Executive Mini Master of Business - ADMINISTRATION (EMMBA) SESSION DU 18 AOUT 2021 ONLINE - CVPT
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Executive Mini
Master of Business
ADMINISTRATION (EMMBA)
SESSION DU 18 AOUT 2021
ONLINE
www. cvpt.tn
CONTEXTE STRUCTURE DUPROGRAMME
Ce programme est vraiment là où le talent
rencontre l’opportunité. Il est pour le leader Module 1 : MARKETING DIGITAL &
moderne, ce Mini MBA est primé à de nouveaux COMMUNICATION
cours conçus pour les professionnels, aussi
les nouveaux diplômés bénéficient d’un
rythme flexible et d’activités d’apprentissage OBJECTIFS DE LA FORMATION :
personnalisées. • Intégrer les enjeux et opportunités des
Le Mini MBA du Centre de Valorisation transformations digitales de l’entreprise.
Professionnelle de Tunis (CVPT) est pour le
• Identifier les technologies du digital pour
cadre supérieur qui veut développer la pensée
stratégique dans un programme qualitatif mieux dialoguer avec sa direction technique et
rigoureux. les prestataires.
Les apprenants acquièrent des compétences
de base en finance, en gestion, marketing,
CONTENU DE LA FORMATION :
entrepreneuriat, communication, digital,
management, … • Réussir la transformation digitale de
Que vous soyez actuellement à la recherche l’entreprise.
d’un nouvel emploi ou que vous souhaitiez • Acquérir les bases techniques du digital.
simplement vous préparer à une occasion • Les fondamentaux de la bockchain.
unique pour galvaniser vos compétences, c’est
ce qu’il faut pour vous propulser en avant. • Initiation aux méthodes Agiles.
Les chefs d’entreprise de tous les pays cherchent • Marketing pour non-marketeur.
des moyens d’améliorer leur carrière.
Ces mini-programmes ont été conçus pour DATA ET MARKETING :
donner aux candidats les informations les plus
essentielles offertes dans un programme MBA • Formation Marketing automation.
traditionnel. • Marketing relationnel, CRM, e-CRM.
• Conduire un projet Open Data.
• Exploiter sa base de données marketing.
MARKETING STRATÉGIQUE :
• Formation Marketing automation.
• Marketing relationnel, CRM, e-CRM.
• Conduire un projet Open Data.
• Exploiter sa base de données marketing.
• Techniques et outils de Data visualisation.
• Marketing opérationnel et digital.
• Le marketing opérationnel.
• Responsable marketing digital.
• Formation chef de produit.
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LE MÉTIER DE CHEF DE PRODUIT : rentabilité vos actions.
• L’assistant marketing & communication. • Améliorer la performance de son site avec
• Les clés du marketing digital.
Google Tag Manager.
SMARKETING :
• Acquisition, conversation, fidélisation sur le Module 2 : GESTION DES RESSOURCES
web.
• Évaluer la capacité de vos actions marketing HUMAINES
et communication.
MARKETING DE CONTENUS :
• Réussir sa stratégie d’influence.
OBJECTIF DE FORMATION
• Elaborer une stratégie d’inbound marketing.
• Rédiger pour le web. Cette formation a des missions très variées dans
tous les domaines des ressources humaines :
LES FONDAMENTAUX JURIDIQUES DU
WEB ET DE LA COMMUNICATION : • Gestion administrative du personnel (contrats
• Créer des contenus et les réseaux sociaux. de travail, formalités déclaratives...)
• Réussir sa stratégie de vidéo marketing.
• Collaboration aux recrutements (rédaction
• Réussir ses campagnes e-mailing.
• Concevoir votre newsletter. des offres d’emploi, entretiens, suivi des
candidatures...)
RÉSEAUX SOCIAUX :
• Administration de la paie.
• Les fondamentaux du digital et des réseaux
sociaux. • Mise en place du plan de formation.
• Stratégie de communication digitale sur les • Participation à la gestion prévisionnelle des
médias sociaux.
• Responsable réseaux sociaux et Community emplois et des compétences.
Mangement et communication interne et • Mise en œuvre des actions de communication
réseaux sociaux d’entreprise. interne.
• Publicité sur le web et les réseaux sociaux-
SEA, Display, Social, Remarketing ADS… • Suivi des relations avec les institutions
représentatives du personnel.
E-COMMERCE :
• Responsable e-commerce.
• Les clés du e-commerce.
• Acquisition & Analytics. CONTENU DE LA FORMATION
PILOTER EFFICACEMENT SA STRATÉGIE
ET DE RÉFÉRENCEMENT (SEM) : • Management stratégique et opérationnel.
• Améliorer son référencement avec Google • Gestion des ressources des humaines.
