RAPPORT DE TRANSPARENCE - TRANSPARENCY REPORT EXERCICE 2017-2018EN APPLICATION DE L'ARTICLE - Talenz
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RAPPORT
DE TRANSPARENCE
TRANSPARENCY REPORT
EXERCICE 2017-2018 ( E N A P P L I C AT I O N D E L’ A R T I C L E
R 823- 21 DU CODE DE COMMERCE)
PRÉAMBULE
FOREWORD
Au nom de TALENZ Groupe FIDORG nous sommes heureux de On behalf of TALENZ Groupe FIDORG, we
are pleased to present our organisation
vous présenter notre organisation et nos valeurs. and our values.
Notre management repose sur la qualité des relations, l’écoute et Our management is founded on the quality
l’accompagnement des mutations technologiques. of our relations, attentiveness and support
through technological developments.
Vous trouverez dans ce document la présentation des moyens In this document we provide a presentation
humains et financiers déployés. of our human and financial resources.
These people and assets enable us to ensure
Ces moyens nous permettent de garantir le respect de nos we honour our legal obligations and gene-
obligations légales, mais également l’efficience dans la réalisation rate efficiency in the execution of our res-
ponsibilities.
des missions. The 2017-2018 financial year confirms the
Cet exercice 2017-2018 confirme l’implication de TALENZ strong involvement of TALENZ FIDORG in
legal audit activities and demonstrates
FIDORG dans l’activité d’audit légal et témoigne de la confiance the trust our customers have in us. Over
de nos clients. Ainsi, plus de 460 entités nous confient l’audit 440 entities entrust us with auditing their
financial statements and the renewal rate is
légal de leurs états financiers, et le taux de renouvellement de a very healthy 97%.
mandats à échéances est de 97%.
L’ÉVOLUTION DU PÉRIMÈTRE DE L’AUDIT LÉGAL – LA MISE CHANGES TO THE SCOPE OF STA-
TUTORY AUDIT - IMPLEMENTATION
EN ŒUVRE DU PLAN D’ACTION POUR LA CROISSANCE ET LA OF ACTION PLAN FOR ENTERPRISE
TRANSFORMATION DES ENTREPRISES (PACTE) GROWTH AND TRANSFORMATION
Après la transposition en 2017 de la Réforme Européenne de l’Audit (PACTE)
(REA) en droit français, l’année 2018 a été marquée par l’élaboration Following the 2017 incorporation of the
réglementaire du projet de loi PACTE. Cette réforme destinée à redéfi- European Audit reform into French law,
nir un nouvel environnement réglementaire et législatif plus favorable 2018 was marked by the regulatory deve-
lopment of the draft PACTE law. This re-
aux entreprises, n’a pu aboutir, comme programmé, en 2018 et verra
form, intended to redefine a new regulato-
les débats se poursuivre en 2019. ry and legislative environment that would
L’exercice de l’audit légal sera remanié par la loi PACTE dans son pé- be more favourable to businesses, did not
rimètre (rehaussement des seuils de déclenchement) et dans ses come about
modalités, par une orientation plus ciblée du contrôle légal vis-à-vis as planned in 2018 and the parliamentary
debate will continue in 2019. The perfor-
des groupes et des structures classées Entité d’Intérêt Public (EIP). Les
mance of statutory audits will be revised by
Commissaires aux Comptes auditant ces structures sont placés sous le the PACTE law in terms of its scope (higher
contrôle direct du Haut Conseil au Commissariat aux Comptes (H3C). activation thresholds) and its conditions,
C’est dans ce contexte « programmé » que nous avons renforcé nos through a more targeted orientation of
moyens et méthodologies, notamment en matière de consolidation legal supervision in terms of groups and
public-interest entities (PIE). Statutory au-
et système d’informations, pour accompagner ces évolutions tout en
ditors engaged to audit these structures
veillant à garantir l’efficience et la qualité de nos audits. are under the direct supervision of the Au-
dit Office Control Board (Haut Conseil au
Commissariat aux Comptes - H3C).
Pending these developments, we have
strengthened our resources and methods,
especially in terms of consolidation and in-
formation systems, to support the changes
required whilst ensuring the effectiveness
and quality of our audit activities.
2
PRÉAMBULE
FOREWORD
TECHNOLOGY DEVELOPMENTS - DIGITAL
MUTATIONS TECHNOLOGIQUES – TRANSITION NUMÉRIQUE TRANSITION
L’environnement économique et technologique des entreprises Businesses are undergoing unprecedented
connait un bouleversement technologique sans précédent qui s’accé- economic and technological disruptions to
lère. Les produits, les modes de production, les canaux de distribution their environment, which are still accelera-
ting.
et les systèmes d’informations sont en mutation profonde.
Products, production methods, distribu-
Cela se traduit notamment par de nouvelles règles industrielles et tion channels and information systems are
financières qui nécessitent le développement d’outils de traitement et being transformed to the core.
d’échange d’informations. Concrètement, nous observons aujourd’hui This is resulting in new industrial and finan-
cial rules which require the development
un fort niveau d’intégration des données dans des systèmes de type of new tools to process and share informa-
ERP, et une « délocalisation » des données hors entreprise. Cela pro- tion. In real terms, we are today witnessing
voque une exposition plus forte des entreprises aux risques de dé- a high level of data integration in ERP sys-
tems and the like, alongside a relocation of
tournement ou de destruction des données sensibles. data off-site. This is causing businesses to
Nos processus d’audit doivent s’adapter à ces nouveaux risques et face higher exposure to the risk of theft or
destruction of sensitive data.
enjeux. La prise en compte de ceux-ci dès l’orientation de notre dé-
Our audit processes need to adapt to these
marche d’audit, et lors des travaux sur les cycles opérationnels ainsi new risks and issues. The integration of
que sur l’analyse du système d’information dans sa globalité sont les these new risks and issues from the initial
conditions nécessaires à l’efficacité de nos audits et à la valeur ajoutée orientation of our audit approach and du-
ring work on operational cycles, as well as
de nos constats. the analysis of the whole information sys-
Nous avons engagé une véritable politique de développement des tem, are essential conditions to the effec-
tiveness of our audit work and the value of
outils numériques et de la prise en compte de la transition numérique. our observations.
