CATALOGUE DES FORMATIONS - DES REPRÉSENTANTS DU PERSONNEL - Apex-Isast
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LES CLÉS POUR ANTICIPER ET AGIR CATALOGUE DES FORMATIONS DES REPRÉSENTANTS DU PERSONNEL 2020 CSE SANTÉ SECURITÉ ET CONDITIONS DE TRAVAIL COMITÉS DE GROUPE ET COMITÉS EUROPÉENS OUTILS POUR L’ACTION SYNDICALE FORMATIONS D’ACTUALITÉ CHSCT – FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIÈRE
LE GROUPE APEX-ISAST ET LES REPRÉSENTANTS DU PERSONNEL ÊTRE REPRÉSENTANT DU PERSONNEL C’EST… Comprendre les comptes de votre entreprise ou de votre groupe, anticiper les difficultés et devancer les réorganisations, cerner les enjeux sur l’emploi, les conditions de travail et les rémunérations, clarifier la stratégie et ses conséquences, repérer les impacts des projets sur l’organisation du travail... Mais aussi, prévenir les risques pour la santé, analyser les conditions de travail et proposer des alternatives... … Autant de sujets de préoccupation pour les instances représentatives du personnel … Autant de possibilités d’y répondre, en utilisant les moyens que vous offre la loi. LE GROUPE APEX-ISAST, C’EST… 100 CONSULTANTS, EXPERTS ET FORMATEURS au service des instances de représentation des personnels et des organisations syndicales pour vous permettre d’agir avec clarté et pour obtenir les analyses et les informations nécessaires à l’action. UN GROUPE INDÉPENDANT travaillant avec objectivité et opiniâtreté au service exclusif des salariés et de leurs représentants. DES EXPERTISES du cabinet APEX (expertise comptable, sociale, économique et financière), du cabinet ISAST (expertise santé et conditions de travail) et de leur Institut de formation. DES COMPÉTENCES MULTIPLES ET COMPLÉMENTAIRES des Experts d’APEX et des Experts en santé et conditions de travail d’ISAST nous permettent de constituer rapidement des équipes opérationnelles, avec tous les savoir-faire nécessaires, sur tous les types de missions et dans tous les secteurs économiques, de la PME à la multinationale cotée en Bourse. UNE IMPLANTATION RÉGIONALE pour favoriser la réactivité et la proximité nécessaire avec les élus. UNE EXPÉRIENCE DE PLUS DE 25 ANS accumulée au fil des ans et des missions qui vous donne la garantie d’un accompagnement pertinent à vos côtés. 2
Le passage en comité social et économique bouleverse la représentation du personnel. Situation économique, réorganisations, politique sociale, conditions de travail, santé-sécurité, droit du travail : votre champ d’action est dorénavant très vaste. Forts des premiers retours d’expériences sur la mise en place du CSE, nous vous aiderons à optimiser le fonctionnement de votre comité. Formation, égalité professionnelle, temps de travail, … : les lois s’enchaînent. Un stage vous permettra de maîtriser plus vite les nouveaux dispositifs pour renseigner vos collègues et défendre leurs intérêts. Nous vous accompagnons aussi dans la préparation des négociations, de plus en plus délicates et sous contraintes : ruptures conventionnelles collectives, accords de performance collective, restructurations, etc. Avec une expérience de plus de vingt ans auprès des représentants du personnel et près de 2000 élus formés chaque année, nous proposons des formations résolument opérationnelles, en petit groupe. Notre approche personnalisée prendra en compte votre secteur d’activité, votre actualité et la taille de votre structure. Pour plus de confort, nous nous nous déplaçons chez vous ou vous accueillons chez nous. Pour prolonger la formation, nous restons à votre écoute avec une assistance téléphonique gratuite de six mois sur tous les sujets abordés lors de la session. Pour en savoir plus ou pour vous inscrire à une de nos sessions, rendez-vous sur notre site Internet www.apex-isast.fr à la rubrique formation des élus ou contactez-nous : Alexandra Veyrie Tél : 01 53 72 00 11 Jessica Loison Tél : 01 53 72 00 10 formation@apex-isast.fr 3
