PLAN D'ACTION - BILAN ANNÉE 2020 - 2020-2022 POLITIQUE FAMILLE - AÎNÉS - SAINES HABITUDES DE VIE
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POLITIQUE FAMILLE – AÎNÉS – SAINES HABITUDES DE VIE
PLAN D’ACTION – BILAN ANNÉE 2020
2020-2022
Isabelle Martin
Responsable des loisirs, de la vie communautaire et des communication
20 octobre 2020Politique Famille – Ainés – Saines habitudes de vie
2020-2022
TABLE DES MATIÈRES
ORIENTATIONS
1. Les communications ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Page 3
2. La vie sociale et récréative --------------------------------------------------------------------------------------------------------- Page 7
3. Le transport --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Page 10
4. Les saines habitudes de vie (déplacement actif et accès aux aliments sains, aménagement du milieu) ------ Page 11
5. La sécurité ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Page 14
6. L’implication citoyenne ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Page 16
7. Ressources communautaires et services de santé et services sociaux ------------------------------------------------- Page 18
8. Persévérance scolaire --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Page 20
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2Politique Famille – Ainés – Saines habitudes de vie
2020-2022
1. Les communications
Objectifs Actions Services Année de réalisation Clientèles visées Résultats visés
/Partenaires
impliqués 2020 2021 2022 Famille Ainés Tous
1.1 Améliorer l’accès à 1.1.1. Consulter les familles et les aînés sur les Municipalité • Les différents moyens de
l’information pour les différents moyens de communication. (Responsable des communication de la
communications) x x x
familles et les aînés. municipalité répondent aux
besoins des citoyens.
• Les recommandations dues à la COVID-19 n’ont pas permis de consultations en présentiel. Ce point sera donc remis à 2021.
1.1.2. Améliorer le Site Web et créer la page Municipalité • Le site Internet répond aux
Facebook. (responsable des besoins d’information des
communications) citoyens et il est régulièrement
x
mis à jour.
• Page Facebook
«Municipalité Sainte-Cécile».
• La page Facebook « Municipalité Sainte-Cécile-de-Milton a été créée à la fin de l’hiver 2020. Le nouveau Site Web est en fin de création. Il devrait
être fonctionnel d’ici janvier 2021.
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2020-2022
Objectifs Actions Services Année de réalisation Clientèles visées Résultats visés
/Partenaires
impliqués 2020 2021 2022 Famille Ainés Tous
1.1.3. Recenser les services disponibles et les Municipalité • Une liste des ressources est
mettre à jour. (Responsable des disponible à la réception de
communications) l’hôtel de ville (France).
x x x
Tables de
concertation
Jeunesse / Aînés
• Fait. Il a été envoyé par courrier en août 2020.
1.1.4. Publier une capsule d’information dans le Municipalité • Meilleure connaissance des
bulletin municipal à chaque parution et (Responsable des ressources disponibles.
faire connaître la ligne 2-1-1. communications)
x x
Centre d’action
bénévole de
Granby
1.1.5. Diffuser les informations sur les Municipalité • Les ainés connaissent bien les
(Responsable de la services et ressources
ressources disponibles en s’assurant de X X X
vie communautaire) disponibles.
/FADOQ/Table de
concertation ainée
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Objectifs Actions Services Année de réalisation Clientèles visées Résultats visés
/Partenaires
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bien rejoindre les aînés (conférence lors de la Haute-
Yamaska
toast-café, aide-mémoire, etc.).
• Des activités ont eu lieu en février et mars 2020. D’autres étaient prévues, mais ont été annulées à la suite des consignes de la Santé Publique
(COVID-19).
1.1.6. Promouvoir sur les différentes Municipalité • Ces campagnes sont visibles
(Responsable des dans les médias municipaux et
plateformes d’informations de la
communications) connus de tous.
municipalité les campagnes en faveur des /École Ste-Cécile/ x x x
saines habitudes de vie comme : Défi CIUSSS-CHUS
santé 5-30, Plaisirs d’hiver, Défi Active tes
pieds, etc.
