Maine éco - CCI le Mans Sarthe
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DÉCONSOMMATION MOBILITÉ INDUSTRIE Les Français Mieux organiser Vers une maintenance consomment moins les déplacements... prédictive... p14 mais mieux... p4 p12 maine éco LE MAGAZINE ÉCONOMIQUE DE LA CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DU MANS ET DE LA SARTHE RÉFORME DE LA FORMATION Levier stratégique pour les entreprises N°194 NOVEMBRE 2019
NSA 5, bd Pierre Lefaucheux 72100 LE MANS - 02 43 85 25 00 www.saussereau.com Votre Conseiller Ventes Sociétés Pascal Louy au 06 80 44 92 49 ou p.louy@nsa-lemans.fr
édito Noël Peyramayou, président de la Chambre de commerce et d’industrie du Mans et de la Sarthe president@lemans.cci.fr N° 194 - Novembre 2019 Industrie et management MAGAZINE TRIMESTRIEL ÉDITÉ PAR LA CHAMBRE Le soutien à l’industrie est consubstantiel à ce que sont les CCI depuis longtemps. DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DU MANS C’est la raison pour laquelle la CCI Le Mans Sarthe s’est résolument engagée ET DE LA SARTHE ces dernières années dans le soutien à toutes les opérations destinées à en 1, bd René Levasseur CS 91435 assurer la promotion. Rappelons simplement la candidature au label French 72014 LE MANS CEDEX 2 Tech portée conjointement avec la Métropole ou la French Fab dans laquelle Tél. 02 43 21 00 00 votre CCI a soutenu le collectif d’entreprises qui a rejoint l’aventure. Fax 02 43 21 00 50 www.lemans.sarthe.cci.fr/maine-eco Au quotidien nos équipes de conseil accompagnent les entreprises vers une industrie connectée, optimisée et créative dans le cadre du programme "Industrie du futur" ou à travers Dinamic, le programme de référence depuis 12 ans pour Directeur de la publication : Noël Peyramayou l'accompagnement des entreprises au niveau régional, sans compter toutes des actions destinées à améliorer la performance environnementale. Rédactrice en chef : Cependant, la croissance de l’entreprise passe d’abord par sa capacité à Maryse Gauthier disposer de cadres et collaborateurs efficaces et bien formés. Consciente de Rédactrice en chef adjointe : Karine Méteyer cette impérieuse nécessité la CCI Le Mans Sarthe a donc décidé de rapprocher deux de ses écoles, l’IPI et l’Isialm, au sein d’In&ma. Cette nouvelle école qui Ont collaboré à ce numéro : s’appuie sur un réseau national, a comme positionnement unique de s’adresser Emmanuel Chevreul aux entreprises industrielles et techniques, pour former des managers industriels Pascal Jacquot et des managers en ingénierie d’affaires, véritables acteurs de la performance. Francis Landier Élise Pierre Attirer, former et retenir des talents sur notre territoire est notre Pierre-Jacques Provost Carlo Ricci vocation historique. Nous la mettons au service de chaque entreprise et, dans ce cas précis, au service des entreprises industrielles. Photos : Dans le contexte de double réforme du financement des CCI et de la formation, Édito : Noël Peyramayou © Jacques Hirn CCI - Droits réservés pour il nous appartient à nous, entrepreneurs sarthois, d’apporter notre soutien aux “La vie des entreprises” initiatives qui forment et retiennent des jeunes sur notre territoire. C’est pourquoi Couverture : Tremblaye je vous encourage à verser votre taxe d’apprentissage aux écoles de la CCI qui, Maquette - Mise en page - Gravure : année après année, vous apportent les compétences dont vous avez besoin. Okaparka Publicité : Maine Éditions, Noël PEYRAMAYOU Pascal Tauvel Tél. 02 43 24 23 42 ou 06 08 16 69 79 maine.editions@wanadoo.fr Impression : Auffret Plessix ! Tirage : 18 000 exemplaires ISSN : 1269-6633 maine éco novembre 2019 1
sommaire 4 Actualité Déconsommation Moins mais mieux 6 La vie des entreprises 4 12 Actualité Mobilité Mieux organiser ses déplacements 14 Industrie Consommer moins mais mieux Industrie du futur La maintenance prédictive au cœur de l'usine de demain 16 Tourisme d’entreprise Votre entreprise intéresse le public ! 18 Entreprise Des clubs d’entreprises Pour les territoires sarthois 14 20 Emploi des travailleurs handicapés Anticiper les changements 22 Juridique Droit commercial La maintenance prédictive Cinq moyens d’obtenir une baisse de son loyer commercial au cœur de l'usine de demain 24 Dossier Réforme de la formation Levier stratégique pour les entreprises 30 International Export Structurer ses RH pour réussir 33 Formation 16 L'école supérieure de la performance Former des managers industriels et d'affaires 35 Focus Votre entreprise intéresse 38 D’une communauté de communes… à l’autre le public ! Champagne Conlinoise et Pays de Sillé Un développement prometteur entre ville et campagne 43 Conjoncture Enquêtes mensuelles Indicateurs économiques 45 Lu pour vous 38 46 Découvertes Savoir-faire industriel Colart, une entreprise haute en couleurs 48 Changement de propriétaire Champagne Conlinoise et Annonces Bodacc Sarthe Pays de Sillé se développent entre ville et campagne 2 maine éco novembre 2019
