PROJET DE TERRITOIRE - Paris Ouest La Défense
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PROJET
DE
TERRITOIRE
HA UT S - D E - S E I NE
SOMMAIRE
4 PRÉ AMBULE
DU PRÉSIDENT
L’IDENTITÉ
DE PAR IS OUEST
L A DÉFENSE
6
LA PLACE
9 DE PAR IS OUEST
L A DÉFENSE AU SE IN
DE L A MÉ TROP OLE
LA STRATÉGIE
DE PAR IS OUEST
L A DÉFENSE
10
UNE POLITIQUE
12 DE DÉ VELOPPEMENT
ÉCONOMIQ UE
AMBI T IEUSE
3
P ROJ E T D E T E RRIT OIRE
FACILITER
LES DÉPL ACEMENTS 20
FAVORISER
27 L’ÉQ UIL IBRE
RÉSIDENT IEL
PRÉSERVER
DUR ABLEMENT
UN CADRE DE V IE
34
PR I V ILÉGIÉ
42 ANTICIPER
LES COMPÉ TENCES
DE DEMA IN
LES PREMIÈRES
DÉCL INA ISONS DU
PRO JE T DE TERR I TOIRE
47
Directeur de la publication : Jacques Kossowski, président de l’établissement public territorial Paris Ouest La Défense, Coordination éditoriale :
Alain Cluzet, directeur général adjoint chargé du projet de territoire, Coordination graphique : Direction de la communication et des relations publiques
de Courbevoie, Création et conception graphiques : Entrecom, Crédits photos : Philippe Guignard / Air Images (p. 2 - p. 9) – Ville de Levallois (p. 5,
p. 7, p. 15, p. 37) – Ville de Saint-Cloud / Gilles Plagnol (p. 5, p. 11) – Ville de Suresnes / Direction de la communication (p. 5, p. 7, p. 11, p. 28, p. 45) – Ville de
Puteaux (p. 5, p. 35) – Ville de Vaucresson (p. 5, p. 13, p. 23, p. 28) – Ville de Nanterre / Claire Macel / Gare de la Folie - Illustration Cyrille Jacques (p. 5, p. 13,
p. 15, p. 23, p. 45) – Ville de La Garenne-Colombes (p. 5, p. 11, p. 13, p. 15, p. 21, p. 37) – Ville de Garches (p. 5, p. 21)– Ville de Rueil-Malmaison (p. 5, p. 7,
p. 23, p. 35, p. 37, p. 45) – Ville de Neuilly-sur-Seine (p. 5, p. 15) – Ville de Courbevoie / Yann Rossignol (p. 5, p. 15, p. 21, p. 35, p. 38, p. 45) – Daniel Riffet /
Photononstop (p. 15) – Arnaud Bouissou / Terra (p. 23, p. 28) – François Renault / Photononstop (p. 7).
P R ÉA MBU L E DU P R É S IDE N T
groupes internationaux. Paris Ouest La Défense bé-
LE S M A IRE S
néficie en cela d’un écosystème bien particulier, et DE S COM M U NE S
nous sommes résolus à assumer cette spécificité DE PAR IS OUEST L A DÉFENSE
en lien étroit avec toutes les communes du Territoire.
Au-delà des politiques, ce sont des femmes et des
hommes qui font l’économie. Une force vive à qui il PAT RI C K B A L K A N Y
faut offrir des conditions d’habitat de qualité pour un MAIRE DE LEVALLOIS,
VICE-PRÉSIDENT DÉLÉGUÉ
coût maîtrisé. Paris Ouest La Défense sera notre fer AUX GRANDS SERVICES URBAINS
(EAU, ASSAINISSEMENT,
de lance face à l’autoritarisme de l’État, trop souvent ÉCLAIRAGE PUBLIC)
MISER SUR
déconnecté de la réalité du terrain. Ce projet traduit
cette volonté. Il propose des solutions innovantes. ÉRI C BERD O AT I
Mais il offre surtout un cadre de coordination souple et MAIRE DE SAINT-CLOUD,
VICE-PRÉSIDENT DÉLÉGUÉ AUX FINANCES
efficace, non pas de nos politiques locales d’habitat, ET AU PACTE FINANCIER
mais de la défense des intérêts que nous partageons :
L’INTELLIGENCE
la maîtrise par les communes de leur population et le CH RI ST I A N D U P U Y
MAIRE DE SURESNES,
refus par le Territoire d’une surdensification qui serait VICE-PRÉSIDENT DÉLÉGUÉ
préjudiciable à chacun. À L’HABITAT, AU LOGEMENT
ET AUX AIRES D’ACCUEIL
Forts de ces deux éléments, nous avons fait le choix DES GENS DU VOYAGE
COLLECTIVE
d’intégrer la mobilité au cœur de nos préoccupa-
tions. La géographie locale des transports nécessite J O ËL L E CECCAL D I - RA Y N A U D
4 une défense univoque et pertinente de nos besoins, MAIRE DE PUTEAUX, VICE-PRÉSIDENTE DÉLÉGUÉE 5
AU CONTRÔLE DE GESTION ET AUX RESSOURCES
afin de ne pas subir les décisions imposées par des ADMINISTRATIVES (RESSOURCES HUMAINES
ET COMMANDE PUBLIQUE), PRÉSIDENTE
acteurs extérieurs. En la matière, seule l’union fera DE LA COMMISSION LOCALE D’ÉVALUATION
P ROJ E T D E T E RRIT OIRE
P ROJ E T D E T E RRIT OIRE
notre force. DES CHARGES TRANSFÉRÉES (CLECT)
Cette trilogie de priorités s’insère enfin dans un
ensemble plus global, prédisposant le quatrième J EAN - C H R I S TO P H E
JA C Q UE S K O S S O WS K I F RO MANTI N
axe de ce projet : le cadre de vie. La qualité de vie
PR É SID E NT D E P ARI S OU E ST LA D É FE NSE MAIRE DE NEUILLY-SUR-SEINE,
est aujourd’hui un des atouts majeurs de notre Ter- VICE-PRÉSIDENT DÉLÉGUÉ AU
M AI RE D E COU RBE VOIE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
ritoire. Les habitants y sont attachés, et chacune
des équipes municipales a logiquement veillé à sa
préservation. Les politiques menées en matière de VI RG I N I E MI CH EL - PAU L S E N
R
MAIRE DE VAUCRESSON, VICE-PRÉSIDENTE
especter la singularité de chacune des onze Il s’agit d’un véritable exercice d’intelligence collec- sport, de culture et d’environnement participent de DÉLÉGUÉE AU DÉVELOPPEMENT DURABLE ET AU
villes qui composent Paris Ouest La Défense tive entrepris au service de l’intérêt général. l’agrément de la vie sociale à laquelle les habitants PLAN CLIMAT-AIR-ÉNERGIE TERRITORIAL (PCAET)