• Les activités n’ont pas eu lieu à la suite des recommandations de la Santé Publique (COVID-19).
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Objectifs Actions Services Année de réalisation Clientèles visées Résultats visés
/Partenaires
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1.2 Améliorer les activités 1.2.1 Intégrer une carte d’accueil avec les Municipalité • Une pochette est disponible à
(Responsable des l’hôtel de ville et le site Internet
d’accueil des nouveaux informations de base dans l’enveloppe de
communications et prévoit une section pour les
résidents. la taxe de « bienvenue ». responsable de la
x X X nouveaux résidents.
comptabilité/
École Ste-Cécile/
CPE/
Fabrique/FADOQ
• La carte n’a pas été revue. L’idée est toujours sur la table pour 2021.
1.2.2 Prévoir lors d’événement déjà organisé, Municipalité • Une activité annuellement
(Responsable des souligne l’arrivée des nouveaux
une activité d’accueil pour les nouveaux
loisirs, de la vie x x
résidents. résidents.
communautaire)
• Il est mentionné de penser organiser un moment lors des festivités du 175e pour intégrer les nouveaux arrivants.
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1.3 S’assurer d’un suivi de la 1.3.1 Confier au comité de pilotage de la Municipalité • Avoir une rencontre minimum
(Responsable de la par année.
politique familiale et des politique familiale et des aînés, le suivi
vie communautaire,
aînés. du plan d’action. x x x
conseillères)/École/
FADOQ/Fabrique/
comité citoyens
• Malgré la COVID-19 et la restriction des rencontres, le comité de pilotage a réussi à se rencontrer en personne en mars 2020 et octobre 2020.
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2. La vie sociale et récréative
Objectifs Actions Services Année de réalisation Clientèles visées Résultats visés
/Partenaires
impliqués 2020 2021 2022 Famille Ainés Tous
2.1 Accroître la participation 2.1.1. Mettre à jour la politique des loisirs et la Municipalité • Le soutien offert est clair et
(Comité loisirs) x x
aux loisirs. faire connaître. équitable pour tous.
• La politique des loisirs a été mise à jour. Le volet annulation pour cause majeure a été ajouté et le volet rabais a été clarifié. Il est suggéré de la faire
connaître davantage aux citoyens en 2021 par le journal et Facebook.
2.1.2. Développer une programmation Municipalité • Réalisation d’un sondage
(Comité loisirs) annuellement.
d’activités attractives. x x x
• Le nombre d’inscriptions permet
d’offrir les activités prévues.
• La Municipalité a offert 3 programmations en 2020, par contre, elles ont toutes été annulées suite aux recommandations de la Santé Publique
(COVID-19). C’est dommage, car plusieurs cours étaient complets. Il est recommandé de faire un sondage sur Google Form en 2021 sur les activités
offertes, celles qui pourraient être offertes et autres suggestions, lorsque le danger de la pandémie sera passé.
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8Politique Famille – Ainés – Saines habitudes de vie
2020-2022
Objectifs Actions Services Année de réalisation Clientèles visées Résultats visés
/Partenaires
impliqués 2020 2021 2022 Famille Ainés Tous
2.1.3. Établir une entente avec les municipalités Municipalité • Le nombre d’inscriptions permet
(Comité loisirs) d’offrir les activités prévues.
environnantes en matière de loisirs et x x
d’activités.
2.1.4. Maintenir l’accès à la carte loisir de Municipalité • Les citoyens participent aux
(Conseil) x x x
Granby à un prix abordable. activités qui les intéressent.
• L’accès à la carte loisir de Granby à prix abordable est maintenu. Le comité est en accord sur le fait que le prix de la carte des citoyens pourrait suivre
l’inflation du coût de l’entente.
2.2 Favoriser le 2.2.1 Maintenir le soutien financier pour les Municipalité • Les ainés participent
(Conseil) x x x
vieillissement actif. activités des Aînés actifs. régulièrement aux activités.
