Yoshiaki YANO 13 octobre 2014
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Yoshiaki
YANO
13
octobre
2014
1
Les
opinions
exprimées
dans
ce=e
présenta>on
sont
personnelles
et
ne
représentent
pas
une
posi>on
officielle.
2
L’histoire
de
la
Chine
et
les
caractéris2ques
de
sa
pensée
3
Les
révolu>ons
répétées
et
le
changement
de
dynas>es.
(Un
cycle
sur
quelques
centaines
années.)
Le
changement
assez
violent
de
la
popula>on
et
de
l’économie.
(En
rapport
avec
le
changement
de
dynas>e.)
Le
territoire
modifié
par
“rapport
de
force”
(conflits
en
permanence
avec
les
popula>ons
nomades.
Le
territoire
actuel
est
le
plus
étendu
dans
l’histoire
de
la
Chine
depuis
la
dynas>e
Qing).
7%
de
la
popula>on
(ethnie
minoritaire)
habitent
sur
70%
du
territoire.
La
région
plus
militarisée
au
monde.
Un
>ers
des
guerres
de
l’humanité
se
sont
produits
sur
ce=e
par>e
du
globe.
4 “Le
malheur
succède
au
bonheur”.
L’objec>f
précis
est
à
long
terme
et
il
faut
de
la
persévérance
pour
y
arriver.
La
fléxibilité
pour
tout
changement
de
situa>on.
Si
l’occasion
se
présente
pour
a=eindre
l’objec>f,
on
ne
choisit
pas
de
moyen.
Pas
de
jus>ce.
Le
Chinois
est
indiscipliné.
Doué
pour
la
manipula>on.
(guerre
psychologique,
propagande,
espionnage).
L’agilité,
la
prudence,
l’importance
accordée
au
So]
Power.
(Sun
tzu
jusqu’à
Mao,
Dieng
Xiaoping).
5La
force
militaire
chinoise
:
La
réalité
et
la
tendance
6 Mao
Zedong
-‐
«
La
stratégie
de
défense
ac>ve
(積極防衛戦略)
»
:
User
la
force
de
l’ennemi
en
se
focalisant
d’abord
sur
la
défense,
pour
ensuite
a=aquer.
-‐
«
La
théorie
de
la
guerre
populaire
(人民戦争)»
:
La
théorie
de
la
guérilla,
et
“両弾一星
»
:
missile
balis>que,
nucléaire,
satellite
è
Combiner
les
deux
pour
renforcer
la
force
na>onale
Deng
Xiaoping
Fin
des
conflits
idéologiques.
Plus
de
pragma>sme.
Priorité
à
l’économie.
Moderniser
l’armée
et
la
rendre
plus
efficace.
Jiang
Zemin
et
les
dirigeants
qui
succèdent
après,
suivent
la
stratégie
de
Deng
Xiaoping.
Jusqu’à
Hu
Jintao,
la
stratégie
centrée
sur
l’économie
et
“la
poli>que
de
l’harmonie”.
Ensuite,
Xi
Jinping
mène
une
poli>que
avec
une
vision
plus
hégémonique,
priorité
donnée
aux
affaires
militaires.
La
stratégie
de
fond
reste
inchangé
:
• “Pays
riche,
armée
forte”.
• La
récupéra>on
des
territoires.
• La
stratégie
de
l’expansion
mari>me.
è
“La
défense
cô>ère”
devient
“la
défense
mari>me
plus
élargie”.
7 L’armée
chinoise
est
l’armée
du
par>
communiste
:
ce
n’est
pas
une
armée
na>onale.
La
priorité
de
l’armée
de
l’air
et
de
la
marine
:
L’état-‐major
général
est
historiquement
une
organisa>on
de
l’armée
de
terre,
mais
il
y
a
de
plus
en
plus
de
personnels
de
l’air
et
de
la
marine.
1
600
000
personnes
dans
l’armée
de
terre,
7
régions
militaires,
18
groupements.
(importance
de
la
région
nord-‐est
et
de
la
région
cô>ère)
726
bâ>ments,
3
groupements.
(71
sous
marins,
78
bâ>ments
principaux.)
