BOUCHERIE - Je suis entrepreneur

 
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BOUCHERIE - Je suis entrepreneur
BOUCHERIE

SOMMAIRE
LE MARCHÉ DE LA BOUCHERIE................................................................................................................ 2
LA RÉGLEMENTATION DE LA BOUCHERIE ............................................................................................... 5
L'ACTIVITÉ DE LA BOUCHERIE ................................................................................................................. 7
LES POINTS DE VIGILANCE DE LA BOUCHERIE ....................................................................................... 10
EN SAVOIR PLUS SUR CE SECTEUR ........................................................................................................ 12

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LE MARCHÉ DE LA BOUCHERIE
Depuis plusieurs années, le secteur de la boucherie traditionnelle est confronté à
des difficultés :

- le fléchissement de la consommation en viande lié à la baisse du pouvoir
d'achat   des       ménages,         aux crises           sanitaires           successives          ainsi   qu’à    la
préoccupation croissante pour l'environnement, le bien-être animal et la santé (la
consommation en viande a diminué de 12% ces dix dernières années, tous
circuits de vente confondus),

- la concurrence des grandes surfaces alimentaires qui pénalise l'activité du
commerce spécialisé. Ces dernières disposent de nombreux atouts (petits prix,
largeur de l'offre, gain de temps, mise en scène de l'offre, etc.) et répondent à
l’évolution des modes de consommation en faveur de produits plus pratiques et
rapides à préparer (produits désossés, viandes précuites à consommer à froid,
plats préparés à base de viande, etc.).

Toutefois,    le    professionnel            jouit      d’une         image          rassurante       auprès       des
consommateurs (qualité des services, traçabilité des produits, convivialité,
conseils, proximité...). De plus, plébiscités par les consommateurs, les produits
biologiques ou labellisés (Label Rouge, Tradition Bouchère, etc.) entraînent une
hausse des prix de vente qui permet aux professionnels de compenser la baisse
du volume des ventes.

Outre cette montée en gamme de leurs produits, les professionnels ont su réagir
en s’adaptant aux nouveaux modes de consommation en termes de praticité et
de rapidité de préparation : plats cuisinés, produits transformés ou élaborés (« les
prêts à cuire gourmands de l’artisan boucher »).

Tendances
Le nombre de boucheries continuera de diminuer sous l'effet de l'évolution des
modes de consommation (baisse de la consommation en viande, augmentation
de la part des produits transformés à base de viande).

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Encore très peu développé, le phénomène de regroupement devrait progresser
afin de permettre aux boucheries traditionnelles de négocier les coûts
d’approvisionnement dont les coûts augmentent en raison des contrôles exigés
par la réglementation.

L’organisation du marché
On distingue deux types d’acteurs :

- Les boucheries “pures” sont de moins en moins nombreuses. Ce sont les plus
touchées par le développement des grandes surfaces alimentaires.

- Les boucheries- charcuteries réalisent au minimum 50% de leur chiffre
d’affaires avec la vente de produits de boucherie.

                                                                                                 BOUCHERIE

        NOMBRE
  D'ENTREPRISES DU                                    2017                                        15 621 (1)
       SECTEUR

CHIFFRE D'AFFAIRES DU
  SECTEUR(en milliards                                2016                                       6,458 Md€ (2)
         d'euros)

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BOUCHERIE

                                                             2018                                        109,5 (3)

                                                             2017                                         105,6

                                                             2016                                         103,1
 ÉVOLUTION DU CHIFFRE
          D'AFFAIRES DU                                      2015                                         100,0

           SECTEUR EN                                        2014                                          98,7
      VALEUR(indice ICA base                                 2013                                          96,6
            100 en 2015)
                                                             2012                                          92,9

                                                             2011                                          89,2

                                                             2010                                          85,0

(1)   Source : INSEE, démographie des entreprises et des établissements 2017 - champs marchand non
agricole, Stocks d'entreprise au 1er janvier 2017.

(2)   Source : INSEE, ESANE.

(3)   Source : "Commerce de détail de viandes et de produits à base de viande en magasin spécialisé" -
INSEE, Bulletin statistique.

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LA RÉGLEMENTATION DE LA BOUCHERIE

Les aptitudes professionnelles
Les professionnels ont suivi une formation spécialisée (CAP préparé par
l’apprentissage, BEP, brevet de maîtrise, brevet professionnel, Bac professionnel,
brevet de maîtrise supérieur) et une préparation au certificat d’aptitude pour la
préparation de produits carnés. Avant de s’installer à son compte, le boucher a
exercé comme apprenti et salarié afin d’acquérir une expérience suffisante.

