"Médicaments toujours plus chers : comment soigner demain?" - Claude Le Pen Université Paris-Dauphine

 
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"Médicaments toujours plus chers :
         comment soigner demain?"
                                    Claude Le Pen
                               Université Paris-Dauphine

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Le Prix du médicament :
               Une préoccupation universelle
• Une interface difficile santé-business
    – Arbitrage entre accès et incitation à l’innovation
• Pas de consensus sur les méthodes de tarification et les niveaux de prix
    – Des prix de marché généralement inefficients
        • Un consommateur à rationalité limitée
        • Des structures de marché souvent monopolistiques
        • Des financements publics
    – Des prix régulés souvent arbitraires
        • Des méthodes différentes de pays à pays => prix différents
        • Des conflits d’intérêt (pouvoirs publics/industrie)
• Des « prix politiques »
    – Une grande sensibilité de l’opinion publique au sujet du prix
    – Des enjeux politiques et idéologiques au-delà de l’industrie…
    – Une moyen facile de « cost containment »
Les modèles d’innovation pharma
                           des années 2000
•    De nouveaux concepts technologiques : « produits biologiques » et protéines
     recombinantes
       – Hormones de croissance – Insulines – vaccins
       – Etc.
•    Nouveau concepts thérapeutiques : biomarqueurs et thérapies ciblées
•    Des cibles thérapeutiques (relativement) étroites
       – Traitements spécialisés de 2ème ou 3ème intention
•    Une innovation principalement limitée à l’oncologie et aux maladies auto-
     immunes
•    Générication massive des traitements de « primary care » innovants des années
     80 et 90
       –    Antibiothérapie
       –    Cardio vasculaire (HTA et cholestérol)
       –    SNC
       –    Respiratoire
•    Un (relatif) équilibre économique entre des innovations chères à indications
     étroites et des génériques à bas prix pour les indications larges

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                                                                                     3
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Les modèles d’innovation pharma
                           des années 2010
•    De nouveaux concepts technologiques : thérapie cellulaire et thérapie génique
     dans des indications étroites (maladies génétiques orphelines)
       – Ex. Gylera®
•    Extension des indications des « grosses molécules » à des pathologies plus larges
       – Anti-PCSK9 dans l’hypercholestérolémie (Praluent* et Repatha*)
       – Mais aussi la SEP, la DMLA, l’ostéoporose, etc.
•    Rebond des « petites molécules » dans des indications larges avec des promesses
     d’éradication
       – Sovaldi® et l’Hépatite C
•    Une forte pression économique : des coûts de traitements jamais vus associés à la
     fin de de la générication massive des traitements de « primary care » innovants
     des années 80 et 90
•    Une nouvelle ère thérapeutique ?
       – De l’aigu au chronique à la fin du XXème siècle
       – Du chronique à la guérison au début du XXIème ?
•    Des inquiétudes et des questions :
       – Ces tensions si-ont-elles inéluctables ?
       – Pourra-t-on financer le progrès technologique futur ?

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Après des années de relative disette,
                            le retour des « blockbusters »

            (SEP)                                                       (DMLA)                  (Schizophrénie)
     Tecfidera (Biogen Idec)                                        Eylea (Bayer/Regeneron)    Invega Sustenna (J&J)
      Lancement Dec 2013                                             Lancement Déc. 2011       Lancement Août 2009
       (3,25 Mds $, 2014)                                              (2,77 Mds $, 2014)        (1,98 Mds $, 2014)

           (Diabète)                                                     (Cancer prostate)        (Ostéoporose)
     Victoza (Novo Nordisk)                                                   Zytiga (J&J)     Prolia/Xgeva (Amgen/GSK)
      Lancement Juin 2009                                                Lancement Mai 2011       Lancement Mai 2010
       (2,81 Mds $, 2014)                                                 (2,77 Mds $, 2014)       (2,53 Mds $, 2014)

