Leader mondial des jeux vidéo pour la formation en entreprise - Gamelearn
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leader mondial des jeux vidéo pour la formation en entreprise
les jeux vidéo reconnus comme le meilleur outil de formation le jeu vidéo est l’outil de formation qui connaît le plus grand essor
•
8,1 70 %
Ils augmentent le rendement.
• Ils améliorent l’effort de l’apprenant.
• Ils favorisent la maîtrise des compétences par la pratique.
•
MILLIARDS $ ENTREPRISES
Ils stimulent les émotions. Le cerveau a besoin de ressentir des émotions pour apprendre.
Plus de 70 % des grandes
En 2022, le marché du game-based entreprises américaines offrent
learning dépassera les 8,1 milliards déjà des formations par les
de dollars. jeux vidéo à leurs employés.
renforcement de la
confiance en soi +20 %
amélioration des
+14 % les jeux vidéo sont
compétences
plus efficaces que la
formation traditionnelle prévisions de croissance des
augmentation des
connaissances factuelles +11 % différents formats de formation
meilleure
assimilation +9 % game-based learning 22 %
mobile learning 7% Source : « Global game-based learning
market report 2017-2022. » [2017], Metaari.
Source : « A meta analytical -7 % e-learning
examination of the instructional Source : « Use of video game technology
effectiveness of computer-based in the workplace increasing. » [2008],
simulation games. » [2011], Entertainment Software Association (ESA).
Traci Sitzmann.
Source : « 2016-2021 Global game-based
learning Market. » [2016], Ambient Insight.
présence dans plus de 50 pays travaillez avec le leader du secteur
Bureaux en Europe et en Amérique.
Plus de 30 partenaires certifiés.
innovation by playing programme impulso
Plus de 1 500 entreprises clientes.
+19 % d’amélioration du niveau d’engagement +40 % d’ouverture de nouveaux marchés
« Les résultats obtenus en matière de productivité et de niveaux « Le jeu vidéo permet de comprendre à la perfection ce qui
d’engagement ont été excellents. » motive nos employés. »
Juan Tinoco, responsable R.H. Pol Duran, directeur de développement du talent
« jouer » à être productif la transformation culturelle par le jeu
+8 % d’amélioration de la productivité du personnel +4 % d’amélioration de la LTV (LifeTime Value)
« Gamelearn a l’art d’incorporer la gamification, avec des contenus et « Dans la formation d’aujourd’hui, il faut certes innover, mais en
des apprentissages réellement utiles pour le poste de travail. » ayant un objectif. Et le jeu a fait ses preuves. »
Tanit Ruiz, directrice adjointe de la formation et du développement Carlos Rubio, responsable de la formation et du développement
des employés motivés, grâce au jeu vidéo revoir les techniques de négociation
98 % de ses employés ont augmenté leur +21,6 % d’amélioration des ventes
motivation au travail « Merchants nous a aidés à créer de la valeur et être plus compétitifs
« Gamelearn nous offre des éléments de différenciation : elle nous pour remporter des appels d’offres. »
apporte de la flexibilité et fait de l’apprentissage un défi innovant. » Morten Lindholst, vice-président responsable de la gestion des grands
Luis Sagi-Vela, responsable R.H. comptes et du développement commercial
plus de 1 500 entreprises clientes dans le monde entier l’entreprise de game-based learning la plus récompensée au monde
grande consommation finances et assurances secteur pharmaceutique et sanitaire
Adidas Allianz Abbvie apel a la excelencia
Balay AXA Astellas Pharma brandon hall technology top 20 training company best training platform
en e-learning
brandon hall group - 2018 training industry - 2017 aenoa - 2017
Burger King Banesco AstraZeneca apel - 2017
Carolina Herrera BNP Paribas Bayer
Coca-Cola Bureau Veritas France Eulen
Henkel Deloitte Novartis stevie awards for
business excelence learning! champion brandon hall technology
the bizzpp - 2017 elearning! magazine - 2017 great employers brandon hall group - 2017
Johnson&Johnson DKV Roche stevie awardspp - 2017
Kellogg’s Everis Sanofi
Richemont Rabobank UCB Pharma
... ... ...
