LIONSMAG CONGRÈS DE PRINTEMPS - AUCH - 17 AVRIL 2021 DISTRICT 103 SUD - CONNEXION À MYASSOC

 
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LIONSMAG
  LE MAGAZINE DES LIONS DU SUD

       CONGRÈS DE PRINTEMPS
       DISTRICT 103 SUD
       AUCH - 17 Avril 2021

N° 143 MARS 2021
LIONSMAG CONGRÈS DE PRINTEMPS - AUCH - 17 AVRIL 2021 DISTRICT 103 SUD - CONNEXION À MYASSOC
SOMMAIRE
                                                                                                       3                       ÉDITO DU GOUVERNEUR
                                                                                                       4-5                    TOUR D'HORIZON - AUCH
                                                                                                       6 GRAND ANGLE - MESSAGE de Nicole MIQUEL BELAUD,
                                                                                                                                            Directrice Internationale
                                                                                                       7               La journée des Lions de France et de la LCIF
                                                                                                       8-9                          SPÉCIAL CONGRÈS - Rapport moral
                                                                                                       10-11             SPÉCIAL CONGRÈS - Rapport du Contrôleur
                                                                                                                                                      de gestion
                                                                                                       12                    SPÉCIAL CONGRÈS - Appel à candidature
                                                                                                       13                               FOCUS - Développement durable
                                                                                                       14                                     FOCUS - Éthique et Violence
                                                                                                       15             FOCUS - Lider Diabète - Enfants Cancers Santé
                                                                                                       16                                        FOCUS - Handisport - SOC
                                                                                                       17               FOCUS - Bibliothèque Sonore - Chiens Guides
                                                                                                       18                                        FOCUS - Cannes Blanches
                                                                                                       19                          FOCUS - Les CIF - Lions Sports Action
                                                                                                       20-22                                       ZOOM - La vie des Clubs
                                                                                                       23                                                         ENTRE NOUS
                                                                                                       24-27           CONGRÈS D'AUCH, présentation, programme
LIONS DE FRANCE LIONS DU SUD - MARS 2021 - N° 143 - DIRECTEUR DE LA PUBLICATION : Jean-Claude COLL de CARRERA (Lunel Vidourlenque) - 34090 MONTPELLIER -
Tél. 06 08 57 09 81 - RÉDACTRICE EN CHEF : Mauricette NADAL (Montpellier Garrigues) 147 Avenue Paul Bringuier 34080 MONTPELLIER Tél 06 81 15 31 48 mail : mauricette.nadal@sfr.fr -
COMITÉ DE LECTURE : Béatrice Asnar, Monique Bordier, Jean-Claude Coll de Carrera, Mauricette Nadal - CRÉDIT PHOTOS : Béatrice ASNAR, Jean-Claude GOURDOU, Marc LAGARDE,
Lionel LIZET (O.T. Grand Auch Cœur de Gascogne), L’instant C photographe (O.T. Grand Auch Cœur de Gascogne) - MISE EN PAGE ET IMPRESSION : Imprimerie Ménard - 2721, La Lauragaise -
31670 LABÈGE - Tél./Fax 05 61 00 37 00
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ÉDITO et présentation du Congrès
              JEAN-CLAUDE COLL DE CARRERA,
              GOUVERNEUR DISTRICT 103 SUD 2020/21
Chères et chers amis Lions et Léos,                               et de la LCIF pour le 22 mai
Depuis un an, notre planète est en train d’écrire une nouvelle    2021, en espérant que d’ici là, les
page dramatique de son histoire au rythme de la Covid-19.         conditions sanitaires se soient
Cette épreuve nous a amenés à plus de discernement et à           améliorées.
une relativisation dans beaucoup de nos jugements sur le          Ces dernières semaines, la formation aux visioconférences
vital (primordial) et le superficiel (secondaire) de notre        par Zoom mise en place par l’EML, menée par Jean-Paul
existence.                                                        Suchet, a permis à un peu plus de 150 Lions de notre District
Au moment de la rédaction de ce texte, les mesures sanitaires     de découvrir ou de se perfectionner à ce mode de commu-
imposées par l’évolution de l’épidémie, avec l’apparition de      nication qui permet de tenir le lien entre les membres des
nouveaux variants, ne nous permettent pas de prévoir, après       clubs et les clubs entre eux pendant cette difficile période.
consultation des membres du club organisateur, de nous            De même, la formation RAC MyLion et RAC MyAssoc avec
retrouver en présentiel en toute sécurité. Nous allons donc       le nouveau système de connexion simplifié, permettra aux
nous rencontrer pour le prochain Congrès de Printemps de          clubs de signaler leurs activités de Service de façon plus
notre District 103 Sud à Auch qui se déroulera le 17 avril 2021   précise.
en distanciel, sauf 50 minutes en direct dévolues au retour       Toujours dans le domaine de la formation, nos amis Guy
de la consultation auprès des clubs. Je tiens à remercier très    Clerc et Claude Noto ont participé le 8 février dernier, en
sincèrement le Commissaire Général du Congrès, Gérard-            tant qu’animateurs, à l’atelier « RAC/RME MyLion », atelier
Philippe Couret, toute l’équipe organisatrice et les membres      présenté au niveau national.
du Club d’Auch qui avaient tout prévu pour nous accueillir
                                                                  En ce moment, la décroissance des effectifs est toujours
du mieux possible avec le soutien de la commune.
                                                                  d’actualité. La crise sanitaire ne favorise pas la dynamique
Par tradition, le congrès de printemps est l’aboutissement du     et retarde les intronisations des postulants. Néanmoins, avec
travail des participants aux différents concours, organisés       le concours de notre délégué EME, Jean-Christophe Chau-
par notre mouvement, sous la houlette de notre Déléguée           viére, il faut garder le CAP (confiance, attractivité, proximité)
de District à la Commission Nationale Affaires Culturelles,       et ne pas sombrer dans le pessimisme, des jours meilleurs
Colette Pouech.                                                   nous attendent et avec eux l’espoir d’une embellie.
Nous assisterons, en vidéo, à la prestation du gagnant            Pour rappel, la vente de chocolats sur Internet gérée par
du concours d’éloquence dont le thème est : « Notre plus          notre Coordinatrice de District, Danièle Alazet, et lancée
grande gloire n’est pas de ne jamais tomber, mais de savoir       par la LCIF pour la mise en place, au Togo, de puits rentrant
nous relever chaque fois que nous tombons (Confucius) ».          dans le cadre d’une opération permettant l’accès à l’eau
Il participera à la grande finale qui se tiendra au niveau        des populations locales a été un succès auprès des Lions de
national.                                                         notre District. Cette action s’inscrivant dans un des objectifs
Nous aurons aussi le plaisir d’écouter et de voir, à travers      du développement durable auquel notre ami Jean Marchal,
une vidéo, la gagnante du concours de musique (celui de           Chargé de Mission, nous sensibilise à travers ses articles et
l’année dernière, car les finales nationale et européenne ont     communications.
été annulées suite à l’épidémie de la covid-19) qui elle aussi    Je tiens aussi à remercier les clubs pour leur accueil chaleu-
participera à la finale nationale.                                reux au cours de mes visites, qu’elles soient en présentiel ou
Nous aurons également à choisir l’affiche gagnante sur l’en-      par visioconférence. Les échanges ont toujours été fructueux
vironnement.                                                      et chacun des participants a pu s’exprimer comme il le
Nous entendrons le rapport moral et financier de l’Immédiat       voulait. Accompagné par les PZ, j’ai pu constater, mais je
Past Gouverneur Didier Dumas.                                     n’avais aucun doute à ce sujet, qu’afin d’être présents sur
                                                                  le terrain, les membres de notre District ont tout fait pour
Nous aurons aussi la présentation du Cabinet 2021/2022 de
                                                                  s’adapter au mieux aux nouvelles exigences imposées par la
notre futur Gouverneur Béatrice Asnar, ainsi que son budget
                                                                  Covid-19 afin de pouvoir réaliser certaines de leurs actions.
prévisionnel.
                                                                  Chères et chers amis Lions et Léos, continuons donc plus que
Ce congrès verra le retour des différentes réflexions qui
                                                                  jamais à respecter les gestes barrières, et je formule des
se sont déroulées au sein des clubs de notre District, suite
                                                                  vœux pour que nous puissions à nouveau nous retrouver
à l’implication des présidents de zone, des présidents de
                                                                  ensemble le 17 avril 2021.
club et des membres du comité de pilotage, après la table
ronde « 2020 …Unis pour préparer demain » qui s’est tenue         Ayons toujours un regard attentif et soyons à l’écoute des
au Congrès d’Automne à Carcassonne. La synthèse des               personnes isolées, des plus anciens aux plus jeunes.
différents thèmes retenus sera restituée et les propositions      Prenez soin de vous et de tous ceux qui vous entourent.
qui s’en dégagent seront étudiées par la gouvernance.             Avec toutes mes amitiés, et au plaisir de vous revoir.
Notre ami Guy Clerc, en charge de l’EMS, nous donnera les
                                                                  Jean-Claude Coll de Carréra, Gouverneur 2020/2021
dernières informations sur la journée des Lions de France

