Tunis Re : l'alternative d'expansion à l'international pour une valorisation plus juste
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Tunis Re : L’alternative d'expansion à l’international pour une valorisation plus juste Mai 2021 Tunis Re : l’alternative d'expansion à l’international pour une valorisation plus juste Par Moez Hadidane Tera Finances Tunis Re est le premier réassureur en Tunisie, avec une part de marché estimée à 20% en 2020. Les principaux concurrents sont les « Big 4 » réassureurs (Munich Re, Swiss Re, Hannover Re, SCOR). Tunis Re réalise un peu plus de la moitié de son activité à l'étranger et se développe progressivement à l'international. L’amélioration récente de la solidité financière et le relèvement de sa notation nationale à AA (tun) par Fitch Rating en juin 2020 (confirmée en février 2021) viennent appuyer davantage le positionnement de Tunis Re en tant que réassureur national de premier ordre sur son marché domestique et lui offre du potentiel d'expansion vers des affaires internationales de bonne qualité. La structure actuelle des revenus de la société (50% du chiffre d’affaires est réalisé à l’étranger), lui offre une couverture naturelle contre le risque de change sur de horizons de moyen long terme. Enfin, la prise d’une dimension internationale est une opportunité mais aussi un choix inévitable pour toute desiderata de croissance future. Sur la bourse de Tunis, l’action Tunis Re, s’échange à 8,7 fois ses bénéfices 2020 ajustés des éléments exceptionnels et 0,7 fois ses fonds propres. Le passage à une dimension internationale, est censé rompre avec ce faible niveau de valorisation. Présentation et positionnement de la société La Société Tunisienne de Réassurance Tunis Re, une SA au capital social de 100 millions de dinars, a été créée en 1981 à l’initiative des pouvoirs publics et avec l’adhésion des compagnies d’assurances et des banques. L’activité de la Société Tunisienne de Réassurance (Tunis Re) consiste à accepter de couvrir des risques cédés ou rétrocédés par une entreprise d’assurance ou de réassurance moyennant le paiement par la cédante ou la rétro-cédante d’une prime appelée « prime de réassurance » et l’engagement du réassureur (Tunis Re) ou du rétrocessionnaire (le réassureur de Tunis Re) à apporter son concours financier en cas de réalisation du risque, c’est à dire en cas de survenance de sinistres. Sur les risques acceptés, Tunis Re conserve des parts pour son propre compte et rétrocède la fraction qui dépasse sa capacité déterminée en fonction de la nature du risque accepté et de la structure de son portefeuille. Depuis 2011, la société a élargi son activité à l’assurance Retakaful. Le modèle choisi est le modèle Wakala qui consiste dans la collecte et la gestion des primes sur la base de deux contrats distincts : Page 1 sur 10 Moez Hadidane Tera Finances moez.hadidane@terafinances.com
Tunis Re : L’alternative d'expansion à l’international pour une valorisation plus juste Mai 2021 •Un contrat d’agent Wakala sous lequel l’opérateur gèrera les fonds et recevra un honoraire fixe (frais de wakalah). Il ne participera pas au bénéfice dégagé. • Un contrat Tabarrou ou Ta’awoun par lequel les adhérents acceptent de réserver une partie de leurs primes en donation dans un fonds spécifique, qui permettra d’appliquer le concept d’entraide mutuelle et couvrira les pertes engendrées par un évènement survenu à l’un des participants. Le capital alloué ou « Seed Capital » à cette activité est de 1 million de dinars placé selon les règles de la Shariaa. Tunis Re accapare 91%1 des primes acceptées à l’intérieur du marché national (données 2019) et 20%2 des primes cédées par des compagnies tunisiennes. Ces dernières représentent 50% du chiffre d’affaires de Tunis Ré, l’autre moitié, étant des primes acceptées auprès de