Se financer grâce à l'immobilier d'entreprise - Analyse du marché des externalisations en Europe Mise à jour 2020 - Business Immo

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Se financer grâce à l'immobilier d'entreprise - Analyse du marché des externalisations en Europe Mise à jour 2020 - Business Immo
Se financer
grâce à l’immobilier d’entreprise
Analyse du marché des externalisations en Europe
Mise à jour 2020
Se financer grâce à l’immobilier d’entreprise | Analyse du marché des externalisations en Europe - 2020   2

Sommaire
Introduction						                                                                3

Les externalisations à un niveau record en Europe                                 4

Quels types d’actifs les entreprises
et les propriétaires-occupants vendent-ils ?		                                    6

Quels pays ont été les plus actifs ?                                              9

« Monétiser » l’immobilier d’entreprise                                          11
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                                                         Introduction
                                                         2019 a été une année record pour les
                                                         externalisations de patrimoine immobilier
                                                         par les entreprises. Dans la seule région
                                                         EMEA, les cessions immobilières des
                                                         entreprises et des propriétaires-occupants
                                                         ont permis de lever 23,1 milliards d’euros
                                                         via plus de 460 transactions.
                                                         Le présent rapport présente une ventilation des cessions par types
                                                         d’actifs et zones géographiques, ainsi qu’une analyse du contexte
                                                         de ce marché. Bien que recensant les cessions de la décennie écoulée,
                                                         ce rapport est publié à un moment sans précédent de crise globale
                                                         et d’incertitude généralisée.

                                                         La crise globale du Covid-19 que nous vivons amène des défis
                                                         structurels pour toutes les entreprises, indépendamment de leur
                                                         taille, secteur ou zone géographique. A un moment où des contraintes
                                                         pèsent sur les marchés de la dette et des autres sources de capital,
                                                         les entreprises envisagent de manière croissante différents moyens
                                                         disponibles pour générer des liquidités grâce à leur patrimoine
                                                         immobilier. Ce rapport démontre que les externalisations de patrimoine
                                                         sont un moyen attractif pour débloquer des capitaux, non seulement
                                                         parce qu’ils permettent une flexibilité opérationnelle, mais aussi
                                                         car les investisseurs sont de plus en plus alignés avec les intérêts
                                                         des entreprises.

                                                         Nous continuons à observer un appétit grandissant des investisseurs
                                                         pour l’immobilier spécialisé des entreprises et des propriétaires-
                                                         occupants, comme les bâtiments de recherche, les établissements
                                                         médicaux et les sites industriels ; ouvrant ainsi aux entreprises plus
                                                         de perspectives de monétisation de leur immobilier, d’autant plus
                                                         qu’avec la crise du Covid-19 nous pourrions voir de plus en plus d’actifs
                                                         non banalisés mis sur le marché. Nous pensons également que les
                                                         entreprises développant en compte propre leurs sièges sociaux ou toute
                                                         autre forme d’immobilier, vont chercher à alléger la pression sur leurs
                                                         engagements financiers en collaborant avec des investisseurs via des
                                                         ventes en l’état futur d’achèvement (VEFA).
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Les externalisations à un niveau record en Europe
Les cessions immobilières des entreprises                                  Les externalisations immobilières en Europe en mds€,
                                                                           2010-2019
et des propriétaires-occupants dans                                                                                             25
la région EMEA ont permis de lever un
                                                                                                                                20
volume record de 23,1 milliards d’euros
en 2019, marquant une forte hausse                                                                                              15

par rapport au volume de 2018 de 17,4                                                                                           10
milliards d’euros. 2019 a également été                                                                                         5
la cinquième année consécutive où le
                                                                                                                                0
montant total des externalisations des                                      2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
entreprises a dépassé 15 milliards d’euros.                                Source : JLL, hors transactions
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Quelles tendances expliquent la hausse des cessions opérées par les entreprises ?

Bien que les conditions spécifiques à chaque entreprise et à son secteur d’activité soient
les facteurs clés qui motivent les cessions, le haut niveau d’activité récent de ce marché
s’explique également par des tendances plus larges :

            Un grand nombre de cessions de portefeuilles                             Un niveau d’activité plus important en
            qui ont compté en 2019 pour environ la                                   logistique, porté par des groupes de retail et
            moitié du total des volumes. C’est un signal                             des entreprises de messagerie profitant de la
            que les entreprises mettent potentiellement                              croissance du marché de l’investissement en
            en place des stratégies de détention de leurs                            logistique. Ceci reflète une tendance de plus long
            portefeuilles immobiliers plus globales que par                          terme d’une volonté des entreprises d’opérer en
            le passé.                                                                tant que locataires de ces espaces logistiques.