1693
avions.
(Importance
de
la
région
cô>ère,
support
aux
ac>ons
militaires
de
la
force
navale.)
La
baisse
des
effec>fs
de
la
Police
armée
du
peuple.
Les
milices
sont
intégrées
dans
l’armée
è
renforcer
la
sécurité
intérieure.
L’u>lisa>on
des
civils
dans
le
domaine
cyber.
source:
«
The
Military
Balance
»,
IISS
82012年の米国防総省の中国軍事力に関する米議会への報告による。海空軍も同じ。
910
11
I. Les
équipements
en
augmenta2on
2e
ar9llerie
(la
force
des
missiles
stratégiques):
missiles
balis>ques
à
longue
et
moyenne
portée,
missiles
mer-‐sol
(SLBM
:
Submarine
Launched
Ballis9c
Missile).
L’armée
de
terre
:
véhicules
de
combat
d’infanterie
(IFV),
ar>llerie
automotrice
(self-‐propelled
ar9llery),
helicoptères.
L’armée
de
l’air
:
avions
chasseur
bombardier
mul>-‐fonc>ons
(ex.
Su-‐27,
J-‐11),
avions
de
guerre
électronique,
avions
de
surveillance
et
de
reconnaissance,
avions
de
transport
(grand
et
moyen).
La
marine
:
sous-‐marins,
frégates,
navires
ravitailleurs,
porte-‐
hélicoptères
amphibies
d’assaut
(large
landing
ship).
II.
Les
équipements
en
diminu2on
Les
équipements
obsolètes.
(les
missiles
balis>ques
à
courte
portée,
les
chars,
les
véhicules
de
transport
de
troupes…).
12 La
progression
de
la
capacité
d’assistance
des
opéra>ons
générales
d’assaut
dans
l’espace
mari>me
(1000
nau>ques),
l’augmenta>on
de
la
supériorité
de
la
force
mari>me
et
aérienne.
L’augmenta>on
de
la
capacité
de
manœuvre
de
l’armée
de
terre.
L’augmenta>on
de
la
capacité
en
C4ISR
(command
control
communica9on
computer,
intelligence,
surveillance,
reconnaissance)
pour
faciliter
les
opéra>ons
interarmées
L’u>lisa>on
développée
des
drones
(12
modèles
différents).
Le
renforcement
de
la
force
spéciale
(déployé
dans
les
7
régions
stratégiques
militaires).
La
diminu>on
des
effec>fs
de
la
police
militaire
et
la
simplifica>on
du
système
de
réservistes
pour
une
intégra>on
efficace
à
l’armée
(maintenir
la
sécurité
na>onale).
Le
système
militaire/civil
dans
le
domaine
cyber,
la
guerre
de
l’’informa>on,
le
contrôle
des
espaces
électromagné>ques,
la
priorité
aux
3
domaines
“guerre
psycologique,
propaganda,
guerre
juridique
(legal
warfare)”.
L’u>lisa>on
de
l’espace
à
des
fins
militaires.
Opéra>on
d’assaut
général
(terre,air,
mer,
joint
landing
opera9on),
guerre
asymétrique
(opéra>on
spéciale,
a=aque
missile),
«
SoK
Kill
»(guerre
psychologique,
IEM
impulsion
électromagné>que,
a=aque
cyber…),
unifica>on
militaire
civile.
13La
menace
de
la
stratégie
chinoise
«
A2/AD
»
14A2/AD
est
une
stratégie
chinoise
:
«
Faire
retarder
le
déploiement
des
forces
US
dans
les
théâtres
opéra>onnels
et
interférer
leurs
ac>ons
»
(
“Entering
the
Dragon’s
Lair”,
RAND,
2007)
A2
:
interdire
l’accès
(1000
nau>ques)
AD
:
refus
dans
la
région
(de
1000
à
1700
nau>ques)
è
retarder
la
progression
des
forces,
oblige
les
US
à
déployer
leurs
forces
à
distance.
