PLAN DE POLITIQUE CULTURELLE - 2020 2025 Saint-Gilles - Commune de ...
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PLAN DE POLITIQUE CULTURELLE
2020 > 2025
Saint-Gilles
1
2
Avant-propos 4
Introduction 5
1. Notre commune en chiffres 6
2. Le trajet de participation 10
3. Les citoyens en tant que copropriétaires 12
4. Effectifs et moyens 20
5. Informer la population 24
6. Avis 26
Plan de politique culturelle 2020-2025
À la plume: Aisha Adepoju,
Ann Lefever, Anna Thijs, Annemie Van Isterdael,
Geert Steendam, Julie Umbrain, Laetitia Habils
Rédaction finale: Stefaan Vermeulen
Traduction: Dominique Coene
Mise en page et illustration: Chris Lauwerys
Impression: imprimerie communale de Saint-Gilles
3
propos Échevin
Avant-
dans les années à venir, nous nous engagerons
des Affaires fermement en faveur du multilinguisme et des
compétences numériques dans notre bibliothèque.
néerlandophones La collaboration avec les écoles est également un
atout important pour donner accès à l’art et à la
culture dès le plus jeune âge. Car comme le dit
Saint-Gilles a le goût de l’art et de la culture. l’adage, “ce qu’on apprend jeune, on le sait pour
Les jeunes artistes aiment s’installer dans notre toujours”.
commune. Cette réputation de hotspot artistique
Le plan de politique culturelle locale, qui constitue
dynamique a contribué à accroître sa popularité
le fil conducteur pour les cinq prochaines années,
auprès des néerlandophones. Saint-Gilles jouit
vise à créer un contexte dans lequel les habitants
également d’une grande diversité. Sur une
peuvent réaliser leurs propres ambitions culturelles
superficie d’environ 2 km², différentes cultures
et artistiques. Cela signifie que nous travaillons
et nationalités se croisent au quotidien. La
autant que possible sur une offre « axée sur la
politique culturelle locale peut jouer un rôle de
demande », en collaboration avec les citoyens et
cohésion dans le tissu social. Le fonctionnement
adaptée à leurs besoins. En effet, l’art et la culture,
du centre communautaire Pianofabriek, qui a
c’est bien plus que de participer à des activités.
soufflé ses 40 bougies cette année, incarne le
L’offre culturelle sera également guidée par un
caractère multiculturel et super-diversifié de notre
cadre de valeurs, au cœur duquel trônent les
commune. De plus, la politique culturelle locale
notions de « connexion » et de « renforcement ».
peut également servir de levier à une coopération
Pour chaque action, une attention particulière sera
culturelle accrue entre les communautés
également accordée à l’accessibilité, à l’ancrage
néerlandophone et francophone.
durable, à un clin d’œil au néerlandais, etc. La
La politique culturelle a aussi l’ambition de renforcer mesure dans laquelle les habitants assumeront
les groupes et les individus. En effet, malgré une eux-mêmes la « copropriété » sera le gage d’une
augmentation de la prospérité, notre commune politique culturelle réussie.
connaît de grandes inégalités. Pour les jeunes et les
Jos Raymenants
adultes en situation de précarité, participer à l’art
Échevin des Affaires néerlandophones
et à la culture ne va pas de soi. Tous les habitants
de Saint-Gilles, quelle que soit leur origine, doivent
bénéficier des mêmes chances. C’est pourquoi,
4
tion
Introduc
Cher lecteur, chère lectrice,
Nous sommes heureux de vous présenter le
En 2025, Saint-Gilles se
nouveau plan de politique culturelle de Saint-
ra
Gilles. Les collaborateurs de Pianofabriek, du
département des affaires néerlandophones, de la
Brede School et de la bibliothèque y ont travaillé
une ville où il fait bon viv dur. Ensemble, nous répondons à la politique
re culturelle locale.
où chacun trouve sa plac Nous vous invitons à nous aider à mettre en
e dans la société œuvre notre politique culturelle locale. Ce plan
stratégique montre la voie que nous voulons suivre
où le néerlandais est chér
i et les autres langues re ensemble. Tout d’abord, vous en apprendrez
spectées davantage sur Saint-Gilles, la genèse de ce plan
où la politique est menée d’action et les défis auxquels nous sommes
par et pour les gens confrontés. Vous aurez ensuite un aperçu des
où la politique culturelle personnes et des ressources nécessaires à la
est fondée sur les questio mise en œuvre de ce plan, de la façon dont nous
posent les habitants ns que se voulons vous impliquer et des recommandations
que nous avons reçues des divers conseils.
où les gens qui ont des id
ées bénéficient de l’espac Ce plan stratégique définit nos ambitions à long
soutien nécessaire pour e et du terme. Nous avons choisi de changer notre façon
les mettre en pratique de travailler et de mettre le citoyen à la barre.
Les actions concrètes prendront progressivement
où les organisations on
t la possibilité de se fair forme dans un processus décisionnel
de mener à bien leurs ac e valoir et démocratique. Les résultats en seront repris dans
tivités un plan d’action annuel et évalués dans un rapport
d’avancement.
où la coopération est un
e évidence. Nous espérons pouvoir compter sur votre aide
pour concrétiser ce plan.
Bonne lecture.
51. Notre commune
en chiffres
Saint-Gilles est une petite commune Gros contraste entre le haut et le
densément peuplée bas de Saint-Gilles GEMIDDELD INKOMEN NA BELASTINGEN
IN EURO, SINT-GLLIS, INKOMENS 2012
• Notre commune ne fait que 2,5 kilomètres Le territoire sur lequel s’étend Saint-Gilles présente un
carrés, avec 19.991 habitants par km². important dénivelé. Mais la distinction entre « haut » et « bas »
vaut également pour les différences socio-économiques.
• La commune compte huit quartiers: le
Châtelain, le haut de Saint-Gilles, Berckmans - • Dans la partie basse, qui jouxte la frontière
Hôtel des Monnaies, Porte de Hal, Bosnie, anderlechtoise, le revenu moyen est très inférieur à
le bas de Saint-Gilles, la Gare du Midi et celui de la population qui vit dans la partie occidentale,
Cureghem-Bara. en direction d’Ixelles. Le haut de Saint-Gilles attire de
nouveaux habitants aux revenus plus élevés.
