PROGRAMME Abidjan, 26-27 March 2018 - Africa CEO Forum
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PROGRAMME Abidjan, 26-27 March 2018
PROGRAMME
2018
Monday 26 March 2018 Lundi 26 mars 2018
08:30
Opening Ceremony 09:00 Cérémonie d’ouverture
OPENING PLENARY CONFÉRENCE PLÉNIÈRE
09:00
SESSION 10:30 D’OUVERTURE
Tech revolutions: AFRICA
HALL
Révolutions digitales :
widening gap or leapfrog transformer les menaces
opportunity en opportunités
For more than a century, development followed a similar pattern: Pendant plus d’un siècle, le développement a suivi un schéma :
consolidate political institutions, grow agricultural productivity, build consolider les institutions politiques pour créer un Etat, accroître
a manufacturing fabric, and evolve towards heavy industry. This la productivité agricole, utiliser le surplus de main d’oeuvre pour
strategy made South Korea, Japan and China rich, and the United créer un tissu manufacturier, et évoluer vers l’industrie lourde. Cela
States and Western Europe before them. a rendu la Corée du Sud, le Japon et la Chine riches, et les États-
Unis et l’Europe occidentale avant cela.
But this model is looking outdated. Robotization, artificial intelligence
and digitalization disrupt industrialization policies, reducing their Et si les modèles de demain ne ressemblaient pas complète-
ability to provide employment while bringing profound changes ment à ceux d’hier ? La robotisation, l’intelligence artificielle,
to the business model in several sectors. la digitalisation perturbent en effet les politiques d’industriali-
sation, en réduisant leur impact sur l’emploi, tout en modifiant
In Africa, where job creation is urgently needed but many sectors en profondeur les modèles d’affaires de nombreux secteurs,
are still underdeveloped, these new conditions offer both risks notamment dans les services.
and opportunities. How can the continent’s CEOs and companies
adapt in order to turn this historic shift into a catalyst for growth En Afrique, où la création d’emplois est une urgence mais où
and transformation? de nombreux domaines d’activité restent peu développés, ces
bouleversements constituent autant de risques que d’opportunités.
KEY POINTS Comment les dirigeants du continent et les entreprises peuvent-ils
s’adapter pour faire d’une rupture historique une vraie chance de
• What economic policies are needed to conform to croissance et de transformation ?
the new global dynamic?
• How does technological disruption change the story POINTS CLÉS
in terms of job creation?
• Quelles politiques économiques mettre en place
• Education, infrastructure, governance: what pour coller à la nouvelle dynamique économique
structural changes must Africa make to adapt to mondiale ?
this new era?
• Comment les ruptures technologiques changent
la donne en matière de gisement d’emplois ?
• Éducation, infrastructures, gouvernance… :
de quels types de changements structurels
l’Afrique a-t-elle besoin pour s’adapter à cette
nouvelle ère ?
10:30
Networking Break 11:00 Networking Break
2PROGRAMME
2018
Monday 26 March 2018 Lundi 26 mars 2018
IN CONVERSATION WITH… TBC UNE CONVERSATION AVEC…
George Weah George Weah
Elected President of Liberia in December 2017, George Weah Élu en décembre 2017 à la présidence du Libéria, George Weah
is raising tremendous hopes in his country for its economic re- suscite dans son pays d’immenses espoirs de réémergence
emergence. Since 2014, growth has stagnated, reaching 0.7% in économique. Depuis 2014, la croissance stagne : elle a atteint
2014 and dropping to 0% in 2015 before declining by 1.6% in 0,7 % en 2014, 0 % en 2015 avant de reculer de 1,6 % en 2016.
2016. At the Africa CEO Forum, before an audience of investors, Face aux investisseurs du AFRICA CEO FORUM, le nouveau
the new president will tell his story and share his strategy for laying président reviendra sur son parcours et partagera sa stratégie
the groundwork of Liberia’s economic transformation, improving the pour poser les fondations de la transformation économique
business climate and upgrading basic infrastructure. du Libéria, de l’amélioration du climat des affaires à la remise à
niveau des infrastructures de base.
WOMEN INITIATIVE PANEL 11: 00 WOMEN INITIATIVE PANEL
12:30
Women KIGALI Femmes : quel leadership
as tomorrow’s leaders pour demain ?
In Africa today, only 5% of the CEOs of major groups are Sponsored by
En Afrique, aujourd’hui, seuls 5% des CEOs des grands groupes
women. And yet the positive impact of female leaders on En partenariat sont des femmes. Pourtant, l’impact positif des dirigeantes
financial performance is beyond doubt: businesses on the avec sur la performance financière n’est plus à démontrer : sur le
continent with the most women on their boards have an continent, les entreprises qui comptent le plus de femmes
operating profit over 20% higher than industry averages. Why au sein de leur comité exécutif ont une marge d’exploitation
the discrepancy? How can we change the story and accelerate supérieure de 20% à la moyenne de leur industrie. Pourquoi
female leadership? The Africa CEO Forum’s “African Women in un tel décalage ? Comment changer la donne et accélérer le
Business” initiative invites five exceptional CEOs to give their take leadership féminin ? Sur ces sujets et dans le cadre de son initiative
on the subject. “African Women in Business”, le Africa CEO Forum donne la
parole à cinq dirigeantes aux parcours exceptionnels.
KEY POINTS
POINTS CLÉS
• Paths to the top: challenges and keys to success
• Leurs parcours jusqu’au sommet : clés de la
• How can African CEOs make their voice heard on
réussite et challenges
the major issues confronting the continent and the
world? • Comment imposer les CEOs africaines dans les
grands débats continentaux et mondiaux ?
• The importance of women leaders: has changes in
attitude globally affected Africa? • Importance du rôle des femmes leaders :
la prise de conscience internationale
touche-t-elle l’Afrique ?
