AANWINSTEN ACQUISITIONS 01-02.2021 - OFO IFA
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
BIBLIOTHEEK BIBLIOTHÈQUE AANWINSTEN ACQUISITIONS 01-02.2021 PRAKTISCHE INFORMATIE INFORMATIONS PRATIQUES ADRES WTC III • 2 verdieping • Simon Bolivarlaan 30 • 1000 Brussel | CATALOGUS de ADRESSE WTC III • 2e étage • Boulevard Simon Bolivar 30 • 1000 Bruxelles | CATALOGUE ONLINE https://limo.libis.be/OFO | CONTACT biblio@bosa.fgov.be • 02 740 77 33 • EN LIGNE https://limo.libis.be/OFO | CONTACT biblio@bosa.fgov.be • 02 740 77 33 • 02 740 73 22 | MEER INFO op onze site https://www.ofoifa.belgium.be > Bibliotheek 02 740 73 22 | PLUS D'INFO sur notre site https://www.ofoifa.belgium.be > Bibliothèque | OPENINGSUREN van maandag tot vrijdag (woensdag gesloten) van 8:30 tot 13:00 | HEURES D'OUVERTURE du lundi au vendredi (fermé le mercredi) de 8h30 à 13h00 et en van 13:30 tot 16:00 de 13h30 à 16h00
LIVRES – BOEKEN De 100 beste tips & trucs voor Excel Groot, Wim de (1949) (Author) Culemborg : Van Duuren Media 2021 Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (561. 0103 ) Laat je niet gek maken door je werk Sevilla, Cate (Author) Amsterdam : Spectrum 2021 Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (669. 0069 ) Infodetox: filter de wereld voor meer overzicht Visser, Karen (Author) Utrecht : Ten Have 2021 Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (635. 0302 ) La boîte à outils de la relaxation Histel-Barontini, Lara (Author) Malakoff : Dunod 2021 Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (111. 0004 ) 2
Hoe boek voor wendbaarheid: kleine stappen grote impact Moonen, Hanneke (Author) Utrecht : BigBusinessPublishers 2021 Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (644. 0128 ) AQ adaptieve intelligentie Francken, Rudi (Author) ; Vermeire, Tim Kalmthout : Pelckmans 2021 Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (111. 0006 ) Klink: spreken met impact Stoorvogel, Henk (Author) ; Vuuren, Mark van (1975) Utrecht : KokBoekencentrum Uitgevers 2021 Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (430. 0245 ) Excel aan het werk: functies voor wiskunde en statistiek Groot, Wim de (1949) (Author) Culemborg : Van Duuren Media 2021 Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (561. 0104 ) 3
Eerste hulp bij pandemie: van achterafklap tot zwarte zwaan Boudry, Maarten (1984) (wetenschapsfilosoof) (Author) ; De Ceulaer, Joël Tielt : Lannoo 2021 Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (210. 0160 ) Homo Digitalis: Hoe digitalisering ons meer mens maakt Geerts, Thierry (Author) Tielt : Lannoo 2021 Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (644. 0127 ) Artificiële intelligentie en maatschappij De Bruyne, Jan (Author) ; Bouteca, Nicolas Oud-Turnhout : Gompel&Svacina 2021 Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (210. 0159 ) Le panache de l'escargot: philosophie vagabonde sur l'humeur du monde Seys, Pascale (Author) Bruxelles : Racine 2020 Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (100. 0084 ) 4
Apprendre à apprendre: récits d'un formateur autodidacte Ramacker, Jérôme (Author) Liege : Edipro 2020 Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (780. 0041 ) Le management par la confiance: les clés d'un leadership bienveillant et authentique Truong, Olivier (Author) ; Geuser, Fabien de ; Wiersch, Emily ; Besseyre des Horts, Charles-Henri (1953) ; Chavanne, Paul-Marie Paris : Eyrolles 2020 Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (669. 0067 ) La boîte à outils des soft skills Laethem, Nathalie van (Author) ; Josset, Jean-Marc Malakoff : Dunod 2020 Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (666. 0002 ) 50 exercices de yoga: postures, méditation, respiration, philosophie... s'initier aux 8 piliers du yoga Ganes, Samuel (Author) Paris : Eyrolles 2020 Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (111. 0005 ) 5
Werkboek mindful zelfcompassie: een beproefde manier om jezelf te accepteren, innerlijke kracht op te bouwen en te groeien Neff, Kristin (Author) ; Germer, Christopher Amsterdam : Nieuwezijds 2020 Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (110. 0532 ) Thuiswerken voor dummies Magré, Nelly (Author) ; Roncati, Jeanine Amersfoort : BBNC Uitgevers 2020 Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (620. 0151 ) Les data sciences en 100 questions/réponses Benzaki, Younes (Author) Paris : Eyrolles 2020 Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (561. 0102 ) Guide de survie aux réunions à distance: avec 30 recettes pour réinventer vos réunions en ligne Paris : Pearson France 2020 Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (430. 0244 ) 6
Affirmez-vous en douceur: développez votre assertivité pour concilier affirmation de soi et respect d'autrui Riondel, Sylvie (Author) Paris : Eyrolles 2020 Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (669. 0068 ) La boîte à outils des écrits professionnels Le Broussois, Valérie (Author) Malakoff : Dunod 2020 Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (420. 0167 ) Animer à distance: guide de pratiques robustes et éprouvées Paris : Eyrolles 2020 Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (752. 0442 ) Trente leçons de droit constitutionnel Uyttendaele, Marc (Author) Limal : Anthemis 2020 Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (275. 0200 ) 7