(Pold) nous autorise aussi à concevoir leur Pendant plusieurs semaines, nous avons identifié et sont justement attachés. L’échelle territoriale peut
complémentarité. couché sur le papier les problématiques que nous ren- être la plus pertinente, la plus efficiente aussi parfois, PAT RI CK JA R R Y
Avoir admis cette composante était la condition in- controns tous et que nous pouvons traiter ensemble. tant pour la gestion de certains services publics que MAIRE DE NANTERRE,
VICE-PRÉSIDENT DÉLÉGUÉ
dispensable pour compter dans la Métropole du Le projet de Territoire nous donne désormais les clés pour mener une politique écologique locale féconde. À LA POLITIQUE DE LA VILLE
Grand Paris. Au sein d’une agglomération de près de pour agir sans uniformiser. Le Territoire est un défi lancé aux élus locaux. Ce ET À L’ACTION SOCIALE
1 000 km², qui regroupe 7 millions d’habitants, une ville Celui-ci s’ordonne autour de quatre axes indisso- projet se veut une synthèse de cette responsabilité
seule, même la plus peuplée, même la plus dynamique, ciables : l’entreprise innovante, l’équilibre résidentiel, qui nous incombe et d’une liberté que nous voulons PH I L I PPE J UVI N
n’est pas audible. Notre intercommunalité, elle, le sera. les déplacements et le cadre de vie. protéger. Sa mise en œuvre passera par la définition MAIRE DE LA GARENNE-COLOMBES, VICE-PRÉSIDENT
DÉLÉGUÉ À L’AMÉNAGEMENT DE L’ESPACE
Le présent projet de territoire est déjà historique, Une entreprise, pour se développer, a besoin d’un et la conduite des compétences que nous saurons (DÉPLACEMENTS, ZONES D’ACTIVITÉS ET PLAN LOCAL
D’URBANISME INTERCOMMUNAL)
en ce sens qu’il est le fruit d’un travail collaboratif cadre favorable. Nous nous y attelons avec vigueur partager. Ainsi, nous pourrons tenir l’engagement de
entre les élus de chacune de nos onze Communes. en considérant que le dynamisme économique – dont défendre utilement et au meilleur coût les intérêts de
l’innovation est une composante clé – recouvre véri- tous : de Paris Ouest La Défense, des communes et, J ACQ UE S GA U TI E R
tablement l’identité de Paris Ouest La Défense. Le en définitive, de nos concitoyens, les habitants au MAIRE DE GARCHES, VICE-PRÉSIDENT
DÉLÉGUÉ À LA GESTION DES DÉCHETS
11 COMMUNES
quartier d’affaires place naturellement notre Territoire service desquels nous nous sommes engagés. MÉNAGERS ET ASSIMILÉS
comme la tête de pont internationale du Grand Paris :
nous en avons pleinement conscience et nous conti-
565 000 HABITANTS nuerons à le valoriser autant que nous le pouvons.
Cela tiendra à notre capacité à protéger un environne- Je remercie très chaleureusement les 22 élus qui
PAT RI CK O L L I ER
MAIRE DE RUEIL-MALMAISON,
VICE-PRÉSIDENT DÉLÉGUÉ À LA
73 000 ENTREPRISES ment économique sain, résultat d’une synergie fruc-
tueuse entre le tissu économique local et les grands
ont participé aux travaux de la commission projet
de territoire, ainsi que les collaborateurs de Pold.
COMMUNICATION ET À LA PROMOTION
DU TERRITOIRE
1 2
tout au long de l’existence. » (Amin Maalouf).
Les villes du Territoire partagent des éléments
historiques communs : le regroupement déjà
de certains villages rattachés à des abbayes,
Henri IV et la construction du pont de Neuilly
sur l’axe historique du Louvre à la forêt de Saint-
Germain-en-Laye, le parc
de Saint-Cloud et les
traces de son château,
L’IDENTITÉ
ou la caserne Sully, mé-
moires de l’histoire royale,
le retour des cendres de
Napoléon au por t de
Courbevoie, le domaine
de la M
almaison, souve-
nir de l’histoire impériale,
D E PA R I S O U E S T le Pavillon des Indes,
vestige de l’exposition
universelle de 1878, et
La Défense
de nombreux sites his- 3
toriques remarquables
qui inscrivent les villes
dans l’histoire française,
6 le sacrifice des héros ré- 7
C réé le 1 janvier 2016, l’établisse- sistants morts pour la France, abattus dans
er
ment public territorial Paris Ouest l’enceinte de la forteresse du Mont-Valérien,
P ROJ E T D E T E RRIT OIRE
P ROJ E T D E T E RRIT OIRE
La D éfense rassemble onze com- l’épopée industrielle des villes avec de grandes
munes au sein de la Métropole usines qui ont fait la renommée de la France.
du Grand Paris : Courbevoie, Garches, Les différentes caractéristiques de Paris
La G arenne-Colombes, Levallois, Nanterre, Ouest La Défense font sa carte d’identité. Le
Neuilly-sur-Seine, Puteaux, Rueil-Malmaison, développement économique en est l’un des
Saint-Cloud, Suresnes et Vaucresson. Il compte grands marqueurs. 73 000 entreprises ont
565 000 habitants. choisi de s’installer sur le Territoire. Au-delà du
Le nom du Territoire révèle pleinement son iden- quartier d’affaires de Paris La Défense et de
tité. Il revendique son lien fort avec la Métro- ses retombées économiques hors normes, le
pole du Grand Paris et la ville capitale. Il le situe Territoire se caractérise par un maillage de dif-
dans l’Ouest francilien. Il assume la place de férents pôles économiques et la richesse d’un
La Défense, pôle économique mondial. vaste et diversifié réseau de TPE/PME, reflet
La question de l’identité de Paris Ouest d’un dynamisme économique exceptionnel.
