SUISSE DOSSIER ÉDITION 2018 - Implantation en Suisse
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ÉDITION 2018 DOSSIER SUISSE
DOSSIER
SUISSE
ÉDITO
Alain Barbey | Président de la CCI France Suisse
Marché de proximité, économiquement mature, la Suisse reste une des
destinations privilégiées des entreprises françaises en termes d’exportation et
d’investissement, deux chiffres en sont témoins : plus de 30’000 entreprises
françaises exportent chaque année en Suisse et plus de 1’200 y ont établi une
filiale.
Malgré un marché intérieur restreint, un peu plus de 8 millions d’habitants et
une certaine complexité liée à l’existence des différentes régions culturelles et
linguistiques ainsi que la non appartenance à l’Union Européenne, la Suisse offre
un des plus hauts pouvoir d’achat au monde, une compétitivité de premier rang,
un excellent cadre fiscal et social propice à la pratique des affaires ainsi que de
bons fondamentaux économiques avec une prévision de croissance à 2,4% en
2018 et 2% en 2019 associée à un taux de chômage contenu à 2,6% en 2018.
Ajoutons à cela une économie qui gagne un franc sur deux à l’export et l’attractivité du marché suisse n’est plus à démontrer. Outre
son marché intérieur à fort potentiel demandeur de produits et services à forte valeur ajoutée et innovants, la Suisse présente de
formidables opportunités pour la réexportation d’ensembles et de sous-ensembles destinés à l’industrie, dans le monde entier et
très souvent, pour l’entreprise française. Il s’agit là d’un effet démultiplicateur sur les commandes mais aussi d’un gage de sérieux
et de fiabilité apprécié par ses partenaires étrangers.
Ce dossier Suisse a été réalisé par les équipes de la CCI France Suisse en collaboration avec l’Ambassade de France en Suisse et
grâce aux contributions de chefs d’entreprises ayant réussi leur développement commercial et leur implantation sur ce marché
mûr et exigeant ; il a un double objectif, vous apporter d’une part une information actuelle et objective sur un marché qui présente
des opportunités intéressantes mais sur lequel il convient d’arriver bien préparé et d’autre part vous rendre attentif au soutien et
aux services proposés par la CCI France Suisse et Business France en Suisse, qui œuvrent conjointement à faciliter l’accès au
marché suisse pour les entreprises françaises.
Ainsi la CCI France Suisse accompagne chaque année plus de 1’000 sociétés au travers de ses services d’appui et constitue
le premier réseau d’affaires franco-suisse avec plus de 650 entreprises membres et 50 opérations organisées chaque année.
Véritable accélérateur de développement sur le marché suisse, notre organisation déploie son action au service des entreprises
françaises depuis près de 125 ans sur l’ensemble du marché suisse grâce à son siège de Genève et ses bureaux opérationnels à
Bâle et Zurich.
Alain Barbey
Président de la CCIFS
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DOSSIER
SUISSE
SOMMAIRE
I. LA SUISSE.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
1. Géographie et population.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
2. Structure économique.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
A) Chiffres clés 2017.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
B) Un pays très attrayant pour les entreprises suisses et étrangères.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
C) Le pays le plus innovant au monde.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
D) Un marché de petite taille résolument orienté vers l’international.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
II. LES RELATIONS COMMERCIALES FRANCO-SUISSES.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
1. Des échanges commerciaux en constante augmentation.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
2. Les exportations françaises vers la Suisse en 2017.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
3. Les importations françaises en provenance de Suisse en 2017.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
4. Le volume d’échanges commerciaux par région.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
III. LES SECTEURS PORTEURS EN SUISSE.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
1. Industrie des machines, des équipements électriques et des métaux.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
2. Chimie, pharma, biotechnologies et techniques médicales.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
3. Services financiers.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
4. Cleantechs.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
5. Négoce des matières premières.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
6. Technologies de l’information et de la communication.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
IV. TÉMOIGNAGES.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
V. CONSEILS.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
1. « Helvétisez » votre approche.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
2. Organisez-vous.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
3. Méfiez-vous de l’eau qui dort.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
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SUISSE
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VI. LA CCI FRANCE SUISSE.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
1. Qui sommes-nous ?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
2. Nos 4 pôles d’activités.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
3. Activités Club et Éditoriales.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
4. Activités Fiduciaires & Implantations.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
5. Activités de Services.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
6. Activités Salons.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
7. Le comité de soutien CCI France Suisse.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
8. L’équipe CCI France Suisse.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
A) Genève.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
B) Zurich.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
C) Bâle.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
D) Lyon.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
VII. OPÉRATIONS COLLECTIVES SUISSE • CCIFS / BUSINESS FRANCE.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
1. Industrie & Cleantechs.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
2. Technologies & Services.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
3. Agrotech.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
4. Art de vivre & Santé.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
5. Environement des affaires - V.I.E. - Marchés publics.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
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SUISSE
I. LA SUISSE
1. Géographie et population
Le territoire suisse a une superficie de 41’285 km2 et totalise 1882 km de frontières avec cinq pays: l’Italie, la France, l’Allemagne,
l’Autriche et le Liechtenstein. La population de la Suisse est passée de 3,3 millions d’habitants en 1900 à plus de 8,4 millions en
2017 et le taux annuel d’accroissement de la population est de 1,1%.