Ceci se traduit par : We have adopted a robust policy to deve-
• Une évolution de notre approche d’audit, encore plus orientée sur lop digital tools and integrate the digital
transition in our work.
l’identification des risques et des cycles significatifs,
This has resulted in changes to our audit
• De nouveaux outils de sondages et d’analyse adaptés aux traite- approach, which is now more oriented to
ments de données, et à la dématérialisation des travaux. the identification of significant risks and
cycles, as well as new sampling and analy-
Cette démarche intègre notamment les obligations fiscales et comp- sis tools suited to data processing and the
digitisation of audit work.
tables liées au Fichier des Ecritures Comptables (FEC), et le respect du
Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD). Our approach fully encompasses fiscal and
accounting obligations associated with the
Un enjeu majeur à venir concerne la gestion des risques de cyber-at- FEC accounting entries file and full obser-
vance of the General Data Protection Regu-
taques. Ces risques représentent une menace sérieuse dont l’évolu- lation (GDPR).
tion est constante. Bien qu’il n’existe aucun système imperméable aux
A major issue for the near future is mana-
menaces de cyber-attaques, TALENZ Groupe Fidorg est vigilant quant ging the risk of cyber-attacks.
aux mesures prises pour sécuriser son environnement informatique These risks pose a serious, constantly evol-
et protéger les données de ses clients. ving threat. Although no system is fully im-
permeable to the threats of cyber-attacks,
TALENZ Groupe Fidorg a conçu au cours de l’exercice un outil de revue TALENZ Groupe Fidorg remains vigilant in
de la sécurité du système d’information qui évalue par thèmes étudiés the measures taken to secure our IT envi-
les points forts relevés et les axes d’amélioration prioritaires à réaliser. ronment and to protect the data of our
customers.
Cette intervention fait l’objet d’un résumé concis qui mène par la suite
Over the course of the year, TALENZ Groupe
à l’établissement d’un plan pluriannuel de sécurité axé sur les risques. Fidorg has developed an information sys-
tem security review tool, which assesses its
strengths in several areas and any improve-
ments that must be made in priority.
This work is reported in a brief summary
which then leads to the definition of a mul-
ti-year security plan to manage the risks
identified.
3
PRÉAMBULE
FOREWORD
EXIGENCE DE TRANSPARENCE ET DE CONFIDENTIALITÉ OBLIGATION OF TRANSPARENCY AND
CONFIDENTIALITY
Naturellement, ces évolutions s’accompagnement du souci perma-
Understandably, these changes go hand in
nent de respect et de protection des données et des informations
hand with the continuous effort to respect
auxquelles nous avons accès lors de nos interventions. Nous nous
and protect data and information to which
sommes conformés au règlement n° 2016/679, dit règlement général
we are given access during our audit work.
sur la protection des données (RGPD). Ce texte constitue la nouvelle
We have ensured compliance with regu-
référence européenne en matière de protection des données à carac-
lation 2016/679 (General Data Protection
tère personnel. Ses dispositions sont directement applicables dans
Regulation). This act is the new European
l’ensemble des États membres de l’Union européenne depuis le 25
benchmark in terms of personal data pro-
mai 2018.
tection. Its requirements have been directly
applicable in all EU Member states since 25
May 2018.
LA SÉCURISATION DES DONNÉES DATA SECURITY
The complexity, mass and security require-
La complexité, la masse et l’exigence de sécurité des transactions de ments for digital data transactions are core
données numériques sont au cœur de nos préoccupations. concerns.
En 2018, notre stratégie de traitement de l’information a porté sur : In 2018, our information processing strategy
concerned:
• La sécurisation de toutes nos bases de données, via un hébergement
externe sécurisé (Norme CIS) • the security of all our databases through
secure external hosting
• La sécurisation de nos échanges de données : Data room, portail • the security of our data exchanges: data
Commissariat aux Comptes room, Auditor portal
Nos efforts en ce domaine sont permanents, notamment à travers Our efforts in this concern are permanent,
through our recruitment and training policy.
notre politique de recrutement et de formation.
IMPLICATION DANS LES INSTANCES INVOLVEMENT
IN PROFESSIONAL BODIES
PROFESSIONNELLES
We are active in professional bodies through
Nous sommes impliqués dans les instances professionnelles, à travers the commitment of our partners to both the
l’engagement de nos associés tant en audit que dans le métier de audit and chartered accountancy profes-
l’expertise comptable : sions:
• Compagnie Régionale des Commissaires aux Comptes (CRCC) de • Regional Institute of Auditors (CRCC) Caen:
Caen : Christophe BOULAY et Christophe CHARETON – associés - sont Christophe BOULAY and Christophe CHARE-
TON – partners - currently hold posts on the
actuellement élus au bureau de la CRCC de Caen, Manuel LE ROUX
supervisory committee of CRCC Caen, Ma-
– associé- a été Président de la CRCC durant 5 ans (fin de mandat nuel LE ROUX - partner - chaired the CRCC
en 2016). for five years (term ending in 2016).
• Ordre des Experts Comptables de Normandie : Damien CHARRIER – • Normandy order of chartered accountants:
associé - en est Président depuis 2017. Damien CHARRIER – partner - is the chair
since 2017.
• Contrôleurs qualité pour la CRCC de Paris : Manuel LE ROUX,
Christophe BOULAY. • Quality controllers for CRCC Paris: Manuel
LE ROUX, Christophe BOULAY.
Cette forte implication témoigne de l’engagement de TALENZ FIDORG
This strong involvement demonstrates the
dans l’évolution de nos pratiques professionnelles.
commitment of TALENZ FIDORG to the de-
velopment of our professional practices.
4
PRÉAMBULE
FOREWORD
UN DISPOSITIF DE QUALITÉ ISO 9001 AN ISO 9001 QUALITY SYSTEM AP-
APPLIQUÉ À L’AUDIT PLIED TO AUDIT
This continuously changing system gua-
Ce dispositif en permanente adaptation garantit l’efficacité et la qualité rantees the efficiency and quality of our
de nos processus. processes.
Un audit externe est mené chaque année et conduit à des recomman-
An external audit is conducted each year and
dations intégrées aux processus métier. generates recommendations for integration
in the business process.
The transparency report published by
Le rapport de transparence, pour la période du 1er septembre 2017 au TALENZ Groupe FIDORG for the period
31 aout 2018 de TALENZ Groupe FIDORG est une déclaration publique from 1st September 2017 to 31st August
de notre engagement à fournir des services d’assurance de qualité, 2018 is a public statement of our commit-
nécessaire contrepartie de la confiance que nous témoignent nos ment to deliver quality assurance services,
a necessary counterpart to the trust given
clients.
by our clients.
Ce rapport rappelle notre engagement pour sécuriser l’information This report recalls our commitment to se-
financière, la maîtrise des risques et ainsi créer la confiance. cure financial information, control risks and
create trust.