152012年度の米国防総省の中国軍事力に関する議会報告による
162012年度の米国防総省の中国軍事力に関する議会報告による
1718
Nansei Islands
Senkaku
19Source: MOFA(ministère des affaires étrangères du Japon
20 La
modernisa>on
de
la
force
nucléaire
stratégique
:
l’invulnérabilité
et
la
puissance
offensive
è
La
recherche
de
la
parité
avec
les
USA
L’augmenta>on
de
missiles
de
courte
et
de
moyenne
portée
et
des
missiles
de
croisière.
è
A2
(1000
nau>que)
La
force
aérienne
modernisée
et
plus
offensive.
La
capacité
de
projec>on
naval
plus
affirmée.
è
L’expansion
mari>me
Stratégie
«
A2/AD
»
21 La
diminu>on
de
la
capacité
opéra>onnelle
depuis
les
bases
proche
de
la
Chine.
Interdic>on
de
déploiement
des
forces
avancées
américaines.
Diminu>on
de
la
capacité
des
forces
avancées,
de
commandement,
de
contrôle,
et
d’alerte
préven>ve.
Interdic>on
des
opéra>ons
mari>mes
américaines
dans
les
environs.
Demande
aux
forces
américaines
de
reculer
dans
les
zones
arrières.
“It
is
possible
that
the
United
States
could
actually
be
defeated
in
a
conflict
with
China—not
in
the
sense
that
the
U.S.
military
would
be
destroyed
but
in
the
sense
that
China
would
accomplish
its
military-‐poli9cal
objec9ves
while
preven9ng
the
United
States
from
accomplishing
some
or
all
of
its
own
poli9cal
and
military
objec9ves”
(Entering
the
Dragon’s
Lair:
The
Implica>ons
of
Chinese
An>access
Strategies
/
RAND
2007)
22 La
situa2on
actuelle
:
-‐
Pas
de
capacité
totale
de
blocage
mari>me.
-‐
Pour
les
opéra>ons
amphibies
:
capacité
de
l’invasion
des
îles
(limitée)
è
provoquerait
les
opinions
interna>onales
et
le
mouvement
de
l’indépendance
à
Taiwan.
-‐
La
difficulté
persiste
pour
maintenir
la
supériorité
de
la
force
aérienne
et
mari>me,
également
pour
l’approvisionnement
con>nu.
-‐
Impossible
de
trouver
la
solu>on
contre
la
résistance
taiwanaise.
D’ici
5
à
10
ans
:
-‐
La
capacité
mari>me
de
blocage
total
va
augmenter.
23Le
changement
de
l’équilibre
USA-‐Chine
et
ses
conséquences
24 Le
budget
défense
militaire
à
deux
chiffres.
(Plus
vite
que
la
croissance
économique.)
Pas
de
transparence
sur
le
budget
chinois
de
défense.
(
La
réalité
serait
la
double
des
chiffres
publiés.)
-‐
En
2012,
la
dépense
militaire
chinoise
dépasse
100
Md
USD.
-‐
Le
ministère
de
la
défense
US
évalue
135Md
USD-‐215Md
USD.
è Malgré
la
baisse
de
la
croissance
économique,
la
Chine
augmente
ses
dépenses
militaires.
Si
cela
con>nue,
les
dépenses
militaires
chinoises
seront
No
1
dans
le
monde,
entre
la
fin
des
années
2010
et
le
début
des
années
2020.
(progression
plus
rapide
que
le
PIB).
25 L’analyse
de
CSIS
publiée
en
juin
2014
La
diminu>on
du
budget
:
-‐
Le
pic
est
de
730Md
USD
en
2010.
-‐
“Budget
Control
Act”
en
2011.
-‐
Depuis
2012,
la
baisse
de
487Md
USD
jusqu’en
2021.
(applica>on
du
«
Budget
Control
Act
»)
-‐
En
juin
2013,
avec
l’applica>on
de
la
mesure
de
restric>on
du
budget
:
la
baisse
de
492Md
USD
jusqu’en
2021.
2627
28
Stratégie
du
«
pivot
»
(stratégie
Asie-‐Pacifique).
Stratégie
globale
contre
la
Chine
et
la
Russie
(great
power
compe99on).
Stratégie
pour
la
stabilisa>on
mondiale
(global
poli9cal
economic
military
compe99on).