3PROGRAMME
2018
Monday 26 March 2018 Lundi 26 mars 2018
STRATEGIC WORKSHOP 11: 00 STRATEGIC WORKSHOP
(ON INVITATION ONLY) 12:15 (SUR INVITATION)
NAIROBI
Unlocking renewable energy Sponsored by Déverrouiller les projets
projects En partenariat
avec d’énergies renouvelables
According to the International Renewable Energy Agency, Selon l’Agence internationale pour les énergies renouvelables,
Africa needs annual investments of $70 billion to achieve l’Afrique aurait besoin de 70 milliards de dollars d’investisse-
hydroelectric, wind and solar capacity of 290 GW, which will make ments annuels pour atteindre d’ici 2030 une capacité hydroélec-
up 50% of total electricity generation, by 2030. Currently, the trique, éolienne et solaire de 290 GW, soit 50% de la production
continent still falls far short of the mark: for solar energy, most of the totale d’électricité. Aujourd’hui, le continent reste loin du compte
projects that are emerging are small while, in terms of hydropower, : dans le solaire, la majorité de projets qui voient le jour sont de
the slow tendering process demoralizes even the most motivated petite taille, tandis que dans l’hydroélectricité, la lenteur des procé-
stakeholders. A further setback is that funders tend to be risk averse dures d’appel d’offres démobilise même les plus motivés. L’aversion
and are reluctant to make investments without subsidies. In this aux risques des sponsors, qui n’envisagent pas un investissement
workshop, financiers, operators and energy ministers will develop sans subventions, accentuent les difficultés. Au cours de cet atelier,
concrete solutions to speed up the pace: financial innovation, OTC, financiers, opérateurs et ministres de l’Energie proposent des solu-
better risk distribution, etc. tions concrètes pour accélérer la cadence : innovations financières,
gré-à-gré, meilleure répartition des risques...
12:15
Networking Lunch 13:45 Networking Lunch
STRATEGIC WORKSHOP 13:45 STRATEGIC WORKSHOP
(ON INVITATION ONLY) 15:00 (SUR INVITATION)
NAIROBI
How can digital transformation Réussir sa transformation
deliver impact? digitale
Sponsored by
En partenariat
Digital transformation can only deliver large-scale and positive avec Pour mettre en oeuvre une transformation numérique dont
outcomes if the continent’s private and public sector leaders l’impact potentiel est immense, les dirigeants des secteurs pri-
first clearly analyze the benefits and improvements this vé et public du continent doivent d’abord analyser clairement
change can bring to their citizens, customers or employees and ce que ce changement peut apporter à leurs citoyens, clients
the exact nature of the processes that must be put in place to ou employés et la nature exact des process à mettre oeuvre pour le
achieve it. Springboarding off the successful experience of companies mener à terme. En se basant sur l’expérience réussie d’entreprises
(finance, telecommunications, industry and mining) and governments, (finance, télécommunications, industrie et mines) et de gouverne-
this workshop will discuss how to develop and follow a digital ments, les participants à cet atelier échangeront sur la façon d’éla-
transformation roadmap. borer et de conduire une feuille de route de transformation digitale.
Doing Business Benin Doing Business Bénin
As the foremost annual meeting of the private sector in Africa, the AFRICA Rassemblement annuel de référence du secteur privé africain, le AFRICA
CEO FORUM has also become an important setting for public-private CEO FORUM consacre une large part de ses activités au dialogue entre
dialogue. Participating in the «Doing Business» sessions gives CEOs and 13:30 décideurs publics et leaders du monde des affaires. Dans le cadre des
investors the opportunity to meet with high-level government officials of 15:00 sessions «Doing Business», les plus hautes autorités de pays africains,
African countries to gain deeper insights into their economic development Premiers ministres, ministres et hauts fonctionnaires, exposent leur stratégie
strategies. These conferences are designed to ease communication and ALGER de développement économique aux investisseurs et PDG. Ces conférences
dialogue with the official delegations on subjects ranging from the business sont l’occasion de dialoguer librement avec les délégations officielles
environment to the most important public and private investment projects sur de nombreux sujets, de l’environnement des affaires aux projets
being implemented in the country. d’investissements public et privé.
4PROGRAMME
2018
Monday 26 March 2018 Lundi 26 mars 2018
NATURAL RESOURCES 13:45 RESSOURCES NATURELLES
15:00
Gas: ACCRA Gaz : une opportunité
a $2000bn opportunity Sponsored by à 2000 milliards de dollars
En partenariat
avec
Mozambique, Ghana, Tanzania, Egypt, Angola, Ethiopia, Mozambique, Ghana, Tanzanie, Égypte, Angola, Mauritanie,
Senegal, Morocco: gas discoveries on the continent are on Sénégal, Maroc : les découvertes de gisements gaziers se
the increase, with five of the world’s ten largest discoveries in multiplient sur le continent et en 2016, la moitié des 10 plus
2016 found in Africa. For the first time, the continent has a grandes découvertes mondiales dans le secteur ont eu lieu
natural resource at its disposal that could have a direct effect on en Afrique. Surtout, pour la première fois, le continent dispose
its development. If the gas can be liquefied offshore for export, like d’une ressource naturelle susceptible d’impacter directement
oil, it can also boost electricity production at home and even play son développement. Si sur le modèle de l’or noir le gaz peut être
a role in making fertilizer. What are the best models for exploiting liquéfié en offshore en vue de l’exportation, il peut aussi doper la
these deposits to optimize the economic benefits? production électrique ou même participer à celle d’engrais. Quels
sont les modèles les plus pertinents pour permettre à ces gisements
KEY POINTS d’être exploités en optimisant les retombées économiques ?
• Investment decisions are not keeping pace with gas POINTS CLÉS
discoveries: why?
• What is the role of government in creating • Les découvertes gazières sont nombreuses mais les
favorable conditions for investment? décisions d’investissement plus rares : pourquoi ?
