Bienvenue à la communauté Cloud EPM Clients - 18 janvier 2022 - Clubs Utilisateurs ...
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Agenda
• Tour de table
• Tendances & Innovations & Roadmap
• Retour d’expérience ADEO
• Intervention Laurent DULAU,
Président Caviar d’Aquitaine, Directeur Général SturiaRealize value with Customer Success SaaS Customer Success Gilles Demarquet Senior customer success Manager
Gilles Demarquet
Senior Customer Success Manager
gilles.demarquet@oracle.com
+ 33 1 57 60 23 96
+ 33 6 22 65 12 85
5 Copyright © 2020, Oracle and/or its affiliatesCustomer Success Services
Driving your Cloud journey
I want to find How should I I am looking to Am I making I want to take How can I want to be
out more about define my KPIs engage the right progress with advantage I maximize ahead of the
YOU my journey and measure resources for my KPIs? of the latest my business competition
with Oracle my success? the implementation innovations value?
Implementation
Onboarding Adoption
Go Live
Onboarding CSM creates CSM and Implementation CSM conducts CSM advises you CSM conducts a Jointly
CUSTOMER meeting a Success Plan Services help you manage a Business on quarterly Value Adoption present at
SUCCESS with CSM the readiness and health Review updates Assessment events
of the implementation
More → More → More → More →
One Oracle
6 Copyright © 2021, Oracle and/or its affiliatesSuccess Plan
Onboarding Go Live
Implementation Adoption
• Dynamic blueprint for your Oracle Cloud journey
• Understand your business landscape
• Define relevant and impactful business objectives
Go back to Services View sample content →
7 Copyright © 2021, Oracle and/or its affiliatesBusiness Review
Go Live
Implementation Adoption
• Review of progress made against Success Plan and business objectives
• Identify and target opportunities for improvement
• Provide insight into future industry trends and innovation
Go back to Services View sample content →
8 Copyright © 2021, Oracle and/or its affiliatesValue Adoption Assessment
Adoption
• Tailored evaluation of your Cloud adoption
• Explore opportunities to maximize adoption and usage
• Provide detailed insights, recommendations and a robust action plan
Recap of Services → View sample content →
9 Copyright © 2021, Oracle and/or its affiliatesL’offre EPM Cloud, les tendances marché, les innovations délivrées récemment et les innovations à venir Oracle EPM Cloud Equipe Solution Consultant
The following is intended to outline our general product direction. It is intended
for information purposes only, and may not be incorporated into any contract. It
is not a commitment to deliver any material, code, or functionality, and should
not be relied upon in making purchasing decisions. The development, release,
timing, and pricing of any features or functionality described for Oracle’s
products may change and remains at the sole discretion of Oracle Corporation.
11 Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.Equipe Consultant Solution Oracle
Hélène Thiebault Christophe Cuisinier Christophe Mestre
Mathieu Collet Romain Pihan
12 Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates | Confidential: RestrictedAgenda Slide
Agenda
1.
Notre offre EPM
2.
Zoom sur les
3.
Zoom sur les
4.
Zoom sur les
5.
Customer Connect
Cloud tendances du innovations / innovations à 5 min
10 min Marché fonctionnalités venir - Roadmap
15 min délivrées les 12 10 min
derniers mois
15 min
13 Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates | Confidential: RestrictedAgenda
1.
Notre offre EPM
Cloud
10 min
14 Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates | Confidential: RestrictedOracle Cloud applications
Des capacité modulaires, conçues pour fonctionner ensemble
EPM ✓ Guide intelligemment votre entreprise 24/7
ERP SCM HCM CX Industry
Enterprise Resource
Enterprise
Supply Chain & Human Capital Advertising and avec une supervision renforcée par le Machine
Performance Solutions
Planning
Management
Manufacturing Management Customer Experience
Learning
UX ✓ Des processus autonomes qui tirent profit de
l’IA pour automatiser des tâches répétitives et
Processus et Workflows banales
Planning, Forecasting & Analyse ✓ Une expérience utilisateur immersive pour
rendre l’utilisation de la technologie plus
Modèle de données simple, facile, intuitive
✓ Un cloud unique pour l’harmonisation de
l’expérience utilisateur, des processus, des
Infrastructure Oracle Cloud capacités analytiques et prévisionnelles, des
données et des prestations de services cloud
Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates | Confidential: RestrictedOracle EPM Cloud
Déployez vos processus de manière agile
Complète Connectée Intelligente Adoptée
Plans, budgets,
forecasts
Reporting fiscal
Opérations
Logistique Ventes &
Marketing Reporting de
gestion
Finance
RH
Marques
BU
Régions
Automatisation
de la clôture Reporting
statutaire
Suite applicative Alignée avec les ERPs Optimisée grâce à Re-designée pour le
embrassant tous les et les processus l’intelligence embarquée cloud et héritant du
processus de pilotage de la opérationnels pour une et l’analytique avancé savoir-faire Oracle et
performance financière plus grande agilité Hyperion
Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates | Confidential: RestrictedOracle Cloud EPM est unique
Plans, budgets,
forecasts
• Couvrez tous les processus EPM avec des Reporting fiscal
fonctionnalités approfondies
Opérations
• Déployez de façon modulaire selon vos besoins
Logistique Ventes &
Reporting de
• Tirez partie du contenu configurable des Marketing
gestion
meilleures pratiques pour être prêt plus vite
Finance
RH
Marques
BU
• Suite EPM autonome, intégrée de manière
Régions
transparente avec des sources de données Automatisation
de la clôture Reporting
hétérogènes statutaire
Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates | Confidential: RestrictedCopyright © 2022, Oracle and/or its affiliates | Confidential: Restricted
Agenda Slide
Agenda
1.