Avec 2 millions d’étrangers représentant 25% de la population, la Suisse est l’un des pays d’Europe où la proportion d’étrangers est
la plus élevée. La population vivant dans les villes est quant à elle passée de 36% en 1930 à 85% aujourd’hui. La population suisse
a considérablement vieilli au cours du 20e siècle. La proportion des personnes de plus de 64 ans est passée de 5,8% en 1900 à
18,1% aujourd’hui. Par ailleurs, l’espérance de vie à la naissance est l’une des plus hautes dans le monde: 81,5 ans pour les hommes
et 85,3 ans pour les femmes.
Le plurilinguisme fait partie intégrante de l’identité suisse avec 4 régions linguistiques à savoir la Suisse alémanique (germanophone),
la Suisse romande (francophone), la Suisse italienne et la Suisse romanche.
L’allemand est utilisé comme langue principale par 63% de la population suisse contre 22,7% pour le français, 8,1% pour l’italien
et 0.5% pour le romanche. En réalité, l’allemand pratiqué en Suisse est un ensemble de dialectes alémaniques, regroupés sous
l’appellation « suisse-allemand ». Sur le marché du travail, le suisse-allemand est la langue la plus répandue (66%), suivi de
l’allemand (langue standard, 33,4%), du français (29,1%), de l’anglais (18,2%) et de l’italien (8,7%).
La Suisse est organisée sur trois niveaux politiques. Le pouvoir est réparti entre la Confédération, les 26 cantons et plus de 2’250
communes. Le Gouvernement suisse (Conseil fédéral) est constitué d’un collège de 7 membres élus par le Parlement. Ce dernier
compte 246 membres, élus par le peuple, et se compose de deux chambres: le Conseil national (200 membres) et le Conseil des
Etats (46 membres). Le Parlement suisse compte 15 partis politiques et ceux qui comptent le plus d’électeurs sont représentés au
Gouvernement. Le fédéralisme est un élément essentiel de la cohésion nationale suisse car tous les cantons sont égaux devant la
Constitution et jouissent d’une large autonomie : ils ont chacun leur gouvernement et leur parlement, peuvent lever des taxes et des
impôts et sont souverains dans des domaines aussi importants que l’éducation et la santé.
5DOSSIER
SUISSE
I. LA SUISSE
2. Structure économique
A) Chiffres clés 2017
Suisse France Zone euro
Résidents en millions 8,4 64,6 338,2
Surface en 1000 km2 41,3 549.1 2 758,8
Nombre d’habitants par km2 203,5 117,6 122,6
Population active en millions 5,2 29,6 162,4
Taux de chômage en % 3,3 9,4 9.6
Produit intérieur brut en mia USD 659,9 2 463,2 11 878,5
Produit intérieur brut par habitant en USD 78 560 38 130 35 123
Sources : Office fédéral de la statistique, Banque nationale suisse, Administration fédérale des finances, Administration fédérale des contributions, Administration fédérale des douanes, OCDE, FMI, UBS.
B) Un pays très attrayant pour les entreprises suisses et étrangères.
La Suisse a réussi à construire son statut de pays offrant la plus grande liberté économique en Europe autour de 3 piliers : La libre
concurrence, le libre-échange ainsi que la protection de la propriété intellectuelle. Cette position de leader s’explique également
par l‘efficacité de l’organisation des procédures administratives, un droit clair, fiable et relativement léger qui assure des bases de
décisions stables à long terme pour les investisseurs, une législation avancée en matière d’environnement assurant une certaine
durabilité et des relations intensives avec les instituts de recherche.
C) Le pays le plus innovant au monde.
Depuis 7 ans, la Suisse arrive en tête de classement du Global Innovation Index des pays les plus innovants du monde. En tête
également du classement du World Economic Forum (WEF) pour la neuvième fois consécutive, la Suisse obtient les meilleures notes
en matière de capacité d’innovation, de performance du système de formation et de flexibilité du marché du travail. La Suisse offre en
effet un cadre idéal, ainsi qu’un marché et une économie d’un haut niveau de maturité expliquant ses nombreux accomplissements
en matière d’innovations.
D) Un marché de petite taille résolument orienté vers l’international.
Avec 8.4 millions d’habitants, la Suisse figure au 96ème rang du classement des pays par population, expliquant ainsi l’obligation
pour les entreprises helvètes de chercher leurs principaux débouchés à l’étranger. Ainsi, les exportations représentent environ 33%
du produit intérieur brut de la Suisse. La taille du marché est aussi relative à la taille des entreprises car leur grande majorité (plus
de 99%) sont des petites et moyennes entreprises (PME) qui emploient moins de 250 personnes. Ce particularisme explique,
entre autres, le dévouement et l’implication des employés suisses dans la vie de leur entreprise. Par ailleurs, de nombreux groupes
multinationaux sont implantés en Suisse et fournissent 1 emploi sur 3 et près de 74% du PIB suisse est généré par les activités de
service contre 25% pour l’industrie et moins de 1% pour l’agriculture.
6DOSSIER
SUISSE
II. LES RELATIONS COMMERCIALES FRANCO-SUISSES
1. Des échanges commerciaux en constante augmentation
Les échanges commerciaux de marchandises entre la France et
la Suisse se sont établis à 30,3Mds EUR en 2017, en hausse de
3,5% en glissement annuel.