ADS (SEA)
• Optimiser le référencement naturel (SEO) • Finances.
• Google Analytics : améliorer votre site et • Communication et marketing.
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Module 3 : LEADERSHIP & • Nouvelles approches de la motivation et
MANGEMENT d’engagement.
• Manager : le Co-développement pour
OBJECTIFS DE LA FORMATION améliorer ses pratiques.
• Manager, prévenir les risques psychosociaux
dans vos équipes.
CETTE FORMATION AUX PARTICIPANTS :
• Faire face au risque de burn-out des
• D’acquérir les techniques managériales
collaborateurs.
fondamentales.
• De résoudre les problèmes managériaux.
• De développer une aisance relationnelle et PERFORMANCE MANAGÉRIALE :
capacité d’affirmation. • Accompagner son équipe dans l’atteinte des
• De gérer ses projets émotions et celle ses objectifs.
collaborateurs. • Le manager pilote de la performance de ses
équipes.
• Renforcer la performance collective de son
CONTENU DE LA FORMATION équipe.
MANAGEMENT D’ÉQUIPE : MANAGEMENT TRANSVERSAL :
• Nouveau manager. • Management transversal.
• Prendre ses Nouvelles fonctions de • Les clés du management transversal.
responsable hiérarchique. • Le leadership du manager transversal.
• Réussir dans sa première fonction de manager. • Manager et animer son équipe de projet.
FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT : COMMUNICATION ET MANAGEMENT :
• Management de proximité. • Développer une communication efficace avec
• Management : les fondamentaux. son équipe et sa hiérarchie.
• Expert : devenir manager. • Manager : gérer les conflits au quotidien.
• Manager au quotidien. • Manager des comportements difficiles.
• Renforcer sa légitimité managériale.
• La gestion du temps pour managers : maitriser
vos priorités.
• La délégation ou l’art de responsabiliser.
PERFECTIONNEMENT :
• Manager Confirmé.
• Manager d’équipe-niveau 2.
• Agir sur la motivation de son équipe au
quotidien.
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INNOVATION, AGILITÉ, DIGITAL :
• Le manager innovant : réinventer son CONTENU DE LA FORMATION
management.
• Manager : concilier bienveillance et exigence. GESTION DE PROJET :
• Manager : favoriser l’innovation au quotidien • Maîtriser les principaux outils de pilotage de
dans son équipe. projet.
• Maîtriser les outils de la facilitation et de • Les bases de la gestion de projet.
l’intelligence collective. • Les clés de la gestion de projet.
• Devenir un manager agile.
• Management de la diversité. JE ME PROFESSIONNALISE EN GESTION
• Management à distance. DE PROJET :
• Les bases de la gestion multi-projets.
CONDUITE DU CHANGEMENT : • Maitriser la gestion des projets agile.
• Accompagner les hommes et les équipes dans • Je manage l’équipe projet.
le changement (démarches et outils) • Préparer des réunions à distance.
• Les 4 clés du changement.
EFFICACITÉ PERSONNELLE DU CHEF DE
LEADERSHIP : PROJETS :
• Leadership féminin. • Gérer vos e-mails avec efficacité.
• Devenir coach. • Planifier astucieusement vos priorités.
• Perfectionnement au management. • Décoller la communication non verbale.
• Mieux manager grâce à intelligence • Organiser rapidement des idées.
émotionnelle.
LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE
RH POUR MANAGERS : PROJET :
• Managers : Réussir ses entretiens annuels. • Je débute en gestion de projet.
• Manager : être acteur des relations sociales • Gestion de projet : les fondamentaux.
au quotient. • Acquérir une culture projet.
• L’essentiel du droit de travail pour managers. • Chef de projet occasionnel.
Module 4 : MANAGEMENT DES
JE CONTRIBUE AU PROJET :
PROJETS
• Assistant chef de projet / Projet Management
OBJECTIFS DE LA FORMATION Officer (PMO)
• Acteur projet.
• Découvrir les fondamentaux du management GESTION DE PROJET AGILE :
de projet. • Je débute en gestion de projet agile.
• Identifier votre rôle et votre valeur ajoutée • Initiation aux méthodes Agiles.
dans le projet. • Maitriser les 3 outils de la gestion de projet
• Apprendre à travailler en équipe projet. agile.
• Assurer le pilotage du projet tout au long • Mettre en place la méthode SCRUM.
de son déroulement son projet (Performance, • Gestion de projet : gagner en agilité avec une
coûts, risques) approche hybride
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J’ACCOMPAGNE LA TRANSFORMATION • Mini mastère spécialisé: Management des
AGILE : Marchés de l’Energie.
• Devenir coach agile. • Responsable environnement.
• La gestion multi-projets. • Réglementation environnementale.