ne palette complète de formations au service de tous les représentants du U personnel Organisme agréé pour les formations CSE et CHSCT SOMMAIRE FORMATION CSE Formation économique des membres du CSE//4 jours P.13 Formation des membres du CSE dans les entreprises de moins de 50 salariés//2 jours P.14 Formation santé, sécurité et conditions de travail (entreprise moins de 300 salariés)//3 jours P.15 Formation santé, sécurité et conditions de travail (entreprise de 300 salariés et plus)//5 jours P.16 Formation sur les réclamations (ex mandat DP)//1 ou 2 jours P.17 Représentant de proximité//1 ou 2 jours P.18 Secrétaire et secrétaire adjoint du CSE//1 jour P.19 Trésorier et trésorier adjoint : gérer les budgets du CSE//2 jours P.20 FORMATIONS THÉMATIQUES Préparer la consultation sur la politique sociale//2 jours P.21 Formation professionnelle//1 ou 2 jours P.22 Égalité professionnelle//1 ou 2 jours P.23 Temps de travail, organisation du temps de travail//2 jours P.24 Licenciements individuels : points clés//1 ou 2 jours P.25 Agir dans les réorganisations et les fusions//1 jour P.26 Agir face aux PSE et aux plans de départs volontaires//1 jour P.27 Diagnostic économique et financier//2 jours P.28 Agir sur les risques psychosociaux//2 jours P.29 Agir contre la pénibilité au travail//1 jour P.30 Agir face au lean management//1 ou 2 jours P.31 Agir sur les projets modifiant les espaces de travail//1 jour P.32 Le document unique d’évaluation des risques professionnels//1 ou 2 jours P.33 4
FORMATIONS CHSCT Formation des membres du CHSCT fonction publique hospitalière//5 jours P.34 COMITÉ DE GROUPE Comité de groupe//1 jour P.35 COMITÉ D’ENTREPRISE EUROPÉEN Comité d’entreprise européen//1 jour P.35 OUTILS POUR L’ACTION SYNDICALE Négociation annuelle sur la rémunération et le temps de travail//2 jours P.36 Négociation annuelle sur l’égalité professionnelle et la qualité de vie au travail//2 jours P.37 Gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC)//1 ou 2 jours P.38 Représentation syndicale dans l’entreprise//1 jour P.39 Communiquer avec les salariés//1 jour P.39 Retrouvez toutes nos informations sur le site internet www.apex-isast.fr rubrique : Formation des élus 5
NOTRE APPROCHE PÉDAGOGIQUE UN SUIVI TOUT AU LONG DE LA FORMATION Nos séminaires sont animés par des consultants en droit social, en santé, sécurité et conditions de travail et des experts économiques et financiers qui ont choisi de mettre leurs compétences professionnelles et leur expérience au service des représentants du personnel. Nos formateurs sont des femmes et des hommes de terrain, qui sauront vous apporter des réponses immédiates grâce à un ton résolument concret et pratique, favorisant les échanges avec les élus. Afin de faciliter l’application de la formation en situation de travail, nous proposons des mises en situation. Ces exercices permettent une véritable acquisition de savoir-faire, en confrontant les participants à leurs pratiques et aux problèmes qu’ils rencontrent, et en recherchant ensemble les moyens de les résoudre. • En amont de la formation, vous recevrez à votre demande un appel du formateur pour adapter le contenu à vos attentes spécifiques. • En début de formation, vous recevrez un dossier pédagogique. Remis à chaque participant, c’est un véritable guide pratique servant de référence quotidienne aux élus et régulièrement mis à jour des évolutions législatives, réglementaires et jurisprudentielles. • À la fin de la formation, chaque stagiaire remplit une fiche d’évaluation. Elle nous permet de prendre en compte les observations et suggestions des participants pour améliorer nos stages. 6 6