Notre offre EPM
2.
Zoom sur les
Cloud tendances du
10 min Marché
15 min
19 Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates | Confidential: RestrictedSelon l’étude annuelle réalisée par Oracle auprès de plus
de 900 participants, clients et non clients
Pour les processus de Planning, Budgeting et Forecasting
Selon l’étude Collaborative planning in an uncertain
world réalisée par le MIT auprès de plus de 860
dirigeants (IT, Finance, SCM, HR, C-suite), en
collaboration avec Oracle
Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates | Confidential: RestrictedLes bénéfices réalisés avec Oracle Cloud EPM
Selon nos clients (étude annuelle)
34% 19%
44% 71%
D’augmentation des clients De temps passé en Des clients font des D’augmentation des
qui utilisent des capacités de plus sur l’analyse prévisions plus justes clients qui modélisent des
planning prédictif scenarii
35% 27% 18%
de jours économisés de ressources en moins de temps économisé
lors des forecasts pour administrer les sur la collecte des
mensuels solutions de planning et données
budgeting
Source: EPM Trends Research 2020
Copyright © 2022 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.Les clients Oracle Cloud EPM Planning ont été plus enclins à modéliser
d’avantage de scenario pendant la pandémie
100%
90% 87,7%
80% 28%
70%
59,7%
60%
50%
40%
30%
20% 17,4%
11,1% 11,1%
10% 5,3% 7,0%
0,0% 0,0% 0,6%
0%
Autant qu’avant
same la Autre please
OuiYes Non No About the Notsait
Ne surepas Other,
pandémie explain
Customers
Clients Non-Customers
Non clients
Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates | Confidential: RestrictedForte baisse dans l’utilisation des tableurs/ MS Excel pour les clients
Oracle Cloud EPM Planning
60%
Before
Avant After
Après
49% 50% 49%
50% 48%
46%
44%
43% 43%
40% 40%
40% 38%
36%
30%
25% 25% 25%
24% 24% 24%
22%
20% 20% 19%
20% 17%
16%
10%
0%
For For Rolling Workforce
Rolling Labor
Plan des Revenue
Budget Operational
main Capital
Budget Balance
Budget des Cash Flow
Budget Strategic
Bilan LongTrésorerie Modélisation Plan Long
Budget Estimé
Budgeting Forecasting Forecasts Planning Costing
Forecast effectifs Planning
d’oeuvrePlanning des ventes
Asset Sheet
opérations Investisse Modeling
prévisionnelrangeprévisionnelle stratégique Terme
Planning ments Planning
Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates | Confidential: RestrictedDémocratiser le pilotage au sein des organisations
(eXtended Planning & Analysis)
Planning centralisé Planning prochaine génération
Business Units/ Business Units
Régions/ Marques
Ventes &
Marketing Ventes &
IT
Marketing
IT
FP&A
Groupe FP&A
Groupe
RH
Logistique
Monolithique, manque d’agilité
Logistique
Ne répond pas aux besoins de tous les contributeurs RH
Les parties prenantes au-delà de l’organisation Finance ont besoin d’indépendance,
en restant « connectées » à la Finance Groupe
Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.Les clients Oracle Cloud EPM Planning sont d’avantage susceptibles
d’adopter l’approche zero-based budgeting
Est-ce que votre entreprise réalise des budgets base zéro ? 40-50% de
60,0%
réduction de
dépenses
50,4% (i.e. déplacement, frais juridique,
50,0% prestations externes, énergie, etc.)
