2019 Arc-en-ciel des Seigneuries
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R APPORT
_ ANNUEL
2019
LES COORDONNÉES
L’Arc-en-Ciel des Seigneuries,
groupe d’entraide en santé mentale
274, rue Sainte-Anne
Varennes, Québec J3X 1R7
450 985-0522
Adopté par le conseil d’administration le 13 avril 2020 en rencontre virtuelle
450 985-0805
Déposé à l’assemblée générale annuelle des membres 2020
info@arcencieldesseigneuries.org
Rédaction et coordination : Kathleen Couture et Roxanne Deniger
Sources des photos : Kathleen Couture, Catherine Gadoury, Carolyves Bélair www.arcencieldesseigneuries.org
LEXIQUE TABLE DES MATIÈRES
AECS SECTION 1
L’Arc-en-ciel des Seigneuries, groupe d’entraide en santé mentale Mot de la présidente. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 06
Mot de la représentante des membres. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 07
Mot de l’équipe de travail. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 08
CDC- MY
Corporation du développement communautaire de Marguerite-D’Youville
SECTION 2
Évolution de l’organisme. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 09
RR A SMQ Mission – objectifs et valeurs. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Regroupement des ressources alternatives en santé mentale du Québec Composition du conseil d’administration et de l’équipe de travail. . . . . . . . . . . . . . 11
ROCSMM SECTION 3
Vie associative et conseil d’administration. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Regroupement des organismes communautaires en santé mentale de la Montérégie
Implication bénévole. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
MEMBRE RÉGULIER 1 SECTION 4
Toute personne vivant ou ayant vécu une problématique de santé mentale Plan d’action 2019-2020 : nouvelles actions en un coup d’œil !. . . . . . . . . . . . . . . . . 14
et recevant les services du groupe d’entraide.
SECTION 5
Faits saillants 2019-2020. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
MEMBRE SYMPATHISANT
Toute personne montrant un intérêt au bien-être des personnes vivant
SECTION 6
une problématique de santé mentale.
Activités et projets : les nouveautés !. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
MEMBRE DE SOUTIEN SECTION 7
Tout organisme ou toute organisation montrant un intérêt au bien-être Communication et visibilité. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
des personnes vivant une problématique de santé mentale. Partenariats et implication dans la communauté. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
SECTION 8
Ressources humaines. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
SECTION 9
Finances et gestion budgétaire. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
Reconnaissance dans la communauté. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
SECTION 1 0
Perspectives pour 2020-2021. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Tiré des Règlements généraux. Le membre régulier doit également remplir d’autres conditions
1 Remerciements. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
(voir les détails dans le document officiel)
6 _
section 1 _7
_ MOT
_ MOT D E L A R E PR ÉSE NTANTE
D E L A PR ÉSI D E NTE D ES M E M B R ES
Bonjour chers membres, chers partenaires, Mon expérience de représentante des membres au sein du conseil d’administration de
L’AECS a été très enrichissante. J’ai beaucoup appris, que ce soit le déroulement d’un CA,
En ces temps difficiles que nous vivons tous actuellement, je me dois de souligner le travail exceptionnel et essentiel qu’accomplissent actuellement nos deux co-coordonnatrices, Kathleen l’organisation d’un groupe communautaire, le financement d’un organisme à but non lucratif,
Couture et Roxanne Deniger. Elles ont su s’adapter à la situation tout en maintenant une offre de service adaptée pour nos membres actuels ainsi que pour les nouveaux en utilisant tous les la recherche d’activités, etc. Je me suis sentie tout de suite intégrée au groupe, tant avec
outils technologiques à leur disposition, du téléphone aux réseaux sociaux. les membres que je représente qu’avec les administrateurs. J’encourage toute personne qui
adhère à une approche différente de la santé mentale, moins basée sur l’approche
Bien que la majorité de la société soit sur pause actuellement, les difficultés liées à la santé mentale ne prennent pas, quant à elles, de pauses. Il est donc important d’innover afin de répondre biomédicale mais davantage sur l’entraide, de s’engager au sein de L’AECS comme membre,
aux besoins qui se font de plus en plus criants au sein de notre communauté. C’est dans ce contexte particulier que nous terminons notre année 2019-2020, remplie de belles réalisations et administrateur ou bénévole.
de quelques nouveautés que nous nous devons de souligner en vous présentant notre bilan annuel.
Bien que cette nouvelle année 2020-2021 s’amorce dans un contexte social inconnu pour tous, je sais que la philosophie de L’AECS prendra tout son sens, parce que plus que jamais nous Ginette Duphily
aurons besoin de retourner à la source, à la solidarité, à la force du groupe et de l’entraide. Au plaisir de vous revoir cette année encore, lorsque ce sera possible, afin de partager de bons Représentante des membres
Crédit photo : Stéphane Ricks
moments ensemble.