                                                                                        LIONS MAGAZINE - DISTRICT 103 SUD | 3
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TOUR D’HORIZON
     BIENVENUE
     à Auch

     Par Christian Laprébende

“L
     Maire d’Auch

          a ville d’Auch est fière d’avoir été choisie pour accueillir, les 16
          et 17 avril prochain, le congrès du District Sud du Lions Clubs
          international. Né il y a maintenant plus de 100 ans, en 1917 aux
    Etats Unis, le Lions Clubs est une organisation internationale qui
    porte au plus haut les valeurs d’entraide et d’humanisme. 1,4 million
    de membres répartis dans 47 000 clubs et 200 pays : les chiffres
    sont impressionnants. Mais ce qui fait la force de votre organisation
    au niveau mondial, c’est d’abord votre ancrage local et votre capa-
    cité à mettre, au plus près du terrain, les petites causes au rang des
    grandes.
    Depuis 1956 à Auch, le club Auch-Gascogne fait vivre avec humi-
    lité, discrétion et efficacité la devise «Servir» qui est celle des Lions
    du monde entier. En 2020, votre action très concrète en faveur du
    dépistage du diabète (131 dépistages gratuits réalisés sur le marché
    d’Auch) a été justement remarquée, de même que les efforts que
    vous avez déployés tout au long de la pandémie de Coronavirus
    pour fournir des surblouses au personnel de l’hôpital d’Auch ou du
    gel hydroalcoolique aux infirmières libérales du département. Les
    actions que vous organisez régulièrement pour favoriser le lien
    social, notamment auprès des personnes âgées, sont précieuses.
    Dans les temps difficiles que nous traversons, votre engagement
    et vos méthodes d’action sont un exemple pour tous que je tiens à
    saluer ici.
    Je sais que les conditions sanitaires ne permettront pas aux congres-
    sistes de se réunir physiquement à Auch, et je le regrette évidem-
    ment. Je forme néanmoins le vœu que ces deux journées de travaux
    à distance donneront à chacun l’envie de venir découvrir notre ville,
    ses richesses architecturales, patrimoniales et culturelles, ainsi que
    sa gastronomie. Sachez que vous y serez reçus en amis.

                                                                    ”
    Je vous souhaite à tous un bon congrès dans notre cité.
    Christian Laprébende,
    Maire d’Auch

4 | LIONS MAGAZINE - DISTRICT 103 SUD
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TOUR D’HORIZON
HISTORIQUE PATRIMOINE AUCH
Par Jacques LAPART – Lions Club Auch Gascogne

