Wertfabrik. Faisons les présentations.
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wertfabrik. Faisons les présentations.
Notre spécialité ? La valeur ajoutée
Conseils
Optimisation
> de l’ensemble des processus d’entreprise
> des compétences de direction
Nous sommes l’organisme de conseil suisse incontournable pour les entreprises
Lean.
Nous améliorons la compétitivité de nos clients et protégeons ainsi les emplois en
Suisse et dans les pays limitrophes.
Management
Formation Événements
intérimaire
Chef de production et Séminaires de qualité pour Journées spécialisées
responsable logistique dirigeants et experts Lean LeanLive
Directeur du Événements clients
Développement
Wertfabrik_F_Présentation.pptx © Wertfabrik SA – Des processus judicieusement synchronisés. 2
Ce qui nous différencie
Tous les conseillers Wertfabrik
présentent plusieurs années d’expérience en management de personnel dans le
secteur,
sont issus d’entreprises appliquant le concept des « bonnes pratiques »,
sont méthodiques grâce à une longue expérience en tant qu’experts Lean,
agissent de façon orientée vers la pratique en se concentrant sur la mise en œuvre,
parlent votre langue et celle de vos collaborateurs.
Wertfabrik_F_Présentation.pptx © Wertfabrik SA – Des processus judicieusement synchronisés. 3
Notre équipe à votre écoute
Robert Ulrich Ruedi Graf Markus Fusco Stephan Bankwitz
Partenaire gérant Conseiller en chef, partenaire Conseiller en chef Conseiller en chef
Ingénieur diplômé en mécanique Ingénieur diplômé en Ingénieur diplômé en Ing. en mécanique dipl. de
HES, formation post-universitaire mécanique et économie HES, mécanique et économie HES, l’Université de Karlsruhe (TH)
économie d’entreprise HES MBA, Six Sigma Black Belt MBA Six Sigma Black Belt
David Moser Martin Schröder Richard Krüger Beat Bühler
Partenaire gérant Conseiller en chef Conseiller en chef Conseiller en chef
Dr. sc. techn., dipl. en phys. ETH, Technicien REFA, Organisateur diplômé fédéral Organisation, la
Exec. MBA diplômé ES EPD en économie HES, Spécialiste d’exploitation commercialisation et la gestion,
d’entreprise diplômé fédéral HES mécanicien de machines
Wertfabrik_F_Présentation.pptx © Wertfabrik AG – Prozesse klug getaktet. 4
Nos compétences en matière de Lean Management
Shopfloor Management –
Compétences de direction
Coaching des dirigeants
Lean Production – production au plus juste
Lean Supply Chain – logistique allégée
Lean Enterprise
ACP Lean Development – développement sobre
Lean Office / Lean Sales – administration allégée
Processus de résolution des Planification
d’usine
problèmes
Wertfabrik_F_Présentation.pptx © Wertfabrik SA – Des processus judicieusement synchronisés. 5
Notre expérience, nos références
Nos conseillers ont mené à bien des projets dans les secteurs suivants :
Analyse sensorielle
Construction mécanique
Joaillerie
Électrotechnique, électronique
Tôlerie, traitement des métaux
Construction d’outils
Technologies médicales
Optique
Construction d’installations
Travaux publics Prestation de service
Secteur de l’imprimerie Usinage de matières plastiques
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Approche systémique avec processus allégés
Les 4 caractéristiques du concept Lean
1. Absence de perturbations
3. Cadence
4. Principe Pull
2. Flux
La philosophie de leadership et les compétences de
direction constituent des facteurs de réussite
essentiels.
C’est ici qu’intervient la notion de Shopfloor
Management.
Wertfabrik_F_Présentation.pptx © Wertfabrik SA – Des processus judicieusement synchronisés. 7
Feuille de route pour le passage à une entreprise Lean
Phases 1ère année 2ème année 3ème année
Analyse de la situation réelle
Formation des dirigeants
Projet-pilote
Développement d’une feuille de route
Amélioration des compétences de direction
Optimisation de la production
Optimisation de la gestion de la chaîne logistique
Optimisation du développement
Optimisation de l’administration
Développement d’un système de valeur ajoutée
Qualification d’une organisation d’amélioration
Wertfabrik_F_Présentation.pptx © Wertfabrik SA – Des processus judicieusement synchronisés. 8
Nous vous assurons un succès mesurable et durable
Phases Semaines 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17
1. Lancement (mini-atelier)
2. Formation (direction et équipe)
Préparation de l’analyse situationnelle
3. Analyse situationnelle (atelier)
Préparation du processus visé
4. Processus visé (atelier)
Préparation de la mise en œuvre
5. Mise en œuvre (atelier)
Collecte des expériences
6. Mise au point (atelier)
Application, mesures
7. Conclusion (audit, comparaison avec les objectifs)
Avec Wertfabrik
Les 7 phases d’un sous-projet sur 4 mois
Sans accompagnement
Wertfabrik_F_Présentation.pptx © Wertfabrik SA – Des processus judicieusement synchronisés. 9
Notre engagement Wertfabrik promet l’obtention de résultats mesurables rapides, la génération de résultats durables et ainsi de valeur ajoutée pour l’avenir, la sensibilisation de vos dirigeants et collaborateurs à l’optimisation des processus. Wertfabrik_F_Présentation.pptx © Wertfabrik SA – Des processus judicieusement synchronisés. 10
Nous conseillons et assistons des entreprises.
Voici une sélection de nos clients.
Prix spécial de l'ASCO-
Award 2014 pour Wertfabrik
et Eichenberger Gewinde.
Wertfabrik_F_Présentation.pptx © Wertfabrik SA – Des processus judicieusement synchronisés. 11Le spécialiste de l’allègement efficace.
Wertfabrik SA
Birchstrasse 2
CH-8472 Seuzach, Suisse
Tél. : +41 52 335 55 00; Fax : +41 52 335 55 09
info@wertfabrik.ch; www.wertfabrik.ch
Wertfabrik_F_Présentation.pptx © Wertfabrik SA – Des processus judicieusement synchronisés. 12Vous pouvez aussi lire
