SUISSE DOSSIER ÉDITION 2018 - Implantation en Suisse

 
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ÉDITION 2018

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SUISSE
SUISSE DOSSIER ÉDITION 2018 - Implantation en Suisse
DOSSIER
                           SUISSE
ÉDITO

Alain Barbey | Président de la CCI France Suisse

                                                 Marché de proximité, économiquement mature, la Suisse reste une des
                                                 destinations privilégiées des entreprises françaises en termes d’exportation et
                                                 d’investissement, deux chiffres en sont témoins : plus de 30’000 entreprises
                                                 françaises exportent chaque année en Suisse et plus de 1’200 y ont établi une
                                                 filiale.

                                                 Malgré un marché intérieur restreint, un peu plus de 8 millions d’habitants et
                                                 une certaine complexité liée à l’existence des différentes régions culturelles et
                                                 linguistiques ainsi que la non appartenance à l’Union Européenne, la Suisse offre
                                                 un des plus hauts pouvoir d’achat au monde, une compétitivité de premier rang,
                                                 un excellent cadre fiscal et social propice à la pratique des affaires ainsi que de
                                                 bons fondamentaux économiques avec une prévision de croissance à 2,4% en
                                                 2018 et 2% en 2019 associée à un taux de chômage contenu à 2,6% en 2018.

Ajoutons à cela une économie qui gagne un franc sur deux à l’export et l’attractivité du marché suisse n’est plus à démontrer. Outre
son marché intérieur à fort potentiel demandeur de produits et services à forte valeur ajoutée et innovants, la Suisse présente de
formidables opportunités pour la réexportation d’ensembles et de sous-ensembles destinés à l’industrie, dans le monde entier et
très souvent, pour l’entreprise française. Il s’agit là d’un effet démultiplicateur sur les commandes mais aussi d’un gage de sérieux
et de fiabilité apprécié par ses partenaires étrangers.

Ce dossier Suisse a été réalisé par les équipes de la CCI France Suisse en collaboration avec l’Ambassade de France en Suisse et
grâce aux contributions de chefs d’entreprises ayant réussi leur développement commercial et leur implantation sur ce marché
mûr et exigeant ; il a un double objectif, vous apporter d’une part une information actuelle et objective sur un marché qui présente
des opportunités intéressantes mais sur lequel il convient d’arriver bien préparé et d’autre part vous rendre attentif au soutien et
aux services proposés par la CCI France Suisse et Business France en Suisse, qui œuvrent conjointement à faciliter l’accès au
marché suisse pour les entreprises françaises.

Ainsi la CCI France Suisse accompagne chaque année plus de 1’000 sociétés au travers de ses services d’appui et constitue
le premier réseau d’affaires franco-suisse avec plus de 650 entreprises membres et 50 opérations organisées chaque année.
Véritable accélérateur de développement sur le marché suisse, notre organisation déploie son action au service des entreprises
françaises depuis près de 125 ans sur l’ensemble du marché suisse grâce à son siège de Genève et ses bureaux opérationnels à
Bâle et Zurich.

                                                                                                        Alain Barbey
                                                                                                    Président de la CCIFS

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SUISSE DOSSIER ÉDITION 2018 - Implantation en Suisse
DOSSIER
                                                        SUISSE
SOMMAIRE

I. LA SUISSE.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

    1. Géographie et population.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

    2. Structure économique.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

        A) Chiffres clés 2017.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

        B) Un pays très attrayant pour les entreprises suisses et étrangères.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

        C) Le pays le plus innovant au monde.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

        D) Un marché de petite taille résolument orienté vers l’international.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

II. LES RELATIONS COMMERCIALES FRANCO-SUISSES.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

    1. Des échanges commerciaux en constante augmentation.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

    2. Les exportations françaises vers la Suisse en 2017.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

    3. Les importations françaises en provenance de Suisse en 2017.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

    4. Le volume d’échanges commerciaux par région.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

III. LES SECTEURS PORTEURS EN SUISSE.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

    1. Industrie des machines, des équipements électriques et des métaux.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
    2. Chimie, pharma, biotechnologies et techniques médicales.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

    3. Services financiers.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

    4. Cleantechs.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

    5. Négoce des matières premières.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

    6. Technologies de l’information et de la communication.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

IV. TÉMOIGNAGES.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

V. CONSEILS.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
    1. « Helvétisez » votre approche.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

    2. Organisez-vous.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

    3. Méfiez-vous de l’eau qui dort.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

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DOSSIER
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SOMMAIRE

VI. LA CCI FRANCE SUISSE.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

   1. Qui sommes-nous ?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

   2. Nos 4 pôles d’activités.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

   3. Activités Club et Éditoriales.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

   4. Activités Fiduciaires & Implantations.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

   5. Activités de Services.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

   6. Activités Salons.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

   7. Le comité de soutien CCI France Suisse.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

   8. L’équipe CCI France Suisse.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

       A) Genève.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

       B) Zurich.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

       C) Bâle.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

       D) Lyon.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

VII. OPÉRATIONS COLLECTIVES SUISSE • CCIFS / BUSINESS FRANCE.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
   1. Industrie & Cleantechs.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

   2. Technologies & Services.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

   3. Agrotech.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

   4. Art de vivre & Santé.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

   5. Environement des affaires - V.I.E. - Marchés publics.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

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DOSSIER
                            SUISSE
I. LA SUISSE

1. Géographie et population
Le territoire suisse a une superficie de 41’285 km2 et totalise 1882 km de frontières avec cinq pays: l’Italie, la France, l’Allemagne,
l’Autriche et le Liechtenstein. La population de la Suisse est passée de 3,3 millions d’habitants en 1900 à plus de 8,4 millions en
2017 et le taux annuel d’accroissement de la population est de 1,1%.

