Bienvenue à la communauté Cloud EPM Clients - 18 janvier 2022 - Clubs Utilisateurs ...
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Agenda • Tour de table • Tendances & Innovations & Roadmap • Retour d’expérience ADEO • Intervention Laurent DULAU, Président Caviar d’Aquitaine, Directeur Général Sturia
Realize value with Customer Success SaaS Customer Success Gilles Demarquet Senior customer success Manager
Gilles Demarquet Senior Customer Success Manager gilles.demarquet@oracle.com + 33 1 57 60 23 96 + 33 6 22 65 12 85 5 Copyright © 2020, Oracle and/or its affiliates
Customer Success Services Driving your Cloud journey I want to find How should I I am looking to Am I making I want to take How can I want to be out more about define my KPIs engage the right progress with advantage I maximize ahead of the YOU my journey and measure resources for my KPIs? of the latest my business competition with Oracle my success? the implementation innovations value? Implementation Onboarding Adoption Go Live Onboarding CSM creates CSM and Implementation CSM conducts CSM advises you CSM conducts a Jointly CUSTOMER meeting a Success Plan Services help you manage a Business on quarterly Value Adoption present at SUCCESS with CSM the readiness and health Review updates Assessment events of the implementation More → More → More → More → One Oracle 6 Copyright © 2021, Oracle and/or its affiliates
Success Plan Onboarding Go Live Implementation Adoption • Dynamic blueprint for your Oracle Cloud journey • Understand your business landscape • Define relevant and impactful business objectives Go back to Services View sample content → 7 Copyright © 2021, Oracle and/or its affiliates
Business Review Go Live Implementation Adoption • Review of progress made against Success Plan and business objectives • Identify and target opportunities for improvement • Provide insight into future industry trends and innovation Go back to Services View sample content → 8 Copyright © 2021, Oracle and/or its affiliates
Value Adoption Assessment Adoption • Tailored evaluation of your Cloud adoption • Explore opportunities to maximize adoption and usage • Provide detailed insights, recommendations and a robust action plan Recap of Services → View sample content → 9 Copyright © 2021, Oracle and/or its affiliates
L’offre EPM Cloud, les tendances marché, les innovations délivrées récemment et les innovations à venir Oracle EPM Cloud Equipe Solution Consultant
The following is intended to outline our general product direction. It is intended for information purposes only, and may not be incorporated into any contract. It is not a commitment to deliver any material, code, or functionality, and should not be relied upon in making purchasing decisions. The development, release, timing, and pricing of any features or functionality described for Oracle’s products may change and remains at the sole discretion of Oracle Corporation. 11 Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
Equipe Consultant Solution Oracle Hélène Thiebault Christophe Cuisinier Christophe Mestre Mathieu Collet Romain Pihan 12 Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates | Confidential: Restricted
Agenda Slide Agenda 1. Notre offre EPM 2. Zoom sur les 3. Zoom sur les 4. Zoom sur les 5. Customer Connect Cloud tendances du innovations / innovations à 5 min 10 min Marché fonctionnalités venir - Roadmap 15 min délivrées les 12 10 min derniers mois 15 min 13 Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates | Confidential: Restricted
Agenda 1. Notre offre EPM Cloud 10 min 14 Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates | Confidential: Restricted
Oracle Cloud applications Des capacité modulaires, conçues pour fonctionner ensemble EPM ✓ Guide intelligemment votre entreprise 24/7 ERP SCM HCM CX Industry Enterprise Resource Enterprise Supply Chain & Human Capital Advertising and avec une supervision renforcée par le Machine Performance Solutions Planning Management Manufacturing Management Customer Experience Learning UX ✓ Des processus autonomes qui tirent profit de l’IA pour automatiser des tâches répétitives et Processus et Workflows banales Planning, Forecasting & Analyse ✓ Une expérience utilisateur immersive pour rendre l’utilisation de la technologie plus Modèle de données simple, facile, intuitive ✓ Un cloud unique pour l’harmonisation de l’expérience utilisateur, des processus, des Infrastructure Oracle Cloud capacités analytiques et prévisionnelles, des données et des prestations de services cloud Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates | Confidential: Restricted