AUCH, Capitale de la Gascogne                                         Lavardens classé parmi
                                                                      les plus beaux villages de
Située à l’extrémité ouest de la région Occitanie, à une heure de     France, a une silhouette
Toulouse, Auch est une ville moyenne, capitale de la Gascogne.        haut perchée, dominée par
Elle est construite sur les bords du Gers et la rive gauche, plus     l’imposant château des
élevée, porte la vieille ville.                                       comtes d’Armagnac et des
                                                                      ducs de Roquelaure où ex-
Occupé depuis plus de 2 000 ans, le site habité par des Celti-
                                                                      positions et manifestations
bères a ensuite donné naissance à une belle cité romaine dont
                                                                      culturelles de qualité ani-
les vestiges (mosaïques, marbres sculptés etc.) sont visibles
                                                                      ment tout l’été. L’originalité
au musée des Jacobins. Les siècles suivants ont marqué le
                                                                      de Montaut-les-Créneaux
paysage urbain. Pays d’Art et d’Histoire, Grand Site Occitanie,
                                                                      construit sur un côteau, tient
Auch est un ensemble architectural prestigieux constitué de
                                                                      à sa disposition en ruelles
la cathédrale Sainte-Marie inscrite au patrimoine mondial de
                                                                      concentriques et ses mai-
l’Unesco, du quartier des chanoines et sa tour d’Armagnac qui
                                                                      sons anciennes disposées
abrite un « Trésor » ouvert au public, du majestueux Palais
                                                                      en terrasses. De la route na-
Archiépiscopal, aujourd’hui préfecture, de nombreuses vieilles
                                                                      tionale, on distingue les jolis
maisons…
                                                                      castelnaux de Montégut et
Depuis le haut de la cité, un escalier monumental (370 mar–           Lahitte. Roquelaure, Jegun
ches) orné d’une statue de d’Artagnan, conduit vers la rivière
et la basse ville. D’étroites ruel–
les très pentues, dénommées
« pousterles », descendent vers                                                                    et sa bastide, Ordan-Larroque
les anciennes portes de la ville.                                                                  village fleuri méritent une visi-
Sous Louis XV, la ville s’ouvre vers                                                               te. Castéra-Verduzan propose
l’ouest par de longues « Allées                                                                    des séjours de remise en forme
d’Etigny », autrefois plantées                                                                     et des jeux de casino.
d’ormeaux, et un bel hôtel de                                                                      On ne peut oublier les restau-
ville dont la partie centrale est                                                                  rants de qualité, les fermes
constituée d’un adorable théâtre                                                                   accueillantes et des chais com-
à l’italienne, merveilleusement                                                                    me à Roquelaure ou St-Jean-
bien conservé, toujours utilisé                                                                    Poutge qui proposent des vins
pour des spectacles.                                                                               Côtes de Gascogne, des apéritifs
Ne pas manquer le musée des                                                                        de qualité et des eaux-de-vie
Jacobins, aujourd’hui musée                                                                        d’Armagnac, le tout à déguster
des Amériques, qui, à côté de salles illustrant le passé de la        avec modération, bien entendu.
Gascogne, abrite d’impressionnantes collections d’archéologie         Avec fierté, Auch et sa région, terre de rugby, de convivia-
américaine (art précolombien, inca, aztèque…), les deuxièmes          lité et de patrimoine, illustrent parfaitement notre Gascogne
de France après le musée du quai Branly à Paris.                      dont le renom a été porté au loin par des personnalités aussi
La longue promenade Claude-Desbons des bords du Gers, les             différentes qu’attachantes que furent d’Artagnan, le cuisinier
espaces verts et les jardins particulièrement soignés tout en         André Daguin ou le rugbyman Jacques Fauroux.
respectant l’environnement, ont permis à la ville de recevoir le
prestigieux label « quatre fleurs ».
Pour la vie culturelle, Auch est un Pôle National des Arts du
Cirque avec un Festival très connu et très fréquenté (Circa).
Le cinéma est bien représenté avec Ciné32 et son festival In-
dépendance(s) et Création. Eclats de Voix et Claviers en pays
d’Auch proposent aux mélomanes de nombreux concerts.
La vie sportive est très active avec de très nombreux clubs
représentant toutes les disciplines, rugby, foot, tennis etc.
Après la découverte de l’immense cathédrale gothique, de son
chœur des chanoines avec ses 113 stalles de chêne sculpté, les
grandes verrières d’Arnaud de Moles, les deux orgues (XVIIe et
XIXe siècles.) le visiteur doit partir à la découverte de la région
d’Auch et de ses nombreux villages pittoresques, les castel-
naux et les bastides datant du Moyen Age. Les paysages sont
vallonnés, variés, lumineux, souvent comparés à la Toscane.
                                                                                          LIONS MAGAZINE - DISTRICT 103 SUD |          5
LIONSMAG CONGRÈS DE PRINTEMPS - AUCH - 17 AVRIL 2021 DISTRICT 103 SUD - CONNEXION À MYASSOC
GRAND ANGLE
    MESSAGE DE NICOLE MIQUEL BELAUD,
    DIRECTRICE INTERNATIONALE
                                    Chers Lions et Léos du          en embuscade. Peut-être aurons-nous la chance de pou-
                                    District 103 Sud,               voir le faire en nous réunissant par club, selon le dévelop-
                                                                    pement et l’efficacité de la vaccination.
                                    Au niveau International,
                                                                    « Nous servons » : Il va falloir que nous apprenions à vivre
                                    vous le savez, la Conven-
                                                                    avec ce virus, ou un autre si on écoute les médecins, à
                                    tion Internationale de Mon-
                                                                    continuer à servir autrement car notre slogan est « nous
                                    tréal aura lieu en virtuel à
                                                                    servons » et à faire vivre nos clubs différemment. Les
                                    cause des incertitudes liées
                                                                    causes pour lesquelles s’investir ne manquent pas, à cha-
                                    au Covid. (situation à fin
                                                                    cun d’entre vous dans son club de déterminer pour quelles
                                    Janvier 2021)
                                                                    causes il a envie de s’investir et de servir.
                                  Ce qui permettra à de nom-
                                                                    Car ce qui est primordial par rapport à des périodes trou-
                                  breux Lions qui n’avaient
                                                                    blées comme celle que nous vivons, c’est, le CLUB, notre
                                  pas l’habitude d’aller à des
                                                                    club, qui est la base de notre mouvement, son ambiance,
    Conventions Internationales de voir ce que c’est, et d’y
                                                                    ses actions, ses membres qui pour beaucoup deviennent
    participer d’une certaine façon. Sur environ 24 000 Lions
                                                                    des amis. Entraidez-vous, investissez-vous ensemble sur
    français, combien allaient aux Conventions ? Très peu !
                                                                    le terrain pour répondre à une problématique de votre ter-
    Cette fois-ci, tous les Lions pourront y assister, car l’ins-   ritoire.
    cription ne sera que de 34 € (50 $) avant le 31 Mars 2021
                                                                    Alors travaillez vos clubs, investissez-vous dedans,
    et de 50 € (75 $) ensuite. Il faut savoir, pour ceux qui se
                                                                    faites-les vivre… et le Lionisme continuera,
    posent la question, que l’organisation d’une Convention
    virtuelle réunissant plus de 30 000 lions (en présentiel,       car un Lions heureux dans son club, est un Lion qui
    les conventions internationales réunissaient entre 20 et        reste !
    25 000 Lions selon les lieux) coûte cher (logiciels, réali-
                                                                                                                  Amicalement
    sation, enregistrements, vidéos...), et que même si nos
    responsables exécutifs n’ont pu se déplacer, nous avons
    perdu de nombreux Lions au niveau mondial. Le Board a
    bien sûr déjà restreint ses coûts de fonctionnement, mais
    cela n’est pas suffisant pour absorber les frais d’une con-
    vention internationale virtuelle de ce type et de bonne
    qualité (je l’ai vu en faisant partie du comité d’organisa-
    tion du Symposium européen virtuel que nous avons fait
    en fin d’année 2020).
    De son côté, le Conseil des Gouverneurs a décidé d’offrir
    une inscription par club, ce qui fera déjà 1200 participants
    français qui pourront en être les témoins pour leur club. Et
    de très nombreux autres membres du DM France s’y con-
    necteront aussi.
    Alors positivons dans ces temps troublés, le comité exécu-
    tif et le Board des Directeurs font tout ce qu’ils peuvent
    pour que cette Convention Internationale virtuelle soit
    intéressante pour les Lions de toutes les parties du monde.
    Certes, il manquera le côté convivial, retrouvailles avec
    des Lions du monde entier, échanges entre nous etc.., mais
    les moments clefs d’une convention seront gardés, bilan
    réalisé par le Président sortant, passation avec le Président
    international 2021-22 qui prendra ses fonctions à la fin de
    la Convention, intervention de ce dernier sur ce que sera
    son année, participation de grands témoins, moments plus
    festifs, élection ...
    Vous pourrez y participer de chez vous, à plusieurs de
    votre club, entre amis, pour échanger, tout en respectant
    bien sûr les gestes barrières, car le Covid sera toujours là,

6 | LIONS MAGAZINE - DISTRICT 103 SUD
LIONSMAG CONGRÈS DE PRINTEMPS - AUCH - 17 AVRIL 2021 DISTRICT 103 SUD - CONNEXION À MYASSOC
GRAND ANGLE
LA JOURNÉE DES LIONS DE FRANCE
ET DE LA LCIF
Par Guy CLERC – Coordinateur E.M.S, chargé de la Journée des LIONS de FRANCE et de la LCIF

