CATALOGUE DE FORMATION 2020 - Accenture
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CATALOGUE DE
FORMATION
2020
1
Architecture Agilité • Public Key Infrastructure – PKI
d’Entreprise • Microsoft ADFS
• Leading SAFe (SA)
• Forefront Identity Manager – FIM 2010
• Les bases de l’AE (e-learning) • SAFe Advanced Scrum Master (SASM)
• Sensibilisation à l’Architecture d’Entreprise • SAFe Product Owner/Product Manager (PO/PM)
• TOGAF® 9 Fondamentaux • SAFe Release Train Engineer (RTE) Les Accélérateurs
• TOGAF® 9 Avancé • SAFe for Architects (ARCH) • Cursus Chef de Projet
• TOGAF® 9 Expert • Agile Product and Solution Management (APSM) • Gérer les situations complexes en mobilisant
• Étude de cas : Architecture d’Entreprise • Lean Portfolio Management (LPM) l’intelligence collective
• ArchiMate® 3 Practitioner • Les Bases de l’Agilité (e-learning) • Le Manager Digital
• Architecture Solution • Coconstruisons votre Agilité d’Entreprise • Projet IT : Animer une réunion efficace
• Promouvoir sa démarche d’Architecture d’Entreprise • Collaborateur Ambassadeur (e-learning)
• IT4IT™ Sensibilisation
• IT4IT™ Fondamentaux
Confiance
• Cursus Business Analyst
• Faciliter ses projets de transformation – Méthode
Numérique
Volere • GDPR : comment mener une analyse de risque
• Techniques de recueil des besoins • Les fondamentaux de l’API Management
• Compréhension Commune du Besoin • Fédération d’identité
• BPMN pour modéliser les processus • Gestion des identités et des accès
TOGAF®, ArchiMate® and IT4IT® are registered trademark of The
• TOGAF® Business Architecture Level 1 • Les bases de l’IAM (e-learning) Open Group.
• Sécurité du SI
5
Sommaire – Architecture d’Entreprise
Architecture d’Entreprise
Les bases de l’AE (e-learning) 7
Sensibilisation à l’Architecture d’Entreprise 8
TOGAF® 9 Fondamentaux* 9
TOGAF® 9 Avancé* 11
TOGAF® 9 Expert* 13
Étude de cas : Architecture d’Entreprise 15
ArchiMate® 3 Practitioner* 17
Architecture Solution 18
Promouvoir sa démarche d’Architecture d’Entreprise 19
IT4IT™ Sensibilisation 20
IT4IT™ Fondamentaux 21
Cursus Business Analyst 23
Faciliter ses projets de transformation – Méthode Volere 25
Techniques de recueil des besoins 26
Compréhension Commune du Besoin 27
BPMN pour modéliser les processus 28
TOGAF® Business Architecture Level 1 29
TOGAF®, ArchiMate® and IT4IT® are registered trademark of The
Open Group.
6
Les Bases de l’AE (e-learning)
Objectifs Programme Public concerné
La formation prend la forme d’un parcours e- 1) Module 1 - Introduction et présentation du cas • Manager,
learning d’une durée maximale de 2 heures. • Directeur,
d’étude SmartCity •
Alternant des vidéos d’experts, des animations, RH,
des questions, elle vous permet de découvrir les 2) Module 2 - Le contexte de l’architecture • Marketing,
concepts et les principes de l’architecture d’entreprise : Cadrage du projet SmartCity • Collaborateur / salarié
d’entreprise autour d’un cas d’étude concret. Prérequis : aucun
3) Module 3 - La réponse de l’architecture d’entreprise
• Comprendre ce qu’est l’architecture d’entreprise 4) Module 4 - Les concepts de base de l’architecture
et ses usages Approche pédagogique
d’entreprise : Découvrir les capacités de SmartCity
• Assimiler les enjeux et concepts • Formation full e-learning
5) Module 5 - Les usages et intérêts de l’architecture
• Comprendre le contexte d’une démarche • Alternance d’animations variées, vidéos
d’architecture d’entreprise d’entreprise : Modéliser différentes solutions pour pédagogiques, cours et quizz.
SmartCity
Formateur : Consultant senior architecte d’entreprise
6) Module 6 - Comment concrétiser l’architecture
Vous allez apprendre d’entreprise ? : Identifier les acteurs de SmartCity
Éléments pratiques
Par le biais d’une étude de cas, vous serez guidé(e) et leurs exigences
• Formation et supports de cours en français
pas à pas par nos experts, afin de vous approprier 7) Module 7 - Intégrer l’architecture d’entreprise dans • Éléments de contenus téléchargeables
plus concrètement les concepts suivants :
les activités d’entreprise : Partager et décider en • Entièrement en e-learning
• Parcours d’environ 2 heures
• L’histoire de l’architecture d’entreprise fonction des points de vue des acteurs de
• 99 € HT/ participant
• Les objectifs et usages de l’architecture SmartCity
d’entreprise
8) Module 8 - Présentation TOGAF® Standard : un
• Le vocabulaire : vue, point de vue, acteurs, Informations et inscription
exigences, capacités, cycle ADM… exemple de cadre d’architecture d’entreprise • 01 76 73 26 00
• Les enjeux de la transformation 9) Module 9 - Conclusion : SmartCity, un projet réussi • arismore.academy@accenture.com
• Les bénéfices de la modélisation1
7
Sensibilisation à l’Architecture d’Entreprise
Objectifs Programme Prérequis : Culture SI
Expérience de projet informatique
La formation permet de comprendre la démarche 1. Introduction à l’Architecture d’Entreprise :
d’Architecture d’Entreprise comme un moyen de • Architecture ? Architecture du SI, modélisation
• Enjeux de l’entreprise, cycle de changement
transformer le système d’information et de l’aligner avec Approche pédagogique
2. Concepts-clés :
la stratégie métier. • Architecture d’un système • Apports techniques et théoriques : 60%, exercices et
• Système d’information et dette technique retours d’expérience : 40%
• Modélisation
• Comprendre la démarche d’Architecture d’Entreprise Formateur : Consultant confirmé en gouvernance du SI
3. Étude de cas.
comme un moyen de transformer le système
4. Démarche d’Architecture d’entreprise.
d’information et l’aligner avec la stratégie métier.