compagnies étrangères. Sur le total de son chiffre d’affaires, Tunis Ré rétrocède 49% à des rétrocessionnaires. Selon le dernier rapport de Fitch (Février 2021), l’agence estime que Tunis Re dispose de rétrocessionnaires de bonne qualité de crédit. Plus des deux tiers de la capacité de réassurance sont réalisées avec des réassureurs notés dans la catégorie investment grade à fin 2020. Hannover Rueck SE (Solidité financière de l'assureur (IFS) : AA- / Stable) et Scor SE (AA- / Stable) sont parmi les partenaires les plus importants de l’entreprise. Tunis Re gère pour le compte de l’État les Fonds de Péréquation de Change depuis 1999 et le Fonds de Garantie des Assurés depuis 2011. Tunis Re gère également des pools d’assurances de corps maritime de commerce, d’aviations corps & RC et de Responsabilité Décennale. Les provisions techniques : l’exposition par secteur L’encours des provisions techniques brutes du réassureur national, a totalisé en 2020 un montant de 421 millions de dinars, enregistrant un accroissement de 82,8 millions de dinars. La part des réassureurs dans les provisions techniques s’élève à 262,3 millions de dinars, soit 62,3% du total des provisions techniques contre une part de 56,8% en 2019. La part de lion des provisions techniques brutes (421 millions de dinars) revient aux provisions pour sinistres pour un montant de 327,9 millions de dinars contre 243,3 millions de dinars en 2019. La structure des provisions pour sinistres est dominée par la branche Incendie qui accapare 53% de l’estimation des sinistres à payer, suivie par la branche Transport avec un poids de 17% et de la branche ARD avec une part de 13% 1 Source : données compilées à partir du rapport annuel FTUSA : Le Marché Tunisien des Assurances en 2019 2 Source : Fitch Rating Page 2 sur 10 Moez Hadidane Tera Finances moez.hadidane@terafinances.com
Tunis Re : L’alternative d'expansion à l’international pour une valorisation plus juste Mai 2021 Les provisions techniques ont été renforcées durant ces quatre dernières années passant de 235,4 millions de dinars en 2017 à 421 millions de dinars en 2020 et ce suite au changement de la méthodologie dans le cadre d’une préparation progressive à la norme IFRS, conjuguée à la survenance de quelques sinistres importants (incendie) sur le marché Étranger. Les Placements : Sentinelle de l’activité technique Tunis Re est dotée d’un encours des placements d’une valeur de 416,9 millions de dinars à fin 2020, en accroissement de 20,7 millions de dinars (+5,2%). Cette progression provient de la hausse des placements dans les titres à revenus fixes (+9,3 millions de dinars) et dans les placements interbancaires en devises (+12,9 millions de dinars). Près de 49% des placements de la compagnie se présentent sous forme de titres et produits à revenus fixes à hauteur de 203,4 millions de dinars. Ces derniers sont eux-mêmes dominés par les dépôts à terme (DAT) à hauteur de 71,6% et des emprunts obligataires à raison de 25,4% de cette catégorie. Les placements en actions et autres titres de capital, s’élèvent à 47,7 millions de dinars dont 14,3 millions de dinars en actions cotées et 11,3 millions de dinars dans des entreprises étrangères. Ces dernières sont considérées comme des participations stratégiques liées à l’activité de la société. Ce portefeuille couvre des participations dans des entreprises régionales de réassurances : Africa Re (1,0%), Arab Re (2,4%) et Aveni Re (6,25%). Le total portefeuille actions et autres titres de capital, dissimule une plus-value latente de 20,5 millions de dinars dont 17,8 millions de dinars sur les participations étrangères. Gestion des risques : Développement d’un modèle interne de capital-risque Validé en 2019, Tunis Re a fait le choix de se doter d’un modèle interne de capital-risque afin d’améliorer la maîtrise