur la mise en place de nou-
velles capacités renouvelables, mais de gaz de deux points au minimum veaux systèmes de pilotage (main-
de décarboner l’ensemble du sys- chaque année », souligne Franck tien d’une température des locaux à
Quand le Groupe IMT associe formation et engagement durable
Conscient des impacts liés à son de ses 5 000 apprenants et 120 salariés
activité de formation au travers de ses ainsi que le numérique. « Cela va nous
8 établissements sur le territoire (Tours, permettre de comprendre sur quels axes
Évry, Val-de-Reuil, Dreux, Dijon, Lyon, agir en priorité pour diminuer notre
Lille et bientôt Toulouse), le Groupe IMT a impact carbone », ajoute-t-il. L’initiative
la volonté de renforcer ses engagements s’inscrit dans le cadre d’un programme
pour répondre aux enjeux sociaux et d’accompagnement par la région Centre-
environnementaux. « Nous sommes Val de Loire, qui a déployé une démarche
en train de réaliser un bilan carbone en spécifique pour les organismes de
interne », souligne Hervé Galtaud, son formation avec un outil dédié pour évaluer
directeur général. Trois axes majeurs de leur empreinte. Le Groupe IMT sensibilise
l’activité sont ainsi passés à la loupe : également son personnel, ses apprenants
© Cyril Chigot
Hervé Galtaud, l’énergie (plus de 10 000 m² de bureaux et formateurs, à privilégier les modes de
directeur général et plateformes techniques), les mobilités transport vertueux et les écogestes.
du Groupe IMT.
12 Passerelles N°82 Janvier 2023La sécurité santé
environnementale
(SSE), une fonction
de plus en plus
stratégique
Sur un site industriel, le
responsable SSE veille à la
protection de la santé et
à la sécurité des salariés.
Une préoccupation
environnementale intégrée
depuis toujours à la vie des sites,
encadrée par des processus
stricts qui permettent de
maîtriser les rejets dans l’air et
l’eau, sous la supervision des
autorités, notamment la Dreal.
« Un autre volet est devenu
essentiel sur le réchauffement
© AspenPharma
climatique et la réduction de
l’impact carbone », souligne
Jean-Christophe Marye,
responsable senior SSE sur le
site normand d’Aspen Pharma.
Sa fonction est aujourd’hui
19°C, mise à l’arrêt plutôt qu’en veille et les effets auprès des équipes pour rattachée à la direction
des moyens de production et outils susciter l’engagement de tous », note technique. Elle devient ainsi
numériques, etc.). Grégory Taudon, responsable tech- de plus en plus importante et
À Vo u v r a y, l e s l a b o r a t o i r e s nique chez Chemineau à Vouvray. transversale, puisqu’en relation
Chemineau, spécialisés dans la avec tous les services du site,
pour atteindre les objectifs
sous-traitance de fabrication et le De l’efficience en matière d’environnement,
développement de spécialités phar- à la décarbonation d’énergie et de santé et sécurité.
maceutiques, sont également entrés Trois axes sur lesquels Aspen
dans une dynamique d’améliora- Pour aller un cran plus loin, la tran- Pharma s’améliore en continu en
tion continue de leurs consomma- sition énergétique implique de capi- s’appuyant sur les normes ISO
tions énergétiques. Cette filiale du taliser sur les infrastructures exis- 14001 (modèle de management
groupe Anjac Health & Beauty tantes, de faire dès maintenant de l’environnement), ISO 50001
(énergie) et ISO 45001 (santé et
a pour projet, en 2023, de des choix ambitieux et d’in-
sécurité).