Avec 2 millions d’étrangers représentant 25% de la population, la Suisse est l’un des pays d’Europe où la proportion d’étrangers est
la plus élevée. La population vivant dans les villes est quant à elle passée de 36% en 1930 à 85% aujourd’hui. La population suisse
a considérablement vieilli au cours du 20e siècle. La proportion des personnes de plus de 64 ans est passée de 5,8% en 1900 à
18,1% aujourd’hui. Par ailleurs, l’espérance de vie à la naissance est l’une des plus hautes dans le monde: 81,5 ans pour les hommes
et 85,3 ans pour les femmes.

Le plurilinguisme fait partie intégrante de l’identité suisse avec 4 régions linguistiques à savoir la Suisse alémanique (germanophone),
la Suisse romande (francophone), la Suisse italienne et la Suisse romanche.

L’allemand est utilisé comme langue principale par 63% de la population suisse contre 22,7% pour le français, 8,1% pour l’italien
et 0.5% pour le romanche. En réalité, l’allemand pratiqué en Suisse est un ensemble de dialectes alémaniques, regroupés sous
l’appellation « suisse-allemand ». Sur le marché du travail, le suisse-allemand est la langue la plus répandue (66%), suivi de
l’allemand (langue standard, 33,4%), du français (29,1%), de l’anglais (18,2%) et de l’italien (8,7%).

La Suisse est organisée sur trois niveaux politiques. Le pouvoir est réparti entre la Confédération, les 26 cantons et plus de 2’250
communes. Le Gouvernement suisse (Conseil fédéral) est constitué d’un collège de 7 membres élus par le Parlement. Ce dernier
compte 246 membres, élus par le peuple, et se compose de deux chambres: le Conseil national (200 membres) et le Conseil des
Etats (46 membres). Le Parlement suisse compte 15 partis politiques et ceux qui comptent le plus d’électeurs sont représentés au
Gouvernement. Le fédéralisme est un élément essentiel de la cohésion nationale suisse car tous les cantons sont égaux devant la
Constitution et jouissent d’une large autonomie : ils ont chacun leur gouvernement et leur parlement, peuvent lever des taxes et des
impôts et sont souverains dans des domaines aussi importants que l’éducation et la santé.

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DOSSIER
                                          SUISSE
I. LA SUISSE

2. Structure économique

A) Chiffres clés 2017

                                                                                                               Suisse                               France                             Zone euro
 Résidents en millions                                                                                           8,4                                 64,6                                338,2
 Surface en 1000 km2                                                                                             41,3                                549.1                              2 758,8
 Nombre d’habitants par km2                                                                                     203,5                                117,6                               122,6
 Population active en millions                                                                                   5,2                                  29,6                               162,4
 Taux de chômage en %                                                                                            3,3                                  9,4                                  9.6
 Produit intérieur brut en mia USD                                                                              659,9                               2 463,2                             11 878,5
 Produit intérieur brut par habitant en USD                                                                    78 560                               38 130                               35 123
 Sources : Office fédéral de la statistique, Banque nationale suisse, Administration fédérale des finances, Administration fédérale des contributions, Administration fédérale des douanes, OCDE, FMI, UBS.

B) Un pays très attrayant pour les entreprises suisses et étrangères.

La Suisse a réussi à construire son statut de pays offrant la plus grande liberté économique en Europe autour de 3 piliers : La libre
concurrence, le libre-échange ainsi que la protection de la propriété intellectuelle. Cette position de leader s’explique également
par l‘efficacité de l’organisation des procédures administratives, un droit clair, fiable et relativement léger qui assure des bases de
décisions stables à long terme pour les investisseurs, une législation avancée en matière d’environnement assurant une certaine
durabilité et des relations intensives avec les instituts de recherche.

C) Le pays le plus innovant au monde.

Depuis 7 ans, la Suisse arrive en tête de classement du Global Innovation Index des pays les plus innovants du monde. En tête
également du classement du World Economic Forum (WEF) pour la neuvième fois consécutive, la Suisse obtient les meilleures notes
en matière de capacité d’innovation, de performance du système de formation et de flexibilité du marché du travail. La Suisse offre en
effet un cadre idéal, ainsi qu’un marché et une économie d’un haut niveau de maturité expliquant ses nombreux accomplissements
en matière d’innovations.

D) Un marché de petite taille résolument orienté vers l’international.

Avec 8.4 millions d’habitants, la Suisse figure au 96ème rang du classement des pays par population, expliquant ainsi l’obligation
pour les entreprises helvètes de chercher leurs principaux débouchés à l’étranger. Ainsi, les exportations représentent environ 33%
du produit intérieur brut de la Suisse. La taille du marché est aussi relative à la taille des entreprises car leur grande majorité (plus
de 99%) sont des petites et moyennes entreprises (PME) qui emploient moins de 250 personnes. Ce particularisme explique,
entre autres, le dévouement et l’implication des employés suisses dans la vie de leur entreprise. Par ailleurs, de nombreux groupes
multinationaux sont implantés en Suisse et fournissent 1 emploi sur 3 et près de 74% du PIB suisse est généré par les activités de
service contre 25% pour l’industrie et moins de 1% pour l’agriculture.

      6
DOSSIER
                                SUISSE
II. LES RELATIONS COMMERCIALES FRANCO-SUISSES

1. Des échanges commerciaux en constante augmentation

                                                                  Les échanges commerciaux de marchandises entre la France et
                                                                  la Suisse se sont établis à 30,3Mds EUR en 2017, en hausse de
                                                                  3,5% en glissement annuel.
                        15,7 Mds €
                                                                  La Suisse est le 9ème partenaire commercial à l’exportation et à
                                           14,6 Mds €             l’importation de la France en 2017, tandis que la France est le 3ème
                                                                  client et le 3ème fournisseur de la Suisse. Les échanges commerciaux
                                                                  de la France avec la Suisse sont excédentaires (+1.079 MEUR après
                                                                  1.259 MEUR en 2016).

