RAPPORT ROKA DE L'EXERCICE 2016 - pharmaSuisse
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RAPPORT ROKA DE L’EXERCICE 2016 BREF COMPTE RENDU DE LA ROKA (ÉTUDE PERMANENTE DES COÛTS EN PHARMACIE) PRÉSENTATION ET COMMENTAIRE DES INDICES LES PLUS IMPORTANTS APERÇU DE LA SITUATION ÉCONOMIQUE ACTUELLE DANS LES PHARMACIES SUISSES Adresse de contact pharmaSuisse Société Suisse des Pharmaciens Stationsstrasse 12 3097 Berne-Liebefeld E-mail: roka@pharmasuisse.org
SITUATION ACTUELLE
L’étude permanente des coûts en pharmacie (RoKA) est une enquête annuelle effectuée auprès de toutes
les pharmacies suisses. Elle est menée par le KOF Centre de recherches conjoncturelles de l’ETH Zurich
sur mandat de pharmaSuisse. pharmaSuisse ne reçoit que des données agrégées qui ne permettent pas
de tirer de conclusions sur les pharmacies individuelles.
Pour pharmaSuisse, la RoKA est un instrument irremplaçable qui lui permet de soutenir les pharmacies
dans leur lutte contre des mesures qui menacent leur existence. En outre, le benchmark annuel peut
servir aux pharmacies de base pour planifier le budget et élaborer une stratégie. La participation à la
RoKA est ancrée dans la convention tarifaire RBP IV/1 et donc obligatoire pour les signataires.
1706 invitations ont été envoyées pour l’étude en ligne de l’exercice 2016. Il a finalement été possible
d’évaluer 1315 questionnaires. Depuis 2013, le nombre de questionnaires exploitables a augmenté de
260 (voir fig. 1).
1800 1706
1636
1600
1401 1429
1400 1315
1248
1200 1055 1058
1000
800
600
400
200
0
2013 2014 2015 2016
Envoi Retour
fig. 1: Participation à la RoKa: vue d’ensemble
STRUCTURE COMMERCIALE
Le nombre de pharmacies qui choisissent la société anonyme et la société à responsabilité limitée (Sàrl)
comme forme juridique augmente tous les ans (voir fig. 2). Cela s’explique très certainement par le fait
que dans ce cas, la fortune privée et commerciale sont séparées et la responsabilité se limite au capital-
actions.
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Société individuelle Société en commandite/collective
Sàrl Société anonyme
Coopérative/association
fig. 2: Formes juridiques des pharmacies
Schweizerischer Apothekerverband Société Suisse des Pharmaciens Società Svizzera dei Farmacisti 142.8% des pharmacies font partie d’une chaîne (>5 pharmacies) et 14.6% ont plusieurs propriétaires
(2-5 pharmacies). Les 42.6% restants sont des entreprises individuelles (voir fig. 3).
60%
50%
40%
30%
20%
10%
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
enterprises individuelles plusieur propriétaires (2-5) chaîne (>5)
fig. 3 : Rapports de propriété
Une pharmacie a ouvert 58.2 heures en moyenne par semaine. Ce chiffre augmente tous les ans dans
la mesure où il y a de plus en plus de pharmacies dans les centres commerciaux et les gares qui ont des
heures d’ouverture plus longues. Par contre, le nombre de services de garde et d’urgence assurés tous
les ans a diminué dans la mesure où ils sont de plus en plus souvent effectués par un service central
dans les villes.
La distance entre deux pharmacies s’élève en moyenne à 1.3 kilomètre (voir fig. 4).
110.00
100.00
Basis 2008 = 100
90.00
Indexé
80.00
70.00
60.00
50.00
40.00
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
heures d’ouverture services de garde et d’urgence distance
fig. 4: Heures d’ouverture et concurrence
STATISTIQUES
91.4% des collaborateurs des pharmacies sont des femmes.
Avec 11.9 collaborateurs en moyenne et un taux d’occupation de 69.8%, ceci correspond à 8.3 postes à
plein temps. Le nombre de postes à plein temps a considérablement augmenté depuis 2013. (voir fig.5)
3.5 postes à plein temps sont occupés par le pharmacien responsable et/ou les pharmaciens employés.
Les frontaliers occupent 1.8 poste à plein temps et les apprentis 2.1 postes. Le taux d’occupation des
Schweizerischer Apothekerverband Société Suisse des Pharmaciens Società Svizzera dei Farmacisti 2pharmaciens responsables est de 89%. Le taux d’occupation des frontaliers a pour sa part augmenté de
75.0% à 81.8%.
114
112
Base 2008 = 100
110
Indexé
108
106
104
102
100
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Collaborateurs Postes à plein temps
fig. 5: Collaborateurs et postes à plein temps
Durant l’exercice 2016, chaque pharmacie a servi 57’284 clients en moyenne. Il s’agit de 1’144 clients
de plus par rapport à l’année précédente (voir fig. 6).
