PROJET D'AMÉNAGEMENT "CŒUR DE NOGENT" - Réunion publique de restitution pour le grand public 30 janvier 2020 - Ville de Nogent-sur-Marne
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PROJET D’AMÉNAGEMENT
«CŒUR DE NOGENT»
Réunion publique de restitution
pour le grand public
30 janvier 2020
1
INTRODUCTION
2
3
4
5
6
L’ordre du jour
1. LA RESTITUTION DE LA CONCERTATION
2. LES OBJECTIFS DU PROJET
3. LES RÉSULTATS DES ÉTUDES TECHNIQUES
4. LA PROGRAMMATION DES HALLES DU MARCHE ET DU PÔLE CULTUREL
5. LE MARCHÉ PROVISOIRE
6. LE CALENDRIER PRÉVISIONNEL
7
7. TEMPS D’ÉCHANGES
1. LA RESTITUTION DE LA CONCERTATION
8
Les grands temps de la concertation
SEPT OCT NOV DEC JANV
2019 2019 2019 2019 2020
26/09 9/11 21/11 30/01
RÉUNION STAND SUR LE ATELIER RÉUNION
COMMERÇANTS n°1 MARCHÉ Commerçants COMMERÇANTS n°2
11/12
10/10 16/11 30/01
ATELIER
RÉUNION STAND SUR LE RÉUNION
PUBLIQUE n°1 MARCHÉ Grand Public PUBLIQUE n°2
5/12
RÉUNION
Acteurs
Culturels
Réunion du 30 janvier - Grand Public
La concertation commerçants – LES PROPOSITIONS
OFFRE COMMERCIALE ET ORGANISATION
OFFRE COMMERCIALE HALLE GOURMANDE
- Maintien du nombre de commerçants - Concept plébiscité afin de dynamiser le marché
- Maintien de la diversité commerciale - La halle gourmande doit être de plain pied pour
- Marché sur un seul niveau être visible et attractive
- Créer des espaces de dégustation en bordure des étals - Prévoir des terrasses extérieures
- Proposer un marché nocturne
- Améliorer la qualité des volants
LOGISTIQUE ET ESPACES SERVANTS
SERVICES ASSOCIES GESTION DES DECHETS
- Pour les commerçants : chambres froides, espaces de - Prévoir des bennes spécifiques pour collecter mes
livraison déchets organiques et les valoriser
- Pour les usagers du marché : conciergerie, parking
minute, application de commande en ligne, Wifi STATIONNEMENT
- Créer des animations (évènements, marché nocturne) - Augmenter l’offre de stationnement et la durée du
stationnement gratuit
ARCHITECTURE ET ORGANISATION
- Elargir les allées et faciliter les circulations LIVRAISON
- Garder un esprit traditionnel et convivial - Optimiser les espaces de livraison pour faciliter le
- Gérer la luminosité et la chaleur sur les étals travail des commerçants et améliorer l’accessibilitéLa concertation commerçants – LE MARCHÉ PROVISOIRE
DES PRECONISATIONS DES PROPOSITIONS
• Maintien de l’ensemble des commerçants abonnés - Installer des structures de types chapiteaux, chalets
• Réduire au maximum la durée des travaux - Maintenir l’organisation des étals actuels
• Privilégier une halle provisoire couverte et fermée - Faire une enquête auprès des commerçants pour
• Etre vigilant sur l’investissement financier des connaitre leurs intentions durant la période de
commerçants marché provisoire
• Maintenir voire augmenter l’offre de
stationnement
• Limiter les nuisances liées aux travaux/ bien
séparer la zone de chantier du marché provisoire
• Limiter les contraintes sur la circulation
automobileLa concertation grand public - LES CONSTATS
ATOUTS DU MARCHÉ AMÉLIORATIONS À APPORTER
OFFRE COMMERCIALE OFFRE COMMERCIALE
+ Un grand nombre de commerçants - Seule offre commerciale de bouche en centre-ville
+ Une diversité commerciale - Les volants font baisser la qualité du marché
+ Une large gamme de prix - Pas assez de produits en circuit court et biologiques
+ Des produits de qualité
+ Un grand marché de proximité
ORGANISATION FONCTIONNELLE