La protection des données pour les institutions publiques: Analyse pratique et retours d'expériences Beelen, Axel (Editor) ; Cornette, Philippe (IT expert) (Author) ; Golinvaux, Stéphanie ; Grégoire, Dominique ; Heymans, Jean-Pierre ; Parsa, Saba ; Roland, Nicolas ; Tacheny, Hannah ; Vanelven, Laurentia Wavre : Anthemis 2020 Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (325. 0438 ) Management public et non marchand: Guide pratique Meunier, Baudouin (Author) Wavre : Anthemis 2020 Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (310. 0325 ) Incapacité de travail Davagle, Michel (Author) Bruxelles : Larcier 2020 Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (280. 0070 ) Voorbij het nieuwe werken: een dialoogboek Boelaert, Annelies (Author) ; Godts, Carla ; Kock, Viviane ; Steegmans, Gerd ; Van Roey, Bart ; Van Wegens, Inge Brugge : Die Keure 2020 Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (620. 0152 ) 8
Bestuursorganisatierecht De Somer, Stéphanie (Editor) ; De Becker, Alexander (Author) ; De Groot, Matthias ; Denys, Steven ; Heirbaut, Isabo ; Jenart, Cedric ; Mathieu, Cilia ; Peeters, Yannick (1984) ; Steen, Brecht ; Vandendriessche, Frederik ; Van Garsse, Steven ; Vanpraet, Jürgen (jurist) ; Vuylsteke, Vincent Brugge : Die Keure 2020 Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (300. 0144 ) Talentenontwikkeling coachen: een krachtig proces in vier stappen Gauthier, Ilse (Author) Brugge : Die Keure 2020 Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (752. 0444 ) Reflecteren over je leiderschap Bourgois, Bruin (Author) Brugge : Die Keure 2020 Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (671. 0200 ) Mis geen talent: loods je organisatie de nieuwe realiteit van werk binnen Deleu, Marleen (Author) ; van Assema, Mark Brugge : Die Keure 2020 Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (666. 0003 ) 9
Skin in the game: Hidden asymmetries in daily life Taleb, Nassim Nicholas (1960) [Verfasser.] (Author) London : Penguin books 2019 Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (210. 0157 ) Le règlement général sur la protection des données et sa mise en oeuvre en droit belge Doornaert, Jérémie (Author) Liège : Kluwer 2019 Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (270. 0272 ) Agile transformeren: een praktische aanpak voor het structureel versnellen en wendbaar maken van organisaties Karsten, Astrid (Author) ; Van Lieshout, Bas ; Van Solingen, Rini ; Van Der Waal, Hendrik Jan Amsterdam : Boom 2019 Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (644. 0124 ) Inspired: how to create tech products customers love Cagan, Marty (Author) Hoboken, New Jersey : John Wiley & Sons, Incorporated 2018 Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (644. 0125 ) 10
Accelerate: building and scaling high performing technology organizations Forsgren, Nicole (Author) ; Humble, Jez ; Kim, Gene Portland, Or. : IT Revolution Press 2018 Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (644. 0126 ) The Phoenix Project, 5th Anniversary Edition: a Novel about IT, DevOps, and Helping Your Business Win Kim, Gene (Author) ; Behr, Kevin ; Spafford, George Portland, OR : IT Revolution Press 2018 Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (644. 0122 ) Bâtir une organisation collaborative: Activez les leviers de la transformation ! Collart, Robert (Author) ; Benedick, Michal [s.l.] : Pearson Education 2018 Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (644. 0121 ) Weapons of math destruction: How big data increases inequality and threatens democracy O'Neil, Cathy (Author) London : Penguin Random House 2017 Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (210. 0158 ) 11
Competing against luck: the story of innovation and customer choice Hall, Taddy (Author) ; Dillon, Karen ; Duncan, David S. New York (N.Y.) : HarperCollins 2016 Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (644. 0123 ) Lean enterprise: how high performance organizations - innovate at scale Humble, Jez (Author) ; Molesky, Joanne ; O'Reilly, Barry Sebastopol, CA : O Reilly, Media Inc. 2015 Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (640. 0243 ) De ondernemende staat: Waarom de markt niet zonder overheid kan Mazzucato, Mariana S. (1968) (Author) Amsterdam : Nieuw Amsterdam 2015 Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (240. 0212 ) 12
Articles – Artikels Titel - Titre Datum- Tijdschrift - Revue Date Conseil d'Etat en vue ! 2020 In: Administration publique Job turf or variety: task structure as a source of 2020 In: Administrative Science Quarterly, organizational inequality 65(2020)4 ; p. 1018-1057 From face time to flex time: the role of physical 2020 In: Administrative Science Quarterly, space in worker temporal flexibility 65(2020)4 ; p. 1058-1091 State agency discretion and entrepreneurship in 2020 In: Administrative Science Quarterly, regulated markets 65(2020)4 ; p. 1092-1131 Examining anger's immobilizing effect on 2020 In: Administrative Science Quarterly, institutional insiders' action intentions in social 65(2020)4 ; p. 847-886 movements Dual networking: how collaborators network in their 2020 In: Administrative Science Quarterly, quest for innovation 65(2020)4 ; p. 887-930 Inhabited ecosystems: propelling transformative 2020 In: Administrative Science Quarterly, social change between and through organizations 65(2020)4 ; p. 931-971 The dissolution in market networks: a theory of 2020 In: Administrative Science Quarterly, vicarious performance feedback 65(2020)4 ; p. 972-1017 Predicting abandonment of brand social media 2020 In: Corporate Communications, accounts 25(2020)2 ; p. 157-170 Communicative action and supportive behaviors for 2020 In: Corporate Communications, environmental CSR practices: an attitude-based 25(2020)2 ; p. 171-186 segmentation approach Top management's communication in economic 2020 In: Corporate Communications, crisis and the firm's subsequent performance: 25(2020)2 ; p. 187-206 sentiment analysis approach Ethical leadership and organizational cynicism: the 2020 In: Corporate Communications, mediating role of leader-member exchange and 25(2020)2 ; p. 207-226 organizational identification 13