• Quels rôles pour l’Etat dans la création de
• ‘Gas to power’ or ‘Gas for fertilizer’: what
cadres d’investissements favorables ?
conditions are needed to successfully exploit gas
• “Gas to power” ou “Gas for fertilizer” :
resources in these ways, given that they require
quelles conditions pour faire de ces modes
large infrastructure investment?
d’exploitation, qui requièrent d’importants
• The necessity of building transnational gas investissements en infrastructures, des succès ?
pipelines • Pourquoi il faut bâtir des gazoducs transfrontaliers
BANKS & FINTECH 13:45 BANQUES & FINTECH
15:00
Financial inclusion: KIGALI Inclusion financière :
the digital revolution Sponsored by le coup d’État numérique
En partenariat
avec
Faced with the boom in smartphones around the world, the Face à l’essor des smartphones à travers le monde, le secteur
digital transformation of the global financial sector is well financier mondial a largement entamé sa mue digitale. Mais alors
underway. But while mature banking sectors are weakened les secteurs bancaires matures sont affaiblis par cette disruption,
by this disruption, with the closure of 48,000 branches in avec la fermeture de 48 000 agences en 8 ans en Europe et de
eight years in Europe, and 7,000 in the United States, Africa has 7000 aux Etats-Unis, l’Afrique a entre les mains une opportunité
been handed a unique opportunity. It can radically increase the unique pour augmenter drastiquement le nombre de clients retails
number of retail clients and target unbanked populations. Digital et cibler des populations non bancarisées. Sujet technologique, la
transformation is not just a matter of technology: it also calls transformation digitale n’est pas que cela : elle requiert du côté
for real changes in the culture and organization of the existing des acteurs existants de véritables changements de culture et
players, as well as evolutions in the regulatory sphere. d’organisation ainsi que des évolutions réglementaires.
KEY POINTS POINTS CLÉS
• How can we build organizations centered on their • Comment bâtir des organisations centrées
clients’ needs? sur les besoins des clients ?
• Preparing banks for the digital era and constructing • Préparer la banque à l’ère digitale et construire
a transformation agenda un agenda de transformation
• How to adapt regulatory frameworks for the • Fintech : comment adapter la régulation
fintech revolution? à la révolution digitale ?
• How best to use the potential of Big Data? • Comment mieux utiliser le potentiel du Big Data ?
5PROGRAMME
2018
Monday 26 March 2018 Lundi 26 mars 2018
INFRASTRUCTURE 15:15 INFRASTRUCTURES
16:30
Catch-up time KIGALI Comment combler le retard ?
Sponsored by
The African Development Bank’s latest report, published at the En partenariat Selon de nouvelles estimations de la BAD, publiées début
avec
beginning of 2018, pushes the annual infrastructure financing 2018, le déficit annuel de financement dans le domaine des
deficit further into the red, to the tune of an estimated $70bn- infrastructures en Afrique serait encore plus important que
$110bn. Backers, governments, and the private sector all agree prévu, atteignant désormais 70 à 110 milliards ! Alors que
on the imperative to act, so why is there still a large gap between bailleurs de fonds, Etats et secteur privé s’accordent sur l’urgence
needs and provision? Investors and businesses with a proven track à agir, comment expliquer que l’écart entre les besoins et la
record of bringing major projects to fruition give their solutions for réalité persiste ? Des investisseurs et opérateurs du secteur, qui
making the African infrastructure dream a reality. ont mené à terme de grands projets, livrent leurs solutions pour
faire émerger les infrastructures de demain en Afrique.
KEY POINTS
POINTS CLÉS
• Eligibility, approval, implementation, financing:
what is blocking African infrastructure projects • Éligibilité, approbation, mise en œuvre,
and what will move them forward? financement : à quels stades les projets
d’infrastructures africains bloquent-ils et
• Legal framework and political stability:
comment y remédier ?
what is the role of government?
• Cadre légal, stabilité politique… : le rôle des
gouvernements
HEALTH ECONOMY 15:15 ÉCONOMIE DE LA SANTÉ
16:30
Finding a place ACCRA Quel rôle pour le secteur
for business Sponsored by
En partenariat
privé ?
avec
From Health emergencies linked to Ebola,HIV and the growing Des urgences sanitaires liées à Ebola et au VIH au fardeau
Non-Communicable Disease (NCD) burden caused by tobacco croissant du tabagisme, de l’inactivité physique ou des régimes
dependency, physical inactivity or unhealthy diets have harmful alimentaires malsains, les maladies en Afrique ont toujours
consequences on Africa’s growth and development. While institutions un effet négatif majeur sur la croissance et le développement.
and governments are engaging in universal health care provision, a Alors que les institutions et les gouvernements s’engagent dans
considerable amount of work must be accomplished to develop le déploiement de la couverture maladie universelle, un travail
high-quality health services that are both preventative and considérable devra être fait pour développer des services de
curative, and accessible to a broad spectrum of communities. santé de haute qualité, préventifs et curatifs accessibles à un
What role can the private sector play in the face of these large éventail de communautés. Dans cette bataille, quel rôle peut
challenges? How can it help develop a dynamic health economy jouer le secteur privé ? Comment développer une économie de la
capable of generating jobs and investment? santé dynamique, capable de générer emplois et investissements ?
KEY POINTS POINTS CLÉS
• What are the opportunities for the private sector • Quelles sont les opportunités pour le secteur privé
in the health economy? dans l’économie de la santé ?
• “Universal health coverage” in Africa: • « Couverture maladie universelle » en Afrique :
how to involve private businesses and entrepreneurs? comment impliquer les entreprises et les
entrepreneurs ?
• Health infrastructure, R&D, medical provisioning,
e-health, technology: what role can the African • Infrastructuressanitaires,R&D,approvisionnement
private sector play? médical, e-santé, technologie : comment le secteur
privé africain peut-il s’engager ?
6PROGRAMME
2018
Monday 26 March 2018 Lundi 26 mars 2018
Doing Business Zimbabwe Doing Business Zimbabwe
As the foremost annual meeting of the private sector in Africa, the AFRICA Rassemblement annuel de référence du secteur privé africain, le AFRICA
CEO FORUM has also become an important setting for public-private 15:15 CEO FORUM consacre une large part de ses activités au dialogue entre
dialogue. Participating in the «Doing Business» sessions gives CEOs and décideurs publics et leaders du monde des affaires. Dans le cadre des
investors the opportunity to meet with high-level government officials of 16:45 sessions «Doing Business», les plus hautes autorités de pays africains,
African countries to gain deeper insights into their economic development
strategies. These conferences are designed to ease communication and
ALGER Premiers ministres, ministres et hauts fonctionnaires, exposent leur stratégie
de développement économique aux investisseurs et PDG. Ces conférences
dialogue with the official delegations on subjects ranging from the business sont l’occasion de dialoguer librement avec les délégations officielles
environment to the most important public and private investment projects sur de nombreux sujets, de l’environnement des affaires aux projets
being implemented in the country. d’investissements public et privé.
