RAPPORT D'ACTIVITÉS - Elevages sans frontières
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RAPPORT
D’ACTIVITÉS
2016 / 2017
sommaire
ÉDITO / P.2
NOTRE ASSOCIATION
Missions et valeurs / P.3
Carte & chiffres clés / P.5
Faits marquants / P.7
NOS ACTIONS TERRAIN
Introduction / P.9
Togo / P.13
Haïti / P.17
Bénin / P.21
Sénégal / P.25
Et ailleurs / P.29
NOS ACTIONS EN FRANCE / P.33
NOTRE GOUVERNANCE / P.37
RAPPORT FINANCIER / P.41
PERSPECTIVES / P.43
PARTENAIRES / P.45
ÉDITO
André Decoster
Président d’Elevages sans frontières
Conforter et amplifier les orientations de notre plan stratégique 2015-2020,
tels étaient les souhaits pour l’année 2016-2017 qui vient de s’écouler. Nous
pourrions résumer ces orientations en 3 points :
• Nos projets doivent avoir aujourd’hui une finalité économique pour les
bénéficiaires. Nous partions de loin, nous avons progressé cette année. Il
reste du chemin à faire. Vous le découvrirez dans la présentation du rapport
technique.
• Nous souhaitions développer les financements institutionnels. Les partenariats
que nous avons commencé à mettre en œuvre avec AVSF (Agronomes et
Vétérinaires Sans Frontières) et VSFB (Vétérinaires Sans Frontières Belgique)
devraient nous permettre de réaliser des projets d’envergure et ne pas reposer
nos ressources uniquement sur nos donateurs privés. Vous découvrirez
comment cela prend forme au Sénégal avec AVSF et au Burkina Faso avec VSFB.
• Nous avions souhaité ne plus avoir d’antennes dépendantes juridiquement
d’Elevages sans frontières. Toutes les démarches ont été menées en 2016-2017
pour un aboutissement finalisé au Sénégal et presque abouti au Bénin. Nous
pourrons être amenés à débattre des nouvelles modalités de partenariats à
imaginer avec nos anciennes antennes.
Après plus de 15 années de présence en Albanie, notre appui s’est arrêté cette
année. Nous aurons la même démarche vis-à-vis du Kosovo l’année prochaine.
Des missions d’évaluation sur ces 2 pays nous amèneront éventuellement à
envisager un nouvel appui, sous des formes différentes dans un avenir plus
lointain, pourquoi pas ?
Pour mener à bien tous ces projets, Pauline Casalegno est venue rejoindre
l’équipe des salariés d’Elevages sans frontières en tant que Directrice, et
redonnera, j’en suis sûr, un nouvel élan à notre association.
Merci à vous tous qui prenez part à la vie d’Elevages sans frontières, membres
du Conseil d’Administration, adhérents, donateurs, bénévoles et salariés d’ESF :
vous avez soutenu toutes ces avancées et orientations, et je sais que vous
participerez également aux projets à venir.
NOTRE ASSOCIATION
Missions et valeurs
d’Elevages sans frontières
nomes constituent le 1er thème d’inter-
Pour une agriculture vention de l’association. Elevages sans
paysanne autonome frontières est convaincu que l’élevage
est un levier fort d’amélioration des
et respectueuse de conditions de vie. Les familles ont ainsi
l’environnement accès à une source d’alimentation qui
pallie leurs carences alimentaires, amé-
liore leur santé, et renforce leur capacité
Association de Solidarité Internatio- à prendre leur avenir en main pour
nale, Elevages sans frontières a pour devenir actrices de leur développement.
mission d’améliorer les conditions
Le renforcement du pouvoir économique
de vie des communautés paysannes
des familles d’éleveurs fait également
vulnérables par le soutien à des
partie intégrante de notre mission.
activités liées à l’élevage et créatrices
Elevages sans frontières considère qu’il
de richesse.
est essentiel d’accompagner le passage
Le renforcement et l’implantation d’une agriculture de subsistance à une
d’élevages familiaux durables et auto- agriculture capable de générer des
3
NOTRE ASSO
revenus monétaires pour la famille,
qui permettent un accès à l’éducation,
aux soins médicaux et à des conditions
de vie plus décentes. Pour ces raisons,
le second thème d’intervention
est la valorisation économique des
productions agricoles locales.
Enfin, Elevages sans frontières s’appuie
sur le microcrédit animal pour déve-
lopper les élevages familiaux, dont le
remboursement se fait selon le principe
« Qui reçoit… donne ». Cela permet
une action démultipliée et un appui
favorisant l’autonomie des populations.
Nos valeurs
ELEVAGES SANS FRONTIÈRES… ssure le
A
PROFESSIONNALISME des
Prône le RESPECT des individus,
équipes qui collaborent au siège
des cultures, des religions et la
préservation de l’environnement et sur le terrain
eille à la DURABILITE de l’aide
V arantit une TRANSPARENCE
G
par la transmission de savoir-faire tant en interne entre les équipes
et à l’impact à long terme qu’en externe vis-à-vis des
donateurs et du grand public,
Promeut la SOLIDARITE, sur
sous le contrôle du Don en
le plan local entre les familles
confiance.
bénéficiaires et sur le plan
international en plaçant les
donateurs comme maillon
d’une chaîne de solidarité
4
ESF en quelques chiffres
juillet 2016-juin 2017
16 1 780
familles bénéficiaires
partenaires de l’action du « Qui reçoit...