agenda DOSSIER 21 novembre 2 et 5 décembre Soirée RH : Comment intégrer Formation : sécuriser ses et fidéliser mes nouveaux paiements à l’international collaborateurs ? CCI CCI Contact : Myriam Reuzé au 02 43 21 00 12 Contact : Maud Choleau au 02 43 21 58 10 12 décembre 21 novembre 9 h - 12 h : Réunion Afnor : "Dopez 8 h 45 - 11 h 30 : Atelier Industrie vos actions éco-circulaires ?" du futur : "Simulation numérique" avec les normes volontaires CCI Iso 14001 et XP 30-901 Contact : Katy Rondeau au 02 43 21 00 37 CCI Contact : Katy Rondeau au 02 43 21 00 37 21 novembre 9 h 30 - 13 h : Workshop "Bien 12 décembre utiliser Wix et Wordpress pour 9 h 30 - 13 h : Workshop "Quelle gérer son site Internet" utilisation des réseaux sociaux ?" Ruche numérique CCI (Focus Facebook et Linkedin) Contact : Julie Hacault au 02 43 21 00 29 Ruche numérique CCI RÉFORME DE LA FORMATION Contact : Julie Hacault au 02 43 21 00 29 27 novembre Levier 17 h 30 : Conférence Sarthe International : "Décoder la stratégie 8 janvier - 4 février stratégique pour internationale de Xi Jinping : Quels objectifs poursuit-il ? Soldes d'hiver les entreprises Quelles conséquences pour 17 janvier Formation : Incoterms l'Europe et la France ?" CCI 2020, mise à jour Contact : Brigitte Poirier au 02 43 21 00 56 CCI Contact : Myriam Reuzé au 02 43 21 00 12 Répondant aux enjeux économiques 29 novembre et digitaux comme à l’évolution des 9 h 30 - 11 h 30 : Atelier sur les 28 janvier métiers, la réforme de la formation Incoterms, nouvelle version 2020 9 h 30 - 13 h : Workshop "Gagner professionnelle ouvre de nouvelles CCI en visibilité sur Google" opportunités pour les TPE-PME, Contact : Myriam Reuzé au 02 43 21 00 12 Ruche numérique CCI qui obtiennent un accès simplifié Contact : Julie Hacault au 02 43 21 00 29 à des formations adaptées à leur 3 décembre stratégie. Avec au cœur du dispositif, 12 h 30 - 13 h 30 : Réunion 6 février le salarié, acteur de son évolution d'information sur le bilan de Formation : Déclaration d'échange de professionnelle, la formation se compétences et la VAE biens (DEB) et TVA à l’international révèle un outil au service de la CCI CCI performance. Comment faire monter Contact : Maud Choleau au 02 43 21 58 10 Contact : Myriam Reuzé au 02 43 21 00 12 en compétences ses salariés... et toute l’entreprise ? Réponses en témoignages et conseils. maine éco novembre 2019 3
actualité DÉCONSOMMATION Moins mais mieux Les Français consomment moins et veulent consommer mieux. Les distributeurs n’ont d’autres choix que de s’adapter. d’enseignes en fonction des usages. "Les hypers restent le modèle domi- nant mais les supers vont bien, le dis- count va bien, le commerce traditionnel va bien, parallèlement des enseignes spécialisées de type Grand Frais vont bien, les spécialistes du bio vont bien et les destockeurs se multiplient, sou- ligne Emily Mayer. Le consommateur fait aujourd’hui ses courses dans un répertoire commercial qui est de plus en plus large. La démassification, c’est aussi que je n’achète plus seulement des produits de très grandes marques, pour preuve le dynamisme des PME qui proposent des produits qui peuvent être propres à ma région. Un répertoire de marques qui s’élargit et la fragmen- © stock.adobe.com tation de la consommation avec des niches alimentaires, ou non alimen- taires, avec le bio, l’équitable, le vegan, le sans gluten, le moins de sucre, le Les consommateurs ont repris le pouvoir sur ce qu'ils achètent. moins de sel, le sans antibiotique dans la charcuterie… Il y a une consom- L orsqu’une tendance se confirme mation car chaque individu consomme les consommateurs ont vraiment repris mation qui éclate avec plein de niches mois après mois, cela devient un peu moins. Mais nous parlons le pouvoir sur ce qu’ils achètent. Ils extrêmement dynamiques." un fait dont chacun doit prendre aussi aujourd’hui de démassification, n’achètent plus forcément en super- Ces deux concepts, déconsommation et acte. Concernant les produits de grande explique Emily Mayer, directrice stra- marché, ils ont des informations sur la démassification, sont liés. Le consom- consommation, les PGC, les Français tégique de l’IRI France. On a voulu composition des produits, les embal- mateur a pris conscience de l’impasse consomment moins : - 0,8 % pour poser un mot sur cette nouvelle donne lages, sur la provenance des produits, où mène la surconsommation. Moins 2018 et - 1 % pour le premier semestre qui touche les grandes surfaces ali- locale ou pas locale. Et donc l’année consommer, c’est pour certain un choix 2019. Pas de quoi mettre à genoux les mentaires. Nous avons aussi l’année dernière, nous avons parlé de shopper- de vie et c’est un moyen de financer grandes surfaces, mais suffisant pour dernière parlé de shoppercratie, c’est- cratie, la prise de pouvoir du consom- une meilleure consommation. Plus de les obliger à des ajustements souvent à-dire le renversement de pouvoir entre mateur sur sa consommation. C’est bio ou des produits labellisés donc on déjà en cours. La déconsommation, les acteurs de la grande distribution une nouvelle donne pour la grande va faire des arbitrages sur la quantité. baisse des volumes achetés, n’entraîne et le consommateur. Pendant des distribution." Face à ces changements importants, d’ailleurs pas de baisse de chiffre années, à bon coup de marketing et l’adaptation des distributeurs et des d’affaires ni de baisse de visiteurs, de publicité, on faisait tomber dans le Les grandes surfaces marques est impérative. Et il est facile le trafic en magasin restant stable. chariot des Français des produits sans innovent de constater que tous les acteurs font Ces chiffres observés par l’IRI, cabinet qu’ils se posent vraiment de questions. preuve d’une grande créativité pour spécialisé dans l’étude des données et C’était les mêmes produits un peu par- Le consommateur ne veut donc plus réussir ce changement de modèle. On les analyses prédictives, conduisent ses tout et la bataille se faisait sur les prix. exactement la même chose que son voit beaucoup de nouveaux concepts analystes à proposer la notion de dé- Depuis quelques années, les choses voisin. La démassification serait l’ex- de magasin qui naissent un peu partout massification. "On parle de déconsom- ne sont plus aussi simples que ça et plication au fait qu’il y a une variété que ce soit dans les hypers ou dans la 4 maine éco novembre 2019