- Étroitesse des allées de circulation (files d’attente mal
ORGANISATION FONCTIONNELLE
organisées)
+ Présence du parking
- Manque de stationnement le samedi
+ Mosaïque des typologies des commerçants
- Installation disgracieuse des étals des volants
ARCHITECTURE ET AMBIANCE
+ Une ambiance conviviale ARCHITECTURE ET AMBIANCE
+ Un marché très animé le samedi - Bâtiment ancien, vétuste et énergivore
+ Un marché de plain pied - Marché peu animé en semaine
+ Un marché « vitrine », qui rayonne au-delà des
limites communales
ESPACES PUBLICS
ESPACES PUBLICS - Manque d’un grand espace public convivial
+ Présence d’un espace vert, le square des Ouches - Espaces peu qualifiés en dehors des heures de marchéLa concertation grand public - LES PROPOSITIONS
OFFRE COMMERCIALE ORGANISATION FONCTIONNELLE
• Maintenir la diversité des commerces et des prix • Augmenter le nombre de places de stationnement
• Créer un espace de convivialité (type brasserie), qui et la durée du stationnement gratuit
serait une locomotive pour le marché • Optimisation des espaces de livraison
• Créer des espaces de dégustation en bordure des étals • Pas de marché organisé en « pôles thématiques »
• Créer des espaces de restauration dans la halle • Un marché sur un seul niveau
gourmande avec des horaires adaptés • Elargir les allées et faciliter les circulations
• Améliorer la qualité des volants • Une signalétique simple et élégante
• Proposer des produits biologiques, issus des circuits • Un marché exemplaire en matière d’écologie
courts (gestion de l’eau et des déchets…)
SERVICES COMPLÉMENTAIRES ARCHITECTURE ET AMBIANCE
• Créer des animations (événements, marché nocturne…) • Identité nogentaise, une authenticité à conserver
• Une halte garderie ; une conciergerie ; un local associatif ; • Durabilité du bâtiment (qualité des matériaux…)
un Drive ; un atelier de cuisine ; une consigne ; des WC… • Un bâtiment modulable et réversible
• Travailler la luminosité (verrière, puits de lumière…)
ESPACES PUBLICS • Végétaliser (l’intérieur, les toitures, etc.)
• Le marché doit être ouvert sur l’espace public (entrées • Allier le traditionnel au moderne dans l’architecture
larges et terrasses)
• Créer des espaces verts généreux PÔLE CULTUREL
• Du mobilier urbain : bancs, gradins, tables… • Créer un lien entre le pôle culturel et les halles du
13
• Zone de rafraîchissement : brumisateur… marché2. LES OBJECTIFS DU PROJET
14Les objectifs du projet « Cœur de Nogent »
De nouvelles fonctions pour un centre-ville plus convivial et attractif
• Un lieu socio-culturel fédérateur, • Un lieu de vie du quotidien, proposant
complémentaire de l’activité une offre alimentaire de grande
commerciale des halles. qualité à des prix abordables, ainsi que
• Une e-bibliothèque et une ludothèque, des espaces de convivialité et de
adaptées aux usages d’aujourd’hui
ESPACE HALLES restauration.
• De nouveaux lieux de pratiques amateurs
SOCIO- DU • Un lieu « vitrine » du « bien manger » :
en lien avec le conservatoire (salles CULTUREL MARCHÉ des producteurs locaux, une halle
sourdes). gourmande et son foodcourt.
• Un auditorium polyvalent pour concerts, • Un marché offrant de multiples
conférences et théâtre des services services : consignes, garderie, école de
municipaux et des associations. cuisine, marché connecté…
• De nouveaux espaces pour les archives
PLACE DU • Un esprit «d’authenticité, à l’image de
municipales. VILLAGE l’identité nogentaise.