des risques auxquels la compagnie est exposée, en identifiant et en quantifiant les sources de ces risques sur leur besoin de capital ; et de se doter d’un outil d’aide à la prise de décision, notamment dans le but d’affiner les décisions stratégiques de rétention du risque. Tunis Re a fait appel à un cabinet de renommée internationale afin de réaliser une revue externe et indépendante de son modèle de capital. Cette revue a conclu que le modèle et la technicité internalisée par Tunis Re dans l’exercice de développement de ce modèle répondent pleinement à l’objectif d’accroître la maîtrise et la connaissance des risques auxquels la compagnie est soumise et a considéré que les Page 3 sur 10 Moez Hadidane Tera Finances moez.hadidane@terafinances.com
Tunis Re : L’alternative d'expansion à l’international pour une valorisation plus juste Mai 2021 méthodologies utilisées dans l’évaluation des risques sont globalement conformes aux pratiques de marchés observées dans les pays soumis à la règlementation Solvabilité 2. La revue a conclu aussi que les données utilisées répondent aux prérequis de modélisation des différents risques. Notation L’agence de notation AM-Best a reconfirmé en juillet 2020 la note de solvabilité technico- financière de la société B+ (Bien) avec perspective stable et à bbb- la note d’émetteur de crédit. Au mois de juin 2020, Fitch Ratings a relevé la note nationale de solidité financière d’un assureur (National IFS : National Insurer Financial Strength) de Tunis Re de AA-(tun) à AA (tun) avec perspective stable. Au mois de Février 2021, Fitch Ratings confirme la note « National IFS » de Tunis Re à AA (tun) avec perspective stable. Fitch évalue que le cadre de gestion des risques d'entreprise (ERM) de Tunis Re a montré une amélioration continue au cours des deux dernières années par rapport aux pratiques locales, ce qui est positif pour sa notation. Ceci s'est reflété dans le premier examen de ses pratiques de provisionnement en 2019 par un cabinet actuariel indépendant, ainsi que dans l'examen de son modèle interne de capital-risque par un cabinet d'audit international de premier plan en 2020. Cette notation vient appuyer davantage le positionnement de Tunis Re en tant que réassureur national de premier ordre sur son marché domestique et lui permet de se confirmer aussi sur le marché régional. Selon le dernier rapport de Fitch (Février 2021), l’agence de notation estime que les fondamentaux du crédit de Tunis Re resteront plus solides que ceux de ses homologues tunisiens au milieu de la pandémie de coronavirus. La société a démontré une résilience continue aux chocs pendant des années difficiles pour le secteur mondial de la réassurance, la dépréciation continue du dinar tunisien et le soulèvement social de 2011 en Tunisie. Cela s'explique en grande partie par la bonne gestion de la société, son faible appétit pour le risque, ses rétrocessionnaires de bonne qualité et ses liens étroits avec ses cédantes et l'État tunisien. Les dernières notations, démontrent bien, la persévérance de Tunis Re à se maintenir à un niveau convenable en termes de performances financières et techniques, malgré les bouleversements vécus par la Tunisie, sachant que, la notation du pays impacte sensiblement celle de la société. Le maintien de ces notations permettra à Tunis Re de garantir son positionnement sur les marchés de la réassurance dans un environnement fortement concurrentiel. Ratios prudentiels La valeur des placements en représentation des provisions techniques s’élève en 2019 (selon le rapport d’activité annuel 2019 de Tunis Re) à 120% contre un minimum règlementaire de 100%. La marge de solvabilité (Fonds propres nets des pertes et des actifs incorporels,) est égale à 234% (selon le rapport d’activité annuel 2019 de Tunis Re) du montant minimum