2. Les exportations françaises vers la Suisse en 2017

En 2017, les exportations françaises ont progressé de 2,7% pour atteindre 15,7 Mds EUR. Avec une part de 3,4% des exportations
françaises, la Suisse reste le 9ème client de la France. Les exportations françaises vers la Suisse concernent notamment :
>           Les articles de bijouterie et de joaillerie en recul de 1.1% par rapport à 2016 mais toujours le principal poste d’exportation
>           Les navires et structures flottantes (733 MEUR contre 3 MEUR en 2016) représentant une part de 4,7% des
            exportations bilatérales
>           Les préparations pharmaceutiques (1.322 MEUR, 8,4% des exportations bilatérales) en nette progression
>           L’électricité (+31,1% à 386 MEUR)
>           Les véhicules automobiles avec une progression de 15,2% pour s’établir à 562 MEUR (3,6% des exportations)
>           Les vins avec une progression de 12,3% pour atteindre 357 MEUR
>           Les produits du raffinage du pétrole (+5% à 382 MEUR)

                                                                        En millions €           2016-2017              Part / Total
 Articles de bijouterie et de joaillerie                                   2 327                   -1.1%                 14.8%
 Navires et structures flottantes                                           733                 25542,7%                  4,7%
 Préparations pharmaceutiques                                              1 322                  36,8%                   8,4%
 Electricité                                                                386                   31,1%                   2,5%
 Véhicules automobiles                                                      562                   15,2%                   3,6%
 Vins                                                                       357                   12,3%                   2,3%
 Produits du raffinage du pétrole                                           382                   5,0%                    2,4%
 Sources : Douanes françaises

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DOSSIER
                                SUISSE
II. LES RELATIONS COMMERCIALES FRANCO-SUISSES
3. Les importations françaises en provenance de Suisse en 2017

Les importations françaises en provenance de Suisse s’établissent à 14,6 Mds EUR en 2017, soit une augmentation de 4,3% après
avoir enregistré une baisse de 1,6% en 2016. La Suisse demeure le 9ème fournisseur de la France, à l’origine de 2,7% des importations
dont voici les principaux postes :

>          Les préparations pharmaceutiques ont légèrement reculé (-2,8%) - après une forte augmentation entre 2015 et 2016
           (+42%) – pour s’établir à 2.210 MEUR (15,1% du total bilatéral)
>          Les articles d’horlogerie ont légèrement augmenté (+1,5% à 1.969 MEUR ; 13,5%)
>          Le café et thé transformés ont augmenté de 18,6% pour se porter à 1.199 MEUR (8,2%)
>          Les articles de joaillerie et de bijouterie ont poursuivi leur tendance ascendante (+29,8% à 944 MEUR ; 6,5% du total)
>          Les instruments et fournitures à usage médical et dentaire ont augmenté de 9,1% pour devenir notre 5ème poste
           d’importations en provenance de Suisse (874 MEUR ; 6% du total).

                                                                     En millions €            2016-2017               Part / Total
 Préparations pharmaceutiques                                           2 210                   -2,8%                   15,1%
 Articles d’horlogerie                                                  1 969                    1,5%                   13,5%
 Café et thé transformés                                                1 199                   18,6%                    8,2%
 Articles de joaillerie et bijouterie                                    944                    29,8%                    6,5%
 Instruments et fournitures à usage médical et dentaire                  874                     9,1%                   6,0%
 Sources : Douanes françaises

4. Le volume d’échanges commerciaux par région

Les trois régions françaises frontalières avec la Suisse réalisent, avec l’Ile de France, le volume d’échanges commerciaux le plus élevé
avec la Confédération en 2017 (avec une part cumulée de 80,6%) :

>          L’Ile de France est la première région française pour ses échanges commerciaux avec la Suisse (33,5% des échanges
           totaux) ; elle est déficitaire de 717 MEUR après un excédent de 392 MEUR en 2016, la dégradation de ce solde
           commercial bilatéral étant attribuable à la baisse de ses exportations vers la Suisse (-14,8%)
>          La région Grand-Est est la deuxième région française avec 20,3% des échanges commerciaux de la France avec la
           Suisse ; son déficit commercial envers la Suisse s’est réduit à -510 MEUR après -685 MEUR
>          Auvergne-Rhône-Alpes est la troisième région française pour ses échanges commerciaux avec la Suisse (18,6% du total) ;
           elle enregistre un excédent de 338 MEUR vis-à-vis de la Suisse, après un déficit de 492 MEUR en 2016
>          Bourgogne-Franche-Comté est la quatrième région française pour ses échanges commerciaux avec la Suisse (8,1%) ;
           elle reste déficitaire vis-à-vis de la Suisse (-153 MEUR).

      8
DOSSIER
                           SUISSE
III. LES SECTEURS PORTEURS EN SUISSE
 1. Industrie des machines, des équipements électriques et des métaux
                           Avec plus de 320’000 emplois et 7,4% de la création de valeur, l’industrie des machines, des
                           équipements électriques et des métaux occupe une position clé dans l’économie suisse. Plusieurs
                           entreprises suisses du secteur jouent un rôle de leader international dans leurs sous-secteurs et
                           misent sur la qualité et l’innovation comme avantage compétitif sur le marché mondial. L’industrie
                           suisse des machines, des équipements électriques et des métaux contribue à hauteur de 35%
                           aux exportations de la Suisse et la plupart des entreprises sont concentrées dans les cantons de Zurich
                           et d’Argovie, dans la vallée du Rhin, dans le Tessin, le Valais et en Suisse centrale
Au sein de l’industrie des machines, des équipements électriques et des métaux se trouve l’industrie horlogère suisse qui représente
700 sociétés employant 2’017 personnes environ dont une très large majorité opèrent dans les régions de l’« Arc horloger » allant de
Genève à Schaffhouse. A noter que 95% de toutes les horloges sont exportées pour une valeur qui s’élevait en 2016 à 19,4 milliards
de francs suisses.