brandon hall HCM top 20 training company game of the year innovación rrhh e&e
brandon hall group - 2017 training industry - 2016 bex institute - 2016 expansión - 2016
automobile et transports industrie technologie, logiciel et communication
Bombardier CEPSA Accenture
DHL Bouygues Cisco learning design challenge learnX impact awards best of eLearning! brandon hall HCM
training magazine - 2016 learnX - 2016 elearning! magazine - 2016 brandon hall group - 2016
Ford Ferrovial Fujitsu
Hyundai Hoerbiger McAffee
Iberia Iberdrola Naspers
Mercedes Benz Colas Olympus serious play awards learning! champion best of eLearning! brandon hall technology
Renault Otis Phillips serious play association - 2016 elearning! magazinepp - 2016 elearning! magazine - 2015 brandon hall group - 2015
SNCF Saint-Gobain Viacom
Yamaha Vestas Manufacturing Vodafone
... ... ...
top 20 training company top 20 training company best of eLearning! innovación rrhh e&e
training industry - 2015 training industry - 2014 elearning! magazinep - 2014 expansión - 2013
administrations
California State Board of Equalization (États-Unis) Intracen (ONU) best service cipd top 10 european startup
top 5 startup south summit
CNES, Centre national d’études spatiales (France) Magistrat der Stadt Wien (Autriche) spain startup summit - 2013
cipd'12 manchester san francisco
exhibition - 2012 demo nightpp - 2011
Gouvernement basque (Espagne) Ministère de l’Industrie, de l’Énergie et du Tourisme (Espagne)
IATA, Association internationale du transport aérien Ministère de l’Intérieur (France)
...
Pour consulter d’autres témoignages de réussite, visitez notre site :
www.game-learn.com/clientele
les 3 ingrédients de la réussite 10 ans d’excellents résultats avec nos clients
1 Contenu : un contenu de qualité, une approche pratique et applicable
à la vie réelle.
2 Game-based learning : la garantie d’un apprentissage par l’expérience
grâce à l’utilisation de simulateurs. 94 % 97 % 93 %
3 Gamification : une mécanique de jeu permettant de garantir
l’engagement et d’augmenter la motivation.
finalisation applicabilité recommandation
taux de finalisation par fournisseur :
gamelearn 94 %
MOOC 15 %
NovoEd 44 %
Harvard & MIT (edX) 50 %
AT&T, Microsoft & McKinsey 80 %
Nomadic 85 %
Sources :
« MOOC completion rates: the data. » [2015], Katy Jordan.
« A Strategy for Increasing Completion Rates. » [2015], Novoed.
« MOOC Completion and Retention in the Context of Student Intent. » [2014], Justin Reich.
« State of the MOOC. » [2016], Online Course Report.
« Why Can’t I Find Stats on Elearning Completion Rates? », Carolyn Ruocco.
supérieur à l’e-learning traditionnel les avantages de travailler avec gamelearn
• Organisez votre formation sans effort.
•
CARACTÉRISTIQUES E-LEARNING GAME-BASED
D'APPRENTISSAGE TRADITIONNEL LEARNING Formez dans le monde entier. Dans n’importe quelle langue.*
apprentissage par
l'expérience
• Surprenez vos employés avec un format innovant et amusant.
amusement
• Faites que vos employés reviennent vous demander une formation.
• Renouvelez votre LMS.
engagement
• Transformez l’image de votre service.
taux de finalisation 25 % 94 % *Consultez les conditions.