actualité gression. "Nous avons agrandi le rayon nous revoir les centres villes de nou- bio qui fait maintenant plus de 500 m 2 et propose plus de 3 000 références, veaux fréquentés ? Le sujet est en fait plus complexe. "À l’IRI, nous arrivons à Chiffres clés précise Éric Brillant. Nous avons aussi suivre la santé du commerce tradition- PGC nommé un responsable spécifiquement nel, les boucheries, les primeurs, les (Produits grande pour le bio." Et l’enseigne enregistre déjà de bons résultats sur ce segment. boulangeries…, précise Emily Mayer. Les dépenses sont plutôt en croissance consommation) Signe des temps, l’hyper, généraliste dans ce canal-là. Maintenant, il n’y a • - 0,8 % : baisse des volumes par excellence, veut devenir un spécia- pas qu’un seul type de ville en France. des ventes PGC en 2018 liste. "Auchan veut être spécialiste dans Dans certaines villes, le commerce • - 1 % : baisse des chaque rayon, insiste Éric Brillant. Nous traditionnel va bien en cœur de ville, volumes des ventes PGC Emily Mayer, directrice stratégique de l’IRI n’allons pas devenir Decathlon ou Leroy mais on ne peut pas ignorer que dans 1er semestre 2019 France, évoque le concept de démassification. Merlin, mais sur l’alimentaire, on veut d’autres villes, moyennes notamment, • + 1 % : l’inflation sur les être spécialiste. Si nous sommes seu- il est en difficulté. Cela dépend beau- PGC au 1er semestre 2019 proximité, ainsi que des repositionne- lement grand, mais pas différenciant, coup des villes. De manière globale, on • + 1,5 % : hausse du CA ments d’enseignes. ce n’est pas intéressant pour le client. note que les sommes dépensées sont des grandes surfaces Edgar Bonte, président d’Auchan, expli- Mais s’il trouve tous les spécialistes plutôt en croissance, mais ce n’est pas 1er semestre 2019 quait dans le journal Les Échos qu’il alimentaires sur le même lieu, là c’est vrai dans toutes les villes de France. • 5,4 % : le poids du croyait à une relance par l’offre. Une intéressant. Auchan veut être leader de Même si le consommateur réoriente bio alimentaire dans le CA alimentaire offre différenciée et locale. Si l’on en la bonne alimentation de confiance." un peu ses achats, il faudra d’autres croit Éric Brillant, directeur d’Auchan arguments pour que les centres villes Le Mans : "Auchan a la volonté de pro- Quid des commerces redeviennent attractifs." La vacance poser une offre locale la plus large pos- traditionnels ? commerciale de nombre de centres sible. C’est ce qu’attend le client. Nous villes est un phénomène plus complexe. veillons aussi à proposer des filières Ce regard nouveau porté par le Le consommateur a changé et les dis- équitables et responsables." Auchan consommateur sur les produits qu’il tributeurs s’adaptent à vitesse forcée, est aussi particulièrement attentif sur le achète peut-il avoir des conséquences mais qu’en serait-il si la tendance s’in- bio où la demande est en constante pro- sur le commerce de proximité ? Allons- versait ? D’après Emily Mayer, "le pou- voir a changé de camp et aucun retour en arrière n’aura lieu, une fois que le consommateur a commencé à être plus exigeant sur le produit, il va continuer même si rien n’est jamais définitif. Il est beaucoup plus éclairé et dispose d'une proposition plus large." ◗◗ Pierre-Jacques Provost Auchan veut être spécialiste dans chaque rayon alimentaire. maine éco novembre 2019 5
la vie des entreprises Les Moutons Urbains entretiennent les espaces verts avec l'éco-pâturage DROUAULT De nombreuses sociétés veulent aujourd’hui s'impliquer dans une démarche L’entreprise mancelle labélisée de Responsabilité sociétale des entreprises (RSE), pour contribuer au développement Entreprise du patrimoine vivant durable. C’est pour combler ce besoin qu’Hubert Fournier a fondé, en mars 2019, l’entreprise Les Moutons Urbains. D rouault, fabricant d’ar- Manceau en reconversion professionnelle, ticles de literie haut de accompagné par la CCI, il propose un gamme depuis 1850, a service clé en main. Hubert Fournier reçu le label Entreprise du patri- travaille avec des moutons qui supportent moine vivant (EPV), marque de le climat de notre région. Il installe reconnaissance de l’État pour les clôtures et les abris en partenariat valoriser les entreprises fran- avec EABS 72, et fait un suivi régulier. © Maud Alessandrini Les Moutons Urbains s’adressent aux çaises aux savoir-faire artisa- entreprises et collectivités de la Sarthe naux et industriels d’excellence. ayant minimum 2 000 m² de terrain Filiale du groupe Dodo depuis enherbé. L’entreprise rayonne à 60 km 2004, le fabricant produit quoti- autour du Mans. diennement jusqu’à 9 000 oreillers et 700 couettes en plumes de canard et d’oie. Avec cinq tonnes de matières naturelles traitées par jour, l’entreprise détient une Plus 800 m² pour Geslin expertise unique dans l’art de magnifier le duvet, avec une totale maîtrise de toutes les étapes de son traitement, de la sélection des plumes de canard et d’oie de qua- au Mans lité exceptionnelle, au lavage, à la stérilisation, au triage, à l’assemblage, jusqu’à L’entreprise de mécanique de précision la confection finale du produit. C’est pour ce savoir-faire artisanal et industriel Geslin SAS s’agrandit de 800 m², zone d’excellence, pour garantir la qualité et l’origine de ses produits de fabrication fran- du Panorama au Mans. 1,7 M€ ont été çaise et valoriser l’expertise de ses maîtres duvetiers et couturières, que Drouault a investis pour étendre l’atelier et acquérir deux nouveaux centres de fraisage. rejoint les entreprises EPV. 150 personnes travaillent dans la manufacture mancelle La PME familiale dirigée par Stéphane pour un chiffre d’affaires de 29 millions d’euros. Geslin augmente ainsi ses capacités de production tout en réorganisant ses flux de production sur une surface de 2 300 m² désormais. Cette réalisation est l’aboutissement d’un projet Amélioration CBM continue lancé depuis 2015 par toutes 14 000 m² à Rouillon les équipes. Avec 37 salariés, le chiffre d’affaires 