• Communiquer efficacement dans vos projets. • Guide pratique de la norme ISO.
• Les bases gestion du temps. • Système de Management de l’Energie :
améliorer la performance des bâtiments
• Gagner et de l’efficacité grâce au sketchnoting.
AMÉLIORER LA SÉCURITÉ, SANTÉ,
MANGEMENT DE L’ÉQUIPE PROJET :
QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL :
• Manager et animer une équipe projet.
• Responsable Santé-Sécurité.
• Conduire les réunions de projets.
• Santé-Sécurité : les points clés de la
• Maîtriser les outils de facilitation et réglementation.
d’intelligence collective. • Guide pratique de l’ISO45001.
• L’évaluation des risques sante-sécurité et le
LEADERSHIP : document unique.
• Le leadership du chef de projet. • Manager prévenir les risques psychosociaux
dans vos équipes
LES OUTILS DE LA GESTION DE PROJET : • Engager sa démarche de qualité de vie au
• Maîtriser les outils de PNL pour entrer en travail.
contact avec aisance et efficacité. • Faire face au risque de burn-out des
• Réaliser un cahier des charges fonctionnel. collaborateurs.
• Planifier et piloter les délais du projet. • L’ergonomie pour les non-spécialistes.
• Chiffrage prévisionnel, estimation et maitrise
du cout des projets. PROMOUVOIR LA DIVERSITÉ AU SEIN DE
• Les outils du contrôle de gestion pour gérer L’ENTREPRISE :
des projets. • Référent Handicap.
• Recrutement et faire face au harcèlement
Module 5 : DEVELOPPEMENT DURABLE sexuel dans l’entreprise.
• Management de la diversité.
& RSE
• Le leadership féminin.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
• S’approprier les concepts et les enjeux de la
Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
• Élaborer une stratégie de RSE concrète
adaptée.
CONTENU DE LA FORMATION
RELEVER LE DÉFI DE L’ENVIRONNEMENT
ET DE LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE :
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Module 6 : GESTIONNAIRE DE STOCK & MÉTHODES POUR LES BESOINS
DES APPROVISONNEEMENT QUANTITATIFS :
• Les différentes méthodes de gestion.
OBJECTIFS DE LA FORMATION • Le choix de la méthode à adopter.
• Les formules de quantité économique
(formule de Wilson)
• Adapter le niveau des stocks en intégrant les • Le Kanban.
flux de l’entreprise. • Le calcul de besoins (CBN : Calcul des Besoins
• Améliorer l’organisation tout en réduisant le Nets)
coût total du stock.
• Mettre en place des outils de mesure de la RÉDUCTION DES STOCKS :
performance dans le domaine des stocks. • Identifier la typologie des produits inventoriés
• Les actions à mener pour réduire les stocks.
• Fiabiliser la tenue de stocks et des inventaires
CONTENU DE LA FORMATION : • Mettre en place une méthode d’inventaire
fiable et adaptée.
CONNAISSANCE DE LA CHAÎNE • L’importance de l’identification des zones de
LOGISTIQUE ET IDENTIFICATION DES stockage.
CONTRAINTES :
• Rôle et mission du gestionnaire de stock. INTERFACE TECHNOLOGIQUE AVEC LES
• Le coût des stocks par segmentation. OUTILS ACTUELS :
• Les contraintes internes et externes. • Étapes et apports de la gestion informatisée.
• Identification et composition des stocks • Utiliser l’outil en maîtrisant les paramètres.
• Règle de classement des stocks (méthodes
ABC ou loi de Pareto) OUTILS DE MESURE DE LA
• Classement des stocks et configuration des PERFORMANCE :
zones de stockage. • La création d’un tableau de bord personnalisé
• L’analyse des flux (origine et destination des • Les indicateurs de performance d’une bonne
stocks) gestion des stocks (ratios)
• L’importance des stocks dans l’entreprise et • Les règles de sécurités pour le gestionnaire
conséquences financières. de stock (normes)
• Les règles de codification des produits.
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www.cvpt.tnModule 7 : MANAGEMENT DU
TRANSPORT & LOGISTIQUE 4- COMPRENDRE L’ENVIRONNEMENT
DU TRANSPORT ROUTIER :
OBJECTIFS DE LA FORMATION • Accès à la profession des activités transport.
• Rôles et caractéristiques des documents de
• Piloter les équipes opérationnelles du site transport.
logistique. • Optimisation des tournées de livraison.
• Organiser le suivi d’un projet sur le site
logistique. 5- INTÉGRER LES OBLIGATIONS EN
• Élaborer des solutions optimisées en matière MATIÈRE D’HYGIÈNE ET SÉCURITÉ AU
de qualité / service / coût en réponse aux clients TRAVAIL :
et aux donneurs d’ordres. • Identification des acteurs de la prévention et
de leurs responsabilités en matière de normes,
CONTENU DE LA FORMATION de sécurité et santé au travail.