donne »
42 9
acteurs privés et
publics impliqués pays d’intervention
dans nos projets
22 partenaires financiers
1,45 millions d’euros
de budget
2 950 familles bénéficiaires
9 années d’agrément
« Don en confiance »
Élevage Appui au petit entrepreneuriat
Santé animale Appui aux femmes
ppui aux filières
A enforcement des organisations
R
et accès aux marchés paysannes
Haïti /
5
/ Kosovo
/ Albanie
/ Maroc Algérie /
Burkina Faso /
/ Sénégal
Bénin /
/ Togo
6
CHRONOLOGIE
Elevages sans frontières
au fil de l’année
Septembre Décembre Janvier
2016 2016 2017
Août 2016 Arrivée d’une nouvelle
directrice, Pauline, puis
Consommer local de Chloé en avril, en
au Togo, changeons tant que chargée des
d’échelle ! relations donateurs et
Réflexion stratégique déjà l’interlocutrice
avec notre partenaire incontournable
OADEL, pour aller vers un de nos donateurs
changement d’échelle de et bénévoles !
la consommation locale,
intégrant la valorisation
et distribution des
produits carnés. Intégration de l’élevage Un atelier d’échanges de
à la riziculture pratiques entre partenaires
Dans le cadre du projet « Riz À Cotonou, les partenaires d’ESF
Zio » au Togo, le consortium se sont retrouvés pour se former
ESFT-GRAPHE a lancé ses et échanger sur les enjeux de
premières activités de leurs organisations (financements,
recherche-action et de communication, partenariats,
promotion de nouvelles etc.). Un temps riche et fort qui
pratiques agro-écologiques, a mobilisé une vingtaine
intégrant l’élevage à la de participants.
culture du riz.
7
Nouvel élan pour le Sénégal
S’inscrivant dans la continuité d’un projet de 3 ans
en soutien aux femmes rurales dans la région de
Matam, ESF et AVSF ont lancé la formulation d’une
nouvelle action tournée vers le développement
économique du petit élevage avec une
spécialisation sur l’embouche ovine.
Pour une filière pintade forte… Des bonnes pratiques à valoriser
En prélude d’un nouveau projet Après plusieurs années d’appui technique
au nord du Togo, ESF et son aux agro éleveurs des plateaux au Togo, un
partenaire ESFT ont réuni à recueil des bonnes pratiques et d’expériences
Dapaong les acteurs agissant innovantes sur les productions animales et
dans la production de pintades. végétales est finalisé et prêt à être diffusé.
L’occasion de planifier ensemble
les actions à réaliser pour
relancer la production
et structurer la filière.
Février Juin Juin
2017 2017 2017
Mars Mai Juin
2017 2017 2017
De nouveau présents au Burkina Faso !
Après un an d’absence, ESF est de nouveau
Après-midi « Rencontres » présent au Burkina (en partenariat avec VSFB,
Lors de la venue à Lille du A2N et ASUDEC). Au programme : un beau
partenaire haïtien le CEHPAPE, et vaste projet d’amélioration de la sécurité
nous avons mobilisé nos alimentaire et nutritionnelle, de renforcement
membres et acteurs de la socioéconomique de femmes et jeunes
société civile des Hauts- vulnérables, en appuyant des actions autour
de-France autour d’une de l’élevage familial.
discussion sur les défis
et enjeux de l’agriculture
paysanne en Haïti.
Investissement dans les
réseaux et plateforme
Elevages sans frontières
rejoint le Conseil de Direction
du CFSI, plateforme nationale
de soutien à l’agriculture
familiale.
8
NOS ACTIONS
Sur l’année écoulée, Elevages sans fron- se renforcent mutuellement.
tières a mené 13 projets dans 9 Pays.
L’action a permis d’appuyer près de Les projets menés s’articulent autour des
3 000 familles, dont 1780 ayant reçu des 4 composantes suivantes, d’importances
animaux en micro-crédit en nature. variables selon les besoins et les réalités
socio-économiques des territoires d’inter-
Le public prioritaire de nos projets reste vention.
les populations rurales vulnérables, et
près de la moitié des personnes touchées
sont des femmes. Pour ces familles,
l’appui au développement de l’élevage
permet d’améliorer leur alimentation,
mais également d’avoir une source de
revenus même modestes, mobilisés pour L’appui à un élevage
les besoins de base de la famille (santé,
éducation, etc.).
intégré
Cette année nous a permis de poursuivre
nos projets de renforcement de Cœur historique de l’action d’Elevages
l’élevage familial, et de concrétiser sans frontières, le développement ou le
notre engagement dans des domaines renforcement de l’élevage reste la com-
complémentaires, tels que le dévelop- posante majeure de nos projets. Les éle-
pement économique et le renforcement vages appuyés sont divers : bovins, ovins,
de la structuration du monde paysan. Ceci caprins, volailles, lapins, etc. À chaque ap-
en cohérence avec notre plan stratégique pui au renforcement des cheptels, notam-
2015-2020. Ces actions se complètent et ment par le micro-crédit en animaux, est
9NOS ACTIONS
associé un accompagnement technique
comprenant : la formation en gestion et
conduite d’élevage, l’amélioration des in-
frastructures et équipements d’élevage,
la mise en place de services techniques et
L’appui au petit
vétérinaires de proximité. Cet appui per- entrepreneuriat
met aux familles soutenues d’être les plus
autonomes possible dans leurs activités
d’élevage. De plus en plus, nous mettons
En complément d’une
en avant l’intérêt d’une gestion intégrée
amélioration des pra-
de l’agriculture et de l’élevage au sein des
tiques d’élevage, ESF
exploitations agricoles, par la promotion
développe son appui
de pratiques agro écologiques comme
à la valorisation éco-
par exemple la production de fertilisants à
nomique des produits
base de fumure animale au Togo et Bénin.
animaux. Des forma-
L’élevage devient un moyen de sortir d’un
tions en comptabi-
modèle agricole dépendant d’intrants
lité et gestion sont
chimiques vers une agriculture plus agro
nécessaires afin que
écologique.
les petits éleveurs ne
Autre exemple, pour limiter la pression vendent pas à perte et puissent peu à peu
sur les ressources naturelles en Haïti, considérer l’activité d’élevage comme une
des expérimentations sont menées pour activité économique et rémunératrice. Il
améliorer l’aménagement des terres agri- est également important de l’intégrer à
coles en introduisant l’élevage enclos et l’activité agricole dans sa globalité, et ESF
les pâturages tournants. appuie les agro-éleveurs en ce sens.