2019 devrait s’élever à 3 M€ et des recrutements sont en cours. Geslin L 'entreprise mancelle CBM (Car et Bus travaille pour les secteurs de l’automobile, de l’aéronautique, des sports mécaniques Maintenance), spécialisée dans la distri- et du luxe. bution de pièces de rechange pour cars, bus et tramways, était à l’étroit dans ses locaux situés rue d’Offenbach depuis plusieurs années La Forézienne MFLS déjà. Elle déménage dans 14 000 m² de nouveaux investit 900 K€ dans son bâtiments à Rouillon, sur un espace de 50 000 m², atelier à Trangé voisin de ses locaux actuels. Ce site va accueillir Spécialisée dans les outils de coupe pour le siège social (1 500 m² de bureaux) et surtout l’industrie du bois, La Forézienne MFLS un entrepôt (12 500 m²) pour le stockage de ses - dont le siège se situe à Épercieux-Saint- pièces détachées. Reprise par ses salariés en Paul dans la Loire - investit 400 K€ pour 2009, cette société a en effet depuis bien grandi. agrandir son atelier-relais de Trangé (de Son chiffre d’affaires a progressé de 53 à 126 millions d'euros en 2018, dont la moi- 1 975 m² à 3 005 m²) et environ 500 K€ tié réalisé à l’export dans plus de soixante pays. Ses pièces de rechange sont expédiées pour l’équiper de nouvelles machines. vers l’Espagne, la Pologne… les États-Unis, le Canada ou l’Australie. La PME emploie 150 Ces investissements accompagnent la personnes dans le monde, dont 75 au Mans (contre 45 en 2009). Ce nouveau site va croissance du site qui est passé de deux à lui permettre de répondre dans de bonnes conditions à la progression de ses activités. 23 salariés depuis son ouverture en 2014. Celui-ci fait partie des trois ateliers ouverts De meilleures conditions de travail pour les salariés et une organisation optimale pour en France de cette entreprise d’envergure répondre aux cahiers des charges de ses clients (réseaux de bus et autocaristes) et les nationale et internationale qui emploie livrer dans les meilleurs délais. L’entreprise a emménagé dans ses nouveaux locaux le 265 salariés pour un chiffre d’affaires de 13 septembre dernier. 33 M€ en 2018. 6 maine éco novembre 2019
la vie des entreprises HARCOUR Belle progression de l'activité C réateur de vêtements et d'accessoires d'équitation depuis 2015, la marque française Harcour est en plein essor avec des produits distribués par un réseau de boutiques en France et dans plus de 35 pays, ainsi que sur son site Internet. Créée en 2014 dans des bureaux à Torcé-en-Vallée par William Benguigui, l'entreprise s'est installée sur 1 250 m² à Savigné-l'Évêque en novembre 2018 où elle dispose d'une surface de stockage de 700 m². Historiquement, l'activité a débuté et a progressé sous la marque Harpro avec des produits logotypés pour des clients du secteur équestre : fabricants de selles, d'aliments, assureurs, ou encore Fédération française d'équitation dont elle est fournisseur officiel depuis 2017. Sur ce créneau, la société compte actuellement 80 clients en Europe. Ensuite, une nouvelle offre produits a été proposée pour les cavaliers. À la collection permanente "Les Essentiels" dessi- née pour l'entraînement et la compétition, Harcour crée deux collections sportswear en édition limitée par an. En Sarthe, la marque est présente au Boulerie Jump à Yvré-l'Évêque et Terre et Eaux à Saint-Saturnin. Une styliste crée en interne les différents produits dont la fabrica- tion est sous-traitée à 90 % en Asie auprès d'usines gérées en direct. Avec un positionnement beau milieu de gamme, Harcour mise sur le style, le meilleur rapport qualité-prix, des relations innovantes avec ses distributeurs et une véritable organisation en termes de sourcing. Une stratégie qui porte ses fruits avec une belle progression du chiffre d'affaires (+ 100 % en 2016, + 50 % en 2017, + 25 % en 2018) pour atteindre 5,8 millions d'euros. Aux 20 salariés de Savigné- l'Évêque s'ajoutent les 17 personnes du bureau d'achat en Chine. L'ouverture d'une société est annoncée pour couvrir le marché asiatique et l'Océanie. ÉLECTRO-VÉLA Le matelas chauffant breveté et distribué É lectro-Véla, fabricant et concepteur de produits électrothermiques indus- triels et grand public au Mans, s'est lancé dans le matelas chauffant prêt à l'emploi. Après avoir déposé un brevet en 2014 pour un système thermique qui, en plus de proposer une température de confort idéale au moment du coucher, rend le produit antiparasitaire (acariens et œufs) et assainissant (champignons, moisissures), la TPE de cinq personnes a signé un partenariat avec l'entreprise Le Matelas 365, située en Seine-et-Marne. Elle fournit des nappes chauffantes qui sont intégrées lors de la fabrication du matelas (plusieurs modèles), confiée à un fabricant français. Une application Bluetooth sur smartphone permet de piloter la tem- pérature. Autre caractéristique : la nappe chauffante fonctionne en courant continu très basse tension (de 17 à 19 volts), donc sans champ électromagnétique ni risque de choc électrique. Le produit, qui a remporté le Grand prix de l'innovation à la Foire de Paris 2018, est notamment référencé chez Conforama et Fnac.com. Une force commerciale mise en place à la fin de l'année par Le Matelas 365 devrait dynamiser les ventes vers d'autres enseignes. À l'origine en 1976, Électro-Véla concevait des produits chauffants industriels (cordons antigel, rubans autorégulants, poignées chauf- fantes, thermostats, résistances blindées, etc.). Depuis la reprise de l'activité Chromex en 2005, l'entreprise a développé des articles chauffants grand public (couvertures, sur-matelas, tapis, etc.). Aujourd'hui, ces deux activités se répartissent à parts égales. Les dirigeants, Antoine Véla et Nicolas Grenier, essaient de travailler sur des niches pour se démarquer des fabricants plus importants. Le chiffre d'affaires 2019 devrait s'élever à 600 000 euros. maine éco novembre 2019 7