• Obligations en matière d’hygiène et de
A l’issue de la formation, les participants sécurité (formations obligatoires, contrôles
seront préparés à : et visites périodiques, règlement intérieur,
sûreté du fret en entrepôt)
1- EXAMINER LES TECHNIQUES
STATISTIQUES ET PRÉVISIONNELLES 6- CONSTRUIRE DES TABLEAUX DE
APPLIQUÉES À LA LOGISTIQUE : BORD :
• Choix et utilisation des techniques • Conception et utilisation des tableaux de
prévisionnelles et statistiques appliquées bord.
à la logistique (techniques de prévision de • Caractéristiques des indicateurs.
la demande, calcul du volume d’activité • Mise en œuvre d’un tableau de bord de
prévisionnel) logistique.
• Réalisation et interprétation des
représentations graphiques d’activités. 7- MESURER LES TEMPS DE
MANUTENTION :
2- ÉTABLIR UN CAHIER DES CHARGES • Analyse de l’organisation du travail.
LOGISTIQUE : • Identification des modes opératoires des
• Caractéristiques d’un cahier des charges. équipes logistiques.
• Analyse des éléments techniques d’un cahier • Méthodologie de la gestion du temps
des charges Logistique. (Principes et outils)
3- EXAMINER LES FONCTIONS 8- DÉTERMINER LE
PHYSIQUES D’ENTREPOSAGE : DIMENSIONNEMENT ET
• Organisation et optimisation des fonctions L’IMPLANTATION LOGISTIQUE :
physiques d’entreposage (réception, • Implantation d’un site logistique : critères,
préparation de commandes, emballages, méthodes, stratégies et réglementation
expédition) en matière d’implantation – Approche du
• Panorama des structures de stockage et des barycentre
matériels de manutention. • Organisation interne d’un site logistique
• Adéquation entre structures de stockage et • Implantation physique (répartition des
matériels de manutention surfaces et volumes)
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www.cvpt.tn• Optimisation de l’implantation physique. 11- PRÉVENIR LES RISQUES :
• Organisation générale et optimisation du • Prévention et protection (chocs, incendie,
stockage. pollution, etc.)
• Implantation des produits. • Évaluation des risques.
• Plan de prévention, plan de circulation.
9- RÉALISER UN DIAGNOSTIC • Document unique (forme, contenu, modalités)
LOGISTIQUE : • Composant une tarification transport.
• Notions sur les incoterms et la douane.
• Démarche générale d’un diagnostic.
• Détermination et utilisation des outils pour
12- ANALYSER UN CAHIER DES
la réalisation d’un diagnostic logistique. CHARGES EN LOGISTIQUE :
• Contenu du cahier des charges logistique.
10- OPÉRER UN MANAGEMENT DE • Identification des faisabilités techniques
PROXIMITÉ : et fonctionnelles d’un cahier des charges
• Gestion des équipes logistiques. logistique.
• Leviers de motivation. • Expression des besoins techniques et
• Gestion des conflits. fonctionnels d’un cahier des charges logistique
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www.cvpt.tnCONDITIONS & DEROULEMENT
DE LA FORMATION
• NIVEAU REQUIS : pédagogique qui définit les objectifs
pédagogiques et le parcours de formation.
• Titulaire d’un diplôme de premier cycle Il peut faire l’objet d’évolutions, notamment
(BAC+2) au minimum dans n’importe quelle pour y inclure une option ou une formation
spécialisation. spécialisée transversale.
• Professionnel confirmé ou débutant.
• Nouveaux diplômés. • La formation se déroule sur 3 mois jours
totalisant 60 heures de cours en raison de 4
• COÛT DE LA FORMATION : heures par semaine sous la responsabilité de
la direction pédagogique du CVPT.
• Les frais d'inscription et de formation de Chaque module est clôturé par un exercice
L’Executive Mini MBA Online s'élèvent à 499€ applicatif inspiré d’un cas réel par des
répartis comme suit : supports de cours formalisés sous format
- Les frais d’inscription à 65€. PPTX et Excel, Illustrations sous format vidéo
- Un versement de 50% avant le début des et story telling.
cours.
- 50 % sur deux mensualités (2 mois) • Chaque candidat doit travailler sur 6 projets
pratique, réussir un examen et la présentation
• DURÉE & DÉROULEMENT du projet final à la fin de formation.
DE LA FORMATION
• Les apprenants bénéficient d’un • DÉBUT DES COURS :
accompagnement par un référent 18 Août 2021
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LE SIÈGE SOCIAL
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