Strategic communication practices by consultants in 2020 In: Corporate Communications, Colombia 25(2020)2 ; p. 227-242 Market reactions to CSR news in different industries 2020 In: Corporate Communications, 25(2020)2 ; p. 243-262 Employee engagement in generating ideas on 2020 In: Corporate Communications, internal social media: a matter of meaningfulness, 25(2020)2 ; p. 263-280 safety and availability How communication climate and organizational 2020 In: Corporate Communications, identification impact change 25(2020)2 ; p. 281-298 Effects of CSR initiatives on company perceptions 2020 In: Corporate Communications, among Millennnial and Gen Z consumers 25(2020)2 ; p. 299-318 Negative disclosures in corporate social 2020 In: Corporate Communications, responsibility reporting 25(2020)2 ; p. 319-338 Embracing evaluation theory to overcome "stasis" 2020 In: Corporate Communications, informing standards, impact and methodology 25(2020)2 ; p. 339-354 When love becomes hate: how different consumer- 2020 In: Corporate Communications, brand relationships interact with crises to influence 25(2020)3 ; p. 357-376 consumers reactions Corporate listening: unlocking insights from VOC, 2020 In: Corporate Communications, VOE and VOS for mutual benefits 25(2020)3 ; p. 377-394 Enhancing post-crisis communication through 2020 In: Corporate Communications, memorials: the case of the bonfire crisis at Texas 25(2020)3 ; p. 395-412 A&M Exploring strategic CSR communication on UAE 2020 In: Corporate Communications, banks' corporate websites 25(2020)3 ; p. 413-428 Analyzing reputation of swiss universities ont 2020 In: Corporate Communications, twitter-the role of stakeholders, content and 25(2020)3 ; p. 429-446 sources Co-creating sustainable corporate brands: a 2020 In: Corporate Communications, consumer framing approach 25(2020)3 ; p. 447-462 Social media efficacy and workplace relationships 2020 In: Corporate Communications, 25(2020)3 ; p. 463-476 14
Times are changing: the role of heritage identity on 2020 In: Corporate Communications, employee identification in a danish family-owned 25(2020)3 ; p. 477-494 company The role of corporate credibility and bandwagon 2020 In: Corporate Communications, cues in sponsored social media advertising 25(2020)3 ; p. 495-514 Intergenerational communication barriers and 2020 In: Corporate Communications, pitfalls of business families in transition-a qualitative 25(2020)3 ; p. 515-532 action research approach Towards a framework for public relations practice in 2020 In: Corporate Communications, the financial services sector of Ghana 25(2020)3 ; p. 533-550 Managing the communicative organization: a 2020 In: Corporate Communications, qualitative analysis of knowledge-intensive 25(2020)3 ; p. 551-571 companies The propaganda of universal fascism: peace, empire 2020 In: Corporate Communications, and international co-operation in British union of 25(2020)4 ; p. 577-592 fascists' publicity from 1932 to 1939 Authorial voice(s): the writing styles of Francis X. 2020 In: Corporate Communications, Carty 25(2020)4 ; p. 593-606 The epistemic project of open diplomacy and the 2020 In: Corporate Communications, league of nations: co-evolution between diplomacy, 25(2020)4 ; p. 607-622 PR and journalism Nineteeth century public relations: Siam's campaign 2020 In: Corporate Communications, to defend national sovereignty 25(2020)4 ; p. 623-639 Chartered status and public relations' struggle for 2020 In: Corporate Communications, legitimacy 25(2020)4 ; p. 639-654 Bandwidth lost: family planners and post-war 2020 In: Corporate Communications, television 25(2020)4 ; p. 655-668 A cultural-economic examination of public relations 2020 In: Corporate Communications, measurement in the 1920s and its implications for 25(2020)4 ; p. 669-686 contemporary practice The emergence and development of teaching public 2020 In: Corporate Communications, relations in the united arab emirates: an in-depth 25(2020)4 ; p. 687-702 look 15