la vie des entreprises Les Éditions de la Reinette se renouvellent Après une refonte significative de la revue Maine Découvertes au premier trimestre RPC BEAUTÉ 2019, les Éditions de la Reinette poursuivent L'entreprise marollaise passe dans leur renouvellement et dynamisent leurs publications. Quatre ouvrages - romans et le giron du groupe Berry grands livres d’histoire - ont été en première dédicace lors de la 25 e Heure du livre en octobre. Et deux autres beaux livres d’histoire L e groupe américain Berry Global (siège dans l'In- sont également lancés en novembre et décembre. La maison d’édition mancelle diana, CA de 13 milliards d'euros) a repris cet été le (Lelièvre Communication) n’avait pas produit groupe britannique RPC (CA de 4,5 milliards d'euros). autant d’ouvrages ni nourri autant de projets Les activités des deux groupes sont complémentaires d'un depuis les grandes années de son fondateur, point de vue technique et géographique. L'usine RPC Beauté Gilles Kervella. Une dynamique qui semble rejoint ainsi ce grand groupe de plasturgie, très implanté porter ses fruits puisque rien que les ventes aux États-Unis. Spécialisée dans le bouchonnage haut de du magazine trimestriel sont reparties à la gamme pour la cosmétique et le parfum, l'usine de Marolles- hausse (+ 5 % en kiosque et + 7 % en version les-Braults est la seule entreprise du groupe à faire ce mé- numérique). tier qui comprend jusqu'à 12 étapes de fabrication (injec- tion, traitement de surface avec galvanoplastie, assemblage Bobet lance haute cadence, sérigraphie, décor à chaud, tampographie, sa démarche RSE etc.). Après une dizaine d'années de difficulté avec deux Depuis quelques mois, le groupe Bobet plans sociaux en 2010 et 2017, RPC Beauté est bien partie met en place une véritable démarche de pour avoir une croissance continue (20 % depuis près d'un Responsabilité sociétale des entreprises an) sur un marché où la concurrence est rude. Le chiffre (RSE) au sein de sa filiale Bobet Matériel, d'affaires 2019 atteindra près de 25 millions d'euros avec un fabricant et fournisseur d'équipements pour effectif de 180 salariés. La reprise est due à des efforts éco- l'agroalimentaire. Les conditions de travail, nomiques (réorganisation pour être plus compétitif) et à l'automatisation. L'entreprise mène d'ailleurs un les relations avec les consommateurs et la plan de formation ambitieux qui devrait concerner 70 opérateurs et techniciens. Ce programme mené gouvernance font l'objet du premier plan sur trois ans et demi va former les salariés aux nouvelles technologies et aux automatismes pour leur d'actions jusqu'en juin 2020. Un poste dédié a permettre de travailler avec plus d'autonomie. Par ailleurs, pour répondre à la demande de ses clients été créé pour mener à bien la démarche avant qui souhaitent des produits plus respectueux de l'environnement, RPC Beauté - déjà certifiée Iso 9001, de l'étendre aux autres entités du groupe. Avec Iso 14001 et Ohsas 18001 - travaille au recyclage plus facile de ses productions avec l'utilisation d'une 320 salariés dans le monde, le groupe a réalisé un CA de 56 M€ en 2018. seule famille de matière plastique par produit. LDC reprend Luché Tradition Volailles CLASS'CROUTE LDC a annoncé la signature d'un accord avec Ouverture au Mans le groupe Casino en vue de l’acquisition de la société Luché Tradition Volailles. Situé à Luché-Pringé, ce site est spécialisé dans A près avoir ouvert deux restaurants en franchise à Angers depuis 11 ans, Karine la transformation, le conditionnement et la et Dominique Poirier ont choisi d'implanter un troisième Class'croute, quartier commercialisation de produits de volaille Novaxis au Mans. D'une capacité de 80 places assises, l'établissement propose pour les rayons libre-service des enseignes également un service livraison de plateaux repas, sandwichs, salades, pâtes, cocktails du groupe Casino. Le projet prévoit la reprise des 131 salariés et des activités existantes. et buffets. Il est aussi possible de privatiser la salle de restaurant pour des réunions Progressivement, la production évoluera vers petits déjeuners, buffets cocktails, pour fêter un anniversaire, un départ en retraite ou la fabrication de produits élaborés crus de tout autre événement. L'enseigne Class'croute, créée en 1987, compte 140 restaurants volaille destinés à la GMS et la restauration en France, en Belgique et au Luxembourg. Le concept mise sur l'accueil, le respect et hors domicile. LDC a prévu d'investir 3 à 4 M€. l'écoute du client associés à une restaura- tion à base de produits frais et de qualité, réalisée chaque jour sur place. 150 recettes Posson Packaging primée pour satisfaire tous les goûts sont proposées. aux Trophées PME RMC L'établissement manceau emploie cinq sala- Le fabricant de Louailles, spécialisé dans riés et connaît une bonne affluence depuis son l’impression et la découpe de packaging en ouverture en janvier dernier, notamment avec carton pour des productions industrielles une clientèle d'actifs située dans le quartier. agroalimentaires, figure parmi les lauréats des Trophées PME RMC pour la région Ouest Dans le cadre d'un partenariat avec l'ACO, le dans la catégorie "Entreprise responsable couple de dirigeants exploite le Restaurant de et durable". Ces trophées récompensent le la Courbe dans l'enceinte du circuit pendant travail des PME audacieuses qui font bouger les 24 Heures du Mans. la France et contribuent au dynamisme de l’économie. Une nouvelle récompense pour la PME de 160 salariés, résolument engagée depuis vingt ans dans la démarche RSE. 8 maine éco novembre 2019