2. Chimie, pharma, biotechnologies et techniques médicales
                           Occupant une position de leader mondial dans de nombreux segments de marchés, l’industrie
                           chimique et pharmaceutique suisse emploie environ 44’200 personnes en Suisse soit 4% du
                           produit intérieur brut. Second secteur suisse après l’industrie des métaux et des machines, l’industrie
                           chimique et pharmaceutique jouit du pouvoir d’attraction des géants pharmaceutiques, mais
                           aussi des investissements récents réalisés par des sociétés internationales avec la création de pôles
                           biotechnologiques dans les régions de Bâle, Berne-Fribourg-Neuchâtel ainsi qu’autour du lac Léman. Le
                           secteur compte en effet plus de 15’300 collaborateurs en 2017.
Au sein de ce secteur se trouve une particularité suisse avec une densité tout à fait rematrquable de 1’350 entreprises spécialisées
dans les techniques médicales dans les régions de Berne-Bienne, de Bâle et de Zurich. Les ventes représentent environ 14,1 milliards
de francs suisses en 2016 et ce secteur emploie 54’500 personnes, soit 1% de la population active suisse.

3. Services financiers
                           Avec plus de 260 banques, 200 compagnies d’assurances et 1’800 caisses de retraite, les services
                           financiers en Suisse constituent un pôle de premier ordre dans l’économie du pays et au-delà. En effet, la
                           création de valeur directe par les banques et les compagnies d’assurance s’élevait à environ 60 milliards
                           de francs suisses en 2016, soit 9,4% de la création de valeur suisse brute. 5,6% de la population active
                           suisse est employée dans ce secteur represantant ainsi 214’000 personnes. Les programmes d’études
                           proposés dans les universités suisses marqués par une coopération entre des institutions financières et
                           des grandes universités suisses expliquent en grande partie ce résultat.

Compétitivité, innovation, diversité et professionnalisme caractérisent l’excellente réputation du secteur bancaire suisse à
l’international. Le secteur de l’assurance n’est pas en reste grâce à un revenu national élevé, un solide système de prévoyance
vieillesse, un système d’assurances ouvert, un environnement réglementaire crédible et un véritable savoir-faire international en
matière de réassurance.

    9
DOSSIER
                            SUISSE
III. LES SECTEURS PORTEURS EN SUISSE
 4. Cleantechs
                             Segment de marché regroupant des technologies, procédés de fabrication et services visant à utiliser
                             efficacement les ressources existantes ainsi qu’à protéger et à préserver les ressources naturelles,
                             les Cleantechs suscitent une demande croissante dans le monde entier. Grace à la législation et les
                             consignes de haut niveau qui ont été mises en place en Suisse depuis plusieurs années, le secteur des
                             cleantechs représente aujourd’hui 49 milliards de francs suisses, soit 4,2% du produit intérieur brut. Le
                             Masterplan Cleantech publié en 2011 a constitué le fondement de la stratégie Cleantech décidée par le
                             Conseil fédéral et des mesures définies dans ce cadre.
Ce résultat s’explique également par les ressources limitées relatives à la taille du pays qui a obligé la Suisse à se soucier très tôt de
la protection de l’environnement. Le secteur compte aujourd’hui 5,5% du total des employés en Suisse, et le paysage économique
hétérogène est singulier, s’étendant des start-ups et entreprises dérivées aux grands consortiums multinationaux. A noter que les
cleantech s’appliquent à toutes les branches économiques et concernent la totalité de la chaîne de valorisation.

5. Négoce des matières premières
                             Bien qu’étant un pays continental disposant de peu de ressources en matières premières, la Suisse est
                             l’une des principales plateformes mondiales pour le négoce des matières premières. Située au carrefour
                             de diverses routes commerciales, la Suisse a néanmoins participé très tôt au commerce international
                             du café et du coton. Un tiers du commerce mondial des produits du pétrole brut se déroule sur la place
                             de Genève. Grâce aux avantages traditionnels de la place financière suisse, le pays est ensuite parvenu
                             à s’imposer comme plateforme du commerce international. Outre la fiscalité relativement faible, les
                             sociétés de négoce apprécient la situation centrale, la bonne infrastructure et l’engagement à l’étranger.
Soulignons aussi l’importance pour l’économie suisse des nombreux services liés au négoce des matières premières, comme les
assurances, les cabinets d’avocats, les entreprises de conseil, les experts-comptables ainsi que les entreprises de transport et de
sécurité. L’ensemble du négoce des matières premières représente 4% du produit intérieur brut de la Suisse.

6. Technologies de l’information et de la communication

                             Avec 210’800 employés, le secteur des technologies de l’information et de la communication (TIC)
                             est le sixième employeur de Suisse (2015). L’un des principaux critères qui incite les entreprises
                             informatiques étrangères à s’établir en Suisse réside dans la main-d’œuvre bien formée, experte en
                             technique et souvent multilingue. La proximité des établissements d’enseignement supérieur a
                             également été décisive pour inciter les entreprises renommées du secteur de l’informatique à venir
                             s’installer en Suisse et plus particulièrement dans la région de Zurich/lac de Constance, mais aussi à
                             Berne et à Lucerne.

La qualité de l’infrastructure pour la société de l’information est un autre facteur décisif concernant l’attractivité de la Suisse pour
les entreprises du secteur. En effet, plus de 50% des habitants ont une connexion Internet fixe à haut débit, et plus de 85% de la
population âgée de 14 ans ou plus utilise Internet.

    10
DOSSIER
                            SUISSE
IV. TÉMOIGNAGES
 Valérie Kunstmann • CEO de Picard Suisse / Vapiano Suisse Romande / Kusmi Tea Suisse

                            « Les Suisses ne sont impressionnés ni par les mots, ni par les faits d’arme : ils sont taiseux et pragmatiques.
                            Trouver sur place des relais locaux de confiance qui sauront dialoguer et rassurer l’ensemble des parties
                            prenantes de votre projet est essentiel.

                            Lorsque vous engagez des collaborateurs suisses, il ne faut ainsi pas oublier que le droit du travail suisse
                            diffère sensiblement du droit français et que les rapports hiérarchiques ne sont pas féodaux, mais
                            participatifs.

