LES ECHOS DE L'ÉCONOMIE - no69 avril juin 2017 - CCI Doubs
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LE MAGAZINE
ÉCONOMIQUE DE no69
LA CCI DU DOUBS
avril > juin 2017
STAINLESS POUSSE MC CONSEIL, LES ENJEUX
SES PIONS À AU 41 RUE DE LA GESTION DES
L'INTERNATIONAL DES GRANGES FLUX DOCUMENTAIRES
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LES ECHOS
DE L'ÉCONOMIE
Un réseau et des outils
pour réussir votre cession
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ou reprise d’entreprise
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Transentreprise, le dispositif d’accompagnement à la transmission/reprise
d’entreprise des Chambres de Commerce et d’Industrie
et des Chambres de Métiers et de l’Artisanat.
PAR DOMINIQUE ROY
PRÉSIDENT DE LA CCI DU DOUBS
A l’heure où je rédige cet éditorial, nous sommes à quelques jours d’une échéance capitale
pour l’avenir de notre pays : l’élection du nouveau Président de la République.
Contrairement à des lieux communs décourageants et qui persistent encore, la France est un
pays d’entrepreneurs. J’en suis le témoin quotidien dans la charge que vous m’avez confiée.
Or, une entreprise ne se développe pas en marge de la société qui l’entoure, et au-delà d’un cadre
fiscal et social propice à son plein épanouissement, il est vital qu’elle noue des liens confiants,
actifs et quotidiens avec son environnement, et ce dans toutes les étapes de son existence.
Le réseau des CCI joue ce rôle irremplaçable d’interface entre les besoins de l’entreprise et
l’espace public dans son ensemble. A ce titre, les Chambres de Commerce et d’Industrie doivent
non seulement faciliter ce dialogue, mais également s’engager à l’améliorer au nom du monde
économique et de son extraordinaire diversité, et ce surtout dans les heures les plus décisives pour
la vie de la Cité : c’est là plus qu’une de leur mission, c’est une large part de leur vocation même.
Dans cet esprit, le Réseau des CCI a élaboré 9 propositions, qu’il a soumises à chaque candidat à la
mandature suprême, et qui toutes doivent contribuer au renouveau économique de notre pays.
Ces " 9 propositions pour faire réussir les entreprises " se veulent concrètes et pragmatiques, ce sont les vôtres.
Le détail de ces propositions est disponible sur notre site internet www.doubs.cci.fr, je vous invite à vous y référer.
Dans un contexte de raréfaction de la ressource budgétaire et d’exigence collective de clarté, il appartient
La force
aux CCI de porter la parole et de défendre les intérêts du monde économique. Soyez assurés que sur notre
territoire, vous pouvez compter sur les élus de la CCI du Doubs et moi-même pour défendre nos valeurs :
proximité, efficacité, liberté d’entreprendre…Espérons que les scrutins qui s’annoncent apporteront un
d'un réseau
souffle salutaire : les entreprises ne sont pas seulement prêtes, elles l’attendent depuis des années.
page 4 conjoncture Dirigeants d'entreprises, des citoyens dans l'expectative page 6
sommaire
made in Doubs… et alentours. page 9 cci en actions page 12 échos de l'éco. Stainless pousse ses
pions à l'international. Au 41 rue des Granges. MC Conseil, les enjeux de la gestion des flux
documentaires. page 24 info'pratique. page 26 vu/lu.
Journal de la Chambre de Commerce et d’Industrie du Doubs, 46 av. Villarceau, 25042 Besançon cedex, Tél. 03 81 25 25 25, www.doubs.cci.fr -
Contact : expression.active@doubs.cci.fr - Directeur de la publication : Dominique Roy, président de la CCI du Doubs - Rédacteur en chef :
Sylvie Dejour-Albahary - Chef de projet : Corinne Nevière - Ont collaboré à ce numéro : Pierre Accard, Monique Clémens, Jean-François Hauser,
Photographies : Laurent Cheviet - Maquette : Magazine - Mise en page : Olivier Rovelas, CCI du Doubs - Dépôt légal : 2 e trimestre 2005.
ISSN : 1637-9454.
E XPRESSION AC TIVE → NUMÉRO 69 | AV RIL-MAI-JUIN 2017 3
conjoncture éco
Cette analyse est produite par le Département « études économiques et territoriales » de la CCI du Doubs au 30 mars 2017.
Dirigeants d’entreprises, des citoyens dans l’expecta
Le Grand Besançon (CAGB+) :
les Journées Granvelle boostent l’image du territoire
• Industrie : la première édition des Journées Granvelle, fruit d’un
partenariat étroit entre la CAGB et la CCI du Doubs, aura mis en avant les
atouts des entreprises en termes d’innovation numérique, notamment
dans l’industrie et les services. La participation du cluster Luxe&Tech,
1er semestre 2017
dont le siège est situé sur le Pays Horloger, les interventions de la Haute
École Arc et le CSEM (Centre Suisse d’Électronique et de Microtechnique),
auront renforcé les liens existants avec la zone frontalière et la Suisse
voisine. 2e semestre 2017
• Commerce : tandis que le déploiement de la zone des Marnières
se poursuit, les inquiétudes s’accroissent au centre-ville. On le sait,
comme ailleurs, les cœurs de ville sont malmenés par la persistance
de l’extension des zones en périphérie et l’accroissement continu des 1er semestre 2017
achats en lignes « hors sol ».
• Aménagement : le passage au PLUI (plan local d’urbanisme
2e semestre 2017
intercommunal) acté, reste à établir un diagnostic et un projet de
développement durable à l’échelle d’un périmètre et de compétences
élargis. La CCI du Doubs, en interaction avec les entreprises, contribuera
à ce processus, attentive à la priorisation des zones d’activités et à l’état
du commerce à l’échelle communautaire.
Haut-Doubs :
la diversification amortit la baisse de régime en Suisse voisine 1er semestre 2017
• Industrie : le secteur de l’agroalimentaire, porté par les AOC fromages
et charcuterie, poursuit son développement avec constance. La filière 2e semestre 2017
bois s’internationalise toujours plus, même pénalisée par des difficultés
d’approvisionnement en bois du cru.