15,7 Mds €
La Suisse est le 9ème partenaire commercial à l’exportation et à
14,6 Mds € l’importation de la France en 2017, tandis que la France est le 3ème
client et le 3ème fournisseur de la Suisse. Les échanges commerciaux
de la France avec la Suisse sont excédentaires (+1.079 MEUR après
1.259 MEUR en 2016).
2. Les exportations françaises vers la Suisse en 2017
En 2017, les exportations françaises ont progressé de 2,7% pour atteindre 15,7 Mds EUR. Avec une part de 3,4% des exportations
françaises, la Suisse reste le 9ème client de la France. Les exportations françaises vers la Suisse concernent notamment :
> Les articles de bijouterie et de joaillerie en recul de 1.1% par rapport à 2016 mais toujours le principal poste d’exportation
> Les navires et structures flottantes (733 MEUR contre 3 MEUR en 2016) représentant une part de 4,7% des
exportations bilatérales
> Les préparations pharmaceutiques (1.322 MEUR, 8,4% des exportations bilatérales) en nette progression
> L’électricité (+31,1% à 386 MEUR)
> Les véhicules automobiles avec une progression de 15,2% pour s’établir à 562 MEUR (3,6% des exportations)
> Les vins avec une progression de 12,3% pour atteindre 357 MEUR
> Les produits du raffinage du pétrole (+5% à 382 MEUR)
En millions € 2016-2017 Part / Total
Articles de bijouterie et de joaillerie 2 327 -1.1% 14.8%
Navires et structures flottantes 733 25542,7% 4,7%
Préparations pharmaceutiques 1 322 36,8% 8,4%
Electricité 386 31,1% 2,5%
Véhicules automobiles 562 15,2% 3,6%
Vins 357 12,3% 2,3%
Produits du raffinage du pétrole 382 5,0% 2,4%
Sources : Douanes françaises
7DOSSIER
SUISSE
II. LES RELATIONS COMMERCIALES FRANCO-SUISSES
3. Les importations françaises en provenance de Suisse en 2017
Les importations françaises en provenance de Suisse s’établissent à 14,6 Mds EUR en 2017, soit une augmentation de 4,3% après
avoir enregistré une baisse de 1,6% en 2016. La Suisse demeure le 9ème fournisseur de la France, à l’origine de 2,7% des importations
dont voici les principaux postes :
> Les préparations pharmaceutiques ont légèrement reculé (-2,8%) - après une forte augmentation entre 2015 et 2016
(+42%) – pour s’établir à 2.210 MEUR (15,1% du total bilatéral)
> Les articles d’horlogerie ont légèrement augmenté (+1,5% à 1.969 MEUR ; 13,5%)
> Le café et thé transformés ont augmenté de 18,6% pour se porter à 1.199 MEUR (8,2%)
> Les articles de joaillerie et de bijouterie ont poursuivi leur tendance ascendante (+29,8% à 944 MEUR ; 6,5% du total)
> Les instruments et fournitures à usage médical et dentaire ont augmenté de 9,1% pour devenir notre 5ème poste
d’importations en provenance de Suisse (874 MEUR ; 6% du total).
En millions € 2016-2017 Part / Total
Préparations pharmaceutiques 2 210 -2,8% 15,1%
Articles d’horlogerie 1 969 1,5% 13,5%
Café et thé transformés 1 199 18,6% 8,2%
Articles de joaillerie et bijouterie 944 29,8% 6,5%
Instruments et fournitures à usage médical et dentaire 874 9,1% 6,0%
Sources : Douanes françaises
4. Le volume d’échanges commerciaux par région
Les trois régions françaises frontalières avec la Suisse réalisent, avec l’Ile de France, le volume d’échanges commerciaux le plus élevé
avec la Confédération en 2017 (avec une part cumulée de 80,6%) :
> L’Ile de France est la première région française pour ses échanges commerciaux avec la Suisse (33,5% des échanges
totaux) ; elle est déficitaire de 717 MEUR après un excédent de 392 MEUR en 2016, la dégradation de ce solde
commercial bilatéral étant attribuable à la baisse de ses exportations vers la Suisse (-14,8%)
> La région Grand-Est est la deuxième région française avec 20,3% des échanges commerciaux de la France avec la
Suisse ; son déficit commercial envers la Suisse s’est réduit à -510 MEUR après -685 MEUR
> Auvergne-Rhône-Alpes est la troisième région française pour ses échanges commerciaux avec la Suisse (18,6% du total) ;
elle enregistre un excédent de 338 MEUR vis-à-vis de la Suisse, après un déficit de 492 MEUR en 2016
> Bourgogne-Franche-Comté est la quatrième région française pour ses échanges commerciaux avec la Suisse (8,1%) ;
elle reste déficitaire vis-à-vis de la Suisse (-153 MEUR).
8DOSSIER
SUISSE
III. LES SECTEURS PORTEURS EN SUISSE
1. Industrie des machines, des équipements électriques et des métaux
Avec plus de 320’000 emplois et 7,4% de la création de valeur, l’industrie des machines, des
équipements électriques et des métaux occupe une position clé dans l’économie suisse. Plusieurs
entreprises suisses du secteur jouent un rôle de leader international dans leurs sous-secteurs et
misent sur la qualité et l’innovation comme avantage compétitif sur le marché mondial. L’industrie
suisse des machines, des équipements électriques et des métaux contribue à hauteur de 35%
aux exportations de la Suisse et la plupart des entreprises sont concentrées dans les cantons de Zurich
et d’Argovie, dans la vallée du Rhin, dans le Tessin, le Valais et en Suisse centrale
Au sein de l’industrie des machines, des équipements électriques et des métaux se trouve l’industrie horlogère suisse qui représente
700 sociétés employant 2’017 personnes environ dont une très large majorité opèrent dans les régions de l’« Arc horloger » allant de
Genève à Schaffhouse. A noter que 95% de toutes les horloges sont exportées pour une valeur qui s’élevait en 2016 à 19,4 milliards
de francs suisses.