Enfin et pour maximiser vos chances de réussite, il s’agit de tenir compte notamment des paramètres suivants avant de vous
installer: les incidences économiques et financières de la place spécifique de la Suisse en Europe, les trois régions linguistiques
et leurs cultures respectives, l’étroitesse du marché intérieur, du coût élevé de l’immobilier et de la main d’œuvre, de l’exigence de
qualité du consommateur. »

Anthony Favre • Directeur Suisse du Groupe Hardis

                            « La taille, les spécificités géographiques et culturelles donnent de la Suisse une vision complexe et
                            presque mystérieuse. Ouverture, pragmatisme et efficacité font pourtant de l’économie suisse l’une des
                            plus efficaces au monde et tout est fait pour que les entreprises se développent et réussissent, sur le
                            marché local comme à l’international.

                            Il est important d’intégrer les particularités et les différences le plus rapidement possible et de miser sur
                            la qualité pour réussir son implantation. »

Marie-Anne Haasser • Fondateur-dirigeant de la SAS Siduré

                            « La Suisse est un formidable marché de croissance pour qui sait s’ouvrir et s’intéresser à un pays
                            présentant des différences culturelles internes importantes. Le marché suisse, s’il a l’avantage d’être
                            partiellement francophone, est par contre assez protectionniste culturellement parlant.

                            Le marché suisse est donc exigeant et habitué à un haut niveau de qualité. Attention aux normes et à la
                            réglementation sur l’étiquetage très détaillée, parfois différentes de celles édictées par l’Europe.

Enfin, pour être accepté localement, il faut s’adapter pleinement à la culture locale et s’intégrer à un réseau bien implanté en Suisse.
La CCIFS vous permettra de démarrer vos affaires en Suisse car elle maîtrise parfaitement les codes des marchés français et suisse. »

    11
DOSSIER
                          SUISSE
IV. TÉMOIGNAGES
 Didier Gautier • Directeur associé de InPuzzle Multilingual Solutions

                           « La Suisse est un pays en partie francophone, ce qui est un atout lorsque vous partagez une langue ; à
                           l’identité marquée, ne considérez pas les cantons francophones comme des départements français ; sa
                           culture et son ADN entrepreneurial en font un pays exigeant avec un réel potentiel et donc à ne pas sous-
                           estimer. Les relations transparentes et solides que vous construirez pas à pas constitueront un facteur
                           majeur de votre réussite sur ce marché.

                           Une analyse stratégique propre à vos clients suisses est également à développer : elle vous permettra de
                           comprendre les particularités et les attentes de votre cible et, ainsi, d’adopter la meilleure approche lors
                           de vos échanges.

Enfin, n’hésitez pas à vous faire accompagner, la CCIFS saura vous conseiller efficacement, simplifier vos démarches, et peut être
déjouer quelques obstacles. »

Philippe Clerc • Directeur Suisse de EDM Suisse

                           « Le premier conseil est d’être sensible aux particularismes de ce beau pays et de ne pas aborder le
                           marché suisse comme le marché français.

                           Le second conseil est de se faire accompagner par la CCIFS, qui de par son réseau et son expérience
                           permet de fluidifier la création d’une société et de se concentrer sur le business. »

Anne Bobillier • Managing Director de Bechtle

                           « La bonne gouvernance est un élément important en Suisse et toute société anonyme doit, de par le
                           code des obligations, se doter d’un conseil d’administration.

                           Celui-ci en est l’organe dirigeant et n’est donc pas uniquement responsable de la planification stratégique
                           à long terme ou de la haute surveillance, mais doit également diriger l’entreprise. Il est cependant
                           coutume de déléguer cette responsabilité à une direction générale ou à un comité de direction.

Un conseil d’administration peut jouer un rôle important et apporter une vraie valeur ajoutée à l’entreprise s’il est constitué de
membres, familiers de l’environnement économique suisse, apportant des compétences variées correspondant aux besoins de
l’entreprise et, idéalement, indépendants afin d’avoir un regard extérieur et neutre. »

    12
DOSSIER
                          SUISSE
IV. TÉMOIGNAGES
 Myriam Saadaoui • Marketing Manager Switzerland de LaFourchette

                          « De l’étude d’implantation en Suisse comme à chacune des étapes du développement de l’entreprise,
                          il est important de considérer chaque canton comme un nouveau marché et de prendre le temps de
                          l’observer et d’aller à la rencontre des acteurs locaux qui le composent.

                          Les relations d’affaires et la mise en réseau sont d’autant plus importants dans un pays au contour
                          géographique, à la culture et aux langues multiples. Si tous les cantons ne se ressemblent pas ; il
                          demeure néanmoins un point commun entre tous à ne pas négliger dans les échanges : les valeurs de
                          tradition et de modestie.

Six ans après l’implantation de LaFourchette en Suisse grâce à l’accompagnement de la CCIFS, nous sommes ravis de partager avec
elle nos perspectives de développement pour connecter davantage les restaurateurs et les consommateurs entre eux. »

Antoine Malherbe • Responsable commercial Suisse de Pro Urba Suisse

                          « Il faut avoir le temps. Se faire identifier comme un acteur du marché est plus long qu’en France.

                          Il faut bien comprendre les fonctionnements et l’environnement de travail.

                          Il faut être également très présent, ne pas décevoir car la confiance se gagne sur la durée. »

Sébastien Oules - Directeur de Aerow Swiss

                          « Prenez le temps de vous implanter dans ce pays singulier et faites-vous accompagner par la CCI France
                          Suisse autant que faire se peut, tant sur les démarches administratives au moment de l’installation que
                          pour faciliter votre développement par un accès privilégié aux principaux acteurs économiques de la
                          place romande, voire au-delà du côté de la Suisse alémanique (la CCI France Suisse est présente à
                          Zurich) ou de la région bâloise avec l’implantation récente de la Chambre à Bâle.