Marie-Claude Brière
Présidente au conseil d’administration
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8 _
section 2 _9
_ MOT
D E L’ ÉQUIPE ÉVOLUTION
DE L’ORGANISME
D E TR AVAIL •L
e 14 octobre 1998 : à la suite de l’initiative de Mme Yvette Bouchard,
fondatrice, l’inspecteur général des institutions financières délivre les lettres
patentes, qui constituent légalement en corporation l’organisme sous le nom
•E
n mai 2016 : la tenue d’un lac-à-l’épaule a réuni le conseil d’administration,
l’équipe de travail, les participant-e-s et les partenaires du territoire afin de
déterminer les orientations de l’Arc-en-Ciel des Seigneuries;
Nous avons parfois tendance à penser que les années se ressemblent. Mais l’année 2019-2020 a été remplie de surprises. En effet, vous allez remarquer que les bases solides que de Groupe d’entraide L’Arc-en-Ciel des Seigneuries;
nous avons construites avec vous, lors des dernières années, ont permis de dépasser nos attentes par rapport à la reconnaissance de l’organisme dans la communauté. Le volet
•F
évrier 2017 : assemblée générale spéciale visant la modification des
« coup de cœur », que je souhaite souligner dans cette introduction au bilan, c’est le fait que la population générale nous connaît davantage et fait appel à nos services. Vous
•L
e 6 octobre 1999 : Assemblée Générale de fondation au Centre Culturel règlements généraux. Entre autres, il y a un changement important au sujet
observerez cette répercussion dans nos statistiques d’activités. Mais le réel sentiment de fierté demeure que l’entraide ait rayonné.
Mgr-Poissant à Boucherville; de la mission de l’organisme. Au lieu de s’adresser à une population ayant
des problèmes de santé mentales, sévères et persistants, mais dont l’état
En effet, que ce soit par le moyen d’un appel, d’une activité artistique, d’un groupe de soutien, du lancement du recueil de témoignages ou d’un partenariat avec un autre organisme, notre
s’est stabilisé, les services visent maintenant les personnes vivant ou ayant
présence a fait la différence dans la vie d’une personne qui en avait besoin. Quand je dis notre présence, je ne parle pas qu’au nom de l’équipe de travail. Je parle au nom des bénévoles •L
e 16 juin 2008 : différentes modifications ont été entérinées en assemblée
vécu une problématique en santé mentale;
qui donnent de leur précieux temps, des membres qui en partageant leur cheminement s’inter-influencent et des nombreux partenaires qui nous font confiance pour bâtir des projets pour extraordinaire, dont le changement de nom pour L’Arc-en-Ciel des Seigneuries,
la communauté. Appartenir à un réseau et sentir qu’on n’est pas seul à affronter nos difficultés est un facteur favorisant le rétablissement. Je ne peux passer sous silence le fait que la fin de groupe d’entraide en santé mentale;
l’année s’est terminée par l’abrupte suspension des activités régulières de l’organisme en raison du confinement lié à la COVID-19. Cependant, de cette période d’incertitude, j’ai la confiance •M
ars 2017 : le conseil d’administration prend la décision de changer
que l’entraide sera encore au rendez-vous et que collectivement nous continuerons à faire avancer notre belle mission. de mode organisationnel en favorisant le modèle de cogestion;
• Le 1 mars 2010 : dans un souci de plus grande accessibilité, L’Arc-en-Ciel
er
déménage de Boucherville à Varennes pour permettre à l’organisation d’être
Roxanne Deniger au centre du territoire de la MRC Marguerite-D’Youville; •A
vril 2017 : déménagement de l’organisme sur la rue Sainte-Anne
à Varennes et mise sur pied de nouveaux services (autogestion de la santé
Co-coordonnatrice mentale, art-thérapie, ateliers de prévention et de sensibilisation).
Au nom de l’équipe de travail •E
n octobre 2014 : l’Agence de la Santé et des Services Sociaux rencontre le
conseil d’administration et lui demande de réaliser un diagnostic organisationnel
de l’organisme;
•E
n juillet 2015 : un nouveau conseil d’administration est élu en assemblée
générale annuelle. Le mandat principal est de mettre en œuvre les
recommandations du diagnostic organisationnel émis au mois de mars 2015;
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10 _ _ 11
MISSION |
OBJECTIFS & VALEURS LES OBJECTIFS GÉNÉR AUX DE L’AECS PORTENT
SUR TROIS A XES :
COMPOSITION
La mission de l’AECS est de créer un réseau d’entraide afin de favoriser l’intégration
1. C
réer un lieu de rencontre, d’information et de références afin de favoriser
DU CONSEIL
sociale et de briser l’isolement des personnes vivant ou ayant vécu une problématique de
santé mentale. l’intégration sociale des participants;
D’ADMINISTRATION
POPUL ATION - CIBLE : PERSONNES DE 1 8 ANS ET PLUS . 2. D
évelopper des activités éducatives et sociales favorisant une prise
en charge individuelle et collective des participants afin de créer un sentiment
& DE L’ÉQUIPE DE TRAVAIL
Territoire desservi : la MRC de Marguerite D’Youville (Calixa-Lavallée, Contrecoeur, d’appartenance à un groupe et de contrer l’isolement auquel ils font face;
Varennes, Verchères, Saint-Amable et Sainte-Julie) et la ville de Boucherville.
