Section SAQ VD Bussigny-sur-Lausanne, 8 Février 2022
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
A GENDA 1. LISTE DES PRÉSENCES 2. APPROBATION DU PROCÈS-VERBAL AG 2021 3. RAPPORT DU PRÉSIDENT 4. COMPTES – RAPPORT DU CAISSIER ET DES VÉRIFICATEURS DE COMPTES 2021 – ELECTION DES VÉRIFICATEURS DE COMPTES 2022 5. ELECTION DU COMITÉ 2022 6. PLAN DE SECTION 2022 7. DIVERS 1
C OMMENT INTERAGIR SUR Z OOM ? Utiliser la fonction « Réactions » Lever la main pour: Lever le pousse pour: • Liste des présences • Voter • Demander la parole 2
A PPROBATION DU PV DE L’ AG 2021 PV envoyé avec la 2ème invitation à cette Assemblée Générale 6
3. R APPORT DU P RÉSIDENT 7
R OADMAP M ANIFESTATIONS 2021 Manifestations mises en stand by en 2021 de par la situation sanitaire Part. Date Conférence Resp. Lieu Effectifs 25 FEV EFQM 2020 JDRI, S.Schmidt - ANNULEE 22 AVR L’Excellence Opérationnelle dans le Pharma CHRO - ANNULEE 24 JUN Le Lean Hospital CHRO, LAFU - ANNULEE 23 et 25 NOV Les Apports du Lean Six Sigma CRS Webinaire 28 8 DEC SAQ VD – AG 2021 JOF Visioconf 5 Fréquentation moyenne 16 8
C OMITÉ DE S ECTION Démission de 2 membres du Comité en 2021 Christophe Rousseau, Expert Excellence Laurent Fuster, Secrétaire: Opérationnelle: • Gérer Comités • Mettre en place système Qualité • Organiser des conférences • Gérer système qualité • Organiser des conférences Jean-Daniel Richard, Vice-Président: Laurence Gilardi, Responsable Qualité: • Remplacer le Président de Section • Mettre en place système Qualité Joachim Fernandes, Président de section: • Représenter la Section • Gérer système qualité • Elaborer et piloter Plan Section • Organiser des conférences • Gérer la section • Représenter la Section Jérôme Simone, Caissier: Daniela Iorgulescu, Resp. Comm. & Experte • Gérer comptabilité de la section Aspects Humains: • Etablir comptes et bilan • Communiquer sur les activités de la section 9
100 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 F 33 Concept Lean 62 La Résolution de Problèmes Lean 41 Excellence EFQM dans une Clinique 31 Implication et Motivation des collab. Source: SAQ VD 36 Démystification du Six Sigma 57 La Transformation Lean chez Tesa 38 Construire un Tableau de Bord (BSC) 33 La carto chaîne de valeur avec la VSM Manager-coach 200 38 Le Kaizen CFF 29 Comment lancer une démarche Lean 30 Jubilé 30ans Section Vaud 25 Révision de la norme ISO 9001 47 Change management 51 Démarche 5S & Visual Management 48 TPM 25 Excellence EFQM dans une école 67 Instaurer culture Amélioration Continue RÉQUENTATION 37 Lean Product Development 33 La maîtrise des procédés 20 L’essentiel de la Résolution de Problèmes 32 Organisation Lean Centre Hospitalier 31 Comment déployer qualité dans une PME 33 Burn Out : prévenir vaut mieux que guérir DES 26 Management des risques 23 PostMail, Sur le Chemin de l’Excellence 35 Le Tableau de Bord Stratégique (KPI) 35 OpEx Merck Serono 37 La Digitalisation 46 Le Lean Bobst 20 Le bonheur au travail 31 Les démarches Qualité dans le médical Webinaire - Le Leadership Lean 23 Webinaire - Les Apports du LSS Nb total annuels Moyenne annuelle MANIFESTATIONS Moyenne autres sections Fréquentation en dent de scie. Une seule manifestation en 2021. Dynamisme à assurer en 2022. Moyenne cumulée > 2012 Fréquentation [Nb participants] 28 85 28 46 2021 2017 24 30 43 148 2018 - 35 42 138 2019 - 58 44 175 2020-1 10 Tend.