Oracle EPM Cloud Déployez vos processus de manière agile Complète Connectée Intelligente Adoptée Plans, budgets, forecasts Reporting fiscal Opérations Logistique Ventes & Marketing Reporting de gestion Finance RH Marques BU Régions Automatisation de la clôture Reporting statutaire Suite applicative Alignée avec les ERPs Optimisée grâce à Re-designée pour le embrassant tous les et les processus l’intelligence embarquée cloud et héritant du processus de pilotage de la opérationnels pour une et l’analytique avancé savoir-faire Oracle et performance financière plus grande agilité Hyperion Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates | Confidential: Restricted
Oracle Cloud EPM est unique Plans, budgets, forecasts • Couvrez tous les processus EPM avec des Reporting fiscal fonctionnalités approfondies Opérations • Déployez de façon modulaire selon vos besoins Logistique Ventes & Reporting de • Tirez partie du contenu configurable des Marketing gestion meilleures pratiques pour être prêt plus vite Finance RH Marques BU • Suite EPM autonome, intégrée de manière Régions transparente avec des sources de données Automatisation de la clôture Reporting hétérogènes statutaire Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates | Confidential: Restricted
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Agenda Slide Agenda 1. Notre offre EPM 2. Zoom sur les Cloud tendances du 10 min Marché 15 min 19 Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates | Confidential: Restricted
Selon l’étude annuelle réalisée par Oracle auprès de plus de 900 participants, clients et non clients Pour les processus de Planning, Budgeting et Forecasting Selon l’étude Collaborative planning in an uncertain world réalisée par le MIT auprès de plus de 860 dirigeants (IT, Finance, SCM, HR, C-suite), en collaboration avec Oracle Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates | Confidential: Restricted
Les bénéfices réalisés avec Oracle Cloud EPM Selon nos clients (étude annuelle) 34% 19% 44% 71% D’augmentation des clients De temps passé en Des clients font des D’augmentation des qui utilisent des capacités de plus sur l’analyse prévisions plus justes clients qui modélisent des planning prédictif scenarii 35% 27% 18% de jours économisés de ressources en moins de temps économisé lors des forecasts pour administrer les sur la collecte des mensuels solutions de planning et données budgeting Source: EPM Trends Research 2020 Copyright © 2022 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
Les clients Oracle Cloud EPM Planning ont été plus enclins à modéliser d’avantage de scenario pendant la pandémie 100% 90% 87,7% 80% 28% 70% 59,7% 60% 50% 40% 30% 20% 17,4% 11,1% 11,1% 10% 5,3% 7,0% 0,0% 0,0% 0,6% 0% Autant qu’avant same la Autre please OuiYes Non No About the Notsait Ne surepas Other, pandémie explain Customers Clients Non-Customers Non clients Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates | Confidential: Restricted
Forte baisse dans l’utilisation des tableurs/ MS Excel pour les clients Oracle Cloud EPM Planning 60% Before Avant After Après 49% 50% 49% 50% 48% 46% 44% 43% 43% 40% 40% 40% 38% 36% 30% 25% 25% 25% 24% 24% 24% 22% 20% 20% 19% 20% 17% 16% 10% 0% For For Rolling Workforce Rolling Labor Plan des Revenue Budget Operational main Capital Budget Balance Budget des Cash Flow Budget Strategic Bilan LongTrésorerie Modélisation Plan Long Budget Estimé Budgeting Forecasting Forecasts Planning Costing Forecast effectifs Planning d’oeuvrePlanning des ventes Asset Sheet opérations Investisse Modeling prévisionnelrangeprévisionnelle stratégique Terme Planning ments Planning Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates | Confidential: Restricted
Démocratiser le pilotage au sein des organisations (eXtended Planning & Analysis) Planning centralisé Planning prochaine génération Business Units/ Business Units Régions/ Marques Ventes & Marketing Ventes & IT Marketing IT FP&A Groupe FP&A Groupe RH Logistique Monolithique, manque d’agilité Logistique Ne répond pas aux besoins de tous les contributeurs RH Les parties prenantes au-delà de l’organisation Finance ont besoin d’indépendance, en restant « connectées » à la Finance Groupe Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
Les clients Oracle Cloud EPM Planning sont d’avantage susceptibles d’adopter l’approche zero-based budgeting Est-ce que votre entreprise réalise des budgets base zéro ? 40-50% de 60,0% réduction de dépenses 50,4% (i.e. déplacement, frais juridique, 50,0% prestations externes, énergie, etc.) 40,0% 35,6% 20% 32,2% 11% 30,0% 28,8% 25-35% 21,5% De réduction dans les 20,0% 17,0% effectifs (fonctions support 9,7% essentiellement) 10,0% 1,7% 1,4% 1,7% 0,0% Yes No, but we are Non, mais No, but wec’est Non are No, et we and ce n’est have no Autre(please Other 50% Oui Non, mais considering it c’est à l’étude en cours de it implementing pas prévu plans to do so specify) d’amélioration de déploiement now l’EBITDA (dans les 12 premiers mois, via Customers Clients Non-Customers Non clients les achats, les dépenses générales, et les restructurations) Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates | Confidential: Restricted Source Accenture