WOMEN INITIATIVE WORKSHOP 15:15 WOMEN INITIATIVE WORKSHOP
17:15
Work in progress ABUJA Work in progress
In partnership with McKinsey & Company, the Women Initiative En partenariat avec McKinsey & Company et l’International
Workshop brings together 80 female CEOs for a brainstorming Finance Corporation, le Women Initiative Workshop
and networking session. rassemble 80 femmes dirigeantes pour une session alliant
Work in progress. réflexion et networking.
Work in progress.
STRATEGIC WORKSHOP 15:15 STRATEGIC WORKSHOP
(ON INVITATION ONLY) 16:30 (SUR INVITATION)
NAIROBI
How can governments Sponsored by Comment les gouvernements
grow the digital En partenariat
avec peuvent-ils stimuler
economy? l’économie digitale ?
Government authorities have a key role to play in facilitating the Les autorités politiques ont un rôle essentiel à jouer pour faciliter
emergence of a digital economy. Their mission does not only entail l’émergence d’une économie numérique. Leur mission consiste à
adopting and enforcing appropriate and effective regulations but also adopter et à faire appliquer les réglementations adéquates, mais
ensuring that existing infrastructure is leveraged for optimal utilization. aussi à veiller à ce que les infrastructures existantes soient utilisées
The participants in this strategic workshop will work on ways to make de manière optimale. Les participants à cet atelier stratégique
governments and regulators true catalysts for digitalization, with the débattront du meilleur moyen pour faire des gouvernements et
support of all sector players. des régulateurs de véritables catalyseurs de la digitalisation, avec
le soutien de l’ensemble des acteurs du secteur.
16:30
Networking Break 17:00 Networking Break
7PROGRAMME
2018
Monday 26 March 2018 Lundi 26 mars 2018
INVESTING IN STARTUPS 17: 00 INVESTING IN STARTUPS
18:30
Backing tomorrow’s ACCRA Investir dans les champions
champions de demain ?
Startups are the missing link in African innovation. While the Et s’ils étaient le chaînon manquant de l’innovation africaine ?
number of young African companies is increasing, and incubators Alors que l’émergence de nombreuses jeunes pousses africaines
are springing up across the continent, venture capitalists are still se confirme et que les incubateurs se multiplient à travers le
few and far between. continent, les investisseurs en capital-risque restent encore trop
peu nombreux.
In 2016 only $366m was invested in African startups – a tenth of
Du coup, en 2016, seuls 366 millions de dollars ont été investis
the figure for India. Will the recent creation of pan-African programs
dans des start-ups africaines, 10 fois moins qu’en Inde... La création
such as Boost Africa change the story? What will be the impact of
récente de programmes panafricains comme Boost Africa et de
the new Africa-centric funds?
nouveaux fonds dédiés sur le continent va-t-elle changer la donne ?
A look at how the future is shaping up for African startups…
Et comment ?
KEY POINTS
POINTS CLÉS
• What are the results from 10 years of investment
• Bilan de dix ans d’investissement dans les startups
in African startups?
africaines ?
• Can tech investment in Africa be profitable?
• L’investissement technologique en Afrique peut-il
• Are there opportunities beyond Nigeria, être profitable ?
South Africa and Kenya?
• Nigéria, Afrique du Sud, Kenya : y-a-t-il des
opportunités en dehors de ces trois marchés ?
CEO BUSINESS CASE 17: 00 CEO BUSINESS CASE
18:15
Building an African ALGER Construire l’empreinte
footprint africaine de son entreprise
In a session moderated by the Boston Consulting Group, the CEOs Au cours de cette session, animée par le cabinet de conseil en
of Tsebo – the pan-African leader in corporate services – and of stratégie Boston Consulting Group, le PDG du leader panafricain
Attijariwafa Bank will explain in practice how they drew up and du service aux entreprises Tsebo et celui du géant bancaire Atti-
implemented their corporate strategies in ten or more African countries. jariwafa Bank expliquent concrètement comment ils ont élaboré
And how they tackled the logistical, cultural and human challenges puis mis en œuvre leurs stratégies de déploiement respectives
that accompany such expansion. With intra-African investment dans une dizaine de pays africains. Et comment ils ont relevé les
accounting for only 17% of total investment, the opportunities for défis logistiques, culturels et humains qui en découlent. Un sujet
growth within the continent are still very high, making this essential essentiel pour l’ensemble des acteurs du secteur privé : alors que la
listening for all stakeholders in the private sector. part des investissements intra-africains reste limitée à 17 % du total
des investissements, les opportunités de croissance à l’intérieur du
continent sont encore très élevées.
8PROGRAMME
2018
Monday 26 March 2018 Lundi 26 mars 2018
AGRIBUSINESS 17: 00 AGROBUSINESS
18:15
Rising to the competitiveness KIGALI Gagner le pari
challenge Sponsored by de la compétitivité
En partenariat
avec
Private-sector investment in agriculture and agro-industry is 3 milliards de dollars d’investissements dans la production
rising in Africa. The figures speak for themselves: $3bn invested d’huile de palme au Liberia, 2,3 milliards dans la plantation
in palm oil production in Liberia, $2.3bn in eucalyptus plantations d’eucalyptus au Mozambique, 150 millions dans la volaille au
in Mozambique, $150bn in the Nigerian poultry industry. But Nigeria… les investissements privés dans l’agriculture et l’agro-
international competitiveness still poses a challenge to the sector: the industrie prennent de l’ampleur en Afrique. Mais le secteur reste
average cereal yield, for example, remains four times lower than in confronté au défi de la compétitivité internationale : le rendement
East Asia. Between rationalizing the cost of inputs, the use of new moyen des céréales, par exemple, demeure quatre fois moins élevé
technology, seed improvement, and optimization of the cold chain, qu’en Asie de l’Est. Entre rationalisation du coût des intrants, usage
what are the winning strategies that will raise African agribusiness des nouvelles technologies, semences améliorées ou optimisation
to international standards? de la chaîne du froid, quels sont les paris gagnants susceptibles
de hisser l’agrobusiness africain aux standards internationaux ?