La Défense est particulière. Son histoire com-
mune est à écrire. Le Territoire est né de la
volonté étatique de concevoir un ensemble
intercommunal constitué de communautés
d’agglomération dont l’histoire était récente et
de villes qui étaient autonomes : La Garenne-
41%
Colombes, Levallois et Neuilly-sur-Seine. Les de cadres
villes de Nanterre, Rueil-Malmaison et Suresnes sur l’ensemble du territoire
formaient la Communauté d’agglomération du 1. Château de Malmaison
Mont-Valérien ; les Communes de Garches, #Rueil-Malmaison
Saint-Cloud et Vaucresson s’étaient rassem- 2. Parc de la Planchette
blées au sein de la Communauté d’agglomé- Les entreprises bénéficient d’un cadre rendu #Levallois
ration Cœur de Seine, tandis que les Villes attractif par les collectivités, s’agissant notam-
3. La Défense
de Courbevoie et de Puteaux constituaient la ment d’infrastructures adaptées, d’une fiscalité
Communauté d’agglomération Seine-Défense. avantageuse et de services publics de qualité 4. La Seine dans
le Territoire
L’identité de Paris Ouest La Défense est à bâtir qui les incitent à rester sur le Territoire.
ensemble. « L’identité n’est pas donnée une fois La population du Territoire est dans son 5. Mont-Valérien
#Suresnes
pour toutes, elle se construit et se transforme ensemble structurée, à l’instar de la
4 5
population régionale, mais comprend
néanmoins une part beaucoup plus importante
de cadres (41 %, contre 20 % en Île-de-France).
Cette diversité est à souligner et fait de Paris 73 000
LA PLACE
Ouest La Défense un territoire singulier.
entreprises
UN TERRITOIRE QUI ATTIRE sur l’ensemble du territoire
LES ÉNERGIES
La Défense, avec ses hautes tours de bureaux à
l’architecture étonnante, occupe une place cen-
trale sur le Territoire. Elle est à la fois une place
économique mondiale, avec les nombreux
sièges sociaux des entreprises du CAC 40,
territoire francilien riverain du fleuve, c’est éga-
lement celui qui l’ouvre vers Le Havre et la mer.
La Seine a fait rêver des artistes, des peintres,
P aris Ouest La Défense est un
des douze territoires consti-
tuant la Métropole du Grand D E PA R I S O U E S T
ainsi qu’un lieu touristique hors du commun des écrivains. Elle est un atout majeur à valori- Paris. Il occupe une place
L A DÉFENSE
avec son musée à ciel ouvert. Un grand nombre ser dans toutes ses dimensions, dans les do- particulière au sein de la Métropole.
d’habitants y ont élu domicile ; ils y trouvent maines touristique, culturel, sportif, économique Il est le deuxième territoire en nombre
des services et des commerces à profusion. Le et logistique. d’habitants, hors Paris, avec 565 000
quartier de La Défense est un lieu de vie qui a su La singularité de Paris Ouest La Défense se ma- habitants. La population est harmo-
construire sa singularité.
Paris Ouest La Défense bénéficie d’un cadre
de vie privilégié qui est un atout formidable à
nifeste par l’équilibre, la complémentarité fragile
entre ses différents espaces. Le T erritoire est ja-
lonné par des ensembles d’habitat collectif, des
nieusement repartie par catégories
d’âges. L’équilibre est parfois diffé-
rent dans les autres territoires, qui
AU SEIN DE
L A MÉTROPOLE
préserver. Il fait bon vivre sur le Territoire. Il n’est zones pavillonnaires, des zones d’activités et de ont à la fois une part de jeunes plus
pas le fruit du hasard. Il résulte des différentes services, des sites classés, tel le Mont-Valérien, importante et moins de retraités,
8 politiques engagées par les villes et collectivi- des bâtiments architecturaux et historiques ex- beaucoup quittant l’Île-de-France. Le 9
tés pour favoriser un cadre de vie attrayant en ceptionnels, des bois, comme Saint-Cucufa, nombre moyen de personnes consti-
termes d’espaces verts comme d’éducation, des parcs de taille remarquable, tels les parcs tuant les ménages dans Paris Ouest
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P ROJ E T D E T E RRIT OIRE
d’offre culturelle et sportive, de vie associa- de Saint-Cloud ou André-Malraux, des vignes, La Défense est de 2,2. Il s’agit d’une moyenne de t erritoires équivalents ». Un territoire fort, doté
des chemins et parcours divers, ainsi qu’un proche de celle de Paris. Les familles sont plus d’un projet cohérent, contribuera au rayonne-
foisonnement d’espaces verts de toutes tailles, nombreuses dans les territoires périphériques ment de l’ensemble des territoires de la Métro-
Elle est à la fois qui font la richesse de Paris Ouest La Défense. de la Métropole.
Le Territoire se caractérise au sein de la
pole. Paris Ouest La Défense ne sera jamais
un territoire hors sol, mais c’est un territoire
UN CARREFOUR DE LA MÉTROPOLE
une place économique
M étropole par sa densité très élevée : 9 400 riche de 570 000 habitants, dont la diversité
Situé aux portes de Paris, le Territoire est carac- habitants/km2. C’est 10 fois la densité de l’Île- est une force, un territoire partenaire de nom-
térisé par une desserte variée en transports en de-France. Il compte en moyenne 10 % de breux acteurs locaux, publics et privés, et un
mondiale et un cadre commun (transilien, RER, métro, bus, tramway,
futures lignes 15 du Grand Paris Express et
logements individuels, c’est peu, et une pro-
portion importante de ménages propriétaires
territoire prêt à développer des collaborations
fructueuses à toutes les échelles, en premier
de vie de grande qualité Eole), mais qui mérite d’être développée afin de
répondre aux attentes des usagers et aux muta-
par rapport aux autres territoires. S’agissant
de la surface bâtie consacrée à l’activité, Paris
lieu avec ses voisins immédiats à la structure
économique proche, Grand Paris Seine Ouest
tions économiques. Il est traversé par d’impor- Ouest La Défense dispose du plus fort taux de la (GPSO), en prolongement du partenariat an-
tants axes routiers qui le relient à la capitale, aux Métropole (46 %). C’est une forte spécificité. Le cien déjà établi par plusieurs communes du
tive, de commerces, de sécurité et de santé. autres territoires ainsi qu’à la grande couronne : taux d’emploi (1,6 emploi pour un actif résident) territoire, et Boucle Nord de Seine, aux fortes
Le Territoire attire chaque année de nouveaux A13, A14, A86, RN 13, RD 7, RD 907, etc. Son est remarquable. Il souligne sa grande attracti- complémentarités industrielles, logistiques et
habitants séduits par ce cadre de vie. Ils bé- positionnement et ces différentes infrastruc- vité économique. foncières. Vue panoramique
du territoire
néficient ainsi de services publics de qualité, tures lui permettent de bénéficier d’atouts non
d’équipements publics d’envergure : musées, négligeables, qu’il lui appartient de développer UN MOTEUR DU GRAND PARIS
théâtres, conservatoires, stades, complexes et surtout d’optimiser. L’identité de Paris Ouest Dans ces domaines, Paris Ouest La Défense
sportifs. De nombreux évènements culturels La Défense est celle d’un écosystème produc- se démarque des autres territoires, mais n’en-
et sportifs d’importance régionale et nationale tif de taille exceptionnelle, écosystème per- tend pas en tirer gloire. Bien au contraire, être
ponctuent l’année, d’innombrables exposi- formant et équilibré autour de sa dynamique un moteur de la croissance métropolitaine, en
tions, des concerts, des festivals, des compéti- propre, qui bénéficie à l’ensemble du pays par premier lieu par son ouverture internationale,
tions sportives… De nombreux établissements sa diffusion de partenariats multiples et de lui confère des devoirs, une responsabilité par-
de santé renommés permettent aux habitants richesses. C’est en favorisant cet équilibre ticulière au sein de la Métropole, celle de tou-
de se soigner à proximité de leur domicile. Les vertueux mais fragile entre habitat, entre- jours se moderniser pour demeurer compétitif,
jeunes peuvent étudier dans des établisse- prises, déplacements et environnement que attractif, équilibré, en s’inscrivant étroitement
ments réputés, universités ou grandes écoles. le Territoire accomplira au mieux sa mission dans les stratégies métropolitaine et régionale.