centraliser la pro- vestir massivement
duction d’eau glacée dans le dévelop-
© DR
sur deux groupes pement d’énergies
froids (c o n t re 2 7 propres et renouve-
aujourd’hui), en lables pour sortir des
récupérant la cha- énergies fossiles. Ces
leur produite par GRÉGORY TAUDON actions s’inscrivent
leurs compres- RESPONSABLE TECHNIQUE pleinement dans
seurs pour alimen- CHEZ CHEMINEAU À VOUVRAY la démarche RSE
ter ses chaudières. des entreprises. « À
« La volonté est de
Les laboratoires structurer la démarche et de
Blois, Chiesi inves-
Chemineau tra- communiquer efficacement tit un million d’eu-
vaillent également sur les enjeux comme les ros dans un pro-
avec Suez à valo- effets auprès des équipes » jet photovoltaïque
riser 99 % de leurs à 100 % production
© AspenPharma
déchets. L’ambition française pour cou-
est surtout de les réduire significati- vrir 18 % de sa consommation éner-
vement à la source, notamment par gétique à partir de 2023 », annonce
la simplification et la rationalisation Franck Vilijn, qui est également Jean-Christophe Marye,
des emballages. « La volonté est de engagé avec le groupe IDEC sur une responsable senior SSE chez
structurer la démarche et de com- nouvelle extension visant à doubler Aspen Pharma
muniquer efficacement sur les enjeux la capacité de production de ses ...
Passerelles N°82 Janvier 2023 13dossier
... sprays à impact carbone mini- ration pilote vise l’utilisation d’un cès aux financements et de la créa-
mum. « Nous menons une réflexion camion-navette au diester (biodie- tion de boucles vertueuses sur le
globale avec IDEC Energy pour inté- sel), fourni par Saipol en Normandie. territoire, le principal moteur de
grer la géothermie, l’éolien et le pho- D’autres axes sont à l’étude avec la la transformation industrielle sera
tovoltaïque dans la construction de métropole de Rouen et les entre- l’humain. C’est pourquoi les labora-
nos bâtiments avec l’enjeu de soute- prises de la région, par exemple toires Expanscience ont formé l’en-
nir les filières locales d’approvision- l’emploi de camions électriques ou semble de leurs effectifs à la fresque
nement », pointe-t-il. à hydrogène, afin de diminuer l’em- du climat. Chez Novo Nordisk, les
De son côté, Aspen Pharma, près de preinte carbone collectivement. employés sont invités à imaginer
Rouen, étudie l’installation d’une les solutions de demain au sein
chaufferie biomasse avec l’Ademe L’enjeu humain du laboratoire d’innovation acces-
sur son site. « La vapeur nécessaire sible à tous « pour se former, tester
à nos procédés industriels est pro- Parce que chaque jour compte, l’in- et innover en continu sur le lieu de
duite par le gaz, qui est notre prin- dustrie doit travailler de manière travail », selon Étienne Tichit. C’est
cipal émetteur de CO2 », reconnaît plus inclusive et considérer les spé- aussi le moyen de faire évoluer les
Jean-Christophe Marye, respon- cificités locales pour aller davantage compétences et les savoir-faire spé-
sable senior sécurité et santé envi- vers une production décarbonée cifiques, notamment liés à la transi-
ronnementale (SSE). Un autre projet, et responsable. Point positif : l’État tion énergétique, de la maîtrise des
comme chez Chiesi, est d’installer aide de plus en plus les entreprises flux aux nouvelles énergies décar-
2 500 m² de panneaux solaires sur à bouger (plan de relance, subven- bonées, jusqu’à l’écoconception
4 900 m² de surface totale du site. tions de l’Ademe, etc.). C’est la mis- des emballages. Bonne nouvelle : ce
L’investissement est de 450 000 sion également attribuée à Étienne sont des sujets que le Groupe IMT a
euros. « La récupération de chaleur Tichit d’insuffler une nouvelle dyna- déjà intégrés dans sa formation ini-
sur un bâtiment et l’énergie solaire mique d’innovation environnemen- tiale, au même titre que l’environ-
devraient nous faire économiser 10 % tale au sein des sites pour conduire nement, la RSE ou encore l’usine
d’énergie d’ici à 2024 », précise-t-il. la décarbonation de la filière. Mais 4.0, au plus près de la réalité indus-
Sur l’axe du transport, une opé- au-delà des technologies, de l’ac- trielle.