• Commerce : le boom commercial se poursuit, porté par une clientèle suisse
de plus en plus nombreuse et qui vient de plus en plus loin. En 2016, la CCI
estime sa part dans les chiffres d’affaires à 30%, contre 20% en 2015. Une 1er semestre 2017
augmentation qui s’explique largement par la hausse du franc.
• Tourisme : la saison, en demi-teinte puisque démarrée tardivement, a pu 2e semestre 2017
profiter des vacances de février, grâce à l’apport de la neige artificielle.
croissance emploi industrie agro-alimentaire luxe automobile commerce travaux publics bâtiment
4 E XPRESSION AC TIVE → NUMÉRO 69 | AVRIL-MAI-JUIN 2017
L’agglomération de Montbéliard :
PSA au firmament
• Industrie : avec la 3008, PSA remporte le titre envié
de « voiture de l’année ». Les ventes explosent. Le rachat
d’Opel se traduit par la confirmation de la fabrication, sur
1er semestre 2017 Sochaux, dès la rentrée, d’un monospace de la marque
allemande. Le plan « Sochaux 2022 », avec 200 M€
ative
d’investissements, démontre la volonté du groupe de
2e semestre 2017 conforter la compétitivité du site, véritable « usine du
futur ». Au final, la BPI rachète les actions de l’État
français qui solde sa participation dans le groupe avec
profit. Exceptionnel.
• Commerce : le dynamisme remarquable de l’industrie
1er semestre 2017 automobile a naturellement des répercussions très
positives et immédiates sur l’emploi et la confiance des
ménages, ce qui profite directement au commerce, dans
2e semestre 2017 presque tous les domaines.
• Aménagement du territoire : depuis le 1er janvier, le
passage de PMA (Pays de Montbéliard Agglomération)
à 72 communes modifie la gouvernance et la nature des
projets de développement du territoire, notamment dans
les transports publics. Un des défis à relever est celui du
désenclavement et donc de la desserte des nouvelles
communes.
1er semestre 2017
Pays Horloger :
2e semestre 2017
le franc fort booste l’économie locale
• Industrie : redémarrages. ISA France est devenu « Axon’ Nanotech ». Le site de Villers-le-
Lac entame une nouvelle étape de son histoire, porteuse, au sein d’un groupe français de plus
de 2000 salariés, très présent à l’international. Malgré la crise qui frappe le secteur, Péquignet,
marque phare de l’horlogerie française, repart, portée par le projet de reprise de quatre ex-
1er semestre 2017 salariés de l’entreprise.
• Commerce : le franc fort dynamise l’activité. La part de la clientèle suisse augmente
2e semestre 2017
pour représenter, en 2016, près de 30% de l’activité. La clientèle frontalière, quant à elle,
fortement dépendante de la santé du secteur horloger, tempère.
ALLEMAGNE ET SUISSE VOISINE
Ce qu’on peut retenir :
• Outre Rhin, la croissance économique profite aux
la construction en hausse
salariés. Illustration : la hausse des salaires réels
en Allemagne (corrigée de l’inflation), 1,8% en 2016 • Commerce extérieur : avec 35 Mrds de déficit hors produits
se poursuit, après 1,9% en 2015 et 2,4% en 2014. pétroliers, 2016 est la pire année. Un indicateur qui traduit la perte
On relève également la prime exceptionnelle de de compétitivité globale de l’industrie française ?
10.000 € accordée à tous les employés de Porsche.
• Avec + 4 % en 2016, l’investissement dans l’industrie
• La Suisse : la BNS (Banque Nationale Suisse) poursuit manufacturière se rétablit lentement. Mais la production reste
ses efforts pour maintenir un taux de change plancher très inférieure à ce qu’elle était en 2007, avant la crise.
de l’ordre de 1,06 CHF pour 1 €. Pour combien de temps
• Construction : indicateurs au vert. La hausse des permis de
encore ? De fait, la pression sur le franc, sur fond de
construire des logements neufs est importante, + 15,2 % en
risques de déstabilisation de la zone Euro voire de février, sur un an. De même que les mises en chantier. Le prix des
FREXIT, s’accentue. Allons-nous vers la parité € / CHF ? logements anciens augmente également, de l’ordre de 6 %.
5
... et alentours
Suncity présente Eazy Move
Créée en 2009, la marque Suncity s’est taillée une place
enviable dans l’univers du vélo électrique. En moins
d’une décennie, la PME franc-comtoise a développé
Venera une gamme de produits qui a rapidement trouvé son
Création, naissance public. Conçus par la petite équipe dirigée par
Jean-François Walger, les vélos intègrent la technologie
d’une marque des meilleurs équipementiers du marché. L’assemblage
et la préparation technique sont effectués dans
les ateliers de Thise (25), siège de l’entreprise et
plateforme logistique pour le réseau de distributeurs
Suncity (10 points de vente à ce jour, en France et
en Belgique). Forte de ce succès mais soucieuse
Christine Maffli d’innovation, la marque dévoile aujourd’hui une
dessine d’un nouvelle offre destinée aux professionnels dont
trait léger. Toutes l’activité quotidienne peut nécessiter l’usage d’un
ses créations - vélo électrique. À tous ces artisans, dépanneurs,
petit mobilier et livreurs, infirmiers, Suncity propose Eazy Move, une
objets décoratifs - sont formule d’équipement sur mesure adaptée aux besoins
empreintes de fluidité. Des papillons s’envolent des de chacun. Mallettes amovibles, coffres sécurisés,
cadres et les volutes se déploient avec une grâce remorques légères… toutes les solutions peuvent
aérienne. Lorsqu’elle créé une sellette en lui donnant être étudiées. Le vélo ainsi aménagé fera ensuite
la forme d’un éléphant, elle habille le pachyderme d’un l’objet d’une personnalisation graphique réalisée par
décor qui mêle la volière et le jardin de roses. C’est le studio de création de Suncity. Une façon, pour le
pourtant le métal que Christine Maffli a choisi pour professionnel, d’accroître son agilité au cœur de la ville,
matérialiser son inspiration. C’est à travers l’acier, l’inox tout en adoptant un mode de déplacement économique,
et l’aluminium que s’exprime sa veine poétique. Un vertueux et valorisant.
choix qui trouve son explication dans le parcours de
la créatrice. Née à Erevan en Arménie, elle arrive en sur www.veloelectrique-suncity.com
Franche-Comté à l’adolescence. Après une formation
aux Beaux-Arts, la jeune femme, passionnée de dessin,
exerce le métier de graphiste au sein d’une collectivité.
