PRÉSENTATION DU PRÉSIDENT DU GGMB ET DE SON ENTREPRISE - FRECEM
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INFORMATIONS REPORTAGE BOIS INSOLITE
Les changements La FRECEM Des oreilles
pour la nouvelle et ses associations : en cellulose
CCT-SOR le gGmb de bois
2019 – 2022
REPORTAGE
PRÉSENTATION
DU PRÉSIDENT
DU GGMB
ET DE
SON ENTREPRISE
02
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EDITORIAL IDB 02
NOUVELLES CCT-SOR ET CCRA-SOR :
LA VICTOIRE DES PARTENAIRES SOCIAUX
Les nouveaux textes de la Convention col- négociations CCT-SOR et CCRA-SOR en
lective de travail du second-œuvre CCT-SOR sont un bon exemple.
et de la Convention collective de retraite
anticipée CCRA-SOR sont dorénavant en Ce dernier point est décisif, car toute conven-
vigueur et consultables en ligne (cf. p.24). tion collective s’appuie sur les concepts de
Le renouvellement de ces deux textes re- partenariat social et de paix du travail. Sans
présente l’aboutissement d’un processus tomber dans une vision mythologique ou
complexe – voire laborieux - qui a nécessité identitaire de la question, on peut estimer que
pour les partenaires sociaux de faire preuve la stabilité et la sécurité sociale induites par
de nombreuses qualités : ces principes sont des points positifs pour
notre système. Historiquement parlant, ils ont
De la patience. C’est probablement la pre- permis d’assurer une reconnaissance égale
mière chose qui me vient à l’esprit lorsque des parties en négociations et de résoudre
l’on parle des négociations CCT-SOR et les conflits sur une base démocratique, ils
CCRA-SOR. Etalé sur trois ans, le processus ont facilité le développement des assurances
a compris 16 séances de négociations com- sociales et ont aidé à poser un cadre juridique
munes, 11 séances de rédaction, sans parler aux relations de travail.
des séances cantonales et des discussions
internes de la délégation patronale ou des A plus petite échelle, les conventions col-
syndicats. Les nombreux e-mails échangés, lectives permettent aujourd’hui à chaque
les appels téléphoniques et les réunions à branche professionnelle de définir elle-même
Berne avec le SECO ont aussi mis les nerfs un cadre pour ses relations de travail, qui
des représentants romands à rude épreuve. soit bien adapté aux spécificités et besoins
Cela pour 60 articles dans la CCT-SOR, ainsi de ses métiers.
que 26 articles dans la CCRA-SOR, soit moins
de 65 pages au total ! Même si le fonctionnement des conventions
collectives est perfectible, l’outil politique
De la volonté. Il s’agit d’un point fondamental qu’elles représentent est précieux. Si elles ne
dans ce processus et il faut ici reconnaître sont pas directement remises en question,
les efforts des délégués pendant les négo- elles sont actuellement affaiblies par divers
ciations pour trouver des terrains d’entente. accords et projets législatifs. Citons par
Je saluerai en particulier la détermination exemple l’Accord-cadre entre la Suisse et
des présidents des deux délégations, Pascal l’Union Européenne présenté en décembre
Schwab pour le patronat et Aldo Ferrari pour 2018 et plus précisément la limitation des
les syndicats, qui ont su trouver des solutions mesures d’accompagnement à la libre circu-
consensuelles dans les cas semblant les plus lation des personnes ou encore la nouvelle
inconciliables et convaincre avec les bons Loi fédérale sur les marchés publics en cours
mots lors des désaccords les plus profonds. de révision. Dans ce contexte, il revient aux
professionnels du second-œuvre romand,
De l’engagement. Il est nécessaire que employeurs comme employés, de promouvoir
les protagonistes acceptent de régler les et de défendre leurs nouvelles CCT-SOR et
conflits de travail par des conventions col- CCRA-SOR en continuant à faire preuve de
lectives plutôt que des grèves ouvertes. On patience, de volonté et d’engagement.