              (SEP)                                                          (Psoriasis)          (Hépatite C)
       Gilenya (Novartis)                                                   Stelara (J&J)          Sovriad (J&J)
    Lancement Sept. 2010                                               Lancement Jan. 2009     Lancement Dec. 2013
      (2,78 Mds $, 2014)                                                (2,19 Mds $, 2014)      (2,42 Mds $, 2014)
Source : Company reported information. IMS Health (décembre 2014)

   I360 - 2015 - THERABEL - 10 Juin 2015
Le Cas Glybera® (alipogene tiparvovec)

 •       Un produit de thérapie génique de la firme de biotech hollandaise UniQure
         (partenariat Chiesi)
 •       Indication : déficit en lipoprotéine lipase (LPL)
           – Absence de dégradation des triglycérides => accumulation de graisse dans le sang =>
             diverses manifestations cliniques (pancréatites aigües)
           – Pathologie ultra-rare : 150/200 patients en Europe
           – Absence de traitement autre que régime alimentaire strict
 •       1ère thérapie génique approuvée en Europe : insertion dans les cellules de
         gènes correcteurs codant la LPL (vecteur viral de type adeno-virus)
 •       Un seul traitement par patient – entre 37 et 60 injections intramusculaires selon le
         poids
           – 53.000 Euros PPTTC le flacon (2 injections)
           – 47 injections pour pour une personne de 70kg (de 37 à 60)
           – 1,2 M€ pour un patient 70 kg
 •       Un patient traité en 2014 en Allemagne. D’autres prévus en 2015

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Le Cas Sovaldi® (sofosbuvir)
 •       Un produit classique, nouvelle classe (AAD)
 •       Gilead Science, firme spécialisée dans les infections virales (HCV, HIV)
 •       Indication : Hépatite C en association avec d’autres traitements
 •       Un traitement de 12 semaines pour une « guérison »
 •       Evaluation médicale positive
           – Rapport Dhumeaux
           – HAS: ASMR 2
 •       Prix (pfht)
           –     Etats-Unis (officiel) : US $ 83.000
           –     France : ATU : 56.000 € - Définitif : 41.000 €
           –     Prix : Allemagne : € 41.000
           –     Prix Egypte : 1.000 €
 •       Un vaste débat dans l’opinion publique et dans la classe politique

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Un prix « exorbitant » par rapport …

 • … au coût de fabrication ?
           – Pas pertinent en pharma
 • … au coût de la recherche ?
           – 11 Mds de dollars investis par Gilead Sciences
 • … au coût des effets ?
           – Substitue un traitement long terme ribavirine+ interféron
           – Evite les complications (cirrhose, transplantation)
 • … au gain d’espérance de vie ?
 • … à ce que les systèmes de santé peuvent payer ?
           – Un problème économique ?
           – Un problème de trésorerie ?

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8    Fixed Date [via Insert tab > Header & Footer]
« Gilead's $11 Billion Gambit » :
                                      La R&D comme pari financier
 •       21 Novembre 2011 : Acquisition par GILEAD Science de la firme Pharmasset (Princeton, NJ)
           –     Prix : 11 Mds US $ en cash (78 M actions à US $ 137 pièce)
           –     Des analystes financiers très circonspects à l’époque
                     •    “Gilead is paying too much, paying all in cash, borrowing money to do it, diluting earnings for three or more
                          years” - “You can do a lot of research for $11 billion.”
                     •    In general, it seems unlikely that the hepatitis-C market will develop in a way that makes the Gilead purchase
                          of Pharmasset profitable from a Net Present Value perspective.
 •       Pharmasset fondée en 1998 par 2 universitaires R. Schinazi et D. Liotta - NASDAC depuis 2007
           –     Effectif en 2011 : 80 personnes – Chiffre d’affaires : US $ 0
           –     Spécialisée dans les traitements antiviraux (Hépatite B et C, HIV)
           –     Une molécule en fin de phase II dans l’HVC : PSI-7779 (sofosbuvir => Sovaldi ®)
 •       Des analystes financiers très circonspects à l’époque
           –     “Gilead is paying too much, paying all in cash, borrowing money to do it, diluting earnings for three
                 or more years” - “You can do a lot of research for $11 billion.”
           –     “In general, it seems unlikely that the hepatitis-C market will develop in a way that makes the Gilead
                 purchase of Pharmasset profitable from a Net Present Value perspective”

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La paradoxe Sovaldi® : cher mais « efficient »….