Le Territoire est situé entre les deux rives de d’attractivité pour l’ensemble du Grand Paris, Comme le souligne le Forum métropolitain du
la Seine sur plus de 38 km. C’est le premier particulièrement à l’international. Grand Paris, « la Métropole n’est pas un puzzle
1 2
LA STRATÉGIE
D E PA R I S O U E S T 3
La Défense Cette intercommunalité doit permettre d’iden-
tifier et de surmonter ensemble des problé-
matiques communes. Ce regroupement des
villes est une opportunité pour engager des
L’ action de notre Territoire doit se struc-
turer autour d’une colonne vertébrale
et s’organiser vers un cap, une direc-
actions et projets plus pertinents et efficaces
à l’échelle territoriale. Nous devons aller de
l’avant dans une démarche volontariste pour
10 tion précise. Paris Ouest La Défense éviter de subir afin de répondre ensemble aux
1. Bureaux de la Colline 11
#Saint-Cloud
doit pouvoir s’affirmer et peser sur les enjeux enjeux d’aujourd’hui et de demain dans un
impactant les communes, en d’autres termes monde concurrentiel en pleine mutation, tout 2. Fécheray #Suresnes
P ROJ E T D E T E RRIT OIRE
P ROJ E T D E T E RRIT OIRE
être une force collective pour les villes. Celles-ci, en préservant la capacité de chaque ville à 3. Entreprise Bayer
par une vision commune portée par ce projet orienter les décisions les plus sensibles au #La Garenne-Colombes
de territoire, doivent pouvoir continuer d’agir niveau local.
efficacement, durablement, sans coût supplé- Paris Ouest La Défense se caractérise par son
mentaire, au service des habitants, des usagers formidable potentiel économique à valoriser et
et des entreprises. à développer. L’entreprise fait partie de l’ADN le PCAET, notamment à travers les orientations chir au fil du temps, mais surtout à être un cadre
Le projet de territoire n’a pas vocation à dé- du Territoire. en termes de réduction des émissions de gaz à tangible, pour la dynamique intercommunale,
tailler l’ensemble des compétences exercées Pour satisfaire une demande croissante des usa- effet de serre. L’équilibre et la croissance verte l’action concrète et les coopérations externes.
par Paris Ouest La Défense, à lister l’ensemble gers, il est indispensable de faire émerger une sont les maîtres mots du projet de territoire, ils Le Territoire atteindra sa pleine maturité dès lors
des actions possibles. Il a pour ambition de politique ambitieuse de transports, de favoriser sont à la source de chacun des choix exprimés. qu’il sera en mesure de permettre à chaque ville
constituer une base commune d’une vision par- les nouveaux modes de déplacements, qui sont De même, Paris Ouest La Défense doit être en de s’enrichir de l’expérience des autres, de mu-
tagée dans la conduite du Territoire. Dans une des enjeux dépassant les frontières communales. mesure d’élaborer son plan local d’urbanisme tualiser sans transfert d’autorité toute action qui
démarche prospective, le projet de territoire Pour préserver son cadre de vie, comme sa intercommunal (PLUi), en recherchant à établir
compétitivité, le Territoire, déjà très dense au- une cohérence d’ensemble sans remettre en
jourd’hui, plaide pour un équilibre résidentiel et cause les orientations d’aménagement locales
L’équilibre et la
Le Territoire doit non pour une densification sans limite. patiemment définies par chaque ville au fil des
En matière d’environnement, il est important années, au regard de sa géographie propre, de
croissance verte
être une plus-value
que notre Territoire puisse s’associer aux villes sa sociologie comme de sa densité et de ses
sont les maîtres mots
pour protéger et valoriser le patrimoine naturel. priorités de développement.
La prise en compte du développement durable
pour les administrés nous incite à nous doter d’outils pour participer UN PROJET ÉVOLUTIF
à la transition énergétique et au développement
de l’économie circulaire.
ET OPÉRATIONNEL
Paris Ouest La Défense, par ce projet de terri-
du projet de territoire
invite à définir une stratégie pour Paris Ouest Paris Ouest La Défense ambitionne d’élaborer toire, s’inscrit dans une volonté de coopération
La Défense dans différents champs qui ont du son plan climat-air-énergie territorial (PCAET), intercommunale où les principes de libre admi- le mérite pour raisons financières ou d’ingénierie
sens pour les habitants, les usagers et les entre- qui a vocation à établir une stratégie de dé- nistration des communes, de subsidiarité et d’ef- partagée, d’accueillir et de maintenir au sein du
prises. Le Territoire doit être une plus-value pour veloppement territorial intégrant de manière ficience guideront son action. Aussi, ce projet de bloc local toute compétence qui risquerait d’être
les administrés et ne doit pas être considéré ou transversale les enjeux liés au climat, à l’air et territoire se coconstruit avec les villes qui sont le transférée à un niveau de gestion trop éloigné
se comporter comme une strate supplémen- à l’énergie. Ce projet de territoire, dans toutes socle de l’intercommunalité. Il ne restera pas figé ; de la proximité, et enfin, d’assumer pour tous
taire, une contrainte, une lourdeur sans finalité ses dimensions liées à la protection de l’envi- il évoluera pour tenir compte des mutations des les enjeux communs susceptibles de peser sur
et sans corps dans l’organisation administrative. ronnement, sera ainsi source d’inspiration pour réalités communales. Il a donc vocation à s’enri- l’ensemble du périmètre.