LES DIFFÉRENTES FORMULES STAGES INTER-ENTREPRISES Organisés à Paris, ils permettent la confrontation et le partage d’expériences entre élus d’horizons différents. Pour assurer la participation active de chacun, nos séminaires ne regroupent jamais plus de 15 personnes. Le déjeuner en inter-entreprises est pris à proximité de nos salles de formation pour prolonger la discussion. STAGES INTRA ENTREPRISE Toutes nos formations peuvent être réalisées sur mesure, spécifiquement pour votre comité, aux dates et lieu de votre choix. Le programme est adapté pour prendre en compte les spécificités de votre entreprise, la pratique des élus, les problèmes rencontrés et la recherche des moyens pour les résoudre. Pour répondre au mieux aux attentes des élus et à leur environnement de travail, nous construisons notre animation à partir de vos propres documents (accords, ordres du jour et PV, document unique sur les risques professionnels, bilans…). Ces formations sont l’occasion de renforcer la cohésion entre élus en vous permettant de travailler ensemble sur des problématiques concrètes et de partager le même niveau d’information. Le tarif est forfaitaire, quel que soit le nombre de participants. N’hésitez pas à nous contacter pour un devis personnalisé. Si vous le souhaitez, nous mettons à disposition gratuitement nos salles de formation à Paris, Lille et Lyon (en fonction de nos disponibilités). FORMATIONS SUR MESURE Vous n’avez pas trouvé dans ce catalogue le thème dont vous avez besoin ? Contactez-nous ! Nous pouvons élaborer une formation sur mesure permettant de répondre précisément à vos attentes. 7
CES ÉLUS NOUS ONT FAIT CONFIANCE Nous avons récemment formé les représentants des instances suivantes : Agro-alimentaire : Blédina, Danone, Hill’s Pet Nutrition, Nestlé Waters M&D, Perrier, etc. Assurances/Banques : Amundi, BNP Paribas, Banque Populaire, Caisse d’Epargne, Crédit Agricole, Crédit Coopératif, Crédit du Nord, Cofidis, CGL, Groupama, Interfimo, Natixis Interépargne, Société Générale, etc. BTP : Campenon Bernard Construction, Cégélec Missenard, Centre scientifique et Technique du Bâtiment (CSTB), Eurovia Dala, Jean Lefebvre, Rabot Dutilleul Construction, Sobéa Environnement, Sogea, Vinci construction SI, etc. Commerce : Darty, FNAC Relais, Gibert Joseph, Hanes France (Dim), H&M, Ikea, Lagardère Paris Racing, L’Oréal produits de Luxe, LVMH, Parfums Christian Dior, PPR, Xerox etc Education/Apprentissage : AFPA, Centre de Formation de la Profession Bancaire (CFPB), La Fémis, Université Catholique de Lille etc. Industrie : 3 M, Air Liquide DTA, Eaton, Faurecia, GDF SUEZ Trading, Otis, Mentor Graphics, Michelin, Plastic Omnium, Renault Cléon, RTE, Saint Gobain Emballage, Siemens IC, Total TRTG, Thales Air Systems, etc. Pharmacie/Chimie : Astrazeneca, Biogen Idec, Daiichi Sankyo, Gilead Sciences, GlaxoSmithKline, Groupe ELITech, Lilly, Merial, Merck Santé, Nutricia, Phoenix Pharma, Recipharm, Sanofi, etc. Presse/ Communication/ Audiovisuel/ Etablissement culturel : 104, Dunod, Groupe Express Roularta, Groupe Psychologies, Hachette Filipacchi, Hachette Livre, INA, Lagardère Active, Le Point, TNS Sofres, Young & Rubicam, etc. Santé/Associations : ASAMAD, Association des Paralysés de France (APF), Ensemble Hospitalier de l’Institut Curie, Groupe Hospitalier Mutualiste de Grenoble, Hôpital privé de Bois-Bernard, La Sauvegarde du Nord, Maison de retraite de Melesse, Ordre de Malte etc. Services : Adecco, ASPP, Bureau Veritas, CPAM, CRIT, Dassault Systèmes, France Télécom, Groupe Valophis, Initial, La Banque Postale, Orange, Pitney Bowes, Pôle Emploi, UNSS, etc. Tourisme/Transport/Loisirs : Adagio, Air Austral, Carlson Wagonlit, Corsair, Exapaq, France Galop, Hilton, Nouvelles Frontières, OSAC, Plaza Athénée, TUI France etc. 8