2. Chimie, pharma, biotechnologies et techniques médicales
Occupant une position de leader mondial dans de nombreux segments de marchés, l’industrie
chimique et pharmaceutique suisse emploie environ 44’200 personnes en Suisse soit 4% du
produit intérieur brut. Second secteur suisse après l’industrie des métaux et des machines, l’industrie
chimique et pharmaceutique jouit du pouvoir d’attraction des géants pharmaceutiques, mais
aussi des investissements récents réalisés par des sociétés internationales avec la création de pôles
biotechnologiques dans les régions de Bâle, Berne-Fribourg-Neuchâtel ainsi qu’autour du lac Léman. Le
secteur compte en effet plus de 15’300 collaborateurs en 2017.
Au sein de ce secteur se trouve une particularité suisse avec une densité tout à fait rematrquable de 1’350 entreprises spécialisées
dans les techniques médicales dans les régions de Berne-Bienne, de Bâle et de Zurich. Les ventes représentent environ 14,1 milliards
de francs suisses en 2016 et ce secteur emploie 54’500 personnes, soit 1% de la population active suisse.
3. Services financiers
Avec plus de 260 banques, 200 compagnies d’assurances et 1’800 caisses de retraite, les services
financiers en Suisse constituent un pôle de premier ordre dans l’économie du pays et au-delà. En effet, la
création de valeur directe par les banques et les compagnies d’assurance s’élevait à environ 60 milliards
de francs suisses en 2016, soit 9,4% de la création de valeur suisse brute. 5,6% de la population active
suisse est employée dans ce secteur represantant ainsi 214’000 personnes. Les programmes d’études
proposés dans les universités suisses marqués par une coopération entre des institutions financières et
des grandes universités suisses expliquent en grande partie ce résultat.
Compétitivité, innovation, diversité et professionnalisme caractérisent l’excellente réputation du secteur bancaire suisse à
l’international. Le secteur de l’assurance n’est pas en reste grâce à un revenu national élevé, un solide système de prévoyance
vieillesse, un système d’assurances ouvert, un environnement réglementaire crédible et un véritable savoir-faire international en
matière de réassurance.
9DOSSIER
SUISSE
III. LES SECTEURS PORTEURS EN SUISSE
4. Cleantechs
Segment de marché regroupant des technologies, procédés de fabrication et services visant à utiliser
efficacement les ressources existantes ainsi qu’à protéger et à préserver les ressources naturelles,
les Cleantechs suscitent une demande croissante dans le monde entier. Grace à la législation et les
consignes de haut niveau qui ont été mises en place en Suisse depuis plusieurs années, le secteur des
cleantechs représente aujourd’hui 49 milliards de francs suisses, soit 4,2% du produit intérieur brut. Le
Masterplan Cleantech publié en 2011 a constitué le fondement de la stratégie Cleantech décidée par le
Conseil fédéral et des mesures définies dans ce cadre.
Ce résultat s’explique également par les ressources limitées relatives à la taille du pays qui a obligé la Suisse à se soucier très tôt de
la protection de l’environnement. Le secteur compte aujourd’hui 5,5% du total des employés en Suisse, et le paysage économique
hétérogène est singulier, s’étendant des start-ups et entreprises dérivées aux grands consortiums multinationaux. A noter que les
cleantech s’appliquent à toutes les branches économiques et concernent la totalité de la chaîne de valorisation.
5. Négoce des matières premières
Bien qu’étant un pays continental disposant de peu de ressources en matières premières, la Suisse est
l’une des principales plateformes mondiales pour le négoce des matières premières. Située au carrefour
de diverses routes commerciales, la Suisse a néanmoins participé très tôt au commerce international
du café et du coton. Un tiers du commerce mondial des produits du pétrole brut se déroule sur la place
de Genève. Grâce aux avantages traditionnels de la place financière suisse, le pays est ensuite parvenu
à s’imposer comme plateforme du commerce international. Outre la fiscalité relativement faible, les
sociétés de négoce apprécient la situation centrale, la bonne infrastructure et l’engagement à l’étranger.
Soulignons aussi l’importance pour l’économie suisse des nombreux services liés au négoce des matières premières, comme les
assurances, les cabinets d’avocats, les entreprises de conseil, les experts-comptables ainsi que les entreprises de transport et de
sécurité. L’ensemble du négoce des matières premières représente 4% du produit intérieur brut de la Suisse.
6. Technologies de l’information et de la communication
Avec 210’800 employés, le secteur des technologies de l’information et de la communication (TIC)
est le sixième employeur de Suisse (2015). L’un des principaux critères qui incite les entreprises
informatiques étrangères à s’établir en Suisse réside dans la main-d’œuvre bien formée, experte en
technique et souvent multilingue. La proximité des établissements d’enseignement supérieur a
également été décisive pour inciter les entreprises renommées du secteur de l’informatique à venir
s’installer en Suisse et plus particulièrement dans la région de Zurich/lac de Constance, mais aussi à
Berne et à Lucerne.
La qualité de l’infrastructure pour la société de l’information est un autre facteur décisif concernant l’attractivité de la Suisse pour
les entreprises du secteur. En effet, plus de 50% des habitants ont une connexion Internet fixe à haut débit, et plus de 85% de la
population âgée de 14 ans ou plus utilise Internet.
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SUISSE
IV. TÉMOIGNAGES
Valérie Kunstmann • CEO de Picard Suisse / Vapiano Suisse Romande / Kusmi Tea Suisse
« Les Suisses ne sont impressionnés ni par les mots, ni par les faits d’arme : ils sont taiseux et pragmatiques.