5. Présentation de TOGAF® Standard : Éléments pratiques
• Composants principaux • Formation et supports de cours en français,
• TOGAF® Standard et les autres frameworks
Vous allez apprendre de management du SI. • 1 jour
• Connaître les apports du référentiel TOGAF® • 800 € HT/ participant
Standard pour initialiser une démarche d’Architecture • 6 à 10 participants maximum
d’Entreprise.
D’autres formations sur le même thème
• Positionner le référentiel TOGAF® Standard et 1. Promouvoir sa démarche d’Architecture d’Entreprise
Informations et inscription
l’Architecture d’Entreprise par rapport aux autres
• 01 76 73 26 00
référentiels de management du SI (CMMI, PMBoK®, Public concerné • arismore.academy@accenture.com
Prince2, MSP, COBIT). • Architectes SI
• Comprendre la démarche de mise en œuvre de • Chefs de projet
• Urbanistes
TOGAF® Standard à différente échelle : entreprise, • Acteurs SI : direction du SI, direction de programme,
domaine, programme. direction de projet
8TOGAF® 9 Fondamentaux 1/2
Objectifs Programme 9. Cadre de capacité d’Architecture : gouvernance de
l’architecture, comité d’architecture, conformité de
TOGAF® Standard est un référentiel d'architecture 1. Apports et enjeux de l’Architecture d’Entreprise. l’architecture, cadre de compétences en architecture.
d'entreprise comprenant un ensemble d'outils et de 2. Méthode de Développement d’Architecture (ADM) : 10. Examen blanc et passage de l’examen de
méthodes pour élaborer différents types d'architecture IT. périmètre, phases et leurs principales activités. certification TOGAF® 9 Standard niveau 1.
• Comprendre comment TOGAF® Standard peut être 3. Techniques et livrables clefs du cycle ADM : modèle
utilisé dans vos démarches d’Architecture d’Entreprise d’organisation, principes, référentiels, outils,
et de transformation. chantiers d’architecture, gestion des acteurs
• Obtenir la certification TOGAF® 9 Standard niveau 1. concernés, patterns, scénarios métiers,
4. vues et points de vue, écarts, planification,
*TOGAF® is registered trademark of The Open Group.
conformité, etc.
Vous allez apprendre
5. Recommandations pour l’adaptation de l’ADM :
• Les terminologies et les concepts de base définis dans itérations, niveaux de l’entreprise.
TOGAF® 9 Standard nécessaires au niveau 1 de la 6. Cadre de contenu d’Architecture : méta-modèle du D’autres formations sur le même thème
certification. contenu, éléments d’architecture, livrables, building
• Le processus de transformation proposée par blocks. 1. TOGAF® 9 Avancé
TOGAF® 9 Standard. 7. Continuum d’Entreprise : réutilisation ; 2. ArchiMate® 3 Practitioner
• La structuration du document TOGAF® 9 Standard et partitionnement référentiel d’architecture.
l’utilisation de ses différentes parties. 8. Modèles de référence TOGAF® Standard : socle
d’architecture, modèle de référence technique (TRM),
modèle de référence d’infrastructure d’informations
intégrées (III-RM).
9TOGAF® 9 Fondamentaux 2/2
Public concerné Éléments pratiques
• Architectes • Formation et supports de cours en français, accrédités par The Open Group
• Direction de programme de transformation ; • 3 jours
• Urbanistes • 2 500 € HT/ participant
• Responsables de gouvernance ou portefeuille projets • 6 à 10 participants maximum
• Responsables du SI/des directions d’architecture
Prérequis : aucun
Informations et inscription
Approche pédagogique • 01 76 73 26 00
• arismore.academy@accenture.com
• Apports techniques et théoriques, exercices pratiques, rappels théoriques et examen
blanc
Formateur : Architecte d’entreprise confirmé impliqué dans des projets de
transformation
*TOGAF® is registered trademark of The Open Group.
10TOGAF® 9 Avancé 1/2
Objectifs Programme 8. Renforcement des acquis pédagogiques
1. Méthode de Développement d’Architecture (ADM) : correspondants au niveau 1 et 2 décrits dans
TOGAF® Standard est un référentiel d'architecture TOGAF® 9 Standard à l’aide d’activités
périmètre, phases et leurs principales activités.
d'entreprise comprenant un ensemble d'outils et de
méthodes pour élaborer différents types d'architecture IT. 2. Techniques et livrables clefs du cycle ADM : collaboratives entre les participants et le formateur.
modèle d’organisation, principes, référentiels, outils, 9. Présentation de la démarche permettant d’aborder
• Comprendre plus en détail les pratiques TOGAF® 9
l’examen de certification niveau 2
chantiers d’architecture, gestion des acteurs
Standard et comment initialiser son déploiement dans
concernés, patterns, scénarios métiers, vues et 10. Application de la démarche sur un examen blanc.
votre contexte.
11. Examen de certification TOGAF® 9 Standard
• Consolider les connaissances TOGAF® 9 Standard.
points de vue, écarts, planification, conformité, etc.
niveau 2.