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Nouveau KONA hybrid L‘hybride au design affirmé. À partir de 249 € /mois (1) LLD 49 mois. 40 000 km. 1er loyer majoré de 3 500 €.(2) Nouveau Hyundai KONA hybrid : découvrez l’accord parfait entre thermique et électrique, pour une consommation toujours plus optimisée. DISTRIBUTEUR 26, bd Pierre Lefaucheux 72100 LE MANS - 02 43 39 15 39 HYUNDAI www.saussereau.com Consommation cycle mixte de la gamme KONA hybrid (L/100km) : 3,9 – 4,3 / Emissions CO 2 (g/km) : 90. (1) Location Longue Durée 49 mois/40 000 km pour un Nouveau Hyundai KONA hybrid Edition #1. (2) 1er loyer majoré de 3 500 € puis 48 loyers de 249 € . Modèle présenté : NOUVEAU Hyundai KONA hybrid Edition #1 avec peinture métallisée : LLD 49 mois/40 000 km. (2) 1er loyer majoré de 3 500 € puis 48 loyers de 255 €. Offre réservée aux particuliers, valable du 01/10/2019 au 31/12/2019 dans le réseau participant, dans la limite des stocks disponibles, si acceptation par Arval Service Lease, RCS Paris 352 256 424. Hyundai Leasing est la marque sous laquelle Hyundai distribue les produits de Arval Service Lease. *La garantie 5 ans kilométrage illimité de Hyundai s’applique uniquement aux véhicules Hyundai vendus initialement par un Distributeur Agréé officiel Hyundai à un client final, conformément aux termes et conditions du carnet de Garantie Entretien & Assistance du véhicule. **Les batteries haute tension de nos véhicules hybrides, hybrides rechargeables et électriques sont couvertes par une garantie de 8 ans ou 200 000 km. Détails : hyundai.fr. 10 maine éco novembre 2019
la vie des entreprises CIITÉLÉCOM Lancement d’un nouveau boîtier d’alerte à la population L eader français des solutions d’automates d’alerte, Ciitélécom au Mans vient de mettre en place une dernière innovation pour assurer la sécurité des occupants des établissements scolaires. Après 18 mois de développement, l’expert télécom depuis près de 30 ans (centres d’appels, CTI, serveurs et messageries vocaux, IBPX et VoIP, synthèse de la parole et reconnaissance vocale) vient de mettre au point une nouvelle génération de son boîtier Reflex, qui sert à déclencher des alertes. Associé à la solution complète de gestion des campagnes d'alerte téléalerte (automate), le premier boîtier Reflex, conçu en 2015, permettait aux responsables des établissements de déclencher des alertes aux populations concernées via une simple pression sur un bouton. Désormais, avec le boîtier Reflex nouvelle génération, il s’agit d’aller plus loin : un plus grand nombre de personnes autorisées peuvent déclencher des alertes à distance ou recevoir un message par vibration, tout en jouant la carte de la discrétion maximale (alerte par vibration dans les poches, sans bruit), et en permettant le déclenchement d’actions supplémentaires (activation d’une sirène, fermeture d’une barrière, etc.). La société estime qu’à court terme, 10 à 15 % des établissements scolaires devraient être réceptifs à cette solution innovante pour protéger les populations. Depuis sa création en 1990 par Philippe Jauneau, Ciitélécom s’est spécialisée au fil du temps dans les solutions automatiques de déclenchement et de gestion des alertes à la population pour en devenir le leader français en termes de capacités d’alerte simultanées (290 000 par heure via 2 600 lignes). Pour cela, la société s’appuie sur deux sites de production ultra-sécurisés, ainsi que quatre implantations en France (siège au Mans, agences à Aix-en-Provence, Lyon et Toulouse). Sa solution phare, téléalerte, équipe déjà 60 % des préfectures françaises et plus de 700 clients (mairies, hôpitaux, Sdis, Samu, sites Seveso, etc.). La société emploie 13 salariés et connaît une croissance de 17 % par an depuis 2015. ASERTI ELECTRONIC Son centre de services du Mans s’agrandit S pécialiste de la maintenance électronique industrielle, Aserti Electronic a pour vocation de prolonger la durée de vie des équipements et éviter ainsi une consommation inutile de produits neufs. Un enjeu à la fois économique et environnemental. Depuis sa création à Vannes en 1992, la société ne cesse de se développer avec 15 centres de services en France, cinq en Allemagne, un en Colombie et un en Suisse. Depuis cinq ans, le groupe s'est organisé en centres experts tous spécialisés en maintenance électronique, avec pour chacun d'entre eux des compétences dans un domaine spécifique. Le centre du Mans est ainsi le centre de référence en robotique pour tout le réseau Aserti Electronic. Un créneau porteur alors que les demandes de maintenance sur les robots sont en nette croissance. La mission du centre du Mans est donc double : répondre aux besoins en robotique au niveau national et porter l'ensemble des savoir-faire du groupe pour servir les clients locaux. En complément de la réparation, le centre de services du Mans propose des solutions d’échange standard ainsi que la vente d’occasion. L'activité d'Aserti Electronic (136 salariés dont 11 au Mans) est en large croissance avec une projection supérieure à 20 millions d’euros pour 2019, en pro- gression d'environ 6 % par an depuis quatre ans. Il était donc nécessaire de repenser le centre de services du Mans en y ajoutant une extension pour compléter son expertise en robotique Kuka et ABB, mais aussi pour y accueillir de nouvelles cellules robotisées Fanuc. De nouveaux bancs de test ont été installés : Kuka KRC4, ABB IRC5, Fanuc R30ia et R30iB. Cet agrandissement de 250 m² va permettre d’accélérer le développement du groupe dans le domaine de la maintenance des installations robotisées. 66 500 euros ont été investis (35 000 euros pour l'achat des robots et 31 500 euros pour les travaux d'agencement sur l'extension). La difficulté face à ce marché fleurissant reste la pénurie des candidatures ! Aujourd’hui, on estime qu’il faudrait former le double d’étudiants pour réussir à répondre à la demande en techniciens de maintenance en France. maine éco novembre 2019 11