            Les entreprises mid-cap détenues ou                                      Les fonds « net lease » et « long income », ainsi
            contrôlées par des groupes de private equity                             que les fonds américains de loyer triple net (NNN,
            ont été un élément clé de l’activité en 2019.                            où le locataire assume les coûts des taxes foncières,
            En effet, ces investisseurs ont poussé les                               de l’entretien et des assurances) sont devenus de
            entreprises qu’ils détiennent à céder leurs actifs                       plus en plus actifs dans les cessions opérées par
            immobiliers, soit pour rembourser des dettes                             les entreprises. Ces fonds ont également poussé
            dans une logique d’assainissement budgétaire                             à des cessions de portefeuilles packagés avec
            soit pour dégager du cash.                                               des baux « maîtres » qui commandent l’ensemble
                                                                                     du portefeuille immobilier dans les différentes
            Un appétit plus grand pour les actifs                                    géographies.
            complexes, tels que les bâtiments de recherche
            ou de production, signalant potentiellement                              La cession d’actifs non-core, avec de nombreux
            qu’entreprises et investisseurs sont de plus                             exemples d’entreprises cédant leurs sièges
            en plus alignés sur les modalités des baux                               sociaux via des « sale and leasebacks » de court
            permettant d’offrir une flexibilité opérationnelle                       terme dans une logique de rationalisation de
            sur ces actifs de niche.                                                 leurs portefeuilles. Les opérateurs de commerce
                                                                                     et de loisirs ont également cédé certains actifs
                                                                                     secondaires. Dans chacun des cas, les acteurs
                                                                                     profitent de la demande des investisseurs
                                                                                     « value add ».
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Quels types d’actifs les entreprises
et les propriétaires-occupants vendent-ils ?
Les bureaux, les commerces et l’industriel ont été les secteurs où il y a eu le plus d’externalisations
en 2019, représentant 76 % de la valeur totale des cessions dans la région EMEA.

