Le retour de la reflation : est-ce maintenant le temps d'un changement? - SEI

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Le retour de la reflation : est-ce maintenant le temps d'un changement? - SEI
Le retour de la reflation : est-ce maintenant
le temps d’un changement?
Janvier 2021

   SEI ne pense pas en général que les investisseurs devraient tenter d’adapter l’ensemble de leur portefeuille
    stratégique (à long terme) à un environnement de croissance ou d’inflation particulier.
   Pourtant, il est parfois prudent d’orienter les répartitions de son portefeuille vers des catégories d’actifs qui devraient
    produire de bons résultats compte tenu des perspectives économiques.
   SEI croit qu’un tel changement pourrait se produire en raison d’une croissance plus forte et d’une inflation plus élevée
    possibles lorsque l’économie mondiale se redressera après la pandémie de COVID-19.

Par le Groupe de stratégies de portefeuille
Il y a eu récemment beaucoup de discussions à propos de la « reflation » et certains investisseurs se demandent peut-
être ce que reflation signifie exactement. En termes économiques, la reflation fait référence à l’inflation qui augmente
depuis un niveau inférieur à la moyenne à sa tendance à long terme. Chez SEI, nous considérons généralement les
périodes de reflation comme des régimes économiques dans lesquels la croissance et l’inflation accélèrent. La Figure 1
présente un cadre de référence qui montre la performance des actifs dans différents environnements. L’environnement de
reflation est montré dans le coin supérieur droit. Dans un tel environnement, selon les attentes, des actifs réels comme
les produits de base et l’immobilier devraient enregistrer de bons résultats. Il existe cependant certaines nuances
importantes dont il faut tenir compte.
Figure 1 : Les régimes économiques ont tendance à favoriser certains actifs

À des fins d’illustration uniquement.

À propos de ces nuances…

Ce tableau est stylisé, c’est-à-dire qu’il s’agit d’un modèle simplifié de la réalité, ce qui a des implications importantes.
Tout d’abord, il est rare qu’un environnement d’investissement donné tombe dans une seule case, car les tendances de la
croissance économique et de l’inflation des prix sont naturellement volatiles. Deuxièmement, plusieurs facteurs autres
que la croissance et l’inflation, comme les évaluations, les changements réglementaires, les innovations en matière de
produit d’investissement et les comportements des investisseurs, peuvent avoir un impact sur la performance relative des
catégories d’actifs.

Ainsi, il est préférable de considérer les différentes catégories d’actifs et de sous-actifs comme étant en « orbite » autour
d’un ou de plusieurs régimes économiques. L’or, par exemple, n’a pas bien concordé avec la case des actifs réels au
cours des derniers mois, parce que le métal précieux a affiché des caractéristiques d’actifs réels, de couverture et de
duration à différents moments depuis le milieu de l’été. De même, si les actions de valeur se situent généralement dans la
case des primes de risque, nous pensons qu’elles devraient bien se comporter si une croissance plus forte s’accompagne
d’une inflation plus élevée (sans être galopante).

© 2021 SEI                                                                                                                    1
Le retour de la reflation : est-ce maintenant le temps d'un changement? - SEI
Plus important encore, nous ne pensons pas que les investisseurs devraient tenter d’adapter l’ensemble de leur
portefeuille stratégique (à long terme) à un environnement de croissance ou d’inflation particulier. Nous utilisons plutôt ce
cadre pour aider à concevoir des portefeuilles stratégiques pour toutes les conditions qui intègrent une variété
d’expositions aux catégories d’actifs afin d’aider les investisseurs à gérer tout ce que l’environnement économique et de
marché peut leur imposer.

Une confiance croissante dans la « reflation »

Même si nous estimons qu’il est toujours préférable de bâtir des portefeuilles en fonction d’une série de conditions
économiques possibles, nous pensons également que l’économie mondiale devrait connaître une croissance plus forte et
une inflation plus élevée, avec la fin possible de la pandémie de COVID-19. Nous comprenons que les perspectives
restent moroses à court terme, en raison de l’aggravation des taux d’infection, des défis de distribution des vaccins, des
nouveaux variants du virus, des incertitudes politiques, ainsi que de l’activité économique inférieure à la tendance. Malgré
les défis à court terme, nous croyons que les marchés continueront de se tourner vers l’avenir, vers des jours meilleurs à
la fin de 2021.

Preuves à l’appui

Nous pensons que notre point de vue est appuyé par différents éléments, notamment la pandémie de COVID-19, les
politiques économiques et le comportement récent du marché. Pour ce qui est de la pandémie, en plus des régimes
thérapeutiques plus efficaces, nous avons assisté au développement de multiples vaccins dont le taux d’efficacité est
élevé. Comme le montre la Figure 2, les taux d’efficacité signalés pour de multiples vaccins contre le coronavirus sont
plus élevés que ceux des vaccins annuels contre la grippe aux États-Unis (même s’il est important de souligner que
l’efficacité réelle des vaccins tend à être légèrement inférieure aux estimations d’efficacité des essais cliniques).