• L’activité Aînés actifs a été maintenue tant que les recommandations de la Santé Publique l’on permit.
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2020-2022
Objectifs Actions Services Année de réalisation Clientèles visées Résultats visés
/Partenaires
impliqués 2020 2021 2022 Famille Ainés Tous
2.2.2 Sondez les aînés sur la possibilité Municipalité • Des bénévoles intéressés sont
(Responsable vie formés et animent le
d’implanter le programme ViActive
communautaire) programme. Un soutien
(prévention des chutes). /FADOQ x
financier est prévu (ex : frais
de déplacement pour la
formation).
2.3 Organiser des 2.3.1 Conserver les fêtes familiales déjà en Municipalité • 4 fêtes et/ou rencontres
(Comité loisirs)/ communautaires ont lieu
événements familiaux place et prévoir des activités
FADOQ/Arts & chaque année.
rassembleurs dans une intergénérationnelles (jeux, échange de x x x
Culture/
vision intergénérationnelle. vêtements, Noël, etc.). École Ste-Cécile/
CPE
• Quelques fêtes et activités ont eu lieu malgré la pandémie. D’autres se sont adaptées. Nous pouvons penser à la Soirée de jeux en janvier, la Fête
des Neiges, la Semaine de Relâche, l’Halloween.
2.3.2 Offrir les outils et le support pour Municipalité • La « Fête des voisins » a lieu
(Comité loisirs) x x
l’organisation de la « Fête des voisins ». annuellement au village.
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2020-2022
Objectifs Actions Services Année de réalisation Clientèles visées Résultats visés
/Partenaires
impliqués 2020 2021 2022 Famille Ainés Tous
2.4 Accroître l’accessibilité à 2.4.1 S’assurer que la bibliothèque en libre- Municipalité • Le printemps, l’été et
(Comités loisirs et l’automne : 5 jours/semaine de
la lecture. service soit disponible à l’année. x
Agir-vert) 8h à 19h.
• En hiver : 1 soir/semaine.
2.4.2 Organiser des activités d’animation pour Municipalité • 4 activités parents-enfants
(Responsable de la autour de la lecture, incluant
les jeunes familles. x x x
vie communautaire) Rendez-vous Galette chaque
/Réussir avec PEP
année.
• Au début mars 2020, Isabelle Martin responsable aux loisirs, vie communautaire et des communications a lancé un sondage auprès des familles de
Sainte-Cécile pour connaître leurs opinions et disponibilités pour offrir un RV aux parents de jeunes enfants quelques fois durant l’année, puisque les
Rendez-vous Galette ne sont pas revenu à Ste-Cécile. Mais avec la pandémie, le projet est tombé à l’eau. Il ne sera que reporté d’un an.
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11Politique Famille – Ainés – Saines habitudes de vie
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3. Le transport
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3.1 Faciliter les transports 3.1.1. Évaluer les besoins et la faisabilité d’un Municipalité • Les besoins et la faisabilité
(Responsable vie ont été connus.
sur le territoire et à système de co-voiturage ou de « taxi-
communautaire,
l’extérieur de la municipalité or », afin de faciliter l’accès aux activités x x
conseillers et
pour les familles et les aînés. communautaires et aux services. comité Agir-vert) /
MRC
3.1.2. Renseigner les citoyens sur le service Municipalité • Le service est mieux connu et
(Responsable de la utilisé.
« Ami-Bus ».
vie communautaire
x x x
et des
communications)
/AMI-BUS
• L’arrivée de la COVID-19 à modifié les services aux citoyens. Le service Ami-Bus est toujours en place, malgré la COVID-19, mais il n’a pas été
publicisé.