pourrait presque parler de « conviction »,
car les conventions se basent en premier Nathalie Bocherens
lieu sur le bon vouloir des parties. Or, il n’est Rédactrice en Chef IDB
pas évident de réunir tous les acteurs d’une
branche professionnelle autour d’une table
pour aborder volontairement les problèmes
qui fâchent. Les discussions entre les 24
délégués de la Commission restreinte de
03
IDB 02 AGENDA
SÉANCES FRECEM
DU 16 JANVIER AU 15 FÉVRIER 2019
16.01 FPS - Commission centrale CH Olten Directeur FRECEM et directeur tech.& form.
16.01 Audit formation cours cariste Valais - CFC / AFP CH Ardon Responsable formation initiale
17.01 Examen EMO EM 19 Tolochenaz, Martigny, Bulle Directeur tech. & form.
18.01 Groupes de travail - auteurs PQ19 - CFC CH Olten Responsable formation initiale
21.01 Stratégue Lignum Olten Directeur FRECEM
22.01 Comité Lignum Olten Directeur FRECEM
23.01 Journée d’échange entre CIE Olten Responsable formation initiale
24.01 Groupement romand des artes et métiers GRAM Paudex Directeur FRECEM
24.01 Séance cours experts AFP CH avec IFFP Siège de la FRECEM Responsable formation initiale
25.01 Remise de diplômes Postgrade ES en gestion d’entreprise Vevey Président GRC, directeur FRECEM,
directeur tech. & form. et rédactrice en chef IDB
29.01 Réunion FRECEM - SCOP Lausanne Directeur FRECEM et directeur tech.& form.
30.01 Rencontre FRECEM - VSSM Siège de la FRECEM Collaborateurs FRECEM
30.01 Séance Constructionromande Tolochenaz Directeur FRECEM
31.01 Facturation VSSM - FRECEM Siège de la FRECEM Directeur FRECEM
31.01-1.02 Rencontres WoodRise Genève Rédactrice en chef IDB
5.02 Séance form. sup. CH - moyens didactiques Olten Responsable formation initiale
8.02 Comité directeur FRECEM Bulle Président GRC, président et directeur FRECEM
8.02 Audit formation cours cariste Vaud - CFC / AFP CH L’Isle Responsable formation initiale
8-10.02 Salonbois Technibois Bulle Collaborateurs FRECEM
13.02 Stratégue Lignum Zürich Directeur FRECEM
15.02 Fiduciaire BDO révision CPP-SOR Siège de la FRECEM Directeur et comptabilité FRECEM
DU 16 FÉVRIER AU 15 MARS 2019
25.02 Commission de gestion FRECEM Siège de la FRECEM Président et directeur FRECEM
27.02 Comité Lignum Zürich Directeur FRECEM
28.02 Rencontre CPP-SOR et CPPC Tolochenaz Président et directeur FRECEM
28.02 Groupe de travail DAO dans la FPI CFC CH Olten Responsable formation initiale
5.03 Séance FRECEM - FFF Siège de la FRECEM Directeur tech. & form.
7.03 Séance centres de formation Siège de la FRECEM Directeur tech. & form.
11.03 Séance annuelle HBCH-FRECEM Fribourg Directeur FRECEM et directeur tech. & form.
12.03 Siko - Setrabois Berne Directeur FRECEM et directeur tech. & form.
Président FRECEM Pascal SCHWAB Prêles
Président GRC Jean-François DISERENS Dompierre
Directeur FRECEM Daniel BORNOZ Le Mont-sur-Lausanne
Rédactrice en Chef IDB Nathalie BOCHERENS Le Mont-sur-Lausanne
Directeur technique & formation, responsable SETRABOIS, GRC, PROKALK Emmanuel CHASSOT Le Mont-sur-Lausanne
Responsable formation initiale Michaël MARTINS Le Mont-sur-Lausanne
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04
SOMMAIRE IDB 02
DANS CE NUMÉRO
DE FÉVRIER 2019
EDITORIAL
03 Nouvelles CCT-SOR et CCRA-SOR :
la victoire des partenaires sociaux
AGENDA
04 Séances FRECEM
05 SOMMAIRE
REPORTAGE
07 Que fait votre Président gGmb ?
16 La FRECEM et ses associations : le gGmb
40 Prix suisse d’architecture Arc-Award :
les lauréats ont été désignés
BOIS INSOLITE
14 Des oreilles en cellulose de bois
INFORMATIONS
24 Les changements pour la nouvelle CCT-SOR
2019-2022
38 Un point sur la consommation et
les approvisionnements en bois
↖ p. 07
CEDOTEC
← p. 30 28 Casiers d’entreprises du Cedotec
↙ p. 40
FOIRES
30 Habitat-Jardin 2019 accueille le Mudac
pour une formidable exposition
46 Calendrier des foires
SETRABOIS
34 Dates des prochains cours Perco et Edex
CAPITAL HUMAIN
36 Comment développer
son esprit d’entrepreneur ?
FORMATION
43 Réforme de la formation supérieure charpentier :
point de situation
44 Agenda du perfectionnement professionnel
supérieur ME 2019
45 Agenda du perfectionnement professionnel
supérieur CH 2019
Illustration de la couverture :
Construction d’une villa jumelle à ossature bois 47 BONNES ADRESSES
à Veyrier (2013), par l’entreprise Duret SA
54 AVIS OFFICIELS
Auteur : 57 PETITES ANNONCES
Entreprise Duret SA, www.duret.ch 58 IMPRESSUM
05
IDB 02 FOURNISSEURS
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06
REPORTAGE IDB 02
QUE FAIT VOTRE PRÉSIDENT GGMB ?
Texte : Nathalie Bocherens, FRECEM - Photos : François Duret, Duret SA et Corinne Cuendet, Clarens/Lignum
Dans le cadre de cette rubrique, l’IDB a le plaisir de vous présenter les activités et
la personnalité de chacun des huit présidents participant au Comité directeur FRECEM.
Ce sont en effet eux qui, mois après mois et année après année, sont au service
des membres de la FRECEM et définissent l’avenir de la Fédération. Au mois de février,
faites ainsi la connaissance de François Duret, Président du Groupement genevois
des métiers du bois gGmb et Directeur de l’entreprise Duret SA à Thônex.
Actuellement, en tant que Président gGmb,
François Duret est en charge de la direction
du comité du groupement et de son bureau.
Si ses compétences sont très larges, les
décisions sont toujours prises à l’unanimité
des membres du comité. Dans ses activités
pour le gGmb, il est secondé par la Secrétaire
patronale Nathalie Bloch et travaille en étroite
collaboration avec le trésorier de l’associa-
tion. François Duret participe également
aux comités des différentes associations
qui gèrent les activités liées aux métiers
du bois, tels que la commission paritaire
du second œuvre genevois, le bureau de la
caisse paritaire genevoise de prévoyance de
l’industrie et de la construction ou encore
Lignum Genève. Il est Président du Conseil
du second œuvre des associations affiliées
à la FER, des cours interentreprises pour les
métiers du bois, ainsi que de la caisse de
compensation des métiers du bois.