                         Nous souhaitons tous valoriser nos    2- En privilégiant LES AXES STRA-
                         actions et faire en sorte qu’elles       TÉGIQUES du Lions Clubs au tra-
                         soient le mieux reconnues possi-         vers d’ACTIONS 100% LIONS qui
                         ble.                                     mettent en valeur la qualité du
                         L’occasion nous en est offerte           service que nous rendons effec-
                         grâce à l’organisation de la             tivement.
                         JOURNÉE DES LIONS DE France           3- En vendant des objets en faveur
                         et de la LCIF qui verra sa première      de la LCIF, ‘bras armé’ de notre
                         édition dans notre pays le Samedi        mouvement, façon de montrer que nous avons aussi un
                         22 MAI 2021.                             impact international.
                           SON PRINCIPE : Le même jour,        Ainsi des actions de détection du diabète, de collecte de
                           l’ensemble des LIONS de France      lunettes, de contrôle de la vue, d’aide aux non-voyants
                           avec les LEO vont témoigner de      sont-elles d’ores et déjà prévues. Elles peuvent être com-
                           l’engagement des LIONS et pro-      plétées par des remises d’équipements ou des témoigna-
mouvoir leurs actions en faisant valoir ce qu’ils font pour    ges de bénéficiaires (notamment dans le cadre du COVID)
les autres et les valeurs qu’ils partagent.                    en présence de partenaires, d’élus, d’amis et bien sûr des
SES OBJECTIFS sont à la fois internes – fierté et reconnais-   médias.
sance des Lions – et externes - notoriété du mouvement et      Des supports d’échanges et de communication seront
donner envie de nous rejoindre.                                fournis (espaces Internet, affiches, flyers). La journée sera
COMMENT : Chaque club, ou mieux zone, aura l’initiative        annoncée par voie de presse.
d’organiser les opérations qui auront le plus d’impact loca-   On voit l’intérêt premier que chaque club peut retirer de
lement mais aussi pour la LCIF.                                cette journée innovante, mais à vocation pérenne, pour sa
En recherchant néanmoins une cohérence dans les thèmes         reconnaissance dans la cité, son attractivité et ses oppor-
choisis afin d’éviter de disperser les messages donnés         tunités de développement.
dans notre communication. Ainsi, trois voies sont recom-       Enfin, cette opération devrait se situer dans une période,
mandées :                                                      nous l’espérons tous, plus favorable à son organisation et
1- Le THÈME DE L’ENVIRONNEMENT ET DU DÉVELOPPEMENT             permettre enfin de retrouver confiance, dynamisme et se
   DURABLE, avec le fil conducteur du Canal du Midi, site      tourner vers l’avenir.
   emblématique qui traverse notre district et concerne la     À bientôt donc.
   moitié des zones.

Les actions de la LCIF pour la journée                          de le vendre au même prix à
                                                                l’occasion de vos opérations
du 22 Mai 2021                                                  de terrain. Ce sera donc une
Par Danièle ALAZET Coordinatrice LCIF District Sud              action qui devrait être sans
                                                                conséquence pour vos finan-
Il aurait fallu 300 millions de dollars à la LCIF pour aider    ces tout en étant un support de
les clubs à servir 200 millions de personnes dans le besoin.    communication original pour
C’était sans compter sur la Covid-19, pandémie mondiale         parler de notre dimension in-
terrible, et ses conséquences : besoins nouveaux liés à         ternationale, de la LCIF et de
cette maladie tout en limitant l’action des clubs et leur       son engagement pour le déve-
possibilité de dons. Comment alors soutenir la LCIF et les      loppement durable
clubs en demande de soutien ?
                                                               - Distinguer une personnalité
Il a donc été décidé de rattacher la LCIF à la journée du 22     politique ou un sponsor important, quitte à vous regrou-
Mai 2021 qui devient « La journée des Lions de France et         per dans les grandes villes en lui remettant un Melvin
de la LCIF ». Ce jour-là, nous vous proposons donc deux          Jones d’honneur ou distinguer un ami Lion, qui au sein de
actions à son profit :                                           votre club s’est particulièrement investi. Ce sera là une
- La vente d’un crayon doté d’une petite capsule que l’on        belle occasion de les remercier.
  peut planter pour voir naître une jolie plante (cadeau       Je sais pouvoir compter sur votre indéfectible soutien.
  original et instructif pour les enfants). Acheté 5 € au
  District, (dont 3,40 € reversés à la LCIF) nous proposons    Bien amicalement.

                                                                                    LIONS MAGAZINE - DISTRICT 103 SUD | 7
SPÉCIAL CONGRÈS
       RAPPORT MORAL
       Par Didier DUMAS – Gouverneur 2019-2020
                               Chers amis Lions, chers amis        soigné la réforme du concours d’élo-
                               Léos,                               quence, lui permettant de satisfaire les
                                                                   organisateurs
                               J’avais construit ma motivation
                               sur l’envie de vous écouter et      Merci Didier BOBRIE pour avoir redon-
                               de mieux vous connaître pour        né aux LEOS leur juste place au sein de
                               envisager notre avenir avec         notre District par la création de 3 nou-
                               sérénité.                           veaux clubs. Ce sont plus de 60 Léos qui
                               J’étais curieux de vos différen-
                                                                   nous ont rejoints.
                               ces, sources de richesse et de
                               rapprochement.
                                                                   Merci Jean-Paul AZEMA, dans la continuité de tes nom-
                                 Mon engagement, bâti sur          breuses années de service, d’avoir scrupuleusement veillé
    l’héritage de mes prédécesseurs, répondait à la nécessité      au respect de la déontologie comptable.
    de faire un état des lieux de notre mouvement. Dans les pas
    d’Anita MARIGO, il y avait comme une évidence à le faire.      Merci Béatrice ASNAR qui avec ton équipe, avez redonné
                                                                   des « couleurs » à notre communication. Nouvel organi-
    Une équipe exemplaire, forte de 35 Lions motivés. Chacun       gramme, nouvelle revue, rafraîchissement de notre site
    dans sa mission définie et précise s’est employé à donner le   internet, nombreuses communications sur les réseau so-
    meilleur de lui-même pour répondre aux objectifs fixés en      ciaux, vitrine des clubs.
    commun et aux attentes des clubs.
                                                                   Merci Elvire IGLESIAS, toi qui comme moi croyais que la
    Notre District s’inscrivait naturellement dans les orienta-    Prospective pouvait être une fenêtre sur notre avenir en
    tions choisies par le Conseil des Gouverneurs, la dimension    l’associant au développement des effectifs. Tu t’es em-
    nationale d’une équipe inspirante, faite d’échanges et de      ployée à défendre cette évidence.
    décisions collégiales consenties.
    Nos choix ont été dictés par le souci de préserver l’intérêt   Merci Francis CALAUZENES pour ta vision sur notre Ethique
    général en prenant un soin particulier à écarter ceux qui
                                                                   que tu as largement partagée par tes communications au
    recherchaient la lumière pour eux-mêmes.
                                                                   sein des clubs. La parution du fascicule « LES CAHIERS DE
                                                                   L’ETHIQUE » en est le témoignage.
    Les visites de clubs réalisées sous la forme d’un dialogue
    où chacun avait la possibilité de s’exprimer sur ses choix
    et ses attentes furent révélatrices quant aux changements      Merci Véronique SALLES pour ton expertise et ton aimable
    attendus.                                                      attention dans les réponses que tu fournissais en matière
    J’avais tout à apprendre de vous et vous m’avez fait ex-       de statuts et assurances.
    plorer vos chemins, vos décisions, vos choix, vos doutes.
    Un enrichissement que je vous dois et que je conserve en       Un grand MERCI à l’équipe SMA pour les 3 années consé-
    héritage de cette année pas comme les autres.                  cutives qui vous ont menés au terme de vos mandats res-
    Votre enthousiasme, votre énergie, votre envie et votre        pectifs :
    fierté d’être des Lions, font de chaque club une entité        Anne-Marie LEROY CALMEL a fait la promotion des actions
    unique et riche, qui mérite une attention particulière à       LIONS ; celles qui nous donnent cette visibilité supplémen-
    laquelle j’ai accordé toute mon écoute et ma bienveillance.    taire en nous alignant sur les 5 thèmes internationaux.
    J’ai cependant le très grand regret de n’avoir pu rencon-      André DOUMERGUE a orchestré et finalisé la réforme de la
    trer 8 clubs, empêché comme chacun de vous, à poursuivre       formation. Par le renouvellement de l’équipe des forma-
    notre chemin, tel que nous l’avions imaginé.                   teurs, la nomination de Lions Guides Certifiés, la formation
                                                                   spécifique de l’équipe des Présidents de zones, l’écriture
    Pour faire face aux besoins et aux attentes des clubs, nos
                                                                   de nouveaux supports de formation, autant d’outils et de
    présidents de zones, nos délégués aux commissions na-
                                                                   moyens propres à nous enrichir mutuellement.
    tionales ont été exemplaires, par leur compétence et leur
    disponibilité.                                                 Jean MARCHAL a accompagné la création d’un nouveau
                                                                   club, NARBONNE PHILIA et a imaginé que de nouvelles
    Nos 14 Présidents de zone méritent une ovation, pour leur      « branches » donneront un jour de « beaux fruits ».
    écoute, leur disponibilité, leur enthousiasme à servir l’in-
    térêt général. Ils ont constitué une équipe formidable à       Des bourses ont été attribuées aux nouveaux clubs. A
    laquelle je suis très attaché, à l’exception de l’un d’eux.    l’avenir, c’est un fond dédié de 4000 € qui a été constitué,
    Merci Colette POUECH en charge de l’Humanisme, de la           permettant à chaque nouveau club de bénéficier d’un fond
    culture et de la francophonie d’avoir particulièrement         de « démarrage » de 1000 €.