Le
meilleur
choix
serait
«
la
stratégie
globale
contre
la
Chine
et
la
Russie
».
è
Maintenir
le
supériorité
dans
la
technologie
militaire,
face
à
la
Chine
et
à
la
Russie,
afin
de
garder
la
posi>on
d’un
pays
de
superpuissance.
29 ISR
(intelligence,
surveillance,
reconnaissance)
complet
et
global.
Force
nucléaire
stratégique
(Triad
:
bombardier,
SSBN,
ICBM)
pour
maintenir
la
parité
vis
à
vis
de
la
Chine
et
de
la
Russie.
Système
de
défense
an>-‐missile.
Maintenir
le
système
opéra>onnel
rapide.
global
power
projec9on(global
prompte
strike)
:
bombardier
fur>f
supersonique.
Maintenir
la
supériorité
dans
l’aérospa>ale.
Contre
terrorisme.(FS,
hélicoptere,
drone)
Maintenir
la
superiorité
dans
l’espace
cyber.
Maintenir
la
superiorité
dans
la
technologie
militaire.
30 La
baisse
du
nombre
de
groupes
aéronavales
de
11
à
7.
è
Vigilance
dans
la
zone
où
il
y
a
la
menace
des
missiles.
La
diminu>on
dras>que
des
forces
pour
des
opéra>ons
dans
les
théâtres
militaires.
Les
effec>fs
dans
la
force
terrestre
et
l’infanterie
de
marine
seraient
en
diminu>on,
mais
renforcer
les
réservistes.
Les
interven>ons
de
grande
ampleur
diminuent.
L’envoi
de
porte-‐avions
sera
plus
difficile
:
Les
pays
alliés
en
Asie
de
l’Est
auront
de
plus
en
plus
de
responsabilités
pour
leur
propre
défense.
31Le
Défi
japonais
face
à
la
menace
chinoise
32 A2/AD
deviendrait
plus
réaliste:
le
renfort
américain
serait
de
plus
en
plus
difficile.
è
Besoin
d’autonomie
pour
assurer
sa
propre
sécurité.
Comment
protéger
son
système
poli>que
et
économique
par
la
guerre
asymétrique
chinoise
(missile,
FS,
cyber)?
Comment
protéger
les
îles
Nansei
(y
compris
les
îles
Senkaku)
par
la
menace
A2/AD?
La
nécessité
de
prendre
des
mesures
contre
une
éventuelle
offensive
nord-‐coréenne.
33 Augmenter
le
budget
et
le
nombre
de
militaires.
Renforcer
la
coopéra>on
interna>onale,
renforcer
la
rela>on
JAPON-‐
USA
:
(la
concerta>on
entre
les
acteurs
concernés,
l’organisa>on
des
opéra>ons
communes,
l’échange
des
informa>ons,
les
entraînements
conjoints).
l’exécu>on
du
“droit
à
l’auto
défense”,
cul>ver
l’autonomie,
structurer
le
système
de
la
mobilisa>on.
L’exporta>on
des
équipements
militaires,
développer
l’industrie
de
défense.
Renforcer
les
mesures
contre
les
guerres
asymétriques.
Renforcer
le
système
de
renseignement.
(la
coordina>on
interministerielle,
entre
les
ins>tu>ons
régionales,
public-‐privé).
34Conclusion
-‐L’importance
de
la
coopéra2on
interna2onale-‐
Mesures
contre
les
menaces
asymétriques
(terrorisme,
immigra>on
illégale,
cyber,
électromagné>que,
spa>ale,
drone,
contrebande
des
armes
et
de
drogue).
Coopéra>on
globale
dans
le
domaine
de
sécurité
:
développement
commun
dans
l’armement,
ISR,
défense
an>-‐missile,
opéra>ons
navales
et
aériennes,
cyber.
Assister
et
compléter
les
deploiements
avancés
US
:
Partager
la
valeur
et
renforcer
la
coopéra>on
avec
les
pays
amis
en
Asie-‐pacifique
et
en
Europe,
construire
la
force
en
partageant
la
responsabilité.
èla
nécessité
de
la
coopéra>on
Japon-‐OTAN
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