LE DROIT À LA FORMATION DES ÉLUS LES ÉLUS DU CSE FORMATION ÉCONOMIQUE – ENTREPRISES D’AU MOINS 50 SALARIÉS Les titulaires CSE ont droit à un stage de 5 jours maximum tous les 4 ans de mandat (art. L. 2315-17 et L. 2315-63). Ils ont le choix de l’organisme (R.2145-4). LE FINANCEMENT Le financement de cette formation est assuré : • par l’entreprise pour les salaires : le temps consacré à la formation est pris sur le temps de travail et est rémunéré comme tel. Il n’est pas déduit des heures de délégation • par le CSE sur son budget de fonctionnement, sauf accord plus intéressant : coût pédagogique et éventuels frais de déplacement et de séjour La législation ne prévoit pas de droit à la formation pour les suppléants. Cette formation pourrait être financée : • Les élus titulaires peuvent donner des heures de délégation aux suppléants pour se former. • Par la direction. En effet, un certain nombre d’entreprises acceptent que les suppléants prennent part à la formation et prennent en charge tout ou partie de ces frais. Une négociation sur cette question peut être ouverte • Par le budget de fonctionnement du CSE FORMATION SANTÉ, SÉCURITÉ ET CONDITIONS DE TRAVAIL Tous les élus du CSE (titulaires et suppléants) ont droit à une formation complètement prise en charge par l’employeur tous les 4 ans de mandat (art. L. 2315-17 et L. 2315-18). Ils ont le choix de l’organisme (R. 2315-17). Cette formation est organisée sur une durée minimale de 5 jours dans les entreprises d’au moins 300 salariés et de 3 jours dans les entreprises de moins de 300 salariés (Ministère du travail, question-réponse CSE n°72). LE FINANCEMENT Le financement de cette formation est assuré complètement par l’entreprise. Ce qui comprend : • Les salaires : le temps consacré à la formation est pris sur le temps de travail et est rémunéré comme tel. Il n’est pas déduit des heures de délégation • Le coût de la formation, à concurrence d’un montant qui ne peut dépasser, par jour et par stagiaire, 36 fois le montant horaire du SMIC • Les frais de déplacement, de séjour et de déjeuner dans certaines limites (nous consulter) LES DÉLÉGUÉS SYNDICAUX ET LES REPRÉSENTANTS DE PROXIMITÉ Le CSE peut dédier une partie de son budget de fonctionnement au financement de la formation des représentants de proximité et des délégués syndicaux (art. L2315-61). Cette décision doit être prise par une délibération adoptée à la majorité des membres présents. Certaines entreprises acceptent de prendre en charge ces formations, soit totalement (salaires et coût du stage), soit partiellement (seulement le coût du stage, la participation des élus se faisant sur leur crédit d’heures). APEX-ISAST FORMATION est un organisme de formation inscrit sous le numéro 11.75.37185.75 et agréé pour les formations CSE, économique et santé, sécurité, conditions de travail. 9
LES MEMBRES DU CHSCT « Les représentants du personnel au comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail bénéficient de la formation nécessaire à l’exercice de leurs missions. Cette formation est renouvelée lorsqu’ils ont exercé leur mandat pendant quatre ans, consécutifs ou non. » (L. 4614-14). La durée de cette formation est de 5 jours pour le CHSCT de la fonction publique hospitalière. Avec l’accord de l’employeur, ce congé est fractionnable en deux fois. LE FINANCEMENT C’est l’entreprise qui doit prendre en charge les coûts de formation. Ce qui comprend : • Les salaires, le temps passé à la formation est payé comme temps de travail et n’est pas imputé sur le crédit d’heures ; • Le coût de la formation, à concurrence d’un montant qui ne peut dépasser, par jour et par stagiaire, 36 fois le montant horaire du Smic (article R. 4614-34) ; • Les frais de déplacement, à concurrence du tarif de seconde classe des chemins de fer applicable au trajet le plus direct depuis le siège de l’établissement jusqu’au lieu de la formation (art. R. 4614-33) ; • Les frais de séjour à hauteur de 60 € (art. R. 4614-33) ; • Le déjeuner à hauteur de 15,25 euros. APEX-ISAST FORMATION est un organisme de formation inscrit sous le numéro 11.75.37185.75 et agréé pour les formations CSE et CHSCT 10