8 | LIONS MAGAZINE - DISTRICT 103 SUD
SPÉCIAL CONGRÈS

 Un remerciement sincère et appuyé à nos deux commis-           Notre District possède avec vous des ressources qui me
 saires de congrès et à leurs clubs de NARBONNE et CAHORS,      rassurent. Ayez confiance dans votre capacité à changer les
 Alain CRAPONNE et Nathalie HELLER pour l’organisation          choses. J’encourage celles et ceux qui hésiteraient encore,
 de ces 2 manifestations. Notre rendez-vous avec nos amis       à s’engager davantage dans notre mouvement ; nous avons
 de Cahors ayant été empêché, il nous faut avoir pour eux       grand besoin de vous pour défendre les valeurs qui nous
 une reconnaissance particulière pour le travail effectué et    ont rassemblés.
 l’investissement de chacun. Ils n’ont malheureusement pas
 été récompensés par l’assemblée des Lions du District.         J’associe pleinement à la réalisation de cette année inou-
                                                                bliable, mes amis Gilberte CARRIERE, Joëlle COSTES et
 Des remerciements renouvelés à Monique Bordier et Bri-         Jacques RIGAUD qui ont été des piliers et des exemples
 gitte VERGNES pour leur omniprésence dans l’écoute, le         pour moi.
 service et la résolution des « petits tracas quotidiens »
                                                                Comme le papillon, je disparais dans les nues, n’oubliant
 Une attention particulière a été faite par vous-mêmes aux      personne de ce fabuleux voyage.
 Fondations. Vous avez été sensibles à la nécessité de par-
 ticiper aux dimensions nationales et internationales de        Pour Evelyne,
 notre association.
 Ce message appuyé a été relayé par :                           Didier DUMAS
 Anita MARIGO pour la FDLF qui a enregistré l’ouverture de
 nombreux comptes supplémentaires.
 Danièle ALAZET ayant fait la promotion club par club de
 la Campagne 100 a obtenu, grâce à vous, des résultats his-
 toriques auxquels notre District a largement contribué.
 Soyez chacune félicitée et remerciée.

 Le District Sud fut à l’honneur lorsque nous avons reçu en
 mars, l’ensemble du Conseil des Gouverneurs à Toulouse
 pour des remises de chartes aux nombreux et nouveaux
 clubs créés au cours des premiers mois de l’exercice
 2019/2020.
                                                                     Gilberte CARRIERE
 Ce fut l’occasion d’effectuer des travaux à la Maison des
 Lions. Maison chère à son président Jacques CLAUDET qui
 ne s’économise jamais lorsqu’il s’agit de donner du confort
 à ce lieu d’accueil et de rencontres.

 C’est ensuite que tout a changé. La COVID 19 annonçait l’ar-
 rêt de nos actions, privant nos bénéficiaires des mannes
 que nous leur destinions.
 Rien ne serait plus jamais comme avant ?
 Ce changement brutal de comportement s’est imposé
 comme une nécessité de se « repenser ».
 Bien que de nombreux besoins restent insatisfaits, d’autres
 voient le jour.                                                                                    Jacques RIGAUD
 Pour répondre à la demande de matériels, les clubs et le
 District se sont mobilisés pour rechercher et distribuer
 masques, gel, blouses, charlottes …
 Le fonds COVID que nous avons collecté a dépassé les
 120.000 € pour notre District.

 De trop longs mois se sont écoulés sans que l’horizon ne
 s’éclaircisse de nouveau.

 Nous voici contraints par la nécessité d’envisager de
 nouvelles voies pour continuer à exister.
                                                                      Joelle COSTES
 Vous êtes riches de vos différences.