C’est là, au contact des acteurs économiques, qu’elle
rencontre une autre forme de créativité, celle du monde
industriel. Elle découvre des technologies fascinantes,
et notamment l’incroyable précision de la découpe laser.
L’idée de l’acier commence à influencer ses créations
personnelles. Elle rencontre des entreprises, à la fois
intéressées et intriguées par ses demandes. Elle finance
la mise au point de ses premiers prototypes, passe
beaucoup de temps dans les ateliers. Début 2016,
elle quitte son emploi pour créer son entreprise et sa
marque qu’elle baptise Venera Création (Vénus en
Arménien). Sa première collection voit officiellement le
jour en février 2017, lors de sa présentation sur le salon
Art et Décoration à Paris.
sur www.veneracreation.fr
6
Les nouvelles capsules des cafés la Grange
La marque laGrange est née il y a 5 ans. Ses créateurs sont deux Francs-Comtois,
Vincent et Barbara Ballot, un couple passionné par l’infinie richesse des thés
et des cafés. Depuis 1996, Vincent Ballot est commercial dans l’univers de la
torréfaction. Son épouse, depuis toujours, aime le thé en consommatrice éclairée. Ils
décident alors de tenter l’aventure et créent leur entreprise. Ils sélectionnent avec soin
les meilleurs producteurs et composent une gamme de café (en grains ou moulu), et une
gamme de thés et d’infusions dont Barbara Ballot réalise elle-même les assemblages. La
marque laGrange développe un marketing sobre et raffiné. En quelques années, les thés et cafés
laGrange séduisent une large clientèle de revendeurs – principalement des
boutiques spécialisées – dans toute la France. Souhaitant établir un contact direct avec
les consommateurs, les époux Ballot ouvrent une boutique La Grange à Marnay (siège de l’entreprise), puis une
autre à Dole. Un site de vente en ligne voit le jour, élargissant encore l’audience de la marque. C’est là, ou en
boutique, que les consommateurs peuvent découvrir la nouvelle génération de capsules compatibles avec
les cafetières Nespresso®. Plus performantes sur l’extraction expresso, ces capsules révèlent avec une
extrême finesse les arômes de cinq nouveaux cafés, dont un séduisant Lungo Grand Angle composé de
grands crus arabicas.
sur www.lagrangedirect.com
La pâtisserie Pawly
distinguée Pendant
60 ans,
par le Gault et Millau la société
Reparalux
À Montbéliard, la pâtisserie Pawly est n’a eu d’autre HD1, édition 2017
une adresse bien connue des gourmets. ambition que de
Installé dans la Cité des Princes depuis faire le mieux du monde
2002, Sébastien Pawly a su séduire son métier de « clinique
une clientèle exigeante en quête de horlogère ». Elle y est parvenu
qualité et d’originalité. En pâtisserie, brillamment. La PME bisontine est ainsi devenue
ses entremets, ses mousses, ses le prestataire attitré des plus grandes marques.
glaces, sont tout d’abord un plaisir Dans cet univers de la haute horlogerie, le nom de
pour les yeux. Le style Pawly est fait Humbert-Droz a toujours été synonyme de sérieux
de précisions et de nuances, dans la et de professionnalisme. L’entreprise fondée en 1956
forme comme dans le goût. Son Paris- par Marcel Humbert-Droz a été dirigée ensuite par
Montbéliard, un financier au chocolat son fils Jean. Lui-même a confié la direction à son
coiffé d’une irrésistible crème mousseline propre fils, Frédéric, toujours aux commandes. C’est
praliné, est emblématique de cette créativité. Imaginé pour Julien, représentant de la quatrième génération, qui a
l’ouverture de la ligne TGV en 2011, cet entremet est rapidement émis cette idée presque iconoclaste : la création d’une
devenu un grand classique de la maison. La renommée montre Humbert-Droz pour célébrer le soixantième
grandissante de la pâtisserie doit également beaucoup à ses anniversaire de l’entreprise. C’était en 2015. Un an
chocolats. La grande spécialité du maître-chocolatier est sa série plus tard, Jean, Frédéric et Julien Humbert-Droz
des Montbéliardines. Ces pralinés nougatine enrobés de chocolat dévoilaient la HD1, une montre à l’esprit vintage,
noir sont finement décorés de dessins représentant les principaux dotée d’un mouvement suisse, et assemblée dans
monuments de la ville. Cet art de la fève de cacao a valu à son les ateliers de Besançon. Éditée à 200 exemplaires,
créateur d’être distingué, pendant trois années consécutives, par vendue exclusivement en ligne, la HD1 devait
le Guide des Croqueurs de Chocolat (médaille d’argent 2017). simplement être une montre commémorative. Mais
Autre honneur considérable en ce printemps 2017, le Maître- le succès de ce modèle, et la demande du public, en
pâtissier Sébastien Pawly fait son entrée dans le tout premier ont décidé autrement. Aujourd’hui, Humbert-Droz
guide Chocolat et Pâtisserie de Gault&Millau. est devenue une marque. Et la HD1, revisitée en
2017, est le modèle phare d’une véritable collection
sur www.patisserie-pawly.com qui, à n’en pas douter, va continuer à s’enrichir.
sur www.humbert-droz.fr
E XPRESSION AC TIVE → NUMÉRO 69 | AV RIL-MAI-JUIN 2017 7
8
cci en actions
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Assemblée Générale du 27 mars 2017
• Au cours de l’Assemblée générale du 27 mars 2017, le Président
Dominique ROY a présenté la synthèse du rapport de la Chambre régionale
des Comptes de Bourgogne Franche-Comté dont la tonalité était positive, à
savoir « La CCI25 a ainsi géré de grands bouleversements durant la période
contrôlée, de 2009 à 2015. Elle devra veiller à prolonger cette action de
rationalisation de sa gestion et de ses activités dans le nouveau cadre de la
région Bourgogne Franche-Comté ».