KEY POINTS
POINTS CLÉS
• How to reduce the cost of inputs, logistics, and
energy? • Comment réduire les coûts en matière d’intrants,
de logistique et d’énergie ?
• Feed, varieties, seeds, mechanization, irrigation:
• Alimentation, variétés, semences, mécanisation,
strategies for improving yield
irrigation : les pistes pour améliorer les rendements
• Intelligent agriculture and new technology: • Le rôle de l’agriculture intelligente et des nouvelles
their role in raising competitiveness technologies pour accroître la compétitivité
STRATEGIC WORKSHOP 17: 00 STRATEGIC WORKSHOP
(ON INVITATION ONLY) 19:00 (SUR INVITATION)
NAIROBI
G20 Compact with Africa G20 Compact with Africa
This private session will bring together officials from international Cette session privée réunira des responsables des organisations
organizations, CEOs and ministers of finance from G20 and Compact internationales, des PDG et des ministres des finances du G20 et
with Africa countries*. CwA is a public-private dialogue among partici- des pays* du Compact with Africa (CwA). Le CwA est un dialogue
pating countries, aiming to forge a way forward in encouraging greater public-privé, dont l’ambition est d’encourager des investissements
investment in Africa. CwA was initiated by the German presidency and plus importants en Afrique. Il a été initié par la présidence allemande,
endorsed by the G20 finance ministers and central bank governors et approuvé par les ministres des Finances du G20 et les gouverneurs
in March 2017. The aim is to develop comprehensive, coordinated, des Banques centrales en mars 2017. L’objectif est de développer
and country-specific investment compacts between individual African des pactes d’investissement globaux et coordonnés, spécifiques à
countries, international organizations, and other partners. Investment chaque pays, présentant des mesures et des instruments permettant
Compacts will specify measures and instruments to improve the d’améliorer les cadres macroéconomiques, commerciaux et financiers.
macro, business and financing frameworks. * Bénin, Côte d’Ivoire, Égypte, Éthiopie, Ghana, Guinée, Maroc, Rwanda, Sénégal et Tunisie
* Benin, Côte d’Ivoire, Egypt, Ethiopia, Ghana, Guinea, Morocco, Rwanda, Senegal and Tunisia
Gala dinner welcome 19:30 Accueil dîner de gala
20:30
Gala dinner Dîner de gala
20:30
& AFRICA CEO FORUM 22:30 & Cérémonie de remise des
AWARDS Ceremony AFRICA CEO FORUM AWARDS
9PROGRAMME
2018
Tuesday 27 March 2018 Mardi 27 mars 2018
TAR DEBATE 09:30 TAR DEBATE
10:45
The new Nigerian economy AFRICA La nouvelle économie nigériane
HALL
The government in Abuja is still struggling to emerge from Sponsored by Si le gouvernement d’Abuja peine encore à sortir de la dé-
petroleum dependency, with oil still representing more than En partenariat pendance au pétrole, qui représente encore plus de 90% des
avec
90% of the country’s exports. But the future nevertheless looks recettes d’exportation du pays, les perspectives sont désormais
bright for Nigerian business. New blood has emerged in the meilleures pour les entreprises nigérianes. Parmi elles, plusieurs
sectors of finance, technology, agriculture, entertainment, and ont émergé dans les secteurs de la finance, de la technologie, de
industry. From Yaba’s startups to Kano’s rice plantations, via the l’agriculture, du divertissement ou de l’industrie. Des start-ups
burgeoning automobile sector, the performance of a growing list of de Yaba, aux rizeries de Kano, en passant par le secteur automo-
companies is no longer linked to the price of oil. While Africa’s attempts bile en pleine croissance, les performances d’une liste croissante de
at diversification have not always been successful in the past, how is sociétés ne sont plus liées au cours du pétrole. Alors que les tenta-
Nigeria managing it? tives africaines de diversification n’ont pas toujours été couronnées
de succès dans le passé, comment le Nigeria y parvient-il ?
KEY POINTS
POINTS CLÉS
• Structural reforms in the banking sector,
the growing sophistication of the entrepreneurial • Réformes structurelles dans le secteur
elite, targeted public subsidies: are these choices bancaire, sophistication croissante de l’élite
paying off? entrepreneuriale du Nigeria, subventions
publiques ciblées : des choix payants ?
• Why is Nigerian growth still sluggish and what are
• Pourquoi la croissance nigériane reste t-elle atone
the most urgent reforms in terms of the business
et quelles sont les réformes les plus urgentes en
environment?
termes d’environnement des affaires ?
• What are the opportunities for integration • Quelles sont les opportunités d’intégration entre
between the new Nigerian economy and the other la nouvelle économie nigériane et les autres
West African economies? économies ouest-africaines ?
INTERNET ACCESS 09:30 INTERNET
10:45
Hitting the accelerator ACCRA Quelle feuille de route pour
Sponsored by accroître l’accès à internet ?
En partenariat
The internet is infrastructure. Accessing it is as essential as avec
access to dams, ports, and roads. But less than 25% of the L’accès à Internet est une infrastructure aussi essentielle que
population of sub-Saharan Africa is connected to mobile internet, les barrages, les ports ou les routes. Cependant, moins de 25
and less than 5% has fixed broadband. Free Basics, Project Link, % de la population en Afrique subsaharienne est connectée à
Airtel Zero, national digitalization plans: several initiatives have l’Internet mobile et moins de 5 % l’est au haut débit fixe. Free
recently been launched by content providers, network operators Basics, Project Link, Airtel Zero, plan national du numérique :
and governments to connect the unconnected. What are the most plusieurs initiatives ont été récemment lancées par les fournisseurs
effective strategies for speeding up progress? de contenu, les opérateurs de réseaux ainsi que les gouvernements
pour connecter ceux qui ne le sont pas. Quelles sont les actions les
plus efficaces pour accélérer la cadence ?