Caen, le 20 novembre 2018 Caen, 20 November 2018
Eric BATTEUR
Eric BATTEUR
Président de TALENZ Manuel LE ROUX Chairman of TALENZ Groupe FIDORG
Groupe FIDORG Directeur Général de TALENZ
Groupe FIDORG et responsable Manuel LE ROUX
Managing Director: of TALENZ Groupe
de l’activité Audit FIDORG and Head of Audit activity
5
SOMMAIRE
01. PRESENTATION DU GROUPE PRESENTATION OF GROUPE FIDORG
1.1 Le réseau TALENZ 1.1 THE TALENZ NETWORK
1.2 Organigramme de TALENZ Groupe FIDORG 1.2 TALENZ GROUPE FIDORG
ORGANISATIONAL CHART
1.3 Les entités de TALENZ Groupe FIDORG
1.3 TALENZ GROUPE FIDORG ENTITIES
1.4 Gouvernance de TALENZ Groupe FIDORG
1.4 TALENZ GROUPE FIDORG GOVERNANCE
1.5 Chiffre d’affaires
1.5 REVENUE
1.6 Métiers
1.6 BUSINESS LINES
1.7 Systèmes d’information et technologie 1.7 INFORMATION SYSTEMS
1.8 La sécurité des données AND TECHNOLOGY
1.9 Développement durable 1.8 DATA SECURITY
1.10 Actions sociétales 1.9 SUSTAINABLE DEVELOPMENT
1.10 SOCIAL INITIATIVES
02. RESSOURCES HUMAINES
2.1 Les femmes et les hommes HUMAN RESOURCES
de TALENZ Groupe FIDORG 2.1 THE MEN AND WOMEN OF TALENZ
GROUPE FIDORG
2.2 La politique de formation
2.2 TRAINING POLICY
2.3 Le respect des obligations légales
en matière de formation professionnelle 2.3 OBSERVANCE OF LEGAL OBLIGATIONS
CONCERNING PROFESSIONALTRAINING
2.4 Organigramme fonctionnel du cabinet
2.4 ORGANISATIONAL CHART OF FIRM
2.5 Les bases de rémunération des associés
2.5 PARTNER REMUNERATION GUIDELINES
03. PROCEDURES QUALITÉ DU GROUPE GROUP QUALITY PROCEDURES
3.1 Certification ISO 9001 3.1 ISO 9001 CERTIFICATION
3.2 Contrôle qualité interne 3.2 INTERNAL QUALITY CONTROL
3.3 Contrôle qualité exercé par le Haut Conseil 3.3 QUALITY CONTROL BY HAUT CONSEIL
du Commissariat aux Comptes (H3C) DU COMMISSARIAT AUX COMPTES - H3C
3.4 Indépendance (AUDIT OFFICE CONTROL BOARD)
3.5 La rotation des associés 3.4 INDEPENDENCE
3.5 PARTNER ROTATION
04. ANNEXE I APPENDIX I
Liste des entités d’intérêt public pour lesquelles List of public interest entities for which Groupe
le Groupe FIDORG a émis un rapport d’audit FIDORG issued audit reports in the course
durant l’exercice précédent of the previous year
05. ANNEXE II APPENDIX II
Déclaration de la direction concernant le contrôle Managementstatementconcerningverification
de l’indépendance et l’efficacité du fonctionnement of the independence and the effectiveness of the
du système interne de contrôle de qualité operation of the internal quality control system
6
PRÉSENTATION
01
DE TALENZ
GROUPE FIDORG
PRESENTATION OF TALENZ GROUP FIDORG
7
P R É S E N TAT I O N
DU GROUPE FIDORG
P R E S E N TAT I O N
O F TA L E N Z G R O U P
FIDORG
1.1 LE RÉSEAU TALENZ THE TALENZ NETWORK
Joining forces with three independent audit
and chartered accountancy firms who share
Groupe FIDORG a créé avec trois cabinets indépendants d’audit et d’ex-
the same values and vision of the profession,
pertise partageant les mêmes valeurs et la même vision métier, un réseau Groupe FIDORG created a network of inde-
de cabinets indépendants : le réseau TALENZ. pendent firms: the TALENZ network.
The strength of the network depends on
La dynamique du réseau repose sur le partage d’expérience, l’améliora- sharing experience, the ongoing improve-
tion continue des processus et la satisfaction client. Des commissions ment of processes and customer satisfac-
tion. Commissions organise the develop-
organisent le développement des outils, de la démarche de manage-
ment of tools, the management approach,
ment, et du système d’information orienté cabinet et client (portail, the information system oriented to the firm
veille technique et réglementaire). and its clients (portal, technical and regula-
tory intelligence).
Disposant d’outils innovants, le réseau TALENZ propose, au-delà des Armed with an array of innovative tools, the
métiers traditionnels de la comptabilité, une offre de services diversifiée TALENZ network goes beyond traditional
accounting practises to propose a diverse
et à forte valeur ajoutée. L’ensemble de ces outils est à découvrir sur le range of value-creating services. These tools
site internet www.TALENZ.fr. can be browsed on the network website
www.TALENZ.fr.
Cette priorité accordée à l’innovation permet de répondre efficacement Our focus on innovation enables us to res-
à toutes les problématiques professionnelles, quel que soit le domaine pond effectively to a wide range of business
(expertise comptable, audit, fiscalité, juridique, gestion sociale ou patri- issues whatever the field (chartered accoun-
ting, audit, tax, legal, HR management or
moniale...) et quel que soit le contexte d’intervention (gestion courante, property management) and whatever the
création, reprise, développement ou transmission...). background(ongoingmanagement,creation,
takeover, development or transmission).
Le réseau TALENZ permet également de disposer d’équipes The TALENZ network also provides expe-
expérimentées sur tout le territoire français. rienced teams to work across all of France.
To date the TALENZ network features five
Le réseau TALENZ est constitué à ce jour de 5 cabinets : firms:
- TALENZ Groupe FIDORG - TALENZ Groupe FIDORG
- TALENZ Sofidem
- TALENZ Sofidem - TALENZ Ares X.Pert
- TALENZ Ares X.Pert - Groupe TALENZ Bretagne
- TALENZ Bretagne - TALENZ MGA
These firms are all fully independent from
- TALENZ MGA
each other. No equity-based relationships
Ces cabinets sont indépendants les uns des autres. Aucun lien capitalis- exist between them.