1 2
UNE POLITIQUE
D E D É V E LO P P E M E N T
ÉCO N O MIQ U E
AMBI T IEUSE
12 13
P
aris Ouest La Défense se caractérise Il s’agit de bâtir la stratégie de marketing territo-
par un dynamisme et une attractivité rial idoine permettant de conforter la vocation
P ROJ E T D E T E RRIT OIRE
P ROJ E T D E T E RRIT OIRE
économique très importants. L’en- du Territoire et de promouvoir son image d’en-
treprise est la première identité du trepreneur. Le Territoire doit continuer à propo-
Territoire, son ADN. Celui-ci compte environ ser un cadre attrayant et durable aux entreprises 2 4
3 4
475 000 emplois et 73 000 entreprises de en matière de fiscalité, de mobilités et de cadre
toutes tailles, un record dans le Grand Paris. de vie, et doit jouer un rôle moteur dans la mise
en réseau des acteurs économiques.
UN TERRITOIRE TOURNÉ Paris Ouest La Défense est avant tout le territoire
VERS L’INTERNATIONAL de l’entreprise, un formidable accélérateur écono-
Le schéma régional de développement mique. Depuis la fin du XIXe siècle, notre T
erritoire
économique approuvé fin 2016 définit P aris a vu naître de nombreuses entreprises qui ont
Ouest L a Défense comme l’un des cinq construit son identité, dans les cycles avec Alcyon
grands territoires leaders d’échelle inter- (Neuilly), Gladiator (Rueil-Malmaison), Clément
nationale, à l’instar de la loi du Grand Paris (Levallois) ; l’automobile avec De Dion-Bouton
de 2010. C’est une grande responsabilité (Puteaux), Clément-Bayard, Panhard, Prima
pour notre territoire, qui participe également (Levallois), Delage (Courbevoie), Peugeot C itroën
d’un deuxième axe majeur, celui de la val- (La Garenne-Colombes), Donnet-Zedel, Simca
lée de la Seine. La fiscalité économique est (Nanterre), Bernard M oteurs, Vetra, R enault
par ailleurs l’unique ressource, directe et (Rueil-M almaison), Darracq, Talbot, Gordini
indirecte, du Territoire. Paris Ouest La Dé- (Suresnes) ; l’aviation avec Dassault (Courbevoie
fense doit accompagner les entreprises de puis Suresnes), Levavasseur, Nieuport et Blériot
toutes tailles pour participer à la croissance (Suresnes). L’agroalimentaire, la métallurgie,
et l’emploi au sein du Grand Paris. Aussi, la santé et le luxe sont également présents de
Paris Ouest La Défense, qui, en ver tu de longue date dans les communes de Paris Ouest 1. Vue de l’université
#Nanterre
la loi, partage la compétence du dévelop- La Défense. La tradition industrielle innerve et 3
pement économique avec la Métropole du façonne le Territoire et ses habitants depuis près 2. Entreprise L’Oréal
#Levallois
Grand Paris, s’empare volontiers du thème d’un siècle et demi. L’esprit entrepreneurial qui la
de l’innovation, qui constituera le coefficient conditionne a su remarquablement s’adapter à 3. Entreprise Toyota
différenciateur dans un monde concurrentiel toutes les mutations intervenues ensuite, jusqu’au #Vaucresson
et embrassera l’ensemble des champs au numérique qui a refondé en profondeur toutes les 4. Entreprise Schneider
bénéfice de la création et du développement démarches entrepreneuriales comme les modes Electric #Rueil-
Malmaison
des entreprises. de collaboration induits.
1 2
1. La Défense
2. Entreprise Hyundai
#La Garenne-Colombes
3. #Neuilly Lab
4. Prix Innovation
1. VALORISER UN TERRITOIRE #Courbevoie
5. Quartier Alsace
STRATÉGIQUE D’ENVERGURE #Levallois
INTERNATIONALE
6. Pépinière d’entreprises
ESS, le Château
#Nanterre
Paris Ouest La Défense, à travers l’ambition in- atout qu’il lui appartient de toujours dévelop-
ternationale affichée de la Métropole du Grand per. Cet équilibre est la retombée logique de
Paris, a un rôle de coordination à jouer au sein dizaines d’années d’investissements lourds.
du bloc local (communes-groupement de com- Il s’agit de mettre en place une stratégie de
munes). Il compte de nombreux sièges sociaux marketing territorial en lien avec celle de Paris
d’entreprises du CAC 40 dans l’ensemble des Région. Dans un monde concurrentiel tou- 3 4
secteurs qui caractérisent aujourd’hui les villes jours en mouvement, la compétition entre
mondiales (finance-assurances, conseil, éner- les pôles économiques mondiaux oblige les
gie, santé, communication, etc.) et également différents acteurs à s’inscrire dans une dé-
14 une grande majorité de PME, TPE et start-up, marche commune d’attractivité du Territoire. 15
génératrices d’emplois valorisés. Mais, cet éco- Paris Ouest La Défense est appelé à soutenir
système est loin de se résumer aux entreprises le développement d’une offre immobilière
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de la nouvelle économie numérique et com- attractive et lisible pour attirer les entreprises.
porte de nombreux artisans, petites industries, Dans un monde économique en mutation, les
activités liées à l’économie sociale et solidaire. Il entreprises bougent facilement. Il convient de
entend s’en nourrir et se développer autour de leur offrir un environnement adapté à leurs
la diversité de ses entreprises, en essayant de besoins, en termes de locaux et de services.
favoriser les services adaptés comme leur mise Recenser l’ensemble des offres immobilières
en réseau pour compenser des coûts fonciers de toute nature dans une plate-forme de ser-
parfois dissuasifs. vices, et la compléter quand c’est nécessaire,
doit permettre de pérenniser l’implantation
des entreprises sur le Territoire et en attirer
de nouvelles, séduites par le cadre attractif
Paris Ouest La Défense qui leur est offert. Cela doit nécessairement
s’accompagner d’une prise de contact en 5 6
doit mettre en place direct avec l’entreprise pour diagnostiquer
plus précisément son besoin et faciliter l’ac-
une stratégie de
cès aux solutions les plus adaptées sur le
territoire à travers cette plate-forme.