3. C
ontribuer à diminuer les préjugés sociaux face aux divers problèmes
de santé mentale en s’insérant comme groupe dans la société et en contribuant
à la défense des droits des individus.
VISION DE L A SANTÉ MENTALE LE CONSEIL D’ADMINISTR ATION 2 019 -2 0 2 0 LES TR AVAILLEUSES
Depuis l’entrée en fonction des deux co-coordonnatrices, l’approche alternative en santé mentale guide le développement de projets et les interventions sociales effectuées avec les membres Marie-Claude Brière Présidente, membre sympathisant Kathleen Couture Co-coordonnatrice
de notre organisme. Bien que concrètement cette approche est au cœur de notre vision, nous avons décidé de nous impliquer officiellement au sein du RRASMQ. Nous avons donc fait Denis Fortier Vice-président, membre sympathisant Novembre 2016 à aujourd’hui
la demande d’être membre affilié au sein de cette organisation. Plus précisément, ces grands principes2 sont les lignes directrices de notre vision en santé mentale : Nicole St-Vincent Trésorière, membre sympathisant Roxanne Deniger
Co-coordonnatrice
Frédéric Grenier Secrétaire, membre sympathisant Février 2017 à aujourd’hui
• Une façon « autre » d’accueillir la souffrance psychique et la détresse émotionnelle;
Lydia Migneault Administratrice, membre sympathisant Catherine Gadoury Intervenante en santé mentale
• Une reconnaissance de la parole des personnes usagères, de leur expérience et de leur vécu; Avril à juillet 2019
Gilles Latour Administrateur, membre sympathisant
• Une place prépondérante occupée par les personnes usagères dans la société (être vues et entendues); Mia Hébert
Art-thérapeute
Ginette Duphily Administratrice, membre régulier Contractuelle depuis 2017
• Une vision de la communauté en tant qu’actrice de son développement;
Émilie St-Amant Stagiaire en techniques de travail social
• Un point de vue critique en regard de l’approche biomédicale de la santé mentale. Février à mars 2020
2
Regroupement des ressources alternatives en santé mentale du Québec, L’alternative en santé mentale, 2009, consulté en ligne le 26 mars 2020 :
http://www.rrasmq.com/publications/Philosophie_Histoire_Pratiques/Promotion_Alternative.pdf
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12 _
VIE ASSOCIATIVE
ET CONSEIL
section 3 IMPLICATION BÉNÉVOLE
L’implication des bénévoles est au cœur de notre impact dans la communauté. Elle est
_ 13
COMITÉ RECHERCHE DE LOCAL
D’ADMINISTRATION Analyser les besoins de notre organisme pour un futur local et faire la recherche des
diversifiée et nécessaire pour réaliser les sorties extérieures, bonifier la programmation du
centre de jour, animer des activités et des groupes de soutien, réaliser des projets collectifs
possibilités sur le terrain. d’envergure et assurer une saine gestion de l’organisme.
COMITÉ DES MEMBRES Kathleen Couture, travailleuse; Denis Fortier, vice-président
Afin de mieux encadrer ce volet au sein de l’organisme, nous avons mis sur pied un guide
de gestion des ressources bénévoles ainsi qu’une formation pour les nouveaux bénévoles.
Considérer les idées et besoins des membres est essentiel à la vie associative. En tant
COMITÉ DE VÉRIFICATION COMPTABLE En 2020, l’organisme a pu compter sur l’implication bénévole de 17 personnes totalisant
que représentante des membres au conseil d’administration, Ginette Duphily a été
plus de 198 heures. Nous avons organisé un souper convivial dans le cadre de la semaine
présente et disponible dans différentes activités pour s’assurer de bien représenter
Vérifier les états de compte de l’organisme et assurer une saine gestion financière. de l’action bénévole 2019 pour nos bénévoles afin de souligner leur dévouement et leur
leurs préoccupations. Aussi, il y a eu 12 rencontres du comité des membres dans le but
Marie-Claude Brière, présidente; Denis Fortier, vice-président; Nicole St-Vincent, trésorière. engagement. Trois de nos bénévoles ont également participé à la soirée de reconnaissance
d’échanger des nouvelles et opinions sur l’organisme.
des bénévoles orchestrée par la municipalité de Varennes.