• A près présentation des faits
marquants du budget primitif
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2017 par Philippe GUERDER,
trésorier, le budget est mis au
vote et adopté par l’assemblée.
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• Le président Dominique Roy a informé l’assemblée générale de
la réflexion lancée au sujet de l’organisation consulaire future à
l’échelle de l’Aire Urbaine Belfort-Montbéliard-Héricourt.
• Le Lieutenant-Colonel PAVY a présenté une action au
profit de « Terre Fraternité », association afin d’améliorer
l’accompagnement des blessés de guerre et de leur famille.
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Journées Granvelle
Les 19, 20 et 21 mars se sont tenues
les premières journées Granvelle/
Besançon, rencontres annuelles,
organisées par Le Grand Besançon en
partenariat avec la CCI du Doubs et la
Région Bourgogne Franche-Comté,
dédiées à l’économie, l’innovation
et aux grandes questions de
société. Cette édition, qui s’est
interrogée sur la manière dont
l’industrie et les services se
réinventent grâce au numérique, avec le soutien du quotidien Les
Echos et du groupe La Poste, doit contribuer à installer Besançon dans
son rôle de centre économique majeur de l’axe Rhin-Rhône.
Trophées de l’Éclairage L'inauguration a eu lieu en présence de Dominique Roy, président
de la CCI du Doubs, Jean-Louis Fousseret, président du Grand
Besançon, Arnaud Marthey, conseiller régional délégué et Raphaël
La CCI du Doubs récompensée Bartolt, préfet du Doubs.
Le 20 février 2017, dans le cadre des premiers trophées Durant 2 jours, conventions d’affaires, ateliers, conférences,
de l’éclairage innovant AFE/id Efficience Territoriale, la master classes, avec des intervenants de pointe pour mieux
Chambre de Commerce et d’Industrie du Doubs, en comprendre les enjeux de demain, se sont
qualité de Maître d’ouvrage et le Point lumineux, déroulés à la Maison de l’Économie.
concepteur, ont été distingués, dans la catégorie «
éclairage intérieur », pour la réalisation de l’éclairage
dynamique de la salle des conférences « Jean Michel ». Fédération nationale
Plus de 50 maîtres d’ouvrages publics et privés avaient fait des Marchés de France
acte de candidature, avec des réalisations innovantes.
Ouverture par Dominique Roy, Président de la CCI
Créés par l’Association française de l’éclairage (AFE) et le du Doubs, aux côtés du Maire de Besançon, de la
magazine ID Efficience territoriale, ces trophées ont pour Présidente de la Fédération nationale des Marchés
but de valoriser les démarches innovantes et l’engagement de France, des Chambres consulaires et de l’AMF
des maîtres d’ouvrage tant en matière de sobriété que (Association des Maires de France) du 96ème Congrès
d’efficacité énergétiques. de la Fédération nationale des Marchés de France, qui
s’est déroulé à Besançon du 27 février au 1er mars 2017.
CLUB APPEL D’AIRE
Festivitas
Une vingtaine d’adhérents étaient présents à l’assemblée générale
d’Appel d'aire, le Club des entreprises Pays de Montbéliard & Nord Du 3 au 5 février s’est
Franche-Comté, qui s’est tenue le 5 avril dans les locaux du Centre tenu le salon Festivitas à
EPIDE de Belfort – Établissement pour l’Insertion dans l’Emploi – Mulhouse. Le Parc Polaire,
sur le thème « Vision des jeunes Le Hameau du Fromage,
sur l’entreprise » traduit l'horlogerie Frésard, les
par une mise en chambres d'hôtes Souffle
scène des Nature, et la Chapelle de Ronchamp, adhérents à Grand
jeunes du vert, un réseau de professionnels engagés pour un
Centre. tourisme durable, étaient réunis sur le stand pour faire
partager avec passion leur territoire à plus de
800 visiteurs.
10 E XPRESSION AC TIVE → NUMÉRO 69 | AVRIL-MAI-JUIN 2017cci en actions
Préférence Commerce
Lundi 3 avril 2017, Dominique Roy a présidé
la première cérémonie de labellisation APPRENTISSAGE :
Préférence Commerce du Doubs, dans les LES TALENTS
locaux de la CCI du Doubs, durant laquelle EXPOSÉS
19 lauréats du Grand Besançon ont reçu Dans le cadre de l’opération régionale Journée Portes
leur label. Pascal Routhier, Maire de Ouvertes des Centres de Formation d’Apprentis, pour
Saint-Vit était présent à cette occasion. la 6ème édition consécutive, la CCIR Bourgogne Franche-
Le 10 avril, les lauréats du Nord Doubs Comté a renouvelé, dans le hall de la CCI du Doubs
et du Haut Doubs ont été récompensés à Besançon, l’exposition de promotion des Savoir-
respectivement à Montbéliard par Faire des Apprentis francs-comtois. Plusieurs
Gilles Curtit, Membre de la CCI du Doubs et animations/démonstrations, en présence
en présence des élus du Territoire et par des apprentis et de leurs formateurs
Thierry Pétament à la mairie de Pontarlier, ont eu lieu durant le mois de
également en présence de Bertrand mars.
Guinchard, élu à la Mairie de Pontarlier. UCB
Pour le Val de Morteau, c’est le 14 avril que
les lauréats ont reçu leur label des mains
L’assemblée générale de l’Union des Commerçants de Besançon du 5 avril a permis de
de Philippe Gille, Vice-Président de la CCI du renouveler le conseil d’administration et de présenter les actions 2017 au bénéfice des
Doubs, à la Mairie de Morteau. Les lauréats commerçants du Centre-ville de Besançon. Au cours du Conseil d’Administration du
de Doubs central ont été récompensés le 11 avril 2017, Cécile GIRARDET – magasin Fabrice Gillotte – a été élue Présidente.
25 avril par Christine-Noëlle Baudin, Vice-
Présidente de la CCI du Doubs.
La cérémonie a eu lieu à la Mairie de
Baume-les-Dames.