François Duret représente ses membres au
sein de nombreuses associations, par exemple
lors de l’assemblée des présidents de la FER
Genève, de l’assemblée générale de la FER
↑ François Duret, Sa fonction au sein du gGmb,
actuel Président gGmb
Genève, de l’assemblée de la Fédération des
de la FRECEM,
métiers du bâtiment genevois et de l’assemblée
ainsi que du canton de Genève
de l’ACM. Il se rend également fréquemment
François Duret est Président du gGmb depuis aux assemblées des autres associations can-
1998. Il avait auparavant été membre du tonales membres de la FRECEM. Il participe
comité de l’association pendant sept ans. aussi à d’autres comités ou commissions lors
Avant lui, son grand-père, François Duret d’événements extraordinaires, comme par
a été Président de la Chambre syndicale exemple l’organisation du 125e anniversaire
corporative des entrepreneurs de charpente, du gGmb en 2016.
menuiserie et parqueterie (ancienne appel-
lation du gGmb) pendant la période de la Au sein de la FRECEM, François Duret par-
deuxième guerre mondiale. Son père, Louis ticipe aux séances du Comité directeur et
Duret, a également fait partie du comité de aux assemblées générales avec la Secrétaire
l’association dans les années 1960 et en a patronale Nathalie Bloch. Ensemble, ils font
assuré la Vice-Présidence. le lien entre le niveau romand et cantonal,
07
IDB 02 REPORTAGE
← Joseph Duret,
fondateur de l’entreprise en 1871
←←François Duret (premier du nom),
grand-père de l’actuel Président
↖ Louis Duret, père de François
(deuxième du nom)
↓ Ouvriers de l’entreprise Duret
vers 1890
afin de transmettre les discussions tenues de l’exposition nationale suisse pour servir la manière suivante : 9 charpentiers, 10
au niveau de la Fédération et de relayer les d’atelier. A noter également qu’en 1984, menuisiers, 1 chauffeur livreur, 5 techniciens
sujets de préoccupations des professionnels un incendie détruit complétement la halle et 3 administratifs. Un certain nombre de
genevois. François Duret a, en outre, assuré de charpente juste avant la fin de l’année, temporaires est également engagé pour
la Vice-Présidence de la FRECEM en 2018. obligeant les charpentiers à travailler tout soutenir l’équipe dans les moments de
l’hiver à l’extérieur. surcharge. L’entreprise compte aussi deux
Au sein du canton de Genève, François Du- apprentis charpentiers, l’un en première
ret est membre du Conseil de la Fondation L’arrière-grand-père et le grand-père de année, l’autre en deuxième.
Arc-en-Ciel qui gère un ensemble de 24 François Duret étaient charpentiers et ne
immeubles aux Avanchets (Cité construite proposaient des services que dans ce Très polyvalente, la société Duret réalise tout
dans les années 1970 au Nord-Ouest du domaine. C’est son père, qui développe type de travaux de construction neuve ou de
centre-ville de Genève). Son engagement la menuiserie dès les années 1960. Ce rénovation. En charpente, il s’agit surtout de
au sein de son entreprise et du gGmb étant secteur sera approfondi et diversifié par travaux pour des villas et des immeubles,
très prenant, il profite de son temps libre François Duret. Aujourd’hui, l’entreprise est soit des ossatures, toitures, planchers, re-
pour se ressourcer auprès de sa famille et structurée sur la base de deux départe- vêtements divers, isolations et terrasses. Il
de ses petits-enfants. ments, un pour la charpente (responsable s’agit souvent de travaux de rénovation pour
Bernard Bufflier) et un pour la menuiserie des privés via l’intermédiaire d’architectes.
Son entreprise (responsable François Duret). L’entreprise En menuiserie, l’entreprise réalise quelques
compte 28 personnes fixes, réparties de travaux de menuiserie extérieure mais
Quatre générations se sont succédées à la
tête de l’entreprise depuis sa création en 1871.
L’histoire débute avec Joseph Duret, qui fonde
la société en 1871 dans le village de Villette.
Son fils François (premier du nom) reprend
les rênes de la société en 1902 jusqu’en
1952, date à laquelle il cède l’entreprise à
son fils Louis. Ce dernier travaillera dans
l’entreprise jusqu’en 1986. En 1988, François
Duret (deuxième du nom) prend la tête de
l’entreprise avec sa mère, qui y travaillait déjà
depuis plus de quarante ans. Depuis 2002,
François Duret collabore avec sa sœur Odile
Duret-Vicente, qui est aussi actionnaire de
la société depuis sept ans.
L’entreprise n’a pratiquement pas changé
de nom durant son histoire, seuls de mi-
nimes changement dus aux prénoms des
différents successeurs ont été effectués.
En 1988, l’entreprise prend la forme d’une
société anonyme sous le nom de Duret SA.