• Un jardin pédagogique • Intégration d’une économie sociale et
solidaire
• Une gestion exemplaire des déchets
• Des espaces publics plantés et aménagés pour tous publics :
espaces verts, aire de jeux, bar / café, …
• Un grand espace fédérateur en cœur de ville : événements,
manifestations, arts de la rue.
• En lien avec le centre-ville et la grande rue Charles de Gaulle 15Le Cœur de Nogent demain
UNE PIÈCE MAJEURE
DU CENTRE-VILLE
UN ESPACE DE RESPIRATION ET
DE RENCONTRE,
UN POUMON VERT
UN MARCHÉ PERFORMANT ET
INNOVANT
UN LIEU SOCIO-CULTUREL
FEDERATEUR
163. LES RÉSULTATS DES ÉTUDES
TECHNIQUES
17Le constat – RÉSULTAT DES DIAGNOSTICS
Dalle faible portance
Epaisseur : 5 cm
Charges : 0,25 t/m²
• Fissurations
Dalle et structure • Corrosion (jonction gymnase sud
endommagées • du parking)
• InfiltrationsLe constat – RÉSULTAT DES DIAGNOSTICS
Poteaux/Poutres/dalle avec
Structure simple enceinte périphérique en
béton armé
Venues d’eau dans contexte
Nappe phréatique de versant (0,50 sous dalle
parking)
Aléa fort
Argiles gonflantes Techniques constructives
adaptéesLes conclusions – DÉCONSTRUCTION DE LA DALLE ET DE
LA STRUCTURE
Marché, parking et gymnase structurellement
Structure simple
indépendants => peut être déconstruit facilement et sans
surcoût
Dalle faible portance Ne permet pas d’accueillir :
• d’espace public
• de projet ambitieux
(contraint l’emprise de la future infrastructure)
• d’engins de chantier pendant les travaux
Dalle et structure
endommagées
Déconstruction nécessaire
Remontée nappe A considérer dans la définition du projetLa future infrastructure – ORIENTATION POSSIBLE
Ouverture pour l’expression
Nouvelle halle
du projet architectural
Reprise de charges
Nouvelle dalle/
plus importantes et
structure
adaptées aux nouvelles
constructions
Nappe/infiltrations Techniques constructives
Argiles gonflantes adaptées
Accroissement du Augmentation du
volume en nombre de places
infrastructure possible sous les halles4. LA PROGRAMMATION DES HALLES DU
MARCHÉ ET DU PÔLE SOCIO-CULTUREL
22Le marché d’aujourd’hui en quelques chiffres et points-clés
93 commerçants Jusqu’à 80 commerçants
abonnés + volants
Source : liste métrage clients présents, septembre 2019
Un marché spécialisé dans l’alimentaire (88% des étals), avec une offre « complète », tant
dans la diversité des produits que les gammes proposés
Une diversité que l’on retrouve au niveau de la « taille » des étals :
> 48% des commerçants ont un étal de moins de 10 mètres
linéaires
> 29% des commerçants ont un étal de 10 à 15 mètres linéaires.
> 23% des commerçants ont un étal de 16 à 34 mètres linéaires
« C’est un marché où l’on « Les gens qui
trouve de tout, mais fréquentent le marché
surtout des produits de viennent de loin, il a une
qualité pour tous les bonne réputation. »
porte-monnaie. »
23Les grands principes d’implantation urbaine
24Le dimensionnement des nouvelles halles
DONNÉES D’ENTRÉE : NOMBRE DE COMMERÇANTS
Aujourd’hui : Demain :
Environ 80 commerçants
non sédentaires
93 commerçants +
non-sédentaires
10 commerçants
+
sédentaires
Jusqu’à 80 commerçants +
volants Jusqu’à 80 commerçants
volants
+
Des espaces de circulation plus
larges, des espaces de convivialité,
des espaces publics qualitatifs
25Schéma fonctionnel de principe des nouvelles halles
Halle de marché : 2960 m² SDP
Halle gourmande : 520 m² SDP
Programmes serviciels : 390 m² SDP
Locaux techniques : 230 m² SDP
Total : 4100 m² SDP
+ 300 m² d’aire de livraison
26Schéma fonctionnel de principe du nouvel espace
socio- culturel
- Une bibliothèque avec une
véritable vitrine sur la place
- Un espace d’accueil central entre la
bibliothèque/ludothèque,
l’antenne du conservatoire et les
archives
- Une salle de diffusion en sous-sol
avec son accueil à RDC
- Des archives municipales.