VOS DÉMARCHES LA LETTRE DE DEMANDE DE CONGÉS DE FORMATION Les élus doivent demander leurs congés pour les formations CSE et CHSCT auprès de leur employeur. La lettre de demande de congé de formation est à adresser au minimum 30 jours à l’avance. Chaque élu doit s’assurer que sa demande a bien été reçue, soit par un récépissé de son dépôt, soit en l’envoyant par lettre recommandée avec accusé de réception. Tout refus doit être motivé et notifié à l’intéressé dans les 8 jours (Code du travail, art. L.2145-11 et R. 2145-5). Ce congé est de droit, sauf si l’employeur estime, après avis favorable du CSE, que l’absence est préjudiciable à la production et à la bonne marche de l’entreprise ou lorsque le contingent annuel de jours de congés de formation économique, sociale et syndicale de l’entreprise est épuisé. La non-réponse de l’employeur est considérée comme un consentement. En cas de litige, le salarié peut saisir le conseil des prud’hommes statuant en référé. Chaque élu peut choisir librement l’organisme auprès duquel il souhaite se former à partir du moment où celui-ci dispose d’un agrément. FORMATION ÉCONOMIQUE DES MEMBRES DU CSE Madame, Monsieur, FORMA TION SU ET LES R J’ai l’honneur de vous demander un congé CONDIT LA SANTÉ, SÉ IONS DE CU de formation les…. 2020 dans le cadre de Madam TRAVAIL RITÉ e, Mons la formation économique des élus du CSE ieur, en application de l’article L. 2315-63 du J’ai l’ho nneur d de form e vous d Code du travail. ati emande la form on du …. 2020 r un con gé ation s L’organisme responsable de cette CSE en anté-sé dans le cadre d curité d formation est Apex-Isast Formation applica tion de es élus e l’article d inscrit comme organisme de formation L’organ isme L. 2315 u -18. formati re sponsa sous le numéro 11.75.37185.75 et agréé on est b inscrit APEX-IS le de cett pour la formation des élus du CSE. comme AST FO e sous le organis RMATIO numéro me de N Je vous fournirai à mon retour une pour la 11.75.3 formati formati 7185.75 on attestation de présence au stage. on des et agréé élus du Le prix d CSE. e Veuillez agréer, Madame, Monsieur, mes les... jou ce stage est de rs. La fo .. sincères salutations. rmation . euros HT pou Je vou se déro r s fourn ulera à.. attestati ira . on de p i à mon reto résence Veuillez au stag ur une agréer, e. sincère Madam Lettre type de demande de s saluta e, Mons tions. ieur, me s congé de formation des membres du CSE 11
Lettre type de demande de congé de formation des membres du CHSCT LETTRE TYPE D DE FOR E MATION DEMANDE DE CHSCT DES ME CONGÉ MBRES DU Madam e, Mons ieur, J’ai l’ho nneur d de form ev ation du ous demander de la ... au... 2 un cong formati 020 dan é personn on des s le cad el au C représe re l’article H ntan L. 4614 SCT en applic ts du -14 du C ation d L’organ ode du e isme travail. formati re sponsa on est b inscrit APEX-IS le de cett comme AST FO e sous le organis RMATIO numéro me de N pour la 11.75.3 formati formati 7185.75 on personn o n et agréé el au CH des représen SCT. tants d Le prix d u e ce sta les... jou ge rs. La fo est de... euros rmation HT pour Je vou se déro s fourn ulera à.. attestati ira . on de p i à mon reto résence Veuillez au stag ur une a e. sincère gréer, Madame s saluta , Monsie tions. ur, mes 12
Alexandra Veyrie Tél : 01 53 72 00 11 Jessica Loison Tél : 01 53 72 00 10 formation@apex-isast.fr FORMATIONS CSE DURÉE FORMATION ÉCONOMIQUE DES MEMBRES DU CSE 4 JOURS Vous avez été élu-e au comité social et économique. Remplir à la fois les anciens rôles des DP, du CE et du CHSCT telle est votre difficile mission. Cette formation vous permettra de maîtriser le fonctionnement du comité, ses principales attributions et de vous initier à la compréhension des comptes de l’entreprise. À compléter par la formation en santé, sécurité et conditions de travail, prise en charge par l’employeur pour tous les titulaires et suppléants. PUBLIC TARIF INTER PROCHAINES DATES Les membres du CSE – 1200 € HT par élu en inter-entreprises sur Paris – Restauration incluse – Du 10 au 13 mars – Tarifs dégressifs à partir du 3e – Du 23 au 26 juin participant – Du 10 au 13 novembre INTRA ENTREPRISE Organisation sur mesure à la date et au lieu de votre choix. Contactez-nous pour un devis personnalisé. REPÈRES SUR LES 4 CHAMPS D’ACTION DU CSE • onsultations