Les impacts environnementaux des médicaments
Consciente de ses effets sur la planète, l’industrie Potentiel de réduction de l’impact
pharmaceutique travaille à identifier les sources
de pollution du médicament tout au long
de son cycle de vie, et à élaborer Modéré Fort Très fort
Changement climatique
Modéré Fort Très fort Modéré Fort Très fort
Biodiversité Eau & sol
des solutions réalistes (climat & air)
Matières premières
pour les diminuer. Utilisation des ressources végétales
et animales
Transports en amont
Émissions de GES* et consommation
d’eau des procédés d’extraction et de Émissions de GES* et de polluants
Recherche & développement transformation des matières premières atmosphériques (particules fines, NOx)
Utilisation de ressources végétales liées au transport (routier, aérien,
et animales Utilisation des sols pour la culture maritime) des matières premières
des matières végétales
Impacts des PA** sur la biodiversité
et l’humain par rejet dans la nature
Empreinte carbone des laboratoires
(bâtiments)
Fabrication & conditionnement
Conception de formulations carbonées
Rejets dans les écosystèmes de traces
et exigeantes en eau
de PA** par les effluents industriels,
impactant la biodiversité (perte de
populations animales, antibiorésistance…)
Consommation énergétique et émissions
de GES* des procédés de fabrication
Fin de vie Génération de déchets solides nécessitant
de l’incinération ou de la mise en décharge
Rejet de substances dans l’environnement avec possibles rejets de PA** dans le sol
dû à une mauvaise gestion des médicaments
en fin de vie (déchets ménagers VS circuits
de traitement adaptés)
Émissions de GES* et pollution engendrées
par la gestion des déchets (incinération,
transports, stockage…)
Utilisation Distribution & transport en aval
Émissions de GES* et de polluants
Infiltration dans le sol et l’eau
atmosphériques (particules fines, NOx)
de traces de PA** contenues dans
liées au transport en aval (routier, aérien,
les rejets naturels humains et
maritime) et aux déplacements professionnels
* GES : gaz à effet de serre animaux
des employés et de toute la chaîne logistique
** PA : principe actif Émissions de GES* par certains
médicaments (inhalateurs,
Source : étude EcoAct réalisée pour le Leem – Mars 2022 anesthésiants…)
14 Passerelles N°82 Janvier 2023Cap sur les énergies renouvelables
Les laboratoires Chiesi, à Blois, investissent dans des panneaux
photovoltaïques installés sur la toiture pour convertir la lumière
du soleil en courant électrique continu. Ceux-ci pourront ainsi
alimenter 18 % de sa consommation énergétique à partir de 2023.
Le site chartrain de Novo Nordisk est alimenté à 100 % en énergies
renouvelables avec de l’électricité verte, de la biomasse et du biogaz.
Les laboratoires Expanscience, à Épernon, étudient le recours à la
© Expanscience
biomasse et/ou la méthanisation, qui permet de produire de l’énergie
renouvelable à partir des déchets organiques non dangereux.