Paris Ouest L a Défense doit également
marketing territorial. consolider et accompagner un tourisme
d’affaires en pleine expansion, mais qui en
est encore à ses prémices dans le territoire,
notamment dans le secteur du quartier d’af-
faires de La Défense. Beaucoup de visiteurs
LE CONTEXTE DE COMPÉTITION occasionnels passent une nuitée en hôtel ou
INTERNATIONALE quelques heures en mission, mais il n’existe
Paris Ouest La Défense doit faire valoir sa pas d’offre structurée pour les retenir au-delà,
forte attractivité pour continuer d’attirer des les faire revenir et leur donner éventuelle-
investisseurs, de grands groupes, des PME et ment envie de s’y implanter. Les investisseurs
des start-up par milliers qui favoriseront son trouveront là des marchés à développer, des
dynamisme économique. Son image dyna- entreprises d’avenir à fort potentiel que le
mique d’un territoire d’entrepreneurs est un Territoire peut valoriser.
2. S OUTENIR L’ENTREPRENEURIAT,
TERRITOIRE DE L’ENTREPRISE INNOVANTE
LA COMPÉTITIVITÉ DU TERRITOIRE
ET L’ÉCOSYSTÈME D’INNOVATION
0 1 km
L’entrepreneuriat est la marque du Territoire. Paris avec 300 dossiers suivis et près de 90 % d’en-
Ouest La Défense a pour ambition de promou- treprises pérennes au-delà de trois ans, niveau Cadres et prof. int.
supérieures (%)
voir, avec les villes, un environnement favorable à très supérieur à la moyenne habituelle, y compris
la création d’entreprises, génératrice de richesse en pépinière.
Taux d’emploi
et d’emplois. Des dispositifs et des projets sont Nombre d ‘emplois pour
déjà portés par les villes. Il s’agit donc de les valo- 1 actif résident
90 %
riser à l’échelle territoriale afin de développer tout 0.6 10
0.8 23
leur potentiel, dès lors que le monde économique T7 23 000
0.9 9
s’affranchit des limites communales. Le Territoire T5 38 000 11% 3%
17%
d’entreprises
T6 37 000
constituera le cadre idéal pour l’échange d’expé- 10% 4% 69%
11%
riences communales et l’émergence d’actions 8% 3%
d’accompagnement complémentaires efficaces,
accompagnées pérennes 75%
74%
15%
actions dont se sont dotées nombre d’intercom- au-delà de trois ans
0.5 17
munalités. Maintenir et développer l’attractivité 0.8 17
T9 29 000
du Territoire impose un minimum de coordination T8 41 000
1.6 41
de nos moyens. Le dispositif global pourra regrouper l’ensemble 11% 3%
18%
1.5 44 9% 4%
16 Les créateurs d’entreprises prennent des risques, des services susceptibles d’être apportés aux T4 73 000
70%
17%
67% 17
T1 552 000
ont des besoins particuliers, des conseils à solli- créateurs d’entreprises : soutien dans la recherche 11% 3%
6%
citer (fiscalité, comptabilité, marchés, ressources de locaux, rencontre d’experts, formation, accom- 81%
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9% 3% 7%
humaines, etc.) pour faciliter leurs démarches. Le pagnement au recrutement et à leur développe-
84%
Territoire souhaite encourager toutes les initiatives ment, etc. Il misera sur l’émergence de tiers-lieux 0.6 32
innovantes en la matière, telles qu’une application adaptés aux besoins des créateurs d’entreprises
T10 51 000
mobile qui donnera toutes les informations utiles et sur la mutualisation des expertises du Territoire,
1.1 44
rendant ainsi aisée la vie du créateur d’entreprise. pour aider à l’amorçage de jeunes entreprises à 13% 3%
9%
travers la création d’un laboratoire collaboratif au T3 40 000 75%
0.7 35
Le Prix de l’innovation service des entrepreneurs associant ces tiers- 12% 3% 7%
79% T2 32 000
lieux, les laboratoires de recherche et des contri-
0.8 18
prend tout son sens
buteurs experts du Territoire. 15% 3% 8% 0.7 19
T12 52 000
Paris Ouest La Défense entend aussi jouer un 74% T11 23 000
rôle dans le développement des entreprises : fa-
à cette échelle
11% 4% 12% 12%
4%
voriser leur accélération, leur épanouissement 13%
73% 71%
en s’appuyant sur les dispositifs existants et de
nouveaux outils à créer. Dans le cycle de vie d’une T1 – Ville d e Paris
Paris Ouest La Défense souhaite accompagner entreprise, deux étapes clés sont un enjeu majeur T2 – Vallée Sud Grand Paris (VSGP)
les porteurs de projets. Il propose ainsi la mise du développement économique : l’amorçage, T3 – Grand Paris Seine Ouest (GPSO )
T4 – Paris Ouest La Défense (Pold)
en place d’un guichet unique au niveau territorial, qui doit mettre à l’épreuve du marché le service
T5 – Boucle Nord d e Seine (BNS)
sur l’exemple de celui de Courbevoie, pour non ou le produit que souhaite lancer l’entreprise à Entreprises par
T6 – Plaine Commune (PC)
pas suppléer mais accompagner les initiatives travers des expérimentations territoriales, et le secteur d’activité
T7 – Paris Terres d’Envol (PTE)
diverses des villes dans une logique de mail- passage des trois ou cinq premières années, qui T8 – Est Ensemble (EE) Industrie
lage des différents acteurs et partenaires, tel que est une période critique pour conforter le mo- T9 – Grand Paris - Grand Est (GPGE) Construction
le dispositif d’accompagnement à la création dèle économique de l’entreprise. Les grandes T10 – Paris-Est-Marne et Bois (PEMB) Commerce, transports
d’entreprises « Coup de Pouce », développé initiatives existant dans le Territoire doivent être T11 – Grand Paris Sud Est Avenir (GPSEA) et services divers
par Rueil-Malmaison, progressivement étendu évaluées et encouragées dans leur diversité. T12 – Grand-Orly Seine Bièvre (GOSB) Administration publique,
enseignement, santé
à Nanterre et Suresnes, puis à l’ensemble du Les expériences foisonnent – ainsi à Neuilly Tech et action social
Territoire. Ce dispositif est constitué d’un réseau dans les médias ou au château ETIC à Nanterre
France IDF MGP Pold
de plus de 50 experts très qualifiés, dont 30 ana- pour l’économie sociale et solidaire –, car fondées Total établissements actifs
lystes, contributeurs bénévoles au service des sur la connaissance du local, la mobilisation de Nombre d’entreprises 6 575 000 1 390 000 993 000 73 000
inférieur à 25 000
porteurs de projets et des jeunes entreprises du nombreux acteurs de la ville, et basées sur des Cadres et prof. int. supérieures (%) 8,7 31,2 41 de 25 000 à 50 000
Territoire. Après plus de deux décennies de re- modèles innovants. La complémentarité de ces de 50 000 à 70 000
Taux d’emploi 0,9 1,1 1,6
tours sur expérience, les résultats sont tangibles, initiatives, dans leur diversité, est une de 70 000 à 100 000
supérieur à 100 000
Source : INSEE (2014)
force. mie sociale et solidaire, etc.). Il a pour objet de du Cesi. Ce sera l’un des rôles privilégiés du
Le Prix de l’innovation, transféré par Courbevoie faciliter le développement de projets collaboratifs futur cluster notamment.