 •      « Efficience » : rapport coût/résultat
        exprimé en « coût par année de
        vie » (QALYs)
 •      Etude médico-économique
        obligatoire en France depuis 2013
 •      Un ratio C/E « acceptable » selon les
        normes britanniques
        (£30.000/QALY) ou selon celle de
        l’OMS (3 x PIB/tête)
 •      Mais
           – Un coût actuel pour un bénéfice
             futur
           – Un coût médicamenteux pour un
             bénéfice hospitalier

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10 Fixed Date [via Insert tab > Header & Footer]
Le Cas KADCYLA® (trastuzumab emtansine)

•   Indication : Traitement de 2ème ligne (et +) cancer du sein métastatique HER2+
•   Comparateur : association lapatinib (TYVERB®) et capécitabine (XELODA®).
•   RDCR: 200.000 €/QALY
•   ASMR : niveau II (un gain de survie de 6 mois environ pour une EV de 2 ans environ)
•   Population cible : 2.250 patientes / an
•   Tarification : « tarif de responsabilité »: 1.798 € (100 mg) et 2.876 € (160 mg)
•   Conclusion :
      – Prix sollicité => non efficient
      – Prix CEPS => efficience douteuse même si < prix « européen » (soit £ 1.641, 100mg, et 2.626,
         160 mg, au RU hors NHS)
     – Tarif CEPS conforme à celui qu’obtient un produit avec une ASMR II
Une reprise du marché hôpital sous l’effet des
                      nouveaux traitements de l’hépatite C
Montant et croissance des achats hospitaliers en
              France (Prix réels)

                                                                                     • 2014 : Des achats hospitaliers
                                                                                       (ATU et rétrocession incluse)
                                                                                       de 7,429 Mds € (prix réels) et
                                                                                       de 9,20 Mds à prix catalogue
                                                                                       en croissance de 20%

                                                                                     • Une forte croissance
                                                                                       imputable aux produits de de
                                                                                       l’hépatite C. Hors anti-VHC,
                                                                                       les achats sont estimés à
                                                                                       6,429 Mds€ (+3,5%)

                                                                                     • Un montant de la Liste en Sus
                                                                                       (LES) estimé à 40% environ
                                                                                       (hors antiviraux systémiques)

                                                                                     • De nouvelles règles
                                                                                       d’inscription sur le liste en sus
                                                                                       depuis février 2015

Sources : ANSM, « Analyse des ventes de médicaments en France en 2013 », Juin 2014
LEEM 2015 et IMS Hospi Pharma, 2015
Malgré tout quelques raisons d’espérer..
 • La concurrence
    – GILEAD concurrence son propre produit avec HARVONI® une
       combinaison de sofosbuvir (Sovaldi*) et de ledispavir qui remplace
       l’association Sovaldi + autre trait pour le même prix que Sovaldi* seul
    – Combinaison d’Abbvie EXVIERA* et VIEKIRAX
 • Les « biosimilaires »
    – La révolution générique a permis d’absorber le choc des innovations
       de début du siècle en oncologie notamment (thérapie ciblées)
    – Une « révolution biosimilaire » est devant nous
 • La politique publique
           – Baisse des prix
           – « Enveloppes spécifiques »
           – Nouveaux modes de tarification

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La plupart des produits biologiques phares
                 perdront leurs brevets d’ici 2020