Trouver sur place des relais locaux de confiance qui sauront dialoguer et rassurer l’ensemble des parties
prenantes de votre projet est essentiel.
Lorsque vous engagez des collaborateurs suisses, il ne faut ainsi pas oublier que le droit du travail suisse
diffère sensiblement du droit français et que les rapports hiérarchiques ne sont pas féodaux, mais
participatifs.
Enfin et pour maximiser vos chances de réussite, il s’agit de tenir compte notamment des paramètres suivants avant de vous
installer: les incidences économiques et financières de la place spécifique de la Suisse en Europe, les trois régions linguistiques
et leurs cultures respectives, l’étroitesse du marché intérieur, du coût élevé de l’immobilier et de la main d’œuvre, de l’exigence de
qualité du consommateur. »
Anthony Favre • Directeur Suisse du Groupe Hardis
« La taille, les spécificités géographiques et culturelles donnent de la Suisse une vision complexe et
presque mystérieuse. Ouverture, pragmatisme et efficacité font pourtant de l’économie suisse l’une des
plus efficaces au monde et tout est fait pour que les entreprises se développent et réussissent, sur le
marché local comme à l’international.
Il est important d’intégrer les particularités et les différences le plus rapidement possible et de miser sur
la qualité pour réussir son implantation. »
Marie-Anne Haasser • Fondateur-dirigeant de la SAS Siduré
« La Suisse est un formidable marché de croissance pour qui sait s’ouvrir et s’intéresser à un pays
présentant des différences culturelles internes importantes. Le marché suisse, s’il a l’avantage d’être
partiellement francophone, est par contre assez protectionniste culturellement parlant.
Le marché suisse est donc exigeant et habitué à un haut niveau de qualité. Attention aux normes et à la
réglementation sur l’étiquetage très détaillée, parfois différentes de celles édictées par l’Europe.
Enfin, pour être accepté localement, il faut s’adapter pleinement à la culture locale et s’intégrer à un réseau bien implanté en Suisse.
La CCIFS vous permettra de démarrer vos affaires en Suisse car elle maîtrise parfaitement les codes des marchés français et suisse. »
11DOSSIER
SUISSE
IV. TÉMOIGNAGES
Didier Gautier • Directeur associé de InPuzzle Multilingual Solutions
« La Suisse est un pays en partie francophone, ce qui est un atout lorsque vous partagez une langue ; à
l’identité marquée, ne considérez pas les cantons francophones comme des départements français ; sa
culture et son ADN entrepreneurial en font un pays exigeant avec un réel potentiel et donc à ne pas sous-
estimer. Les relations transparentes et solides que vous construirez pas à pas constitueront un facteur
majeur de votre réussite sur ce marché.
Une analyse stratégique propre à vos clients suisses est également à développer : elle vous permettra de
comprendre les particularités et les attentes de votre cible et, ainsi, d’adopter la meilleure approche lors
de vos échanges.
Enfin, n’hésitez pas à vous faire accompagner, la CCIFS saura vous conseiller efficacement, simplifier vos démarches, et peut être
déjouer quelques obstacles. »
Philippe Clerc • Directeur Suisse de EDM Suisse
« Le premier conseil est d’être sensible aux particularismes de ce beau pays et de ne pas aborder le
marché suisse comme le marché français.
Le second conseil est de se faire accompagner par la CCIFS, qui de par son réseau et son expérience
permet de fluidifier la création d’une société et de se concentrer sur le business. »
Anne Bobillier • Managing Director de Bechtle
« La bonne gouvernance est un élément important en Suisse et toute société anonyme doit, de par le
code des obligations, se doter d’un conseil d’administration.
Celui-ci en est l’organe dirigeant et n’est donc pas uniquement responsable de la planification stratégique
à long terme ou de la haute surveillance, mais doit également diriger l’entreprise. Il est cependant
coutume de déléguer cette responsabilité à une direction générale ou à un comité de direction.
Un conseil d’administration peut jouer un rôle important et apporter une vraie valeur ajoutée à l’entreprise s’il est constitué de
membres, familiers de l’environnement économique suisse, apportant des compétences variées correspondant aux besoins de
l’entreprise et, idéalement, indépendants afin d’avoir un regard extérieur et neutre. »
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SUISSE
IV. TÉMOIGNAGES
Myriam Saadaoui • Marketing Manager Switzerland de LaFourchette
« De l’étude d’implantation en Suisse comme à chacune des étapes du développement de l’entreprise,
il est important de considérer chaque canton comme un nouveau marché et de prendre le temps de
l’observer et d’aller à la rencontre des acteurs locaux qui le composent.
Les relations d’affaires et la mise en réseau sont d’autant plus importants dans un pays au contour
géographique, à la culture et aux langues multiples. Si tous les cantons ne se ressemblent pas ; il
demeure néanmoins un point commun entre tous à ne pas négliger dans les échanges : les valeurs de
tradition et de modestie.
Six ans après l’implantation de LaFourchette en Suisse grâce à l’accompagnement de la CCIFS, nous sommes ravis de partager avec
elle nos perspectives de développement pour connecter davantage les restaurateurs et les consommateurs entre eux. »
Antoine Malherbe • Responsable commercial Suisse de Pro Urba Suisse
« Il faut avoir le temps. Se faire identifier comme un acteur du marché est plus long qu’en France.
Il faut bien comprendre les fonctionnements et l’environnement de travail.