au Territoire, prend par contre tout son sens à
cette échelle ; il gagnera en visibilité, et tout le
en matière de formation et de recherche et dé-
veloppement. Le Territoire doit investir dans les
Les entreprises ont besoin d’être en réseau pour
accroître leur développement, rechercher des 1,6
Territoire dans son ensemble en bénéficiera. Il métiers d’avenir et la formation tout au long de financements et des marchés à conquérir. Dans emploi
est ouvert aux entreprises françaises dans les la vie, désormais essentielle à la performance une démarche d’open innovation, les grands
par actif
domaines de la technologie, de l’économie so- des entreprises. Il peut s’appuyer pour cela sur groupes expriment des demandes pour rencon-
ciale et solidaire, ou de l’environnement. Il vise à le grand potentiels d’établissements phares : trer des start-up, afin de renouveler leurs métiers
récompenser les entreprises qui présentent un l’Université Paris Nanterre, l’Université Paris-Dau- et leurs business plans, d’accéder rapidement à
fort potentiel innovant, ainsi qu’un réel intérêt phine, l’Essec et le Pôle Léonard-de-Vinci. de nouvelles solutions, de faire de la veille, ou en-
pour le développement économique du Terri- Le cluster définit trois orientations stratégiques : core de coopérer sur des projets de recherche et Le Territoire entend jouer un rôle actif dans la
toire. Un plus grand retentissement de cette ma- investir sur l’attractivité du Territoire en attirant développement. Le Territoire a besoin de soutenir mise en œuvre du schéma régional de déve-
nifestation à l’échelle territoriale sera pleinement les entreprises et en s’appuyant sur la richesse le développement d’un écosystème économique loppement économique, d’innovation et d’in-
bénéfique pour les entreprises participantes. de l’écosystème pour fédérer les talents qui le renforçant les liens entre les grands donneurs ternationalisation (SRDEII) d’Île-de-France.
Elles pourront ainsi mieux se faire connaître, composent, permettre au territoire francilien d’ordres et les entreprises locales plus modestes, Ce schéma définit les orientations en matière
faire valoir leurs compétences et prétendre à de d’être plus compétitif à l’échelle internationale en dans leur diversité. Ce sera d’autant plus utile d’aides aux entreprises, de soutien à l’interna-
nouveaux marchés. devenant un lieu unique de synergie entre entre- comme amortisseur de crise dans les périodes de tionalisation et d’aides à l’investissement im-
L’innovation mise preneurs, chercheurs et entreprises, développer
l’esprit d’entreprendre par l’accompagnement
repli du secteur tertiaire de bureaux, secteur dont
les cycles demeurent courts et parfois brutaux.
mobilier et à l’innovation des entreprises, ainsi
que les orientations relatives à l’attractivité du
des créateurs de projets. L’innovation doit être Les entreprises se regroupent au sein de clubs territoire régional.
au service de la ville mise au service de la ville intelligente, la smart city,
qui à l’échelle de Paris Ouest La Défense permet-
qui leur permettent de découvrir leur environne-
ment économique, de se rencontrer, de parta-
Il propose aussi des orientations en matière
de développement de l’économie sociale et
18 intelligente tra de multiplier les services à la population, limiter
la congestion des transports tout comme la pol-
ger des expériences et des bonnes pratiques,
de bénéficier de colloques et de formations.
solidaire. Il organise, sur le territoire régional,
la complémentarité des actions menées par 19
lution et aider à une croissance verte, fortement Paris Ouest La Défense sera donc à l’initiative de la Région en matière d’aides aux entreprises
créatrice d’emplois qualifiés comme non qualifiés la création d’une fédération de ces clubs d’en- avec les actions conduites par les collectivités
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UN CATALYSEUR et très économe en énergies carbonées. Ce sera treprises, soutenue par la Région Île-de-France, territoriales et leurs groupements. Paris Ouest
POUR LES ENTREPRISES une pierre apportée par Paris Ouest La Défense afin notamment de bénéficier de moyens plus La Défense est le partenaire privilégié de la
L’ambition de favoriser les synergies dans un au plan climat métropolitain sur un aspect central, importants et de profiter d’une plus grande di- politique de contractualisation lancée par la
écosystème de l’innovation incite le Territoire à l’énergie. Enfin, l’innovation servira au développe- versification des activités proposées. Région.
participer à la démarche de création du cluster ment – enfin – d’une vraie logistique urbaine tota-
du quartier d’affaires de La Défense, qui a pour lement numérisée, tout particulièrement avec des
principal objectif de valoriser l’économie de la plate-formes de dégroupage modernes en rive
connaissance autour de plusieurs filières (santé,
énergie, industrie, finance-assurances, écono-
de Seine, et pour la gestion du dernier kilomètre,
si essentielle en zone dense, et si en retard dans
4. S OUTENIR LES POLITIQUES
l’agglomération parisienne.