  46%

 38%

  61%

      78%

  80%

41%

  Source: IMS MIDAS, MAT Q4/2010
Le premiers biosimilaires d’anticorps
  monoclonaux lancés en 2014 démarrent fort…
                     Grace à des politiques de prix agressives les infliximab biosimilaires
                      ont pris des parts de marché très significatives dans les premiers
                                           pays où ils ont été lancés

         Norvège – Marché hospitalier                              Finlande – Marché hospitalier

Marchés évalués en unités
Source : IMS Midas, Juin 2015
La Fixation des prix
   « Value Based Pricing » à la Française et Evaluation économique

                                                   HAS                     Caractéristiques
                                                    (CT)                      médicales
Tout médicament
pris en charge par
l’assurance-maladie
 ou par les collectivités                  Avis de prise en charge
                                                    (SMR)
                                           Evaluation comparative
                                                   (ASMR)

                                 Prix
                              revendiqué
Médicaments officinaux                                                  Avis                  HAS
                                                  CEPS               d’efficience
Liste en sus                                                                              (CEESP)
Rétrocession

                                                   Prix
                                           fondé (entre autres)
                                               sur l’ASMR
La maîtrise des dépenses de santé portent
                 pour plus de 50% sur le médicament
                                       LFSS        LFSS        LFSS        LFSS
                                     pour 2012   pour 2013   pour 2014   pour 2015

ONDAM                                  2,5%        2,7%        2,4%        2,1 %

Déficit branche maladie              5,1 Mds €   7,7 Mds €   6,2 Mds €

PLAN D’ECONOMIES                     2,7 Mds €   2,4 Mds €   2,4 Mds €   3,2 Mds €

        Baisse de prix des
                                      835 M €     875 M€      680 M€      550 M€
      médicaments et DM (ville)
        Maitrise médicalisée des
                                      550 M €     605 M €     600 M€      400 M€
      prescriptions
        Autres mesures sur le
      médicament (grossistes,
                                      225 M €                             485 M€
      déremboursements, TFR,
      décote générique)
        Performance hôpital +
                                      395 M €     314 M €     440 M€      425 M€
      rationalisation achats
        Efficience des produits de
                                                  150 M €     140 M€      460 M€
      santé à l’hôpital
        Ajustement des tarifs des
                                      260 M €     155 M €     130 M€      150 M€
      biologistes et radiologues
        Réforme calcul indemnités
                                      150 M€
      journalières
Le marché français est récessif
                                      pour la 3ème année consécutive
2014: Les ventes de médicaments en France                 2014: Contribution à la croissance en valeur
             ( CAPFHT, Mds €)

                                                          2014: Contribution à la croissance en unité

 Source : IMS Health – LMPSO CMA Décembre 2014
Le Cas Sovadi ® : La solution française
  Prix réglementé et Enveloppe fermée

W + (20% et +) => 70%    • Enveloppe fermée avec reversements progressifs
                           limités à 15% du CA HT et hors remises

W + 10%-20% => 60%       • Mécanisme approuvé par les parlementaires qui a
                           diminué la pression médiatique autour du prix de
   W +10%=> 50%            Sovaldi ®
                         • Un montant raisonnable compte tenu du prix des
                           produits et de la population cible

                                             Mais…
         W
    2014 : 450 M€
    2015 : 700M€
                         • Un mécanisme rigide et difficilement reproductible
 (PHFT net de remises)
                         • Ne règle pas le problème des nouveaux produits
                           innovants et chers
Les antiviraux de l’enveloppe W