Problematising history in the public relations 2020 In: Corporate Communications, curriculum 25(2020)4 ; p. 703-716 Grèves et conflictualité sociale en 2019 [:] II. Luttes 2020 In: CRISP. Courrier hebdomadaire sociales : entre salariat et précariat CRISP. Courrier hebdomadaire, (2020) 2475-2476 ; p.7-106 Grèves et conflictualité sociale en 2019 [:] I. 2020 In: CRISP. Courrier hebdomadaire, Concertation interprofessionnelle et fonctions (2020) 2473-2474 ; p.7-84 collectives de l’État sous tension Croisement des savoirs et recherches coopératives 2020 In: Education permanente Pleins feux sur... l'intelligence artificielle 2021 In: Harvard Business Review France Quelle est votre stratégie de négociation ? 2021 In: Harvard Business Review France, (2021)42 ; p. 100-109 Croissance post-traumatique: cinq étapes pour sortir 2021 In: Harvard Business Review France, plus fort d'une crise (2021)42 ; p. 111-115 Augmentez votre résistance à l'hameçonnage 2021 In: Harvard Business Review France, (2021)42 ; p. 11-14 Adaptez votre business aux nouvelles réalités: 2021 In: Harvard Business Review France, commencez par comprendre en quoi les habitudes (2021)42 ; p. 36-43 ont changé Les éléments d'un bon jugement: comment 2021 In: Harvard Business Review France, améliorer vos prises de décision (2021)42 ; p. 77-86 Tirer profit du génie quotidien: comment Michelin 2021 In: Harvard Business Review France, donne à ses équipes de première ligne la capacité de (2021)42 ; p. 88-98 changer les choses Is your marketing organization ready for what's 2020 In: Harvard Business Review, next? 98(2020)6 ; p. 104-113 Getting serious about diversity: enough already with 2020 In: Harvard Business Review, the business case 98(2020)6 ; p. 114-122 Innovation for impact value creation as an active 2020 In: Harvard Business Review, learning process 98(2020)6 ; p. 124-133 Be a better ally: how white men can help their 2020 In: Harvard Business Review, marginalized colleagues advance 98(2020)6 ; p. 135-139 Confidence doesn't always boost performance 2020 In: Harvard Business Review, 98(2020)6 ; p. 30-31 16
The risks you can't foresee: what to do when there's 2020 In: Harvard Business Review, no playbook 98(2020)6 ; p. 40-46 Building organizational resilience: to cope and thrive 2020 In: Harvard Business Review, in uncertain times, develop scripted routines, simple 98(2020)6 ; p. 47-52 rules, and the ability to improvise To recognize risks earlier, invest in analytics: it helps 2020 In: Harvard Business Review, you ask the right questions and learn faster 98(2020)6 ; p. 53-55 Our work-from-anywhere future: best practices for 2020 In: Harvard Business Review, all-remote organizations 98(2020)6 ; p. 58-67 How to develop your leadership style: concrete 2020 In: Harvard Business Review, advice for a squishy challenge 98(2020)6 ; p. 68-77 Reinventing the leader selection process: the U.S. 2020 In: Harvard Business Review, army's new approach to managing talent 98(2020)6 ; p. 78-85 How apple is organized for innovation: its about 2020 In: Harvard Business Review, experts leading experts 98(2020)6 ; p. 87-95 Rethinking the on-demand workforce: digit talent 2020 In: Harvard Business Review, platforms have matured, and many companies are 98(2020)6 ; p. 96-103 using them to hire skilled gig workers. Now they need to get strategic about it The forgotten dimension of diversity: social class is 2021 In: Harvard Business Review, as important as race or gender 99(2021)1 ; p. 58-67 Negotiating your new job: focus on your role, 2021 In: Harvard Business Review, responsabilities, and career trajectory, not your 99(2021)1 ; p. 68-75 salary When machine learning goes off the rails: a guide to 2021 In: Harvard Business Review, managing the risks 99(2021)1 ; p. 76-84 Volunteer programs that employees can get excited 2021 In: Harvard Business Review, about: to boost engagement, avoid these common 99(2021)1 ; p. 94-101 traps Verschillen zonder taboe durven benoemen 2020 In: HR Magazine, 26(2020)277 ; p. 12- 13 Leidinggevenden moeten het goede voorbeeld 2020 In: HR Magazine, 26(2020)277 ; p. 14- geven 18 17
Zeg nooit: ik ben afgestudeerd 2020 In: HR Magazine, 26(2020)277 ; p. 20- 21 Auteursrecht maakt ons als werkgever 2020 In: HR Magazine, 26(2020)277 ; p. 24- aantrekkelijker 26 Les ingrédients d’une bonne culture d’apprentissage 2020 In: HR Magazine, 26(2020)277 ; p. 26- 27 Medewerkers ontdekken, uitdagen en inspireren om 2020 In: HR Magazine, 26(2020)277 ; p. 28- verder te groeien 30 Mentale welzijn medewerkers staat hoog op hr- 2020 In: HR Magazine, 26(2020)277 ; p. 32- agenda 35 Ingrediënten voor een leercultuur 2020 In: HR Magazine, 26(2020)277 ; p. 36- 37 Weinig debat over transparantie loonkosten 2020 In: HR Magazine, 26(2020)277 ; p. 8- 11 Les managers doivent donner l’exemple 2020 In: HR Magazine, 26(2020)277 ; p.18- 22 Ne dites jamais : je n’étudierai plus jamais 2020 In: HR Magazine, 26(2020)277 ; p.24- 25 La santé mentale de nos salariés est centrale 2020 In: HR Magazine, 26(2020)277 ; p.8- 11 Work design in a digitized gig economy 2021 In: Human Resource Management Review Institutional logics and foreign national origin based 2021 In: Human Resource Management inequality: the case of international migrant Review employees A critical review of algorithm in HRM: definition, 2021 In: Human Resource Management theory, and practice Review A framework for understanding the role of 2021 In: Human Resource Management unlearning in onboarding Review Antecedents and outcomes of bifurcated 2021 In: Human Resource Management compensation in family firms: a multilevel view Review Catering to the crowd: an HRM perspective on 2021 In: Human Resource Management crowd worker Review Working in the digitized economy: HRM theory & 2021 In: Human Resource Management practice Review 18