Pour les éleveurs émergents souhaitant
aller plus loin dans le développement de
leur activité, ESF teste un appui différent.
Ces « éleveurs talents », identifiés parmi
les groupes accompagnés, sont appuyés
pour franchir une marche supplémentaire.
Cette expérimentation, débutée au
Bénin, sera prochainement initiée au
Togo et au Sénégal.
10Les producteurs ont accès à une meilleure
valorisation de leur production et à une
connaissance des prix pratiqués sur les
Une approche filière marchés. De leur côté, les acheteurs
voient le marché intérieur leur assurer
qualité, quantité et régularité.
Au-delà de l’appui à l’entrepreneuriat au Elevages sans frontières soutient enfin
niveau individuel et familial, ESF apporte le « consommer local ». À Lomé au Togo,
au sein de certains de ses projets un appui le projet mené avec OADEL permet la
à la mise en place de micro filières : filière promotion des produits locaux auprès
lait au Maroc et Haïti, filière viande au des consommateurs urbains ainsi que la
Togo et prochainement au Bénin. mise en place d’entités économiques et
d’action de communication-plaidoyer.
La commercialisation en circuits courts
fait partie du modèle de distribution et de À moyen terme, le projet vise une
commercialisation des produits animaux amélioration de la disponibilité et
promu par l’association. Des activités de de l’accessibilité des produits locaux
mise en lien et contractualisation entre transformés sur les marchés.
producteurs et potentiels acheteurs sont
déjà menées dans plusieurs pays (Bénin,
Togo, etc.).
11NOS ACTIONS
L’appui au renforcement des organisa-
tions paysannes est souvent transversal
et se concrétise par des sensibilisations et
Pour des organisations formations des leaders et membres afin
qu’ils puissent jouer un rôle essentiel
paysannes fortes dans la définition et la mise en œuvre
d’actions collectives à forte vocation
sociale et économique.
Dans tout projet, ESF s’adresse et agit
Au Sénégal, l’accompagnement et l’ani-
en appui aux organisations paysannes
mation des groupements féminins sur les
présentes sur les territoires en réponse à
services essentiels au développe-ment
des besoins identifiés conjointement. Au
des activités économiques des femmes
Maroc, en Algérie, et ou encore au Sénégal,
ont débouché sur la création d’une
nos zones d’action se caractérisent par une
forte féminisation des territoires ruraux. fédération. Cette faitière est à l’origine
Les femmes subissent pourtant encore de la création d’un système de crédits
une marginalisation forte dans l’accès fondé sur capitaux propres et autogérés.
aux moyens de production et aux res- Pour ESF, des organisations paysannes
ponsabilités politiques et économiques. fortes et reconnues sont un des éléments
clé de pérennisation de nos projets et
Pour ces raisons, notre intervention une voie vers la professionnalisation des
privilégie les organisations féminines. agricultures familiales.
Glossaire des partenaires
A2N : Association Noddle Noot CRIDEL-ONG : Centre de Recherche et d’Initiatives
ACRA : Association de coopération rurale en Afrique et pour le Développement Local
Amérique Latine DRDR : Direction Régionale du Développement Rural
ADSG : Association pour le développement de Savane Grande ESFT : Elevages et solidarité des familles au Togo
AJDL : Action des Jeunes pour le Développement de Local GRAPHE : Groupe Chrétien de Recherche Actions
ANCAR : Agence Nationale de Conseil Agricole et Rural pour la Promotion Humaine
ARD : Agence Régionale de Développement IREF : Inspection Régionale des Eaux et Forêt
Association 3A : Aide, Accompagnement et Autonomie LABOVET : Laboratoire vétérinaire de Bohicon
ASUDEC : Africa’s Sustanaible Development Council OADEL : Organisation pour l’Alimentation
et le Développement Local
CADER : Centre d’Action Régional pour le Développement Rural
OJPDR : Organisation Pour le Développement de Regardère
CBDIBA : Centre Béninois pour le Développement
des Initiatives à la Base PRODEV-BENIN : Cabinet Groupe Prodev Bénin.
CEHPAPE : Centre Haïtien pour la Promotion de l’Agriculture RENPAR-ONG : Réseau National de Promotion
et la Protection de l’Environnement de l’Agrobusiness Rural
CFSI : Comité Français pour la Solidarité Internationale RSV : Inspection Régionale des Services Vétérinaires
12Togo
RIZ ZIO
Vers une filière rizicole agro-écologique
grâce à une intégration élevage et culture
DURÉE DU PROJET : LOCALISATION :
32 mois : Togo
août 2016 – mars 2019 Région Maritime
Préfecture du Zio
Cantons de Bolou et Agbélouvé
PARTENAIRES FINANCIERS : PARTENAIRES OPÉRATIONNELS :
CFSI ESFT
Fondation de France GRAPHE
Seed Foundation
Entreprise API Restauration
Depuis 2016, le projet d’appui à une filière rizicole agro-écologique a pour pour objectif
d’augmenter durablement les rendements de la production de riz des cantons de Bolou
et Agbelouvé au Togo. Pour cela, le projet diffuse de nouvelles pratiques culturales agro-
écologiques, appelées « Système de Riziculture Intensive » (SRI), intégrant l’utilisation
de la fumure animale et une gestion optimisée de l’eau. Le projet entend former 1 125
riziculteurs à ces nouvelles pratiques, dont 120 pratiqueront l’élevage.NOS ACTIONS
Contexte Projet
Au Togo, la production de riz couvre Cette 1ère année a été consacrée au
à peine 40 % de la consommation démarrage du projet avec la cérémonie
nationale. La région Maritime est la plus de lancement, le 22 septembre 2016 à
densément peuplée, ce qui entraine Agbélouvé. Les équipes ont réalisé des
une surexploitation des terres. La séances de sensibilisation à la technique
riziculture est pratiquée dans les bas- SRI, puis ont procédé avec les autorités
fonds de manière traditionnelle dans locales et organisations paysannes à la
les cantons de Bolou et d’Agbelouve, sélection des riziculteurs.
sur des superficies moyennes se situant
entre 0,25 ha et 0,50 ha. Les travaux d’aménagements des par-
celles de rizicultures ont démarré : 15
hectares sur les 50 prévus sont aména-
gés en collaboration avec les riziculteurs.