Recommandations pour l’adaptation de l’ADM :
• Préparer et obtenir la certification TOGAF® 9 Standard
3.
itérations, niveaux de l’entreprise.
niveau 2.
4. Cadre de contenu d’Architecture : méta-modèle du
*TOGAF® is registered trademark of The Open Group.
Vous allez apprendre contenu, éléments d’architecture, livrables, building
blocks.
• Les terminologies et les concepts de base décrits dans
5. Continuum d’Entreprise : réutilisation ;
TOGAF® 9 Standard niveau 1 et 2 de la certification.
partitionnement référentiel d’architecture.
• Le détail des phases et des techniques définies par
6. Modèles de référence TOGAF® Standard : socle
TOGAF® 9 Standard et nécessaire à la certification.
d’architecture, modèle de référence technique
• Le processus de la transformation proposée par
(TRM), modèle de référence d’infrastructure
TOGAF® 9 Standard.
d’informations intégrées (III-RM).
• La structuration du document TOGAF® 9 Standard et
7. Cadre de capacité d’Architecture : gouvernance de
l’utilisation de ses différentes parties.
l’architecture, comité d’architecture, conformité de
• Les questions constituant l’examen niveau 2 TOGAF®
l’architecture, cadre de compétences en
9 Standard.
architecture.
11TOGAF® 9 Avancé 2/2
D’autres formations Approche pédagogique Informations et inscription
sur le même thème • Apports techniques et théoriques, 30% • 01 76 73 26 00
d’exercices pratiques • arismore.academy@accenture.com
1. ArchiMate® 3 Practitioner
Formateur : Architecte d’entreprise confirmé impliqué
2. IT4IT™ Fondamentaux dans des projets de transformation
Public concerné Éléments pratiques
• Architectes • Formation et supports de cours en français,
• Direction de programme de transformation accrédités par The Open Group
• Responsables des directions d’architecture • 3 jours
• Urbanistes • 2500 € HT/ participant
Prérequis : Certification TOGAF® 9 Standard niveau 1 • 6 à 10 participants maximum
*TOGAF® is registered trademark of The Open Group
12TOGAF® 9 Expert 1/2
Objectifs Vous allez préparer la certification 6. Continuum d’Entreprise : réutilisation,
partitionnement, référentiel d’architecture.
TOGAF® Standard est un référentiel d'architecture • Les terminologies et les concepts de base décrits 7. Modèles de référence TOGAF® Standard : socle
d'entreprise comprenant un ensemble d'outils et de dans TOGAF® 9 Standard niveau 1 et 2 de la d’architecture, modèle de référence technique
méthodes pour élaborer différents types d'architecture IT. certification. (TRM), modèle de référence d’infrastructure
• Le détail des phases et des techniques définies par d’informations intégrées (III-RM).
• Comprendre comment TOGAF® Standard peut être TOGAF® 9 Standard et nécessaires à la 8. Cadre de Capacité d’Architecture : gouvernance de
utilisé dans vos démarches d’architecture certification. l’architecture, comité d’architecture, conformité de
d’entreprise et de transformation. • Les questions constituant l’examen TOGAF® 9 l’architecture, cadre de compétences en
• Consolider les connaissances TOGAF® 9 Standard. Standard. architecture.
• Préparer et obtenir la certification TOGAF® 9
Standard niveaux 1 et 2. Programme Préparation de l’examen :
Apprentissage : 1. Renforcement des acquis pédagogiques
correspondants au niveau 1 et 2 décrits dans
Vous allez apprendre 1. Apports et enjeux de l’architecture d’entreprise. TOGAF® 9 Standard à l’aide d’activités
2. Méthode de Développement d’Architecture (ADM) : collaboratives entre les participants et le formateur.
• Les terminologies et les concepts de base définis
périmètre, phases et leurs principales activités. 2. Présentation de la démarche permettant d’aborder
dans TOGAF® 9 Standard nécessaires au niveau 1 3. Techniques et livrables clefs du cycle ADM : modèle l’examen de certification niveau 2.
et 2 de la certification. d’organisation, principes, référentiels, outils, 3. Application de la démarche sur un examen blanc.
chantiers d’architecture, gestion des acteurs
• Le détail des phases et des techniques à mettre en concernés, patterns, scénarios métiers, vues et
points de vue, écarts, planification, conformité, etc. Examen
œuvre.
4. Recommandations pour l’adaptation de l’ADM :
• Le processus de la transformation proposée par itérations, niveaux de l’entreprise, architecture de
sécurité, SOA.
TOGAF® 9 Standard.
5. Cadre de Contenu d’Architecture : méta-modèle du
• La structuration du document TOGAF® 9 Standard contenu, éléments d’architecture, livrables, building
blocks. *TOGAF® is registered trademark of The Open Group.
et l’utilisation de ses différentes parties.
13TOGAF® 9 Expert 2/2
D’autres formations sur le même thème Approche pédagogique Informations et inscription
1. ArchiMate® 3 Practitioner • Apports techniques et théoriques, exercices • 01 76 73 26 00
2. IT4IT™ Fondamentaux pratiques, rappels théoriques et examen blanc • arismore.academy@accenture.com
Formateur : Architecte d’entreprise confirmé impliqué
dans des projets de transformation
Public concerné
Éléments pratiques
• Architectes ; Direction de programme de
transformation ; Urbanistes • Formation et supports de cours en français,
• Responsables de gouvernance / portefeuille accrédités par The Open Group
projets • 5 jours
• Responsables du SI ; Responsables des directions • 4 500 € HT/ participant
d’architecture
• 6 à 10 participants maximum
Prérequis : Connaissance SI, et/ou Projet/Programme,
et/ou Transformation Métier, et/ou Management
*TOGAF® is registered trademark of The Open Group.