LOCALES D’EMPLOI
3. FAVORISER LA LOGIQUE
Les villes du Territoire ont toutes développé nente. Ainsi, des conventions avec les établisse-
des politiques locales d’aide au premier em- ments d’enseignement supérieur sont souhai-
DE RÉSEAUX POUR COORDONNER
ploi comme au retour à l’emploi. Paris Ouest tables pour aider à la formation aux métiers de
La Défense n’a pas vocation à les suppléer, mais demain. De même qu’il est nécessaire d’identifier
L’ACTION ÉCONOMIQUE
à mettre en commun les savoir-faire, organiser les différents recruteurs, de créer une plate-forme
des échanges réguliers entre les différents ser- des offres d’emploi et de développer le coaching,
SUR LE TERRITOIRE
vices locaux et des événements en commun, des sessions de recrutement et des carrefours de
sur la base du seul volontariat. l’emploi. Le retour à l’emploi des personnes les
L’emploi est d’abord lié au dynamisme écono- moins qualifiées, de plus en plus nombreuses,
mique d’un bassin. Le nôtre est très dynamique doit également être accompagné.
Le dynamisme économique de Paris Ouest qu’avec ceux de la recherche et de l’ensei- avec 1,6 emploi par actif et doit pouvoir répondre
La Défense ne se résume pas au seul quartier gnement supérieur, à l’instar de ce qui a été bien mieux qu’aujourd’hui aux demandes ex-
d’affaires de Paris La Défense, mais concerne
un écosystème plus vaste constitué de diffé-
initié avec l’Université Paris Nanterre et l’école
d’ingénieurs du Centre d’études supérieures
primées (taux de chômage supérieur à 7 %). Il
ressort également dans les politiques sociales
Des entreprises en
rents pôles économiques et d’une concentra-
tion de TPE/PME et de start-up présentes sur
Industrielles (Cesi) autour du réseau Pepite, de
l’incubateur et du site de coworking de l’univer-
locales, auxquelles chaque ville est très attachée,
mais qui ne peuvent que profiter d’échanges ré-
réseau pour accroître
tout le Territoire. Il s’agit de créer les synergies
nécessaires entre ces différents acteurs, ainsi
sité, du démonstrateur du bâtiment du futur et
du projet de pôle d’innovation et technologique
guliers entre tous les professionnels au regard de
la complexité du sujet et de son évolution perma- leur développement1 2
1. Boulevard National
#La Garenne Colombes
2. Parking de vélo près de
la gare #Garches
FACILITER
3. Gare routière
#Neuilly-sur-Seine
L ES D ÉPL ACEM EN TS
P
aris Ouest La Défense dispose d’un un rôle de coordination, dans la mesure où
réseau de transports en commun varié certains enjeux dépassent les frontières com-
(transilien, RER, métro, bus, tramway, munales. Sa force collective et la cohérence
futures lignes du Grand Paris Express d’une vision globale partagée doivent lui per-
et Eole), mais saturé et incomplet dans son mail- mettre de soutenir les ambitions communales
lage territorial. L’accessibilité aux transports en auprès des différents partenaires (Stif, SNCF,
20 commun est par ailleurs contrastée et le réseau RATP, SGP). 21
routier saturé, car soumis à un important trafic Il s’agit aussi de favoriser les modes de dépla-
de transit de tout l’Ouest francilien. cements actifs (doux) et de développer des
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Le Territoire n’a pas vocation à se substituer services modernes adaptés aux usagers pour
aux villes, selon le principe de subsidiarité. répondre aux mutations du Territoire et aux
Il a pour objectif de les accompagner dans évolutions de la demande des habitants.
1. C OORDONNER LE MAILLAGE
DES TRANSPORTS EN COMMUN 3
Le bus est le transport en commun de proximi- cadre de comités de pôles avec le Stif, notam- différents partenaires. Un véritable maillage des des usagers. En effet, la station Esplanade de
té par excellence. Les évolutions des usages, ment autour du secteur de La Défense. réseaux de bus sur notre Territoire doit voir le jour. La Défense desservie par la ligne 1 du métro
l’arrivée de la ligne Eole comme du Grand Pa- S’agissant des navettes communales qui ap- devra faire l’objet d’une extension urgente. Des
ris Express invitent Paris Ouest La Défense à MAÎTRISER LA PART DE portent un service complémentaire à celui mis études, telles que celle du syndicat intercommu-
s’associer aux côtés des villes, par une action LA CIRCULATION AUTOMOBILE en œuvre par le réseau RATP, le Territoire peut nal d’études et de projets du territoire des deux
territoriale complémentaire, au développement Paris Ouest La Défense peut ainsi faire valoir aussi engager une réflexion avec les villes, en lien Seine (SIEP), ont souligné les difficultés des dé-
d’un maillage optimisé des réseaux de bus. Il en la matière une cohérence territoriale afin de avec le Stif concernant le déploiement de liaisons placements de banlieue à banlieue. Il s’agit donc
convient collectivement d’être force de propo- mieux répondre aux attentes des usagers et à une échelle plus large. Les usagers apprécient pour le Territoire de porter les ambitions com-
sition pour défendre l’existence de lignes de des salariés. Il plaide pour un renforcement des ce mode de transport de proximité et plaident munales en défendant par exemple le calendrier
bus menacées, adapter les itinéraires de lignes, continuités intercommunales. En effet, force est ainsi pour une desserte dépassant les frontières de réalisation initial de la ligne 15 du Grand Paris
leurs fréquences, leur régularité, répondre aux de constater que le taux d’actifs travaillant sur communales, afin de faciliter leurs déplacements Express, c’est-à-dire en 2025 et non en 2027,
besoins spécifiques de desserte locale, des- le Territoire est très important (47 %). Les conti- vers certains lieux culturels, sportifs et de santé, car deux ans de plus pour desservir le nord du
servir les équipements culturels, sportifs et de nuités extraterritoriales, ainsi que la création de qui disposent d’une attractivité territoriale. Territoire et relier le quartier d’affaires de Paris
santé, et prendre en compte les plans de circu- lignes de transports en commun en site propre La Défense à l’aéroport de Roissy, ce n’est pas
lation des villes pour optimiser l’offre à l’échelle (TCSP) pour pallier l’absence ponctuelle de DÉFENDRE LE CALENDRIER neutre. Cette ligne est la plus rentable, celle
de Paris Ouest La Défense, particulièrement lignes ferrées structurantes et diminuer la part de DES NOUVELLES LIGNES appelée à accueillir le plus d’usagers, selon les
les lignes structurantes. Les liaisons entre les circulation automobile, doivent aussi être prises Le réseau ferré existant est saturé et ne ré- analyses officielles de l’État ; il serait aberrant
centres-villes devront être renforcées dans le en compte dans la politique de transport de nos pond que partiellement à la demande actuelle qu’elle soit réalisée en dernier.Vous pouvez aussi lire