All internships are not created equal: job design, 2021 In: Human Resource Management satisfaction, and vocational development in paid Review and unpaid internships Gamifying employer branding: an integrating 2021 In: Human Resource Management framework and resarch propositions for a new HRM Review approach in the digitized economy Making sense of different perspectives on career 2021 In: Human Resource Management transitions: a review and agenda for future research Review Public administration pedagogy in India 2020 In: Journal of Public Affairs Education, 26(2020)3 ; p. 291-312 Talking about antisemitism in MPA classrooms and 2020 In: Journal of Public Affairs Education, beyond 26(2020)3 ; p. 313-335 Continuing to build knowledge: undergraduate 2020 In: Journal of Public Affairs Education, nonprofit programs in institutions of higher learning 26(2020)3 ; p. 336-357 Student public service value priorities 2020 In: Journal of Public Affairs Education, 26(2020)3 ; p. 358-379 Telepresence robots: a new model for public 2020 In: Journal of Public Affairs Education, administration course delivery 26(2020)3 ; p. 380-390 Experimenteren voor doe-het-zelvers: hoe 2020 In: Knack, 50(2020)49 ; p. 26-29 vaccinatie een welles-nietesspelletje werd Neem het wantrouwen tegenover vaccins ernstig: 2020 In: Knack, 50(2020)49 ; p. 30-31 vaccintwijfelaars hebben weinig vertrouwen in overheid De regering spant zich onvoldoende in: expert Wim 2020 In: Knack, 50(2020)49 ; p. 42-43 Moesen is kritisch voor de eerste begroting van De Croo alles vertrekt vanuit het bekken: Kaouthar Darmoni, 2020 In: Knack, 50(2020)49 ; p. 44-47 vrouwenrechtenactiviste De oplossing voor het lerarentekort ? Meer 2020 In: Knack, 50(2020)49 ; p. 48-49 werkzekerheid Deze heerlijk chaotische tijd vraagt om duidelijkheid 2020 In: Knack, 50(2020)49 ; p. 65 Deze regering is even onverantwoordelijk als al haar 2020 In: Knack, 50(2020)49 ; p. 8-13 voorgangers 19
Ik verwacht dat Egbert Lachaert met Georges-Louis 2020 In: Knack, 50(2020)50 ; p. 16-17 Bouchez praat: PS-voorzitter Paul Magnette vraagt geen coronaversoepelingen De vervuiler betaalt niet, de vervuiler krijgt betaald: 2020 In: Knack, 50(2020)50 ; p. 36-39 België is gul met overheidssteun aan vervuilende industrie Ik ben hoopvol en terecht: Vera Dua (bond beter 2020 In: Knack, 50(2020)50 ; p. 40-45 leefmilieu) overschouwt 2020 Het virus is niet de grote ongelijkmaker: Voorlopig 2020 In: Knack, 50(2020)50 ; p. 64-65 toch De regering schuift alle moeilijke beslissingen voor 2020 In: Knack, 50(2020)50 ; p. 68-71 zich uit De meeste rechtse partijen zijn niet klaar voor een 2020 In: Knack, 50(2020)50 ; p. 78-83 terugkeer naar het centrum: waarom de afstand tussen centrumrechts en extreemrechts afneemt We moeten vaccintwijfelaars niet aan de schandpaal 2020 In: Knack, 50(2020)50 ; p. 8-12 nagelen De VS zijn niet onmisbaar op het geopolitieke toneel 2020 In: Knack, 50(2020)51 ; p. 112-116 Het EU-lidmaatschap was het bindmiddel voor het 2020 In: Knack, 50(2020)51 ; p. 118-119 Verenigd Koninkrijk Er zijn 4 à 8 miljard vaccins nodig om de wereld te 2020 In: Knack, 50(2020)51 ; p. 128-133 beschermen Drie Belgische virologen die al maanden 2020 In: Knack, 50(2020)51 ; p. 16-20 politiebescherming krijgen: dat lijkt me uniek De klokkenluider die twee keer stierf 2020 In: Knack, 50(2020)51 ; p. 24-25 Als een professional minister wordt, kun je niet 2020 In: Knack, 50(2020)51 ; p. 38-42 anders dan tevreden zijn: Energieminister Tinne Van der Straeten & Voka-baas Wouter De Geest Dekolonisering is ook: samen nieuwe standbeelden 2020 In: Knack, 50(2020)51 ; p. 56-61 oprichten We gáán die Vlaams belang-stemmers ook 2020 In: Knack, 50(2020)51 ; p. 6-13 terugwinnen 20
Duurzaam wordt de norm: de Europese green deal, 2020 In: Knack, 50(2020)51 ; p. 62-63 die Europa tegen 2050 klimaatneutraal moet maken, heeft ook voor ons land gevolgen Het internet van de toekomst wordt Chinees 2020 In: Knack, 50(2020)51 ; p. 68-73 Corona kost ons zeker drie jaar welvaart: Pierre 2020 In: Knack, 50(2020)51 ; p. 96-98 Wunsch, gouverneur van de nationale bank Het grootste gevaar van covid-19 is economisch en 2020 In: Knack, 50(2020)52 ; p. 52-55 politiek niet medisch ‘De strijd tussen N-VA en Groen was bijna een 2020 In: Knack, 50(23 dec 2020)52 ; p. 38- gimmick geworden’: De kemphanen die allebei géén 43 minister werden: Theo Francken & Kristof Calvo ‘We slepen ons voort richting “rijk van de vrijheid”’: 2021 In: Knack, 51(13 jan 2021)2 ; p. 20-25 De sociaal-emotionele kostprijs van de pandemie: Corona /1 Met een groen paspoort op café: Israël beloont 2021 In: Knack, 51(13 jan 2021)2 ; p. 26-27 vaccinatie met vrijheid: Corona /2 ‘Zieken, daklozen: we mogen niemand vergeten’: De 2021 In: Knack, 51(13 jan 2021)2 ; p. 29 vaccinatiestrategie: Corona /3 ‘Een besmetting op het werk is zo gebeurd’: Hoelang 2021 In: Knack, 51(13 jan 2021)2 ; p. 30-31 blijven we nog telewerken?: Corona /3 Hoe onderscheid je vaccintwijfelaars van 2021 In: Knack, 51(13 jan 2021)2 ; p. 32-33 antivaxers?: De arbiter Corona /5 #investhier: Hoe krijgen we dat spaargeld weer aan 2021 In: Knack, 51(13 jan 2021)2 ; p. 34-35 het rollen?: Corona /6 ‘Nee, de rechtsstaat zit niet op een roetsjbaan’: 2021 In: Knack, 51(6 jan 2021)1 ; p. 20-25 Minister Annelies Verlinden verdedigt haar pandemiewet: Corona /1 2021: het jaar van de vaccinatie en de angst voor 2021 In: Knack, 51(6 jan 2021)1 ; p. 26-29 mutanten: Hoe zal de pandemie evolueren?: Corona /2 Hoe corona de Wetstraat infecteert: Vergroot covid- 2021 In: Knack, 51(6 jan 2021)1 ; p. 30-34 19 de kloof tussen burger en politiek?: Corona /3 21