14Étude de cas : Architecture d’Entreprise 1/2
Objectifs gamme de produits, renforcement marketing, programme pour les différents
domaines : Business, SI, Infrastructure
En immersion totale dans une entreprise virtuelle, internationalisation, … et Technologique.
découvrez et maîtrisez toutes les étapes d’une démarche • La posture d’architecte d’entreprise sur des • Consolider les scénarios et choisir les
d’Architecture d’Entreprise. solutions.
aspects non-techniques tels que la communication
• Définir la Feuille de Route et planifier
• Mise en application, sur un cas d’étude, des et la conduite du changement, en relation avec les
les projets de mise en œuvre.
connaissances théoriques d’une démarche différents acteurs du projet.
• Gouvernance du programme et projets
d’Architecture d’Entreprise basée sur l’usage de
TOGAF® Standard et de techniques Programme 3. Séquence 3 : Lancement des projets de mise
complémentaires (ArchiMate®, Exigences). en œuvre
1. Séquence 1 : Comprendre le bon usage et
• Prise en compte des aspects relationnels et relation avec la Capacité d’Architecture • Établir la relation avec les projets de
communication vis-à-vis des différents acteurs mise en œuvre et les architectes
• L’équipe d’AE et les relations avec son solutions
concernés. organisation et son dispositif
opérationnel. • Vérifier la conformité
• La structuration du Référentiel d’AE et
Vous allez pratiquer le contenu à utiliser.
• L’utilisation des différents éléments d’une capacité D’autres formations sur le même thème
d’architecture d’entreprise. 2. Séquence 2 : Mener une trajectoire de
1. TOGAF® 9 Expert
• Les techniques de Business Analyse et transformation
2. ArchiMate® 3 Practitioner
d’architecture pour cadrer et accompagner un • Définir et valoriser l’accompagnement
proposé au programme
programme de transformation des capacités multi-
accompagnement
canal pour une société dans le cadre d’un plan de • Définir et partager la vision.
transformation stratégique : élargissement de la • Instruire l’architecture cible du
15Étude de cas : Architecture d’Entreprise 2/2
Public concerné Éléments pratiques
• Directeur métier • Formation et supports de cours en français
• Directeur du SI • 3 jours
• 2 400 € HT/ participant
• Directeur de programme
• 6 à 10 participants maximum
• Directeur de l’architecture
• Urbaniste
Prérequis : TOGAF® 9 Fondamentaux ; Expérience de
management
Informations et inscription
• 01 76 73 26 00
Approche pédagogique • arismore.academy@accenture.com
• 80% d’exercices pratiques et 20% d’apports
théoriques complémentaires
Formateur : Architecte d’Entreprise senior et impliqué
dans des projets de mise en œuvre d’une démarche AE.
16ArchiMate® 3 Practitioner
Objectifs Programme Approche pédagogique
ArchiMate® est un langage de modélisation pour 1. Introduction du langage en liaison avec l’architecture • Apports techniques, exercices, études de cas
l’Architecture d’Entreprise promu par The Open Group. d’entreprise et TOGAF® Standard. Formateur : Expert ArchiMate® et architecte d’entreprise. Il
Standard ouvert et indépendant reconnu internationalement, il est impliqué dans des projets de mise en œuvre de démarche
2. La structure du langage.
permet de décrire de façon non ambiguë, analyser et Architecture d'Entreprise.
visualiser l’entreprise sous toutes ses facettes. Il permet 3. Présentation des concepts d’ArchiMate® sur
aussi de faire le lien entre les différentes couches de l’ensemble des domaines.
l'architecture. 4. Utilisation des points de vue pour une meilleure
communication. Éléments pratiques
• Maîtriser les concepts ArchiMate® 3 pour une
5. Personnalisation du langage. • Formation et supports de cours en français, accrédités
utilisation dans vos travaux d’Architecture d’Entreprise
et dans l’architecture amont de vos projets. 6. Mise en pratique sur un cas concret. par The Open Group
• Préparer la certification ArchiMate® 3 Practitioner. 7. Préparation et passage de la certification. • Examen de Certification ArchiMate® 3 Foundation et
Practitioner en mode combiné, en anglais
• 4 jours
Vous allez apprendre • 3 200 € HT/ participant
• 6 à 10 participants maximum
• Le positionnement d’ArchiMate® dans une démarche
d’architecture d’entreprise et le lien avec TOGAF® *ArchiMate® is registered trademark of The Open Group.
Standard.
• Les cas d’usages et les avantages à utiliser Informations et inscription
ArchiMate®.
Public concerné • 01 76 73 26 00
• La structure du langage : les objets passifs, actifs et • arismore.academy@accenture.com
comportementaux, les relations. • Architectes
• Urbanistes
• Les domaines couverts : Motivation, Stratégie, • Acteurs Études MOE
Business, Application, Technologie, Implémentation et
• PMO
migration.
• MOA
• La notion de point de vue d’architecture et son
utilisation pratique. Prérequis : Culture SI, Expérience de projets informatiques
17Architecture Solution
Objectifs Programme Approche pédagogique
• Maîtriser une démarche générique d’architecture 1. L’architecture, l’organisation projet et le rôle de • Apports techniques et théoriques et études de cas
projet. l'architecte.
• Disposer d’une boîte à outils opérationnelle. 2. La démarche d’architecture : de l’avant-projet au Formateur : Architecte confirmé et impliqué dans des
déploiement. projets de mise en œuvre de démarches AE
3. Formalisation des exigences et alignement de
l’architecture.
Vous allez apprendre à 4. Construction d’un dossier de décision avec des
• Analyser les différents domaines d’architecture et
scénarios. Éléments pratiques
formaliser le résultat dans un dossier (DAG, DAF, 5. Analyse d’impact et analyse d’écarts.