Cependant, les riziculteurs de cette Ces nouveaux agencements, intégrant
région sont confrontés à plusieurs notamment des diguettes, permettent
problèmes : une meilleure circulation de l’eau et
Un faible rendement de leur optimisent l’irrigation des parcelles,
production Sur l’axe « Champ école paysan »,
Le manque d’infrastructures 11 parcelles démonstratives ont été
locales pour transformer leur établies servant à la formation sur le
production SRI et à l’expérimentation de nouvelles
pratiques culturales.
Une dépendance forte aux
intrants chimiques, couteux et peu Les riziculteurs-éleveurs ont été iden-
respectueux de l’environnement tifiés, la construction des 35 bergeries
et l’installation des élevages réalisées.
Ceci permet déjà de garantir l’apport en
fumure organique pour l’élaboration du
compost nécessaire à la fertilisation des
cultures de riz.
Enfin, l’équipe a également initié le
travail de structuration et d’appui aux
coopératives rizicoles du territoire.
14Réalisation
2016-2017
2700 riziculteurs
sensibilisés à des pratiques
culturales agro-écologiques
15 hectares
de parcelles aménagées
35 riziculteurs – éleveurs
accompagnés
17 coopératives
rizicoles appuyées
1 union
des riziculteurs créée
15NOS ACTIONS
place des engrais que j’achetais en ville.
Les premières
expérimentations À ce stade, je suis gagnant. J’ai une parcelle
de riz prometteuse et pense pouvoir ré-
en cours colter plus que l’année dernière. De plus,
je n’ai pas acheté de fertilisants, j’ai diminué
la quantité de semences en semant plus à
« Tout a commencé avec l’observation de la volée, et je compte aujourd’hui sur un
la pratique SRI couplée avec l’utilisation du cheptel de caprins plutôt en bonne santé.
fumier dans le “ champ école ” conduit avec À la moisson, je suis convaincu que ma
les membres de notre coopérative TIBAN- récolte pourra couvrir nos besoins ali-
TA à ADOPOE. Les bons résultats de cette mentaires en riz et le reste sera vendu à la
expérimentation m’ont vraiment motivé à coopérative. »
reproduire ces nouvelles techniques dans
mon propre champ.
À l’arrivée des pluies, j’ai donc semé 7 car-
rés de terre en reproduisant ce que j’avais
appris lors des formations données par
GRAPHE et ESFT. Pour la première fois j’ai
fertilisé mon champ avec du compost à la
Perspectives
L’objectif du projet est de parvenir à moyen Dans l’optique de continuer à promouvoir
terme à l’émergence d’une filière biologique. plus d’intégration entre culture et élevage,
120 agro-éleveurs seront formés et suivis
La suite des activités consistera donc à éla- sur l’amélioration de leurs productions ani-
borer le cahier des charges d’une nouvelle males, et la production de compost à base de
marque de riz local et de mettre en place les fumure animale. De même, une attention
infrastructures nécessaires à la transforma- particulière sera donnée au suivi des rem-
tion du riz. La technique de l’étuvage pour boursements des microcrédits attribués en
transformer le riz sera favorisée de manière année 1 afin de démultiplier le nombre de
à préserver toutes les qualités nutritives du cheptels de petits ruminants augmentés ou
riz. La mise en place d’une Union des rizicul- nouvellement constitués.
teurs jouera un rôle clef dans la promotion
et la commercialisation de ce riz.
16Haïti
LET POU TIMOUN
Une micro-filière lait, un vecteur
de développement socio-économique
DURÉE DU PROJET : LOCALISATION :
36 mois : Haïti
juin 2015 – juin 2018 Département du Centre
Arrondissement Lascahobas
Commune de Belladère
PARTENAIRES FINANCIERS : PARTENAIRES OPÉRATIONNELS :
CDC Développement solidaire CEHPAPE
Entreprise Abiléo VETERIMED
Dans la continuité d’une première action de 3 ans, le projet « Let pou timoun »
contribue à améliorer les conditions de vie de 100 producteurs de 3 localités de
la commune Belladère par la promotion de systèmes d’élevage améliorés et la
structuration d’une micro-filière lait.