Dîner-débat Journal du Palais
Le 3 avril 2017
à la Maison de
l’Économie, pour
le premier « dîner-
débat » en terre
comtoise, Le Journal
du Palais (groupe
ForumEco), a
convié les invités à
se pencher sur un
fleuron bisontin, qui
a connu son heure de gloire au début des années 1970 : l’horlogerie. Elle
semble aujourd’hui vivre une seconde jeunesse avec l’émergence d’une
nouvelle génération d’horlogers tels que Lornet, Phenomen, Humbert-
Droz, Utinam… Qu’en est-il vraiment ?
Dominique Roy, Président, Anthony Jeanbourquin, Directeur Général,
Laurent Sage, Directeur des Études économiques et territoriales, de la CCI
du Doubs, des horlogers passionnés comme Philippe Berard, Benjamin
Humbert-Droz, Jean Kallmann, Mustapha Lamrabet et autres acteurs des
savoir-faire liés à ce secteur d’activité ont participés à cette soirée.
Le Journal du Palais
11INDUSTRIE
Sochaux 2022 : Cinq années
pour métamorphoser le site
historique en usine du futur
investissement Le groupe PSA a annoncé un plan d’investissement de 200 millions d’euros pour
son site franc-comtois. A la clé, un flux de production entièrement redéfini et un process dernier
cri pour produire en France en étant performant.
«
Depuis trente-cinq ans que je travaille dans
l’industrie automobile, je n’ai pas en tête
un projet de transformation aussi impor-
tant d’une usine existante qui va continuer à
produire à un très haut niveau et simultané-
ment se transformer pour avoir des éléments
de process aussi novateurs ». Yann Vincent,
Directeur Industriel du Groupe PSA est venu en
février en Franche Comté pour dévoiler le projet
« Sochaux 2022 » aux salariés du site, mais éga-
lement à la presse et aux élus. Il a la conviction
d’annoncer un projet qui fera date dans l’histoire
particulièrement riche d’un site industriel qui
assemble des véhicules depuis 1912.
PSA Sochaux a bénéficié de nombreux plans
d’investissements d’années en années, avec
récemment la réalisation de deux ateliers de
Ferrage parmi les plus modernes d’Europe, et
la remise à niveau de la Peinture depuis deux biles récents, battis sur moins d’espace et d’une quoi ne pas installer cette ligne de presses non
années. Mais avec le temps, le site a perdu sa manière plus rationnelle. plus dans l’atelier d’Emboutissage originel, mais
logique d’origine, son implantation industrielle C’est la nécessité d’investir dans une nouvelle à côté du Ferrage, afin d’éviter de recourir à une
est complexe, avec parfois plusieurs kilomètres presse grand gabarit, un mastodonte capable de noria de camions qui chaque jour transportent
à parcourir pour aller d’un bâtiment à un autre. réaliser des côtés de caisse de véhicules tout en des pièces ? Trente mois d’études plus tard, le
Malgré les efforts importants réalisés par les fabriquant jusqu’à 4 pièces dans un seul coup résultat du travail d’une centaine de collabora-
sochaliens pour développer leur performance et qui a été l’élément déclencheur. Quitte à investir teurs est validé par le Comité Exécutif de PSA.
être concurrentiels, cette implantation ne per- 30 millions d’€ dans une technologie nouvelle « Sochaux 2022 » peut être dévoilé. La confi-
mettait plus de lutter contre des sites automo- que le Groupe n’a pas encore en Europe, pour- dentialité imposée sur le projet a été respectée.
12 E XPRESSION AC TIVE → NUMÉRO 69 | AVRIL-MAI-JUIN 2017I N D U S TI N
R IDEU S T R I E
Plan du futur site
L’usine du futur à Sochaux
Dans cinq ans, Sochaux aura une ligne de
production multi-silhouettes capable de pro-
duire six véhicules différents, à un rythme de
400 000 unités par an. L’usine se dotera d’un
Plan du site actuel
3008, véhicule DQI
de l’année 2017
Cette précieuse distinction,
nouvel Emboutissage, d’un Ferrage polyvalent des plateformes sur roulettes de 30 m2, sur les-
décernée par les représentants de
acquis au principe de l’Usine du Futur, comme quelles les opérateurs prendront place autour
la presse automobile au salon de
le sera le nouvel atelier de Montage. C’est cer- du véhicule en cours de montage. Les ouvriers
Genève, couronne un crossover à
tainement dans ce secteur que la transforma- y trouveront alors les kits de pièces dont ils ont
succès lancé en octobre dernier.
tion sera la plus importante. La production va besoin – sans se poser la question de choisir la
Les 750 véhicules produits au
en effet abandonner l’atelier investi à la fin des bonne pièce pour le bon véhicule – et pour amé-
quotidien ne suffisent pas à
années 80 au bord de l’autoroute, pour retrou- liorer l’ergonomie des postes, le véhicule sera
satisfaire une demande de près
ver son implantation d’origine, au cœur du site. installé à une hauteur adaptable aux tâches et
de 1 000 commandes par jour
Le Montage actuel est certes récent, mais il est à la morphologie de chacun.
enregistrées actuellement. Une
aujourd’hui surdimensionné et techniquement La logistique ,quant à elle ,bénéficiera de la
demie équipe de nuit vient de
trop complexe. « Ce Montage conçu sur deux proximité de la zone industrielle fournisseur,
prendre ses fonctions en mars,
qui sera complétée en mai par étages avec pas moins de 16 ascenseurs pour créée il y a deux années grâce au financement
une autre demie équipe… Pour transporter les voitures et 20 kilomètres de des collectivités et de l’état. Dans le cadre des
aller encore plus loin, à l’automne, convoyeurs est une source de coûts d’exploita- principes de l’Usine du Futur, ce secteur d’acti-
une équipe de production VSD tion très importante » explique Yvan Lambert, vité qui livre chaque jour six millions de pièces
(vendredi, samedi et dimanche) le Directeur du site. « Pour être concurrentiels, sur les postes de travail de Sochaux va considé-
devrait être créée. De quoi il nous faut aujourd’hui des installations plus rablement évoluer dans les années à venir, grâce
donner de l’activité à toute une simples, moins coûteuses, plus agiles ». Le futur notamment à « l’internet des objets ».
filière automobile qui revit après Montage de Sochaux accueillera dans un même
bâtiment les fonctions Qualité et Logistique Cinq ans pour imaginer
des années d’inquiétude.