• Formation et supports de cours en français
DAT). 6. Axes d’analyse d’un système d’information.
• 3 jours
• Aligner les différentes architectures (business, 7. Introduction à la notion de référentiel d’architecture.
• 2 400 € HT/ participant
applicative, technique).
• 6 à 10 participants maximum
• Organiser et mener une démarche d’architecture
projet. D’autres formations sur le même thème
• Définir le périmètre d’intervention de l’architecte.
1. ArchiMate® 3 Practitioner
• Animer et construire un dialogue avec les différents
acteurs. Informations et inscription
• Travailler de façon complémentaire et efficace avec le Public concerné • 01 76 73 26 00
chef de projet. • arismore.academy@accenture.com
• Architectes
• Construire les vues nécessaires aux prises de • Chefs de projet
décision. • Acteurs études
• Urbanistes
• Service transverses DSI
Prérequis : Expérience de projets informatiques
Culture SI
18Promouvoir sa démarche d’Architecture d’Entreprise
Objectifs 2. Concrétiser la valeur de l’Architecture d’Entreprise. Approche pédagogique
• Présenter la proposition de valeur de l’Architecture 3. Se lancer dans une démarche d’Architecture • Apports techniques et théoriques et études de cas
d’Entreprise. d’Entreprise.
• Comprendre les conditions de réalisation de la valeur 4. Pérenniser et adapter la démarche.
Formateur : Architecte d’Entreprise senior et impliqué dans
de l’Architecture d’Entreprise. des projets de mise en œuvre d’une démarche AE
• Choisir son approche de mise en œuvre.
D’autres formations sur le même thème
1. TOGAF® 9 Fondamentaux Éléments pratiques
Vous allez apprendre
2. Architecture Solution • Formation et supports de cours en français,
• Comprendre en quoi l’Architecture d’Entreprise est un • 1 jour
levier pour piloter la transformation.
Public concerné • 800 € HT/ participant
• Comprendre les bénéfices d’une démarche
• 6 à 10 participants maximum
d’Architecture d’Entreprise. • Directeur métier
• Cadrer un plan de mise en œuvre pour initier et • Directeur du SI
pérenniser la démarche d’Architecture d’Entreprise. • Directeur de programme Informations et inscription
• Directeur de l’architecture • 01 76 73 26 00
• arismore.academy@accenture.com
Programme • Urbaniste
1. Décrypter la proposition de valeur de l’Architecture
Prérequis : Expérience de management
d’Entreprise.
19IT4IT™ Sensibilisation
Objectifs Programme Approche pédagogique
• Comprendre les bénéfices et les concepts de base de 1. Les concepts de base de l'Architecture de Référence • Apports techniques et théoriques
l'architecture de référence IT4IT™ standard de The IT4IT™ et de la chaine de valeur de l'IT • Contrôle de connaissances
Open Group. 2. L'architecture de référence IT4IT™ et les autres
• Comprendre pourquoi et comment utiliser l'architecture référentiels de bonnes pratiques associées : Formateur : Architecte confirmé et impliqué dans des
de référence IT4IT™ dans une démarche de ArchiMate®, COBIT activités de transformation de la fonction IT
transformation de l'IT. 3. Les bénéfices de l'utilisation de l'architecture de
référence IT4IT™
4. Comment utiliser l'architecture de référence IT4IT™:
Vous allez apprendre démarche de mise en œuvre Éléments pratiques
5. Retours d’expérience sur des cas concrets • Formation et supports de cours en français
• Les concepts de base de l'architecture de référence
IT4IT™ et de la chaine de valeur de l'IT 6. Les programmes de certification • 1 jour
• Comment l'architecture de référence IT4IT™ permet • 800 € HT/ participant
d'adresser les nouveaux paradigmes de l'intégration de • 8 à 10 participants maximum
service D’autres formations sur le même thème
• Comment des grandes entreprises comme Shell et
1. IT4IT™ Fondamentaux
d'autres ont utilisé l'architecture de référence IT4IT™
pour transformer le modèle opérationnel de l'IT 2. TOGAF® 9 Fondamentaux Informations et inscription
• Les différentes démarches de mise en œuvre de • 01 76 73 26 00
l'architecture de référence IT4IT™ au sein de votre
Public concerné • arismore.academy@accenture.com
organisation
• Architectes d'Entreprise
• Directeur de système d'information
• Directeurs de la fonction IT
• Architectes
* IT4IT™ is registered trademark of The Open Group. • Professionnels de l'IT
Prérequis : Culture SI ou IT, Culture Gestion de Service
20IT4IT™ Fondamentaux 1/2
Objectifs Programme 9. Le programme de certification IT4IT™ : Les différents
niveaux de certification actuels et à venir.
• Maitriser les concepts, la terminologie et les principaux 1. Introduction : le système d'information de l'IT, pourquoi
10. Certification IT4IT™ : préparation et passage de la
modèles de l'architecture de référence IT4IT™ une architecture de référence, le forum IT4IT™ de The
certification IT4IT™ Foundation
standard de The Open Group. Open Group ;
• Comprendre pourquoi et comment utiliser l'architecture 2. Les concepts de base de l'Architecture de Référence
de référence IT4IT™ dans une démarche de IT4IT™ et de la chaine de valeur de l'IT : les 4 streams
transformation de l'IT. de valeurs, les activités primaires et les activités de L'architecture de référence IT4IT™ est le fruit d'une
support, composants fonctionnels et objets de démarche collaborative pour mieux gérer le métier de la DSI.