KEY POINTS
• Energy, price, digital culture, content quality: POINTS CLÉS
what are the most important factors for internet
adoption in Africa? • Énergie, prix, culture numérique, qualité du contenu :
quels sont les facteurs les plus importants pour
• How to reconcile net neutrality, content l’adoption d’Internet en Afrique ?
innovation, and internet access? • Comment concilier neutralité du net, innovation
• What partnerships should be built between en matière de contenu et accès à Internet ?
providers, network operators, and governments? • Entre fournisseurs, opérateurs de réseaux et
États, quels partenariats construire ?
10PROGRAMME
2018
Tuesday 27 March 2018 Mardi 27 mars 2018
AIR TRANSPORT 09:30 TRANSPORT AÉRIEN
10:45
How to turn African KIGALI Dix ans pour faire
aviation into a success story Sponsored by de l’aviation africaine
En partenariat
in ten years avec une success-story
Boosted by 6% annual growth in the number of passengers, the Construction de nouveaux aéroports, développement des
African air transport sector is mobilizing billions of dollars of public services aéroportuaires, création de nouvelles compagnies : en
and private investment to build new airports, develop airport facilities Afrique, le transport aérien mobilise des milliards de dollars
and establish new airlines. And yet, despite these positive trends, d’investissements publics et privés, motivés notamment par une
African airlines remain too small and their profits too low: in 2016, croissance du nombre de passagers de 6 % par an. Pourtant, malgré
their combined turnover was less than half that of Emirates alone. ces tendances positives, les compagnies aériennes africaines
From developing a dynamic ecosystem to reducing taxation and restent trop petites et peu rentables : en 2016, leur revenu cumulé
improving governance, what are the most urgent reforms needed to a été deux fois inférieur à celui de la seule compagnie Emirates.
turn African aviation into a success story by 2030? Du développement d’un écosystème dynamique à la diminution
des taxes en passant par une amélioration de la gouvernance,
KEY POINTS quelles sont les réformes les plus urgentes pour faire de l’aviation
africaine une success-story d’ici 2030 ?
• Airline privatization, leasing contracts, civil
aviation independence: how can the sector be POINTS CLÉS
better organized?
• Privatisation des compagnies aériennes, contrats
• What partnerships need to be established for a
d’affermage, indépendance de l’aviation civile :
virtuous ecosystem?
comment améliorer l’organisation du secteur ?
• Taxes on air transport, open skies agreements,
• Quel partenariat entre les acteurs pour un
visas: how governments can contribute to the
écosystème vertueux ?
emergence of an African air transport sector of
international standing? • Taxes sur le transport aérien, open-sky, visas :
comment les Etats peuvent contribuer à
l’émergence d’une aviation africaine de classe
internationale ?
STRATEGIC WORKSHOP 09:30 STRATEGIC WORKSHOP
(ON INVITATION ONLY) 10:45 (SUR INVITATION)
NAIROBI
Innovation as a catalyst Comment faire de
for integration l’innovation un catalyseur de
in the Maghreb? l’intégration maghrébine ?
11PROGRAMME
2018
Tuesday 27 March 2018 Mardi 27 mars 2018
FINANCE 09:30 FINANCE
10:45
Private equity: ALGER Private Equity : à la recherche
in search of tomorrow’s leaders Sponsored by
En partenariat
des leaders de demain
avec
In 2016, only 145 private-equity investments occurred on the En 2016, seules 145 opérations de capital-investissement ont
African continent, which was slightly more than in Singapore and eu lieu en Afrique, à peine plus qu’à Singapour et quatre fois
a quarter of the number in India.This weakness is explained both moins qu’en Inde. Cette faiblesse s’explique à la fois par le
by the limited number of structured businesses, but also by the rarity nombre limité d’entreprises structurées, mais aussi par la rareté
of funds aimed at medium-sized enterprises, and entrepreneurs’ des fonds destinés aux entreprises de taille moyenne et les doutes
doubts about what investors can really bring to the table. Faced with des entrepreneurs quant à l’apport réel des investisseurs. Face à
this, what can the sector’s professionals do, and how can they grow cela, que peuvent faire les professionnels du secteur et comment
the impact of their investments? What is the role of development peuvent-ils accroître l’impact de leurs investissements ? Quel
finance institutions in the emergence of new targets and new funds? rôle pour les institutions financières de développement dans
l’émergence de nouvelles cibles et de nouveaux fonds ?
KEY POINTS
POINTS CLÉS
• Governance, social and environmental
responsibility, technical assistance, strategic • Gouvernance, responsabilité sociale et
accompaniment: what are the most effective levers environnementale, assistance technique,
for investors to accelerate companies’ growth? accompagnement stratégique : quels sont les
leviers les plus efficaces pour les investisseurs
• What can development finance institutions do to afin d’accélérer la croissance des entreprises ?
enlarge the scope of investments?
• Que peuvent faire les institutions financières
• How to prepare businesses to pitch for private- de développement pour accroître l’éventail des
equity investment? investissements ?
• Comment préparer les entreprises à ouvrir demain
leur tour de table aux capital-investisseurs ?
10:45
Networking Break 11:15 Networking Break
CEO BUSINESS CASE 11:15 CEO BUSINESS CASE
12:30
Radically transforming ALGER Transformer radicalement
your business son entreprise
To achieve excellence or overcome a crisis sometimes calls for Pour atteindre l’excellence ou surmonter une situation de crise,
a deep rethinking of a company’s strategy, organization, rules of le dirigeant doit parfois repenser en profondeur la stratégie de
governance, financial management and IT solutions. But too many son entreprise, son organisation et ses règles de gestion. Or, trop
businesses are still getting lost in long and costly transformation d’entreprises se perdent encore dans de longs et coûteux plans de
plans that often only partially achieve their objectives. Strategic transformation qui n’atteignent que partiellement leurs objectifs.
consultants McKinsey & Company invite two major business Sous l’impulsion du cabinet de conseil en stratégie McKinsey &
leaders to explain how they restructured and improved the Company, deux grands dirigeants expliquent comment ils ont
financial management and performance of their companies, both restructuré, amélioré les fonctions clés et les performances de
rapidly and successfully. leur entreprise, rapidement et avec succès.