aujourd’hui disséminées dans six bâtiments. Il de nouvelles activités
saura s’adapter plus facilement aux évolutions En réinvestissant le cœur de son site, Sochaux
Derrière le crossover du Lion
de la demande des clients en abandonnant les libérera cinquante hectares dans cinq ans. Pour
se profile un autre véhicule, le
convoyeurs aériens qui transportent aujourd’hui ne pas laisser une immense friche industrielle au
« Grandland » d’Opel qui est en
les véhicules en production et nécessitent des cœur de l’agglomération du Pays de Montbéliard,
cours de lancement industriel
travaux de génie civil à la moindre évolution. La le groupe PSA a fait appel aux services d’un cabi-
à Sochaux… Opel, une marque
ligne sur laquelle travaillent aujourd’hui les opé- net d’urbanistes de renom, le groupe Patriarche.
concurrente qui rejoindra le giron
rateurs sera demain remplacée par des Skillets, Ce cabinet va travailler avec les collectivités pour
du groupe PSA en fin d’année !
imaginer de nouvelles activités sur les surfaces
situées pour la plupart le long de l’A 36, et aller
chercher de nouveaux emplois à la clé.
D’ici là, le site de Sochaux continuera à produire
à un rythme très soutenu, grâce au succès de
son dernier né, le 3008. Une façon d’adapter le
célèbre adage commercial « pendant les travaux,
la vente continue ».
13INDUSTRIE
Stainless pousse ses pions à l’international
stratégie Le distributeur d’alliages à hautes performances a racheté deux sociétés coup sur coup ces
deux dernières années. 2017 sera l’année du développement.
C
hez Stainless depuis 1982, Distributeur de cuivre béryllium, de expérimentés et parlent couramment
Joëlle Verdier ne regrette titane ou encore d’aciers inoxydables le mandarin, le russe, le portugais ou
pas l’agitation parisienne. sous forme de barres, tubes, feuillards, le serbe. L’export prend de l’ampleur :
En 2004, elle avait déménagé en tôles ou fils, Stainless vise les gros il représentait 1,6 millions d’euros sur
même temps que cette entreprise donneurs d’ordre mondiaux et, pour un chiffre d’affaires de 14 millions en
2010, il devrait atteindre 6,2 millions
d’euros sur 23 millions en 2017, estime
Joëlle Verdier.
La deuxième étape de la stratégie a
été définie début 2015. « Nous avions
deux faiblesses : il nous manquait un
fournisseur partenaire pour le titane,
dans une nuance implantable, et par
ailleurs notre chiffre d’affaires avait
du mal à décoller en Allemagne, où
nous avions identifié un gros potentiel
de développement. » C’est ainsi que,
coup sur coup, en octobre 2015
puis juin 2016, avaient été réalisées
deux opérations de croissance
externe pour combler ces lacunes.
Deux belles opportunités : Heptal,
distributeur de titane et partenaire
de Dynamet, puis l’allemand Früchtl,
20 salariés, positionné sur le médical
mais aussi sur le marché automobile.
« La croissance externe permet de
mettre plus vite un pied dans la cible,
et ces deux sociétés sont saines »,
Joëlle Verdier : L’adhésion de tous était une nécessité confie la dirigeante. Chez Stainless,
à Dannemarie, après la « digestion »
de distribution d’alliages métalliques cela, s’est organisée par marchés et des deux filiales et la sécurisation des
à hautes performances venue zones géographiques. « Entre fin 2011 marchés, en 2016, l’année 2017 sera
s’installer à Dannemarie-sur-Crête, et fin 2014, on a beaucoup travaillé celle du développement.
dans le Grand Besançon, au cœur pour inculquer la culture de l’export.
de l’Europe et à proximité d’acteurs Nous avons organisé beaucoup de www.stainless.eu
microtechniques. Elle en assure le réunions, écouté les idées, modifié les
pilotage depuis fin 2010. organisations internes. L’adhésion de
Sa première mission avait été tous était une nécessité », explique
de travailler sur la stratégie de la dirigeante.
l’entreprise en visant deux marchés La stratégie est payante. Les
clés : le médical et l’aéronautique. responsables de zone sont
14INDUSTRIE
La reprise réussie de RSM, à Quingey
D.P. Plast consolide développement Ingénieur dans l’industrie, Alain Roy s’est
ses positions découvert une âme d’entrepreneur. Labellisé Visa Reprise,
il est désormais l’heureux dirigeant d’une entreprise de
croissance L’entreprise de plasturgie métallerie.
créée par Éric Deniziot à Maîche a
C
’est l’histoire d’un système qui a
bien fonctionné : une entreprise
réalisé une belle opération de croissance à reprendre, un candidat à
externe en rachetant la société A.M.D. à la reprise, des institutions –
Pont-de-Roide-Vermondans.. Pôle Emploi, Région – pour
accompagner et un dispositif,
Visa Reprise, qui a su faire le
É
ric Deniziot est prêt à franchir le pas : embaucher un lien. C’est l’histoire d’Alain Roy,
cinquième salarié à Maîche. Mais prudent, il préfère un ingénieur belfortain qui, à
déjà consolider l’existant et digérer complètement le l’issue d’un beau parcours dans
rachat récent d’une entreprise plus grosse que la sienne. l’industrie, a choisi de prendre
[…]
.