* Lait pour les enfantsNOS ACTIONS
Contexte Projet
En Haïti, malgré le fort potentiel du Les activités réalisées durant cette
cheptel bovin laitier et une filière lait en deuxième année ont permis de pour-
plein essor, les produits laitiers restent suivre la formation de 100 éleveurs sur
le deuxième poste d’importation en l’élevage semi intensif en enclos et de
produits alimentaires après le riz. La former 10 promoteurs comme référents
consommation nationale est inférieure en production animale pour la zone.
aux recommandations de l’OMS, et à Pour pallier le manque d’accessibilité en
défaut de produits frais, la population produits vétérinaires, une pharmacie
consomme généralement des produits vétérinaire gérée par « l’association des
à base de lait importé reconstitué. auxiliaires vétérinaires de Belladère » a
été lancée. La micro-laiterie réhabilitée
Dans la zone de Belladère, propice à en 2017 est maintenant fonctionnelle et
l’agriculture et l’élevage, la population a commencé son activité de collecte et de
rurale reste très vulnérable et souffre transformation du lait pour une mise en
encore de malnutrition chronique. Entre marché en circuit court de bouteilles de lait
autres activités agricoles de subsistance, pasteurisé sur la commune de Belladère.
l’élevage est considéré comme une
activité secondaire, pratiqué sur des En parallèle, 120 jardins modèles ma-
modes de production traditionnels raichers vulgarisant des pratiques agro-
et peu productifs. Pourtant l’élevage écologiques ainsi qu’une serre expéri-
paysan, et en particulier l’élevage bovin, mentale ont été mis en place pour
peut offrir de formidables opportunités former les agriculteurs à la production
pour améliorer la sécurité alimentaire, maraîchère installée, et 5 jeunes ruraux
générer des revenus additionnels et plus formés à la culture sous serre.
globalement lutter contre la pauvreté.
Les organisations paysannes (AJDL,
OJPDR, ADSG) investies dans la
promotion et commercialisation de
leurs produits agricoles ont organisé
la 3ème édition du marché paysan à Los
Poetes, et ont initié une réflexion sur la
mise en place d’un marché permanent
pour la vente de produits agricoles bruts
et transformés.
18Réalisation
2016-2017
1 micro laiterie
lancée, avec 4 emplois créés
1 pharmacie vétérinaire
en activité
28 nouveaux élevages
installés
15 jeunes
promoteurs formés
3 organisations
paysannes soutenues dans
la commercialisation de leurs
produits agricoles et d’élevage.
19NOS ACTIONS
avec les producteurs et organisations pay-
Le marché paysan, sannes des services pour le stockage, la
une initiative des transformation, le conditionnement et la
commercialisation des produits agricoles
jeunes de Belladère et animaux.
À cet effet, ESF et le CEHAPAPE ont sou-
Le marché paysan, porté par l’association tenu en 2017 l’élaboration d’un plan d’af-
AJDL, a été organisé en 2017 sur une faires pour la création d’entreprises et de
semaine et se veut avant tout être un lieu services agricoles : service de stockage et
de promotion et de commercialisation la vente en gros de grains, constructions
des produits agricoles et artisanaux. de kiosques de vente de produits frais, ser-
Producteurs et consommateurs y instau- vice de préparation et vente de semences.
rent une relation de proximité. Le marché
paysan est bien plus qu’une place de vente
directe de produits pour les paysans, Perspectives
c’est une manifestation qui implique tout
type d’acteur de la société civile locale
autour d’actions de sensibilisation, de
partage et de réflexion sur l’agriculture Pour cette dernière année, l’enjeu
durable et l’environnement, les jeunes est de consolider les principaux
et l’entrepreneuriat, l’agrotourisme, et résultats, à savoir l’augmentation de
bien d’autres sujets d’intérêt pour le la productivité des activités d’élevage
développement socio-économique de et la diversification des productions
la population belladèroise. Un concours végétales. Les transferts de savoir-faire
paysan primant les meilleures initiatives sur la gestion et conduite des élevages
et pratiques agricoles de la zone est laitiers se poursuivront. Le cheptel
généralement associé à l’évènement. laitier sera augmenté grâce aux effets
du microcrédit en animaux.
Cette manifestation, devenue incon-
tournable pour la commune, a débouché Par ailleurs, pour viabiliser l’activité de
sur l’instauration d’un marché de produits la micro-laiterie, les éleveurs bovins
locaux hebdomadaire, organisé et promu seront accompagnés dans l’organisation
par les paysans. d’associations de producteurs de lait
capables d’augmenter leur production
Pour les jeunes d’AJDL, l’objectif est d’al- et leurs capacités d’approvisionnement.
ler bien plus loin. Leur souhait pour
dynamiser leur territoire est de dévelop- Les produits commercialisés seront diver-
per autour du marché une « plateforme sifiés en intégrant la transformation et
multifonctionnelle » permettant de créer commercialisation de fromage frais.
20Bénin
KANLIGNIGNI
GLESI
Encourager l’émergence de
microentreprises d’élevage
DURÉE DU PROJET : LOCALISATION :
48 mois : Bénin
juin 2015 – juin 2019 4 départements du sud Bénin :
le Mono, Couffo, Atlantique,
et le Zou.
PARTENAIRES FINANCIERS : PARTENAIRES OPÉRATIONNELS :
Fondation Lord Michelham L’antenne ESF-Bénin CARDER
of Hellingly Labovet CRIDEL-ONG
Entreprise Adisséo ReNPAR-ONG CBDIBA
PRODEV-Bénin
Piloté par ESF-Bénin et en collaboration avec plusieurs organisations et institutions
béninoises, le projet « KANLIGNIGNI GLESI » initié en 2015 vise à améliorer les
moyens de subsistance de 900 familles paysannes au sud Bénin, par l’augmentation
de la productivité de 3 spéculations animales (volailles, petits ruminants, lapin) et
la valorisation des produits animaux sur les marchés locaux.
* Élevage paysanNOS ACTIONS
liter la création de services techniques et finan-
Contexte ciers aux agro éleveurs.