Son emplacement est resté sur la commune
de Thônex : initialement sise à Villette, elle a
déménagé ses locaux au bord de l’Arve en
1897, suite à l’achat par la famille d’un pavillon
08
REPORTAGE IDB 02
essentiellement des pièces de menuiserie L’entreprise Duret s’appuie sur des valeurs
intérieure : des portes, armoires et agen- fortes telles que le respect de la qualité et la
cements. Elle fabrique occasionnellement mise en œuvre des travaux dans les règles
↑ Anniversaire des 100 ans des fenêtres à simple vitrage lorsqu’il faut de l’art. Très engagée dans la formation des
de l’entreprise en 1971 respecter un environnement historique ou apprentis, elle a par exemple formé le champion
↓ Ancien atelier de l’entreprise Duret effectuer de la rénovation de fenêtres en national Rémy Forster. Suite à l’engagement
(années 1930) posant des verres isolants sur les anciens d’un jeune charpentier chef d’équipe, elle a
guichets. A l’inverse de la charpente, l’en- obtenu le label « 1+ pour tous » qui met en avant
↘ Locaux actuels
de l’entreprise Duret SA à Thônex treprise réalise plutôt de la construction les entreprises qui engagent des personnes
neuve en menuiserie, pour des collectivités sans emploi ou qui sont discriminées sur le
publiques telles que l’Etat de Genève, la ville marché du travail dans le canton de Genève.
de Genève, les communes ou les fondations Enfin, elle soutient diverses sociétés locales
de droit public. par le biais de publicités.
09
IDB 02 REPORTAGE
Trois projets représentatifs
de ses activités
→ Installation
Transformation d’une grange et écurie des fermes bois/métal
à Landecy sur le chantier de Landecy
Réhabilitation d’un vieux bâtiment, servant ↓ Montage des fermes
dans l’atelier de l’entreprise Duret
de grange à foin et d’écurie pour le bétail,
en atelier pour artiste peintre.
Contraintes et défis techniques
Le principal défi était d’arriver à supprimer
les poteaux des fermes reprenant les des-
centes de charges de la toiture. Pour cela,
une dalle bois de 15 m de portée a été créée
en nid d’abeille qui forme des éléments fins
et hauts très rapprochés les uns des autres.
L’entreprise Duret a également créé des
fermes bois/métal en bois massif, C24 brut
de sciage, de 15 m de portée, dont l’unique
appui s’effectue sur les murs périphériques.
Le montage des fermes a eu lieu dans les
ateliers de l’entreprise.
Entre le début de la démolition et l’emména-
gement de l’artiste peintre, un an et demi se
sont écoulés, soit 320 jours de travail. Pour
l’entreprise Duret, 2’000 heures ont été
nécessaires pour terminer le chantier, ce
qui représente environ trois mois de travail
à quatre personnes.
↓ Atelier d’artiste
après finalisation des travaux
→ Structure en nid d’abeille
Principaux matériaux
L’ensemble du bois utilisé était du bois d’ori- – L’entreprise JPF-Ducret SA pour la fabri-
gine suisse. La charpente a été entièrement cation et la taille de la poutraison en nid
constituée en bois massif brut de sciage et d’abeille.
la dalle bois en lamellé-collé GL 36 h.
Impression personnelle
« Il me reste un sentiment très agréable de ce
Collaborations
projet, car nous avons eu la satisfaction d’avoir
Pour l’exécution, plusieurs intervenants ont
mené à bien l’exécution, d’avoir redonné vie
pris part au projet, soit :
à un bâtiment voué à la démolition et de voir
– L’architecte concepteur Charles Pictet et à quel point chacun a pris à cœur de faire
son équipe (Charles Pictet Architectes au mieux dans son domaine d’activités, que
Associés) ce soit le maçon, le charpentier, l’électro ou
– L’ingénieur bois Marc Walgenvitz (bureau l’architecte : un vrai travail d’équipe ! C’est
INGENI à Genève), qui a réalisé les plans aussi le plaisir d’avoir vu l’engouement et
des fermes bois/métal l’enthousiasme des propriétaires ».
10REPORTAGE IDB 02
Réalisation de la Villa Braddock Collaborations
à Troinex L’entreprise Duret SA s’est occupée de l’or-
ganisation du planning et de la réalisation
Réhabilitation d’un garage pour voitures en du projet. Pour l’exécution, plusieurs colla-
villa familiale avec une extension en bois. borations ont été menées avec :
– L’architecte concepteur Charles Pictet et
Contraintes et défis techniques
son équipe (Charles Pictet Architectes
La contrainte technique de ce projet consistait Associés)
à relier l’ancien bâtiment à l’extension neuve
– L’entreprise générale du bâtiment Dorner
dans une harmonie parfaite. Il s’agissait
SA pour la maçonnerie
également de résoudre les problèmes ther-
– L’entreprise HANHART Toitures SA pour
miques des baies vitrées, tout en laissant les
la couverture.
poteaux en chêne apparents. La réalisation
de ce chantier a nécessité 2’800 heures de Impression personnelle
travail pour l’entreprise Duret. « Dans le cadre de ce projet, nous avons
travaillé en étroite collaboration avec le
Principaux matériaux bureau d’architecte Charles Pictet et nous
La charpente a été constituée uniquement en avons effectué tout un travail de réflexion sur
bois massif brut de sciage, d’origine suisse. la réhabilitation du bâtiment. Nous sommes
Les poteaux de l’extension ont été réalisés, partis de presque ruine, pour aboutir au final
quant à eux, en chêne brut de sciage. à un résultat exceptionnel ».