M EMBRES DE SECTION 2021 Baisse en période COVID et tendance actuelle à la reprise → objectif à 80 membres ▪ Fin 2021, on compte 73 membres, à savoir: 90 89 – 4 affiliations 79 Objectif: >80 membres – 6 démissions 80 73 72 76 76 73 73 ▪ Fin janvier 2022, on compte 73 membres, à savoir: 70 65 69 70 – 2 affiliations 64 62 – 2 démissions 60 ▪ Objectif : 80 membres. 50 11% 40 3% 30 Entreprises Individuels 20 18 17 Gratuits 13 27% 11 10 10 Vorstand 9 59% 10 6 7 6 6 5 6 7 6 6 3 4 4 2 2 0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 Affiliations Démissions Membres Source : SAQ 11
4. C OMPTES 12
RAPPORT DU TRÉSORIER Produits et Charges Budget 2022 Résultats 2021 Résultats 2020 Dépenses Recettes Dépenses Recettes Dépenses Recettes Manifestations 0.00 0.00 0.00 230.00 0.00 750.00 Frais généraux 0.00 0.00 2’374.85 0.00 1’806.50 0.00 Marketing 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 TOTAL 0.00 0.00 2’374.85 0.00 1’806.50 750.00 Résultats (Bénéfice/Perte) 0.00 2’144.85 1’056.55 ➢ L’exercice se solde par une perte de CHF 2’144.85 ➢ Le budget n’est pas représentatif puisque seule une webconférence a finalement pu être organisée. 13
RAPPORT DU TRÉSORIER Fortune 2021 2020 Compte bancaire 2’297.40 3’088.80 Caisse -27.00 1’326.45 TOTAL 2’270.40 4’415.25 ➢ La fortune de la section est en diminution du montant de la perte 2021. ➢ L’exercice 2021 a évidemment été perturbé par la crise sanitaire. ➢ Un fonctionnement d’une année sans aucun revenu peut être assuré. 14
R APPORT DES VÉRIFICATEURS DE COMPTES 2021 1er vérificateur : Rodolphe Hottinger Remplacé par Manuela Magni 2ème vérificateur : Jean-Pierre Giacobetti 15
E LECTION DES VÉRIFICATEURS DE COMPTES 2022 Au vu de la situation particulière, proposition est faite de reconduire les mêmes vérificateurs que ceux ayant officiés en 2021. 1ère vérificateur : Manuela Magni 2ème vérificateur : Jean-Pierre Giacobetti 16
5. E LECTION DU C OMITÉ 2022 17
P ROPOSITION DE C OMITÉ DE SECTION 2022 Bienvenue à 3 nouveaux membres de Comité. Christophe Rousseau, Membre de Comité, Laurent Fuster, Secrétaire, Expert AQ & Six Sigma: Expert Lean & Leadership: • En charge administratif • Orienter thématiques • Orienter thématiques • Organiser des conférences • Organiser des conférences Laurence Gilardi, Membre de Comité, Doris Manz, Membre de Comité, Expert BEX & Responsable Qualité, Expert MQ & Lean: Médical: • Mettre en place et gérer système Qualité Joachim Fernandes, Président de Section, • Orienter thématiques • Orienter thématiques Expert MQ, OpEx, Management: • Organiser des conférences • Organiser des conférences • Piloter Plan de Section • Gérer et représenter la section • Présider le Comité de Section Jérôme Simone, Trésorier: Kevin Greenwood, Membre de Comité, Expert • Gérer comptabilité de la section en MedTech & GMP: Pierre-André Brechbühl, Membre de Comité, • Orienter thématiques • Etablir Bilan annuel Expert Services & Digital: • Organiser des conférences • Orienter thématiques • Orienter thématiques • Organiser des conférences 18
6. P LAN DE S ECTION 2022 19
E NQUÊTE PARTICIPANTS FOREP 2019 TOP 5: Humain aspects, Excellence Opérationnelle, KPI, Résolution de Problèmes & Amélioration Continue, Culture Source: FOREP 2019 20
M ANIFESTATIONS 2022 Assurer dynamique. Tester des webinaires. Explorer collaboration avec France et Belgique Participant Date Conférence Lieu Resp. potentiels 9 FEV SAQ VD – AG 2022 Visioconf JOF 15 11 FEV Webinaire – Le Leadership holistique Webinaire CRS 28 3 MAR Le Change Management Cave de la Cote JES ANNULEE DDMRP – La gestion des flux de Production et le 21 AVR Cave de la Cote JOF 28 pilotage de la Supply Chain avec le... 23 JUN Option I - Démarche qualité dans le MedTech tbd tbd 60 Option II - Le Modèle EFQM, les aspects culturel et les 23 JUN ARIAQ / EHNV JOF 40 KPI’s 22 SEPT La digitalisation au poste de travail tbd tbd 28 14 OCT Webinaire – tbd Webinaire CRS 28 3 NOV FOREP 2022 – La Performance oui, mais durable! Yverdon JOF, CRS, LAG 300 24 NOV tbd tbd tbd tbd Fréquentation moyenne ** 35 * = Evaluer 1 à 3 étoiles | ** Hors AG et FOREP | Manifs en rouge = décision à prendre 21
O BJECTIFS 2022 Définir un budget annuel et relancer le SMQ Objectifs Resp. Objectif Avancement Tendance Fréquentation aux manifestations Comité 35 23 Bénéfice finances section Comité 1500.- n/a Représentation au KVS (Comité Coordination des Sections) tbd 2 tbd Elaborer un «Manuel d’Organisation» de section Comité 100% 25% STAND BY Elaborer une «Charte Ethique» de section Comité 100% 0% STAND BY 22
7. D IVERS 23
DIVERS Lever la main pour intervenir. 24
Thanks for your attention 25
Vous pouvez aussi lire