                                                                                      LIONS MAGAZINE - DISTRICT 103 SUD | 9
SPÉCIAL CONGRÈS
       RAPPORT DU CONTROLEUR DE
       GESTION DU DISTRICT 103 SUD
      EXERCICE 2019/2020
     EXERCICE 2019/2020
     En exécution du mandat qui m’a été confié par votre Assemblée en date du 6 avril 2019, j’ai l’honneur de
     vous rendre compte de ma mission relative à l'examen des comptes du District 103 Sud arrêtés au 30 juin
     2020.
     Je vous rappelle que cette mission ne constitue pas un audit.
       SPECIAL CONGRES
     L’expert-comptable chargé de l’élaboration des comptes, Jacques PINEL, m’a permis d’avoir accès à
     l’ensemble
       RAPPORT DUdes   documents
                   CONTROLEUR     comptables
                              DE GESTION       de l'exercice.
                                         DU DISTRICT 103 SUD Je tiens à le remercier pour son dévouement et sa
     compétence.
       EXERCICE 2019/2020

     Les comptes se caractérisent par les données suivantes :
       En exécution du mandat qui m’a été confié par votre Assemblée en date du 6 avril 2019, j’ai l’honneur de vous rendre compte de ma mission
       relativeProduits
                 à l'examen des comptes du District 103 Sud arrêté au 30 juin 2020. 152 464 €
       Je vousFonds
                 rappellepropres
                           que cette mission ne constitue pas un audit.             364 486 €
               Résultat excédentaire
       L’expert-comptable                         exercice
                              chargé de l’élaboration    des comptes, Jacques PINEL,13m’a045   € d’avoir accès à l’ensembles des documents comptables
                                                                                          permis
       de l'exercice. Je tiens à le remercier pour son dévouement et sa compétence.
     Les
       Les faits
            comptesmarquants        de l'exercice
                       se caractérisent               sontsuivantes
                                         par les données     une provision
                                                                     :        pour honoraires d'avocat suite à un dépôt de plainte
     déposé par le District et la période Covid-19.
                                Produits                                                      152 464 €
                               Fonds propres                                                  364 486 €
     Ces deux faits marquants              ne remettent
                               Résultat excédentaire           pas en cause la continuité
                                                         exercice                              13 d'exploitation
                                                                                                  045 €             de l'association.
     A l’issue de cette mission, je puis vous assurer que le bilan et le compte de résultat
       Les  faits marquants   de  l'exercice sont   une provision pour honoraires d'avocat  suite à un dépôt de  plainte déposésont   sincères
                                                                                                                                 par le District et
     représentent l’image fidèle de notre association pour l'exercice clos le 30 juin 2020.
       et la période   Covid-19.   Ces deux   faits marquants   ne remettent pas en cause  la continuité d'exploitation de l'association.
       A l’issue de cette mission, je puis vous assurer que le bilan et le compte de résultat sont sincères et représentent l’image fidèle de notre
     En conclusion, rien ne s’oppose à ce que la gestion du District 103 Sud et les comptes de l’exercice clos
       association pour l'exercice clos le 30 juin 2020.
     leEn
        30conclusion,
             juin 2020      soient approuvés.
                         rien ne s’oppose à ce que la gestion du District 103 Sud et les comptes de l’exercice clos le 30 juin 2020 soient approuvés.

                                                                                                                         Brigitte BONNANS
                                                                                   Brigitte BONNANS

                                                          BILAN PASSIF                               Exercice N   Exercice N-1     Ecart N/N-1
                                                                                                    30/06/2020    30/06/2019     Euros           %

       FONDS PROPRES

       Réserves :
       Réserves statutaires ou contractuelles                                                           351 441       338 820      12 621    3,72
       Réserves réglementées                                                                                  0         7 014

       RESULTAT DE L'EXERCICE (Excédents)                                                                13 045         4 586       8 459 184,45

                                                TOTAL FONDS ASSOCIATIFS                                 364 486       350 420      14 066    4,01

       Fonds dédiés                                                                                      15 668        12 465       3 203        NS
       Provisions pour risques                                                                            3 000
       DETTES D'EXPLOITATION
                                                                                                                                        0 ns
       Dettes fournisseurs et comptes rattachés                                                          42 319        13 710      28 609 208,67
       Autres dettes                                                                                     40 136       322 270    -282 134 -87,55

                                                      TOTAL DES DETTES                                   85 455       335 980    -250 525 -74,57

                               TOTAL PASSIF                                                             465 609       698 865    -233 256 -33,38

                                                                                   Exercice N                     Exercice N-1    Ecart N/N-1
10 | LIONS MAGAZINE - DISTRICT   103 SUD
                         BILAN ACTIF                                               30/06/2020                     30/06/2019
                                                                          Brut     Amortissements       Net          Net         Euros           %
Exercice N                          Exercice N-1        Ecart N/N-1
                             BILAN ACTIF                                                  30/06/2020                          30/06/2019
                                                                         Brut             Amortissements          Net            Net             Euros          %
                                                                                          et provisions

IMMOBILISATIONS CORPORELLES

Constructions                                                                     1 524              1 524                                               0
Autres immobilisations corporelles                                               37 824             37 824                                               0    ns

IMMOBILISATIONS FINANCIERES
Autres participations                                                             8 000                             8 000            8 000               0 0,00
Prêts                                                                            13 701                            13 701           14 102            -401 -2,84

                                         TOTAL ACTIF IMMOBILISE                  61 049             39 348         21 701           22 102            -401 -1,81

STOCKS ET EN COURS
Marchandises                                                                      2 480                             2 480            2 900            -420 -14,48

CREANCES
Créances usagers et comptes rattachés                                                51                                51           1 960           -1 909   ns
Autres créances                                                                  37 072                            37 072         312 857         -275 785 -88,15

Valeurs mobilières de placement                                                 209 968                          209 968          207 220           2 748 1,33
Disponibilités                                                                  193 822                          193 822          150 347          43 475 28,92
Charges constatées d'avance                                                         515                              515            1 479            -964 NS

                                           TOTAL ACTIF CIRCULANT                443 908                          443 908          676 763         -232 855 -34,41

                            TOTAL ACTIF                                         504 957             39 348       465 609          698 865         -233 256 -33,38

                                                                                                             Exercice N       Exercice N-1          Ecart N/N1
                                               COMPTE DE RESULTAT
                                                                                                              30/06/2020       30/06/2019        Euros         %

PRODUITS D'EXPLOITATION

Ventes de marchandises                                                                                                42               70              -28 -40,00
Production vendue de Biens et services                                                                           135 198          137 490           -2 292 -1,67
Subvention OKB                                                                                                         0            1 972           -1 972 ns
Reprise sur amortissements et provisions, transferts de charges                                                    7 288            5 610            1 678 29,91

                                                              TOTAL I                                            142 528          145 142           -2 614 -1,80

CHARGES D'EXPLOITATION
Achats de marchandises                                                                                             1 546                             1 546 ns
Variation de stock (marchandise)                                                                                     420              -34              454   ns
Achats de matières premières et autres approvisionnements                                                          1 914            1 006              908 90,26
Autres achats et charges externes                                                                                121 727          140 589          -18 862 -13,42
Impôts, taxes et versements assimilés
Dotations aux amortissements et aux provisions
sur immobilisations : dotations aux amortissements                                                                                                       0      ns
sur actif circulant : dotations aux provisions                                                                            0          7 323          -7 323      ns

                                                             TOTAL II                                            125 607          148 884          -23 277 -15,63
1. RESULTAT D'EXPLOITATION (I-II)                                                                                 16 921           -3 742           20 663 -552,19

PRODUITS FINANCIERS
Autres intérêts et produits assimilés                                                                               3 189            4 478          -1 289      ns
Différences positive de change
                                                             TOTAL V                                                3 189            4 478          -1 289 -28,79
CHARGES FINANCIERES
Différence négative de change                                                                                                                            0      ns
Charges nettes sur cessions de valeurs mobilières de placement
                                                           TOTAL VI                                                       0                  0           0