Pour atteindre ces résultats, l’antenne ESFB et
Au Bénin, l’agriculture est la principale source les organisations partenaires ont continué le
de revenu pour 70 % de la population active. transfert de connaissances et savoir-faire sur
Associé aux cultures, l’élevage est une activité l’amélioration des systèmes d’élevage en ap-
secondaire qui joue un rôle à la fois écono- puyant 6 nouvelles organisations paysannes.
mique, social et culturel. Peu considéré par les La formation de 191 agro éleveurs, la mise en
politiques publiques agricoles et les bailleurs place de fonds micro-crédits en animaux sur 3
internationaux, le petit élevage paysan reste le espèces animales, et le renforcement des in-
« parent pauvre » du développement agricole. frastructures et équipements d’élevage sont
Pourtant, dans une conjoncture marquée par autant d’activités menées qui ont permis cette
une forte poussée démographique des pôles année une amélioration de la conduite et ges-
urbains et une hausse de la demande en pro- tion des élevages, ainsi qu’un gain de producti-
duits carnés, l’appui au développement du vité pour les ménages appuyés.
secteur de l’élevage devrait être une priorité. Le dispositif de santé animale permettant d’of-
frir des services de proximité vétérinaires aux
Partant de ces constats et des problèmes
éleveurs a été renforcé par la formation et l’ac-
majeurs qui entravent le développement des
créditation de 41 nouveaux « Vaccinateurs Villa-
productions animales (mortalité des animaux,
geois d’animaux » afin d’étendre le maillage et
élevage en divagation, manque d’accès aux
l’offre de services sur le territoire.
équipements et crédits,…), ESF et son antenne
ont depuis 2003 accompagné des organisa- La bonne organisation de l’accès et de la mise
tions d’agro-éleveurs dans la sécurisation de en marché des produits animaux est indispen-
leurs systèmes d’élevage, pour encourager le sable à l’obtention d’une meilleure rémunéra-
passage du petit élevage de subsistance à un tion pour les éleveurs, et notamment pour la
élevage plus performant davantage tourné commercialisation des produits cunicoles. Trois
vers les marchés. points de ventes travaillant en étroites collabo-
ration avec les organisations de cuniculteurs ont
été équipés pour le conditionnement et la vente
Projet directe de viande de lapin.
Dans un contexte où les produits carnés impor-
tés concurrencent de plus en plus les produc-
Afin de garantir à terme des changements no- tions locales, organisations paysannes, collec-
toires sur les ressources alimentaires et écono- tivités, et acteurs de la société civile locale ont
miques des ménages bénéficiaires, la stratégie organisé avec ESFB une foire pour la promotion
mise œuvre vise à augmenter la productivité de l’élevage paysan. L’occasion de mettre en re-
des systèmes d’élevage, à valoriser et à mieux lation producteurs et acheteurs, et de valoriser
commercialiser les produits animaux, et à faci- les initiatives et bonnes pratiques d’élevage.
22Réalisation
2016-2017
191 nouveaux éleveurs
accompagnés
18 leaders
paysans formés
1 Foire
sur l’élevage paysan
2 services collectifs
d’accès aux intrants autogérés
5 micro-entrepreneurs
financés
23NOS ACTIONS
Des « Éleveurs Talents » Perspectives
au-devant de micro-
entreprises d’élevage Le projet entre dans sa troisième année et
sera en partie dédié à la pérénnisation des
activités engagées jusqu’ici. De plus, l’appui
En complément de son objectif premier aux productions animales s’élargira avec
d’améliorer la productivité des systèmes l’amélioration des capacités de production
traditionnels d’élevage au Bénin, ESF s’engage de 150 ménages supplémentaires soutenus,
depuis quelques années dans l’appui à l’augmentation du réseau de VVA avec
l’émergence de micro-entrepreneurs ruraux l’identification et formation de 40 nouveaux
pour favoriser une véritable dynamique agents en santé animale.
économique dans le secteur de l’élevage. L’accent sera mis également sur la trans-
Repérés sur les résultats technico-éco- formation et commercialisation des produits
nomiques de leurs ateliers d’élevage, les animaux, avec l’appui à la création de place
« Eleveurs Talents » sont des agro-éleveurs de vente sur les marchés urbains. Des ateliers
ayant par le passé bénéficié d’appui technique avec différents acteurs des filières animales
et financier d’ESF. Leurs petits élevages sont seront organisés pour permettre aux éleveurs
des unités de production modèles en plein de se concerter avec les autres maillons des
essor de par la taille de leurs cheptels et les chaînes de valeurs.
revenus qu’ils génèrent. Les organisations d’éleveurs seront accom-
En tant que « graines d’entrepreneurs », pagnées dans la mise en lien avec les
ils sont accompagnés individuellement « services financiers décentralisés » pour
dans la consolidation de leurs activités leur faciliter le financement de leurs activités
entrepreneuriales pour améliorer leurs agricoles, et notamment la création de
capacités techniques et de gestion de leurs services de productions d’aliments, ou bien
activités économiques. Chaque année, un la mise en fonction de groupes d’épargnes
concours récompensant les meilleures initia- et crédits.
tives d’élevage octroie des prix permettant à Enfin, pour
5 agro-éleveurs « talents » de développer de capitaliser sur les
nouvelles initiatives d’amélioration de leurs bonnes pratiques
élevages. Ces subventions financent des et enseignements
projets d’extension de leurs ateliers d’élevages de l’action, un film
(agrandissement de bâtiments d’élevage, documentaire sur
achats de géniteurs et d’équipements). l’élevage paysan
Le projet « Kanlignigni Glesi » appuie et suit 45 sera réalisé.
agro-éleveurs-talents dans le développement
de leurs microentreprises d’élevage.
24Sénégal
REWBES
AYNABES
L’élevage : une activité
fédératrice pour les organi-
sations féminines paysannes
DURÉE DU PROJET : LOCALISATION :
36 mois : Sénégal
juin 2014 – juin 2017 Région de Matam
21 villages de 3 communautés rurales :
Ogo, Nabadji, Wouro Sidy
PARTENAIRES FINANCIERS :
Région Hauts-de-France
Fondation Raja Marcovici
Fondation Baudoux
Tourism for Development PARTENAIRES OPÉRATIONNELS :
Talents et Partage L’antenne ESF-Sénégal
Seed Foundation DRDR, IRSV, ANCAR, IREF, ACRA,
Association 3A Association 3A, ARD.