• Obtenir la certification IT4IT™ Foundation.
données, cycle de vie du service. Proposée par le forum IT4IT™ de The Open Group,
3. Les modèles de l'architecture de référence IT4IT™ : l'architecture de référence IT4IT™ fournit un ensemble de
modèle de service, modèle d'information, modèle modèles architecturaux standardisés et indépendants des
éditeurs pour construire ou transformer le système
Vous allez apprendre fonctionnel, modèle d'intégration : le backbone de
d'information de l'IT.
service, Système d'enregistrement, système
• Les concepts de l'architecture de référence IT4IT™ et d'engagement.
de la chaine de valeur de l'IT. 4. Les 5 niveaux d'abstraction IT4IT™ et leur utilisation : Complémentaire des référentiels de bonnes pratiques
• Comment l'architecture de référence IT4IT™ permet modèles de classe de niveau 1,2 et 3, structure de la existants comme COBIT, l'architecture de référence IT4IT™
d'adresser les nouveaux paradigmes de l'intégration de documentation, contenu des niveaux 4 et 5. propose un nouveau modèle opérationnel pour améliorer
service. 5. Le stream de valeur « Strategy to Portfolio » : objectifs l'efficacité de l'IT tout en réduisant ses coûts.
• Comment les différents niveaux de représentation de et utilisation des composants fonctionnels.
l'architecture de référence permettent de communiquer 6. Le stream de valeur « Requirement to Deploy » :
avec les différents acteurs de l'IT. objectifs et utilisation des composants fonctionnels.
• Les principaux composants et objets de données qui 7. Le stream de valeur « Request to Fulfill » : objectifs et
constituent chaque étape de valeur de l'architecture de utilisation des composants fonctionnels.
référence IT4IT™.
8. Le stream de valeur « Detect to Correct » : objectifs et
utilisation des composants fonctionnels. * IT4IT™ is registered trademark of The Open Group.
21IT4IT™ Fondamentaux 2/2
D’autres formations sur le même thème Approche pédagogique
1. TOGAF® 9 Expert • Alternance entre théorie et pratique
2. ArchiMate® 3 Practitioner Formateur : Architecte confirmé et impliqué dans des
activités de modélisation et de mise en œuvre de projets
de transformation
Public concerné
• Architectes d'Entreprise
Éléments pratiques
• Chefs de projet IT
• Formation en français - supports de cours et
• Directeurs de la fonction IT
examen en anglais
• Directeurs de production
• 3 jours
• Maitrise d'ouvrage outillage IT
• 2400 € HT/ participant
• Architectes
Prérequis : Culture SI, Bonnes connaissances en
Informations et inscription
anglais • 01 76 73 26 00
• arismore.academy@accenture.com
* IT4IT™ is registered trademark of The Open Group.
22Cursus Business Analyst (1/2)
Le Business Analyst est le relais entre les métiers et les Programme 4. Modules 3 et 4 - Passer de l’implicite à
l’explicite avec les Exigences
1. Introduction à la Business Analysis
DSI. Il intervient dès la définition de la stratégie • Panorama des techniques de formalisation des
• Panorama des rôles et activités du business exigences (Processus, Méthode Volere et/ou
d'entreprise jusqu'au déploiement des projets. analyst méthodes Agile…)
La formation Cursus BA vous permettra d'acquérir les • Quel Business Analyst êtes-vous ? Le business Workshops possibles - atelier écriture, Quality Gateway ou
analyst « couteau suisse », copilote, multi- storymapping
concepts et les pratiques indispensables à la fonction de casquette, multiforme.
• Gérer le cycle de vie des exigences (prioriser,
Business Analyst en entreprise. • Les compétences et les outils du business analyst capitaliser, tracer les modifications)
(Grille de compétences) Workshops possibles – Buy the features, matrice de Kano…
2. Module 1 - Savoir organiser et coordonner 5. Module 5 – Communiquer et Conduire le
Objectifs les activités de business analysis changement
• Choisir la démarche la plus adaptée (waterfall vs • Aider les business Analyst à créer de l’adhésion
• Faciliter la réalisation de vos projets de agile)
transformation et améliorer la satisfaction des auprès des parties prenantes lors des ateliers de
parties prenantes • Planifier les activités de BA, identifier les risques, travail
les enjeux de la transformation • Apporter les bonnes pratiques d’animation en
• Expérimenter la compréhension commune du
besoin de façon ludique et interactive Workshops possibles – Cartographier les parties prenantes, continu de communautés autour des exigences
matrice d’influence, diagramme de contexte, storymapping,
• Expérimenter la méthode Volere ou les méthodes vision produit • Communiquer efficacement sur les exigences et
Agile pour cadrer vos projets et développer vos sur les démarches de transformation associées
Exigences auprès des parties prenantes et des acteurs
3. Module 2 – De l’expression de besoin à la impliqués.
compréhension commune Workshops possibles - Product in the box, Vision du Produit,
Vous allez apprendre • Un constat, exprimer un besoin ne suffit pas. Les Elevator pitch, In&Out
incompréhensions demeurent et sont
• Connaitre l’apport de la Business Analysis dans la responsables de nombreux échecs.
réussite de vos projets et initiatives. Workshop possible – Partager votre compréhension commune
• Comprendre les activités cœur de métier du • Panorama des techniques de recueil
business analyst.