Il faut être également très présent, ne pas décevoir car la confiance se gagne sur la durée. »
Sébastien Oules - Directeur de Aerow Swiss
« Prenez le temps de vous implanter dans ce pays singulier et faites-vous accompagner par la CCI France
Suisse autant que faire se peut, tant sur les démarches administratives au moment de l’installation que
pour faciliter votre développement par un accès privilégié aux principaux acteurs économiques de la
place romande, voire au-delà du côté de la Suisse alémanique (la CCI France Suisse est présente à
Zurich) ou de la région bâloise avec l’implantation récente de la Chambre à Bâle.
Dès l’entame de l’aventure helvétique, ayez en complément une présence et une activité commerciale
soutenue et dédiée de tous les instants afin de rendre le développement plus performant auprès de
prospects suisses avec qui la collaboration ne vient qu’avec le temps passé à apprendre à mieux se
connaître et échanger. »
13DOSSIER
SUISSE
V. CONSEILS
1. « Helvétisez » votre approche
Une identité forte : caractéristique propre à la plupart des « petites » nations, les suisses sont fiers de leurs origines. Aussi, évitons
l’écueil d’assimiler les Suisses romands, alémaniques et italophones respectivement aux Français, aux Allemands et aux Italiens.
« Je suis originaire de Winterthur, dans le canton de Zurich, en Suisse alémanique, en Suisse… » : La Suisse est une confédération,
et chaque canton garde une grande autonomie quant à sa gestion. La notion de centralisation n’existe donc pas telle que
développée en France, et la régionalisation est très importante. Il sera de bon ton de montrer habillement à votre interlocuteur votre
connaissance, même sommaire, de son pays.
Restez humbles quant à votre maîtrise des langues étrangères : par leur histoire et le brassage des populations constitutif de
leurs pays, les Suisses sont particulièrement polyglottes (surtout en zone alémanique). Ils restent toutefois très discrets sur ce point
et il serait mal vu d’être prétentieux sur vos connaissances linguistiques.
2. Organisez-vous
Renseignez-vous sur vos prospects : le rendez-vous exploratoire n’existe pas en Suisse. Avant de vous rencontrer, votre contact
aura consulté votre site Internet et vos brochures commerciales. De fait, la négociation pourra être rapidement abordée dès la
première entrevue et il faudra y être préparé.
Définissez clairement votre positionnement concurrentiel : vous serez presque systématiquement en concurrence avec des
acteurs souvent présents depuis bien plus longtemps que vous sur le marché. Par conséquent, il est indispensable de parfaitement
connaître vos avantages concurrentiels.
Un engagement donné est un engagement tenu : il est préférable d’annoncer d’emblée votre cadre de compétences et vos délais
d’action, qui seront intégrés dans le processus global de votre interlocuteur, plutôt que d’aller dans son sens pour décrocher un
marché avant de revenir sur vos engagements. N’oublions pas qu’en Suisse, le consensus est de rigueur : on travaille AVEC plus que
POUR son partenaire.
Accordez-vous du temps : en Suisse, convaincre est une chose, décrocher un marché en est une autre…Il pourra arriver que vos
contacts attendent d’être rassurés par votre première référence sur le territoire helvétique avant de vous solliciter.
3. Méfiez-vous de l’eau qui dort
La discrétion et la retenue suisse : les Suisses sont souvent perçus par les Français comme peu expansifs. Ils n’en sont pas moins
pragmatiques, et n’hésitent pas à faire appel à un nouveau partenaire qui les aura convaincus. Ne préjugez donc pas des possibilités de
collaboration au regard des seules réactions de vos interlocuteurs. Ce point est particulièrement marquant sur les salons professionnels :
les visiteurs suisses ne se présentent pas systématiquement aux exposants, mais préfèrent souvent prendre la documentation qui leur
est nécessaire et recontacter la société concernée les jours suivants, après une pré-étude plus approfondie.
L’organisation des secteurs et l’effet boule de neige : presque tous les secteurs sont chapeautés par une ou plusieurs organisations
faîtières. Les échanges sont donc fréquents et ouverts, et votre nom circulera rapidement. Ceci renforce d’autant plus la nécessité
d’assurer la qualité de vos engagements, pour éviter de véhiculer une mauvaise image, souvent dévastatrice, de votre entreprise.
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SUISSE
VI. LA CCI FRANCE SUISSE
1. Qui sommes-nous ?
Premier réseau d'affaires franco-suisse, la CCI FRANCE SUISSE
est une institution qui regroupe à la fois la grande majorité des
Nos missions
implantations françaises recensées en Suisse et de nombreuses
sociétés helvétiques entretenant des relations commerciales avec
la France. Fondée en 1894, elle est la plus ancienne Chambre de
commerce étrangère établie en Suisse.
1. Animation et information de la communauté d'affaires franco-suisse.
2. Relais opérationnel des entreprises qui souhaitent s'implanter ou se développer sur chacun des
deux marchés.
3. Représentation institutionnelle de ses membres.
Membre fondateur
du réseau
CCI FRANCE
INTERNATIONAL
qui compte
120 chambres
de commerce
françaises dans
90 pays et plus de
34'000 adhérents
1894
dans le monde, la
bilatérales
CCIFS à travers ses
différents services
d'appui à l'entreprise
traite chaque année
plus de 700 dossiers
d'entreprise, de
toutes tailles et La CCIFS est une association La CCIFS organise annuelle-
de droit local d'utilité publique, à ment une cinquantaine de mani-
de tous secteurs vocation bilatérale, regroupant festations (conférences, débats,
d'activité, tant pour plus de 650 entreprises rencontres d'affaires, remise des
(suisses et françaises), Trophées du commerce fran-
les exportateurs représentant un total de plus co-suisse) dans les deux pays.
suisses que français. de 3'000 contacts d'affaires.