                                                               Le Marché des AAD (UCD) au 31 Mars 2015

  •        ANTIVIRAUX D’ACTION DIRECTE
              –       INCIVO* (Janssen) (1)
              –       SOVALDI* (Gilead) (2)
              –       DAKLINZA* (BMS) (2)
              –       OLYSIO* (Janssen) (2)
              –       HARVONI* (Gilead) (2)
              –       EXVIERA* (Abbvie) (2) (3)
              –       VIEKIRAX* (Abbvie) (2) (3)
  •        NUCLEOSIDES (ribavirine)
              –       COPEGUS* (Roche) et génériques (1)
              –       REBETOL* (MSD) et génériques (1)
  •        IMMUNOSTIMULANTS (interférons)
              –       PEGASYS* (Roche) (2)
              –       VIRAFERONPEG* (MSD) (2)

(1) SS et Coll.
(2) Coll.                                                  Achats hospitaliers sauf Incivo* ville + hôpital
(3) ATU. Pas lancés au 31/05/2015
Les nouveaux mode de fixation des prix
                 « Accords de Partage du Risque » (RSA)
•   L’objectif                                              Accord Velcade (Bortezomib)
     – Gérer l’incertitude sur le bénéfice au                      au R-U (2007)
       moment de la mise sur le marché
                                                   •Prise en charge de Velcade* dans le myélome
     – Incertitude sur les dosages, le nombre
                                                   refusée par le NICE en 2006 car non coût-efficace
       de prises, l’efficacité en vie réelle, le
                                                   •ICER de £33.000 à £107.000
       coût, etc.
                                                   •Protestation de l’association Myeloma UK
•   Les Modalités                                  •Accord fondé sur la réponse totale ou partielle au
     – Prix ou prise en charge provisoires ex      traitement des patients : si réponse partielle ou
       ante                                        totale, le NHS paye le produit, si insuffisance de
                                                   réponse clinique le laboratoire rembourse le NHS
     – Une clause de révision de prix ou de
                                                   •Réponse définie comme une réduction >=50% ou
       remboursement ex-post en fonction           plus de la protéine M sérique
       d’un résultat clinique ou économique
     – Un instrument d’observation et de                  Question : quel « partage » du risque ?
       mesures des résultats
Les nouveaux mode de fixation des prix
                  « Accords de Partage du Risque » (RSA)

•   Les Questions                              La Clause médicaments orphelins de l’accord
     – Des accords complexes à implanter             cadre du 05/12/2012 (art.10bis)
       (indicateurs cliques)
     – Les Accords Prix-Volumes sont-ils des   •Eligibles : Médicaments orphelins dont le coût par
       RSA ?                                   patient > 50K€
     – Une méthode pour contourner les         •Le CEPS accepte le prix européen
       avis négatifs du NICE ?                 •En contrepartie, si le nombre de patients > nombre
                                               estimé, prise en charge gratuitement des patients
     – Généralisation au RU sous le nom de     supplémentaires
       Patients Access Schemes (PAS) et        •CA forfaitairement limité
       intégration au PPRS (2009)
     – Forte dépendance du contexte            •Gestion de l'incertitude sur la taille de la population
       institutionnel                          cible
     – Partage du risque ou transfert du
       risque ?
     – Gestion de l’incertitude ou paiement
       à la performance ?
Les nouveaux mode de fixation des prix
                        « Differential pricing »

Avantages                              Inconvénients
• Ajustement des prix aux              • Stratégie de pénétration des
  conditions économiques locales         firmes internationales (monopole
• Une mesure de justice sociale          « discriminant »)
  internationale (Procès de Prétoria   • Peut pénaliser la production
  en 1999) : accès au traitement         locale
  dans les pays pauvres                • Réticences de plus en plus
• Mesure de prévention contre des        grandes des opinions publiques
  mesures de régulation plus dures       des pays riches (USA)
                                       • Encourage le commerce parallèle

6/29/2015
Les nouveaux mode de fixation des prix
                                « Differential pricing »

                 Rabais sur Herceptin   Access
                                                            Lincene obligatoire sur   Generic
                                                                                       entry
                 and Mabthera           granted             Nexavar                   allowed