Workshops possibles – Expérimenter des techniques de
recueil (Brown Cow, Persona, SpeedBoat,…)
23Cursus Business Analyst (2/2)
6. Module 6 et 7 – Analyse de l’entreprise et de la D’autres formations Approche pédagogique
solution
sur le même thème • Apport méthodologique et 60% d’exercices
• Aider les parties prenantes à ne plus penser tout pratiques
1. L’intelligence collective au service de la
de suite à la solution et à se projeter vers transformation
«demain» 2. Cursus Chef de projet Formateur : Business Analyst confirmé impliqué dans
Workshops possibles – Grille CREA, Reminder the future
des projets
• Vérifier l’alignement du projet sur la stratégie de
Éléments pratiques
l’entreprise et analyse d’écart (Gap Analysis) Public concerné
• Formation et supports de cours en français
• Business Analysts
Workshop possible – Business Model Canevas • 4 jours alternant Formation et Atelier
• Chefs de projet
• Évaluer la performance et la valeur de la solution • 3 200 € HT/ participant
• Architectes métier et fonctionnel
Workshops possibles – choix de solution • 6 à 10 participants maximum
• Acteurs MOA, AMOA
La formation comprend 60% de workshops. Nous vous Prérequis : Avoir envie de travailler en mode collaboratif
présentons dans cette fiche pédagogique un large choix
Informations et inscription
• 01 76 73 26 00
de workshops possibles. Ceux-ci seront affinés en
• arismore.academy@accenture.com
fonction des envies et du niveau d’expertise des
participants.
24Faciliter ses projets de transformation – Méthode Volere
Programme Approche pédagogique
La méthode VOLERE rassemble les techniques de recueil 1. Introduction à l’approche Exigences. • Apport méthodologique et 60% d’exercices pratiques.
des exigences d’un projet.
2. Intérêt et périmètre projet :
Cette méthode répond au besoin d’un langage commun
• Lancement du projet : blastoff Formateur : Business Analyst confirmé impliqué dans des
entre tous les acteurs afin de faire émerger les besoins et
• Diagramme de contexteBusiness Use projets.
de faire le lien avec les solutions.
Case, Product Use Case
3. Contenu du projet :
Objectifs • Template de spécification des exigences Éléments pratiques
• L’exigence atomique : Snowcard
• Connaître l’apport d’une approche Exigences pour • Formation et supports de cours en français
faciliter la compréhension commune du besoin. • Validation de la qualité : Quality Gateway
• 3 jours
• Acquérir les techniques de base de Volere, méthode
• 2 200 € HT/ participant
de cadrage des projets et de développement des D’autres formations sur le même thème
Exigences. • 6 à 10 participants maximum
1. Techniques de recueil des besoins
2. L’intelligence collective au service de la
Vous allez apprendre
transformation
• Mettre en pratique les points clefs de la méthode Informations et inscription
Volere. • 01 76 73 26 00
•
Public concerné
Après chaque thématique abordée, vous effectuerez • arismore.academy@accenture.com
des exercices de mise en pratique collectifs et • Business Analysts
individuels.
• Architectes
• Cette formation crédite 21h de développement
• Acteurs MOA, AMOA
professionnel pour la certification du CCBA et du
CBAP, fourni par l’IIBA. • Chefs de projet
• Acteurs Études – Concepteurs
Prérequis : Culture SI, expérience de projets informatiques
25Techniques de recueil des besoins
Le recueil est l’activité qui consiste à obtenir les 4. Plusieurs techniques abordées et mises en • Chef de projet
matériaux nécessaires à l’analyse et l’explicitation des pratique : • Acteurs MOA, AMOA
besoins. • Brown Cow (technique axée sur
l’abstraction du problème)
Prérequis : Notions de l’approche Exigences
• Persona, User Story, Storymapping
Objectifs (techniques basées sur la création de
profils types)
• Découvrir les techniques de recueil permettant une
meilleure compréhension commune des besoins.
• Parcours client, storyboard Approche pédagogique
(techniques axées sur la création de
• Mettre en application les techniques de recueil. scénarios du point de vue utilisateur) • Apports techniques et théoriques.
• Maquettage, wireframing (techniques
de représentation du besoin) Formateur : Business Analyst senior
Vous allez apprendre 5. Feedback collectif.
• Positionner le recueil des besoins dans une
approche globale. Éléments pratiques
• Choisir les techniques de recueil les plus D’autres formations sur le même thème • Formation et supports de cours en français
adéquates à votre contexte. 1. Faciliter ses projets de transformation – Méthode • 1 jour
• Pratiquer ces techniques à travers des exercices. Volere • 800 € HT/ participant
2. L’intelligence collective au service de la • 6 à 10 participants maximum
transformation
Programme
1. Place et importance du recueil dans l’approche Informations et inscription
des exigences. Public concerné
• 01 76 73 26 00
2. Panorama des techniques de recueil des besoins.
• Business Analysts
• arismore.academy@accenture.com
3. Sélection des techniques en fonction du contexte.
• Architectes métiers et fonctionnels
26Compréhension Commune du Besoin
Atelier de mise en pratique autour de différentes techniques 7. Positionner les relations avec la méthode projet de Public concerné
permettant le recueil et la compréhension commune des votre entreprise.
besoins Métier au sein de projets IT. • Chef de projet MOA
8. Articuler le pilotage de projet et le suivi des exigences.
• Directeur de projet MOA
9. Échanger autour des exigences, de façon ludique et
Objectifs collaborative, à travers des ateliers : • Chef de projet SI
• « Brown Cow » (technique axée sur • Responsable de programme SI
• De façon ludique et interactive, devenez acteur et
expérimentez la compréhension commune du besoin l’abstraction du problème). • Architecte d’entreprise
métier. • « Persona », « User Story », « Prérequis : Expérience de projets informatiques
Storymapping » (techniques basées sur la
creation de profils types).