↑ Liaison entre le bâtiment
et la structure bois
de l’extension à Troinex
→ Structure de la charpente
à quatre pans en bois massif
↓ Extension
lors de la fin des travaux
↘ Vue de la Villa Braddock
après installation des habitants
11IDB 02 REPORTAGE
Construction de l’Ecole du Pommier
au Grand-Saconnex
Construction d’un groupe scolaire neuf com-
prenant 16 classes, une salle de gymnastique
et une crèche.
Contraintes et défis techniques
Pour cet ouvrage, le défi de l’entreprise Duret
était d’ordre financier, car un regroupement
de l’ensemble de la menuiserie (portes, ar-
moires et boiseries) s’est effectué dans une
seule soumission, pour plus de 3 millions
CHF. Cette réalisation a nécessité 10’600
heures de travail pour l’ensemble de l’école
et de la crèche. La salle de gymnastique a
été exécutée par une autre entreprise bois.
Principaux matériaux
L’ensemble des menuiseries ont été réalisées
en chêne, soit massif pour les cadres, soit
en panneaux plaqués pour les armoires et
boiseries.
Collaboration
Cet ouvrage a été réalisé sous la direction
de l’architecte Lorenzo Lotti (bureau AUA
Architectes et Urbanistes Associés Sàrl).
Impression personnelle
« Ce chantier est un bon exemple de la
capacité de notre entreprise à réaliser des
chantiers d’une certaine ampleur. Pour la
petite histoire : au moment de l’adjudica-
tion, l’architecte a voulu regrouper trois
entreprises en consortium, vu le montant
des travaux à réaliser. Mais, l’une d’elles a
fait faillite peu de temps après. Malgré cela,
nous avons pu terminer les travaux dans les
délais demandés ».
↑↑ Salle de classe de l’Ecole du Pommier
au Grand-Saconnex
↑ Vue des couloirs séparant les 16 classes
→ Aménagement intérieur en chêne
(massif et panneaux plaqués)
adapté à l’âge et aux besoins des élèves
12REPORTAGE
Trois questions à François Duret Par contre, le rôle est très différent au niveau
de la gestion. Dans l’entreprise vous restez
Vous êtes engagé au sein du gGmb et de la
en principe seul décisionnaire et décidez
FRECEM depuis de nombreuses années.
de l’orientation ou vous voulez aller, alors
Qu’est-ce qui vous plaît dans votre fonction
qu’en association il faut essayer de trouver
de Président ?
le dénominateur commun à toutes les per-
sonnes concernées. Au niveau de l’entreprise,
F.D. : Le contact avec d’autres personnes et
vous êtes constamment sous pression car
d’autres horizons, qui me permet de m’enri-
il faut toujours agir rapidement, tandis qu’au
chir et de transmettre ainsi à mes collègues
niveau de l’association on a plus de temps.
genevois et romands toutes les informations
Enfin au niveau de l’entreprise on a un souci
utiles qui facilitent leurs activités.
permanent de rentabilité, ce qui n’est pas le
cas au niveau associatif.
En quoi le rôle de Président est-il complé-
mentaire et/ou différent face à vos activités
de chef d’entreprise ?
Comment imaginez-vous le futur du gGmb
et ses relations avec la FRECEM ? Le rideau
F.D. : Le rôle de président d’association et
F.D. : Le futur immédiat du gGmb sera de trouver
coupe-feu
de patron est assez similaire sur certains
un nouveau président, car voilà maintenant
points. Dans les deux cas il faut écouter les
plus de 20 ans que j’occupe ce poste, il est
demandes et les doléances des collègues
temps pour moi de passer la main.
ou employés, trouver des solutions pour La solution idéale pour
faire progresser l’association ou l’entreprise,
A un niveau plus lointain j’espère que les deux un compartiment coupe-feu
motiver les gens pour qu’ils s’impliquent.
associations genevoises des métiers du bois
ne feront plus qu’une. Les précédents prési- dans un espace réduit :
dents des deux associations genevoises se le rideau coupe-feu de la
sont fait la guerre en allant jusqu’au tribunal
fédéral, Marc Biedermannn et moi-même marque FireScreen.
avons aplani les différends et collaborons Homologué AEAI, le rideau
dorénavant d’une manière équitable pour
l’organisation des tâches communes à nos roulant flexible affiche
associations. J’espère que nos successeurs une résistance au feu de
arriveront eux à se mettre d’accord pour
réunir nos deux associations. 30 ou 60 minutes. En
cas d’incendie, il se ferme
Nos relations avec la FRECEM, quant à elles,
vont certainement encore se consolider. automatiquement, même
Vu les moyens de communication actuels et en cas de panne de courant,
les facilités de déplacement des entreprises
et des marchandises, il est impératif qu’un grâce à son propre poids.
cadre structuré régule les rapports entre les
Il est monté de manière
différentes entreprises, soit locales, suisses
ou étrangères et cela seule une association visible sur le mur porteur ou,
régionale telle que la FRECEM peut le super-
viser et le contrôler en Suisse romande. ■
de manière invisible, sur
une structure métallique.
www.frank-tueren.chIDB 02 BOIS INSOLITE
DES OREILLES EN CELLULOSE DE BOIS
Texte : Dr. Andrea Six, Empa - Photos : Empa
cellulose est distribuée et organisée dans
les structures imprimées.