27Les orientations programmatiques du nouvel espace
socio-culturel
PLUSIEURS PÔLES D’ACTIVITES MUNICIPAUX
Aujourd’hui : Demain :
- Une bibliothèque de ~2500m² avec :
- Une bibliothèque de 975m² avec très peu
- Un fonds agrandi et une partie ludothèque
d’espaces de travail.
- 175 places de travail,
- Diverses salles d’activités.
- Un conservatoire à l’étroit au carré des
Coignards, limité aux pratiques classiques. - De nouveaux locaux annexes au conservatoire
pour le jazz, les musiques actuelles et la danse.
- Deux salles de la Scène Watteau de 100 et - Une salle de diffusion de 180 places pour
500 places, manquant de polyvalence. conférences et concerts, ainsi que les pièces de
théâtre associatives.
- Des archives ne pouvant pas se développer - Des archives avec une surface de réserve
avec des locaux non adaptés. anticipant sur 30 ans.
… Et des transversalités entre ces pôles !
28Le futur cœur de Nogent illustré
29
Vue aérienneLe futur cœur de Nogent illustré
30
Vue sur la « place du village » depuis l’angle entre la rue Ohresser et la rue des Héros NogentaisLe futur cœur de Nogent illustré
31
Vue depuis le milieu de la rue Ohresser vers « la place du village »5. LE MARCHÉ PROVISOIRE
32Le scénario privilégié pour le marché provisoire
3 scénarios étudiés : Avantages par rapport aux autres
• Déconstruction et construction sur scénarios :
site en 1 phase • Relogement de l’ensemble des
• Déconstruction et construction sur commerçants abonnés
site en 2 phases • Maintien du marché provisoire sur le
• Marché à la parisienne délocalisé sur site, à proximité des commerces du
un autre site centre-ville et du parc de
stationnement du centre
• Possibilité d’installer une partie des
Scénario retenu : commerçants sous une tente >
• Déconstruction et construction sur moindre coût d’investissement en
site, en 1 phase matériel
• Optimisation de la durée, des coûts
et de la gestion des chantiers (par
rapport à un chantier en 2 phases)
33Le dimensionnement du marché provisoire
DONNÉES D’ENTRÉE : NOMBRE DE COMMERÇANTS
Aujourd’hui : Demain :
93 commerçants Un maintien du nombre de
non-sédentaires commerçants
pour 1041 mètres linéaires d’étals (93 commerçants)
avec une réduction
de 25% du mètre linéaire d’étals
pour 780 mètres linéaires d’étals
34Faisabilité spatiale – JEUDI / SAMEDI
35Faisabilité spatiale - MARDI
366. LE CALENDRIER
37Le calendrier prévisionnel des travaux
Résultats des études techniques et lancement du
Février 2020
marché de conception-réalisation
Déconstruction des bâtiments de l’îlot Ancellet
Eté 2020 en vue de l’aménagement du marché provisoire
Transfert des commerçants dans le marché provisoire
Premier semestre > Début des travaux de déconstructionsélective
2021
de la halle et du gymnase
Date à préciser en Construction des nouvelles halles et
fonction des études aménagement des abords directs
Date à préciser
Transfert des commerçants dans les nouvelles
halles et libération du site Ancellet
Date à préciser
Construction du pôle culturel et aménagement
des abords
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