obligatoires : thèmes et cadre des C consultations • ssurer l’expression collective des salariés en matière A • Construire une stratégie de réunion économique et professionnelle • Rendre un avis et ouvrir un droit de suite • ontribuer à promouvoir la santé, la sécurité et C l’amélioration des conditions de travail • eiller à l’application du droit, notamment en portant V PORTER LES RÉCLAMATIONS DU PERSONNEL les réclamations du personnel • Se repérer parmi les différentes sources de droit • Gérer les activités sociales et culturelles • Élaborer et défendre une réclamation AÎTRISER LES POINTS CLÉS DU FONCTIONNEMENT M DU CSE GÉRER LES ACTIVITÉS SOCIALES ET CULTURELLES : • ôle du secrétaire, du président, du trésorier, du R • Champ des possibles représentant syndical et du suppléant • Obligations vis-à-vis de l’Urssaf • Règlement intérieur • Gestion et utilisation des budgets du comité OMPRENDRE LES ENJEUX ÉCONOMIQUES C • Réunions : fréquence, ordre du jour et procès-verbal DE L’ENTREPRISE • Commissions • écrypter les documents financiers remis par D l’employeur : compte de résultat, soldes intermédiaires • oyens : utilisation du crédit d’heures, protection, délit M de gestion et bilan d’entrave • es grandes questions à se poser : évolution de L • Droits à l’expertise l’activité, ressources humaines, investissements, • Droits d’alerte productivité, rentabilité, financement de l’entreprise • Mise en pratique sur des exemples AIRE DES INFORMATIONS ET CONSULTATIONS UN F VÉRITABLE POUVOIR • Informations obligatoires et base de données économiques et sociales 13
FORMATIONS CSE DURÉE FORMATION DES MEMBRES DU CSE DANS LES ENTREPRISES DE MOINS DE 50 SALARIÉS 2 JOURS Une formation indispensable pour connaître les attributions des élus CSE des entreprises de moins de 50 salariés et acquérir des moyens pratiques d’exercice du mandat. Cette formation peut être organisée sur deux jours et enrichie de focus liés à votre actualité : temps de travail, discriminations, rémunérations... PUBLIC TARIF INTER PROCHAINES DATES Tous les membres – 600 € HT en inter-entreprises sur Paris du CSE de – Restauration incluse – Du 30 au 31 janvier – 50 salariés – Du 11 au 12 juin – Du 3 au 4 décembre TTRIBUTIONS DE LA DÉLÉGATION DU PERSONNEL A ONDUIRE UNE ENQUÊTE SUITE À UN ACCIDENT C DU CSE DU TRAVAIL OU UNE MALADIE PROFESSIONNELLE • e repérer dans l’environnement législatif, conven- S • Cadre légal tionnel et contractuel du travail • Recueil des faits • Porter les réclamations du personnel • Compte-rendu d’accident • Contribuer à promouvoir la santé, la sécurité et les • Propositions de prévention conditions de travail • Conduire un droit d’alerte en cas d’atteinte à la santé ou aux droits des personnes OYENS D’ACTION DE LA DÉLÉGATION DU M PERSONNEL • Heures de délégation : usage et utilisation AÎTRISER LES MOYENS D’INFORMATION ET M LES CONSULTATIONS OBLIGATOIRES • Local • Communication avec les salariés • Délit d’entrave LABORER LES RÉCLAMATIONS ET LES DÉFENDRE É EN RÉUNION • S’organiser pour être à l’écoute des salariés • Formuler efficacement la note écrite sur les réclamations • Intervenir en réunion et obtenir des réponses de l’employeur • Exercices et mises en situation 14
Alexandra Veyrie Tél : 01 53 72 00 11 Jessica Loison Tél : 01 53 72 00 10 formation@apex-isast.fr FORMATIONS CSE DURÉE FORMATION EN SANTÉ, SÉCURITÉ ET CONDITIONS DE TRAVAIL 3 JOURS ENTREPRISE DE MOINS DE 300 SALARIÉS Face à l’importance que prennent les questions de santé et de sécurité, cette formation vous permettra de maîtriser le vaste champ d’intervention du CSE en la matière et de repartir avec des outils pratiques pour rendre votre action plus efficace : stratégie de réunion, plan de travail, conduite d’une inspection, etc. PUBLIC TARIF INTER PROCHAINES DATES Les élus titulaires – 1020 € HT par élu pris en charge par en inter-entreprises sur Paris et suppléants des l’employeur – Du 3 au 5 février CSE des entreprises – Restauration incluse – Du 