A l’heure actuelle, l’oreille imprimée est
entièrement et uniquement composée de
nanocristaux de cellulose issue du bois et
d’un biopolymère. Cependant, l’objectif est
d’incorporer à la fois des cellules humaines
et thérapeutiques dans la structure de base
afin de produire des implants biomédicaux.
Ceux-ci pourraient par exemple servir d’implant
pour les enfants présentant une malformation
auriculaire héréditaire comme par exemple,
dans la microtie, où les oreilles externes
ne sont que partiellement développées.
Une reconstruction de l’oreillette peut
corriger esthétiquement et médicalement
la malformation, et empêcher un grave déficit
des capacités auditives. Dans la suite du projet,
des nanocristaux de cellulose contenant des
hydrogels seront également utilisés pour
remplacer le cartilage articulaire (par exemple,
le genou) en cas d’æusure articulaire due,
par exemple, à l’arthrite chronique.
La cellulose de bois elle-même n’est
↑ Michael Hausmann, chercheur La cellulose obtenue à partir du bois a des pas dégradable dans l’organisme, mais
à l’Empa, utilise la nanocellulose biocompatible. Cependant, ce n’est pas
propriétés matérielles étonnantes. Les
comme base seulement sa biocompatibilité qui fait de la
pour de nouveaux implants chercheurs de l’Empa équipent désormais ce
nanocellulose le matériau parfait pour les
matériau biodégradable de fonctionnalités
échafaudages d’implants. « C’est aussi la
supplémentaires pour la fabrication d’implants
performance mécanique des nanocristaux de
pour les maladies du cartilage en utilisant
cellulose qui en font des candidats prometteurs,
l’impression 3D.
car les fibres minuscules mais très stables
peuvent très bien renforcer l’implant produit »,
Tout commence par une oreille. Michael explique Hausmann.
Hausmann, chercheur à l’Empa, retire l’objet en
forme d’oreille humaine de l’imprimante 3D et De plus, la nanocellulose permet l’incorporation
explique : « A l’état visqueux, les nanocristaux de diverses fonctions par modifications
de cellulose peuvent être facilement façonnés chimiques dans l’hydrogel visqueux. Ainsi, la
avec d’autres biopolymères en structures structure, les propriétés mécaniques et les
tridimensionnelles complexes en utilisant interactions de la nanocellulose avec son
une imprimante 3D, comme le Bioplotter ». environnement peuvent être spécifiquement
Une fois réticulées, les structures restent adaptées au produit final souhaité.
stables malgré leurs propriétés mécaniques
douces. Hausmann étudie actuellement les Enfin, la cellulose de bois est le polymère naturel
caractéristiques des hydrogels composites le plus abondant sur terre. Par conséquent,
de nanocellulose afin d’optimiser leur l’utilisation de nanocristaux de cellulose
↑ Grâce au bioplotter, stabilité ainsi que le procédé d’impression. ne bénéficie pas seulement de la simple
l’hydrogel de nanocellulose
visqueux peut être imprimé Le chercheur a déjà utilisé l’analyse aux élégance du nouveau procédé, mais aussi
en formes complexes rayons X pour déterminer comment la de la disponibilité de la matière première. ■
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LA FRECEM ET SES ASSOCIATIONS :
LE GGMB
Texte : Nathalie Bocherens, FRECEM – Photos : gGmb, collection Duret et IDB
Afin de mettre à l’honneur les différents cantons composant la FRECEM, des articles paraissent
sur chacune des sept associations romandes, en complément de la présentation des Présidents cantonaux
participant au comité directeur. Placés sous le signe de la diversité mais aussi de l’unité, ces textes
permettent de découvrir l’histoire, l’organisation et les activités de l’ACM, l’AFMEC, l’AJMCE,
l’ANM, l’AVEMEC, du gGmb et du Groupe Bois (FVE). En février, nous vous présentons
le Groupement genevois des métiers du bois gGmb.
L’historique en quelques dates s’organisent (ils fonderont la Fédération des
ouvriers du bois et du bâtiment FOBB le 1er
La Chambre syndicale des entrepreneurs juillet 1922) et font pression sur leurs collègues
de charpente et de menuiserie du canton de non-syndiqués. Des incidents ont lieu sur les
Genève, première appellation du gGmb, est chantiers. En réaction, le patronat décide de
créée le 23 novembre 1890. Elle a pour objectif fermer les chantiers pendant onze semaines.
de défendre les intérêts du patronat suite aux Une séance de conciliation a lieu la même
premières grèves des ouvriers, de répondre année afin de détendre les relations. L’accord
aux attentes des ouvriers jugées légitimes, de prévoit un salaire horaire fixé à Fr. 1.70, trois
soutenir les entreprises, de régler les litiges jours de congé annuels avec augmentation
au sein de la branche et de concentrer les progressive à 10 jours après 20 ans de travail.
forces du secteur lors de chantiers importants. Le patronat obtient le droit d’engager des
Selon les informations découvertes dans les ouvriers non syndiqués.
archives, l’association a changé trois fois de
noms durant son histoire : le 18 janvier 1924, Les relations ne s’apaisent pas pour autant
l’assemblée de la Chambre Syndicale vote le durant les années 1930. Les grèves et les in-
changement de dénomination de l’associa- terventions sur les chantiers se multiplient. En
tion, elle devient la Chambre syndicale des novembre 1932, une manifestation ouvrière à
maîtres ébénistes et fabricants de meubles Plainpalais dégénère. L’intervention de l’armée
du canton de Genève. Puis, en 1990, le nom fera 13 morts et 65 blessés. Cet événement
plus moderne de Chambre syndicale des marque les membres du patronat comme
métiers du bois est choisi. Il sera modifié au des syndicats. Un nouveau consensus est
↑ Statuts du gGmb de 1911
début des années 2000 pour le nom actuel trouvé, qui fait passer le travail hebdomadaire
de Groupement genevois des métiers du bois des ouvriers de 59 à 48 heures. Toujours en
(Ndlr. Ce dernier nom est repris dans la suite 1932, le gGmb rejoint la Caisse de chômage
de cet article pour plus de clarté). de la FRM qui compte déjà les cantons de
Vaud, Valais et Neuchâtel.