                          Dès l’entame de l’aventure helvétique, ayez en complément une présence et une activité commerciale
                          soutenue et dédiée de tous les instants afin de rendre le développement plus performant auprès de
                          prospects suisses avec qui la collaboration ne vient qu’avec le temps passé à apprendre à mieux se
                          connaître et échanger. »

    13
DOSSIER
                            SUISSE
V. CONSEILS
1. « Helvétisez » votre approche
Une identité forte : caractéristique propre à la plupart des « petites » nations, les suisses sont fiers de leurs origines. Aussi, évitons
l’écueil d’assimiler les Suisses romands, alémaniques et italophones respectivement aux Français, aux Allemands et aux Italiens.

« Je suis originaire de Winterthur, dans le canton de Zurich, en Suisse alémanique, en Suisse… » : La Suisse est une confédération,
et chaque canton garde une grande autonomie quant à sa gestion. La notion de centralisation n’existe donc pas telle que
développée en France, et la régionalisation est très importante. Il sera de bon ton de montrer habillement à votre interlocuteur votre
connaissance, même sommaire, de son pays.

Restez humbles quant à votre maîtrise des langues étrangères : par leur histoire et le brassage des populations constitutif de
leurs pays, les Suisses sont particulièrement polyglottes (surtout en zone alémanique). Ils restent toutefois très discrets sur ce point
et il serait mal vu d’être prétentieux sur vos connaissances linguistiques.

2. Organisez-vous
Renseignez-vous sur vos prospects : le rendez-vous exploratoire n’existe pas en Suisse. Avant de vous rencontrer, votre contact
aura consulté votre site Internet et vos brochures commerciales. De fait, la négociation pourra être rapidement abordée dès la
première entrevue et il faudra y être préparé.

Définissez clairement votre positionnement concurrentiel : vous serez presque systématiquement en concurrence avec des
acteurs souvent présents depuis bien plus longtemps que vous sur le marché. Par conséquent, il est indispensable de parfaitement
connaître vos avantages concurrentiels.

Un engagement donné est un engagement tenu : il est préférable d’annoncer d’emblée votre cadre de compétences et vos délais
d’action, qui seront intégrés dans le processus global de votre interlocuteur, plutôt que d’aller dans son sens pour décrocher un
marché avant de revenir sur vos engagements. N’oublions pas qu’en Suisse, le consensus est de rigueur : on travaille AVEC plus que
POUR son partenaire.

Accordez-vous du temps : en Suisse, convaincre est une chose, décrocher un marché en est une autre…Il pourra arriver que vos
contacts attendent d’être rassurés par votre première référence sur le territoire helvétique avant de vous solliciter.

3. Méfiez-vous de l’eau qui dort
La discrétion et la retenue suisse : les Suisses sont souvent perçus par les Français comme peu expansifs. Ils n’en sont pas moins
pragmatiques, et n’hésitent pas à faire appel à un nouveau partenaire qui les aura convaincus. Ne préjugez donc pas des possibilités de
collaboration au regard des seules réactions de vos interlocuteurs. Ce point est particulièrement marquant sur les salons professionnels :
les visiteurs suisses ne se présentent pas systématiquement aux exposants, mais préfèrent souvent prendre la documentation qui leur
est nécessaire et recontacter la société concernée les jours suivants, après une pré-étude plus approfondie.

L’organisation des secteurs et l’effet boule de neige : presque tous les secteurs sont chapeautés par une ou plusieurs organisations
faîtières. Les échanges sont donc fréquents et ouverts, et votre nom circulera rapidement. Ceci renforce d’autant plus la nécessité
d’assurer la qualité de vos engagements, pour éviter de véhiculer une mauvaise image, souvent dévastatrice, de votre entreprise.

    14
DOSSIER
                          SUISSE
VI. LA CCI FRANCE SUISSE
1. Qui sommes-nous ?

                                                         Premier réseau d'affaires franco-suisse, la CCI FRANCE SUISSE
                                                         est une institution qui regroupe à la fois la grande majorité des

   Nos missions
                                                         implantations françaises recensées en Suisse et de nombreuses
                                                         sociétés helvétiques entretenant des relations commerciales avec
                                                         la France. Fondée en 1894, elle est la plus ancienne Chambre de
                                                         commerce étrangère établie en Suisse.

                          1. Animation et information de la communauté d'affaires franco-suisse.

                          2. Relais opérationnel des entreprises qui souhaitent s'implanter ou se développer sur chacun des
                             deux marchés.

                          3. Représentation institutionnelle de ses membres.

  Membre fondateur
         du réseau
       CCI FRANCE
   INTERNATIONAL
        qui compte
      120 chambres
      de commerce
    françaises dans
  90 pays et plus de
  34'000 adhérents

                                                                                             1894
   dans le monde, la

                                bilatérales
  CCIFS à travers ses
  différents services
 d'appui à l'entreprise
 traite chaque année
 plus de 700 dossiers
     d'entreprise, de
     toutes tailles et                                La CCIFS est une association           La CCIFS organise annuelle-
                                                      de droit local d'utilité publique, à   ment une cinquantaine de mani-
    de tous secteurs                                  vocation bilatérale, regroupant        festations (conférences, débats,
  d'activité, tant pour                               plus de 650 entreprises                rencontres d'affaires, remise des
                                                      (suisses       et      françaises),    Trophées du commerce fran-
    les exportateurs                                  représentant un total de plus          co-suisse) dans les deux pays.
 suisses que français.                                de 3'000 contacts d'affaires.