Peut s’intégrer dans Ordinateur, tablette ou Ne requiert l’installation Disponible dans Contenus personnalisables Il suffit d’une connexion à Internet
n’importe quel LMS smartphone d’aucun logiciel 12 langues
100 % compatible avec les
principales plates-formes :
développez les compétences de vos employés
PACIFIC MERCHANTS TRISKELION 2100 PACIFIC MERCHANTS TRISKELION 2100
1. Apprentissage continu 14. Initiative
2. Confiance en soi 15. Innovation et créativité
3. Maîtrise de soi 16. Intégrité
4. Conscience de soi 17. Leadership
5. Recherche d'informations 18. Négociation
6. Coaching 19. Orientation vers les résultats
7. Communication efficace 20. Pensée analytique
8. Équilibre 21. Planification
9. Concentration 22. Résolution de problèmes
10. Flexibilité 23. Tolérance à la pression
11. Gestion du changement 24. Prise de décisions
12. Gestion des conflits 25. Travail en équipe
13. Impact et influence 26. Service clients
PACIFIC
leadership et gestion d’équipes
Pacific est une aventure de survie dans
laquelle l’apprenant doit s’échapper d’une
île déserte sur laquelle il a échoué avec son
équipe après un accident d’avion.
Ses chances de s’en sortir dépendront de
sa capacité à gérer et motiver son équipe.
• Découvrez un manuel pas à pas pour renforcer vos compétences de
leadership et de gestion des équipes à haut rendement.
• Découvrez et pratiquez des techniques destinées à améliorer
l’efficacité et les performances de vos équipes.
• Renforcez votre communication pour améliorer la délégation
de tâches, donner un feedback, faire du coaching et évaluer les
performances.
• Obtenez des conseils pour motiver, récompenser et résoudre les
conflits au sein de l’équipe.
MERCHANTS
négociation et résolution de conflits
Merchants est une expérience
d’apprentissage unique qui se déroule au
XVe siècle à Venise. L’apprenant incarne
Carlo Vecchio, un jeune marchand dont
l’objectif est de devenir le plus grand
commerçant de l’époque sur la base
d’enseignements reçus de Léonard de Vinci
ou de négociations avec Machiavel.
• Créez de la confiance et développez vos compétences avec 6 cas
de négociation réels.
• Comprenez l’importance de connaître les intérêts de votre
interlocuteur.
• Développez des techniques destinées à accroître votre pouvoir de
négociation et à créer des alliances bénéfiques sur le long terme.
• Découvrez les clés de la préparation et de la communication d’une
proposition.
• Mettez en pratique des outils visant à augmenter les bénéfices.
TRISKELION
gestion du temps et productivité personnelle
Triskelion est une aventure de défis et suspense
à travers des villes comme Madrid, Le Caire,
Grenade et Rome. L’apprenant y joue le rôle d’un
enseignant chercheur en histoire qui doit suivre
les indices de l’Ordre de la Sagesse à la recherche
des secrets du bonheur et de la réussite.
• Développez votre propre système pour améliorer la gestion du
temps et votre productivité personnelle.
• Apprenez à planifier, hiérarchiser les priorités et remplir vos objectifs.
• Découvrez des conseils et techniques pour gérer vos tâches
quotidiennes et prendre les meilleures décisions.
• Mettez en pratique des outils pour éviter la procrastination,
améliorer l’efficacité et augmenter vos performances.2100
service clients
Dans cette aventure futuriste, qui
se déroule en l’an 2100, l’apprenant
commence à travailler au bas de l’échelle
d’une organisation et progresse jusqu’à en
devenir son président.
Le défi : faire de cette entreprise la plus
importante du marché.
• Apprenez, mettez en pratique et développez des compétences
de service clients en résolvant jusqu’à 27 situations réelles.
• Développez votre sens des affaires.
• Améliorez vos compétences en matière d’empathie, d’initiative,
de proactivité et de gestion des situations de conflit.
• Comprenez l’importance des classements et des avis de clients
sur les réseaux sociaux.ADA
communication interne, formation
et onboarding des employés
An 2127. Un monde post-apocalyptique.