Bureaux                                                                   pour 400 millions d’euros. Ce portefeuille comprend
Les externalisations de bureaux ont permis de lever 6 milliards           à la fois des pubs et d’anciens pubs reconvertis à d’autres
d’euros en 2019, en baisse par rapport au volume de 7,8                   usages.
milliards d’euros de 2018. Parmi les transactions majeures, on
                                                                          Logistique et locaux d’activité
compte la vente réalisée par BRITISH TELECOM de son siège
social à Londres au profit de ORION CAPITAL MANAGERS pour                 Les cessions d’actifs de logistique et de locaux d’activité ont
230 millions d’euros. BT va continuer à occuper l’immeuble                connu une croissance marquée durant les dernières années.
de 28 000 m², situé près de la Cathédrale Saint-Paul dans le              En effet, 17,4 milliards d’euros d’actifs ont été arbitrés entre
quartier d’affaires de la finance de Londres, pour une durée              2015 et 2019, comparé à 7,4 milliards d’euros entre 2010 et
minimale de 30 mois dans le cadre d’un sale and leaseback.                2014. En outre, pour la seule année 2019, la valeur totale des
Le groupe de télécommunications et de média a récemment                   externalisations a atteint 5,7 milliards d’euros, en hausse de
signé un bail pour un nouveau siège social à proximité                    50 % par rapport à 2018 et légèrement en-deçà du niveau
d’Aldgate, dont la livraison est prévue en 2021.                          d’activité des secteurs des bureaux et des commerces.
Une des transactions les plus importantes de 2019 a été la                Une des transactions majeures de l’année a été la vente
vente par DELOITTE de son siège social à Copenhague au                    par CARREFOUR de sa participation dans CARGO, la société
profit de l’investisseur norvégien KLP FORSIKRING pour 190                immobilière dédiée détenant une partie des centres de
millions d’euros en décembre. La vente a eu lieu juste après              distribution du groupe français. Cette vente a généré pour
l’acquisition par KLP d’un autre immeuble de bureaux à                    le groupe un profit net de 288 millions d’euros, et s’inscrit
proximité du siège social de DELOITTE.                                    dans la stratégie de CARREFOUR de céder 500 millions
                                                                          d’euros d’actifs immobiliers non stratégiques avant fin 2022.
De nouveau à Londres, la société de diffusion ITV a cédé à
MITSUBISHI son siège social dans le quartier South Bank pour              En mai, l’enseigne britannique SPORTS DIRECT a vendu son
170 millions d’euros. L’immeuble a été vendu avec le permis               siège social à l’investisseur malaisien KWAA LOGIX SPORTIVO
de construire d’une tour résidentielle de 31 étages et 213                pour 135 millions d’euros. L’entreprise va poursuivre
appartements, soit l’une des plus importantes opportunités                l’utilisation de l’immeuble en tant que centre de distribution,
de développement qu’a connu le marché de Londres depuis                   bureaux et boutiques dans le cadre d’un bail de 15 ans.
plusieurs années.
                                                                          Autres secteurs
Le commerce et les loisirs                                                Au-delà des secteurs précités, la valeur des externalisations
Les cessions par les entreprises d’actifs de commerce et de               dans le secteur de la santé a connu une hausse marquée ces
loisirs ont connu une forte croissance en 2019, avec un volume            dernières années. En effet, les ventes d’actifs de santé ont
de transactions de 6 milliards d’euros en 2019 comparé à 3,7              totalisé 7,1 milliards d’euros depuis 2015, et ont représenté
milliards d’euros en 2018. L’une des transactions majeures a              quelques-unes des plus larges transactions en 2019 : en
été la cession par l’enseigne britannique SAINSBURY’S de 12               décembre, BMI HEALTHCARE a cédé 30 établissements
supermarchés au profit de l’entreprise cotée à la bourse de               hospitaliers au Royaume-Uni pour 1,7 milliard d’euros au
New York, REALTY INCOME CORPORATION, pour 490 millions                    profit de MEDICAL PROPERTY TRUST, une entreprise cotée à
d’euros. SAINSBURY’S, qui était co-propriétaire des locaux                la bourse de New-York. Ces établissements sont dorénavant
avec le promoteur immobilier BRITISH LAND, va continuer à                 exploités par le biais d’un bail de long terme à loyer net
exploiter ces sites dans le cadre d’un bail-net de long terme             indexé sur l’inflation au profit de BMI HEALTHCARE qui est le
avec le nouveau propriétaire.                                             plus grand opérateur hospitalier de soins de courte durée au
                                                                          Royaume-Uni.
En avril, le groupe français CASINO a vendu un portefeuille
de 32 supermarchés pour 470 millions d’euros au groupe                    L’activité a également connu une forte hausse dans le secteur
de private equity américain APOLLO GLOBAL MANAGEMENT.                     alternatif en 2019, atteignant ainsi un volume de 1,6 milliard
Cette cession a concerné divers actifs de commerce situés                 d’euros. Cette tendance est portée essentiellement par
principalement en dehors de Paris. La transaction a été                   l’investissement en résidences étudiantes au Royaume-Uni.
structurée par le biais de la création par APOLLO d’un véhicule           Une transaction majeure a été la vente par STUDENT CASTLE
dédié dans lequel CASINO conservera une participation.                    de ses résidences étudiantes au Royaume-Uni, à SINGAPORE
                                                                          PRESS HOLDINGS pour 520 millions d’euros. Autre exemple
Une autre transaction de portefeuille a concerné l’acquisition
                                                                          marquant, VITA GROUP a cédé son portefeuille de 8 actifs
par le hedge fund basé au Texas - DAVIDSON KEMPNER
                                                                          à DWS pour 665 millions d’euros, tout en continuant
CAPITAL MANAGEMENT - de 370 actifs auprès de EI GROUP, le
                                                                          l’exploitation de ces immeubles situés dans les centres-villes
plus grand propriétaire et opérateur de pubs au Royaume-Uni,
                                                                          à travers le Royaume-Uni.
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   Le volume des externalisations immobilières par secteur en 2010-2014 vs 2015-2019 :

        2010 - 2014         2015 - 2019

                            Bureaux

            Commerce et loisirs

Logistique et locaux d’activités

                              Santé

                        Alternatif

                             Autres

                                      0                          8                      16                           24                       32                   40
                                                 Volume d’investissement total (mds€)   Source : JLL, hors transactions
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Les cessions majeures en 2019 :

            Janvier                               Mai                               Août                          Novembre
     EI GROUP, le plus grand            SPORTS DIRECT vend               Le promoteur immobilier           ITV vend son siège social
    propriétaire et opérateur              son siège social à               spécialisé dans les           à Londres dans le quartier
    de pubs au Royaume-Uni,            l’investisseur malaisien         résidences étudiantes VITA          South Bank au profit de
   vend 370 actifs à DAVIDSON          KWAA LOGIX SPORTIVO             GROUP cède son portefeuille             MITSUBISHI pour
        KEMPNER CAPITAL               pour 135 millions d’euros.        de 8 actifs au Royaume-Uni           170 millions d’euros.
       MANAGEMENT pour                                                    au profit de DWS pour
      400 millions d’euros.                                                665 millions d’euros.