15 au 17 juin de moins de 300 – Du 30 novembre salariés au 2 décembre INTRA ENTREPRISE rganisation sur mesure aux dates et au lieu de votre choix à partir de 4 élus (formation prise en charge par votre O employeur). Contactez-nous pour un devis personnalisé. REPÈRES SUR LES 4 CHAMPS D’ACTION DU CSE • Stratégie de réunion • Interaction avec les représentants de proximité s’ils • ssurer l’expression collective des salariés en matière A existent économique et professionnelle • Droit à l’expertise lors des projets importants et face • ontribuer à promouvoir la santé, la sécurité et C à des risques graves l’amélioration des conditions de travail • eiller à l’application du droit, notamment en portant V les réclamations du personnel AIRE DES CONSULTATIONS OBLIGATOIRES UN F VÉRITABLE POUVOIR • Gérer les activités sociales et culturelles • Thèmes et cadre des informations et consultations récurrentes ou ponctuelles ONNAÎTRE LES OBLIGATIONS DE L’EMPLOYEUR C EN MATIÈRE DE SANTÉ ET DE SÉCURITÉ • Veiller à la qualité de l’information remise • Rendre un avis et ouvrir un droit de suite • a responsabilité de l’employeur : obligation de L résultat, faute inexcusable • ’évaluation des risques, bilan et programme annuel L NALYSER LES RISQUES PROFESSIONNELS LORS A de prévention DES INSPECTIONS • Connaissance des risques de l’entreprise • Savoir regarder, écouter, et détecter les risques OINTS CLÉS DU FONCTIONNEMENT DU CSE P EN MATIÈRE DE SANTÉ, SÉCURITÉ ET CONDITIONS • Propositions et suivi des mesures de prévention DE TRAVAIL • omposition du CSE, rôle de l’inspection du travail, C de la médecine du travail, de la CARSAT et de l’agent ONDUIRE UNE ENQUÊTE APRÈS UN ACCIDENT C chargé de la sécurité DU TRAVAIL, UNE MALADIE PROFESSIONNELLE, • Gestion des heures de délégation et emploi optimisé EN CAS D’INCIDENTS RÉPÉTÉS OU EN SITUATION des moyens DE DANGER GRAVE ET IMMINENT. 15
FORMATIONS CSE DURÉE FORMATION EN SANTÉ, SÉCURITÉ ET CONDITIONS DE TRAVAIL 5 JOURS ENTREPRISE DE 300 SALARIÉS ET PLUS Face à l’importance prise par les questions de santé et de sécurité, cette formation vous permettra de maîtriser le vaste champ d’intervention du CSE en la matière et de repartir avec des outils pratiques pour rendre votre action plus efficace : stratégie de réunion, plan de travail, conduite d’une inspection, d’une enquête après accident, etc. PUBLIC TARIF INTER PROCHAINES DATES Les élus titulaires et – 1700 € HT par élu pris en charge par en inter-entreprises sur Paris suppléants des CSE l’employeur – Du 3 au 7 février des entreprises de – Restauration incluse – Du 15 au 19 juin 300 salariés et plus – Du 30 novembre au 4 décembre INTRA ENTREPRISE rganisation sur mesure aux dates et au lieu de votre choix à partir de 4 élus (formation prise en charge par votre O employeur). Contactez-nous pour un devis personnalisé. En formation intra-entreprise, il est possible d’adapter ce programme en intégrant les risques psychosociaux (voir programme page 29), l’analyse du document unique ou encore d’autres thématiques comme l’aménagement des espaces de travail, les entretiens d’évaluation, le lean management, etc. REPÈRES SUR LES 4 CHAMPS D’ACTION DU CSE • Accord ou règlement intérieur du CSE • Réunions, participants, moyens • Assurer l’expression collective des salariés en matière • Plan de travail économique et professionnelle • Contribuer à promouvoir la santé, la sécurité et l’amélioration des conditions de travail AIRE DES CONSULTATIONS OBLIGATOIRES UN VÉRITABLE F POUVOIR • Veiller à l’application du droit • Gérer les activités sociales et culturelles • Thèmes et cadre des informations et consultations récurrentes ou ponctuelles ONNAÎTRE LES OBLIGATIONS DE L’EMPLOYEUR EN MATIÈRE C • Veiller à la qualité de l’information remise DE SANTÉ ET DE SÉCURITÉ • Rendre un avis et ouvrir un droit de suite • La responsabilité de l’employeur : obligation de résultat, faute inexcusable ANALYSER LES RISQUES PROFESSIONNELS • L’évaluation