2. RESULTAT FINANCIER (V-VI)                                                                                        3 189            4 478          -1 289 -28,79

3. RESULTAT COURANT AVANT IMPOT (I-II-V-VI)                                                                        20 110               736         19 374      NS

PRODUITS EXCEPTIONNELS
Produits exceptionnels sur opérations de gestion                                                                        949          3 660          -2 711      ns
Excédent convention nationale                                                                                             0          1 289          -1 289      ns
                                                            TOTAL VII                                                   949          4 949          -4 000      ns
CHARGES EXCEPTIONNELLES

Dotation aux provisions                                                                                              3000
Charges exceptionnelles sur opérations de gestion                                                                    1811               634          1 177      ns
                                                            TOTAL VIII                                               4811               634          4 177      ns

4. RESULTAT EXCEPTIONNEL (VII-VIII)                                                                                -3 862            4 315          -8 177   -189,50

FONDS DEDIES
Reprise fonds dédiés                                                                                                5 798            7 323                      ns
Dotations fonds dédiés                                                                                              9 000            7 788                      ns

5, FONDS DEDIES                                                                                                    -3 202              -465         -2 737      ns

                TOTAL PRODUITS (I+V+VII)                                                                         152 464          161 892           -9 428 -5,82
         TOTAL DES CHARGES (II+VI+VIII)                                                                          139 418          157 306          -17 888 -11,37

6. EXCEDENTS OU DEFICITS                                                                                           13 046            4 586           8 460      ns

                                                                                                               LIONS MAGAZINE - DISTRICT 103 SUD | 11
SPÉCIAL CONGRÈS
       A P P E L À CA N D I DAT U R E
       POSTE DE SECOND VICE-GOUVERNEUR
       DISTRICT 103 SUD
   I - Conformément aux Statuts et Règle-              5 - Aucune de ces fonctions ne pourra être
       ment Intérieur de notre District 103 Sud,       cumulée.
       c’est au cours du prochain Congrès d’Au-
       tomne en Octobre 2021 qu’il sera procédé        Les candidatures doivent être adressées par
       à l’élection du candidat au poste de se–        les Président(e)s de clubs du District 103
       cond Vice-Gouverneur, devant entrer en          Sud, par lettre recommandée avec accusé de
       fonction le premier juillet suivant.            réception,
                                                       - au GOUVERNEUR en exercice (Jean Claude
   CONDITIONS D’ÉLIGIBILITÉ :                            COLL DE CARRERA) et
   Les candidats doivent satisfaire aux conditions
   suivantes fixées par l’Association Internatio-      - au GOUVERNEUR Elu (Béatrice ASNAR) 1ère
   nale :                                                Vice-Gouverneur
                                                       au plus tard le 31 mai 2021, accompagnées
   1 - Etre membre actif en règle d’un LIONS CLUB      du C.V, de la profession de foi du candidat et
       du District 103 Sud, ayant reçu sa Charte, et   d’une photographie (seuls documents que
       également en règle dans son District.           le (la) candidat(e) est autorisé(e) à produire
                                                       avant l’élection).
   2 - Avoir obtenu l’approbation de son Lions
       Club ou de la majorité des Lions Clubs de
       son District.
                                                       II - Au cours de ce Congrès d'Automne sera
   3 - Avoir occupé(e), au moment d’assumer            également élu le 1er Vice-Gouverneur.
       la fonction, le poste de Président(e) d’un      Seule candidate possible, le 2ème Vice gou-
       Lions Club pendant un mandat complet ou         verneur déjà élu sauf renoncement éventuel :
       la majeure portion de celui-ci, et avoir été    Raphaëlle CHALIE
       membre du Conseil d’administration du
       club pendant au moins deux années sup-
       plémentaires.                                   III - Au cours de ce Congrès d’Automne, vous
                                                       serez également appelés à voter pour la
   4 - Avoir occupé(e) un poste de Président(e)        CONFIRMATION au poste de Gouverneur Elu
       de Zone ou Président de Région pendant          de Jean AXELOS.
       un mandat complet ou la portion majeure
       de celui-ci, ou Secrétaire et/ou Trésorier
       de District pendant un mandat complet ou                    Jean Claude COLL DE CARRERA
       la portion majeure de celui-ci.                        Gouverneur District 103 Sud 2020-2021

12 | LIONS MAGAZINE - DISTRICT 103 SUD
FOCUS
DÉV ELOPPEMENT DURABLE
Par Jean Marchal, Chargé de mission Développement Durable