40,0%
35,6% 20%
32,2% 11%
30,0%
28,8% 25-35%
21,5%
De réduction dans les
20,0% 17,0%
effectifs
(fonctions support
9,7% essentiellement)
10,0%
1,7% 1,4% 1,7%
0,0%
Yes No, but we are Non, mais
No, but wec’est Non
are No, et we
and ce n’est
have no Autre(please
Other
50%
Oui Non, mais
considering it
c’est à l’étude en cours de it
implementing pas prévu
plans to do so specify) d’amélioration de
déploiement
now l’EBITDA
(dans les 12 premiers mois, via
Customers
Clients Non-Customers
Non clients les achats, les dépenses
générales, et les restructurations)
Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates | Confidential: Restricted
Source AccentureLe top 5 des bénéfices réalisés par les clients
Oracle Cloud EPM Narrative Reporting
Shrink la
Rétrécir the timede
durée it takes to define,
production desproduce
rapportsand deliver
financiers 50%
(dépôts réglementaires/ rapports annuels) et desreports)
financial close reports (regulatory filings/annual
rapports de gestion interne
Peace of mind
Sécuriser that your
les données most important
critiques/ and confidential
confidentielles pour
43%
data
qu’elles ne is visible
soient only
visibles todes
que authorized users
utilisateurs autorisés
ObtenirObtain the la
une idée most
plusaccurate picture possible
précise possible de la through
43%
performance grâce à la collaboration
collaborationsur la donnée
Trust
Confiance andlareliability
dans thatchiffres
fiabilité des the numbers are accurate
diffusés 35%
Suivi Enables
de la progression
us to trackdu processus
progress andde reporting,
status et du
of reporting
statut des documentsthrough
au travers 33%
all des différentes phases
phases
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates | Confidential: RestrictedAu bout de combien de temps les clients constatent des bénéfices grâce à
l’utilisation d’Oracle Cloud Narrative Reporting ?
35%
31% 31%
30%
25%
20%
17%
93% des clients constatent
14%
des bénéfices grâce à Oracle
15%
Cloud Narrative Reporting en
10% 4 mois ou moins
7%
5%
0%
Less
Moinsthan
de 22 Between
Entre 2 2 Between 1 and
Entre 1 et 2 Between 2 and
Entre 2 et 4 More than
Plus de 4 4
weeks
semaines weeks andet
semaines 4 2 months
mois 4 months
mois months
mois
4 semaines
weeks
Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates | Confidential: RestrictedAccélérer la transition vers une société plus durable et responsable
Loi GRENELLE II Décret qui transpose la CSRD = Corporate
Nouvelles obligations de directive européenne Sustainibility
transparence des Le Rapport RSE devient Reporting
entreprises dans le Déclaration de Directive
domaine social et performance extra- Nouvelles obligations
environnemental financière (seuil)
(CA > 100 M€ Stés (CA > 20 M€ Stés cotées)
2001 cotées) 2014 2021
Loi NRE 2001- 2011 Directive 2017 Taxonomie COP26 2023/2024
420 du 15 mai européenne Classification Création ISSB
2001 2014/95/UE officialisée par International
Rapport annuel Publications l’UE pour Sustainability
RSE d'informations identifier les Standards
À partir du 1er non financières activités Eco Board
janvier 2002. par les grandes Durables
entreprises
Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates | Confidential: RestrictedDéveloppement durable chez Oracle | quelques indicateurs
100% 1,2 tonnes
Énergie renouvelable De matériel a été collectée pour
dans les datacenters recyclage ou reutilization en 2020
européens Oracle Cloud (99.6% reused or recycled)
55 88%
Bureaux Oracle dans le Des fournisseurs directs clés (80% des
monde utilisant 100% achats) ont des objectifs de réduction de
d’énergie renouvelable l’empreinte carbone ou de leur
consommation d’énergie
15x 50%
Augmentation de Réduction des émissions en doublant le
l’utilisation de plastique nombre d’unités chargées sur les palettes
recyclé pour les pièces des expédiées, et réduction sensible des
serveurs (100% for Exadata) coûts de transport
Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates | Confidential: RestrictedEnterprise performance management and analytics
Intégrer, calculer et consolider les données Visualisation des KPIs RSE - inclure des KPIs
pour le reporting ESG environnementaux dans le pilotage stratégique
et opérationnel
Préparer, créer et partager la déclaration de
Performance Extra-financière
IPM pour pilotage des objectifs RSE
(ex neutralité carbone d’ici 2025 …)
Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates | Confidential: Restricted90%
des comptables
considèrent la clôture
comme une période
de stress intense
• Agilité et rapidité
• Contraintes règlementaires
• Multiplication des échéances
• …
Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates | Confidential: Restricteddes entreprises utilisent
Excel ou l'e-mail pour suivre
86 % la clôture financière, le
reporting et le processus de
reporting
Examinez votre
processus 68 %
des entreprises
déclarent Gérez le