entretien avec…
KAREN LEMASSON, DIRECTRICE RSE ET OPEN INNOVATION DES LABORATOIRES EXPANSCIENCE
© Julien Millet
« La coopération locale permettra de contribuer à une résilience
et une indépendance énergétique sur le territoire »
Comment décrire votre réduire notre consommation d’éner- tèmes, séquestrer le carbone dans
engagement en matière gie de 10 % par an, plus rapidement les sols, réintroduire la biodiversité
de sobriété énergétique ? que ce que demande l’État (10 % sur dans une usine, créer des boucles
Cela fait presque vingt ans que les deux ans). Nous avons déjà arrêté locales de coopération sur l’énergie,
laboratoires Expanscience, spécia- deux chaudières sur trois. Le plus etc. C’est l’ambition de notre plan
lisés dans l’arthrose et les soins de gros chantier concerne la réduc- impACT RSE à vingt ans. Passer en
la peau (Mustela), ont lancé une tion du gaz, qui constitue 70 % de quelque sorte de la responsabilité
démarche volontaire et globale en notre consommation pour la cha- à la contribution en devenant une
faveur de la sobriété énergétique et leur. Nous avons déposé un dossier entreprise à impact positif, régé-
de la décarbonation notamment. d’aide financière auprès de l’Ademe nératrice. Ce qui induit une évolu-
Nous sommes une société à mis- pour avoir les moyens d’accélérer. tion dans la manière de collaborer
sion, labellisée B-Corp, avec des Les projets en cours permettraient en interne, mais aussi en externe.
engagements forts inscrits dans nos de réduire la consommation de gaz Exemple : nous sommes impliqués
statuts. Nous avons souhaité éga- de 20 % par an (et de 20 % les GES). dans la Convention des entreprises
lement contribuer à la neutralité car- pour le climat, et nous coopérons
bone planétaire à l’horizon 2050. Au-delà de la réduction, quelles par ailleurs via un consortium (Pulp
C’est pourquoi nous allons diminuer sont les actions envisagées pour in Action) avec 14 entreprises cos-
drastiquement nos émissions de décarboner le site ? métiques pour essayer de trouver
gaz à effet de serre (GES) en suivant Nous sommes en train de faire des des alternatives vertueuses au plas-
une trajectoire alignée sur la science études pour diversifier les sources tique dans les emballages cosmé-
(science based targets). Nous venons d’énergie et combiner les solutions. tiques. Une autre façon d’innover !
de la soumettre. Car il faut réduire Nous prévoyons d’intégrer 10 % de
avant de compenser. gaz vert en 2023 et 20 % en 2024.
Parmi les autres axes, il y a la bio-
Les 4 priorités des
Comment cela se traduit-il masse et/ou la méthanisation. Mais
sur le site d’Épernon ?
laboratoires Expanscience
cela sous-entend de réaliser des
Nous suivons un indicateur de investissements lourds et d’encou- Avoir une approche fondée
réduction de nos consommations rager des initiatives collectives dans sur la science (SBT)
d’électricité et de gaz depuis 2010. En le cadre du territoire. À l’avenir, la Diminuer les gaz à effet de serre
2021, pour 100 unités produites, nous priorité est de décarboner, mais de 40 % entre 2019 et 2030 sur son site
avons ainsi réduit notre consomma- aussi « dérisquer » et diversifier les d’Épernon
tion de gaz de 33,5 %, d’électricité sources d’énergie en les rendant les Diversifier les sources d’énergie :
(- 21 %) et d’eau (- 25 %). Pour contri- plus locales possible. gaz vert, biomasse et/ou méthanisation
buer à la neutralité carbone plané- Développer les synergies,
taire, nous prévoyons de diminuer Quelle est la prochaine étape ? qu’elles soient locales autour d’Épernon,
nos GES à Épernon de 40 % entre Nous pourrions aller plus loin dans ou sectorielles avec d’autres acteurs
2019 et 2030. Dès 2023, nous allons l’objectif de réparer les écosys-
Passerelles N°82 Janvier 2023 15dossier
« Une feuille de route pour atteindre
la neutralité carbone »
Étienne Tichit, directeur général et Corporate Vice
President de Novo Nordisk France, s’est vu confier
l’élaboration d’une feuille de route « décarbonation » pour
l’industrie pharmaceutique. L’objectif est d’atteindre un
objectif de production décarbonée et plus responsable.