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4. Les saines habitudes de vie (déplacement actif et accès aux aliments sains, aménagement du milieu)
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4.1 Développer les attraits 4.1.1. Sonder les citoyens pour connaître les Municipalité • L’accès aux parcs est
(Comité loisirs)/ amélioré et ils sont plus
des parcs besoins au niveau des modules ou
École Ste- x achalandés.
installations adaptés. Cécile/CPE/
FADOQ
4.1.2. Créer un groupe de travail pour analyser Municipalité • Les espaces de jeux du parc-
(Comité loisirs)/ école sont améliorés et ils
les besoins et identifier les pistes
Loisirs, sport x x favorisent le jeu libre.
d’actions pour améliorer le parc-école. Montérégie/École
Ste-Cécile
4.2 Réaliser le projet 4.2.1 Développer les parcours cyclables entre Municipalité • Le plan de relier les quartiers
(Comité piste de la municipalité et
« Quartiers Actifs ». le centre de la municipalité et le quartier
cyclable, d’aménager un lien cyclable
de la rue Béland. x x
urbanisme/travaux
est réalisé.
publics) /
MRC/MAPAQ/
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• Les démarches ont été faites. Il reste quelques modifications à faire pour le plan à la rue Béland. La réalisation devrait se faire en 2021.
4.2.2 Prévoir le pavage d’une piste Municipalité • Plus de rues sont sécuritaires
(Comité piste et favorables au transport
multifonctionnelle lors de la réalisation
cyclable)/ x x x actif.
d’une nouvelle rue ou lors des urbanisme/ travaux
réparations dans les quartiers urbains. publics
• L’idée est toujours là, mais il n’y a pas eu de pavage de nouvelle rue ou de réparation majeure en 2020.
4.2.3 Mettre en place le programme « Dans Municipalité • Une résolution officielle est
(Comité des loisirs) adoptée par le conseil
ma rue, on joue », via un dépôt de
candidature. x x municipal.
• Augmentation du nombre de
rues en jeux libres.
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4.3 Améliorer les attraits de 4.3.1 Maintenir et bonifier les haltes de repos. Municipalité • La rue Principale incite les
(Comité Agir-Vert) citoyens à venir y marcher.
la rue Principale
x x x (Ex : avec bancs, tables de
pique-nique, poubelles,
arbres, etc.)
• Les tables au parc Racine (bibliothèque) ont été particulièrement appréciées! Plusieurs personnes sont venues manger et lire. La façade des
bâtiments municipaux a été refaite et un aménagement paysager a été réalisé au bâtiment patrimonial (31, rue Principale) en octobre 2020.
4.3.2 Créer un comité de travail avec des Municipalité/ • Déposer une proposition au
(Urbanisme et conseil afin de permettre le
experts pour trouver les options
travaux publics) déneigement du trottoir
possibles pour le déneigement du x
trottoir. l’hiver et ainsi favoriser le
transport actif sécuritaire
toute l’année.
• Une demande a été réalisée auprès de la MTQ pour faire le changement des lignes de la rue Principale afin de mettre l’espace de stationnement dans la
rue du même côté que le trottoir. À suivre…
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4.4. Faciliter l’accès aux 4.4.1 Créer des partenariats avec des Municipalité • Avoir le choix de repas et
(Comités loisirs et collations santé lors des
aliments sains producteurs régionaux pour offrir des
Agir-vert)/ x x événements
aliments sains lors d’événements. producteurs
régionaux
4.4.2 Évaluer l’intérêt et la faisabilité d’installer Municipalité • Des produits locaux frais sont
(Responsable de la accessibles facilement et le
un frigo en libre-service. x
vie communautaire gaspillage alimentaire est
et comité Agir-vert)
diminué.
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16Politique Famille – Ainés – Saines habitudes de vie
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5. La sécurité
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5.1 Sécuriser la traverse 5.1.1. Maintenir les « brigadiers statiques » sur Municipalité • Meilleure sécurité des
(Conseil)/ enfants et des citoyens en
piétonnière devant l’école. la rue Principale et la présence du
MTQ/ École Ste- zone scolaire.
brigadier scolaire (début des classes à fin Cécile
x x x
octobre, puis de fin avril à la fin des
classes)
• Fait
5.2 Assurer l’accessibilité 5.2.1 Réaliser les projets de toilettes et Municipalité • Meilleure accessibilité
(Conseil et travaux universelle dans tous les
universelle aux lieux publics. douches au centre communautaire pour x
publics) / CIUSSSE - projets d’aménagement de la
les gens à mobilité réduite. CHUS
municipalité.