La meute bleue et le grand méchant Frank: est-ce un 2020 In: Le Vif, 38(2020)50 ; p. 14-15 hasard si les attaques les plus féroces dirigées contre le ministre socialiste de la Santé viennent surtout du MR ? Den blok erop : Frank Vandenbroucke avait-il raison 2020 In: Le Vif, 38(2020)50 ; p. 16-17 On ne peut pas s'en tirer avec la seule pédagogie: 2020 In: Le Vif, 38(2020)50 ; p. 20-23 Florence Caeymaex présidente du comité consultatif de bioéthique Politique de défense: les fausses notes de la 2020 In: Le Vif, 38(2020)50 ; p. 30-34 partition pas d'éclaircie pour la défense en 2021 Refédéraliser, un leurre 2020 In: Le Vif, 38(2020)50 ; p. 36-37 Pas de bâton wallon: toujours pas de mécanisme de 2020 In: Le Vif, 38(2020)50 ; p. 38-39 sanction pour la commission d'accès aux documents administratifs de la région wallonne, cet outil essentiel de transparence Pas de miracle de Noël: les chiffres de propagation 2020 In: Le Vif, 38(2020)50 ; p. 46 de l'épidémie de coronavirus ne laissent que peu de chances à un relâchement des mesures pour Noël La vague psychiatrique monte: après la première et 2020 In: Le Vif, 38(2020)50 ; p. 48-52 la deuxième vague, la troisième sera-t-elle psychiatrique ? Derrière la méfiance du vaccin, l'idéologie 2020 In: Le Vif, 38(2020)50 ; p. 54-55 individualiste Gare au vernis participatif: Wallonie de demain, 2020 In: Le Vif, 38(2020)50 ; p. 62-65 future réforme de l'état, stratégie monétaire européenne : tout devient matière à consultation citoyenne en ligne Brexit parabole et parapluies: dans les négociations, 2020 In: Le Vif, 38(2020)50 ; p. 74-76 chacun veut se prémunir contre les déceptions d'après-séparation L'homme qui énerve: Ministre fédéral de la Santé, 2020 In: Le Vif, 38(2020)50 ; p. 8-13 Frank Vandenbroucke est l'homme le plus exposé dans la gestion de la crise du coronavirus 22
Des vaccins d'un genre nouveau: l'urgence créée par 2020 In: Le Vif, 38(2020)51 ; p. 100-101 la pandémie sert de coup d'accélérateur au vaccin à ARN messager Machine de guerre contre le corona 2020 In: Le Vif, 38(2020)51 ; p. 124-125 Le livre, objet de l'année 2020 In: Le Vif, 38(2020)51 ; p. 138-140 Un miracle, un lapsus et une bonne nouvelle: on n'y 2020 In: Le Vif, 38(2020)51 ; p. 14-17 croyait presque plus, mais ils y sont arrivés : la Belgique a enfin un gouvernement de plein exercice Royales prestations: crise politique, ouragan 2020 In: Le Vif, 38(2020)51 ; p. 22-25 sanitaire, passé familial chahuté : Philippe de Belgique, roi des Wallons, des Flamands et des Bruxellois, a fait mieux qu'assurer dans les tempêtes Décidément pionnière: une pandémie qui survient 2020 In: Le Vif, 38(2020)51 ; p. 26-27 pile la seule année où la Belgique est dirigée par une femme, Sophie Wilmès aurait pu rêver meilleur contexte, en tant que première Première La solidarité, ce filet à onze millions de mailles 2020 In: Le Vif, 38(2020)51 ; p. 30-33 L'espérance Biden 2020 In: Le Vif, 38(2020)51 ; p. 46-50 La dette commune, saut vers une Europe plus 2020 In: Le Vif, 38(2020)51 ; p. 62-65 fédérale Autonomie stratégique: la crise du coronavirus et les 2020 In: Le Vif, 38(2020)51 ; p. 68-69 récriminations de Trump ont fait prendre conscience à l'union européenne de la nécessité de s'affirmer enfin comme une puissance Le renouvelable toujours plus fort 2020 In: Le Vif, 38(2020)51 ; p. 76-79 Mondialiser et démondialiser: Edgar Morin 2020 In: Le Vif, 38(2020)51 ; p. 8-13 sociologue et philosophe Télétravail et digital, un couple d'avenir 2020 In: Le Vif, 38(2020)51 ; p. 84-87 L'arme contre le diabète de type 2 2020 In: Le Vif, 38(2020)51 ; p. 90-92 Les vaccins anti-covid passés au crible 2020 In: Le Vif, 38(2020)52 ; p. 10-14 23
Un casse-tête logistique: transporter rapidement, 2020 In: Le Vif, 38(2020)52 ; p. 16-19 stocker dans de bonnes conditions des milliards de doses et vacciner des milliards de personnes s'annonce comme une défi inédit pour les fabricants, les transporteurs et les autorités sanitaires Sans le lâcher-prise, personne ne peut vivre 2020 In: Le Vif, 38(2020)52 ; p. 22-25 positivement ses émotions: Yvonne Delevoye-Turrell chercheuse en psychologie Sans deux cents: en novembre 2019, Paul Magnette, 2020 In: Le Vif, 38(2020)52 ; p. 30-34 en mission royale voulait former un gouvernement sans la N-VA qui prépare des projets symboliques et d'infrastructures importants pour les 200 ans de la Belgique en 2030 Souveraineté certes mais encadrée: succès politique 2020 In: Le Vif, 38(2020)52 ; p. 52-54 pour Boris Johnson, l'accord sur les relations entre le Royaume-Uni et l'union européenne après le brexit est moins réjouissant pour les britanniques La douloureuse, c'est surtout pour la Flandre: the 2020 In: Le Vif, 38(2020)52 ; p. 56-58 bill, please... même amorti, le retrait britannique de l'union européenne secouera notre économie Covid : l'étape de la vaccination 2020 In: Le Vif, 38(2020)52 ; p. 8-9 Cultivez vos talents 2021 In: Management Bonheur au travail: où en est-on ? 2021 In: Management, (2021)291 ; p. 12-13 E-boeken in de bibliotheek 2020 In: META, (2020)9 ; p. 10-15 Activerend leren in het kader van 2020 In: META, (2020)9 ; p. 34-35 informatiegeletterdheid Taalgebruik in arbeidszaken: cherry picking of lost in 2021 In: Oriëntatie Tijdschrift "juridisch". translation? Oriëntatie Tijdschrift "juridisch"., (2021)1; p.2-19 Remuneratie in beursgenoteerde ondernemingen na 2020 In: Orientatie, 50(2020)10 ; p. 322- de richtlijn aandeelhoudersrechten 333 Een bloemlezing van de rechtspraak 2019 2020 In: Orientatie, 50(2020)10 ; p. 334- 346 24