actualité MOBILITÉ Mieux organiser ses dépla La loi d'orientation sur les mobilités devrait être opérationnelle en 2020. Dans ce cadre, le plan de mobilité qui incite les entreprises à optimiser leurs déplacements devrait concerner les établissements de plus de 50 salariés. Au-delà de la réglementation, il est intéressant de se pencher sur la question. de parking réservées, etc.). Des bornes tion des covoitureurs où une entreprise de recharge pour véhicules électriques peut créer une communauté privée. sont aussi installées. Notre système est Setram, le réseau de transports ur- incitatif et basé sur la confiance. Pour bains (bus/tram, locations de vélos que cela fonctionne, la direction doit électriques, consignes vélo sécurisées) être partie prenante et les salariés im- accompagne également les entre- pliqués pour trouver des solutions en- prises, avec notamment une aide à la semble. Pour cela, nous avons mis en réalisation des PDM. place des groupes de travail. Ça prend du temps mais au fur et à mesure les Pour sa part, le service régional de salariés changent leurs habitudes". transport Aléop (TER, cars pour la Sarthe) dessert 175 communes avec Des solutions locales 15 lignes régulières, plus les navettes Réunion "Plan de mobilité, mode d'emploi" à la CCI. pour votre PDM scolaires que les salariés peuvent emprunter également. Aléop a mis en L a législation française va évo- et économique (accessibilité, attracti- Pour favoriser les mobilités alterna- place Destineo, un calculateur d'iti- luer avec l'arrivée de la future vité des entreprises). tives, de nombreuses structures offrent néraires régional qui proposent dif- loi d'orientation sur les mobilités La CCI et l'IUMM Sarthe ont invité les des solutions sur le territoire. Elles pro- férentes solutions de mobilité sur un qui devrait être adoptée d'ici au début entreprises à venir discuter de tout posent notamment aux entreprises des parcours donné, disponible sur le site de l'année prochaine. Le Plan de mobi- l'intérêt de la mise en place d'un plan interventions sur site. Le Pôle métropo- aleop.paysdelaloire.fr. lité, obligatoire depuis janvier 2018 de mobilité et découvrir les différentes litain (bassin d'emploi du Mans) mène Les salariés utilisant Aléop ou la Setram pour les entreprises de plus de 100 solutions de mobilité proposées par les des actions pour le développement des peuvent se faire rembourser 50 % de salariés implantées dans le périmètre acteurs locaux. Objectifs : réduire l’uti- transports collectifs, en faveur du ma- leur abonnement par leur employeur d'un plan de déplacements urbains lisation systématique de la voiture indi- nagement de la mobilité (PDM) et des (y compris l'abonnement au service de (territoire de Le Mans Métropole pour viduelle, favoriser l’usage des moyens nouveaux services de la mobilité (co- location de vélos de la Setram). la Sarthe), va devenir le plan de mobi- de transport alternatifs et rationaliser voiturage, autopartage, vélos en libre- lité employeur. Il devrait être applicable les déplacements. service, transport à la demande, etc.). Il Pour favoriser les déplacements à vélo, à toutes les entreprises de plus de 50 travaille sur les aménagements urbains l'association Cyclamaine est très active salariés. ST Microelectronics (228 salariés au et infrastructures pour que les habitants sur le territoire de Le Mans Métropole Mans) a mis en place un Plan de mobi- des zones périurbaines utilisent moins mais elle peut intervenir dans toutes les Au-delà de cette obligation législative, lité (1). "Depuis notre déménagement leurs voitures, pour des petits trajets entreprises sarthoises. Ses actions en toute entreprise a intérêt à étudier et à du site Philips vers Novaxis en 2009, ou pour se rendre au travail. Le service entreprise peuvent inclure : l'installa- promouvoir une meilleure organisation le PDM a été introduit étape par étape, d'autopartage de voitures électriques tion des stationnements vélo sécurisés, des déplacements liés à son activité. explique Marion Huguet, responsable Mouv'n Go est notamment proposé fonctionnels et abrités, la proposition Outre les aspects "pollution" auxquels RH. Nous favorisons les déplacements sur plusieurs communes (mouvngo. de l’indemnité kilométrique vélo aux on pense quand il est question de en transport en commun (prise en com). Il permet de réserver un véhicule salariés (et/ou d’autres avantages), la mobilité, les enjeux sont d'ordre social charge de 50 % des abonnements), durant quelques heures ou une journée sécurisation des accès vélo aux abords (problème de transport pour accéder à à vélo (équipements hiver, local vélos, entière du lundi au dimanche, que l'on de l’entreprise (en lien avec la collec- un emploi), territorial (levier d'attractivi- réparation, kit sécurité, bornes de habite la commune ou pas. Autre outil : tivité) et des formations vélo aux sala- té ou facteur d'inégalité des territoires) recharge, etc.), le covoiturage (places ouestgo.fr, plateforme de mise en rela- riés, etc. 12 maine éco novembre 2019