Le top 5 des bénéfices réalisés par les clients Oracle Cloud EPM Narrative Reporting Shrink la Rétrécir the timede durée it takes to define, production desproduce rapportsand deliver financiers 50% (dépôts réglementaires/ rapports annuels) et desreports) financial close reports (regulatory filings/annual rapports de gestion interne Peace of mind Sécuriser that your les données most important critiques/ and confidential confidentielles pour 43% data qu’elles ne is visible soient only visibles todes que authorized users utilisateurs autorisés ObtenirObtain the la une idée most plusaccurate picture possible précise possible de la through 43% performance grâce à la collaboration collaborationsur la donnée Trust Confiance andlareliability dans thatchiffres fiabilité des the numbers are accurate diffusés 35% Suivi Enables de la progression us to trackdu processus progress andde reporting, status et du of reporting statut des documentsthrough au travers 33% all des différentes phases phases 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates | Confidential: Restricted
Au bout de combien de temps les clients constatent des bénéfices grâce à l’utilisation d’Oracle Cloud Narrative Reporting ? 35% 31% 31% 30% 25% 20% 17% 93% des clients constatent 14% des bénéfices grâce à Oracle 15% Cloud Narrative Reporting en 10% 4 mois ou moins 7% 5% 0% Less Moinsthan de 22 Between Entre 2 2 Between 1 and Entre 1 et 2 Between 2 and Entre 2 et 4 More than Plus de 4 4 weeks semaines weeks andet semaines 4 2 months mois 4 months mois months mois 4 semaines weeks Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates | Confidential: Restricted
Accélérer la transition vers une société plus durable et responsable Loi GRENELLE II Décret qui transpose la CSRD = Corporate Nouvelles obligations de directive européenne Sustainibility transparence des Le Rapport RSE devient Reporting entreprises dans le Déclaration de Directive domaine social et performance extra- Nouvelles obligations environnemental financière (seuil) (CA > 100 M€ Stés (CA > 20 M€ Stés cotées) 2001 cotées) 2014 2021 Loi NRE 2001- 2011 Directive 2017 Taxonomie COP26 2023/2024 420 du 15 mai européenne Classification Création ISSB 2001 2014/95/UE officialisée par International Rapport annuel Publications l’UE pour Sustainability RSE d'informations identifier les Standards À partir du 1er non financières activités Eco Board janvier 2002. par les grandes Durables entreprises Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates | Confidential: Restricted
Développement durable chez Oracle | quelques indicateurs 100% 1,2 tonnes Énergie renouvelable De matériel a été collectée pour dans les datacenters recyclage ou reutilization en 2020 européens Oracle Cloud (99.6% reused or recycled) 55 88% Bureaux Oracle dans le Des fournisseurs directs clés (80% des monde utilisant 100% achats) ont des objectifs de réduction de d’énergie renouvelable l’empreinte carbone ou de leur consommation d’énergie 15x 50% Augmentation de Réduction des émissions en doublant le l’utilisation de plastique nombre d’unités chargées sur les palettes recyclé pour les pièces des expédiées, et réduction sensible des serveurs (100% for Exadata) coûts de transport Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates | Confidential: Restricted
Enterprise performance management and analytics Intégrer, calculer et consolider les données Visualisation des KPIs RSE - inclure des KPIs pour le reporting ESG environnementaux dans le pilotage stratégique et opérationnel Préparer, créer et partager la déclaration de Performance Extra-financière IPM pour pilotage des objectifs RSE (ex neutralité carbone d’ici 2025 …) Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates | Confidential: Restricted
90% des comptables considèrent la clôture comme une période de stress intense • Agilité et rapidité • Contraintes règlementaires • Multiplication des échéances • … Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates | Confidential: Restricted
des entreprises utilisent Excel ou l'e-mail pour suivre 86 % la clôture financière, le reporting et le processus de reporting Examinez votre processus 68 % des entreprises déclarent Gérez le de clôture ne pas avoir de visibilité suffisante sur processus dans la clôture son ensemble… des entreprises annoncent que les données non financières 57 % représentent plus de 25 % des déclarations exigées Source : The Challenge of Corporate Reporting Research Study carried out by Dynamic Markets on behalf of Oracle and Accenture (Etude sur le défi du reporting opérationnel menée par Dynamic Markets pour le compte d’Oracle et Accenture).