12PROGRAMME
2018
Tuesday 27 March 2018 Mardi 27 mars 2018
YOUNG CEO INITIATIVE 11:15 YOUNG CEO INITIATIVE
12:45
Reinventing African business ACCRA Réinventer le business africain
With Africa rethinking its economic model and African Alors que l’Afrique repense son modèle économique et que
companies facing new challenges – from social responsibility to les entreprises africaines font face à de nouveaux défis, de la
Sponsored by
digitalization – the continent needs a fresh burst of energy.Young responsabilité sociale à la digitalisation, le continent a besoin
En partenariat
African CEOs have a key role to play in reinventing ways of avec d’un souffle nouveau. Pour réinventer les manières de faire des
doing business and transforming the structure of economies. But affaires et transformer la structure des économies, les jeunes
they are also confronted with big obstacles and sometimes face PDG africains ont un rôle clé à jouer. Mais ils sont également
a strong cultural resistance to change. The Africa CEO Forum’s confrontés à de grands défis et parfois à une véritable
“Young CEOs” initiative shines the spotlight on outstanding young résistance culturelle au changement. Dans le cadre de son initiative
business leaders. dédiée aux jeunes chefs d’entreprise, l’Africa CEO Forum met en
lumière des jeunes PDG exceptionnels.
KEY POINTS
POINTS CLÉS
• Paths to the top: challenges and keys to success
• Leur parcours jusqu’au sommet : les clés du succès
• How to reinvent African economies in the digital age
et les défis rencontrés
• Comment réinventer les économies africaines à
l’heure du numérique
Doing Business Ghana Doing Business Ghana
As the foremost annual meeting of the private sector in Africa, the AFRICA Rassemblement annuel de référence du secteur privé africain, le AFRICA
CEO FORUM has also become an important setting for public-private 11:15 CEO FORUM consacre une large part de ses activités au dialogue entre
dialogue. Participating in the «Doing Business» sessions gives CEOs and décideurs publics et leaders du monde des affaires. Dans le cadre des
investors the opportunity to meet with high-level government officials of 12:45 sessions «Doing Business», les plus hautes autorités de pays africains,
African countries to gain deeper insights into their economic development
strategies. These conferences are designed to ease communication and
KIGALI Premiers ministres, ministres et hauts fonctionnaires, exposent leur stratégie
de développement économique aux investisseurs et PDG. Ces conférences
dialogue with the official delegations on subjects ranging from the business sont l’occasion de dialoguer librement avec les délégations officielles
environment to the most important public and private investment projects sur de nombreux sujets, de l’environnement des affaires aux projets
being implemented in the country. d’investissements public et privé.
Networking Lunch 12:30 Networking Lunch
& Young CEO’s Cocktail 14:00 & Cocktail Young CEO
13PROGRAMME
2018
Tuesday 27 March 2018 Mardi 27 mars 2018
Doing Business Côte d’Ivoire Doing Business Côte d’Ivoire
As the foremost annual meeting of the private sector in Africa, the AFRICA Rassemblement annuel de référence du secteur privé africain, le AFRICA
CEO FORUM has also become an important setting for public-private 13:45 CEO FORUM consacre une large part de ses activités au dialogue entre
dialogue. Participating in the «Doing Business» sessions gives CEOs and décideurs publics et leaders du monde des affaires. Dans le cadre des
investors the opportunity to meet with high-level government officials of 15:15 sessions «Doing Business», les plus hautes autorités de pays africains,
African countries to gain deeper insights into their economic development
strategies. These conferences are designed to ease communication and
AFRICA Premiers ministres, ministres et hauts fonctionnaires, exposent leur stratégie
de développement économique aux investisseurs et PDG. Ces conférences
dialogue with the official delegations on subjects ranging from the business HALL sont l’occasion de dialoguer librement avec les délégations officielles
environment to the most important public and private investment projects sur de nombreux sujets, de l’environnement des affaires aux projets
being implemented in the country. d’investissements public et privé.
GOVERNANCE 14:00 GOUVERNANCE
15:15
Better corporate governance ALGER Une meilleure gouvernance
for a stronger Sponsored by
En partenariat
d’entreprise pour un
African capitalism avec capitalisme africain plus fort
OECD countries hold $36.9bn of pension funds that cannot be Les fonds de pension des pays de l’OCDE disposent de
invested in African businesses without serious governance reforms. 36,9 milliards de dollars qui ne pourront être investis dans des
To attract a larger share of the world’s savings, The Asian experience entreprises africaines sans de sérieuses réformes en termes de
can provide a source of inspiration for Africa: over the past two gouvernance. Pour attirer une plus grande part de cette épargne
decades companies have significantly improved their governance, mondiale, l’Afrique pourrait s’inspirer de l’expérience asiatique : les
and investors have responded, creating the conditions for the local entreprises y ont considérablement amélioré leur gouvernance au
private sector to join global commerce. In 2016, Singapore alone cours des deux dernières décennies, les investisseurs ont répondu
attracted almost as much foreign direct investment as all 54 African présent, créant les conditions de l’intégration du secteur privé
countries put together. For SMEs to gain easier access to credit, and dans le commerce mondial et lançant le siècle asiatique. En 2016,
for large businesses to attract global investors, African capitalism has Singapour a attiré à lui seul presque autant d’investissements
to make the leap. How? directs étrangers que les 54 pays africains réunis. Si l’Afrique suivait
le même chemin, les PME pourraient accéder plus aisément au
KEY POINTS crédit, les grandes entreprises pourraient attirer des investisseurs
mondiaux et le capital-investissement pourrait trouver des sorties
• What are the minimum criteria for better rentables. Que faut-il pour que le capitalisme africain saute le pas ?
corporate governance?
• What toolkit is available for CEOs to point their POINTS CLÉS
businesses in the right direction?
• Quels sont les critères minimaux pour une
• Which African countries have set a good example meilleure gouvernance d’entreprise
in corporate governance?