CONSEIL D’ADMINISTR ATION COMITÉ RESSOURCES HUMAINES
Le conseil d’administration a pour but de veiller à la saine gestion et à la réalisation Réviser la politique des conditions de travail.
de la mission de l’organisme. Notons qu’un guide d’éthique des administrateurs a été Marie-Claude Brière, présidente; Denis Fortier, vice-président; Nicole St-Vincent, trésorière.
formalisé au cours de l’année.
TABLE AU 2 019 -2 0 2 0
Selon le modèle de la cogestion, des comités de travail ont été mis sur pied conjointement
DE L’ IMPLICATION DES ADMINISTR ATEURS
avec les travailleuses. Ci-dessous, vous retrouverez les mandats et la constitution de
ces comités.
Types d’implication Nbre d’heures par administrateurs présents
COMITÉ D’AUTOFINANCEMENT Conseil d’administration 18 h
Comité d’autofinancement 6h
Élaborer un plan d’autofinancement annuel et organiser des événements ou des activités
de campagne de financement. Comité communication 3h
Marie-Claude Brière, présidente; Denis Fortier, vice-président; Lydia Migneault, Comité recherche de local 8h
administratrice; Kathleen Couture, travailleuse.
Comité de vérification comptable 2h
COMITÉ COMMUNICATION Comité ressources humaines 18 h
Comité des membres 15 h
Contribuer à la visibilité de l’AECS dans la communauté.
TOTAL 70 h
Nicole St-Vincent, trésorière; Roxanne Deniger, travailleuse.
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14 _
PLAN D’ACTION
2019-2020 :
AXE 2
PROMOUVOIR LES SERVICES ET L’ EXPERTISE DE L’AECS
section 4 section 5 FAITS SAILLANTS 2019-2020
NOMBRE DE MEMBRES PAR TR ANCHE D’ÂGE 2 019 -2 0 2 0
NOMBRE DE MEMBRES
_ 15
PAR TRANCHE D’ÂGE
NOUVELLES ACTIONS AUPRÈS DE L A POPUL ATION GÉNÉR ALE .
25 23
PROFIL DES MEMBRES SELON LEUR PROVENANCE
EN UN COUP D’ŒIL ! 2.1. Repenser l’image de notre organisme :
• Création du comité de travail sur la visibilité de l’organisme. 20
19
18
PROFIL DES MEMBRES 15
Lors des démarches de la planification stratégique l’an dernier, un plan d’action triennal 2.2. Faire connaître les services de l’AECS : SELON LEUR PROVENANCE 2019-2020 15 13
a été élaboré. Voici les résultats obtenus selon les axes principaux ciblés en 2019-2020
• Distribution des 500 dépliants aux partenaires;
(le plan d’action 2019-2022 est disponible pour consultation au besoin). 1%
• Tenue de quatre kiosques au courant de l’année; 10 25
7
•5
00 dépliants distribués dans les paniers de Noël dans les sept villes
AXE 1 de notre territoire.
Boucherville
5 20 3
Varennes 1 1
AMÉLIORER LE DÉPLOIEMENT DE NOS SERVICES Verchères
2.3. Favoriser les actions collectives et la concertation : 19 % 22 % 0 15
EN SANTÉ MENTALE AFIN DE RÉPONDRE AUX BESOINS 18 et - 18-30 31-40 41-50 51-60 61-70 71-80 81-90 N.D.
•P
articipation active aux diverses tables de concertations locale, régionale Contrecœur
NON COMBLÉS SUR LE TERRITOIRE . 4%
et nationale; Calixa-Lavallée 10
• Tenue de sept ateliers de sensibilisation à la santé mentale; 6% Sainte-Julie NOMBRE
1.1 Évaluer les possibilités pour mieux répondre aux besoins des 18-30 ans :
•C
réation de deux conférences portant sur des enjeux d’actualité en lien
DE MEMBRES 5
•T
rois participations aux rencontres de la Table de concertation 1% 37 % Saint-Amable
avec la santé mentale. 5% PAR GENRE
À Toute Jeunesse des Seigneuries; Autre
2 019 -2 0 2 0
5% 100 0
• Intégration d’un comité d’analyse sur le projet Aire Ouverte. N.D.