Pilotage de la clôture • Pilotage du processus via des tableaux de bord • Calendrier actif intégrant les solutions EPM et ERP • Orchestration des rapprochements comptables • Suivi collaboratif des tâches Justification des Comptes Rapprochement à la transaction • Réconciliation à 360° • Lettrage Comptable • Consolidations, justifications de soldes • Réconciliations complexes, gestion • Analyse des variances Bilan et Compte automatisée des grosses volumétries de Résultat • Réconciliation de transactions entre une ou • GAAP / STAT / IFRS etc. plusieurs sources de données • Garantie de Conformité (Dossier de révision • Règles et tolérances paramétrables comptable, SOX etc) • Rapprochement sur la base de vos critères Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates | Confidential: Restricted
Les bénéfices de la Digitalisation de la Clôture • Plus de collaboration des équipes • Meilleure coordination des équipes • Plus de gouvernance • Transparence dans le processus • Réduction les délais de clôture Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates | Confidential: Restricted
Agenda Slide Agenda 1. Notre offre EPM 2. Zoom sur les 3. Zoom sur les Cloud tendances du innovations / 10 min Marché fonctionnalités 15 min délivrées les 12 derniers mois 15 min 35 Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates | Confidential: Restricted
Zoom sur des fonctionnalités délivrées ces derniers mois Dashboard 2.0 Free Form Expérience Redwood IPM Management Reporting 36 Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates Analytics
La nouvelle expérience Redwood Comment améliorer l’expérience utilisateur ? • Harmonisation des interfaces des applications • Ergonomie améliorée - tabulations dynamiques • Nouvelle apparence - nouveaux logos • Activation à la demande (réversibilité avec les anciens thèmes) • Administration simplifiée – Mode édition intégré pour les administrateurs 37 Copyright © 2020, Oracle and/or its affiliates | Confidential: Internal/Restricted/Highly Restricted
Dashboard 2.0 Renforcer la BI intégrée • Nouveau canevas de conception – Glisser déposer • Nouvelle bibliothèque graphique : waterfall, cartographie, pyramide, etc. • Prise en charge de l'axe Y double, de l'échelle logarithmique,… • Fonctions de zoom renforcées 38 Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates
Management Reporting Un nouvelle approche du reporting • Remplace Financial Report • Migration simple de FR vers MR • Ergonomie repensée et simplifiée pour des utilisateurs métier • Fonctions graphiques élargies (Waterfall, Treemap, Sunburst, …) 39 Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates
Intelligent Performance Management Détecter, Comprendre et Agir plus rapidement • Détecter automatiquement différents types « d’anomalies » • Analyser • Agir 40 Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates
Free Form « Essbase dans EPM » • Créer ou migrer des application Essbase dans EPM Cloud • Application ouverte : Ne nécessite pas d’utiliser les dimensions du modèle Planning • 12 cubes max (Hybrid BSO / ASO) dans une même application • 26 dimensions max + (~1 million de membres) • Exploite le moteur de calcul Essbase • Prend en charge les fonctionnalités de l'interface utilisateur telles que les tableaux de bord, les formulaires Web, les combinaisons valides, etc. 41 Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates
Etendre les fonctions d’analyse Avec Analytics Intégration depuis EPM Multi sources de données 42 Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates | Confidential: Internal/Restricted/Highly Restricted
Customer-First Mindset Cloud Service Excellence Best Technology Platform Increased investments in Digital Next-gen Infrastructure Continuous feedback loop between Development and Support Development Programs Implementation Success Active Customer Connect community HFM Application Analysis 43 Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
Agenda Slide Agenda 1. Notre offre EPM 2. Zoom sur les 3. Zoom sur les 4. Zoom sur les 5. Customer Connect Cloud tendances du innovations / innovations à 5 min 10 min Marché fonctionnalités venir - Roadmap 15 min délivrées les 12 10 min derniers mois 15 min 44 Copyright © 2022, Oracle and/or its affiliates | Confidential: Restricted
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