Hence this report and the information it
tique n’est établi entre eux. contains is produced solely in the name of
TALENZ Groupe FIDORG and its operating
C’est pourquoi le présent rapport, ainsi que les informations mention-
subsidiaries.
nées, est rédigé uniquement au nom de TALENZ Groupe FIDORG et Two TALENZ Groupe FIDORG entities ope-
de ses filiales opérationnelles. rate under legal audit charters:
- FIDORG AUDIT
Deux entités de TALENZ Groupe FIDORG portent les mandats d’audit - FIDORG AUDIT IDF
légal :
- FIDORG AUDIT
- FIDORG AUDIT IDF
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P R É S E N TAT I O N
D E TA L E N Z G R O U P E F I D O R G
P R E S E N TAT I O N
O F TA L E N Z G R O U P
FIDORG
LES IMPLANTATIONS DES CABINETS
DU RÉSEAU TALENZ LOCATIONS OF TALENZ
NETWORK FIRMS
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D E TA L E N Z G R O U P E F I D O R G
P R E S E N TAT I O N
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FIDORG
1.2 L’ORGANIGRAMME ORGANISATIONAL CHART
TALENZ GROUPE FIDORG
DE TALENZ GROUPE FIDORG
TALENZ
GROUPE FIDORG
HOLDING
RCS : CAEN 478 557 671
100%
FIDORG FIDORG FIDORG FIDORG
AUDIT AUDIT IDF NORMANDIE IDF
COMMISSARIAT COMMISSARIAT EXPERTISE EXPERTISE
AUX COMPTES AUX COMPTES COMPTABLE COMPTABLE
CONSEIL
STATUTORY AUDIT STATUTORY FORMATION CHARTERED
AUDIT ACCOUNTANTS
RCS : CAEN 339 713 869 CHARTERED
RCS : PARIS 340 105 618 ACCOUNTANTS RCS : PARIS 812 879 187
COUR D’APPEL CAEN
COUR D’APPEL PARIS CONSULTING ORDRE DES EXPERTS
TRAINING COMPTABLES
RCS : CAEN 492 308 804 DE NORMANDIE
ORDRE DES EXPERTS
COMPTABLES
DE NORMANDIE
10P R É S E N TAT I O N
DU GROUPE FIDORG
P R E S E N TAT I O N
O F TA L E N Z G R O U P
FIDORG
1.3 LES ENTITÉS DE TALENZ TALENZ GROUPE FIDORG ENTITIES
GROUPE FIDORG The Group was established in 1970 and its
current entities are:
Le Groupe a été créé en 1970, il est aujourd’hui composé
des structures suivantes :
FORME CAPITAL ADRESSE ET IMPLANTATIONS
DÉNOMINATION MÉTIERS
JURIDIQUE SOCIAL COORDONNÉES INTERNET GÉOGRAPHIQUES
Company name Business lines
Legal form Share capital Address and website Locations
TALENZ SAS 2 600 000e Le Trifide, Expertise Caen, Paris
Groupe (simplified 18, rue Claude Bloch, comptable, conseil,
FIDORG joint stock 14050 CAEN Cedex 4 juridique et social
company) Chartered accountancy,
consulting, legal and social
FIDORG SAS 124 000e Le Trifide, Commissariat Caen, Paris
Audit (simplified 18, rue Claude Bloch, aux Comptes
joint stock 14050 CAEN Cedex 4 Statutory auditors
company)
FIDORG SAS 100 000e 62 Rue Chaussée d’Antin, Commissariat Paris
Audit IDF (simplified 75009 PARIS aux comptes
joint stock Statutory audit
company)
FIDORG SAS 2 126 000e Le Trifide, Expertise Caen, Bayeux,
Normandie (simplified 18, rue Claude Bloch, comptable, Conseil, Flers, Saint-Lô
joint stock 14050 CAEN Cedex 4 Formation Deauville, Vire
company) Chartered accountancy,
consulting, training
FIDORG IDF SAS 650 000e 62 Rue Chaussée d’Antin, Expertise Paris
(simplified 75009 PARIS comptable, Conseil,
joint stock Formation
company) Chartered accountancy,
consulting, training
11P R É S E N TAT I O N D E
TA L E N Z G R O U P E F I D O R G
P R E S E N TAT I O N
O F TA L E N Z G R O U P
FIDORG
1.4 GOUVERNANCE DE TALENZ GOVERNANCE
OF TALENZ GROUPE FIDORG
GROUPE FIDORG TALENZ GROUPE FIDORG PARTNERS
Les associés de TALENZ Groupe FIDORG
ASSOCIÉS
Partners
V. ABRAHAM
K. AIT-AOUDIA
E. BATTEUR
C. BOULAY
V. ABRAHAM K. AIT-AOUDIA E. BATTEUR C. BOULAY M. CAMPAN
M. CAMPAN
C. CHAPRON
C. CHARETON
D. CHARRIER
J.Y. DUPUY
M. LE ROUX
A. MARESQ
A. TROCHON
C. CHAPRON C. CHARETON D. CHARRIER J.Y. DUPUY M. LE ROUX
PRÉSIDENT
Chairperson
COMITÉ DE
DIRECTION E. BATTEUR
Management committee
E. BATTEUR DIRECTEURS
D. CHARRIER GÉNÉRAUX
C. CHARETON Managing Director
A. MARESQ A. TROCHON
V. ABRAHAM M. LE ROUX
C. CHAPRON
K. AIT-AOUDIA D. CHARRIER
Les attributions du Comité de Direction sont les suivantes :
The responsibilities of the Management
• Assurer l’administration générale du Groupe et de ses filiales opéra- Committee are as follows:
tionnelles. • General administration of the Group and its
• Assurer la coordination et l’animation de l’ensemble des intervenants operating subsidiaries.
(associés et collaborateurs). • Coordinate, drive and lead all company
personnel (partners and associates).
• Élaborer et présenter les budgets au Collège des associés. • Develop and present budgets to the board
• Proposer toutes décisions relatives à l’admission ou à l’exclusion of Partners.
d’un associé. • Propose decisions concerning the admis-
sion or exclusion of partners.
The partners of TALENZ Groupe FIDORG
L es associés de TALENZ Groupe FIDORG se réunissent également tous
also meet every month at partner meetings
les mois lors de « réunions d’associés » et lors d’Assemblées Générales and general assemblies of TALENZ Groupe
de TALENZ Groupe FIDORG ou de ses filiales opérationnelles. FIDORG or its operational subsidiairies.