Koen Lenaerts: elke Europese crisis komt vroeg of 2020 In: Orientatie, 50(2020)9 ; p. 303-309 laat in de pijplijn van het hof Lieven Lenaerts: alles wat met werk te maken heeft 2020 In: Orientatie, 50(2020)9 ; p. 310-314 bij de arbeidsgerechten onderbrengen, ook arbeid in de publieke sector Chris Engels: gaat het hof ver? Ja, maar het is de 2020 In: Orientatie, 50(2020)9 ; p. 315-318 efficiëntste wetgever die er is La responsabilité civile du travailleur 2020 In: Orientations, 50(2020)10 ; p. 38- 49 La preuve en droit du travail: évolution et questions 2020 In: Orientations, 50(2020)10 ; p. 4-37 particulières Le congé pour aidants proches: nouveau congé 2020 In: Orientations, 50(2020)11 ; p. 17- thématique 25 Absence des délégués du personnel: quels sont leurs 2020 In: Orientations, 50(2020)11 ; p. 2-16 droits ? Chronique de jurisprudence relative à la protection 2021 In: Orientations, Revue sécurité et contre le licenciement dans le cadre du crédit-temps environnement Orientations, Revue sécurité et environnement, (2021) 1 ; et considérations critiques p.2-20 Make flexible working work 2021 In: People Management, (2021)January ; p. 30-33 Numérique & RH 2020 In: Personnel Talent management 2021 In: Personnel Gérer les risques psychosociaux en période de 2020 In: Personnel, (2020)607 ; p. 12 confinement Le partenariat booster de l'agilité managériale 2020 In: Personnel, (2020)607 ; p. 26-28 Le marché du recrutement RH est toujours actif ! 2020 In: Personnel, (2020)607 ; p. 31-33 Veterans and job satisfaction in the U.S. Federal 2020 In: Public Personnel Management, Government: the importance of role clarity in the 49(2020)4 ; p. 508-531 first years of civilian employment Voluntary shared leave: an exploratory analysis 2020 In: Public Personnel Management, 49(2020)4 ; p. 532-546 Challenge stressors, work engagement, and affective 2020 In: Public Personnel Management, commitment among chinese public servants 49(2020)4 ; p. 547-570 25
You've come a long way, baby, but you still have a 2020 In: Public Personnel Management, long way to go: gender-based pay indequality in U.S. 49(2020)4 ; p. 571-589 state bureaucraties, 1995-2015 The relationship of public service motivation to job 2020 In: Public Personnel Management, satisfaction and job performance of emergency 49(2020)4 ; p. 590-616 meidcal services professionals CHRO's staan in brandpunt van de coronacrisis 2020 In: PW Magazine, (2020)12 ; p. 12-15 De vier belangrijkste HR-trends voor 2021 2020 In: PW Magazine, (2020)12 ; p. 16-17 We weten nu beter wat echt belangrijk is 2020 In: PW Magazine, (2020)12 ; p. 18-20 De manager moet een creatieve onruststoker 2020 In: PW Magazine, (2020)12 ; p. 24-25 worden 7 trends voor HR in 2021 2020 In: PW Magazine, (2020)12 ; p. 26-27 Nog meer versnelling in opleidingen door 2020 In: PW Magazine, (2020)12 ; p. 30-31 digitalisering Ik vraag eerst: hoe gaat het met je? 2020 In: PW Magazine, (2020)12 ; p. 34-35 Hoe data duurzame inzet ondersteunt 2020 In: PW Magazine, (2020)12 ; p. 38-40 De zoektocht naar talent en verbinding 2020 In: PW Magazine, (2020)12 ; p. 42-43 Leven lang leren is noodzaak 2020 In: PW Magazine, (2020)12 ; p. 50-51 Alcohol- en drugstesten op de werkvloer 2020 In: PW Magazine, (2020)12 ; p. 52-53 Vitale functies: hoeveel zijn ze ons echt waard? 2020 In: PW Magazine, (2020)12 ; p. 56-57 Chronique de jurisprudence du conseil d'état: les 2020 In: Revue de Droit communal, élections communales du 14 octobre 2018 28(2020)3 ; p. 3-20 Les palliatifs à l’indisponibilité des droits de pension 2020 In: Revue de droit social / Tijdschrift complémentaire du travailleur salarié voor sociaal recht, (2020) 4 ; p.527- 580 La gouvernance des rémunérations des dirigeants 2020 In: Revue de droit social / Tijdschrift dans les sociétés côtées [:] le point après le Code des voor sociaal recht, (2020) 4 ; p.581- 639 sociétés et des associations, le Code de gouvernance 2020 et la Droit des actionnaires II Vergelijkende analyse van de financiering van de 2020 In: Revue de droit social / Tijdschrift wettelijke pensioenen van het overheidspersoneel: voor sociaal recht, (2020)4; p.439-525 nood aan een herijking? 26
Het rechterlijk toezicht op de 2020 In: Tijdschrift Privacy & gegevensbeschermingsautoriteit: het marktenhof Persoonsgegevens, 4(2020)4 ; p. 10- 14 zet zijn koers uit Specifieke vereisten voor kinderen in de AVG met 2020 In: Tijdschrift Privacy & betrekking tot transparantie Persoonsgegevens, 4(2020)4 ; p. 6-9 Rechtspraakoverzicht Grondwettelijk Hof 2018 en 2020 In: Tijdschrift voor 2019 – Bevoegdheid en rechtspleging bestuurswetenschappen en publiekrecht., (2020)10; p.508-539 Acht paradoxale opgaven: organisatiecoaching 2020 In: Tijdschrift voor coaching, 15(2020)4 ; p. 42-49 Coachen op levensgeluk voor betere werkprestaties 2020 In: Tijdschrift voor coaching, 15(2020)4 ; p. 50-57 Meerperspectivisch leiderschap en 2020 In: Tijdschrift voor coaching, interprofessionele teamontwikkeling 15(2020)4 ; p. 58-66 De omgevingsvergunning in de praktijk anno 2020: 2020 In: Tijdschrift voor Gemeenterecht, Een blik op de eerste ervaringen (en knelpunten).. (2020)4; p. 238-263 Binnenkort geen vergunde windturbines meer in 2020 In: Tijdschrift voor Gemeenterecht, Vlaanderen?: Over hoe de sectorale voorwaarden (2020)4; p. 264-294 van Vlarem II struikelen over de Plan-MER- problematiek Faut-il craindre une vague de suicides ?: 2020 In: Trends Tendances, 45(2020)50 ; p. indépendants déprimés, patrons désespérés 22-26 Arnaques aux cryptomonnaies : les failles de notre 2020 In: Trends Tendances, 45(2020)50 ; p. système 28-32 La révolution de l'euro digital: comme d'autres 2020 In: Trends Tendances, 45(2020)50 ; p. banques centrales, la BCE planche sur une monnaie 34-36 numérique Les banques jouent leur rôle: la crise vue par la BNB 2020 In: Trends Tendances, 45(2020)50 ; p. et son gouverneur Pierre Wunsch 38-40 Le covid-19 contaminera-t-il la recherche ?: les 2020 In: Trends Tendances, 45(2020)50 ; p. recommandations du pôle politique scientifique 42-44 27