Novo Nordisk est souvent Kalundborg au Danemark est ainsi
présenté comme un précurseur un modèle de circularité étudié dans
en matière de transition les écoles, fondé sur une produc-
énergétique. Est-ce lié à votre tion raisonnée et redistributive pour
culture danoise ? le collectif. Exemple : nous avons
Certes, il y a la culture danoise besoin de fermentation à base de
© DR
de notre entreprise qui a presque sucre pour faire tourner les bioréac-
100 ans et notre site de Chartres, teurs et produire l’insuline. Les subs- la DGE, l’Ademe, des organisations
qui est spécialisé dans la production trats rejetés dans la nature servent expertes comme le Shift Project, et
de cartouches et de flacons d’insu- d’alimentation pour les porcs. Et les institutionnels du secteur : Leem,
line, ainsi que dans l’assemblage et comme ces fermenteurs doivent Sicos, CDMO France, Polepharma,
le conditionnement de stylos injec- être refroidis, l’eau chaude intégrée Grepic, etc. L’objectif est d’élabo-
teurs préremplis. L’objectif est de dans les circuits sert à chauffer toute rer une feuille de route opération-
créer un modèle durable, soutenable la ville de Kalundborg ! nelle qui nous permette de tenir les
et résiliant fondé sur trois piliers : la engagements des accords de Paris, à
performance, les personnes (people Quelle est votre approche de savoir baisser de 50 % nos émissions
en anglais), la planète. Nous travail- la décarbonation à Chartres ? de CO2 d’ici à 2050. Des instruments
lons à être plus performant à chaque Nous avons d’abord identifié les pre- de mesure sont en cours d’élabora-
étape de l’activité, de la R&D à la pro- miers gisements de carbone sur les- tion avec le Leem, qui a lancé une
duction, jusqu’à la récupération de quels obtenir des gains rapides, et enquête sur l’évaluation de l’impact
nos stylos injecteurs jetables, avec priorisé les investissements pour carbone de l’industrie au travers
le lancement en France de notre adresser les plus importants. C’est de CarbonM, son outil de calcul du
programme pilote ReturpenTM. Ce ce qui nous a permis d’investir dans bilan carbone.
modèle engage toute l’organisation y une chaudière biomasse pour être
compris l’ensemble de nos collabora- plus autonome sur le plan éner- Quelles seront les conditions du
teurs, qui sont parties prenantes des gétique. Une solution qui se révèle succès ?
décisions et de leur mise en œuvre. aujourd’hui pertinente pour la Les planètes sont alignées
décarbonation, mais aussi dans le aujourd’hui pour aller vers la tran-
Avec quels exemples concrets contexte inflationniste de l’énergie. sition énergétique, mais il faut créer
aujourd’hui ? les conditions pour la faciliter dans
Cette recherche de circularité nous Quelle est votre ambition un contexte mondial compliqué. Si
incite à revisiter l’ensemble de nos pour la filière à ce sujet ? la santé est stratégique, pourquoi
activités afin de limiter la consom- C’est d’abord de déployer une ne pas avoir des matières premières
mation de ressources ainsi que la démarche collective avec la DGS, à prix capés ou avec un accès faci-
production de déchets. Notre site de lité ? L’enjeu est également d’embar-
quer les individus – à long terme – à
prendre soin de l’eau, décarboner la
planète, etc. Concrétiser cette trans-
Quatre axes prioritaires pour la feuille de route formation appelle à créer de nou-
Identifier les principaux Accompagner au travers veaux métiers et faire évoluer les
gisements de CO2 de l’industrie de mesures incitatives (crédits compétences, notamment technolo-
d’impôt, etc.) giques – par exemple pour aller vers
Mettre en place des plus d’écoconception et de recyclage
technologies matures pour Aller vers plus de sobriété des produits, dans le sens d’une plus
diminuer notre empreinte industrielle (énergie, eau, etc.) grande responsabilité environne-
mentale. Cela donnera aussi plus de
sens à nos actions au quotidien !
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