C’est ainsi que D.P. Plast à Maîche a racheté A.M.D., 30 km
ait
un virage. « Un jour, mon directeur
l ’h
en
um
plus loin, à Pont-de-Roide-Vermondans. Objectif de cette
nv
général était venu me voir pour me , l’
ai n
co
am e
croissance externe : “ Maîtriser notre process de fabrication dire qu’il me fallait déménager à Nantes. b ia tm
nce t , tou
de A à Z. À Maîche, nous réalisons les pièces plastiques et Je n’y étais pas opposé, mais je voulais , le p
roduit , l’environneme
n
à Pont-de-Roide les moules pour les fabriquer. Cela nous connaître les perspectives de développement de
permet notamment d’apporter des clients d’une société l’entreprise sur place. Il n’y en avait pas vraiment. Licencier des gens, je l’avais
à l’autre et à ces mêmes clients d’avoir une solution clé fait et je ne voulais plus de ça. On s’est séparés à l’amiable et j’ai choisi de
en main ” résume Éric Deniziot. Cet ancien cadre dans la rebondir ailleurs. »
plasturgie avait créé D.P. Plast en 2009. Forte de quatre Fin 2014, pendant son congé de conversion, Alain Roy suit une formation Sifco.
salariés, la société maîchoise a mis la main l’an dernier sur Après avoir testé le marché de l’emploi, beaucoup lu et beaucoup réfléchi,
A.M.D., une entreprise qui emploie 7 personnes. “ Avec ce il prend conscience qu’il veut être entrepreneur et se met en chasse d’une
rachat, nous réalisons un chiffre d’affaires global de plus entreprise qui lui corresponde. A la CCI du Doubs, Pierre Lacanal l’aiguille vers
d’1 million d’euros : 400 000 pour D.P. Plast et près de une démarche Visa Reprise. Qualifié et « labellisé » comme potentiel repreneur
700 000 pour A.M.D. ” d’une PME-PMI de plus de dix salariés, selon la procédure, il est mis en contact
En quelques années seulement, D.P. Plast a su trouver sa avec une douzaine de sociétés à reprendre, jusqu’à ce qu’il trouve la perle rare :
place sur un marché où la concurrence est pourtant très le métallier RSM, à Quingey. « Chercher une entreprise à reprendre, ce n’est pas
vive. La diversification des donneurs d’ordres est un choix un sprint mais une course de fond. A un moment on se pose la question de faire
stratégique pour le chef d’entreprise qui travaille pour un choix par défaut. Mais là, c’est un vrai choix : l’humain, l’ambiance, le produit,
l’automobile (passage du câble de frein à main), la domotique l’environnement, tout me convenait. C’était en décembre 2015 et j’ai finalisé le
(volets roulants), le bâtiment (lutte contre l’humidité rachat en janvier 2017. »
des murs en béton), l’électrotechnique (protection des La transmission se fait en douceur : Alain Roy est venu à plusieurs reprises
faisceaux), le ferroviaire (armoires électriques) ou encore le dans l’entreprise depuis mars 2016 et Gilles Paulin, le cédant, reste jusqu’en
paramédical (appareils de dialyse). septembre. RSM (Remorques sur mesure) existe depuis 40 ans et s’est peu à
À court terme et si le volume de commandes continue à peu spécialisée dans les équipements pour véhicules utilitaires. Elle compte
progresser, l’entreprise maîchoise et sa grande sœur 21 salariés et réalise 4 millions d’euros de chiffre d’affaires auprès de 200 clients.
du Pays de Montbéliard espèrent passer aux 2 x 8, voire Depuis son arrivée, en janvier, le repreneur a mis en place un plan de progrès,
aux 3 x 8. Et à moyen terme, le dirigeant y réfléchit déjà, réimplanté le site, amélioré les conditions de travail et responsabilisé l’équipe.
regrouper les deux entités sur un même site afin de gagner Son objectif est maintenant de passer du stade artisanal à primo-industriel.
encore en efficacité.
www.dp-plast.com www.rsm.fr
E XPRESSION AC TIVE → NUMÉRO 69 | AV RIL-MAI-JUIN 2017 15TERRITOIRE
Enquête Banque de France : environnement
2017, l’année du rebond ? Deuxième phase pour
« Action Loue »
P
conjoncture Chaque année, l’enquête prend le pouls de l’économie ilotée par le Syndicat Mixte de
la Loue et le Syndicat Mixte
régionale en matière d’investissements, de chiffre d’affaires, d’effectifs. des Milieux Aquatiques du
2016 avait été en demi-teinte, 2017 a démarré avec un peu plus de Haut-Doubs, en partenariat avec
visibilité. la CCI du Doubs, l’opération vise à
P
réduire les micropolluants rejetés
our 2017, tous les feux sont au vert, selon les effectifs, qui sont en baisse de 1,2 % dans l’indus-
par les entreprises sur le territoire
chefs d’entreprises interrogés par le Banque trie et de 0,9 % dans la construction, cela reste
Haut-Doubs Haute-Loue, à savoir
de France dans l’enquête annuelle « bilan conforme aux prévisions. »
130 communes réparties sur les trois
et perspectives » menée entre décembre 2016 Du point de vue de l’emploi, là encore, des diffé-
communautés de communes
et janvier 2017. Pour la seconde année, cette en- rences entre les secteurs : dans le transport, les
• Loue Lison
quête était menée à l’échelle de la grande région effectifs se sont légèrement renforcés (+2,4 %),
• Canton de Montbenoît
Bourgogne-Franche-Comté, auprès d’un panel de comme dans l’ingénierie (+4,4 %). Ce qui n’est pas
• Plateau de Frasne Val de Drugeon
1.840 entreprises – représentant un taux de cou- le cas de l’hôtellerie-restauration (-2,6 %), alors
en
verture de 71 % pour l’industrie, de 45 % pour la que l’activité s’est améliorée de 2 % et que la ren-
- v érifiant la régularité des rejets non
construction, de 43 % pour les transports, de 39 % tabilité a été préservée.
domestiques,
pour l’ingénierie, de 9 % pour l’hôtellerie restaura- « Du côté des investissements, la baisse est là
- f avorisant la mise en œuvre d'actions
tion et de 72 % pour le négoce des vins, une filière aussi significative en 2016 et là encore différente
de réduction à la source de ces pol-
qui pèse un poids important en Bourgogne. selon les secteurs. Cela s’explique par le fait que
lutions grâce à des aides financières
Si l’année 2017 s’annonce bonne, notamment dans les grandes entreprises avaient beaucoup investi
de l'Agence de l'Eau en vue d’investir
l’industrie, avec une prévision de chiffre d’affaires les années précédentes, elles auraient donc mar-
dans des technologies propres,
en hausse de 3,9 %, d’investissements en crois- qué une pause », poursuit Jean-Charles Sananes.