AXE 3 80 ÉVOLUTION DU NOMBRE DE MEMBRES
1.2 Créer
un groupe d’autogestion sur l’anxiété en collaboration avec le centre GENRE
A SSURER UNE SAINE GESTION DES RESSOURCES ENTRE 2016 ET 2020
d’éducation aux adultes de la commission scolaire des Patriotes : PROFIL DES MEMBRES
DE L’ORGANISME : SELON LEUR PROVENANCE 2018-2019 60
• Présentation de services à un groupe de 30 étudiants; 99
•C
ollaboration avec l’éducatrice spécialisée de cet établissement scolaire 100
•R
évision et adoption de la politique des conditions de travail 40
afin d’assurer la mobilisation des jeunes en difficulté et assurer la coanimation;
entre les travailleuses et le CA;
• Sept ateliers sur l’autogestion de l’anxiété ont été effectués. 15 % 20 % 80
•A
nalyse de l’intégration d’un plan d’assurances pour les employées 20
25 % 65
Boucherville
par le comité des ressources humaines;
1.3 Démarrer un projet d’étude sur les besoins en logements sociaux avec soutien Varennes 0 60
• Dix formations suivies par les employées pour assurer leur formation continue; 80 % 45
communautaire sur le territoire : Verchères
• Adoption d’un guide de gestion des ressources bénévoles; 12 %
• Dépôt de projet en cours à l’Alliance pour la solidarité 2019-2023; 42 % 40
Contrecœur
• Création d’un code d’éthique signé par les administrateurs; 22
•C
réation d’une collaboration avec Paul Morin, directeur à l’école de travail Sainte-Julie
• Atteinte de notre objectif d’autofinancement, soit 8000 $. 2%
social de l’université de Sherbrooke; Femmes Hommes
20
5% Autre
•C
oncertation avec les partenaires à la CDC Marguerite D’Youville au sujet
de ce projet d’étude. 0
2016-17 2017-18 2018-19 2019-20
25
A R C - E N - C I E L D E S S E I G N E U R I E S R A P P O RT A N N U E L 2 0 1 9 . 2 0 2 0
20
16 _
TABLEAU COMPARATIF
D’UN NOMBRE
section 6
ACTIVITÉS ET PROJETS :
_ 17
DE RENCONTRES PAR LES NOUVEAUTÉS !
TYPE D’ACTIVITÉ EN AVANT LES ARTS ! SOUTIEN PERSONNALISÉ ET PONCTUEL
TABLE AU DES ÉVÉNEMENTS GR AND PUBLIC
Pour notre organisme, il est essentiel d’offrir une programmation d’activités variées. Dans le Nos membres ont eu droit à une tournée d’appels en guise de solidarité pendant le
Nombre Nombre Nombre Événements grand public Nombre de participants but de proposer des moyens diversifiés et alternatifs pour prendre soin de soi, nous avons contexte de la pandémie. Ces appels invitaient les gens à prendre soin d’eux et à exprimer
Type d’activités de rencontres de rencontres de rencontres mis sur pied des ateliers d’initiation au théâtre. Ces ateliers ont favorisé l’affirmation de soi, leur vécu sur la situation d’exception. Les membres qui le désiraient ont pu affirmer leur
2017-2018 2018-2019 2019-20203 Conférence sur la santé mentale et le travail 67
la prise de parole devant un groupe et la créativité des membres. Grâce à la collaboration besoin d’un appel hebdomadaire.
Activités sociales 164 104 76 Conférence sur la prévention du suicide 25 et à l’expertise de l’entreprise Les Costumières du coin, cette activité a pu voir le jour !
*compris dans Lancement du recueil de témoignages de L’AECS 30 UN PA S DE PLUS VERS L A TECHNOLOGIE
Ateliers d’art N.D. 42 Nous avons également mis sur pied un projet
activité sociale
pilote en collaboration avec le Centre
À la fin mars, en raison de la pandémie, nous avons mis en place un groupe d’entraide
Atelier national de danse-thérapie, chapeauté par
N.D. N.D. 7 virtuel via notre page officielle sur Facebook. Nous nous sommes donc adaptés à cette
« Améliorer ses relations sociales » Les Grands Ballets Canadiens. Un programme
réalité en modifiant nos pratiques et en offrant cet espace virtuel à nos membres. Voici les
Autogestion de la santé mentale 30 50 45 de 12 ateliers a été animé par Suzanne Papineau,
objectifs principaux de ce groupe: faciliter les échanges sur le vécu des membres, valoriser
danse-thérapeute certifiée. Cette approche
Art-thérapie 6 40 56 le soutien émotionnel et les informer sur des stratégies pouvant améliorer leur bien-être.
novatrice a permis aux membres d’utiliser le
Atelier de sensibilisation mouvement afin d’améliorer la santé et le bien-
8 4 7 PRÉVENTION ET SENSIBILISATION
à la santé mentale être tout en stimulant la créativité. La danse-
thérapie a également amené les membres à
Contact téléphonique 404 509 675
échanger avec les autres et à créer davantage Dans le cadre de notre implication dans la communauté, il est incontournable pour l’équipe
Danse-thérapie N.D. N.D. 12 de liens significatifs que dans les formes de travail de poser des actions concrètes quant à la démystification des problèmes de san-
traditionnelles d’activité physique. té mentale pour ainsi diminuer les préjugés à cet égard.