128 ans de relations patronat-syndicat et
d’aléas économiques Dès 1934 le canton de Genève reconnaît les
Les négociations et les confrontations avec contrats collectifs. Chaque ouvrier reçoit un
les syndicats sont au coeur de l’histoire du carnet de travail indiquant ses capacités et
gGmb depuis sa création. Les archives de ses références. Un an plus tard, plusieurs
l’IDB en font état dès la première année de conventions sont dénoncées par l’union pa-
sa parution en 1920. Durant cette période, les tronale. La Fédération des ouvriers du bois et
tensions sont vives : les ouvriers syndiqués du bâtiment (FOBB) et l’Union des syndicats
16REPORTAGE IDB 02
du canton de Genève se regroupent (USCG). avoir été employé pendant un an dans la même
Une nouvelle période de tension débute alors, entreprise, 15 jours après 10 ans ou 40 ans
marquée par des grèves. Il faut attendre 1938 d’âge et 18 jours après 15 ans ou 45 ans d’âge.
pour que les menuisiers genevois signent La décennie suivante, le gGmb participe à
leur première convention collective. la création de la Caisse inter-entreprises de
prévoyance professionnelle CIEPP (deuxième
Durant les années 1940, le plan Wahlen pilier) en 1961. Dix ans plus tard est fondée la
oblige les entreprises dotées de plus de deux Caisse paritaire de prévoyance de l’industrie
ares à participer à l’extension des cultures. et de la construction CPPIC, qui assure les
Les restrictions en matériaux et en énergie risques d’invalidité et de décès, verse des
impliquent une raréfaction des projets de prestations de retraite, de sortie, d’accession
construction. Néanmoins, la fabrication des à la propriété et diverses prestations en cas
baraques militaires destinées à l’armée suisse, de divorce.
ainsi que des caisses à munitions offrent du
travail aux membres du gGmb. Des abris Dès 2000, les mesures d’encouragement à
antiaériens et des abris de secours sont la rénovation permettent aux entreprises de
également construits. Les marchés publics reprendre de l’activité après l’effondrement
permettent d’assurer la survie des métiers de plus de 25% du marché du travail dans
du bois en réalisant des projets de grande les années 1990. En ce début du XXIe s. les
envergure, tels que le Pont de la Jonction accords bilatéraux sont au coeur des dis-
(reliant la Gare de Cornavin aux ports francs cussions. S’ils ont offert des opportunités,
des Acacias et à la gare de triage de La ils ont également renforcé la pression de la
Praille) et l’agrandissement de l’aéroport de concurrence étrangère. D’autre part, les coûts
Genève. A noter aussi que 1940 permet la et salaires genevois élevés engendrent une
fondation de la Caisse interprofessionnelle concurrence des entreprises issues d’autres
d’allocation aux mobilisés CIAM. Elle sera cantons mais actives à Genève. Pour les ↑ Examens de maîtrise fédérale menuisiers/ébénistes
transformée en caisse AVS en 1948, après travailleurs, plusieurs mesures en lien avec à Genève (experts et candidats) en 1948
entrée en vigueur de la loi sur l’Assurance la sécurité sont mises en place par le gGmb. ↑ Centre professionnel de Lancy en 1975
vieillesse et survivants. En 2006, une nouvelle société, la Fair 4
↓ Article technique rédigé par un membre genevois
Safety SA (F4S), est créée pour permettre de dans l’IDB en 1976
Pour les ouvriers, une carte professionnelle est respecter les directives de sécurité au travail
introduite à Genève dès 1944, les entreprises (MSST). Les premiers cours sont organisés
ne peuvent alors engager que des personnes l’année suivante pour les patrons. En 2008,
au bénéfice de cette carte. Cette mesure fait le comité gGmb décide d’équiper les travail-
suite à la création de la Commission pari- leurs d’un set de protection individuel par le
taire en 1943 et à la signature d’un nouveau biais d’un fournisseur, avec une subvention
contrat collectif. Les années d’après-guerre de l’association. Grâce à un suivi adéquat
sont marquées par le développement de des cas de maladie, les coûts inhérents à
constructions à un rythme industriel. Les la perte de gain sont diminués (baisse de
maîtres d’état peinent à suivre les cadences 0,6% des cotisations). Dès le 1er janvier
imposées par la pose d’éléments préfabriqués 2011, les membres gGmb sont affiliés à une
et manquent de main d’oeuvre pour répondre assurance semi-privée pour les accidents
à la demande. Dès 1948, l’Office cantonal de professionnels et non professionnels, ainsi
placement attribue des contingents d’ouvriers que les maladies professionnelles.