Figure 2 : Les vaccins semblent efficaces

                           Annual Flu
                           Efficacité du Vaccine  Efficacy
                                         vaccin annuel contre la grippe
               100         Moyenne du vaccin
                           Flu Vaccine       contre la grippe
                                       Average
                           Average moyenne
                           Efficacité COVID-19
                                            du Vaccine  Efficacy
                                               vaccin contre la COVID-19
               90
               80
               70
 Pourcentage

               60
               50
               40
               30
               20
               10
                0

Source : Centers for Disease Control and Prev ention, U.S. Food and Drug Administration, SEI. Données au 31 décembre 2020.
L’efficacité du v accin contre la COVID-19 est la moyenne des limites inférieures des intervalles de confiance post-essai pour les v accins
Pfizer et Moderna.

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Nous avons aussi vu les décideurs politiques réagir à la pandémie avec des niveaux de soutien fiscal et monétaire sans
précédent au cours des 60 dernières années (Figure 3).

Figure 3 : Croissance des déficits budgétaires dans le monde

                                        14
Déficits budgétaires supplémentaires,

                                        12

                                        10
             (% du PIB)

                                        8

                                        6

                                        4

                                        2

                                        0
                                                                                               Allemagne
                                                      États-Unis

                                                                   Australie

                                                                                                                             Espagne
                                             Canada

                                                                                                           France

                                                                                                                                               TOTAL
                                                                               Japon

                                                                                                                                       Corée
                                                                                                                    Italie
                                                                                       R.-U.

Sources : Fonds monétaire international, SEI. Données au 31 décembre 2020. Sont exclus les apports de fonds propres, les achats d’actifs,
les prêts, les hypothèses d’endettement et les fonds extrabudgétaires.

Un soutien budgétaire supplémentaire a été fourni ou est sur le point de l’être dans de nombreux pays, et les banquiers
centraux des économies avancées ont clairement signalé leur intention de laisser l’inflation dépasser légèrement la
moyenne pour favoriser le retour au plein emploi. Nous pensons que la tendance actuelle d’affaiblissement du dollar
américain (Figure 4) pourrait se maintenir (ces cycles se déroulent habituellement sur 6 à 10 ans), ce qui devrait
également soutenir une croissance mondiale plus rapide et une inflation plus forte.

Figure 4 : La tendance d’affaiblissement du dollar américain pourrait se maintenir

                                             130
                                             125
      Dollar US pondéré en fonction

                                             120
         services, 1/1/2006 = 100
         des échanges, biens et

                                             115
                                             110
                                             105
                                             100
                                             95
                                             90
                                             85
                                             80

Source : Conseil des gouv erneurs de la Réserve fédérale américaine. Données au 31 décembre 2020.

© 2021 SEI                                                                                                                                             3
Enfin, les marchés financiers semblent être largement d’accord avec ce point de vue, comme en témoigne non seulement
la performance du dollar américain, mais aussi la vigueur du marché des actions de petites capitalisations au cours des
derniers mois, ainsi que la hausse constante des points morts d’inflation et le raffermissement des prix des mati ères
premières (Figure 5).

Figure 5 : Hausse de l’inflation à l’horizon

                                         Producer
                                         Indice des Price  Index:
                                                    prix aux      All Commodities
                                                             producteurs              (LHS)de base (gauche)
                                                                         : tous les produits
                                         10-Year U.S.
                                         Taux point mortBreakeven     Inflation 10
                                                         d’inflation États-Unis Rate
                                                                                   ans(RHS)
                                                                                       (droite)

                            8.00                                                                  2.50
                            6.00
                                                                                                  2.00
  Variation annuelle (%)

                            4.00
                            2.00

                                                                                                         Pourcentage
                                                                                                  1.50
                            0.00
                            -2.00
                                                                                                  1.00
                            -4.00
                            -6.00                                                                 0.50
                            -8.00
                           -10.00                                                                 0.00
                                 2016   2017         2018          2019          2020

Source : Réserv e fédérale de Saint-Louis, U.S. Bureau of Labour Statistics, SEI. Données au 31 décembre 2020.

Risques pour la reflation

Les principaux risques pour ce qui est de notre point de vue global de reflation et de notre positionnement actif en matière
de répartitions sont, entre autres, des surprises négatives relatives aux vaccins, une aggravation (ou une prolongation de
la pandémie), des politiques budgétaires et monétaires plus strictes que prévu et un dollar américain nettement plus fort.
Une certaine incertitude créée par des événements imprévus est l’une des raisons pour lesquelles nous croyons si
fermement aux principes de la diversification. La pandémie de COVID-19, presque impossible à prévoir il y a un peu plus
d’un an, nous rappelle que les incertitudes peuvent parfois complètement bouleverser les économies, les marchés
financiers et les portefeuilles d’investissement.

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