• Quelle boîte à outils les chefs d’entreprise
peuvent-ils utiliser pour orienter leurs
entreprises dans la bonne direction ?
• Quels sont les principaux pays d’Afrique où la
problématique de la gouvernance d’entreprise est
prise au sérieux ?
14PROGRAMME
2018
Tuesday 27 March 2018 Mardi 27 mars 2018
SOLAR ENERGY 14:00 ÉNERGIE SOLAIRE
15:15
Finding the recipe KIGALI Les recettes pour un
for large-scale deployment Sponsored by
En partenariat
déploiement à grande échelle
avec
With a four-fold increase in installed capacity in only two Avec un quadruplement en deux ans de la capacité instal-
years, solar is rapidly becoming a vital source in Africa’s lée, le solaire s’impose progressivement comme une source
energy mix. Private investments in the sector have increased incontournable dans le mix énergétique en Afrique. Les inves-
ten-fold between 2009 and 2014, with more than 350 projects tissements privés dans le secteur ont été multipliés par dix entre
in development. But they remain small-scale, mainly composed of 2009 et 2014, avec plus de 350 projets en cours de développe-
between 10 and 100 MW, limiting their profitability and their ment. Mais ces derniers restent de petite taille, majoritairement
effects on the rest of the economy. What partnerships should be comprise entre 10 et 100 MW, limitant leur rentabilité et leurs
built between developers, investors and governments for a large- effets sur le reste de l’économie. Quels partenariats construire
scale deployment of solar energy in Africa? entre développeurs, investisseurs et États pour un déploiement
à grande échelle de l’énergie solaire en Afrique ?
KEY POINTS
POINTS CLÉS
• Risks, regulations, subsidies and tariffs: what
are the greatest impediments to a large-scale • Risques, régulations, subventions et tarifs : quels sont
deployment of solar energy in Africa? les facteurs les plus bloquants pour un déploiement
à grande échelle de l’énergie solaire en Afrique ?
• What are the recommendations for public-private
partnerships in solar energy? • Quelles recommandations en matière de
partenariat public-privé dans le solaire ?
• Sovereign guarantees, local content, stimulating
demand: what role can governments play? • Garantie souveraine, contenu local, stimulation de
la demande : quel rôle l’État peut-il jouer ?
YOUNG CEO WORKSHOP 14:00 YOUNG CEO WORKSHOP
16:
ALGER00
In partnership with the Boston Consulting Group, the Young
ABUJA En partenariat avec le Boston Consulting Group, le Young
CEOs Initiative Workshop brings together 80 young CEOs for CEOs Initiative Workshop rassemble 80 jeunes CEOs pour
a brainstorming and networking session on the theme “Re- une session alliant réflexion et networking autour du thème
imagining African future”. « Réinventer le futur africain » .
15PROGRAMME
2018
Tuesday 27 March 2018 Mardi 27 mars 2018
EDUCATION 14:00 ÉDUCATION
15:15
Opportunities, pitfalls, ACCRA Quand le secteur privé
and the private sector path Sponsored by cherche sa voie
En partenariat
avec
Strong budgetary constraints and competing social priorities Soumis à de fortes contraintes budgétaires et à de nombreuses
mean that African governments are increasingly turning to private priorités sociales, les États sont de plus en plus favorables à des
investment in an expanding education sector: between 2012 and investissements privés dans un secteur éducatif en pleine ex-
2015 the number of deals in the sector has doubled. But projects pansion : entre 2012 et 2015, le nombre de transactions dans le
are frequently slowed down by having to balance a fragile equation: secteur a ainsi doublé. Mais l’équation à laquelle les opérateurs sont
to provide quality education at an affordable price in an increasingly confrontés reste délicate et freine les projets : fournir une éducation
competitive world. Public-private partnerships, the internationalization de qualité à un coût abordable dans un monde où la concurrence
of higher education, opportunities from online education, innovations est de plus en plus forte. Partenariats public-privé, internationalisa-
in study financing: which are the most suitable models to help tion de l’enseignement supérieur, opportunités dans l’éducation
African higher education confront the challenges of the 21st en ligne, innovations dans le financement des études : quels sont
century? les modèles les plus pertinents pour aider l’enseignement supé-
rieur africain à faire face aux défis du XXIe siècle ?
KEY POINTS
POINTS CLÉS
• How do the different education models and means
of financing studies respond to the market needs? • Comment les différents modes d’enseignement et
de financement des études peuvent-ils répondre
• Business models, quality, and profitability:
aux besoins du marché ?
investors share their experiences
• Business models, qualité et rentabilité : retours
• How can partnerships between government,
d’expérience des investisseurs
business, and teaching institutions provide quality
professional training?international standing? • Quels partenariats entre l’État, les entreprises et les
écoles pour fournir une formation professionnelle
de qualité ?
STRATEGIC WORKSHOP 14:00 STRATEGIC WORKSHOP
(ON INVITATION ONLY) 15:15 (SUR INVITATION)
NAIROBI
Cybersecurity: Intégrer la cybersécurité
an essential part of the dans son processus
innovation process d’innovation
Cyber attacks on large companies, be they from internal or external Qu’elles soient d’origine externe ou interne, les cyberattaques
forces, are increasingly sophisticated, aggressive and frequent. As dont sont victimes les grandes entreprises sont de plus en plus
digitalization expands across Africa, the continent will become more sophistiquées, rapides et nombreuses. A mesure que la digitalisation
exposed to these threats and the associated risks. Organizations that se diffuse en Afrique, le continent sera de plus en plus exposé à
have not set up effective protection and security for their information ce phénomène et aux risques associés. Pour les organisations, un
systems, data and assets could suffer serious reputational and legal défaut de protection des systèmes d’information et des actifs peut
consequences. CEOs taking part in this workshop will explore best avoir de lourdes conséquences en matière de réputation et de
practices in implementing a cybersecurity operating model that risque juridique. Les CEOs participant à cet atelier débattront des
combines prevention and quantification. meilleures manières pour mettre en place un modèle opérationnel
de cybersécurité, mêlant sensibilisation et quantification.
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