                       Avril                           Juillet                          Octobre                       Décembre
              SAINSBURY’S cède 12                BRITISH TELECOM                  CARREFOUR cède sa                DELOITTE arbitre
               supermarchés dont               externalise son siège        participation dans le véhicule         son siège social à
               l’entreprise était co-          social à Londres pour         immobilier CARGO, société         Copenhague auprès de
           propriétaire avec BRITISH            230 millions d’euros             immobilière détenant          l’investisseur norvégien
           LAND au profit de REALTY               auprès d’ORION              une partie des centres de         KLP FORSIKRING pour
            INCOME CORPORATION,                CAPITAL MANAGERS.           distribution du groupe français,       190 millions d’euros.
             une société cotée à la                                               pour un profit net de
           bourse de New-York pour                                                288 millions d’euros.
              490 millions d’euros.
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Quels pays ont été les plus actifs ?
Les marchés du Royaume-Uni, de l’Allemagne et de la France ont été les plus actifs
en matière d’externalisations en 2019, comptant ainsi pour 69 % de la valeur totale
des transactions enregistrées dans la région EMEA.
Au Royaume-Uni, le volume des cessions par les entreprises               importante dans les externalisations comparée aux autres
et par les propriétaires-occupants presque doublé en 2019                grands marchés européens. Ainsi, un peu plus de la moitié
pour atteindre 7 milliards d’euros. Les cessions d’actifs                de ces cessions en 2019 ont concerné des actifs industriels,
de santé ont compté pour 2,2 milliards d’euros pour la                   permettant ainsi de lever presque 1,7 milliard d’euros.
seule année 2019, soit plus que tous les autres secteurs                 En France, les cessions opérées par les entreprises ont atteint
immobiliers. Bien que la vente du portefeuille de BMI                    un volume de 3,2 milliards d’euros en 2019, en légère hausse
HEALTHCARE représente une part importante dans ce                        sur un an.
volume, on relève d’autres cessions notables d’actifs de santé
au Royaume-Uni comme la vente de quatre villages pour                    Dans les autres marchés européens, on retiendra par
retraités par AUDLEY GROUP, à SCHRODERS pour 440 millions                exemple que le volume d’activité en Espagne a connu une
d’euros. Pour cette opération, AUDLEY a créé conjointement               légère croissance par rapport à 2018 avec 1,5 milliard d’euros
avec SCHRODERS et OCTOPUS REAL ESTATE une nouvelle                       d’externalisations via 37 transactions. Le volume aux Pays-
entreprise chargée de la livraison des villages, AUDLEY                  Bas a été quant à lui de 300 millions d’euros en 2019, soit
demeurant responsable de la partie opérationnelle.                       une chute significative par rapport à l’année précédente.
                                                                         Enfin, les cessions dans les pays nordiques ont permis
Le volume des cessions en Allemagne a également connu une                de lever 1,2 milliard d’euros via 55 transactions.
hausse marquée en 2019 pour atteindre 5,8 milliards d’euros.
Tout comme les années précédentes, la part des actifs
logistiques et des locaux d’activité en Allemagne a été plus
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Volume des externalisations immobilières en Europe en mds€ :

Royaume-Uni                                                                  Allemagne

                                                                      8                                                                        8

                                                                      6                                                                        6

                                                                      4                                                                        4

                                                                      2                                                                        2

                                                                      0                                                                        0
2010     ‘11     ‘12     ‘13     ‘14    ‘15   ‘16   ‘17   ‘18   ‘19          2010     ‘11   ‘12   ‘13     ‘14   ‘15   ‘16   ‘17   ‘18   ‘19

France                                                                       Espagne