La civilisation telle que nous la connaissons
aujourd’hui a disparu. L’humanité est en
proie à l’extinction. Et vous êtes le seul
espoir pour sauver les derniers vestiges de
notre espèce.
Tel est le scénario au sein duquel évolue
l’employé dans cette aventure riche
en challenges, épreuves et défis, où la
connaissance de l’entreprise devient
cruciale pour atteindre le grand objectif :
sauver l’humanité.
• Augmentez l’engagement de vos employés dans vos
processus de formation et de communication interne.
• Transmettez les informations de façon homogène et
immédiate au personnel réparti dans le monde entier.
• Gagnez du temps et de l’argent dans vos processus de
formation, onboarding ou communication interne.
• Soutenez la transformation numérique de votre entreprise.
• Communiquez « innovation », « technologie » et
« divertissement » depuis votre département.Fujitsu Université Claude Bernard de Lyon 1 Novartis
« Du point de vue de l’efficacité et de la « Une grande partie de mon travail consiste à « Nous voulions que chaque euro investi en
pertinence de la formation, c’est une expérience enseigner le bon sens. Et je crois que ce jeu a une formation puisse obtenir le meilleur rendement,
remarquable. » grande part de bon sens. » et nous y sommes parvenus. »
Scherezade Miletich, directrice du service de développement Olivier Nier, professeur et maître de conférences Francisco de la Calle, responsable C&B
Saint-Gobain Distribution Bâtiment France Michelin Burger King
« Nous pouvons proposer quelque chose « Nous sommes très satisfaits : le taux de « J’encourage toutes les entreprises à suivre le
d’amusant et de moderne qui nous permet de finalisation est très élevé, et il y a des concepts cours : c’est un grand investissement pour le
plonger un peu plus dans l’ère numérique, au lieu que le jeu permet parfaitement de définir. C’est développement des employés. »
d’une simple formation en salle. » vraiment spectaculaire. » Théo Douetts Camurça, directeur de développement
Sabrina Robin, coordinatrice de CAP Iñaki González-Barredo, responsable de la formation des franchises chez EMEA
Bayer NHS Wales LG Electronics
« Cela n’a rien à voir avec les formations à base de « Après 12 ans d’expérience et de nombreux « Nous avons obtenu les excellents résultats que
présentations PowerPoint et d’exposés auxquelles programmes en ligne, je n’ai encore rien trouvé nous avons toujours cherchés dans les deux
nous sommes habitués. Ici, on vous explique ce que de comparable à Merchants. » domaines complexes que sont la productivité et
vous devez faire, et vous luttez pour y parvenir. » Andrew Bunn, responsable de la formation et du l’engagement des employés. »
Jorge Julio Espinosa, responsable du développement développement Juan Tinoco, responsable R.H.
institutionnel
Norauto BNP Paribas
Sanofi
« La formation n’est plus imposée à l’employé car « Après avoir vu les produits de gamelearn, je
« J’aimerais l’utiliser avec mes nouvelles équipes. » l’employé y vient naturellement. » n’avais plus aucune envie d’aller voir ce qu’il y
Philippe Clavel, directeur des interfaces de José Vicente Navarro, responsable de la formation avait chez la concurrence. »
programmation applicative de tiers (CEPiA) Christine Thomas-Redon, responsable de la formation
eBay
SNCF Alain Afflelou
« Une méthode très ludique et qui déchaîne
« Le serious game a maintenant toute sa place les passions ! » « Divertissant et motivant ! »
dans la formation. Les managers n’ont pas Yoann Jegoux, directeur de marketing Florent Carrière, directeur national
l’impression de perdre leur temps et ils peuvent
progresser de façon autonome en tenant compte
de leurs contraintes de temps et d’organisation. »
Abdenour Merghem, responsable R.H.
www.game-learn.com | info@game-learn.comVous pouvez aussi lire