de clôture ne pas avoir de
visibilité suffisante sur
processus dans
la clôture son ensemble…
des entreprises annoncent que
les données non financières
57 % représentent plus de 25 % des
déclarations exigées
Source : The Challenge of Corporate Reporting Research Study carried out by Dynamic Markets on behalf of Oracle and Accenture
(Etude sur le défi du reporting opérationnel menée par Dynamic Markets pour le compte d’Oracle et Accenture).Pilotage de la clôture
• Pilotage du processus via des tableaux de
bord
• Calendrier actif intégrant les solutions EPM
et ERP
• Orchestration des rapprochements
comptables
• Suivi collaboratif des tâches
Justification des Comptes Rapprochement à la transaction
• Réconciliation à 360° • Lettrage Comptable
• Consolidations, justifications de soldes • Réconciliations complexes, gestion
• Analyse des variances Bilan et Compte automatisée des grosses volumétries
de Résultat • Réconciliation de transactions entre une ou
• GAAP / STAT / IFRS etc. plusieurs sources de données
• Garantie de Conformité (Dossier de révision • Règles et tolérances paramétrables
comptable, SOX etc) • Rapprochement sur la base de vos critères
Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates | Confidential: RestrictedLes bénéfices de la Digitalisation de la Clôture
• Plus de collaboration des équipes
• Meilleure coordination des équipes
• Plus de gouvernance
• Transparence dans le processus
• Réduction les délais de clôture
Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates | Confidential: RestrictedAgenda Slide
Agenda
1.
Notre offre EPM
2.
Zoom sur les
3.
Zoom sur les
Cloud tendances du innovations /
10 min Marché fonctionnalités
15 min délivrées les 12
derniers mois
15 min
35 Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates | Confidential: RestrictedZoom sur des fonctionnalités délivrées ces
derniers mois
Dashboard 2.0 Free Form
Expérience Redwood
IPM
Management Reporting
36 Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates
AnalyticsLa nouvelle expérience Redwood Comment améliorer l’expérience utilisateur ? • Harmonisation des interfaces des applications • Ergonomie améliorée - tabulations dynamiques • Nouvelle apparence - nouveaux logos • Activation à la demande (réversibilité avec les anciens thèmes) • Administration simplifiée – Mode édition intégré pour les administrateurs 37 Copyright © 2020, Oracle and/or its affiliates | Confidential: Internal/Restricted/Highly Restricted
Dashboard 2.0 Renforcer la BI intégrée • Nouveau canevas de conception – Glisser déposer • Nouvelle bibliothèque graphique : waterfall, cartographie, pyramide, etc. • Prise en charge de l'axe Y double, de l'échelle logarithmique,… • Fonctions de zoom renforcées 38 Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates
Management Reporting Un nouvelle approche du reporting • Remplace Financial Report • Migration simple de FR vers MR • Ergonomie repensée et simplifiée pour des utilisateurs métier • Fonctions graphiques élargies (Waterfall, Treemap, Sunburst, …) 39 Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates
Intelligent Performance Management Détecter, Comprendre et Agir plus rapidement • Détecter automatiquement différents types « d’anomalies » • Analyser • Agir 40 Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates
Free Form
« Essbase dans EPM »
• Créer ou migrer des application Essbase dans EPM Cloud
• Application ouverte : Ne nécessite pas d’utiliser les dimensions du modèle
Planning
• 12 cubes max (Hybrid BSO / ASO) dans une même application
• 26 dimensions max + (~1 million de membres)
• Exploite le moteur de calcul Essbase
• Prend en charge les fonctionnalités de l'interface utilisateur telles que les
tableaux de bord, les formulaires Web, les combinaisons valides, etc.
41 Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliatesEtendre les fonctions d’analyse
Avec Analytics
Intégration depuis EPM
Multi sources de données
42 Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates | Confidential: Internal/Restricted/Highly RestrictedCustomer-First Mindset
Cloud Service Excellence Best Technology Platform
Increased investments in Digital Next-gen Infrastructure
Continuous feedback loop between
Development and Support Development Programs
Implementation Success
Active Customer Connect community
HFM Application Analysis
43 Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.Agenda Slide
Agenda
1.
Notre offre EPM
2.
Zoom sur les
3.
Zoom sur les
4.
Zoom sur les
5.
Customer Connect
Cloud tendances du innovations / innovations à 5 min
10 min Marché fonctionnalités venir - Roadmap
15 min délivrées les 12 10 min
derniers mois
15 min
44 Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates | Confidential: RestrictedCopyright © 2022, Oracle and/or its affiliates | Confidential: Restricted
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