                                                                      8                                                                        8

                                                                      6                                                                        6

                                                                      4                                                                        4

                                                                      2                                                                        2

                                                                      0                                                                        0
2010     ‘11     ‘12     ‘13     ‘14    ‘15   ‘16   ‘17   ‘18   ‘19          2010     ‘11   ‘12   ‘13     ‘14   ‘15   ‘16   ‘17   ‘18   ‘19

Pays-Bas                                                                     Italie

                                                                      8                                                                        8

                                                                      6                                                                        6

                                                                      4                                                                        4

                                                                      2                                                                        2

                                                                      0                                                                        0
2010     ‘11     ‘12     ‘13     ‘14    ‘15   ‘16   ‘17   ‘18   ‘19          2010     ‘11   ‘12   ‘13     ‘14   ‘15   ‘16   ‘17   ‘18   ‘19

Suède                                                                        Norvège

                                                                      8                                                                        8

                                                                      6                                                                        6

                                                                      4                                                                        4

                                                                      2                                                                        2

                                                                      0                                                                        0
2010     ‘11     ‘12     ‘13     ‘14    ‘15   ‘16   ‘17   ‘18   ‘19          2010     ‘11   ‘12   ‘13     ‘14   ‘15   ‘16   ‘17   ‘18   ‘19

Source : JLL, hors transactions
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« Monétiser » l’immobilier d’entreprise
Les entreprises et les propriétaires-occupants cherchant à monétiser
leur portefeuille immobilier ont plusieurs options qui s’offrent à eux :

•       Le « sale and leaseback », dans lequel les actifs sont                                         Par exemple, un des opérateurs du secteur de la distribution
        vendus au bailleur en contrepartie d’un contrat de                                             possédant un portefeuille de centres logistiques a demandé
        location par l’entreprise ;                                                                    aux acheteurs potentiels de faire l’enchère du loyer le plus
                                                                                                       bas contre une valeur vénale fixe. Nous pourrions également
•       Le « Strip Income » (comparable à une sorte de crédit-                                         voir à l’avenir des entreprises structurant la détention de leur
        bail), où un investisseur effectue un paiement initial                                         portefeuille via des foncières ou encore des joint-ventures.
        unique pour bénéficier de revenus locatifs d’un contrat
        de bail de long terme, à la fin duquel l’actif redevient                                       Certaines entreprises ont également choisi de mettre en place
        la propriété du locataire ;                                                                    des partenariats avec des fonds de pension en y adossant leur
•       Le « credit-tenant lease », basé sur la notation                                               immobilier. Dans cette approche, les revenus de l’immobilier
        du locataire, la structure du bail et le profil locatif.                                       sont utilisés pour réduire le déficit de l’entreprise auprès de
        Les revenus locatifs sont typiquement titrisés et                                              son fonds de pension. Les actifs immobiliers sont ainsi placés
        distribués aux investisseurs sous forme obligataire,                                           dans une société détenue par l’entreprise et son fonds de
        leur offrant ainsi une diversification de l’investissement                                     pension, des baux sont mis en place sur les actifs immobiliers
        et une plus grande liquidité.                                                                  et la part du revenu locatif du fonds de pension sert à
                                                                                                       rembourser le déficit.
Le « sale and leaseback » est la solution la plus souvent
utilisée, en partie en raison de son faible degré de complexité                                        Les investisseurs actifs sur le marché des externalisations
et du fort appétit du marché pour ce type de cessions. Pour                                            démontrent une capacité croissante à collaborer avec les
les fonds de pension anglais et en particulier les investisseurs                                       utilisateurs lors des cessions. Ceci peut passer par l’acquisition
à rendement en annuités, ces opérations offrant un                                                     d’actifs immobiliers vides ou avec un bail de courte durée, puis
revenu de long terme indexé sont une source significative                                              le partage de la plus-value créée lorsque l’utilisateur s’engage
d’investissements conformes à ce profil de rendement.                                                  sur un bail plus long post-acquisition. Certains investisseurs
                                                                                                       collaborent également dans l’acquisition directe de nouveaux
Les entreprises qui externalisent font preuve également d’un                                           actifs en l’état futur d’achèvement.
grand degré de créativité dans la structuration des « sale and
leasebacks » afin de minimiser leurs charges d’exploitation,                                           En outre, le développement de bailleurs plus spécialisés
plutôt que de se concentrer seulement sur la maximisation                                              offre un moyen viable de monétisation d’actifs de niche
de la valeur vénale.                                                                                   comme les sites industriels, les laboratoires et les data centers.

Références
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Raising Capital for Corporate Real Estate | Transaction Volume 2020

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