• Le projet est en cours. Il a été retardé par la COVID entre autres. Il sera réalisé en 2021.
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5.2.2 Favoriser l’accès au bureau municipal Municipalité • Meilleure accessibilité
(Conseil et travaux universelle dans tous les
pour les gens à mobilité réduite. x
publics) / CIUSSSE - projets d’aménagement de la
CHUS
municipalité.
• Les bureaux municipaux sont maintenant accessible à tous.
5.3 Accroître la sécurité dans 5.3.1 Étudier la possibilité d’ajouter un Municipalité • La fréquentation des parcs le
(Conseil et travaux soir pourrait être augmentée.
les parcs et les rues. meilleur éclairage et caméras de
publics) x x
surveillance dans les parcs de la
municipalité.
5.3.2 Accroitre la surveillance policière aux Municipalité • La présence de la Sûreté du
(Conseil)/ SQ Québec est accrue dans ce
abords du camping Oasis lors de la saison x x x
estivale. secteur spécialement en été.
• Fait
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6. L’implication citoyenne
Objectifs Actions Services Année de réalisation Clientèles visées Résultats visés
/Partenaires
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6.1 Promouvoir l’action 6.1.1. Communiquer clairement les tâches à Municipalité • Avoir davantage d’implication
(Responsable des bénévole.
bénévole et de la faire lors d’événements ou d’activités
communications,
participation citoyenne bénévoles (ex : journal « Notre comité loisir,
Actualité »). comité Agir-vert, x x x
autres comités)
/FADOQ/Fabrique
/CPE/École Ste-
Cécile
• Les tâches ont été clairement identifiées pour les activités qui ont eu lieu entre janvier et mars 2020. La majorité des bénévoles sont des gens des
comités Agir Vert et FADOQ.
6.1.2. Organiser une soirée de reconnaissance Municipalité • Une activité de
(Comité loisirs) reconnaissance est organisée
des bénévoles dans la communauté.
x x x
annuellement.
Centre d’action
bénévole de Granby
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/Partenaires
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• Il n’y aura pas de soirée en 2020 à la suite des recommandations de la Santé Publique. Cependant, il est prévu de souligner autrement le bénévolat
au sein de la communauté. Une carte de remerciement et une carte cadeau leur seront envoyées.
6.1.3. Chercher des incitatifs à la participation Municipalité • Le nombre d’ainés et
(Responsable des d’adolescents participants est
des adolescents et des aînés à toutes les
loisirs et vie x x x significatif.
activités collectives. communautaire,
comité loisirs)
• Quelques-uns ont fait du bénévolat lors de la Fête des Neiges en février 2020. Des jeunes sont venus lors d’une séance publique pour signifier leur
intérêt à avoir un skate park et à participer à l’élaboration et la mise en place de celui-ci.
6.2 Développer la vie 6.2.1 Poursuivre le soutien aux différents Municipalité • La participation citoyenne est
(Comité loisirs, soutenue auprès des
culturelle au moyen de organismes communautaires (monétaire,
responsable loisirs organismes.
l’implication citoyenne participations aux événements, etc.). et de la vie
x x x
communautaire)
/Comité
culture/FADOQ/
Fabrique/Atelier 19
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20Politique Famille – Ainés – Saines habitudes de vie
2020-2022
Objectifs Actions Services Année de réalisation Clientèles visées Résultats visés
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• Fait
6.3 Rendre accessibles les 6.3.1 Revoir la politique de tarification qui Municipalité • Les citoyens sont consultés et
(Conseil, comité une échelle de tarifs est
locaux municipaux pour les privilégie les résidents et les organismes
loisirs) x établie en fonction des
familles et aînés de Ste-Cécile pour la location de la salle. objectifs visés par les
activités.