 • Roche a décidé des baisses de prix             • Bayer disposait d’une position
  locales sur Herceptine® and                      monopolistique avec son
  MabThera®                                        anticancéreux Nexavar®
 • Un partenariat avec une firme locale
                                                  • « Indian Patents Act » : licence
  Emcure (accord de comarketing)
                                                   obligatoire après 3 ans pour les
 • Une stratégie explicite de prix                 produits sont jugés « unaffordable »
  différenciés                                     dans des indications avec risque vital

 “ Differential pricing allowed                   • Mars 2012 : le génériqueur Natco
  the local brand to be available at               autorisé à produire une version
  a significantly reduced price                    générique de Nexavar ®
  enabling greater access to those
  in need. We are considering this                • Ce générique de Nexavar disponible
  approach as part of our strategy                 à ~$175 comparé à ~$5,500 pour le
  for various emerging markets”                    produit original
 (Roche spokesperson)

Source: Guardian, Reuters

   29/06/2015
Prix du médicament et Ethique :
                Existe t’il un« juste prix » du médicament ?

•   Le « juste prix » une notion à laquelle il est fait fréquemment référence dans le débat
    public sur le prix du médicament
•   La science économique moderne réfute ce concept qui appartient à la période
    préscientifique de l’économie où l’analyse des phénomènes sociaux relevaient de
    sciences « morales et politiques »
•   La notion renvoi à deux précurseurs célèbres : Aristote et Saint Thomas d’Acquin
•   Aristote :
     – Distinction célèbre entre « Oeconomia » l’administration de maison ( oikos ») art de bien
       gérer sa « maison » et la « Chrématistique » : science de l’acquisition des richesses
•   St Thomas d’Acquin :
     – Distingue le « commerce de nécessité » et le « commerce de gain »
     – Condamnation de l’usure et du prêt à intérêt
     – Un « prix juste » : somme d’éléments objectifs (coût du travail) et d’éléments subjectifs
       (récompense des efforts, besoins des parties)
•   Le prix juste au sens de l’école scolastique : un prix frugal qui couvre la satisfaction
    naturelle des besoins sans objectif d’enrichissement ou d’accumulation des richesses
Prix du médicament et Ethique :
                    Deux conceptions d’un « juste prix »

Le juste prix défini par son                   Le juste prix défini par son
contenu                                        processus d’élaboration
•   Approche duale : prix / « valeur »         •   Le prix comme construction sociale, sans
•   Le prix comme expression                       autre expression transcendante
    phénoménologique d’une valeur              •   Le prix s’objectivise dans la transaction
    intrinsèque inconnue                           où il résulte de l’accord des parties
•   La valeur s’oppose au prix comme la        •   Le prix sera juste si le « bargaining » est
    réalité à l’apparence                          juste
•   Le passage de la « valeur » au « prix »    •   Le marché concurrentiel « pur » répond à
    dépend de facteurs institutionnels ou          ces critères (par définition)
    conjoncturels (par ex. spéculation)        •   Un accord entre régulateur et régulés le
•   Les écarts persistants prix/valeur comme       supplée dans les cas où le marché ne
    source de déséquilibres                        fonctionne pas
      – Economique : « bulles »                •   Approche de type contractualiste
      – Morale : des prix « faux »             •   Concept : « équité des prix »
•   Concept : « vérité des prix »
Conclusion
• La tension sur les prix est un phénomène mondial et structurel
• Elle est liée
       – A des changements technologiques
       – A une évolution des modèles d’innovation thérapeutique
       – à des bouleversements des modes de financement de l’innovation
• Les questions posées sont économiques mais aussi éthiques
• Des facteurs de détente existent néanmoins
       – Biosimilaires
       – Concurrence
• Les gouvernements ont des réponses locales plus ou moins efficaces
       – Régulation et encadrement des prix
       – Transparence des modes de fixation des prix
       – Nouveaux schémas tarifaires
• Plus une mutation qu’une menace…..

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                                                                             27
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