Suivi des risques cytotoxiques pour les personnels - Proposition d'une démarche commune au sein du réseau Oncolor B. Hombourger - 8 avril 2010
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Suivi des risques cytotoxiques pour les personnels Proposition d’une démarche commune au sein du réseau Oncolor B. Hombourger – 8 avril 2010 www.alexisvautrin.fr
Introduction : Rappels sur les risques cytotoxiques Quels risques ? Risques immédiats : irritations jusqu’aux nécroses (exposition courte : piqûres, bris de flacon, fuites) Risques à long terme ? Produits mutagènes, tératogènes, cancérigènes (passages pulmonaire et cutané : traces urinaires) Principe de précaution : limiter les expositions Quels circuits ? De la réception des flacons jusqu’aux rejets (effluents, déchets, excrétas des patients)… en passant par la chimiothérapie à domicile Quels personnels ? Pharmacie / IDE / Aides soignantes ASH / Manutentionnaires / Brancardiers Personnel bloc op. (CHIP) / Personnel lingerie / Personnel cuisine / Kinésithérapeutes, etc.
Exemples d’actions menées au CAV (1/2) Au sein de la pharmacie : UCPC existante avec système d’AQ Formation initiale aux risques (préparateurs, 5AHU, apprentis) Eviction des femmes enceintes Filière déchets concentrés 1200°C Travail sur la restructuration de l’unité (prise en compte de la protection du personnel dans le choix du matériel) Dans les unités de soins : Formation initiale IDE par visite de l’UCPC Formation aux risques : ASH / Manutentionnaire / Brancardier Kits en cas de bris de flacons Conduite à tenir en cas de fuite Prise en charge chimiothérapie à domicile : Choix de prestataires de service / déchets Formation des IDE libérales Actions menées principalement par la pharmacie
Exemples d’actions menées au CAV (2/2) Prélèvements urinaires INRS Etude coordonnée par la recherche clinique / la pharmacie / la médecine au travail / l’INRS Populations cibles : Préparateurs et pharmaciens IDE et aides soignantes Mise en évidence de traces de 5FU sur l’ensemble des catégories Désignation d’un référent risque cytotoxique depuis juin 2009 Choix « logique » (?) du pharmacien Poste nouveau à inventer
Un référent au CAV pour quoi faire ? Similitudes avec la gestion de la radioprotection Nécessité d’aborder ce risque de manière globale Répondre aux questions légitimes des personnels en menant des actions cohérentes et concertées Passer d’une démarche « pharmacie » à une démarche d’établissement Etre l’interlocuteur de la Direction Etre l’interlocuteur du CHSCT Les problèmes non résolus Pas d’aspects légaux Problèmes de la délégation : Avoir la compétence Avoir autorité Avoir des moyens
Identification des actions à mener pour un référent (1/2) Etat des lieux : Quels produits / quels circuits / quels personnels ? Contrôles de surface pour identifier les zones et actes à risque Etat de la réglementation Suivi spécifique du personnel : Contrôles urinaires en routine ? Contrôles des métabolites ? Fiche de suivi spécifique du personnel (temps d’exposition, etc.) Eviction des femmes enceintes dans les unités de soins ? Renforcer les protections Pharmacie Lavage des flacons / systèmes clos / tubulures purgées IDE Qualité des gants / arbre de noël / préparations week-end
Identification des actions à mener pour un référent (2/2) Renforcer les protections (suite) : Aides soignantes : Gants / analyse fine des tâches Autres personnels à définir Réalisation d’audits Formation : Renforcer l’existant en donnant une dimension « officielle » à la formation initiale (accueil nouvel arrivant, etc.) Formation continue Information des patients pour leur entourage ? Travail de veille sur le sujet et communication : Réglementation / Publications / Congrès Travail sur l’exposition aux autres médicaments tératogènes (halogénés en anesthésie, etc.)
Exemple du plan d’action 2010 retenu au CAV Mise en place d’un comité risque cytotoxique Réf. + Direction + Soignants + Pharmacie + Méd. Travail + CHSCT Règlement intérieur 2 à 3 réunions par an Faire des propositions d’amélioration (avec quantification) Effectuer un état des lieux Conforter le travail initié par l’INRS par des prélèvements de surface Identifier les zones et actes à risques Identifier les actions urgentes à mener Poursuivre les actions initiées : Restructuration UCPC Systèmes clos (appel d’offre GIE) et purge Coordination de la formation
Les moyens demandés au CAV Temps de 2 jours par mois compensé pour la PUI Participation active des membres du comité : Réunions (3x2h/an) Participation aux actions de formation Participation aux audits Financement des prélèvements de surface annuel 20 pts – 1500€ TTC Mesure de l’efficacité des recommandations Nouvelle campagne de prélèvements urinaires Population + large (ASH, etc.) Mesure de l’efficacité des recommandations Financement congrès Gerpac (1x / an) Apport du juriste CAV sur les points de réglementation
Apport d’Oncolor et du groupe qualité pharmacie Travail lourd et difficile : Pas de liens évidents entre taux d’exposition et un risque quantifiable Reposant d’abord sur des principes de précaution : Nécessité de mettre des limites Difficile à entendre pour une direction (entraine des surcoûts sans obligations légales ni quantification du risque) Oncolor et le groupe qualité : Problématique commune aux établissements faisant de la cancérologie Analyses devant être communes Réponses communes : Propositions ayant plus de poids ? Mutualiser les moyens pour avancer plus vite
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