• Saint-Gilles jouxte quatre communes: la Ville de
Bruxelles au Nord, Ixelles à l’Est, Forest au Sud • Comme elle se situe à côté de la Gare de Bruxelles-
et Anderlecht à l’Ouest. Midi, la commune de Saint-Gilles est une « commune
d’arrivée » où les personnes qui viennent d’autres Gemiddeld inkomen per
En rue, c’est à peine si on remarque que l’on régions de la Belgique ou de l’étranger pour s’installer consumptieeenheid 2012
(€/jaar)
passe d’une commune à l’autre. Certains quartiers à Bruxelles recherchent leur premier petit nid. Dans le Grenzen
< 11.500
s’étendent jusqu’aux communes voisines, les bas de Saint-Gilles vivent de nombreuses personnes 11.500 - 14.000
gemeenten
wijkmonitoring
frontières ne sont pas toujours claires. Et cela ne âgées, de condition modeste, et des immigrés. C’est 14.000 - 16.000
statistische sectoren
16.000 - 18.000
manque pas d’avantages. Si Saint-Gilles compte peu aussi un endroit attrayant pour les étudiants ou les > 18.000
d’espaces verts, elle est proche du parc Duden et jeunes diplômés à la recherche d’un premier emploi, < 200 aangiften
du parc de Forest. La gare de Bruxelles-Midi, la plus qui désirent se loger sans se ruiner. Cet afflux crée
grande plaque tournante de transport du pays, se une nouvelle mixité sociale, avec une mutation des Source: BISA.Brussels, Saint-Gilles, 2016
trouve à proximité, ce qui signifie que Saint-Gilles proportions entre les nouveaux et les anciens groupes
est aussi bien desservie en transports publics. de population.
6Saint-Gilles est la 6e commune la À Saint-Gilles, il y a plus d’élèves Saint-Gilles compte beaucoup de
plus jeune de Belgique. que d’écoles personnes seules
• L’âge moyen de ses habitants est de 36 ans. • Seuls 58 % des enfants en âge préscolaire, 54 En moyenne, il y a plus de personnes vivant seules
% des élèves du primaire et 23 % des élèves à Saint-Gilles que dans le reste de Bruxelles. C’est
• La commune a une population active importante.
du secondaire sont scolarisés en néerlandais particulièrement frappant dans le haut de Saint-Gilles:
Comparativement aux autres communes, on
ou en français à Saint-Gilles. • 54,1 % de la population vit seule
y trouve peu de seniors de plus de 65 ans et
beaucoup de personnes de 25 à 40 ans. • Les trois écoles primaires néerlandophones (14.030 habitants).
sont complètes, alors qu’il y a une demande • 10,6 % des ménages sont des parents seuls,
de places supplémentaires. Malgré l’expansion des mères pour la plupart.
VERGELIJKENDE LEEFTIJDSPIRAMIDE, de la G0-Balderschool en 2019, la demande • 17,3 % des ménages sont des couples
VOOR 100 INWONERS, 1 JANUARI 2015
dépasse toujours l’offre. avec enfants.
Mannen Brussels Gewest Vrouwen Brussels Gewest
• Il n’y a aucune école secondaire • 12,8 % des ménages sont des couples
Mannen Sint-Gillis Vrouwen Sint-Gillis
néerlandophone à Saint-Gilles. sans enfant.
95 jaar +
90-94 jaar
85-89 jaar La demande d’enseignement néerlandophone
80-84 jaar
75-79 jaar
ne cesse de croître à Saint-Gilles. Tant que l’offre
70-74 jaar
65-69 jaar
sera trop faible, les élèves seront de plus en plus
60-64 jaar
55-59 jaar
nombreux à se rendre dans d’autres communes.
50-54 jaar
45-49 jaar SOORTEN HUISHOUDENS
40-44 jaar
35-39 jaar
30-34 jaar
SCHOOLBEVOLKING WONENDE IN SINT-GILLUS NAAR 6,2% Alleenstaande ouders
25-29 jaar
20-24 jaar ONDERWIJSNIVEAU EN PLAATS VAN SCHOLING, 2013-2014 5,0%
10,6%
Alleenwonenden
15-19 jaar 6,6% Andere types huishoudens
10-14 jaar
Kleuter-
1.283 883 29
Collectieve huishoudens
5-9 jaar onderwijs
0-4 jaar 12,3% Gehuwde paren met kind(eren)
6 5 4 3 2 1 0 1 2 3 4 5 6 Lager Gehuwde paren zonder kind
onderwijs 1.640 1.320 59
5,0% Niet-gehuwde paren met kind(eren)
54,1%
Secundair Niet-gehuwde paren zonder kind
onderwijs 704 2.217 130
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 %
Source: BISA, FOD Economie, 2016
Leerlingen die in hun woongemeente naar school gaan
Leerlingen die in het Brussels Gewest naar school gaan maar
buiten hun woongemeente Source: Statbel, 2019
Leerlingen die buiten het Brussels Gewest naar school gaan
Source: BISA, Franse Gemeenschap, Vlaamse Gemeenschap
7Saint-Gilles compte beaucoup • Un enfant sur quatre né à Saint-Gilles a des
parents sans revenus professionnels.
d’habitants de nationalités différentes
• Saint-Gilles est une commune en forte
BELANGRIJKSTE BUITENLANDSE NATIONALITEITEN
croissance depuis longtemps. Après la VERDELING VAN DE GEBOORTEN VOLGENS HET
construction du canal et de la gare du Frankrijk INKOMEN UIT ARBEID IN HET HUISHOUDEN
EN DE FAMILIALE SITUATIE, 2009-2013
Midi, la commune rurale s’est muée en un 27% 22,2%
Griekenland
Italië
environnement industriel. L’industrie a attiré Marokko
100
des travailleurs et des migrants non européens, 2,6% Duitsland
Polen 80 39,6 39,1
qui se sont installés dans le quartier Midi. 8,2% 8,9%
Portugal
L’immigration européenne dans le haut 5,6% 6,6% Roemenië 60
10,7% 5,5% Spanje
de Saint-Gilles a également favorisé une Andere
%
27,4 30,8
croissance constante. 40
Source: Statbel, 2019 12,9
14,0
20
8,1
5,8
BUITENLANDSE HUIDIGE BRUSSELS 12,0 10,3
0
NATIONALITEITEN OP SINT-GILLIS HOOFDSTEDELIJK Sint-Gillis Brussels
1 JANUARI GEWEST Saint-Gilles compte un nombre Gewest
2 beroepsinkomens (koppels)
2013 2018 2013 2018 élevé de chômeurs 1 beroepsinkomen (koppels)
0 beroepsinkomen (koppels)
Aandeel vreemdelingen in
de totale bevolking (%)
47,9 48,4 33,1 34,8 • Le taux de chômage a baissé ces dernières 1 beroepsinkomen (alleenstaand)
0 beroepsinkomen (alleenstaand)
années, mais la moyenne reste plus élevée que
Aandeel onderdanen van
33,1 35,5 21,4 23
de EU-28 (zonder België) dans la Région. Les chômeurs sont confrontés Source: Observatoire de la santé et du social
Bron: BISA.brussels/St-Gilles, 2018 à des problèmes financiers, manquent de Bruxelles-Capitale - naissances 2013
contacts sociaux et éprouvent plus de difficultés
à se connecter avec la société.