15DOSSIER
SUISSE
VI. LA CCI FRANCE SUISSE
2. Nos 4 pôles d’activités
1 2
Activités Club & Activités Fiduciaires
éditoriales & Implantation
3 4
Activités Salons Activités de
services
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SUISSE
VI. LA CCI FRANCE SUISSE
3. Activités club et éditoriales
7 publications print
La CCI France Suisse met à disposition de ses membres 6 sites web
et de chaque acteur des relations économiques 48 newsletters événementielles
entre la France et la Suisse un ensemble de sources 1 application mobile CCIFS App
d'information et d'outils de communication efficaces. 1901 abonnés LinkedIn
ASPECTS
CCI FRANCE SUISSE
ISSN 1660 - 8615
Magazine trisannuel ASPECTS Le magazine de la Chambre de Commerce & d'Industrie France Suisse
Handelskammer Frankreich-Schweiz
1 | 2017 www.ccifs.ch 12 CHF
Newsletter mensuelle
Réussir en Suisse
Sites internet
Actualité des membres
Réseaux sociaux
Guide des Foires et Salons
Annuaire des membres online et papier
Guide "Affaires ou ne pas faire en Suisse"
En 2017
45 events La CCI
France Suisse organise
annuellement une cinquantaine de manifestations
afin d’animer et d’informer la communauté d’affaires franco-suisse.
Le guide « Affaires ou ne pas faire » tiré à 5'000 exemplaires et distribué
3'176
auprès de chefs d’entreprises français ayant un projet de développement
et d’implantation en Suisse, est une véritable mine d’informations pour
éviter les mauvais premiers pas en Suisse. Édité pour 2 ans, il connait à
4.2 / 5
chaque parution un très bon écho grâce à sa diffusion très ciblée et son satisfaction
participants approche interculturelle très opérationnelle.
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SUISSE
VI. LA CCI FRANCE SUISSE
4. Activités Fiduciaires & implantations
La CCI France Suisse a développé En 2017 Création de votre société clé en main
333
une large expertise sectorielle et Domiciliation / Hébergement de votre société
Représentation fiscale
apporte un soutien opérationnel Récupération de TVA
pour de nombreuses prestations prestations Gestion déléguée de votre société
administratives. rendues
ils nous ont fait confiance :
5. Activités de Services
La CCI France Suisse organise des En 2017 En 2017
8 788
événements dédiés à la mise en
relation et au réseautage. Tout au
long de l'année, plusieurs forums et
séminaires thématiques ou sectoriels
rassemblent des décideurs influents forums et séminaires entreprises servies
et des porteurs de projets innovants
pour créer des synergies. Ouverts aux
entreprises qui souhaitent prendre Relais opérationnel sur les deux marchés, la CCI France Suisse accompagne les
part à la communauté d'affaires entreprises à chaque étape de ses projets de développement et d'implantation au
franco-suisse, ou tout simplement travers de prestations adaptées au marché visé, et sur mesure en fonction de la
évaluer leur potentiel d'affaires sur le stratégie développée :
marché voisin, ces événements sont Appui à la croissance externe
autant d'opportunités d'obtenir des Intelligence économique
contacts ciblés et échanger avec des Appui au développement e-commerce
interlocuteurs utiles dans un cadre Organisation de délégations économiques
professionnel et convivial. Organisation de missions sectorielles
ils nous ont fait confiance :
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SUISSE
VI. LA CCI FRANCE SUISSE
6. Activités Salons
Promosalons a pour vocation de promouvoir les foires
et salons professionnels français dans le monde entier. 7'219
La CCI France Suisse opère d'une part les activités
de l'Agence Promosalons en Suisse et assure ainsi visiteurs suisses en 2017
la promotion d'un grand nombre de salons français
à vocation internationale auprès des visiteurs
professionnels suisses. D'autre part, elle agit pour
le compte de salons suisses dans leurs activités de Définition, mise en oeuvre et suivi de campagnes marketing
recherche d'exposants et de promotion auprès des intégrant l'ensemble des supports de communication
visiteurs professionnels français. traditionnels et digitaux.
Sélection, gestion et suivi des plans média pour le compte
20 des salons.
Elaboration, construction et suivi des partenariats avec les
Salons en 2017 influenceurs et les relais professionnels.
Notre bureau élabore et réalise la promotion de plus de
20 salons professionnels français membres du réseau
Promosalons, auprès du public professionnel concerné
en Suisse.