Groupe de soutien (anciennement
4 18 4
appelé « post-groupe »)
ATELIERS THÉMATIQUES CRÉ ATION D’OUTILS DE SENSIBILISATION
Initiation au théâtre N.D. N.D. 6
Rencontres individuelles 27 17 25 Il est également pertinent de soulever les diverses collaborations spéciales qui ont eu lieu Nous avons favorisé le partenariat en offrant une série de trois ateliers de sensibilisation :
afin d’organiser des ateliers à thématiques diverses : mythes et préjugés en santé mentale; mieux comprendre la dépression; mieux comprendre
Sorties culturelles et saisonnières 19 12 19
l’anxiété. Les Aidants naturels des Seigneuries et le Centre d’hébergement Lajemmerais
• Une conférence sur la manipulation psychologique, offerte par Vivre à coup de cœur;
ont reçu ces ateliers.
•S
ept ateliers sur la santé physique avec Jean-François Proulx, thérapeute en
réadaptation physique;
•U
n atelier intitulé « Comment communiquer avec son professionnel de la santé »,
offert par le Collectif de défense des droits de la Montérégie;
La session d’hiver de l’art-thérapie et d’autogestion de l’anxiété (totalisant quatre groupes)
3
a été suspendue en raison des mesures de confinement liées à la COVID-19. • Un atelier sur l’approche alternative en santé mentale du RRASMQ.
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18 _ _ 19
CRÉATION D’UN RECUEIL DE TÉMOIGNAGES ET LANCEMENT SENSIBILISATION GR AND PUBLIC PAVER L A VOIE DE SON RÉTABLISSEMENT
Depuis plus d’un an, plusieurs membres de Santé mentale et travail Dans le cadre de la Semaine nationale de la prévention du suicide, nous avons également
notre organisme ont travaillé à l’élaboration Encore cette année, nous avons organisé un organisé une conférence en collaboration avec la bibliothèque de Sainte-Julie. Une présentation
d’un recueil de témoignages intitulé Dans mes événement lors de la Semaine nationale de la du Réseau Sentinelles visant à prévenir la détresse psychologique a été effectuée par
maux, l’espoir. Celui-ci a été développé dans santé mentale en collaboration avec le Carrefour Audrey Marcil, coordonnatrice des services en prévention de la détresse au Carrefour le
Crédit photo : Fluophoto
Crédit photo : Carolyve Bélair
le but de sensibiliser la population quant aux Jeunesse Emploi Marguerite D’Youville et le Moutier, suivie d’un témoignage inspirant du conférencier Martin Binette.
problèmes de santé mentale et ainsi diminuer CLSC Marguerite D’Youville. Le thème ciblé
les préjugés à ce sujet. Ce recueil contient des a été celui de la santé mentale en contexte de NUIT DES SANS -ABRIS
textes bouleversants et remplis d’authenticité. travail. Cet événement se voulait à la fois un
Par ailleurs, le comité a organisé un lancement espace de réseautage, un lieu de sensibilisation
du livre qui a eu lieu lors de la journée nationale et d’informations sur la santé mentale et les Plusieurs partenaires de la région ainsi que notre organisme se sont mobilisés afin
de l’alternative en santé mentale, le 10 octobre ressources existantes dans la communauté. Pour de mettre sur pied une Nuit des sans-abris dans la municipalité de Sainte-Julie. Cet
dernier, au Café centre d’art de Boucherville. l’occasion, l’organisation a rassemblé des panélistes issus de différents milieux pour échanger événement rassembleur, ayant pour objectif de sensibiliser la population à la réalité
Plus de 30 personnes ont assisté à cette soirée ! sur leur réalité, présenter leurs outils et leurs pistes de solutions : des personnes sans domicile fixe, a été une réussite! Plus de 70 citoyens et citoyennes
y ont participé et ont démontré leur solidarité à cet enjeu sociétal.
•A
lexandra Loiselle, conférencière, vit de l’anxiété et un trouble de personnalité
limite (TPL) et est gestionnaire de La fille et son anxiété.
Extrait du recueil : •B
runo Collard, directeur clinique à Revivre, un organisme qui vient en aide aux PARTICIPATION CITOYENNE
« La santé mentale est encore aujourd’hui un sujet tabou. Les gens pensent personnes vivant avec un trouble anxieux, dépressif ou bipolaire et leurs proches.
être au-dessus de ça et croient que ça n’arrive qu’aux autres. En expliquant Notre équipe de travail s’implique ponctuellement dans des actions collectives de nos
•M
artin Binette, conférencier au sujet de son parcours en santé mentale
ma situation aux autres personnes, plusieurs s’ouvraient et se confiaient sur leur partenaires. Les voici :
et gestionnaire du blog Entre les deux oreilles.
propre situation. Ainsi on brise la solitude d’une façon différente. » •R
assemblement contre les mesures de contrôle et de contentions, organisé
•C
atherine Choquet, représentante syndicale pour l’Alliance du personnel
par le CDDM;
professionnel et technique de la santé et des services sociaux (APTS)
Éric Marcoux au CISSS Montérégie-Est. • Femmes, action planète, organisé par le Centre de femmes Entre Ailes ;
• Consultation publique pour la revitalisation du centre-ville de Varennes;
Membre régulier
• Comité de travail « Jeunes et santé mentale », mis sur pied par le RRASMQ.