• Les habitants de Saint-Gilles n’ont, dans 48,4 %
des cas, pas la nationalité belge. En Région de
Bruxelles-Capitale, la moyenne est de 34,8%. BUITENLANDSE HUIDIGE BRUSSELS
NATIONALITEITEN OP SINT-GILLIS HOOFDSTEDELIJK
• Parmi les non-Belges de Saint-Gilles, les 1 JANUARI GEWEST
Français sont les plus nombreux. Entre 2005 et 2011 2017 2011 2017
2015, leur nombre est passé de 2.226 à 4.812.
Werkloosheidsgraad van
27,3 21,4 21,9 17,4
Les autres nationalités les plus représentées de mannen (16-64 jaar) (%)
sont portugaise, italienne, espagnole et Werkloosheidsgraad van
26,0 20,6 22,5 17,8
de vrouwen (15-64 jaar) (%)
marocaine.
Werkloosheidsgraad
26,7 20,6 22,5 17,8
(15-64 jaar) (%)
Werkloosheidsgraad
36,8 27,5 34,4 27,8
(15-24 jaar) (%)
Bron: BISA, 2017
8Saint-Gilles est une commune d’art Le nombre de néerlandophones Des habitants particuliers
et de culture augmente à Saint-Gilles. • Saint-Gilles compte sur son territoire une prison
• 4 pour cent des entreprises indépendantes sont • Lors des élections du 25 mai 2014, 10,1 % des accueillant 850 détenus. Ces personnes sont
actives dans le secteur artistique. électeurs ont voté en néerlandais. en détention provisoire pour quelques mois
• En 2017, 845 habitants se sont inscrits en tant dans l’attente de leur procès. La bibliothèque y
• Lors des élections du 26 mai 2019, ce nombre a
qu’artistes auprès de SMART, une coopérative dispose d’une antenne.
augmenté de 60 % pour atteindre 15,3% de la
de soutien administratif et d’accompagnement
population.
de projets.
Saint-Gilles suit ainsi l’évolution de la Région de
• En 2019, le département des affaires
Bruxelles-Capitale (de 11 à 15,3 %).
néerlandophones a reçu 26 demandes d’aide
financière d’acteurs culturels locaux.
GROEI IN PROCENTPUNT VAN HET AANDEEL STEMMEN
VOOR NEDERLANDSTALIGE PARTIJEN VOOR
BTW-PLICHTIGE ONDERNEMINGEN PER SECTOR HET BRUSSELS PARLEMENT (VERGELIJKING 2014-2019)
9,0%
12,8
6,2%
16,3
7,4
10,1
Sectie: Kunst, amusement en recreatie
Aantal: 196 (4,0%)
Administratieve en ondersteunende diensten
Bouwnijverheid
Groot- en detailhandel / reparatie van auto’s en motorfietsen
Informatie en communicatie
Kunst, amusement en recreatie www.bruzz.be/brussel-kiest-2019/Sint-Gillis
Overige diensten
Verschaffen van accomodatie en maaltijden
Vervoer en opslag
Vrije beroepen en wetenschappeleijke en technishce activiteiten
Andere
Source: Statbel, 2019
92. Le trajet de
participation
• Le second 1060-TALKS avait pour thème «
durabilité et espace public ». Un certain nombre
d’experts locaux d’organisations qui travaillent
avec l’art dans l’espace public ou organisent
des activités de formation communautaire ont
été invités à prendre la parole : La Pile, Curieus
Vorst, Toestand vzw, Marie Moskou et Kiosk.
La population de Bruxelles en • Le premier 1060-TALKS, portant sur « le nouveau Des propositions ont fait l’objet de discussion.
plan de politique culturelle », a été présenté Il en est ressorti que beaucoup de gens
général, et celle de Saint-Gilles par quatre intervenants actifs à Saint-Gilles : souhaitaient un lieu où la spontanéité serait
en particulier, est en constante une personne du café de quartier coopératif La reine, sans curateur ni programme. Ils veulent
évolution. C’est pourquoi l’offre Vieille Chéchette, un danseur de breakdance, faire et organiser les choses eux-mêmes, de
et deux personnes de la communauté pastorale préférence sans trop de règles ou sans avoir à
culturelle part toujours des questions,
néerlandophone. Chaque contribution a été traitée demander de permissions.
des besoins et des attentes de la sur un pied d’égalité. Il est rapidement apparu que
population en mutation. Ce plan de tout le monde souhaitait prendre les choses en
politique culturelle a été élaboré main et permettre à tout le potentiel des citoyens
• Une rencontre avec les séniors a eu lieu
de Saint-Gilles de se déployer. La principale
en collaboration avec les habitants demande du public était d’obtenir le soutien des
dans le centre de jour Miro. Ils ont joué
au BabbelArt de l’asbl Lasso, un jeu visant
de Saint-Gilles et, par extension, de organisations existantes.
à discuter d’art et de culture. Quelles
Bruxelles. Dans un premier temps, activités culturelles aiment-ils faire ? À
on a écouté leurs expériences et quelles disciplines artistiques s’intéressent-
leurs attentes. Deux talk-shows ils ? Quelle est l’offre qui, selon eux, fait
défaut à Forest et à Saint-Gilles ? Les
1060-TALKS ont été organisés pour seniors ont dit aimer particulièrement
donner la parole à tous ceux qui se regarder l’art, mais ne pas ressentir le
sentent concernés par la politique besoin de s’y mettre eux-mêmes.
culturelle locale. Des échanges ont
également eu lieu avec les aînés, les
jeunes, les enfants, les mamans et les
visiteurs de la bibliothèque.