réglementaire (montant le plus élevé entre 20% des primes retenus ou 25% de la charge moyenne annuelle des sinistres des trois derniers exercices pour l’assurance non-vie augmenté de 4% des provisions mathématiques et de 3% des capitaux sous risque de l’assurance vie). Structure du résultat net selon le modèle normatif Selon le modèle normatif de présentation des comptes des sociétés d’assurance conformément aux normes comptables sectorielles, le résultat technique de Tunis Re s’élève au terme de l’année Page 4 sur 10 Moez Hadidane Tera Finances moez.hadidane@terafinances.com
Tunis Re : L’alternative d'expansion à l’international pour une valorisation plus juste Mai 2021 2020 à 1,3 millions de dinars. La branche incendie est déficitaire de 2,4 millions de dinars. En 2020, la branche ARD (Accidents et Risques Divers) et Risques Techniques compensent suffisamment, le déficit cumulé affiché par les branches Incendie, Aviation et Vie. NB : Le résultat technique selon le modèle et normes comptables de présentation des états financiers des sociétés d’assurance intègre les produits de placement issues des placements afférents (provenant) aux primes des branches vie et non vie. Seuls les produits de placement issues des fonds propres sont présentées séparément dans le compte de résultat global. Dans notre analyse ci-dessous, tous les produits de placement sont traités séparément de l’activité technique. Le solde d’assurance (ou activité purement technique) n’intègrera ni produits ni charges de placements. Ces derniers y compris ceux afférents aux fonds propres sont logés à part dans le résultat financier. Analyse Solde d’assurance Le chiffre d’affaires réalisé par le réassureur national, a atteint en 2020, la somme de 158,3 millions de dinars, contre 162,1 millions de dinars une année auparavant. Sur la période 2017- 2020, le chiffre d’affaires a évolué à un rythme annuel moyen de 9,2%. La moitié du chiffre d’affaires de Tunis Ré provient des primes cédées par des compagnies d’assurances tunisiennes, 25,6% des pays arabes et 5,9% des pays du Maghreb. L’Europe représente actuellement seulement 0,4%. Par catégorie d’assurance, la branche non-vie domine les primes acceptées du réassureur qui représentent en moyenne 93% du chiffre d’affaires. Par modèle, la réassurance Retakaful représente en moyenne 10% des revenus de Tunis Re. Sur ce chiffre d’affaires 2020, Tunis Re a rétrocédé à des autres réassureurs 77,3 millions de dinars, équivalent à un taux de rétention de 51,2% contre 52,9% en 2019. Les primes Page 5 sur 10 Moez Hadidane Tera Finances moez.hadidane@terafinances.com
Tunis Re : L’alternative d'expansion à l’international pour une valorisation plus juste Mai 2021 rétrocédées se distribuent principalement sur les branches Incendie, aviation, risques techniques et Transports. Le Taux de rétention est de 48,3% dans la branche non-vie et 96,8% dans la branche vie. Corrigé de la variation des provisions et net de rétrocession, les primes acquises nettes se soldent en 2020 à 81,7 millions de dinars en repli de 5,5 millions de dinars (-6,4%). Les plus gros sinistres de l'année 20203 Part brute de En Millions de dinars Cédante Coût Tunis Re Branche Incendie PLASTIPART Maghrebia 12,8 3,2 TUNISIE OUATE Comar Astree 34,7 17,5 SIPP Comar Astree 6,2 2,8 SANIMED LLOYD 5,4 1,5 STE CARTHAGE GRAINS BH Assurance 2,5 0,5 SIDENOR STAR 1,5 0,6 CGP STAR 3,5 Branche transport ELYSSA FIRE IN ENGINE Plusieurs 1,4 1,3 Total 68,0 27,5 Malgré la survenance de sinistres assez lourds notamment dans les branches incendies et transports, les charges de sinistres (nettes de réassurances) de Tunis Re refluent en 2020 de 6,3 millions de dinars, équivalent à une baisse de 11,5% pour se situer à 48,5 millions de dinars. 3 Source : États financiers annuels 2020 de Tunis Re Page 6 sur 10 Moez Hadidane Tera Finances moez.hadidane@terafinances.com