Association L Recycl’solid’R
Entreprise Or en Cash.
Arrivé à terme cette année, le projet « Rewbés Aynabés » conduit par notre antenne
sénégalaise dans 21 localités de la région Matam avait pour objectif de contribuer à
l’insertion socio-économique des femmes rurales via le développement d’activités
agricoles et d’élevage génératrices de revenus.
* Élevage fémininNOS ACTIONS
Contexte d’améliorer les conditions et les res-
sources disponibles pour la production
agricole en articulant l’élevage de petits ru-
minants et le maraîchage : 4 020 micro-cré-
Le Sénégal, terre d’élevage par excellence où dits en animaux octroyés et 21 parcelles
3 millions de personnes se consacrent à cette maraîchères disposant des infrastructures et
activité, peine encore à développer son agricul- équipements garantissant un accès à l’eau
ture. Au nord-est du pays, la région de Matam, permanent pour l’irrigation en saison sèche
particulièrement enclavée, est l’une des régions (système pompage manuel et solaire, puits,
la plus touchée par l’extrême pauvreté. Sous l’ef- adduction d’eau sur forage).
fet de l’exode des hommes vers les grands pôles de former les membres de 21 grou-
urbains et l’étranger, la population rurale est pements féminins sur les itinéraires
composée majoritairement de femmes. Ces der- techniques améliorés pour la production ma-
nières jouent un rôle essentiel dans la sécurité raîchère et l’élevage afin d’en optimiser la maî-
alimentaire des ménages ruraux. Néanmoins de trise et de maximiser la productivité.
fortes inégalités d’ordre culturel, social et écono-
mique entravent le développement de leurs acti-
e mettre en place d’un dispositif de
d
vités productives et nuisent à leur émancipation.
proximité en santé animale constitué
de 42 femmes formées en tant qu’auxiliaires
Pour faire face à l’accès limité aux moyens de d’élevage aptes à réaliser des campagnes de
production, les femmes rurales s’organisent en vaccination en collaboration avec les services
groupements féminins pour mutualiser leurs res- d’élevage, à dispenser des soins vétérinaires et
sources et assurer la réalisation de leurs activités à apporter un appui-conseil dans la conduite
économiques (maraîchage, petit élevage, com- zootechnique des élevages.
merce, d’artisanat). Cependant, leurs produc- de renforcer les dynamiques organi-
tions agricoles et animales restent caractérisées sationnelles des femmes ; ce processus
par une faible productivité et des revenus limités. a abouti à la création d’une fédération de 21
groupements féminins « Jokerre Endam » re-
présentant les intérêts de 4 070 femmes ru-
Projet rales. La fédération a créé un système de cré-
dit en argent autogéré sur le capital propre des
organisations membres.
Après 8 années de mobilisation active et d’ac- Au-delà des améliorations constatées sur l’ali-
compagnement à 21 groupements féminins, soit mentation et un pourvoir économique augmen-
plus de 4 000 femmes appuyées, ce projet vient té des femmes et de leurs ménages, cette action
clôturer un premier volet de l’action d’ESF dans la a directement contribué à la valorisation du sta-
région. Centré sur l’appui aux femmes dans l’ac- tut social des femmes rurales, et de leurs apports
quisition de moyens de production pour la mise considérables dans la dynamisation des écono-
en place de d’activités contribuant à la sécurité mies familiales et le développement économique
alimentaire et nutritionnelle des femmes et de des territoires ruraux.
leurs ménages, l’action a permis :
26Réalisation
2016-2017
4000 femmes
appuyées
21 groupements féminins
renforcés
1 fédération
de groupements féminins créée
42 auxiliaires d’élevage
formés
7 périmètres maraîchers
installés
570 femmes
ont bénéficié de microcrédits
animaux
27NOS ACTIONS
« JOKERRE ENDAM », sphère publique et politique, la création
de la fédération « Jokerre Endam » en est
une fédération de l’exemple.
groupements féminins
Dans les sociétés peules de la vallée
du fleuve Sénégal, les femmes sont
touchées par des fortes inégalités socio-
économiques. Celles-ci ont des réper-
cussions non seulement sur leur propre
santé, mais aussi sur celle de leurs
enfants et de la famille.
Dans ce contexte, l’action d’ESF en
appuyant le développement de l’élevage,
a cherché à diminuer leurs contraintes
économiques, en maximisant les retom-
bées de leurs activités génératrices
de revenus. L’accès à la terre pour le
maraîchage et aux animaux pour l’éle-
vage sont autant des moyens propres
qui leur permettent progressivement
Perspectives
d’acquérir davantage de reconnaissance
des hommes et une amélioration de leur
statut social. ESF souhaite maintenant passer à une
seconde phase en construisant avec
Par ailleurs, en s’appuyant sur les les groupements féminins un projet da-
formes d’entraides et de solidarité vantage tourné vers le développement
promues par les femmes, généralement économique des activités d’élevage, et
organisées en groupements féminins, en particulier la professionnalisation au
les activités déployées par les équipes métier « d’emboucheur ».
d’ESFS ont permis progressivement une
consolidation des dynamiques orga- Ce nouveau projet s’est construit sur la
nisationnelles. Notamment, la création base d’une demande formulée par les
d’un service financier leur permettant de femmes elles-mêmes et sur l’objectif
faire face aux incertitudes économiques d’ESF de participer à l’émergence d’al-
et de manière transversale de renforcer la ternatives locales à une forte demande
cohésion sociale entre les organisations en produits carnés de qualité sur la
féminines sur le territoire. Ainsi, peu à zone.
peu, les femmes gagnent du terrain sur la
28LES PROJETS
juillet 2016-juin 2017
EUROPE DE L’EST
Kosovo
Pour un développement économique
Renforcement de la collaboration de l’élevage caprin autour de la filière
entre les différents groupes ethniques locale lait dans la municipalité de
grâce au projet de développement de Vushtrria.
la filière caprine dans la municipalité
de Vushtrria.