10• Pour toucher les adolescents, des jeunes de • Pendant le Oudercafé à l’école Sint-Gillis,
Saint-Gilles ont créé le jeu vidéo Mayor@ de nombreuses mamans ont demandé plus
Sint-Gillis. Il leur y est demandé quels choix ils d’écoles de devoirs. Elles ont aussi dit combien
poseraient en tant que bourgmestre. Les idées elles aimaient aller à Baboes, un lieu de
ne manquent pas : une maison de jeunes de rencontre pour les enfants (0-4 ans) et leurs
luxe avec des trampolines et un jeu de laser, parents. Leurs enfants en pleine croissance ont
la fusion de Saint-Gilles et Forest en une seule surtout besoin d’espace pour jouer, elles aiment
et même super commune, un sérieux coup de emmener leurs enfants aux stages de vacances
pouce en matière d’emplois étudiants, jusqu’au du Pianofabriek, et le service communal pour
paradoxe suprême de vouloir plus d’espace les adolescents est une pure réussite.
pour les voitures et pour les cyclistes. Sans
oublier bien sûr les trottinettes partagées
• À la bibliothèque, de nombreux parents
gratuites. Quant à la gare du Midi, elle a mis
espèrent trouver des activités adaptées aux
tout le monde d’accord : elle pue comme la
enfants de tous âges. Ici aussi, de nombreux
peste! La Place Morichar et le Pianofabriek
parents étaient ravis de la présence de Baboes
sont à nouveau des sites de premier plan. Leur
jadis. La bibliothèque dispose également d’une
principale recommandation était d’organiser
boîte à suggestions, les idées qui en sortent
davantage d’activités et d’aménagements
sont aussi diverses que les visiteurs eux-mêmes.
pour les adolescents.Het plan om tijdens de
Ce qui revient sans cesse, c’est que les enfants
buitenspeeldag zoveel mogelijk kinderen aan te
veulent des activités et de l’espace pour
spreken, is jammer genoeg niet gelukt. Het was
jouer, mais aussi un espace où la tranquillité
veel te slecht weer.
est de mise. La bibliothèque s’est également
entretenue avec les parents de l’école Quatre
• Malheureusement, le projet visant à attirer le Saisons, l’échevin des affaires néerlandophones
plus grand nombre possible d’enfants pendant et le coordinateur de la Brede School. De
la journée des jeux en plein air n’a pas connu le nombreux parents attendent avec impatience
succès escompté. Il faisaitbien trop mauvais. les activités de discussion en néerlandais pour
les enfants, à l’intérieur ou à l’extérieur de
l’école. Ils sont également demandeurs d’aide
aux devoirs en néerlandais. En effet, ils ne se
sentent pas à même d’aider leurs enfants à faire
leurs devoirs, ou encore de lire des livres ou
d’exercer le néerlandais avec eux.
113. Les citoyens en tant
que copropriétaires
Saint-Gilles veut donner à tous les nombreux aspects. Nous voulons donner place à des ponts, de démanteler les cloisons et de bâtir
de nouvelles interprétations, même si elles ne sont des collectivités. Relier les différentes interprétations
habitants l’espace et l’envie de
pas immédiatement perçues comme art ou culture culturelles, afin que chacun puisse participer
réaliser leurs ambitions culturelles. par un regard traditionnel. Rendre possible la activement à la politique culturelle et lui donner sa
Le Plan de politique culturelle crée copropriété, telle sera notre mission. propre interprétation.
un contexte qui permet à tous les
citoyens de devenir copropriétaires de LES CONCEPTS DE BASE POUR FAIRE DE Voir aussi objectif 2.
cette politique, d’utiliser activement LA COPROPRIÉTÉ UNE RÉALITÉ SONT LE
‘RENFORCEMENT’ ET LA ‘CONNEXION’. NOUS PARTONS D’UN CADRE DE VALEURS
l’infrastructure, de développer de
nouvelles dynamiques et de s’engager La copropriété implique un renforcement. Afin de travailler ensemble, nous esquissons un cadre
culturellement avec le soutien des de valeurs qui, selon nous, peut servir de plus grand
Cela ne coule pas de source pour tous les habitants dénominateur commun. Ce cadre de valeurs définit
professionnels et des politiques. de Saint-Gilles de participer spontanément à des les conditions dans lesquelles nous interagissons les
Ce plan de politique culturelle opte pour une activités culturelles. Nous voulons trouver ces uns avec les autres et auxquelles les actions doivent
participation plus poussée. Il ne s’agit pas personnes, les impliquer, leur donner une voix et se conformer. Nous voulons éprouver chaque action
seulement, pour les citoyens, de participer à l’offre les soutenir pour qu’elles nous aident à façonner à des questions telles que « cette initiative renforce-
culturelle, il s’agit surtout de prendre les choses les initiatives et les réseaux culturels comme des t-elle les acteurs ? », « a-t-elle permis de connecter
en main et d’y œuvrer eux-mêmes activement. partenaires à part entière. les communautés locales ? », « y a t-il une attention
Saint-Gilles veut élaborer une offre culturelle qui suffisante vis-à-vis des obstacles ? », « tout le monde
se développe à partir des attentes, des exigences Voir aussi objectif 1. est-il bien accueilli ? » etc.
et des besoins de tous les habitants, dans laquelle Ce cadre de valeurs est un point de départ qui doit
tous les individus sont égaux (sociocratie). Nous La copropriété est synonyme de connexion.
encore se développer. Les copropriétaires peuvent
voulons entendre ce que la culture signifie pour Le paysage culturel est souvent fragmenté et divisé établir progressivement leurs propres priorités. Nos
tout le monde, laisser la place à des perspectives en cases, chacune avec sa propre discipline et son collaborateurs en charge de la culture et les habitants
différentes, être ouverts à la façon dont les gens décident ensemble des valeurs qui orienteront ou non
propre langage, chacune à sa place, les unes à
veulent se l’approprier, et engager un dialogue à la prise en compte des initiatives.
côté des autres. Notre objectif est de construire
ce sujet ensemble. La notion de culture couvre de
12La carte Bingo ci-dessous concrétise ces ambitions et • Décoloniser, c’est redistribuer le pouvoir de • La participation de chacun signifie que chacun
montre quelles valeurs sont importantes. décision, afin que les citoyens eux-mêmes peut s’engager et prendre ses responsabilités. En
puissent déterminer l’offre culturelle et que cas de coopération entre partenaires, il faut savoir
• Œuvrer au niveau local est une évidence. Les
la mixité sociale de Saint-Gilles transparaisse clairement qui fait quoi.
actions supralocales apportent une valeur ajoutée
également dans l’offre culturelle.
si des partenaires locaux sont impliqués. • L’inclusion implique accueillir tout le monde et offrir
• Différemment des autres, cela signifie que l’hospitalité sans condition.
• Une coopération équitable offre à chaque
les candidats ou les actions qui attirent de
partenaire la liberté de contribuer. Les • L’extra, c’est l’espace pour la spontanéité,
nouveaux groupes cibles ou qui sont originales
collaborations deviennent ainsi des échanges. l’impulsivité et l’expérimentation. L’espace blanc
et innovantes sont prioritaires.
que chacun peut remplir à sa façon.
• Le clin d’œil au néerlandais signifie que le
• Les partenaires sont un enrichissement.
multilinguisme est adopté et que le néerlandais
Ce que vous faites ensemble, vous le faites
est chéri.
généralement mieux. Toute p
ers
• L’attention portée aux obstacles souligne obtient onne qui
un
l’ambition de voir la culture accessible à tous. La élevé p score
our ces
valeurs
première étape consiste à identifier les obstacles place d aura une
ec
l’agend hoix dans
B
- physiques, financiers, linguistiques ou autres -,
a cultur
I
puis à s’y attaquer pour les abaisser. Même les el.
groupes cibles difficiles à atteindre devraient
N G
pouvoir participer à la culture.