actualité cements Côté automobiles, l'ACO intervient pour une conduite plus sûre, plus écolo- gique et plus économique. Les avan- Flottes automobiles L'impact des nouvelles normes tages de l’éco conduite sont multiples : diminution des émissions polluantes et européennes baisse du niveau sonore, amélioration de la sécurité grâce à l’anticipation, réduction des coûts d’entretien et de consommation, diminution du niveau écologique et barème revisité pour la taxe sur les de stress et amélioration du confort. Le véhicules de sociétés (TVS). Chez Volkswagen tout assure une sécurité renforcée pour Le Mans, 80 % des ventes aux entreprises sont en- tous les usagers de la route. core des véhicules diesel (hors utilitaires). "La TVS est encore favorable aux motorisations diesel qui En ce qui concerne les nouveaux moyens émettent moins de CO2 que les motorisations essence, de déplacement (trottinette, gyropode, explique Julien Tronchet, responsable de flottes chez etc.) qui suscitent quelques interroga- Lecluse Automobiles. Nous conseillons principale- tions en termes d'usage sur la voie ment le diesel mais l'avenir c'est l'électrique avec publique, de sécurité ou d'assurance, des entreprises qui s'interrogent de plus en plus sur la nouvelle loi mobilité va réglementer Julien Tronchet, responsable de flottes chez Lecluse l'intérêt des véhicules hybrides et électriques pour Automobiles. leur utilisation. les distances courtes. De plus, en 2021, la nouvelle La nouvelle norme européenne d'homologation des norme européenne CAFE imposera aux construc- ◗◗ Karine Méteyer véhicules WLTP (plus proche des conditions réelles teurs un seuil maxi de 95 g/km de CO2 calculé sur la (1) Plan de déplacements d'entreprise à de conduite) est plus sévère sur les émissions pol- moyenne des voitures vendues. Donc, les construc- l'époque. luantes que l'ancienne NEDC. Ce calcul va impacter teurs vont développer les modèles électriques ou Contact CCI : Sarah Drazek la fiscalité des véhicules : durcissement du malus hybrides pour atteindre ce seuil à ne pas dépasser." au 02 43 21 00 32 maine éco novembre 2019 13
industrie INDUSTRIE DU FUTUR La maintenance prédictive au cœur de l'usine de demain La maintenance est impactée par l'intelligence artificielle. Avec les nouveaux outils digitaux, il devient possible d'anticiper les pannes ou incidents qui génèrent surcoûts, retards de production et, par conséquent, baisse de productivité. Capteurs intelligents, algorithmes d'analyse performants, big data… ces différentes technologies permettent d'adopter une démarche de maintenance prédictive - ou prévisionnelle - pour dépasser la maintenance préventive ou curative. L 'étude menée en 2018 par Des outils aussi L'Usine Nouvelle et KPMG au- pour les PME près de 220 décideurs de l'in- dustrie, indique que 60 % d'entre eux Si les grands groupes adoptent plus fa- mettent en place des outils de mainte- cilement cette démarche, les nouveaux nance prédictive. Cependant, la main- outils mis sur le marché devraient faci- tenance préventive, qui consiste à éla- liter son intégration dans les entreprises borer un calendrier de révisions, reste plus petites. "Avec l'avènement de solu- plébiscitée par 91 % des répondants. tions sans fil, la maintenance prédictive L'adoption du prédictif est plus lente devient accessible pour les PME avec car elle requiert des compétences en des offres plus nombreuses, moins numérique, principal frein cité par les coûteuses et plus faciles à installer, décideurs. Elle demande aussi d'impli- signale Jean-Baptiste Benard, conseil- La maintenance prédictive au menu de l'atelier Industrie du futur à la CCI. quer les techniciens de maintenance ler industrie CCI du Maine-et-Loire. pour identifier les données pertinentes Pour les PME qui ont un parc machines faire de Bob non pas un capteur mais l'utilisation aux seuls informaticiens, et à collecter, un enjeu pris en compte par vieillissant, la maintenance prédictive va un analyseur, explique Vincent Soulet, d'autre part, la capacité de Bob à ap- les entreprises interrogées semble-t-il permettre de prolonger un peu la vie de responsable commercial et marketing prendre par lui-même. De plus, le faible puisque 83 % affirment associer leurs l'outil industriel". d'Eolane. Il examine donc les données coût de cette solution permet de moni- techniciens à la digitalisation. Né du partenariat entre la start-up IoT collectées et transmet uniquement dans torer des équipements qui ne l'étaient Cartesiam et le fournisseur angevin un cloud le résultat de son analyse." pas jusqu'à présent. Enfin, le système La maintenance prédictive consiste de solutions connectées Eolane, Bob Bob Assistant a été testé dans des d'alerte (mail, sms) dirige les informa- à collecter et analyser des données Assistant est un boîtier connecté per- grandes entreprises comme Veolia et tions ou alarmes directement vers les (température, vibrations par exemple) mettant de faire de la maintenance des PME. "Nous l'utilisons depuis mai- bonnes personnes ou services." sur un équipement industriel grâce prédictive sur des équipements indus- juin 2018 à la station d’épuration d'An- Devenue plus accessible, la mainte- à l'utilisation d'outils digitaux. Ce qui triels. Par analyse vibratoire, il surveille gers. À ce jour, nous en avons 14 sur nance prédictive est source d'écono- permet de mettre en place un sys- le comportement des équipements sur cette installation et plus d'une trentaine mie et de satisfaction client. Reste à tème d'alerte pour intervenir avant la lesquels il est installé (toute machine en tout", témoigne Hervé Benhammou, bien préparer son arrivée auprès des panne. Cette approche va plus loin que qui va vibrer dans son utilisation). "La ingénieur études, GMAO, innovation équipes. la maintenance curative où l'on répare grande force de Bob est qu'il peut être chez Veolia Anjou Deux-Sèvres pour qui une fois l'équipement en panne, ou utilisé sans déployer de solution de cette solution a plusieurs atouts. "D'une ◗◗ Karine Méteyer que la préventive, où l'on prévoit des cloud computing. L'intelligence artifi- part, la simplicité de mise en oeuvre, Contact : CCI 72 - Richard Otjacques interventions de maintenance d'après cielle est localisée au sein du capteur, car il n'y a pas besoin de câblage ou au 02 43 21 00 34 des moyennes d'utilisation. donc dans le microcontrôleur pour de paramétrage compliqué qui limiterait 14 maine éco novembre 2019
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