Vous allez apprendre à Approche pédagogique
• « Parcours client » (techniques axées sur la
• Passer de l’expression du besoin à sa compréhension. création de scénarios du point de vue • Séminaire INTRA entreprise
• Maîtriser la qualité des exigences et leur traçabilité. utilisateur). • Apports techniques et théoriques, de nombreux ateliers
• « Product in the box » (technique de mise en pratique
• Relier une approche exigences avec la méthode projet
de votre entreprise. permettant d’avoir une vision partagée du Formateur : Architecte d’entreprise confirmé impliqué dans
produit et le vendre). des projets de transformation
• Utiliser des techniques collaboratives pour le recueil et
la communication des exigences. • « Vision du produit » (technique qui permet
de fixer le cap du projet).
Éléments pratiques
• « Buy the features » (technique de
Programme priorisation des fonctionnalités du produit). • Formation et supports de cours en français
1. Passer d’un besoin exprimé à un besoin compris. 10. Échanger collectivement sur le séminaire et définir les • 2 jours
2. Connaître les techniques de recueil du besoin. prochaines étapes. • Prix : nous consulter
3. Communiquer pour s’assurer que le besoin est compris. • 10 à 12 participants maximum
4. Comprendre les qualités d’une bonne exigence. D’autres formations sur le même thème
5. Organiser la traçabilité des exigences. 1. L’intelligence collective au service de la transformation Informations et inscription
6. Placer les exigences dans le contexte de votre 2. Techniques de recueil des besoins • 01 76 73 26 00
entreprise ou d’un domaine métier spécifique.
• arismore.academy@accenture.com
27BPMN pour modéliser pour modéliser les processus
BPMN (Business Process Modeling Notations) est un Programme Prérequis : Culture SI, expérience de projets
modèle de processus métier et une notation graphique informatiques
1. Concepts de base et avancés (activité, flux de
standardisée pour modéliser le savoir-faire d’une
séquence, événement de début et de fin, portes
organisation à travers l’approche processus.
logiques, Pool & Lane, rôle, acteur, fonction…).
Cette formation vous permet de maîtriser la norme Approche pédagogique
2. Bonnes pratiques pour modéliser un processus.
BPMN (Business Process Model and Notation) pour • Alternance entre théorie et pratique
modéliser un processus métier ou SI et accompagner sa 3. Éléments de méthode pour construire un
• A la fin de la formation : exercice collaboratif de
transformation. processus.
modélisation d’un processus complexe en BPMN
Objectifs
Formateur : Architecte confirmé et impliqué dans des
• Maîtriser la norme BPMN (Business Process activités de modélisation de projet de transformation
Model and Notation) pour modéliser un processus
métier ou SI et accompagner sa transformation.
Éléments pratiques
Vous allez apprendre D’autres formations sur le même thème • Formation et supports de cours en français
• Les concepts fondamentaux de BPMN et leur 1. Faciliter ses projets de transformation – Méthode • 1 jour
apport pour la modélisation d’un processus métier Volere
(activité, tâche, rôle, fonction, acteur, • 800 € HT/ participant
événements…) ou SI. • 6 à 10 participants maximum
• La modélisation d’un processus à partir d’une
Public concerné
description textuelle. Informations et inscription
• L’adaptation de la norme à votre besoin. • Acteurs MOA – AMOA • 01 76 73 26 00
• Les éléments de méthode pour modéliser un • Acteurs Études • arismore.academy@accenture.com
processus métier ou SI.
• Architectes
• Des trucs et astuces pour améliorer la lisibilité de
• Toute personne ayant à modéliser les processus
vos diagrammes.
de son métier, de son organisation, etc.
28TOGAF® Business Architecture – Level 1
→ Connaitre et comprendre les composants de la 4. Business Scenarios (aide à caractériser le Prérequis : sensibilisation AE ou certification TOGAF
business architecture, un des 4 domaines de problème et à identifier les exigences vis-à-vis des depuis moins de 2 ans pour ceux qui souhaitent passer
l’architecture d’entreprise solutions) le badge et/ou pratique de l’architecture (phases A & B)
→ Cadrer les transformations d’un point de vue business 5. Value Stream (les différents types de chaînes de
valeur)
6. Développer une architecture business avec l’ADM
Approche pédagogique
Objectifs Togaf • Apports pratiques et théoriques,
• Préparer au badge • Nombreux entrainements (QCM, examen blanc)
• Comprendre et formaliser la stratégie métier afin
de détecter des viviers d’innovation et des leviers Formateur : Architecte d’entreprise confirmé impliqué
de transformation dans des programmes de transformation
Vous allez apprendre à Eléments pratiques
D’autres formations sur le même thème
• Savoir utiliser efficacement les techniques • Formation en français et supports de cours en
business architecture dans les phases A et B d’un 1. TOGAF® anglais
cycle ADM TOGAF afin de développer la 2. Business Analysis • 1 jour
Business Architecture.
3. Archimate® • Prix : nous consulter
• 10 à 12 participants maximum
Programme
Public concerné
1. Business Modeling (techniques de modélisation du
• Acteurs métier (experts métier, MOA, AMOA, chef Informations et inscription
métier de l’entreprise comme le BMCanevas)
de projet métier, product owner…)
• 01 76 73 26 00
2. Business Capabilities (description, rôles,
• Architecte d’entreprise
processus, information, ressources) • arismore.academy@accenture.com
• Business Analyste
3. Information Mapping (représentation visuelle des
informations critiques pour le business) *TOGAF® is registered trademark of The Open Group.
29Sommaire – Agilité
Agilité
Leading SAFe (SA) 31
SAFe Advanced Scrum Master (SASM) 33
SAFe Product Owner / Product Manager (PO/PM) 35
SAFe Release Train Engineer (RTE) 37
SAFe for Architects (ARCH) 39
Agile Product and Solution Management (APSM) 41
Lean Portfolio Management (LPM) 43
Les Bases de l’Agilité (e-learning) 44
Coconstruisons votre Agilité d’Entreprise 45
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