• Une communication ouverte permet aux Anders Open voo
r
O
citoyens de savoir comment cela se passe et dan andere
kandidate
gelijk-
comment ils peuvent participer. Il s’agit donc d’un n waardige
processus transparent auquel participent tous les of acties
samen- Partners Eigen
copropriétaires. werking inbreng
• Durable a une double signification. Socialement
durable signifie que vous pouvez compter les Knipoog
Duurzaam
uns sur les autres, que les partenariats durent naar het (zowel Soc
longtemps et ne dépendent pas de personnes Nederland iaal* Inclusief Aandacht
s als ecolog
isch) (gastvrij)
choisies au hasard. Écologiquement durable, voor
c’est être attentif aux actions qui contribuent * engagem (mogelijke
ent )
à la préservation de la terre telles qu’elles sont drempels
définies dans les 17 objectifs de développement Open
communic
durable des Nations Unies.1 atie
tijdens Lokaal
het proces Macht
herverdele
n Extra
1
www.unric.org/nl/vn-wat-en-hoe/17
13et de communiquer ce changement et de contribuer • Dans le bas de Saint-Gilles, la bibliothèque
OBJECTIF 1
ainsi à la copropriété de tous les citoyens. renforce le niveau d’alphabétisation de ses
La politique culturelle visiteurs, en néerlandais et sous toutes ses
locale renforce EXEMPLES
formes.
• Les initiatives et projets locaux peuvent montrer
• Il y aura une formation en sociocratie, une forme
leur travail dans l’espace d’exposition du
de gouvernance fondée sur l’égalité de tous les
Saint-Gilles compte beaucoup d’habitants Pianofabriek, ainsi que pendant les festivals et
individus.
vulnérables. Plus d’un jeune sur quatre est au les événements Try it Loud.
chômage, 10 % des parents sont seules, de • La bibliothèque offre de l’aide et une formation
nombreuses personnes connaissent peu le aux jeunes membres de son conseil.
néerlandais ou ont un faible revenu. Pour les Éliminer les obstacles
groupes vulnérables, participer à la culture
relève du parcours du combattant. Rendre les idées possibles Afin de s’assurer que tout le monde puisse
participer à la culture, les obstacles sont supprimés.
Saint-Gilles veut connaître toutes ces Tous les employés culturels de la commune, du
personnes et écouter ce que la culture signifie Pianofabriek et de la bibliothèque ont pour mission EXEMPLES
pour elles. Nous voulons aussi examiner de soutenir les habitants de Saint-Gilles. Cela va
ensemble ce qui est nécessaire pour participer • Les groupes vulnérables se voient offrir des
de la mise à disposition de locaux et de salles, à
à la culture et impliquer tous ceux qui s’y endroits sûrs pour renforcer leurs possibilités de
l’accompagnement organisationnel, pratique, humain développement.
intéressent dans la programmation. Le bon
fonctionnement de cette coopération est
ou collectif.
• Durant les tables de discussions de la
également déterminé ensemble, en fonction bibliothèque, les parents non néerlandophones
des besoins et des possibilités. EXEMPLES
peuvent pratiquer leur néerlandais et
Pour faire de ce renforcement une réalité, • Les initiatives et les projets bénéficient d’un se familiariser avec l’offre culturelle
nous mettons l’accent sur « apprendre soutien financier, d’une aide à la communication néerlandophone de Saint-Gilles.
ensemble », « rendre les idées possibles » et « et d’un soutien aux productions. • Si vous voulez louer une salle, vous pouvez
éliminer les obstacles ».
• Le programme est mis en œuvre en coopération payer en PIA, une monnaie alternative que vous
pouvez gagner en faisant du bénévolat ou une
avec les habitants qui y participent activement.
activité artistique.
L’une des méthodes visant à remplir la
Apprendre ensemble programmation est « l’open call ». • Sous le nom de Baboes@debib, la bibliothèque
abrite une antenne pop-up du réseau Baboes
Le plan de politique culturelle opte pour une • Les visiteurs de la bibliothèque sont activement
où les (grands-)parents peuvent se rencontrer
nouvelle approche de la politique culturelle impliqués dans le choix des livres pour la avec de jeunes enfants.
locale. La structure organisationnelle, la prise de bibliothèque.
• Les organisations qui œuvrent activement
décision, les règles et la mentalité ont besoin d’être • La bibliothèque organise des rencontres avec des en faveur des groupes vulnérables (accueil,
modifiées et font l’objet d’un examen minutieux. parents non néerlandophones sur l’offre de loisirs coopération, promotion, prix avantageux)
Professionnels, administrateurs, bénévoles et à Forest et Saint-Gilles. peuvent faire appel à Paspartoe ou à Article 27
partenaires seront formés sur la façon de façonner (billets à 1,25 euros - voir www.article27.be).
14• Les chômeurs et les parents seuls dont • Les jeunes filles se sentent en sécurité à la
les enfants suivent l’enseignement bibliothèque.
néerlandophone bénéficient d’un soutien
supplémentaire dans la bibliothèque. • Le conseil de la culture, le conseil de la
bibliothèque et le conseil d’administration du
• La bibliothèque dispose d’une antenne à la
Pianofabriek ont une composition hétéroclite,
prison de Saint-Gilles.
avec des différences aussi bien au niveau de
• Le Pianofabriek et la bibliothèque touchent l’âge que des appartenances culturelles.
des groupes très divers dans la société.
Une attention particulière est accordée à la • Les jeunes parents avec bébés et tout-petits
sensibilisation de nouveaux groupes. peuvent participer ensemble à des activités
éducatives pendant la journée.
• Les bénévoles, les collaborateurs et toutes les
Impact personnes impliquées dans la bibliothèque
Voilà ce à quoi nous voulons tendre. reflètent la diversité des communautés
culturelles de Bruxelles.
• Les citoyens savent ce que signifie une
copropriété. • L’offre culturelle néerlandophone laisse une
place à l’expérimentation. Les habitants en
• Les citoyens participent ou réalisent eux-mêmes
font usage.
des activités culturelles.
• Le Pianofabriek est un vivier d’initiatives jeunes
• De plus en plus d’habitants se sentent à l’aise
et innovantes.
face à l’offre culturelle néerlandophone de
Saint-Gilles.
• Chaque citoyen a le sentiment de participer à la
culture selon sa propre définition.
• Les initiateurs sont, comme la programmation
et l’expérience des offres culturelles, diversifiés.
• Les activités culturelles se déroulent dans une
atmosphère ouverte et dans un environnement
où les participants se sentent en sécurité.