12P R É S E N TAT I O N D E
TA L E N Z G R O U P E F I D O R G
P R E S E N TAT I O N
O F TA L E N Z G R O U P
FIDORG
1.5 CHIFFRE D’AFFAIRES REVENUE
TALENZ Groupe FIDORG consolidated re-
Le chiffre d’affaires consolidé des 5 derniers exercices de TALENZ Groupe venue for the last five financial periods is
FIDORG se répartit comme suit : broken down as follows:
En million d'euros 2017-2018 2016-2017 2015-2016 2014-2015 2013-2014
Expertise comptable et conseil
11,4 10,8 9,7 9,6 9,5
Accountancy and consulting
Commissariat aux comptes 3,2 3,1 2,5 2,6 2,6
Statutory audit
Conseil 0.2 0,1 0,2 0,3 0,3
Consulting
Social 3,1 2,7 2,5 2,1 2,1
Social
Juridique 1.3 1,2 1 1,1 0,9
Legal
Autres 1.0 0,9 0,4 0,2 0,2
Others
TOTAL 20.2 18.8 16,3 15,9 15,6
Accountancy services and consulting Statutory audit Other activities
TALENZ Groupe FIDORG TALENZ Groupe FIDORG
a certifié plus de 460 certified over 460
entités au cours entities during
the 2017-2018 financial year
de l’exercice 2017-2018.
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FIDORG
1.6 MÉTIERS BUSINESS LINES
INDEPENDENT
AND STATUTORY AUDIT
LEGAL AUDIT AND FINANCIAL AUDIT
The legal audit of accounts generates finan-
cial security for a business. This certification
AUDIT ET COMMISSARIAT is also a measure of confidence for third
parties, whether clients, suppliers, financial
AUX COMPTES partners and more widely the economic en-
vironment.
CONTRÔLE LÉGAL ET AUDIT DES COMPTES
Le contrôle légal des comptes est créateur de sécurité financière pour AUDIT APPROACH THROUGH IDENTIFI-
CATION OF KEY RISKS AND PROCEDURAL
l’entreprise. Cette certification est également un gage de confiance pour
ANALYSIS
les tiers qu’ils soient clients, fournisseurs, partenaires financiers et plus
largement l’environnement économique. Our audit methodology complies the pro-
fessional standards of the National Institute
of Auditors (CNCC).
UNE APPROCHE D’AUDIT PAR IDENTIFICATION DES RISQUES What sets us apart: we adapt our approach
to each business or entity on the basis of a
CLÉS ET ANALYSE DES PROCÉDURES
specific risk analysis serving to identify the
Notre méthodologie d’audit est conforme aux Normes d’Exercice Pro- key points of audit and of procedure. This
fessionnel (NEP) de la Compagnie Nationale des Commissaires aux analysis covers all components of the activi-
Comptes (CNCC). ties: market, segments, financial equilibrium,
complexity of processes, governance etc.
Ce qui nous caractérise : nous adaptons notre approche à chaque en-
The diagnostic serves to identify key points
treprise ou entité sur la base d’une analyse spécifique des risques qui
for audit and to orient our work efficient-
permet d’identifier les points clefs de contrôle et de procédure. Cette ly, enabling pertinent appreciation of the
analyse porte sur toutes les composantes de l’activité : marché, secteurs, procedures which can or must be improved.
équilibres financiers, complexité des processus, gouvernance…
Ce diagnostic permet d’identifier les points clés d’audit et d’orienter ef-
METHODOLOGY TO SUIT YOUR NEEDS
ficacement nos travaux et permet de porter une appréciation pertinente
sur les procédures qui peuvent ou doivent être améliorées. Our aim is to deliver high-quality services
and opinions, while developing the added
value of our services. Our audit approach
forms part of an ongoing process structured
to identify the issues as far upstream as pos-
sible to ensure an appropriate audit:
n
14P R É S E N TAT I O N D E
TA L E N Z G R O U P E F I D O R G
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O F TA L E N Z G R O U P
FIDORG
UN AUDIT CAPITALISANT SUR LES OUTILS INFORMATIQUES AUDIT CAPITALISING ON IT TOOLS
Parce que le processus de production des informations financières et The process of producing financial and accoun-
comptables s`appuie largement sur des systèmes informatiques, notre ting information depends hugely on informa-
démarche et nos interventions d`audit seront destinées à : tion systems. Therefore, our audit approach and
work are designed to:
• obtenir une assurance sur la fiabilité du système d’information.
• seek assurance on the reliability of the informa-
• effectuer, avec les techniques d`audit assistées par ordinateur que tion system,
nous avons développées (test sur les bases de données à l`aide du
• using the computer-assisted audit techniques
logiciel IDEA), des procédures de revues analytiques et de validation that we have developed in-house (tested on
des traitements informatisés. Cette approche est celle qui permet databases using the IDEA software), conduct
d’effectuer les contrôles les plus appropriés et donc d’affecter nos review procedures to analyse and validate com-
ressources de la façon la plus efficace. Nous utilisons des logiciels puterised processes. This approach enables us
to make the most appropriate checks and thus
d’audit (Auditsoft, éditeur Francis Lefebvre) reconnus sur le marché
allocate our resources as efficiently as possible.
et adaptés aux approches sectorielles. Nous disposons d’outils in- We use audit software solutions (Auditsoft, pu-
formatiques de requête identiques à ceux utilisés par les services blished by Francis Lefebvre) that are reputed
fiscaux (logiciel IDEA). on the market and suited to a sector-specific
approach. We use query tools identical to those
Ces outils permettent des requêtes exhaustives sur bases de données used by the French tax authorities (IDEA).
et nous permettent de réaliser avec efficacité nos contrôles dans un
budget limité. These solutions provide comprehensive da-
tabase queries and enable us to efficiently
conduct our inspections within a limited bud-
get.
METHODOLOGY TO SUIT YOUR NEEDS
UNE MÉTHODOLOGIE ADAPTÉE À VOS BESOINS
Notre objectif est de délivrer un service et une opinion de qualité, tout Our aim is to deliver high-quality services
and opinions, while developing the added
en développant la valeur ajoutée de nos prestations. Notre approche value of our services. Our audit approach
d’audit s’inscrit dans un processus continu structuré de manière à forms part of an ongoing process structured
identifier en amont les problématiques pour un audit pertinent : to identify the issues as far upstream as pos-
sible to ensure an appropriate audit:
PRÉSENTATION COMPRÉHENSION
DES CONCLUSIONS DE VOS
ET DEBRIEFING MÉTIERS
COMMUNICATION
CONTINUE ANALYSE
AUDIT DES
FINAL RISQUES
DIRECTION
FINANCIÈRE
ET DIRECTION
GÉNÉRALE
PLANIFICATION
AUDIT ET ORGANISATION
PRÉ-FINAL COMMUNICATION DE L'AUDIT
CONTINUE
REVUE REVUE
DU CONTRÔLE DES COMPES
INTERNE INTERMÉDIAIRES
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ANTICIPATION ANTICIPATION
The approach we use enables us to detect
La démarche que nous mettrons en œuvre permet de détecter et de and resolve issues ahead of time, to ensure
résoudre par anticipation les problématiques, afin de contribuer à un an efficient close-out process (taking
processus de clôture efficace (prise en compte des évolutions régle- account of regulatory changes, assessment
mentaires, méthodes d’évaluation et d’estimation retenues, traitement and estimation methods used, treatment of
exceptional operations etc.).
des opérations exceptionnelles, …).