Qu’avons-nous fait pour le développement durable ?
Qu’allons-nous faire ? Que pouvons-nous faire ?
« Ruches connectées » et traitement des eaux usées.
Malgré les difficultés liées à la crise sanitaire, nombre de nos       d’autres fonctions et entre
clubs en cette fin d’année ont réalisé des actions en direction        autres celle de se substituer
des plus démunis :                                                     à de l’eau potable pour
- en participant à la collecte pour la banque alimentaire,             l’arrosage de cultures non
physiquement ou par une participation financière,                      maraichères ou d’espaces
- en distribuant des colis de Noël, aux opérations « boites de         verts.
Noël » vous avez contribué aux objectifs 1 et 2 de la charte de
l’ONU à l’horizon 2030.                                                Objectif N°6 de la charte du
                                                                       développement durable.
Quant à l’opération de « l’eau pour le TOGO » : celle-ci
permettra d’amener de l’eau potable aux populations, d’en-             Des amandiers et d’autres essences ont été plantés sur site
courager son usage au quotidien, de réduire la prévalence des          récemment et ils sont arrosés à 100% avec de l’eau REUT. L’idée
maladies liées aux eaux usées. Grâce aux fonds recueillis au           est d’utiliser ces amandiers et les autres plantes pour créer un
travers de la vente des chocolats, c’est un peu plus d’un forage       laboratoire de démonstration avec notamment de l’irrigation
qui sera réalisé. Cela répond à l’objectif 6 de la charte de           connectée.
l’ONU à l’horizon 2030.                                                                                      C’est là que les ruches con-
Nous avons donc réalisé des actions pour le développement                                                    nectées entrent dans le
durable sans le savoir, voilà pour ce qui a été réalisé.                                                     contrôle qualité des eaux
                                                                                                             traitées. Grâce à cette ap-
Maintenant parlons de l’avenir, que pourrions-nous faire,
                                                                                                             plication et à la technolo-
qu’allons-nous faire ?
                                                                                                             gie embarquée dans ces
Cet été, une communication dans les médias locaux et sur une                                                 ruches (comptage entrées/
télévision locale ont retenu mon attention. Il était question d’ins-                                         sorties/Poids/Température
tallation de ruches connectées sur le site d’une station d’épura-                                            interne etc.), cela permet
tion. Nous avons tous entendu parler de ce mal qui ravage les          de suivre la vie de ses occupantes en temps réel. Croisées avec
ruches d’abeilles et qui met en péril un écosystème déjà très          des facteurs extérieurs, comme la météo, la qualité de l’air, la
fragilisé, important pour la pollinisation, une telle information      faune ou la flore environnante, ces données donnent l’état de
nécessitait d’être approfondie.                                        santé des abeilles, sentinelles de l’environnement. L’analyse de
Une rencontre avec la responsable de VEOLIA environnement              l’activité de ce polinisateur essentiel à la biodiversité, pourrait
en charge de la station d’épuration et en présence de l’ingénieur      servir de système d’alarme sur certains perturbateurs endo-
de la communauté de commune donneur d’ordre a permis de                criniens (Oestro- progestatifs) et autres micropolluants.
répondre à ma curiosité.
                                                                       Soulignons au passage, que cette solution numérique permet
« Ruches connectées » (pilotées par informatique), pour quoi           aussi de sensibiliser le public à la sauvegarde des insectes pol-
faire ?                                                                linisateurs, indispensables à l’homme.
Cette démarche s’inscrit dans le programme, SAGE (Schéma                                                      Les enfants sont d’ailleurs
d’Aménagement et de la Gestion en Eau) des plaines du Rous-                                                   concernés, car plusieurs
sillon, qui laisse apparaitre un déficit quantitatif des nappes                                               écoles primaires et collè-
profondes (Pliocène) qui permettent l’alimentation en eau po-                                                 ges pourront parrainer,
table et l'irrigation de la zone.                                                                             suivre informatiquement
L’ensemble des intercommunalités et Collectivités du secteur                                                  une ruche et ainsi en savoir
se sont mis en recherche de solutions alternatives visant la ré-                                              plus sur les abeilles.
duction des prélèvements en nappes profondes.                                                               C’est là que nous pouvons
L’une des solutions envisagées par la communauté de com-                                                    intervenir en nous rap-
munes Sud Roussillon est la REUT (Réutilisation des Eaux Usées                                              prochant de l’inspection
Traitées issues de la station de dépollution). Cette ressource est     académique, des établissements scolaires. Une structure d’ap-
encore sous-exploitée en France (0,6% de l’eau usée valorisée),        pel à projet a été mise place par l’Education Nationale « E3D »
en comparaison avec d’autres pays comme Israël (80%) ou                (Etablissements en démarche développement durable).
encore 40% pour la région de Murcia chez nos voisins espagnols.        Cette approche jeunesse et environnement y trouve tout son
Suivant la saison c’est près de 5 000 à 10 000 m3 d’eau qui            sens. Nos amis du district Sud-Ouest ont emprunté cette voie,
transitent par la station intercommunale, et se rejettent dans         je propose de communiquer à celles et ceux qui le souhai-
le port. Le retraitement de cette eau, qui si elle ne peut pas         tent toutes les informations qu’il n’était pas possible de
être consommée par l’humain, peut toutefois être utilisée pour         développer ici.
                                                                                               LIONS MAGAZINE- DISTRICT 103 SUD | 13
FOCUS
    ÉTHIQUE ET V IOLENCE
    Par Francis CAL AUZENES, Délégué éthique et prospective

     DE L’INTOLÉRANCE À LA TOLÉRANCE
     DE L’ÉGOÏSME À L’ALTRUISME
     Nous sommes aujourd’hui de plus en plus confrontés à           notes compose sa richesse. Quelle tristesse et quel ap-
     une intolérance généralisée, voire à la violence. Cette        pauvrissement si tous les êtres humains étaient iden-
     intolérance se traduit par un certain nombre d’attitudes       tiques.
     hostiles contre toute personne qui exprime une opinion
                                                                    La tolérance est une voie médiane entre deux extrêmes :
     autre que la nôtre, par des comportements agressifs
                                                                    l’intolérance et le laxisme dont les effets différents sont
     qui peuvent aller jusqu’aux violences physiques, par des
                                                                    tout aussi dommageables. Le mot laxisme vient du latin
     oppositions verbales déversées sur les réseaux sociaux.
                                                                    LAXUS qui signifie « relâché ».
     Nous avons hélas des exemples très récents de violences
     physiques et il n’y a qu’à regarder tous les jours sur tous    Le laxisme tend à atténuer la gravité des obligations mo-
     les réseaux. Quelle tristesse que de constater que, grâce      rales, voire à supprimer tous les interdits. En mai 1968 il
     à des systèmes remarquables d’hyper-connectivité, être         était écrit sur les murs de la Sorbonne : « il est interdit
     informé à la milliseconde développe une fausse transpa-        d’interdire », on voit où cela nous a menés.
     rence qui réduit d’autant la pensée critique et où presque
                                                                    Tout accepter sans discernement, par peur des situations
     rien n’incite à la paix entre les individus et les peuples.
                                                                    de conflits, entraîne des comportements de faiblesse et
     L’intolérance est une incapacité à vivre avec autrui et        de lâcheté.
     cela ne demande aucun effort. Cette réaction primaire et
                                                                    La tolérance est le juste milieu qui donne la mesure entre
     infantile est spontanée.
                                                                    les deux excès, vecteurs de trouble.
     De toutes les manifestations d’intolérance, le racisme est
                                                                    La pratique de la tolérance bien comprise devrait être ef-
     l’une des plus dangereuses et des plus virulentes, mais
                                                                    fective au sein de nos sociétés et par extension dans nos
     il y en a bien d’autres, même si cela n’est pas dans le
                                                                    clubs.
     même registre, je veux parler de toutes les violences des
     hypocrisies, des violences sociétales, des violences men-      L’antidote aux dérèglements provoqués par les émotions
     tales et physiques, des violences de l’indifférence. Tout      destructrices, c’est d’améliorer notre capacité à gérer
     cela provoque la destruction des germes d’une possible         ses émotions et à devenir maître de nos pensées comme
     humanité bienveillante et fraternelle.                         de nos actions, en tournant les unes et les autres vers
                                                                    la bienveillance, la bonté, la justice et l’altruisme autant
     La violence morale ou physique est la première expres-
                                                                    que faire se peut.
     sion de l’intolérance, hélas elle est de plus en plus bana-
     lisée. Nos écrans nous gavent de scènes violentes parfois      Il faut tuer les démons intérieurs plutôt que s’en servir
     insoutenables, comme s’il s’agissait d’un comportement         pour mener des combats fratricides. L’éthique doit res-
     naturel.                                                       ter ancrée dans nos esprits, ouvrons des négociations
                                                                    de paix avant de déclencher des guerres. Il faut marier
     A contrario la tolérance, selon le marquis de Sade, serait
                                                                    l’éthique et l’esthétique.
     « la vertu des faibles ». Mais est-ce vraiment être faible
     que d’être tolérant ?
     Il est vrai qu’on ne peut être tolérant devant cette vio-
     lence qui rejette la liberté d’être et de penser, cela n’est
     pas concevable.
     Par contre, la bonne tolérance se manifeste par le res-
     pect des croyances et des opinions d’autrui lorsqu’elles
     diffèrent des nôtres. Cela doit être une forme de respect
     mutuel et réciproque de la pensée et de l’opinion d’autrui
     qui permet de nous enrichir de nos différences. Se vouloir
     tolérant demande de mener un combat contre soi sans
     complaisance, de refuser en permanence une attitude
     égocentrique. Le penchant naturel de chacun de nous
     n’est pas d’être spontanément tolérant, cela n’est ni inné,
     ni facile. Dans une partition de musique la différence des

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