• Il n’y a aucun obstacle financier ou physique à la
participation à la culture.
• Les artistes se sentent chez eux à Saint-Gilles et
y réalisent leurs projets.
15OBJECTIF 2 Structures au sein • Afin de maximiser l’impact, les réglementations
La politique culturelle du réseau locales en matière de subventions sont
harmonisées. Le service des affaires
locale connecte Saint-Gilles compte de nombreux acteurs culturels
- néerlandophones, francophones, allochtones - qui
néerlandophones et le service culture
utiliseront des formulaires de demande
se connaissent à peine. Nous voulons étendre ce similaires sur Irisbox.
réseau, et aussi rechercher à coopérer avec des
• Les professionnels informent les bénévoles sur
Saint-Gilles présente une grande mixité sociale. partenaires de l’enseignement ou des organisations
Il existe un écart de revenu évident entre les la façon dont ils peuvent agir.
actives dans le domaine de l’écologie.
habitants du haut et du bas de Saint-Gilles. Les • Les professionnels s’engagent à rendre l’offre
parents au chômage ont un environnement de vie culturelle francophone accessible à un public
très différent de celui des jeunes ambitieux, qui
EXEMPLES
néerlandophone et vice versa.
trouvent de plus en plus leur voie sur le marché • Les professionnels sont les ambassadeurs de la
du travail et à Saint-Gilles. Près de la moitié des politique culturelle locale. Ils sont le pivot entre • Le Pianofabriek développe sa propre politique
habitants de Saint-Gilles ont une nationalité l’administration publique et les citoyens ou les visant à surmonter les barrières linguistiques.
différente, principalement française, mais aussi groupes qui prennent l’initiative. Ils ont leurs Le multilinguisme est de mise et il y aura
portugaise, italienne, espagnole et marocaine. des formations, des traductions et une
antennes partout et aident les gens à trouver
Les personnes d’origines diverses interprètent communication claire.
leur chemin dans le réseau de partenaires.
différemment le concept de culture. Saint-Gilles
Brede School et le coordinateur de la politique • Le Pianofabriek et la bibliothèque intègrent des
compte également de nombreux habitants
culturelle assurent la liaison entre tous les initiatives francophones dans la programmation.
créatifs. Parmi les entrepreneurs indépendants, 4
partenaires et stimulent la coopération.
% sont impliqués dans la culture, la commune a
• La bibliothèque organise des activités de
reçu 26 demandes de subventions culturelles et la • Brede School et la bibliothèque sont en lecture pour les enfants, afin qu’ils apprennent
coopérative SMART soutient 845 membres dans la contact direct avec les enfants et les parents. progressivement à lire un livre eux-mêmes.
réalisation de leurs projets. Les artistes créateurs Ils examinent quels sont leurs souhaits et
ont d’autres besoins que ceux qui ne sont que peu leurs possibilités. Par exemple, ils établissent • La Bibliothèque organise des lectures en
familiarisés à la culture. plusieurs langues pour favoriser le plaisir de lire
des contacts entre les parents qui ont besoin
d’aide aux devoirs et les réseaux de langues des enfants et des parents.
Saint-Gilles veut impliquer toutes ces personnes
et communautés dans la politique culturelle, les étrangères qui ont de l’expérience dans ce
mettre en relation, soutenir le travail en réseau
et stimuler la coopération. Comme nos quartiers
domaine.
Visibilité du réseau
• Les habitants ont leur mot à dire dans la
sont fortement imbriqués avec les communes Afin d’atteindre le plus grand nombre d’habitants
politique culturelle et dans la réponse à leurs
voisines, la politique culturelle ne s’arrête pas aux possible, l’offre culturelle doit être diffusée aussi
besoins et leurs attentes. La question de savoir
frontières communales. Ici aussi, nous voulons largement que possible. Il y aura un site web où
quelle est la meilleure façon d’y parvenir
nous connecter. chacun pourra placer des messages, et un travail
fait encore l’objet d’une réflexion. Il pourrait
Pour que cette connexion devienne réalité, nous s’agir de plateformes de citoyens ou d’une actif sera fait pour permettre au plus grand nombre
nous concentrons sur les « structures au sein assemblée publique. possible de partenaires de faire connaissance.
du réseau », la « visibilité du réseau » et le «
supralocal via le local ».
16EXEMPLES • Brede School et la bibliothèque recensent • Les demandes récurrentes du public en matière
les activités de loisirs en néerlandais pour de culture sont enfin réalisées, comme le théâtre
• Que Pasa est une plateforme numérique locale
les enfants de Forest et de Saint-Gilles. pour la jeunesse.
sur laquelle chacun peut faire connaître ses
Elles donnent ainsi un nouveau souffle au
activités. Google maps montre l’emplacement • Artistes et jeunes adultes se retrouvent dans la
calendrier des loisirs.
des organisations et l’heure des activités. politique culturelle locale.
• La bibliothèque organise la bibliothèque de
• Des organisations et des personnes de
• Le coordinateur de la politique culturelle met en la prison de Saint-Gilles.
l’intérieur et de l’extérieur de Saint-Gilles se
place une « chaîne du café » pour atteindre tout
rencontrent et partagent leur savoir-faire et
le monde à Saint-Gilles. Quand vous faites une
leurs ressources.
demande de subvention, on vous demande de Impact • Le service des affaires néerlandophones et
faire plus ample connaissance autour d’un café.
Voilà ce à quoi nous voulons tendre. le Pianofabriek initient les enfants au “Maker
À la fin de l’entrevue, il ou elle peut proposer
• Les partenaires culturels et les organisations Movement”. Il s’agit de personnes créatives
un nouveau contact, qui sera à son tour invité
apprennent à mieux se connaître et qui recourent à des outils, des technologies et
à prendre un café. L’objectif est d’apprendre
commencent ainsi à travailler ensemble plus beaucoup d’artisanat différents pour fabriquer
à connaître petit à petit les groupes cibles qui
facilement. des produits et qui partagent leurs expériences
n’ont pas été atteints. les unes avec les autres. Projet pilote dans un
• Les partenaires ont leur mot à dire dans
premier temps, il devient partie intégrante de
le cadre des valeurs et peuvent ajouter
Le supralocal via le local ou remplacer des valeurs (travail local,
la démarche.
coopération égalitaire, attention aux • L’offre pour les amateurs de culture
Saint-Gilles veut faire appel aux talents locaux,
obstacles, communication ouverte, durabilité, néerlandophone s’enrichit. L’accessibilité de
mais veut aussi collaborer au-delà des frontières toutes les offres culturelles francophones de
inclusion, etc.)
communales. Saint-Gilles aux néerlandophones devient une
• Les habitants utilisent Que Pasa pour publier
évidence.
et rechercher des activités. Les habitants se
EXEMPLES
connaissent et connaissent leurs initiatives
• Le festival artistique Supervlieg-Supermouche respectives, ce qui renforce la cohésion
est soutenu par 50 partenaires au-delà des sociale.
frontières linguistiques. Saint-Gilles souhaite
• Les organisations qui travaillent sur le même
approfondir et élargir cette copropriété et
thème ou qui veulent atteindre le même
céder une partie de la programmation aux
groupe cible sont présentées les unes
citoyens.
aux autres et peuvent ainsi se renforcer
• La bibliothèque de Saint-Gilles est l’une des mutuellement.