STABLE AND AVAILABLE TEAMS,
DES EQUIPES STABLES ET DISPONIBLES, TRAINED IN AUDIT TECHNIQUES
FORMÉES AUX TECHNIQUES D’AUDIT Our audit teams have extensive experience
Nos intervenants possèdent une grande expérience des différents sec- in multiple sectors of business, whether
industrial, commercial, financial, associa-
teurs d’activité : industriels, commerciaux, financiers, associatifs, éta-
tions, credit institutions, mutual insurance
blissements de crédit, mutuelles. Nos équipes maîtrisent la consolida- firms etc. Our teams have full expertise in
tion et les IFRS. Elles interviennent également en missions de conseils, account consolidation and IFRS. They also
d’expertise comptable et d’organisation ce qui leur donne une vision deliver consulting, expert accounting and
dynamique de l’entreprise. organisational services, which delivers a
dynamic vision of the business.
SCOPE OF INTERVENTION
PÉRIMÈTRE NOS Rigorous work schedule, always respected.
D’INTERVENTION ATOUTS Commitments to deadlines and quality of
Une planification rigoureuse et Des équipes stables et dispo- work always met.
respectée de nos interventions. nibles. Full reports on key inspection points and
procedures where improvements are
Le respect des engagements en Une implication personnelle de required.
termes de délai et de qualité l’associé signataire.
des travaux. OUR STRENGTHS
L’utilisation d’approche d’audit Stable teams with excellent availability.
Une restitution sur les points basée sur la connaissance de Personal involvement of signatory partner
clefs de contrôle et les procé- l’entité, son activité et sur ses Use of audit approach based on knowledge
dures perfectibles procédures of the entity, its activity and its procedures
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COMMISSARIAT AUX APPORTS ET A LA FUSION ASSET TRANSFER
AND MERGER AUDITS
Nos interventions régulières en matière de restructuration d’entreprises
Our regular work in terms of business res-
garantissent notre bonne connaissance des enjeux stratégiques, finan- tructuring guarantees our knowledge of the
ciers et économiques de ces opérations complexes. Nos références en strategic, financial and economic issues of
matière de restructuration portent sur le secteur industriel, commercial complex operations. Our references in terms
(en particulier grande distribution), financier (en particulier société de of restructuring concern the industrial, com-
gestion). mercial (in particular supermarket chains)
and financial sectors (fund managers).
UNE APPROCHE BASÉE SUR LE STRICT RESPECT APPROACH BASED ON STRICT RESPECT
DES TEXTES RÉGLEMENTAIRES ET SUR LA MÉTHODOLOGIE OF REGULATIONS AND THE METHODO-
DÉVELOPPÉE PAR NOS CABINETS LOGY DEVELOPED BY OUR FIRMS
Nous mettons en œuvre une démarche d’accompagnement et d’audit We implement a support and audit approach
born from our experience in reorganisation
fruit de notre expérience dans le domaine des restructurations. Cette operations. This approach gives priority to
démarche privilégie l’analyse et l’appréciation des points clefs des opé- the analysis and appreciation of key points
rations ainsi que l’appréciation de la mise en œuvre de la restructuration of operations and the assessment of the
et de ses conséquences juridiques, financières et stratégiques. reorganisation operation along with its legal,
financial and strategic consequences.
DES EQUIPES SPÉCIALISÉES ET MULTIDISCIPLINAIRES
SPECIALISED,
Nos équipes sont formées spécifiquement aux techniques d’audit des MULTI-DISCIPLINARY TEAMS
opérations de fusions – restructurations. Leurs compétences pluridisci- Our teams are specifically trained in audit
plinaires et leur expérience également en tant que conseil les conduisent techniques for merger and reorganisation
à une analyse rapide et efficace des enjeux des projets de restructura- operations.Their multi-disciplinary skills and
tion. Cette analyse est la base même du dialogue avec les opérateurs experience as consultants enable them to
produce a rapid and efficient analysis of the
et les dirigeants. issues of reorganisation projects. This ana-
lysis is the very foundation of the dialogue
with operators and management.
SCOPE OF INTERVENTION
PÉRIMÈTRE NOS
D’INTERVENTION ATOUTS Operational pre-analysis meetings.
Analysis of organisation of operations and
Les réunions de pré-analyse Des équipes spécialisées en
validation of deployment of key phases.
des opérations. opération de restructuration.
Support meetings and summary reports.
L’analyse de l’organisation des Une approche d’audit et d’or-
opérations et la validation du ganisation de nos missions
OUR STRENGTHS
déroulement des phases clefs. adaptées aux exigences des
Teams specialised in reorganisation opera-
Les rapports et les réunions opérations de restructuration : tions.
d’accompagnement et de syn- respect des délais, identifica-
An audit approach and organisation of our
thèse. tion rapide des enjeux et des missions suited to the requirements of reor-
points clefs. ganisation operations: respect of deadlines,
Une grande expérience des rapid identification of issues and key points.
opérations de restructuration. Extensive experience in restructuring opera-
tions.
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CHARTERED
ACCOUNTANCY
EXPERTISE COMPTABLE REVIEW AND PRODUCTION
OF ANNUAL ACCOUNTS
RÉVISION ET ÉTABLISSEMENT
SCOPE OF INTERVENTION
DES COMPTES ANNUELS
Annual review of accounts, production of
annual accounts (balance sheet, income sta-
tement, appendices and tax returns), inter-
mediate lines (net cash flow, working capital
requirement etc.).
Validation of VAT inspections and taxable
PÉRIMÈTRE NOS income.
D’INTERVENTION ATOUTS
Generation of tax return declaration.