Crédit photo : Carolyve Bélair
Crédit photo : Fluophoto
A R C - E N - C I E L D E S S E I G N E U R I E S R A P P O RT A N N U E L 2 0 1 9 . 2 0 2 020 _
COMMUNICATION
& VISIBILITÉ
section 7 PARTENARIATS
& IMPLICATION DANS
_ 21
LA COMMUNAUTÉ
L’organisme gagne en popularité sur le web. Nous assurons aussi des liens réguliers avec nos membres
En effet, le nombre d’abonnés sur notre page Facebook via l’envoi d’un minimum de trois infolettres par année. L’organisme est bel et bien ancré dans le milieu. Nous valorisons l’implication sur l’ensemble
du territoire et n’hésitons pas à participer à des projets pour améliorer les conditions de
a plus que doublé passant de 229 à 503 abonnées. vie et le bien-être des citoyens.
Plus de 80 exemplaires de recueil de témoignages
’organisme a tenu des kiosques dans la communauté
L Dans mes maux, l’espoir ont été distribués dans Type d’implication Nbre de Type d’implication Nbre de
rencontres rencontres
à quatre reprises. la communauté.
Administratrice au Centre des femmes Entre Ailes 12 Journée de consultation du Mouvement Jeunes et Santé mentale 1
Administratrice au Conseil d’administration de la CDC Journée régionale annuelle des pratiques alternatives en santé mentale
ne présentation des services de l’organisme
U Plus de 500 dépliants de l’AECS ont été distribués. et rencontres de comités de travail
9
et participation au comité organisateur
2
au Virage et au Centre d’éducation des adultes Alliance pour la solidarité de la Montérégie-Est 3 Lancement du projet de la maison du bénévolat de Boucherville 1
des Patriotes a permis de rejoindre 40 personnes Assemblée générale annuelle de la CDC-MY 1 ROCSMM 1
dont des intervenants du milieu. Assemblée générale annuelle du Carrefour le Moutier spéciale 50e anniversaire 1 Salon des aînés des Seigneuries 1
Assemblée générale annuelle du CJE Marguerite-d’Youville 1 Table de concertation des organismes communautaires de Boucherville 2
Collaboration avec le CJE Marguerite-d’Youville et le CLSC des Seigneuries Table de concertation des organismes de Sainte-Julie 2
7
pour l’organisation d’une journée régionale en mai 2019 + projet en mai 2020
Table de concertation en santé mentale de la Rive-Sud
8
Collaboration CDDM pour des ateliers dans nos locaux 1 (participation, membre du comité de coordination)
Comité de coordination de la Table des ressources à la communauté de Varennes 6 Table des ressources à la communauté de Varennes et comité de coordination 5
Comité de travail sur les enjeux sociaux de la Table de concertation Table intersectorielle enfance-jeunesse des Seigneuries 2
2
des organismes de Sainte-Julie
Table régionale des organismes communautaires de la Montérégie 4
Comité de travail « Jeunes et santé mentale » du RRASMQ 2
Table sociocommunautaire de Contrecoeur 2
Comité organisateur de la Nuit des sans-abris de Sainte-Julie 5
TOTAL 86
Comité de représentation stratégique du ROCSMM 2
Comité table de concertation en immigration de la MRC Marguerite D’Youville 1
Consultation publique pour la revitalisation du Centreville de Varennes 1
Ideos HEC – santé mentale et travail 1
A R C - E N - C I E L D E S S E I G N E U R I E S R A P P O RT A N N U E L 2 0 1 9 . 2 0 2 022 _
RESSOURCES HUMAINES
section 8 section 9
FINANCES
SHOW D’ HUMOUR BÉNÉFICE
_ 23
Pour une première édition, notre organisme a organisé un show bénéfice en s’associant à
l’humoriste Pierre-Bruno Rivard et Le Pub la méchante virée. Plus de 80 personnes ont assisté
FORMATION
Notre équipe de travail favorise chaque année l’acquisition de nouveaux apprentissages
& GESTION BUDGÉTAIRE au spectacle Ma thérapeute est morte tout en appuyant la cause de la santé mentale !
afin d’assurer la formation continue. Voici la liste des formations suivies par l’équipe de DONATEURS
travail en 2019-2020 : SAINE GESTION FINANCIÈRE
Grâce à nos donateurs, nous pouvons également offrir une plus grande variété d’activités.