Le boucher doit être très habile manuellement et très rigoureux. Il doit maîtriser
les techniques de conservation et de sécurité alimentaire. Être un bon acheteur
est également essentiel : deux à trois fois par semaine, il se rend à Rungis ou
dans un centre d’approvisionnement pour choisir ses pièces. Une grande
robustesse et une excellente santé sont indispensables.

L’environnement réglementaire
Les contraintes à l’installation

En tant qu’artisan, le boucher doit être titulaire d’un certificat d’aptitude
professionnelle (CAP) ou d’un brevet d’études professionnelles (BEP) ou d’un
diplôme ou d’un titre homologué de niveau égal ou supérieur délivré pour
l’exercice de son activité. A défaut, il doit justifier d’une expérience
professionnelle de trois années en qualité de salarié ou d’indépendant (loi 96-603
du 5 juillet 1996). Le décret du 4 mai 2017 met en œuvre l'obligation de
qualification professionnelle par métier (et non plus par groupe d'activités) et
introduit l'accès partiel à une activité. Ainsi, depuis le 1er juin 2017, il est
nécessaire d'avoir un CAP, ou BEP, ou un diplôme équivalent, ou de justifier
d'une expérience professionnelle de trois années, dans le métier ou dans la partie
d'activité envisagée pour pouvoir l'exercer. La personne qualifiée dans un métier
peut toutefois accomplir les tâches qui relèvent d'un métier connexe faisant partie
d'un même groupe d'activités, sans qualification supplémentaire, à la condition

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que ces tâches fassent appel à des compétences similaires à celles mises en
œuvre dans le métier principal. Par ailleurs, les personnes partiellement
qualifiées dans une activité soumise à qualification peuvent exercer la partie
d’activité correspondant à leur qualification.

Le professionnel doit effectuer une déclaration d’ouverture auprès des services
de la préfecture qui effectuent un contrôle systématique des installations.

Le boucher s’enregistre au répertoire des Métiers.

Les principaux points de la réglementation professionnelle

La préparation, le transfert et la vente de viandes sont strictement réglementés.

Les viandes doivent obligatoirement provenir d'un établissement agréé. La mise
en place de procédures de traçabilité des viandes est une obligation et chaque
animal doit avoir subi un contrôle vétérinaire avant et après abattage.

Les normes sanitaires sont strictes (arrêté du 21 décembre 2009).

La viande bovine doit, depuis le 1er janvier 2002, être étiquetée avec les
informations suivantes : code de référence de l’animal, pays d’abattage, pays de
découpage, pays de naissance et pays d’élevage.

Statut juridique et fiscal
Rendez-vous dans notre rubrique Les guides pratiques / Mes impôts & taxes pour
connaître le taux de TVA qui s’applique à votre activité ainsi que le mode
d’imposition de vos bénéfices.

Rendez-vous dans notre rubrique Les guides pratiques / Mon régime social pour
connaître le montant des cotisations et des prestations de votre régime social
obligatoire.

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L'ACTIVITÉ DE LA BOUCHERIE

L’installation
La création est relativement rare du fait des coûts d’équipement et d’agencement
élevés. De plus, les opportunités de reprise sont particulièrement abondantes.

Les investissements
La valeur du fonds dépend de l’état du matériel, des agencements, de
l’emplacement, des conditions du bail. La présence d‘un appartement attenant à
la boutique est également très appréciable. L’abondance des fonds mis en vente
provoque une diminution nette de leur valeur marchande et crée de belles
opportunités de reprise.

La gestion
Le suivi au quotidien

Le professionnel suit ses ventes au jour le jour de façon à adapter son
approvisionnement à la demande de la clientèle. Il suit l’évolution de son chiffre
d’affaires par catégorie de viande et contrôle quotidiennement son volume de
“resserre”, c’est-à-dire les produits non vendus conservés en chambre froide, de
façon à préparer ses prix et ses viandes du lendemain.

Les recettes de l’activité

Les professionnels sont la plupart du temps obligés de diversifier leurs recettes,
du fait de la baisse de consommation de viande et de la concurrence des grandes
surfaces alimentaires. Les plats préparés et les plats d’accompagnement
représentent 10 à 40% du chiffre d’affaires, en fonction de l’emplacement et de la
clientèle de la boucherie.

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Les charges à surveiller

Les achats représentent 60% du chiffre d’affaires. L’expertise et l’expérience du
professionnel sont essentielles pour utiliser au mieux les quartiers de viande. Les
charges externes (loyer, électricité, transport…) et les charges de personnel,
sensibles dans les affaires qui réalisent un chiffre d’affaires supérieur à 350 K€,
constituent les autres postes de charges importants.