www.promosalons.ch
7. Le comité de soutien CCI France Suisse
banqueduleman.ch
plus d’un point en commun
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SUISSE
VI. LA CCI FRANCE SUISSE
8. L’équipe CCI France Suisse
A) Genève
Romain DURIEZ Aurore LAFFIN Olivier NEUHAUS Florence CRISTINA Samanta Pierre-Marie DURECU
Directeur Membership Service Fondé de pouvoir Responsable communication AL-YAMMOUNI Chargé de communication
Implantation Cheffe de projets
événementiels
Charline FABBRO Lauren HOSTETTLER Séverine MERCIER
Déléguée opérationnelle Chargé de communication Assistante administrative et
Promosalons de direction
B) Zurich
Claire LOUIS Lukas VINCIGUERRA Juliette PFISTERER
Cheffe de Projet Référente Assistant commercial Cheffe de projet
Service Appui à l’Entreprise
C) Bâle
Arthur GOT Clélia SCHUMACHER Mathilde SCHLOTTER
Directeur commercial Cheffe de projet Chargée de communication
Suisse Alémanique
D) Lyon
Fabienne DIAZ
Déléguée France
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SUISSE
VII. OPÉRATIONS COLLECTIVES SUISSE • CCIFS / BUSINESS FRANCE
1. Industrie & Cleantechs
Pavillon France sur le salon Ebace (European Business Aviation Convention & Exhibition) du 21 au 23 mai 2019 à Genève
Samantha DOUARIN - Business France
+33 1 40 73 33 52 / samantha.douarin@businessfrance.fr
Rencontre d’affaires Construction (4ème édition) - 4 et 5 décembre 2019 à Genève
Arthur GOT - CCI France Suisse
+41 79 204 74 40 / agot@ccifs.ch
2. Technologies & Services
Délégation Mobilité en Suisse - 19 et 20 mars 2019 sur plusieurs sites en Suisse
Arthur GOT - CCI France Suisse
+41 79 204 74 40 / agot@ccifs.ch
Forum de l’innovation France/Suisse dans l’économie des séniors (silver economy) en mars 2019 à Fribourg ou Neuchâtel
Justin DELARUE - Business France
+41 44 279 15 59 / justin.delarue@businessfrance.fr
Délégation Big Data/Sécurité des données - 27 et 28 novembre 2019 sur plusieurs sites en Suisse
Arthur GOT - CCI France Suisse
+41 79 204 74 40 / agot@ccifs.ch
« Fintech Tour zone DACH » - 2ème semestre 2019 à Zurich et/ou Genève
Justin DELARUE - Business France
+41 44 279 15 59 / justin.delarue@businessfrance.fr
3. Agrotech
Tastin’ France (« Les rendez-vous des Vins de France ») - Mars 2019 à Zurich et Berne ou Lausanne
Sabrina LACHAL - Business France
+41 44 279 15 58 / sabrina.lachal@businessfrance.fr
Produits Bio en Suisse - 2ème semestre 2019
Dominik ZEINDLER - Business France
+41 44 279 15 53 / dominik.zeindler@businessfrance.fr
4. Art de vivre & santé
Rencontre d’affaires Acheteurs hospitaliers (3ème édition) - 6 et 7 février 2019 à Bâle
Arthur GOT - CCI France Suisse
+41 79 204 74 40 / agot@ccifs.ch
21DOSSIER
SUISSE
VII. OPÉRATIONS COLLECTIVES SUISSE • CCIFS / BUSINESS FRANCE
« Pavillon France » sur le salon « Vitafoods » - du 7 au 9 mai 2019 à Genève
Nicole SEVIN - Business France
+33 1 40 73 31 34 / nicole.sevin@businessfrance.fr
Rencontre d’affaires Petite enfance - 26 et 27 juin 2019 à Lausanne
Arthur GOT - CCI France Suisse
+41 79 204 74 40 / agot@ccifs.ch
« Le luxe français dans la décoration d’intérieur » (6ème édition) - 11 juin 2019 à Berne
Jérémy GLARDON - Business France
+41 44 279 15 54 / jeremy.glardon@businessfrance.fr
« La cosmétique française en Suisse » - Octobre 2019 à Berne
Jérémy GLARDON - Business France
+41 44 279 15 54 / jeremy.glardon@businessfrance.fr
5. Environement des affaires - V.I.E. - Marchés publics
Cérémonie des Trophées du Commerce France-Suisse (30ème édition) - 15 février 2019 à Montreux
Florence CRISTINA - CCI France Suisse
+41 22 849 05 73 / fcristina@ccifs.ch
8ème Grand Prix du « Volontaire International en Entreprise » (V.I.E) - 15 février 2019 à Montreux
Sabrina LACHAL - Business France
+41 44 279 15 58 / sabrina.lachal@businessfrance.fr
125ème anniversaire de la CCI France-Suisse - 20 juin 2019 à Genève
Florence CRISTINA - CCI France Suisse
+41 22 849 05 73 / fcristina@ccifs.ch
Forum d’Affaires Franco-Suisse (10ème édition) - 25 septembre 2019 à Genève
Samanta AL-YAMOUNNI - CCI France Suisse
+41 22 849 05 74 / say@ccifs.ch
« Vendre à l’ONU et aux organisations internationales » - Octobre 2019 à Genève
Dominik ZEINDLER - Business France
+41 44 279 15 53 / dominik.zeindler@businessfrance.fr
Forum d’implantation en Suisse - 13 novembre 2019 à Genève
Aurore LAFFIN - CCI France Suisse
+41 22 849 05 72 / alaffin@ccifs.ch
« Vendre à Manor » (à confirmer) - 2ème semestre à Bâle
Jérémy GLARDON - Business France
+41 44 279 15 54 / jeremy.glardon@businessfrance.fr
22CCI FRANCE SUISSE
Handelskammer Frankreich-Schweiz
GENÈVE ZURICH
CCI FRANCE SUISSE HANDELSKAMMER FRANKREICH
Route de Chêne, 5 SCHWEIZ
Case postale 6298 Rennweg 42
CH - 1211 Genève 6 CH - 8001 Zürich
+41 (0) 22 849 05 70 +41 (0) 44 262 10 70
info@ccifs.ch infozurich@ccifs.ch
LYON BÂLE
CCI LYON HANDELSKAMMER FRANKREICH
Place de la Bourse SCHWEIZ
F - 69289 Lyon Cedex 02 St. Jakobs-Strasse 25
+ 33 (0)4 72 40 57 69 CH - 4052 Basel
infolyon@ccifs.ch + 41 (0) 61 270 60 90
infobale@ccifs.ch
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