   15
DOSSIER
                     SUISSE
VI. LA CCI FRANCE SUISSE
2. Nos 4 pôles d’activités

               1                       2
         Activités Club &      Activités Fiduciaires
           éditoriales           & Implantation

               3                      4
        Activités Salons          Activités de
                                   services

   16
DOSSIER
                           SUISSE
VI. LA CCI FRANCE SUISSE
3. Activités club et éditoriales

                                                                                                                                     7 publications print
   La CCI France Suisse met à disposition de ses membres                                                                                     6 sites web
   et de chaque acteur des relations économiques                                                                       48 newsletters événementielles
   entre la France et la Suisse un ensemble de sources                                                                  1 application mobile CCIFS App
   d'information et d'outils de communication efficaces.                                                                         1901 abonnés LinkedIn

                                                                                              ASPECTS
                                                                                              CCI FRANCE SUISSE
                                                                   ISSN 1660 - 8615

    ƒƒ   Magazine trisannuel ASPECTS                                                           Le magazine de la Chambre de Commerce & d'Industrie France Suisse
                                                                                               Handelskammer Frankreich-Schweiz
                                                                   1 | 2017           www.ccifs.ch   12 CHF

    ƒƒ   Newsletter mensuelle

    ƒƒ   Réussir en Suisse

    ƒƒ   Sites internet

    ƒƒ   Actualité des membres

    ƒƒ   Réseaux sociaux

    ƒƒ   Guide des Foires et Salons

    ƒƒ   Annuaire des membres online et papier
    ƒƒ   Guide "Affaires ou ne pas faire en Suisse"

         En 2017

45 events                     La CCI
                              France Suisse organise
                              annuellement une cinquantaine de manifestations
                              afin d’animer et d’informer la communauté d’affaires franco-suisse.

                              Le guide « Affaires ou ne pas faire » tiré à 5'000 exemplaires et distribué

     3'176
                              auprès de chefs d’entreprises français ayant un projet de développement
                              et d’implantation en Suisse, est une véritable mine d’informations pour
                              éviter les mauvais premiers pas en Suisse. Édité pour 2 ans, il connait à
                                                                                                                                               4.2 / 5
                              chaque parution un très bon écho grâce à sa diffusion très ciblée et son                                       satisfaction
    participants              approche interculturelle très opérationnelle.

   17
DOSSIER
                          SUISSE
VI. LA CCI FRANCE SUISSE
4. Activités Fiduciaires & implantations

  La CCI France Suisse a développé             En 2017              ƒƒ   Création de votre société clé en main

                                            333
  une large expertise sectorielle et                                ƒƒ   Domiciliation / Hébergement de votre société
                                                                    ƒƒ   Représentation fiscale
  apporte un soutien opérationnel                                   ƒƒ   Récupération de TVA
  pour de nombreuses prestations             prestations            ƒƒ   Gestion déléguée de votre société
  administratives.                             rendues

  ils nous ont fait confiance :

5. Activités de Services

 La CCI France Suisse organise des               En 2017                                               En 2017

                                                  8                                                 788
 événements dédiés à la mise en
 relation et au réseautage. Tout au
 long de l'année, plusieurs forums et
 séminaires thématiques ou sectoriels
 rassemblent des décideurs influents        forums et séminaires                                   entreprises servies
 et des porteurs de projets innovants
 pour créer des synergies. Ouverts aux
 entreprises qui souhaitent prendre         Relais opérationnel sur les deux marchés, la CCI France Suisse accompagne les
 part à la communauté d'affaires            entreprises à chaque étape de ses projets de développement et d'implantation au
 franco-suisse, ou tout simplement          travers de prestations adaptées au marché visé, et sur mesure en fonction de la
 évaluer leur potentiel d'affaires sur le   stratégie développée :
 marché voisin, ces événements sont         ƒƒ Appui à la croissance externe
 autant d'opportunités d'obtenir des        ƒƒ Intelligence économique
 contacts ciblés et échanger avec des       ƒƒ Appui au développement e-commerce
 interlocuteurs utiles dans un cadre        ƒƒ Organisation de délégations économiques
 professionnel et convivial.                ƒƒ Organisation de missions sectorielles

   ils nous ont fait confiance :

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DOSSIER
                                    SUISSE
VI. LA CCI FRANCE SUISSE
6. Activités Salons

  Promosalons a pour vocation de promouvoir les foires
  et salons professionnels français dans le monde entier.                                    7'219
  La CCI France Suisse opère d'une part les activités
  de l'Agence Promosalons en Suisse et assure ainsi                                   visiteurs suisses en 2017
  la promotion d'un grand nombre de salons français
  à vocation internationale auprès des visiteurs
  professionnels suisses. D'autre part, elle agit pour
  le compte de salons suisses dans leurs activités de       Définition, mise en oeuvre et suivi de campagnes marketing
  recherche d'exposants et de promotion auprès des          intégrant l'ensemble des supports de communication
  visiteurs professionnels français.                        traditionnels et digitaux.

                                                            Sélection, gestion et suivi des plans média pour le compte

              20                                            des salons.

                                                            Elaboration, construction et suivi des partenariats avec les
    Salons en 2017                                          influenceurs et les relais professionnels.

  Notre bureau élabore et réalise la promotion de plus de
  20 salons professionnels français membres du réseau
  Promosalons, auprès du public professionnel concerné
  en Suisse.
                                                                www.promosalons.ch

7. Le comité de soutien CCI France Suisse

                banqueduleman.ch
        plus d’un point en commun

                                                                                

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DOSSIER
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 VI. LA CCI FRANCE SUISSE
 8. L’équipe CCI France Suisse
  A) Genève

   Romain DURIEZ                  Aurore LAFFIN             Olivier NEUHAUS               Florence CRISTINA             Samanta          Pierre-Marie DURECU
         Directeur                Membership Service           Fondé de pouvoir          Responsable communication   AL-YAMMOUNI         Chargé de communication
                                    Implantation                                                                     Cheffe de projets
                                                                                                                      événementiels

   Charline FABBRO             Lauren HOSTETTLER            Séverine MERCIER
  Déléguée opérationnelle       Chargé de communication   Assistante administrative et
       Promosalons                                                de direction

 B) Zurich

     Claire LOUIS              Lukas VINCIGUERRA           Juliette PFISTERER
Cheffe de Projet Référente      Assistant commercial           Cheffe de projet
Service Appui à l’Entreprise