Tunis Re : L’alternative d'expansion à l’international pour une valorisation plus juste Mai 2021 La combinaison de la baisse des charges de sinistres à un rythme plus rapide que celles des primes acquises nettes a débouché sur une croissance du solde de souscription (post réassurances) de 2,4% au niveau de 33,2 millions de dinars. Le ratio S/P de la branche non-vie s’améliore de 192 points de base passant de 62,3% en 2019 à 60,3% en 2020. Par ailleurs, et malgré un contexte inflationniste, la compagnie a eu le mérite de compresser ses dépenses de gestion et améliorer sa productivité. En effet, les charges d’acquisition et d’administration se tassent de 3,5% à 30,4 millions de dinars, permettant à la compagnie d’économiser 1,1 millions de dinars. Le ratio des frais de gestion (FG) rapportées aux primes acquises nettes (de réassurances) de la branche non-vie se réduit légèrement de 0,5 point de pourcentage à 34,7% en 2020 contre 35,2% en 2019. En corollaire, la conjugaison des deux ratios : S/P et FG/P conduit à un soulagement du ratio combiné non-vie de 2,4 points de pourcentage à 95,0% contre 97,5%. En parallèle, le solde des autres charges techniques nettes des autres produits techniques s’est apaisé de 20,7% (-1,5 millions de dinars) à 5,8 millions de dinars. Par conséquent, le solde des activités d’assurance (hors placements) soulage son déficit en 2020 à -2,9 millions de dinars contre -6,3 millions de dinars l’année précédente, soit un boni comparatif de +3,4 millions de dinars dont +3,2 millions de dinars provenant de la branche non-vie. Solde financier : l’autre façade de l’activité, si ce n’est le cœur du métier Dans l’activité de placement, le résultat financier net, s’est apprécié de 6,1% à 27,3 millions de dinars, soit de +1,6 millions de dinars. L’encours total des placements de la compagnie s’élève à 417 millions de dinars (dont 104,6 millions de dinars de placements en espèces auprès des cédantes qui sont faiblement rémunérés) contre 396 millions de dinars en 2019. Le taux de rendement (net des charges de gestion du portefeuille) moyen apparent des placements de la compagnie s’est amélioré de 10 points de base à 6,7% contre 6,6% une année plutôt, malgré la baisse des taux en 2020. Page 7 sur 10 Moez Hadidane Tera Finances moez.hadidane@terafinances.com
Tunis Re : L’alternative d'expansion à l’international pour une valorisation plus juste Mai 2021 Solde organique ou l’équivalent de l’EBITDA : Résultat des activités d’assurance et de placement Au total, le résultat organique de la société (Résultat avant produits et charges non techniques et avant IS) s’est apprécié de 25,5% soit un accroissement de +4,9 millions de dinars (dont +3,4 millions de dinars de contribution du solde d’assurance et +1,6 millions de dinars du solde financier) au niveau de 24,4 millions de dinars relayant les 19,4 millions de dinars l’année précédente. Résultat net Seulement, l’augmentation des charges non techniques nettes des produits non techniques de 6,6 millions de dinars (+161%) a fortement atténué l’atterrissage au Bottom Line du compte de résultat de la société. En effet, durant l’exercice 2020, les charges non techniques ont augmenté de +9,6 millions de dinars dont +4,6 millions de dinars au titre de diverses dotations aux provisions (sur créances douteuses, sur risque et charges, etc.) en sus de +4,4 millions de dinars au titre de la retenue à la source libératoire de l’IS sur les revenus des placements. Il est à noter à ce niveau, que l’imposition des revenus des capitaux mobiliers à un taux supérieur à 20% (35% durant la seconde moitié de l’année 2020 : décret-loi n° : 30-2020 du 10 juin 2020) ne profite pas à la société Tunis Re, étant donné que les bénéfices de Tunis Re proviennent en moyenne (2017-2020) à hauteur de 61,8% de l’export et sont par conséquent soumis (jusque- là) au taux de l’IS de 10%. Page 8 sur 10 Moez Hadidane Tera Finances moez.hadidane@terafinances.com