La maîtrise du résultat

La maîtrise, des achats et le savoir-faire sont essentiels. Le maintien du chiffre
d’affaires doit être assuré en ayant le moins possible recours aux promotions qui
diminuent les marges. La diversification doit être préparée : il faut en mesurer la
rentabilité   avant   de       se      lancer        dans         des       investissements        et   charges
supplémentaires.

La gestion financière et les besoins en trésorerie

Les capitaux propres doivent représenter plus de 40% des ressources stables. La
trésorerie doit être positive. Sa gestion est facilitée par les paiements comptants
de la clientèle et les délais de paiement des fournisseurs (30 jours environ).

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BOUCHERIE

                                                             2017                                          890 (1)

                                                             2016                                            933

                                                             2015                                            917

         EVOLUTION DU                                        2014                                           1 149
 NOMBRE DE CRÉATION                                          2013                                            812

                                                             2012                                            837

                                                             2011                                            854

                                                            2010                                             859

                                              Chiffre d'affaires moyen                                    342 K€ (2)

                                                       Marge brute                                        39,88 %

                                           Excédent brut d'exploitation                                   18,48 %
         LES RATIOS DE                           Rotation des stocks                                       3 jours
         GESTION CLEFS
                                                      Crédit clients                                        1 jour

                                                 Crédits fournisseurs                                     32 jours

                                         Besoin en fonds de roulement                                     - 16 jours

(1)   Source : Insee, Démographie des entreprises et des établissements - champ marchand non
agricole, Créations d’entreprises.

(2)   Source : Moyenne indicative. Données exprimées en % et jours (de chiffre d'affaires ou d'achat).

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LES POINTS DE VIGILANCE DE LA BOUCHERIE

Les principales difficultés du métier

Le secteur est très risqué, principalement du fait de la concurrence des grandes
surfaces alimentaires et de la baisse de la consommation des ménages en
viande.

• Les risques liés à la diminution du chiffre d’affaires :

La pression concurrentielle entraîne une baisse des parts de marché et une
diminution des marges chez les bouchers détaillants. Les petites affaires (CA <
150 K€) ne peuvent pas se maintenir.

• Les risques liés à l’importance des investissements et des équipements :

Les coûts d’installation sont élevés ainsi que les coûts nécessaires à la
diversification (charcuterie, traiteur…). Par conséquent, les investissements
doivent être largement auto-financés (à plus de 40%).

• Le déficit en main-d’œuvre qualifiée :

Depuis plusieurs années, on assiste à une désaffection des jeunes pour les
métiers de la bouche dont les rémunérations sont jugées trop faibles et les
conditions de travail trop contraignantes (conditions de travail difficiles, faible
disponibilité en période de fêtes, les week-ends …).

Dans ce contexte, pour réussir il faut être un excellent professionnel, expérimenté
et très soucieux d’offrir la meilleure qualité. L’emplacement est également très
important : les quartiers dynamiques commercialement et les cœurs de ville sont
à privilégier si les loyers sont raisonnables. Enfin, la diversification est
indispensable (produits traiteur notamment).

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BOUCHERIE

                                                             2017                                         11 837 (1)

EVOLUTION DU NOMBRE                                          2016                                          12 516

        DE DÉFAILLANCE                                       2015                                          13 606

         "COMMERCE ET                                        2014                                          13 785
           RÉPARATION                                        2013                                          14 103
          AUTOMOBILE"                                        2012                                          13 648
                                                             2011                                          13 537
                                                             2010                                          13 298

      TAUX DE SURVIE AU-
                                                         Commerce                                         52,0 % (2)
DELÀ DES 5 PREMIÈRES
                                               Moyenne tous secteurs                                       60,4 %
              ANNÉES

(1)   Source : Banque de France.
(2)   Source : Insee, Taux de Survie à 5 ans pour la génération 2010.

                                       Création et diffusion
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EN SAVOIR PLUS SUR CE SECTEUR

Les principales organisations professionnelles

CFBCT
Confédération Française de la Boucherie, Charcuterie, Traiteur
98 boulevard Péreire 75017 Paris
Tel : 01 40 53 47 58
http://www.boucherie-france.org/

CNCT
Confédération Nationale des Charcutiers Traiteurs
15 rue Jacques Bingen 75017 Paris
Tel : 01 44 29 90 55
http://www.charcutiers-traiteurs.com/fr

FICT
Fédération Française des Industriels Charcutiers, Traiteurs, Transformateurs de Viandes
9, boulevard Malesherbes 75008 Paris
Tel : 01 75 00 09 30
http://www.fict.fr

La presse spécialisée

La Boucherie Française
http://www.boucherie-france.org/

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