• La politique a été simplifiée pour que tous les citoyens puissent bien la comprendre et savoir ce qu’il y a de disponible en location. Dans le nouveau
site web, il y aura un onglet pour « Réservation de salle et terrain de balle »
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21Politique Famille – Ainés – Saines habitudes de vie
2020-2022
7. Ressources communautaires et services de santé et services sociaux
Objectifs Actions Services Année de réalisation Clientèles visées Résultats visés
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7.1 Valider et offrir les 7.1.1 Implanter et encourager le service des Municipalité • Briser l’isolement tout en
(Responsable de la favorisant le développement
ressources requises pour « Cuisines collectives ».
vie communautaire) des compétences culinaires
maintenir la qualité de la vie x x x
/Cuisines
communautaire des familles et une meilleure
collectives de la
alimentation.
et aînés Montérégie
• Les Cuisines collectives ont 2 groupes qui se sont rencontrés entre janvier et mars 2020. Ils ont réussi à obtenir une subvention auprès de PAGIEPS
pour l’amélioration de la cuisine. Un groupe travaille sur ce projet qui devrait se concrétiser en 2021.
7.1.2 Promouvoir un service de pharmacie et un Municipalité • Livraison de médicaments.
service médical (ex : entente de service). (Responsable de la • Avoir un service de
vie communautaire)
prélèvement à domicile.
/FADOQ/ x
• Accès à une navette pour les
Coopérative
rendez-vous médical.
Pharmacie/CIUSSS
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22Politique Famille – Ainés – Saines habitudes de vie
2020-2022
Objectifs Actions Services Année de réalisation Clientèles visées Résultats visés
/Partenaires
impliqués 2020 2021 2022 Famille Ainés Tous
7.1.3 Mettre en place une campagne de Municipalité • Les personnes vulnérables
(Responsable de la socialement sont bien
sensibilisation afin de mieux intervenir
vie communautaire) identifiées.
auprès des personnes vulnérables. /Pompiers/ x x
• Les besoins sont
École Ste-Cécile/
communiqués auprès des
FADOQ/ CPE
instances compétentes.
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23Politique Famille – Ainés – Saines habitudes de vie
2020-2022
8. Persévérance scolaire
Objectifs Actions Services Année de réalisation Clientèles visées Résultats visés
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8.1 Encourager la 8.1.1. Poursuivre la présence de M. le Maire Municipalité (M. le • La participation des jeunes au
Maire et sein de la communauté est
persévérance scolaire lors de la remise de certificats des
responsable de la valorisée.
« bonnes actions » à l’école primaire. x x x
vie communautaire)
• L’estime de soi des jeunes
/École Ste-Cécile méritants est rehaussée.
• Fait
8.1.2. Poursuivre les projets environnementaux Municipalité • Tirage auprès des jeunes qui
(Responsable de la récupèrent les piles.
de « Récu-piles » et de « Plantation »
vie communautaire
avec des étudiants du primaire. • Les jeunes sont impliqués,
et Comité Agir- x x x
développent un sentiment
Vert)/École Ste-
d’appartenance et se sentent
Cécile/commerçant
valorisés.
s local
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24Politique Famille – Ainés – Saines habitudes de vie
2020-2022
Objectifs Actions Services Année de réalisation Clientèles visées Résultats visés
/Partenaires
impliqués 2020 2021 2022 Famille Ainés Tous
• Fait. Le projet « plantation » s’est réinventé avec la COVID-19. Trois arbres ont été plantés sur le terrain de l’école pour respecter les normes de la
Santé Publique en juin 2020.
8.1.3. Souligner la diplomation des adolescents Municipalité • Inscrire les noms des
(Conseil, diplômés dans « Notre
et des jeunes adultes.
responsable de la Actualité » de juin.
x x
vie communautaire)
• Inviter les nouveaux diplômés
/Caisses populaires
à la séance du conseil de juin.
Desjardins
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