La santé, c'est un investissement pas un coût: Pascal 2020 In: Trends Tendances, 45(2020)50 ; p. Mertens, nouveau directeur région Wallonie de 62-64 Mensura La pension légale immunisée contre le covid: impact 2020 In: Trends Tendances, 45(2020)50 ; p. des dispositifs corona sur votre carrière 92-93 Une avance majeure vers la durabilité: les 2020 In: Trends Tendances, 45(2020)51 ; p. institutions financières soutiennent la transition vers 42-45 une économie verte Comment rendre la politique de la BCE plus 2020 In: Trends Tendances, 45(2020)51 ; p. écoresponsable 48-49 Les géants du net peuvent-ils être domptés ?: 2020 In: Trends Tendances, 45(2020)51 ; p. menaces sur la vie privée 62-63 Le schisme des jeunes: Deloitte a analysé la réaction 2020 In: Trends Tendances, 45(2020)51 ; p. des milléniaux face à la pandémie 70-71 Sans confiance, il n'y aura pas de relance: Maxime 2020 In: Trends Tendances, 45(2020)52 ; p. Prévot, président du CDH 10-14 Il ne faut pas prendre les gens pour des idiots: 2020 In: Trends Tendances, 45(2020)52 ; p. Olivier Klein, psychologue, professeur à l'ULB et à 16-19 l'UMons Cavalier seul: les transports en commun n'ont plus la 2020 In: Trends Tendances, 45(2020)52 ; p. cote 26-27 L'avenir, c'est maintenant: dans de nombreux 2020 In: Trends Tendances, 45(2020)52 ; p. secteurs, comme le commerce, la banque et la 28-29 médecine, la pandémie a accéléré le recours aux outils numériques Het klimaat is een gigantische businesskans 2020 In: Trends, (2020)50 ; p. 50-53 Duurzaamheid is definitief doorgebroken 2020 In: Trends, (2020)51 ; p. 12-16 Europa gaat voor een groener geldbeleid 2020 In: Trends, (2020)51 ; p. 18-19 Europa zal niet uiteenvallen 2020 In: Trends, (2020)51 ; p. 36-38 Globalisering niet ziek door corona: de 2020 In: Trends, (2020)51 ; p. 40-41 wereldhandel werkt aan een snel herstel 28
Leugens zijn het moeilijkst om te bestrijden: 2020 In: Trends, (2020)51 ; p. 42-46 Vaccinoloog Pierre Van Damme bekampt het coronavirus en de vaccintwijffel België op twweede plaats in ellende-index: België is 2020 In: Trends, (2020)51 ; p. 48-50 hard getroffen door covid-19 Er is een digitale storm door de universiteit gegaan: 2020 In: Trends, (2020)51 ; p. 52-57 de digitalisering van het hoger onderwijs verloopt anders dan gepland De indicatoren die ertoe doen: de wereldeconomie 2020 In: Trends, (2020)52 ; p. 14-15 kan alle kanten uit Vijf struikelblokken voor de regering-De Croo: 2020 In: Trends, (2020)52 ; p. 22-25 minder corona betekent meer ideologische spanningen in de vivaldi-coalitie Herstel voor een prikje: eind 2022 kunnen we weer 2020 In: Trends, (2020)52 ; p. 26-27 de welvaart van eind 2019 halen Het jaar van het geduld: coronavaccins spelen de 2020 In: Trends, (2020)52 ; p. 30-31 hoofdrol in 2021 Spaar minder en beleg meer: de centrale banken 2020 In: Trends, (2020)52 ; p. 34-35 blijven dominant Eenmaal, andermaal, klimaatneutraal: Belgische 2020 In: Trends, (2020)52 ; p. 36-37 bedrijven dringen hun co2-uitstoot terug Tijdelijke werkloosheid kan niet eeuwing duren: 2020 In: Trends, (2020)52 ; p. 56-58 europese landen riskeren de werkloosheidspercentages te zien stijgen Wolfijzers en schietgeweren: 2021 dreigt een 2020 In: Trends, (2020)52 ; p. 64-66 moeilijk jaar te worden voor Europa De prioriteiten van de president: de nieuwe 2020 In: Trends, (2020)52 ; p. 78-80 amerikaanse presiden zal snel beslissen Na de crisis de kansen: de wereld na covid-19 en 2020 In: Trends, (2020)52 ; p. 8-11 Donald Trump Welke veranderingen zijn er op til in de 2020 In: ZigZagHR, 2(2020)1 ; p. 116-120 arbeidswetgeving 29
HR is de motorolie van dit land, maar heeft nog heel 2020 In: ZigZagHR, 2(2020)1 ; p. 26-31 wat werk voor de boeg Realistischer, efficiënter én kansrijker: de zigzag- 2020 In: ZigZagHR, 2(2020)1 ; p. 34-39 carrière: Marion Debruyne en Katleen De Stobbeleir ontrafelen 15 (loopbaan)mythes We moeten mensen desnoods dwingen om te 2020 In: ZigZagHR, 2(2020)1 ; p. 40-44 blijven leren Geef méér aan minder mensen en minder frequent: 2020 In: ZigZagHR, 2(2020)1 ; p. 46-51 professor Xavier Baeten wijst op zes uitdagingen in beloning Een loopbaanbeleid?: het gaat er veeleer om dat je 2020 In: ZigZagHR, 2(2020)1 ; p. 52-55 mensen helpt zoeken naar de juiste vragen Meer verbondenheid, flexibiliteit, autonomie én 2020 In: ZigZagHR, 2(2020)1 ; p. 58-63 tevreden klaten dankzij agile werken 4 prioriteiten voor HR: jong versus ervaren 2020 In: ZigZagHR, 2(2020)1 ; p. 64-69 De huidige context vraag een ander 2020 In: ZigZagHR, 2(2020)1 ; p. 70-72 leiderschapsmodel: van begeleiding naar (zelf)leiding Dé drie trefwoorden: connectie, remote en leren in 2020 In: ZigZagHR, 2(2020)1 ; p. 7-11 communities 30
Vous pouvez aussi lire