Révision annuelle des comptes, Des prestations orientées pilo-
Generation of fixed assets and amortisation
réalisation de la plaquette tage d’entreprise. tables.
des comptes annuels (bilan, Un espace web sécurisé pour Support during legal intervention of Auditor
comptes de résultats, annexes bénéficier des documents à if needed by your legal structure.
et liasse fiscale), des soldes in- tout moment.
termédiaires de gestion (capa-
Une démarche pro-active d’ac- OUR STRENGTHS
cité d’autofinancement, besoin
compagnement. Services oriented to business management.
en fonds de roulement…).
A secure web space to obtain documents at
Validation des contrôles de
any time.
TVA et du résultat fiscal.
A proactive support approach.
Etablissement de la déclaration
fiscale des résultats.
Etablissement du tableau des
immobilisations et des amor-
tissements.
Accompagnement lors de l’in-
tervention légale du Commis-
saire aux Comptes si nécessité
par votre structure juridique.
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TENUE DE COMPTABILITÉ
BOOKKEEPING
SCOPE OF INTERVENTION
Recording accounting pieces.
Regular checks on items; client accounts,
PÉRIMÈTRE NOS
banks, cash account, fund transfers and VAT
D’INTERVENTION ATOUTS
scope.
Enregistrement des pièces Une relation de proximité Fixed assets and amortisation tables.
comptables. constante. VAT returns.
Contrôle régulier sur les postes Une adaptation au métier dans Profit / revenue declarations.
clients, banques, caisse, vire- une dynamique de pilotage. Generation of accounting balance.
ment de fonds et base de TVA. Un processus de traitement Generation of annual statements: balance
Tableau des immobilisations et efficace et sécurisé sheet, income statement, appendices, tax
des amortissements. return, general ledger etc.
Déclaration de TVA.
OUR STRENGTHS
Déclaration de bénéfices / Dé-
Constant, in-touch relationship.
claration de revenus.
Suitability to profession via management
Fourniture d’une balance approach.
comptable. Efficient and secure treatment process.
Etablissement des documents
annuels : bilan, compte de ré-
sultats, annexes, liasse fiscale,
grand livre. DIRECTOR PERSONAL
TAX OBLIGATIONS
SCOPE OF INTERVENTION
FISCALITÉ PERSONNELLE DU DIRIGEANT Property inventory.
Generation of optimisation strategy.
Income tax returns
Wealth tax returns.
Interim follow-up meetings.
PÉRIMÈTRE NOS
D’INTERVENTION ATOUTS
OUR STRENGTHS
Bilan patrimonial. Une connaissance accrue des Expert knowledge of business owner issues
Etablissement d’une stratégie problématiques d’entrepreneur. Expert asset management skills across our
d’optimisation. Une expertise en gestion de network
Déclarations de l’impôt sur le patrimoine au sein de notre A proactive support approach.
revenu. réseau.
Déclaration ISF. Une démarche pro-active d’ac-
compagnement
Rendez-vous intermédiaire de
suivi.
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EVALUATION D’ENTREPRISE
BUSINESS EVALUATION
SCOPE OF INTERVENTION
Discovery of business activities
Definition of assessment methods
PÉRIMÈTRE NOS
D’INTERVENTION ATOUTS Analysis of financial and economic elements
supplied by customer
Prise de connaissance de l’en- L’adaptation de notre dé-
Operational schedule
treprise. marche à aux objectifs atten-
Certified assessment report
Définition des modalités d’éva- dus.
luation. La cer tification de l’Ex-
OUR STRENGTHS
Analyse des éléments finan- pert-Comptable.
Suitability of our approach with required
ciers et économiques fournis L’expérience d’un réseau d’ac- objectives
par le demandeur. compagnement des entre- Certification by Chartered Accountant
Calendrier de réalisation de prises. Experience of a business support network
l’opération.
Rapport d’évaluation certifié.
AUDIT D’ACQUISITION AQUISITION AUDIT
SCOPE OF INTERVENTION
Prior meeting with vendor to ensure full
background knowledge
Analysis of accounts and project profita-
PÉRIMÈTRE NOS bility
D’INTERVENTION ATOUTS Working meetings with vendor
Rendez-vous préalable avec le Approche globale orientée Acquisition audit report
cédant pour prise de connais- Conseil.
sance du contexte. Des collaborateurs spécialisés OUR STRENGTHS
Analyse des comptes et de la (pôles juridique, cession / ac- Global consulting-oriented approach
rentabilité du projet. quisition, financement). Specialist staff (legal teams / disposal-ac-
quisition / finance)
Réunions de travail avec le cé- Variété des situations rencon-
Variety of situations met on identical pro-
dant. trées dans des projets iden- jects through various areas of activity.
Rapport d’audit d’acquisition. tiques sur différents secteurs
Consulting services to vendors
d’activités.
Prestations de conseil effec-
tuées auprès de cédants.
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FINANCEMENTS BANCAIRES
BANK LOANS
SCOPE OF INTERVENTION
Identification of financing needs
Generation of business plan for financing
PÉRIMÈTRE NOS arrangements
D’INTERVENTION ATOUTS Preparation of presentation file and appen-
Identification des besoins de Une très bonne connaissance dices
financement. des dispositifs de financements Selection of banking providers
Formalisation du business plan bancaires. Support for business owner during presen-
tation
ou plan d’affaires concerné par Des équipes rompues à la ré-
le financement. alisation de dossiers de finan- Case monitoring during bank processing
Préparation du dossier de pré- cements.
OUR STRENGTHS
sentation et des pièces an- Un accès souvent privilégié
Strong knowledge of bank finance methods
nexes. aux interlocuteurs bancaires
locaux. Vast experience in financing applications
Sélection des banques.
Priority access to local banks
Accompagnement de l’entre- La connaissance pointue des
Extensive knowledge of validation loops
preneur pendant sa présenta- circuits de validation dans les
within banks
tion. banques.
Genuine support before and during case
Suivi du dossier pendant son Un véritable accompagnement handling by financing bank
traitement par la banque. avant et pendant le traitement
du dossier par le financeur.
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CONSULTING
PRODUCTION COSTS, ANALYTICAL
CONSEIL ACCOUNTING
COÛTS DE REVIENT, COMPTABILITÉ ANALYTIQUE SCOPE OF INTERVENTION
Detailed analysis of production costs for
products and services.
Support in deploying information system
analytics.
PÉRIMÈTRE NOS Analytic dashboard indicators.
D’INTERVENTION ATOUTS Strategic recommendations or corrective
actions.