étrangers, saisonniers et frontaliers, pour
compenser le manque d’effectifs locaux. La Durant les dernières années, les membres
même année, les associations patronales du gGmb et les syndicats, par le biais de la
genevoises (excepté l’ACM) s’associent. Commission paritaire des métiers du bâtiment
Les revendications seront dès lors gérées second oeuvre Genève CPSO, travaillent
par la Fédération genevoise des métiers du conjointement pour assurer le respect de la
bâtiment FMB. convention collective du second oeuvre et
lutter contre le dumping salarial et le travail au
En 1956, les salariés obtiennent de nouvelles noir, qui touchent particulièrement le canton.
revendications : 12 jours de vacances après La CPSO procède à de nombreux contrôles
17IDB 02 REPORTAGE
sur les chantiers, ainsi qu’à des contrôles En 1965, la formation professionnelle est
administratifs et comptables. appuyée par le Département du commerce,
de l’industrie et du travail et par le Départe-
L’ACM et la FRM/FRECEM ment de l’instruction publique, qui donnent
Suite à un différend au sujet de l’adjudication des cours d’orientation toutes les semaines,
de bâtiments préfabriqués pour l’armée en organisent des visites d’entreprises et d’usines
1946, certains membres quittent le gGmb et proposent des stages de plusieurs jours
et forment l’Association genevoise des en entreprise.
entrepreneurs de charpente-menuiserie et
parqueterie ACM. L’année suivante, en 1947, L’Union Genevoise de la Maîtrise des mé-
l’ACM rejoint la FRM, ce que regrette le Pré- tiers du Bois UGMB est créée le 25 mars
sident d’alors du gGmb, contestant à l’ACM 1965 dans l’objectif de contribuer à la mise
la compétence de représenter les intérêts en valeur du diplôme fédéral de maîtrise et
des membres genevois. La coexistence des d’oeuvrer pour la défense des intérêts des
deux associations dans le canton de Genève professions qu’elle représente. Elle s’atta-
s’avère parfois difficile, en particulier dans le chera au développement de la qualité des
cadre des négociations pour les conventions prestations professionnelles des praticiens
collectives. L’ACM reste, pendant plus de 50 du bois. A l’occasion de son 50e anniversaire
ans, la seule représentation genevoise au en 2014, elle a organisé un concours pour
sein de la Fédération romande. Le gGmb les apprentis des métiers du bois genevois.
disparaît alors des articles de l’IDB et des
archives de la Fédération. Avec les années, On peut aussi relever la construction du
les relations s’apaisent et la collaboration Centre professionnel à Lancy, qui débute le
s’intensifie entre les deux associations 1er avril 1969 et s’achève en 1973. Il regroupe
cantonales. Il faut néanmoins attendre le initialement le CEPIA et l’ETM qui fusionnent
1er janvier 2001 pour que le gGmb adhère pour former un seul établissement, le Centre
officiellement à la FRM, après votation de d’enseignement professionnel technique et
l’assemblée du 12 mai 2000. Par réciprocité, artisanal CEPTA. Aujourd’hui, le site se com-
l’ACM devient alors membre de la Fédération pose du Centre de formation professionnelle
genevoise des métiers du bâtiment FMB. construction (CFPC) et du Centre de formation
Depuis lors, le gGmb fait partie intégrante professionnelle technique (CFPT).
de la FRECEM et participe à son Comité
directeur, où le Président et le Secrétaire Le gGmb participe également à La Cité
gGmb représentent les intérêts du canton des métiers dès ses premières éditions.
de Genève, au même titre que leurs homo- Salon d’orientation professionnelle et de
logues de l’ACM. présentation des métiers et formation, la
Cité des métiers se déroule dans le site de
La formation professionnelle genevoise Palexpo tous les trois ans. Lors de sa deu-
Au cours de son histoire, le gGmb a également xième édition en 2006, le gGmb organise,
participé à la mise en place des différents conjointement avec l’ACM, les championnats
↑ Organisation d’un stand de Lignum cursus de formation dans les métiers du romands des apprentis. Les membres gGmb
lors de la Foire de Geneve 1995
bois. Citons en premier lieu l’Office de cau- sont aussi mis à contribution durant le salon
↑ 100e anniversaire de l’Ecole tionnement mutuel pour commerçants et pour renseigner et informer les visiteurs lors
des arts et metiers de Geneve
(CEPTA) en 1999
artisans de Genève (OGCM), créé en 1938 de l’édition 2009. En novembre 2018, les
et qui offre aujourd’hui encore sa garantie deux associations proposent avec l’Union
↑ Annonce de l’adhesion du gGmb
à la FRM dans l’IDB (rapport de
sous la forme d’un cautionnement solidaire Lémanique de l’Artisanat et des Métiers
l’assemblee pour l’annee 2000) aux professionnels du canton. Selon les in- ULAM, deux concours, ainsi qu’un stand de
formations de l’IDB, la maîtrise est mise en présentation des métiers du bois.
place dans le canton en 1943, l’objectif étant
de favoriser l’attribution des soumissions Aujourd’hui, le gGmb soutient plus de 30
aux professionnels les mieux formés. Le entreprises formatrices. Il prend en charge
brevet sera instauré dans les années 1960 l’écolage et les frais d’examen des employés
et la formation post CFC de « Technicien du membres qui suivent un cursus de contre-
bois ET » en 1982. maître ou de maîtrise.
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