En partenariat avec MESHQERRA
En partenariat avec MESHQERRA Bénéficiaires 40 familles
Bénéficiaires 90 familles Durée 3 ans – (07/2015 – 06/2018)
Durée 3 ans – (07/2014 – 06/2017) Budget Global 89 000 €
Budget Global 66 000 € Financement ESF
Financement ESF Juillet 2016-Juin 2017 15 786 €
Juillet 2016-Juin 2017 13 337 €
Albanie
Appui aux familles En partenariat avec LIVESTOCK
rurales de la région RURAL DEVELOPMENT
de Sushica pour le Bénéficiaires 40 familles
développement de Durée 3 ans – (07/2014 – 06/2017)
fermes d’élevages Budget Global 69 200 €
spécialisées dans Financement ESF
la production de Juillet 2016-Juin 2017 15 000 €
chèvres alpines. Partenaires Financiers Lyda (Timac
Agro South Eastern Europe)
29PROJETS
CARAÏBES
Haïti
Amélioration de la En partenariat avec CEHPAPE -
sécurité alimentaire VETERIMED
de 100 familles du Bénéficiaires 100 familles
sous bassin de l’Arti- Durée 3 ans – (07/2015– 11/2018)
bonite : consolidation Budget Global 412 000 €
et promotion du Financement ESF
système d’élevage en Juillet 2016-Juin 2017 133 986 €
enclos respectueux
Partenaires Financiers CDC
de l’environnement Développement solidaire, Abiléo
et développement de
l’agriculture familiale
MAGHREB Algérie
Maroc
Renforcement économique de la
Autonomisation des femmes rurales femme rurale de la daïra de Djaafra
grâce au développement économique pour un développement socio-
de l’élevage familial dans les douars économique équitable.
d’Ouarzazate.
En partenariat avec EL GHAITH
En partenariat avec ROSA
Bénéficiaires 50 familles
Bénéficiaires 470 familles
Durée 3 ans – (07/2014 – 06/2017)
Durée 4 ans – (07/2015 – 06/2019)
Budget Global 80 000 €
Budget Global 128 000 €
Financement ESF
Financement ESF Juillet 2016-Juin 2017 3450 €
Juillet 2016-Juin 2017 29 200 €
Partenaires Financiers Ecodas
Partenaires Financiers Jefo Europe,
Fonds de Dotation Bien Nourrir l’Homme
30AFRIQUE DE L’OUEST Sénégal
Burkina Faso
Amélioration des conditions de vie
Projet d’amélioration de la résilience des populations rurales de la région
par le petit élevage au Burkina Faso – de Matam
PARPEL.
En partenariat avec ESF-SENEGAL
En partenariat avec Vétérinaires Sans (Antenne ESF)
Frontières – Belgique, ASUDEC, A2N Bénéficiaires 4 000 familles
Bénéficiaires 500 familles Durée 3 ans – (07/2014– 06/2017)
Durée 5 ans – (02/2017 – 01/2021) Budget Global 352 200 €
Budget Global 1 378 000 € Financement ESF
Financement ESF Juillet 2016-Juin 2017 Juillet 2016-Juin 2017 102 000 €
Cofinancements non engagés Partenaires Financiers Région
Partenaires Financiers Fondation Hauts-de-France, Fondation Raja
Maïté Marcovivi, Fondation Baudoux,
Tourism for Developement, Talents et
Partage, Seed Foundation, Association
3A, Association L Recycl’solid’R, Or
Bénin en Cash.
En partenariat avec ESF-BENIN
(Antenne ESF)
Bénéficiaires 983 familles
Durée 4 ans – (07/2015 – 06/2019)
Budget Global 500 000 €
Financement ESF
Juillet 2016-Juin 2017 153 500 €
Amélioration des moyens de subsistance
Partenaires Financiers Fondation
des 900 familles rurales des départements Lord Michelham of Hellingly,
de l’atlantique, du Couffo, du Mono Adisséo
et du Zou grâce à la promotion et au
développement du petit élevage paysan.
31PROJETS
Togo
Appui à l’autonomisation économique des
ménages des agro-éleveurs des préfectures
de Kloto, Agou, Kpele-akata et Haho. Appui à la promotion du leadership fémi-
nin à travers l’élevage et le maraîchage
du groupement Mawulikplimi-Zionou.
En partenariat avec ESFT
Bénéficiaires 830 familles En partenariat avec ESFT
Durée 3 ans – (07/2014– 06/2017) Bénéficiaires 91 familles
Budget Global 292 500 € Durée 3 ans – (07/2014– 06/2017)
Financement ESF Budget Global 68 200 €
Juillet 2016-Juin 2017 70 740 €
Financement ESF
Partenaires Financiers Crédit Juillet 2016-Juin 2017 7 860 €
Agricole Nord de France et Crédit
Agricole Solidarité & Développement,
Rotary Club, Api Restauration, Jar
Création d’un circuit court de
commercialisation d’un produit de
terroir de qualité, le riz «Maman Zio »
Construction d’une stratégie de change-
ment d’échelle pour le consommer local
au Togo En partenariat avec Consortium
de 2 ONG (ESFT et GRAPHE)
Bénéficiaires 1 125 familles
En partenariat avec OADEL Durée : 32 mois – (08/2016– 03/2019)
Durée 2 ans – (09/2016– 08/2018) Budget Global 84 500 €
Budget Global 35 375 € Financement ESF
Financement ESF Juillet 2016-Juin 2017 19 284 €
Juillet 2016-Juin 2017 10 473 € Partenaires Financiers : CFSI,
Partenaires Financiers CFSI, Fondation de France, Seed
Fondation de France Foundation, API restauration
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