 C) Bâle

      Arthur GOT               Clélia SCHUMACHER          Mathilde SCHLOTTER
   Directeur commercial            Cheffe de projet       Chargée de communication
    Suisse Alémanique

 D) Lyon

     Fabienne DIAZ
      Déléguée France

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DOSSIER
                          SUISSE
VII. OPÉRATIONS COLLECTIVES SUISSE • CCIFS / BUSINESS FRANCE
1. Industrie & Cleantechs
Pavillon France sur le salon Ebace (European Business Aviation Convention & Exhibition) du 21 au 23 mai 2019 à Genève
  Samantha DOUARIN - Business France
 +33 1 40 73 33 52 / samantha.douarin@businessfrance.fr

Rencontre d’affaires Construction (4ème édition) - 4 et 5 décembre 2019 à Genève
  Arthur GOT - CCI France Suisse
 +41 79 204 74 40 / agot@ccifs.ch

2. Technologies & Services
Délégation Mobilité en Suisse - 19 et 20 mars 2019 sur plusieurs sites en Suisse
  Arthur GOT - CCI France Suisse
 +41 79 204 74 40 / agot@ccifs.ch

Forum de l’innovation France/Suisse dans l’économie des séniors (silver economy) en mars 2019 à Fribourg ou Neuchâtel
  Justin DELARUE - Business France
  +41 44 279 15 59 / justin.delarue@businessfrance.fr

Délégation Big Data/Sécurité des données - 27 et 28 novembre 2019 sur plusieurs sites en Suisse
  Arthur GOT - CCI France Suisse
 +41 79 204 74 40 / agot@ccifs.ch

« Fintech Tour zone DACH » - 2ème semestre 2019 à Zurich et/ou Genève
  Justin DELARUE - Business France
  +41 44 279 15 59 / justin.delarue@businessfrance.fr

3. Agrotech
Tastin’ France (« Les rendez-vous des Vins de France ») - Mars 2019 à Zurich et Berne ou Lausanne
  Sabrina LACHAL - Business France
  +41 44 279 15 58 / sabrina.lachal@businessfrance.fr

Produits Bio en Suisse - 2ème semestre 2019
  Dominik ZEINDLER - Business France
  +41 44 279 15 53 / dominik.zeindler@businessfrance.fr

4. Art de vivre & santé
Rencontre d’affaires Acheteurs hospitaliers (3ème édition) - 6 et 7 février 2019 à Bâle
  Arthur GOT - CCI France Suisse
 +41 79 204 74 40 / agot@ccifs.ch

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DOSSIER
                          SUISSE
VII. OPÉRATIONS COLLECTIVES SUISSE • CCIFS / BUSINESS FRANCE

« Pavillon France » sur le salon « Vitafoods » - du 7 au 9 mai 2019 à Genève
  Nicole SEVIN - Business France
  +33 1 40 73 31 34 / nicole.sevin@businessfrance.fr

Rencontre d’affaires Petite enfance - 26 et 27 juin 2019 à Lausanne
  Arthur GOT - CCI France Suisse
 +41 79 204 74 40 / agot@ccifs.ch

« Le luxe français dans la décoration d’intérieur » (6ème édition) - 11 juin 2019 à Berne
  Jérémy GLARDON - Business France
  +41 44 279 15 54 / jeremy.glardon@businessfrance.fr

« La cosmétique française en Suisse » - Octobre 2019 à Berne
  Jérémy GLARDON - Business France
  +41 44 279 15 54 / jeremy.glardon@businessfrance.fr

5. Environement des affaires - V.I.E. - Marchés publics
Cérémonie des Trophées du Commerce France-Suisse (30ème édition) - 15 février 2019 à Montreux
  Florence CRISTINA - CCI France Suisse
 +41 22 849 05 73 / fcristina@ccifs.ch

8ème Grand Prix du « Volontaire International en Entreprise » (V.I.E) - 15 février 2019 à Montreux
  Sabrina LACHAL - Business France
  +41 44 279 15 58 / sabrina.lachal@businessfrance.fr

125ème anniversaire de la CCI France-Suisse - 20 juin 2019 à Genève
  Florence CRISTINA - CCI France Suisse
  +41 22 849 05 73 / fcristina@ccifs.ch

Forum d’Affaires Franco-Suisse (10ème édition) - 25 septembre 2019 à Genève
  Samanta AL-YAMOUNNI - CCI France Suisse
  +41 22 849 05 74 / say@ccifs.ch

« Vendre à l’ONU et aux organisations internationales » - Octobre 2019 à Genève
  Dominik ZEINDLER - Business France
  +41 44 279 15 53 / dominik.zeindler@businessfrance.fr

Forum d’implantation en Suisse - 13 novembre 2019 à Genève
  Aurore LAFFIN - CCI France Suisse
  +41 22 849 05 72 / alaffin@ccifs.ch

« Vendre à Manor » (à confirmer) - 2ème semestre à Bâle
  Jérémy GLARDON - Business France
  +41 44 279 15 54 / jeremy.glardon@businessfrance.fr

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CCI FRANCE SUISSE
   Handelskammer Frankreich-Schweiz

GENÈVE                                ZURICH

CCI FRANCE SUISSE                     HANDELSKAMMER FRANKREICH
Route de Chêne, 5                     SCHWEIZ
Case postale 6298                     Rennweg 42
CH - 1211 Genève 6                    CH - 8001 Zürich
+41 (0) 22 849 05 70                  +41 (0) 44 262 10 70
info@ccifs.ch                         infozurich@ccifs.ch

LYON                                  BÂLE
CCI LYON                              HANDELSKAMMER FRANKREICH
Place de la Bourse                    SCHWEIZ
F - 69289 Lyon Cedex 02               St. Jakobs-Strasse 25
+ 33 (0)4 72 40 57 69                 CH - 4052 Basel
infolyon@ccifs.ch                     + 41 (0) 61 270 60 90
                                      infobale@ccifs.ch

                          
                       www.ccifs.ch

              www.implantation-suisse.ch

            www.representation-fiscale.ch
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