Tunis Re : L’alternative d'expansion à l’international pour une valorisation plus juste Mai 2021 En dehors des charges de retenues à la sources, les autres charges non techniques sont plutôt des pertes « comptables » récupérables qui n’affectent en rien la capacité bénéficiaire potentielle de Tunis Re et témoigne plutôt d’un penchant à une plus grande prudence du réassureur dans un contexte assez fragile. Compte tenu de la charge de l’IS et des éléments non organiques, le résultat net du réassureur national, ressort en 2020 à 12,2 millions de dinars soit une croissance de +5% après un faux pas de -31,9% en 2019. Avec des fonds propres moyens (après dividendes) de 206 millions de dinars, la rentabilité financière (ROE) de la compagnie dévisse légèrement à 5,9% contre 6% en 2019 et 8,9% en 2018. Hors éléments exceptionnels (dotations additionnelles aux provisions pour risques divers en 2020 de +4,6 millions de dinars), le résultat net de la société aurait enregistré une hausse de 44,6% à 16,8 millions de dinars. Ce résultat correspond à une valorisation de 8,7 fois ses bénéfices 2020 réajustés contre un PER de 12 fois sans réajustement. Dans les deux cas, la société est relativement sous-évaluée par rapport au secteur4 (13 fois) ou encore par rapport au marché5 (11 fois). L’action affiche également un PBV de 0,7 fois contre 1,3 fois pour le secteur6 coté et 1,4 fois pour l’ensemble du marché7 de la cote. 4 Moyenne sectorielle selon Tunisie Valeurs 5 Moyenne sectorielle selon Tunisie Valeurs 6 Moyenne sectorielle selon Tunisie Valeurs 7 Moyenne sectorielle selon Tunisie Valeurs Page 9 sur 10 Moez Hadidane Tera Finances moez.hadidane@terafinances.com
Tunis Re : L’alternative d'expansion à l’international pour une valorisation plus juste Mai 2021 En dépit de la solidité financière de la société, d’une structure diversifiée des revenus et d’une couverture naturelle contre le risque de change, cette décote peut être expliquée par la nature de l’activité (volatilité des sinistres), un rythme de croissance des bénéfices assez lent et une faible scalabilité de son business. Sur ce dernier point, la montée graduelle et confirmée de la compagnie sur les affaires à l’étranger grâce à l’affermissement de ses fondamentaux financiers offre à la société l’alternative de prendre une dimension régionale ou internationale et donc de monter en capacité bénéficiaire, que le marché intègrera in fine dans sa valorisation de l’action Tunis Re. Enfin, la société a convoqué ses actionnaires à se réunir en AGO le 28 mai 2021. L’assemblée devrait approuver la distribution de 40% des bénéfices soit 4,9 millions de dinars représentant un dividende par action de 0,245 dinars et équivalent à un Dividend Yield de 3,3%. La compagnie a distribué deux ans plutôt, soit au titre de l’exercice 2018, un dividende par action de 0,550 dinars équivalent à un Pay Out de 64,3%. En dépit de cette baisse ponctuelle du niveau de distribution cette année, Tunis Re a généralement fourni un flux constant de dividendes généreux à ses actionnaires tunisiens. Par Moez Hadidane Tera Finances Acronymes et Abréviations AC Non-T : Autres Charges Non Techniques AP Non-T : Autres produits Non Techniques ARD : Accidents et Risques Divers CMLT : Court-Moyen-Long terme DAT : Dépôts à Terme FP : Fonds Propres PNA : Primes Non Acquises PT : Provisions Techniques RN : Résultat Net ROE : Return On Equity S/P : Sinistres (corrigés des variations de provisions) / Primes (acquises) SAP : Sinistres à Payer SE : Société Européenne Page 10 sur 10 Moez Hadidane Tera Finances moez.hadidane@terafinances.com
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