• Conditions de travail dans le milieu communautaire (TROC-M);
La saine gestion financière de notre organisme a permis d’octroyer un budget spécial pour Voici la liste de nos précieux partenaires financiers :
• Découvrir Office 365 pour mieux l’exploiter (Qualitemps);
un projet ponctuel réalisé avec les membres : la conception du recueil de témoignages • ALAIN LABONTÉ • FILLES D’ISABELLE
• Nouvelles possibilités de Facebook (Centre Saint-Pierre);
Dans mes maux, l’espoir. Cette réalisation a permis de renforcer notre approche alternative • CÉLINE LANGEVIN • FONDATION J.A. DESÈVE
• Forum sur l’autorisation judiciaire de soins en santé mentale (CDDM); en santé mentale en donnant la parole à nos membres quant à leur vécu en santé mentale • CHEVALIERS DE COLOMB • HENRI QUINTAL
• Initiation à la base de données ACCESS (Linda Boisvert); tout en sensibilisant la communauté à ce sujet.
• COALITION AVENIR QUÉBEC • L’OUVROIR
• Le Plan d’action gouvernemental sur l’action communautaire (TROC-M);
• ANNIE LAUZON • LES OUTREMANGEURS ANONYMES
•L
e Plan d’action gouvernemental pour l’inclusion économique
et la participation sociale (CDC-MY);
• Atelier sur le guide des procédures internes (CDC-MY);
• Le management responsable (université Laval – 30 heures.)
À noter que les formations sur L’intervention à l’ère du numérique ainsi que Comprendre
pour mieux agir - S’outiller afin d’accompagner les femmes victimes d’agression sexuelle
ont été reportées en raison des mesures de prévention au COVID-19. RECONNAISSANCE DANS L A COMMUNAUTÉ
À la remise du prix officiel Bernard-Hubert, nous avons gagné la mention d’honneur ! Nous avons été très heureux que notre partenaire souligne
EMPLOYÉE SUPPLÉMENTAIRE notre travail au quotidien pour venir en aider aux personnes vivant un problème de santé mentale. Quelle merveilleuse reconnaissance pour
notre organisme !
Le gouvernement fédéral nous a octroyé une subvention dans le cadre du programme
Emploi d’été Canada. Cette subvention nous a permis d’embaucher une intervenante en Dans le cadre du défi Oseentreprendre (concours en entreprenariat
santé mentale à temps complet pour la saison estivale. québécois) à la MRC-MY, nous avons remporté le prix Distinction
en économie sociale. Une autre belle fierté pour notre organisme
cette année !
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PERSPECTIVES
POUR 2020-2021
section 10
Augmenter la capacité d’action de l’organisme
par la recherche active de locaux plus grands
ainsi que par la recherche de moyen pour agrandir
l’équipe de travail;
Évaluer et agir
concernant les besoins en matière de logements
abordables et de qualité pour les populations vulnérables
sur le territoire de Marguerite-D’Youville;
Poursuivre le déploiement de nos services
en santé mentale et les partenariats afin de répondre
aux besoins non comblés sur le territoire, notamment
celui des jeunes adultes.
Crédit photo : Carolyve Bélair
A R C - E N - C I E L D E S S E I G N E U R I E S26 _ REMERCIEMENTS CARREFOUR JEUNESSE-EMPLOI MARGUERITE-D’YOUVILLE; CDC-MY; CENTRE NATIONAL DE DANSE-THÉRAPIE, LES GRANDS BALLETS CANADIENS; CISSS DE LA MONTÉRÉGIE-EST ET CENTRE; CLSC DES SEIGNEURIES DE VARENNES; COLLECTIF DE DÉFENSE DE DROITS EN MONTÉRÉGIE; GILLES RATÉ, SOUTIEN INFORMATIQUE; JEAN-FRANÇOIS PROULX, THÉRAPEUTE EN RÉADAPTATION PHYSIQUE; JEAN-MATHIEU POIRIER, INFOGRAPHISTE; LINDA BOISVERT, SOUTIEN POUR LE LOGICIEL ACCESS; MARTIN CHARRON, GESTIONNAIRE DE NOTRE LOCAL; MIA HÉBERT, ART-THÉRAPEUTE; MUNICIPALITÉS DE BOUCHERVILLE, DE CONTRECOEUR, DE VARENNES ET DE SAINTE-JULIE; PAULINE GAULTIER, GRAPHISTE; ROCSMM; RRASMQ; STÉPHANIE LAPRISE, VIVRE À COUP DE CŒUR; SYLVIE MIREAULT, LES COSTUMIÈRES DU COIN; SUZANNE DANSEREAU, DÉPUTÉ DE VERCHÈRES SOUS LA BANNIÈRE DE LA CAQ; TABLE RÉGIONALE DES ORGANISMES COMMUNAUTAIRES DE LA MONTÉRÉGIE; XAVIER BARSALOU-DUVAL, DÉPUTÉ DE PIERRE-BOUCHER | LES PATRIOTES | VERCHÈRES SOUS LA BANNIÈRE DU BLOC QUÉBÉCOIS. Nous tenons également à remercier tous nos membres, nos bénévoles et nos partenaires pour leur soutien indispensable tout au long de l’année. A R C - E N - C I E L D E S S E I G N E U R I E S
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