Étude détaillée des coûts de Une très bonne maîtrise des
réalisation des produits ou techniques d’analyse des coûts. OUR STRENGTHS
services. Une connaissance pointue de Excellence in cost analysis techniques.
Accompagnement à la mise en nombreux secteurs d’activité et Extensive knowledge of many areas of bu-
place d’une analytique du sys- des enjeux de fabrication. siness and manufacturing issues.
tème d’information. Une capacité de dialogue avec Capacity for dialogue with operational staff
Tableaux de bords analytiques. les opérationnels de votre en- in your company to understand cost struc-
tures
Des recommandations straté- treprise pour comprendre la
Proven excellence in complex technical data
giques ou d’actions correctives. structure des coûts.
analysis
Une réelle maîtrise à l’analyse Clear, concise and immediately operational
des données techniques com- results.
plexes.
Un rendu clair, synthétique et
immédiatement opérationnel.
BUSINESS EVALUATION
EVALUATION D’ENTREPRISE SCOPE OF INTERVENTION
Discovery of business activities
Definition of assessment methods
Analysis of financial and economic elements
supplied by customer
PÉRIMÈTRE NOS
Operational schedule
D’INTERVENTION ATOUTS
Certified assessment report
Prise de connaissance de l’en- L’adaptation de notre dé-
treprise. marche aux objectifs attendus. OUR STRENGTHS
Définition des modalités d’éva- La certification de l’Expert- Suitability of our approach with required
luation. Comptable. objectives
Certification by Chartered Accountant
Analyse des éléments finan- L’expérience d’un réseau d’ac-
ciers et économiques fournis compagnement des entre- Experience of a business support network
par le demandeur. prises.
Calendrier de réalisation de
l’opération.
Rapport d’évaluation certifié.
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ASSISTANCE À LA CESSION
ASSET DISPOSAL SUPPORT
SCOPE OF INTERVENTION
Pre-disposal diagnostic of operation.
PÉRIMÈTRE NOS Support in preparation of pro-forma ac-
D’INTERVENTION ATOUTS counts.
Diagnostic pré-cession de Pour répondre aux besoins de Analysis of economic and financial projec-
l’opération. nos clients le réseau TALENZ tions serving to underpin the valuation used.
Assistance dans la préparation dispose d’atouts, à commen- Preparation of data room.
de comptes pro-forma. cer par nos équipes, qui per- Coordination of operation between corres-
mettent de garantir à la fois pondents.
Analyse des projections écono-
la qualité de service que nos Support in negotiations.
miques et financières permet-
clients attendent de nous Support in drafting financial clauses of
tant d’étayer la valorisation contract.
et la proximité qui créent la
retenue. Support in finalising the operation and later
confiance.
Préparation de la data room. phases (deployment of guarantee, earnout
etc.)
Coordination de l’opération entre
les différents interlocuteurs. OUR STRENGTHS
Assistance aux négociations. To satisfy the requirements of our cus-
tomers, the TALENZ network can deploy a
Assistance dans la phase de ré-
range of strengths, starting with our teams,
daction des clauses financières which guarantee the quality of service ex-
du contrat. pected by our customers and attentiveness
Accompagnement de la fina- to their needs, which creates trust.
lisation de l’opération et dans
les étapes ultérieures (mise en
œuvre de la garantie, earnout…).
ARBITRAGE, CONCILIATION
OR TRANSACTIONS
ARBITRAGES, CONCILIATIONS, OU TRANSACTIONS
SCOPE OF INTERVENTION
Proposal of optimal solution to resolve the
conflict.
Support in negotiation phases.
PÉRIMÈTRE NOS
Finalisation of agreements with third party
D’INTERVENTION ATOUTS
appointed by parties.
Étude du litige. Une équipe intervenant dans
Proposition d’une solution op- le domaine des litiges com- OUR STRENGTHS
timale pour la résolution du merciaux et prud’homaux, des A team active in commercial and labour-re-
experts judiciaires susceptibles lated conflicts, legal experts able to advise
conflit. on a range of professions and provide sup-
de conseiller par métiers et
Accompagnement dans les port in formalities.
d’accompagner dans les dé-
différentes étapes de la négo-
marches.
ciation.
Finalisation des actes, en rela-
tion avec le tiers désigné par
les parties.
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ANALYSES FINANCIÈRES
ET PRÉSENTATION DES PERFORMANCES FINANCIAL ANALYSIS
AND PERFORMANCE
SCOPE OF INTERVENTION
Define a budget
PÉRIMÈTRE NOS Deploy analytical accounting.
D’INTERVENTION ATOUTS Verify budget oversight with dashboard in-
dicators.
Élaborer un budget. A travers la connaissance que
nous avons de l’entreprise, Analyse performance and advise on strategic
Mettre en place une compta- choices.
bilité analytique. nous accompagnons nos
clients dans la mise en place OUR STRENGTHS
Contrôler le suivi budgétaire
des outils d’analyses financières Through the knowledge we have of their
avec un tableau de bord.
personnalisés qui répondent à business, we support our customers in de-
Analyser les performances et leurs besoins spécifiques. ploying custom financial analysis tools to
conseiller dans les choix stra- meet their specific needs.
Nous assurons un suivi régu-
tégiques. We provide regular monitoring of perfor-
lier des performances de nos
mance and deliver advice on strategic deci-
clients et nous les conseillons sions.
dans la prise de décision. We are attentive to our customers’ needs
Nous sommes à l’écoute and foster dialogue to handle the fast-pace
de nos clients et favorisons changes in today’s world
l’échange pour permettre de
faire face aux évolutions ra-
pides que nous connaissons
aujourd’hui.
SUPPORT IN BUSINESS DEVELOPMENT
ACCOMPAGNEMENT AU DÉVELOPPEMENT SCOPE OF INTERVENTION
DE L’ENTREPRISE Prior analysis of your development projects.
Impact analysis in economic and financial
terms.
Financing proposal report.
Support in securing financing.
PÉRIMÈTRE NOS
Deployment of dashboard indicators.
D’INTERVENTION ATOUTS
Analyse préalable de vos pro- Notre périmètre d’intervention OUR STRENGTHS
jets de développements. sur l’ensemble des cycles de vie Our scope of intervention across all business
Étude d’impact en terme éco- de l’entreprise. life cycle phases.
nomique, financier. Une connaissance accrue des Expertknowledgeoffinancingarrangements
Rapport de proposition de fi- modes de financement. Suitability to profession via management
approach.
nancements. Une adaptation au métier dans
Assistance dans la conclusion une dynamique de pilotage.
des financements.
Mise en place des tableaux de
bord.
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