- a ssistant les entreprises dans la
sance de 85 % et des effectifs à priori stables, l’an- « Mais dans l’industrie, la baisse a atteint 17,2 %, et
régularisation de la situation admi-
née 2016 n’a pas tout à fait tenu ses promesses. c’est un vrai sujet. »
nistrative et réglementaire de leurs
« Pour les chiffres d’affaires, la hausse était en La bonne nouvelle de cette enquête, ce sont donc
rejets (législation des installations
tête des prévisions début 2016 et nous avons été les belles perspectives de 2017. Ce ne sera pas
classées, règlement d'assainisse-
surpris par l’ampleur de la baisse, de 2,8 %, plus encore l’euphorie, mais tous les dirigeants ont
ment, autorisation de déversement...).
importante qu’annoncée », constate Jean-Charles entamé l’année avec une meilleure visibilité et des
Sur ce territoire, environ 1 800 entre-
Sananes, directeur régional délégué de la Banque prévisions de chiffre d’affaires en hausse, des pré-
prises sont concernées, au sein des
de France. « Tous profils confondus, ETI et grandes visions d’investissements pour des effectifs a priori
secteurs d’activités suivants : métallur-
entreprises, tout le monde contribue à cette baisse, stables, à défaut d’être revus à la hausse. « L’année
gie, mécanique, réparation automobile,
même si ça va mieux depuis trois mois. Quant aux 2017 semble être l’année du rebond. C’est ce qui est
peinture, stations-services, récupéra-
attendu par les chefs d’entreprises, sauf si l’envi-
tion de déchets, sciage, sylviculture ou
ronnement international vient jouer les trouble-
encore agroalimentaire.
fêtes », selon le directeur régional délégué de la
Environ 500 entreprises sont classées
Banque de France.
comme prioritaires du fait de leurs
Comme chaque année, l’étude a été présentée à la
activités et 200 feront l’objet, dans un
CCI du Doubs, à Pontarlier, Montbéliard et Besançon,
premier temps, d’une visite. Celle-ci
devant un public d’entrepreneurs. Elle était com-
sera réalisée, selon les secteurs d’acti-
plétée cette année par un focus de la Chambre de
vités, soit par la chargée de mission
commerce et d’industrie intitulé « Horlogerie 2017 :
des Syndicats Mixtes, soit par un(e)
la panne ». Un sujet fort dans le Doubs où la filière
conseiller(ère) de la CCI du Doubs.
suisse fait la pluie et le beau temps…
www.banque-france.fr Julien Febvay : 03 81 25 25 68
Jean-Charles Sananes
16 E XPRESSION AC TIVE → NUMÉRO 69 | AVRIL-MAI-JUIN 2017COMMERCE
centre-ville
Au 41 Rue des Granges
À
Besançon, la Boucle s’est enrichie d’une nouvelle est principalement dédiée au prêt à porter femme, mais
enseigne de prêt à porter. Jeff Barbier a cherché Jeff a cependant réuni une petite collection homme, non
pendant toute une année, avec patience et dé- dénuée d’intérêt, autour de la marque Samsoe Samsoe. Au
termination, avant de trouver cet emplacement, rue des 41 Rue des Granges a ouvert ses portes en février, et jouit
Granges, dont il savait qu’il correspondait à son projet com- déjà d’un bouche à oreille flatteur.
mercial. « Le centre ville n’est pas un quartier uniforme »,
explique Jean-François Barbier. « On peut presque dire au41ruedesgranges
que chaque rue correspond à un type de clientèle. Pour ma
part, j’avais intuitivement la conviction que c’était ici, dans
cette portion de la rue, que je rencontrerais un public sen-
sible à mes choix ». À tel point qu’il a décidé de baptiser
très simplement sa boutique « Au 41 Rue des Granges ».
Le lieu est agréablement lumineux, la décoration discrète
et raffinée. Pour cette saison d’ouverture, Jeff a composé
une collection très variée dans un créneau « luxe abor-
dable », tel qu’il le définit lui-même. Du petit tee-shirt de
créateur jusqu’au blouson de cuir, il a choisi ses pièces chez
Bérénice, La Petite Mendigote, Penny Black, ou la très
créative marque danoise Samsoe Samsoe. Les cotons sont
fluides, les soies légères, les cachemires sensuels… Pour les
chaussures, son choix s’est porté sur Veja, marque fran-
çaise de baskets et accessoires issus du commerce équi-
table. Les sacs et la petite maroquinerie proviennent de
l'atelier parisien de la créatrice RoseMarySuzy. La boutique Le centre ville n’est pas un quartier uniforme
découverte
Tous les midis à La Cantine !
A
Il y a deux ans, Julie Simon avait déjà même les épices. Il n’a qu’à cocher les cases et restaurant est ouvert les midis en semaine,
attiré l’attention en créant Le Goût du noter son prénom. Mon défi, c’est de produire, et le vendredi soir, pour permettre à Julie
Terroir d’Ici et d’Ailleurs, à Besançon. pour chaque commande, quelle que soit l’ins- Simon d’assurer ses nombreuses commandes
Ce service traiteur propose une large gamme piration du client, une belle salade repas ». Le traiteur. Cette double activité, tout comme le
de plats, menus et formules cocktails, très restaurant s’appelle la Cantine. Il a ouvert en choix d’une cuisine sans frontière, procèdent
ouverte sur les cuisines du monde. Le suc- janvier, rue de l’École dans le quartier Battant. d’un marketing intuitif pertinent, face à des
cès de la jeune entreprise a donné envie à Et la formule plaît. Outre ses salades consommateurs de plus en plus
Julie Simon d’ouvrir un restaurant. Et encore créatives, la Cantine pro- curieux, nomades dans
une fois, elle a innové. « J’étais en balade à pose chaque jour trois leurs goûts, et farou-
Barcelone lorsque j’ai découvert un restau- plats, traditionnels chement hostiles à
rant où l’on choisissait tous les ingrédients de ou subtilement la monotonie.
son plat, dans les moindres détails. Cela m’a exotiques.
donné envie de transposer l’idée en version Le cadre est
« salades ». Je voulais une formule originale et sobre, décoré
un peu ludique. Le client a entre les mains une avec goût.
fiche de commande qui liste tous les produits L’accueil est
dont je dispose, légumes, sauces, viandes, et chaleureux. Le La cantine
"Je voulais une formule originale et un peu ludique."
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