19 bibliothèques de Bruxelles. Le réseau global
• Cette collaboration permet à Saint-Gilles de
aide chaque bibliothèque à développer des
développer une offre culturelle plus en phase
projets locaux et les encourage à apprendre
avec la diversité et la réalité sociale de la
les unes des autres par l’échange de bonnes
commune.
pratiques.
174. Effectifs et moyens
es
Membreil
du cons
Conseil
Professionnels du d’administration
Les professionnels CC Pianofabriek Pianofabriek vzw
de la commune
* Shari Legbedje,
administrateur
* Ann Lefever, * Anneleen Mortier,
* Stéphanie Bosmans,
fonctionnaire à la culture administrateur
directrice du département
démographie, affaires européennes * Aisha Adepoju, * Benoit De Wael, administrateur
et néerlandophones fonctionnaire à la culture * Dries Douibi, administrateur
*Julie Umbrain, responsable du service des * Geert Steendam, * Geert Vandenabeele, trésorier
Affaires néerlandophones responsable du centre
* Michel Defloor, administrateur
* Laurent Decoux, employé administratif * Ottilia Pribilla,
opérateur de * Sergio Roberto Gratteri, président
* Laetitia Habils, coordinatrice de la politique culturelle
production * Tunde Adeshola Adefioye, administrateur
* Thijs Anna, coordinatrice Brede School
* Rolf Quaghebeur, administrateur
* Annemie Van Isterdael, bibliothécaire
* Sandra Coumans administrateur
* François Wendy, documentaliste
* Ronny Ramirez, administrateur
* Silke Lenaerts, documentaliste
* Emma Pajevic, administrateur
* Sarah Michielsen, documentaliste à la prison de Saint-Gilles
* Tine Pellegrims, documentaliste * Geert Steendam, responsable du centre (sans droit de vote)
* Martine Van Hoeck, documentaliste * Habils Laetitia, coordinatrice de la politique culturelle, représentante communale
* Emmeline Vandeputte, documentaliste (observatrice sans droit de vote)
* Pauwels Katrijn, représentante de la Commission de la Communauté
flamande (observatrice sans droit de vote)
18es
Membreil
du con s
Membres du
Membres du Conseil de la Observateurs
conseil de la es du Conseil de
Culture Membreil la culture
bibliothèque
du cons
* Jos Raymenants, * Jurgen Waegeman,
échevin des Affaires partenariat Muntpunt, usager * Jos Raymenants, échevin
néerlandophones de la bibliothèque, habitant
de Saint-Gilles
Professionnels des Affaires néerlandophones
* Julie Umbrain, responsable du service
des Affaires néerlandophones
politique * Laetitia Habils, coordinatrice de la
* Benoit De Wael, coordinateur
* Annemie Van Isterdael, bibliothécaire de la SupervliegSuperMouche, habitant de Saint-Gilles culturelle politique culturelle Saint-Gilles
* Isabelle Demeyere,
bibliothèque néerlandophone * Karin Vyncke, artiste, usager Pianofabriek, boutique d’art coordinatrice de la politique culturelle
* Rim El Maroudi, usager * Karl Struyf, coordinateur Fédération interculturelle AIF+, Commission communautaire flamande
* Zeynep Kubat, usager usager Pianofabriek
* Pieter-Jan Devos, usager * Wouter Vercruysse, artiste, usager Pianofabriek
* Sam De Vocht, usager * Frans Claus, coordinateur Atelier Claus, habitant de Saint-Gilles
* Khadija Houmma, usager, parent * Azar Behrouz, habitant de Saint-Gilles
* Faysal Lahmami, usager, expert * Tom Heene, habitant de Saint-Gilles
* Jurith Haemhouts, usager * Tim Wouters, coordinateur Superdeals * Anna Thijs, coordinateur
* Anton Maertens, habitant de Brede School
* Sophie Grulois, usager
Saint-Gilles * Julie Umbrain, responsable du
* Maria Luz Higuera, usager, experte, Hispano-Belge
service des Affaires néerlandophones
* Thijs Anna, usager, coordinatrice Brede School
* Juliette Roussel, coordinatrice service culture
* Mieke Vandenbroucke, usager Saint-Gilles
* Timothy Antonis, usager * Annemie Van Isterdael, bibliothécaire de la bibliothèque
* Aurelie Vandezande, usager, enseignante néerlandophone
* Annick Massart, usager * Aisha Adepoju, fonctionnaire à la culture CC Pianofabriek
* Willem Swinnen, usager * Stéphanie Bosmans, directrice du département
démographie, affaires européennes et
* Lisa Bonduelle, usager néerlandophones
* Filip Rasschaert, usager, parent * Geert Steendam, responsable
* Elena Torri, usager du centre CC Pianofabriek
* Hannelore Demaegd, usager 19Ressources de la commune de Saint-Gilles
UITGAVEN VAN DE GEMEENTE IN 2019 INKOMSTEN UIT SUBSIDIES
UITGAVEN detail INKOMSTEN
loonkost cubelco € 53.182,98 1 VTE niveauA VG lokaal cultuurbeleid € 53.582,33
werking € 49.885,00 VGC actieplan lokaal cultuurbeleid (inwoners) € 13.915,00
subsidies € 35.000,00 GC Pianofabriek € 15.000 VGC 11 juliviering € 1.147,00
Wiels (SupervliegSupermouche) € 10.000
projectoproep € 10.000
€ 138.067,98
UITGAVEN detail INKOMSTEN
loonkost bibteam € 249.586,35 4 VTE (1 niveau A en 3 niveau B) VG lokaal cultuurbeleid € 90.205,26
werking € 63.940,00 VG voor participatie aan Bruno € 2.486,49
VGC gevangenisbiblioheek € 25.000,00
Totaal bib € 313.526,35 € 117.691,75
UITGAVEN detail INKOMSTEN
loonkost Brede School € 51.410,16 1 VTE (niveau A) VGC Brede School € 50.000,00
werking € 31.000,00
subsidies € 14.000,00 Bronks € 10.000
projectoproep € 4.000
Totaal Bredeschool € 96.410,16 € 50.000,00
UITGAVEN detail INKOMSTEN
loonkost dienst € 95.634,09 2 VTE (1 niveau A + 1 niveau C) €0,00
Totaal uitgaven totaal inkomsten uit subsidies
loonkost € 354.179,49 Vlaamse Gemeenschap € 146.274,08
werkingsmiddelen € 144.825,00 VGC € 90.062,00
subsidies aan derden € 49.000,00
dienst N.A. € 95.634,09
Totaal € 643.638,58 € 236.336,08
20Autres ressources de la Ressources du Gemeenschapscentrum
commune de Saint-Gilles Pianofabriek
• Garage communal
PROGRAMMATION - BUDGET 2019
• Imprimerie communale DESCRIPTION DÉPENSES RECETTES
• Informatique + téléphonie + GSM CONTRIBUTION FRAIS GÉNÉRAUX 70443 70443
• Autres services d’aide PODIUM 40900 14000
ACTIVITÉS D'ENFANTS
• Infrastructure (maison communale et 35000 18200
bibliothèque) ÉDUCATION 5400 2750
• Énergie et eau PROJETS 14150 5000
PROCESSUS DÉCISIONNEL 1500
SUBVENTIONS 42000
SUBVENTIONS DE LA COMMUNE 15000
TOTAL COÛTS/RECETTES 167393 167393
SOLDE 0
215. Informer
la population
Saint-Gilles veut que tous les
citoyens s’approprient la politique
• imprimé sur papier et mis à disposition au
Pianofabriek, à la bibliothèque et au service des
? !