58'000
57'284
57'000
56'140
56'000
55'231
55'000
53'938 53'834
54'000
53'000
52'000
2012 2013 2014 2015 2016
fig. 6: Clientèle
Pour l'exercice 2016, il a été demandé pour la première fois aux pharmacies de détailler l'éventail de
leurs prestations. Le nombre de fournisseurs par prestation est indiqué dans le tableau 1; seuls 4,6%
des participants ont indiqué ne proposer aucune prestation
Schweizerischer Apothekerverband Société Suisse des Pharmaciens Società Svizzera dei Farmacisti 3Prestation Pourcentage
Mesure de la pression artérielle 97.9%
Mesure de la glycémie 97.6%
Dosage du cholestérol 82.7%
Dépistage du cancer du côlon 71.0%
Conseils en vaccination 81.3%
Vaccination 63.3%
Consultations netCare 36.6%
Conseils aux voyageurs 93.6%
Spirométrie 17.6%
Tabl. 1: Prestations
COMPTE DE RÉSULTATS
En 2016, le chiffre d’affaires moyen (hors TVA) d’une pharmacie s’est élevé à CHF 2.8 mio. environ. Par
rapport à l’année précédente, ceci correspond à une baisse d’env. 180 kCHF (voir tabl.2).
2014 2015 2016
Chiffre d’affaires hors TVA 2’818 2’978 2’800
- Charges de marchandises 1’813 1’916 1’786
Résultat brut 1 1’005 1’061 1’014
- Charges de personnel 576 604 570
Résultat brut 2 430 457 444
- Autres charges d’exploitation 232 237 218
EBITDA 198 219 225
Tabl. 1: Compte de résultats
Le chiffre d’affaires (hors TVA) a diminué de kCHF 180 en 2016. L’EBITDA (earnings before interest,
taxes, depreciation and amortisation) s’élève à kCHF 225.
La figure 7 montre comment les différentes charges se répartissent proportionnellement sur le chiffre
d’affaires (hors TVA). La répartition proportionnelle des charges sur le chiffre d’affaires (hors TVA) n’a
pratiquement pas changé ces dernières années.
Schweizerischer Apothekerverband Société Suisse des Pharmaciens Società Svizzera dei Farmacisti 48.0%
7.8% Charges de
marchandises
Charges de personnel
63.8% Autres charges
20.4% d’exploitation
EBITDA
fig. 7: Chiffre d’affaire en %
La marge brute 1 a baissé de kCHF 47 par rapport à l’année précédente. L’EBITDA augmente de 20.8%
à 22.4%. La répartition de 2016 est illustrée dans la figure 8.
22.4% Charges de personnel
10.7%
EBITDA
Charges de locaux
4.8%
3.3%
Charges de bureau et
5.3% d’administration
Entretien, réparations,
1.6% remplacement
Frais de publicité
0.4%
Autres charges d’exploitation
56.7%
fig. 8: Répartition proportionnelle de la marge brute 1
La marge brute (= chiffre d’affaires net – charges de marchandises net) a évolué différemment suivant
les ordres de grandeur, mesurés par rapport au produit d’exploitation*.
La situation s’est stabilisée durant l’exercice 2015.
Schweizerischer Apothekerverband Société Suisse des Pharmaciens Società Svizzera dei Farmacisti 5112
111
110
109
Base 2006 = 100 108
107
Indexé
106
105
104
103
102
101
100
99
98
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
petite moyenne moyennement grande grande
fig. 9: Marge brute
*(petite: CHF ≤ 1.75 mio.; moyenne: CHF >1.75 ≤ 2.50 mio.; moyennement grande: CHF >2.5 ≤ 3.5 mio.;
grande: CHF >3.5 mio.)
Mesures et conséquences du contrôle des prix
- Contrôle extraordinaire des prix (2010)
- Comparaison des prix avec l’étranger (2011)
- Expiration du brevet des médicaments les plus vendus (2012)
- Contrôle périodique des prix – 1re étape (2013)
- Contrôle périodique des prix – 2e étape (2014)
- Contrôle périodique des prix – 3e étape (2015)
Le stock moyen s’élève à kCHF 242 avec une rotation de 9.
CONCLUSION
Les pharmacies se trouvent toujours dans une situation économique difficile. Près de 19% des
pharmacies sont menacées et réalisent un EBITDA inférieur à kCHF 50. Ceci est le résultat entre autres
des baisses de prix ordonnées par l’OFSP, de la dispensation médicale et d’un emplacement
défavorable. Pour avoir du succès, une pharmacie doit pouvoir s’adapter rapidement aux évolutions du
marché. Le passage de simple vendeur de médicaments à fournisseur de prestations est essentiel pour
rendre le revenu des pharmacies moins dépendant du prix des médicaments. Les processus de gestion
(achat, stock, vente/marketing) doivent être optimisés et adaptés en permanence.
Schweizerischer Apothekerverband Société Suisse des Pharmaciens Società Svizzera dei Farmacisti 6Vous pouvez aussi lire