Affaires néerlandophones
culturelle. Pour mettre cela en
pratique, tous les collaborateurs • publié sur le site de la commune.
culturels reçoivent une formation sur Par le biais d’une plateforme citoyenne, les
des thèmes tels que la sociocratie, la autorités communales souhaitent également
co-création et les biens communs. Les dialoguer avec le plus grand nombre possible
connaissances acquises lors de ces d’habitants de Saint-Gilles et les impliquer dans la
masterclasses seront immédiatement mise en œuvre du plan de politique culturelle 2020
mises en pratique afin de pouvoir - 2025.
communiquer au mieux toutes les
informations et de réaliser le projet
de politique culturelle.
Afin d’informer tous les habitants, le plan de
politique culturelle est
• résumé sous forme d’affiche et exposé au
Pianofabriek, à la bibliothèque et dans divers
endroits de la commune,
2223
6. Avis
Les membres du Conseil sont prêts, avec des idées de la culture se demande quels outils sont utilisés
concrètes, et suggèrent que la bibliothèque organise pour atteindre tout le monde. Le Conseil de la
rapidement un premier moment de consultation, culture souscrit aux ambitions du plan et compte
pourquoi pas combiné à une réception du Nouvel An. sur le fait que des progrès importants seront
réalisés dans ce domaine.
AVIS CONSEIL CONSULTATIF DE LA CULTURE
AVIS DU CONSEIL DE LA BIBLIOTHÈQUE DE SAINT-GILLES 17/10/2019 AVIS DU CONSEIL D’ADMINISTRATION DU
NÉERLANDOPHONE DE SAINT-GILLES GC PIANOFABRIEK DU 29/10/2019
Le Conseil consultatif néerlandophone de la culture
Extrait du compte-rendu de la réunion du conseil (Conseil de la culture) souhaite donner un avis Lors de la réunion du 29/10/2019, le plan
de la bibliothèque du 21 octobre 2019: positif sur le présent texte. Le Conseil de la culture de politique culturel 2020-2025 est avisé
soutient pleinement la méthodologie du plan. positivement.
Les membres du conseil de la bibliothèque
donnent un avis positif sur le plan. Cela varie Outre ses avis positifs, le Conseil de la culture Le conseil suggère de concrétiser et de
d’intéressant à ambitieux à très ambitieux avec souhaite formuler les points d’attention suivants: communiquer au sujet de l’implémentation de
des points d’interrogation. la méthode.
Le texte présente une méthode ambitieuse qui choisit
Plus spécifiquement, le conseil de la clairement de donner aux citoyens le pouvoir de Aussi, le conseil d’administration s’interroge sur la
bibliothèque apprécie les ambitions qui visent décision. Nous attendons avec impatience de voir façon dont les co-propriétaires seront évalués.
à encourager la participation et rapprocher les comment la politique culturelle locale va évoluer.
Le conseil souligne l’importance de la qualité des
communautés locales.
Le Conseil de la culture part du principe qu’il activités - qui ne peut être mise en danger- et
Mais le Conseil s’interroge sur la façon dont nous pourra trouver le résultat de cette conversion et en suggère de prévoir des évaluations et des mesures
parviendrons à atteindre les habitants qui ne sont observer l’état d’avancement dans le rapport annuel d’indicateurs dans cette phase de transition.
pas impliqués dans la culture à Saint-Gilles. d’avancement.
Le conseil se réjouit d’avancer, ensemble, dans
Le conseil se dit également préoccupé par l’impact Le Conseil de la culture note que l’importance de la cette phase de transition et pense qu’une prise
que pourrait avoir un travail axé sur la demande. qualité ne doit pas être négligée dans le processus de de conscience est une première étape. Il se réjouit
N’en résultera-t-il pas beaucoup de choses démocratisation. déjà des projets concrets.
identiques ? Y aura-t-il toujours une offre de base
Le Conseil de la culture attire l’attention sur l’artiste Le conseil trouve que l’hospitalité est une belle
accessible et garantie pour ceux qui parlent ou
et sur l’artistique. Comme il n’est pas spécifiquement valeur, avec comme point d’attention qu’on ne
pratiquent le néerlandais et qui veulent se sentir à
mentionné dans le texte, il est important de ne pas peut pas être inclusif de personnes qui ne le
l’aise dans la culture néerlandophone ?
perdre de vue l’artiste et de l’informer des nouvelles veulent pas.
Le Conseil est d’avis que la visibilité de l’offre opportunités que la répartition du pouvoir lui confère.
Le conseil encourage le travail supra-local via le
culturelle néerlandophone constitue un défi
La copropriété des citoyens étant le défi à relever, local. Il attire notre attention sur le piège suivant:
majeur. Les événements de la commune et du
le Conseil de la culture estime qu’il est essentiel ne pas refuser de projets supra-locaux qui ne font
Pianofabriek n’atteignent pas suffisamment le
d’accorder une attention particulière à la diversité des pas usage d’artistes locaux car le projet
public intéressé. La communication elle-même et
publics et des personnes. C’est pourquoi le Conseil peut toujours avoir un impact positif sur la vie
les canaux de communication doivent être revus.
culturelle locale.
2425
No culture can live if it attempts to be exclusive.
Mahatma Gandhi
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