des risques, bilan et programme annuel de • Connaissance des risques de l’entreprise prévention • Savoir regarder, écouter, et détecter les risques lors des inspections OINTS CLÉS DU FONCTIONNEMENT DU CSE EN MATIÈRE DE P • Propositions et suivi des mesures de prévention SANTÉ, SÉCURITÉ ET CONDITIONS DE TRAVAIL • Savoir analyser le document unique et le programme annuel de • Composition du CSE, rôle de l’inspection du travail, de la prévention médecine du travail, de la CARSAT et de l’agent chargé de la sécurité ONDUIRE UNE ENQUÊTE APRÈS UN ACCIDENT DU TRAVAIL, C • Gestion des heures de délégation et emploi optimisé des UNE MALADIE PROFESSIONNELLE, EN CAS D’INCIDENTS moyens RÉPÉTÉS OU EN SITUATION DE DANGER GRAVE ET IMMINENT • Stratégie de réunion • Recueil des faits : observation, méthodes de questionnement • Interaction avec les représentants de proximité s’ils existent pour les témoignages, rédaction du compte-rendu • Droit à l’expertise lors des projets importants et face à des • Méthode de l’arbre des causes risques graves • Nombreux exercices pratiques • Exploitation de l’arbre des causes pour faire des propositions ONCTIONNEMENT DE LA COMMISSION SANTÉ, SÉCURITÉ ET F de prévention 16 CONDITIONS DE TRAVAIL • Missions et périmètre d’intervention
Alexandra Veyrie Tél : 01 53 72 00 11 Jessica Loison Tél : 01 53 72 00 10 formation@apex-isast.fr FORMATIONS CSE DURÉE FORMATION SUR LES RÉCLAMATIONS (EX MANDAT DP) 1 OU 2 JOURS Élus CSE, vous avez désormais les attributions exercées avant par les délégués du personnel. Veiller à l’application du droit, porter les réclamations, lancer un droit d’alerte… : cette formation vous donnera des outils pratiques. En intra entreprise, cette formation peut être organisée sur deux jours et enrichie de focus liés à votre actualité : temps de travail, discriminations, rémunérations... PUBLIC Tous les membres FORMATION UNIQUEMENT EN INTRA ENTREPRISE du CSE Organisation sur mesure à la date et au lieu de votre choix. Contactez-nous pour un devis personnalisé. CONNAÎTRE LE CADRE LÉGAL DES RÉCLAMATIONS ÉLABORER ET DÉFENDRE UNE RÉCLAMATION • Réclamation ou consultation, les voies de traitement • S’organiser pour être à l’écoute des salariés les plus efficaces • Savoir analyser une situation • Les recours d’urgence • Formuler efficacement les réclamations • Savoir argumenter et obtenir des réponses de l’employeur E REPÉRER DANS L’ENVIRONNEMENT LÉGISLATIF, S CONVENTIONNEL ET CONTRACTUEL DU TRAVAIL • Exercices et mises en situation DÉFENDRE ET AMÉLIORER LE STATUT COLLECTIF 17
FORMATIONS CSE DURÉE REPRÉSENTANT DE PROXIMITÉ 1 OU 2 JOURS Les représentants de proximité ont été mis en place dans votre entreprise. Nous vous proposons de construire une formation sur mesure en fonction des attributions et des moyens fixés dans l’accord. Cette formation permettra aux représentants de prendre toute la mesure de leur mandat et de repartir avec des outils pratiques. PUBLIC FORMATION UNIQUEMENT EN INTRA ENTREPRISE. Organisation sur mesure aux dates et au lieu de votre choix Facturation d’un temps de préparation sur la base de l’accord. Contactez-nous pour un devis personnalisé. Les représentants de proximité 18
Alexandra Veyrie Tél : 01 53 72 00 11 Jessica Loison Tél : 01 53 72 00 10 formation@apex-isast.fr FORMATIONS CSE DURÉE SECRÉTAIRE ET SECRÉTAIRE ADJOINT DU CSE 1 JOUR Connaître et utiliser les prérogatives du secrétaire. Organiser le comité pour accroître son efficacité. PUBLIC TARIF INTER PROCHAINES DATES Les secrétaires et – 300 € HT par élu en inter-entreprises sur Paris secrétaires adjoints – Restauration incluse – Le 17 janvier – Tarifs dégressifs à partir du 3e – Le 26 juin participant – Le 27 novembre LACE DU SECRÉTAIRE DANS L’ORGANISATION P PROCÈS-VERBAL INTERNE DU COMITÉ • Valeur légale • Rôle du secrétaire • Rédaction • Délégations données au secrétaire et au secrétaire • Délai maximum adjoint • Règlement intérieur du comité ANIMATION DU COMITÉ • Responsabilité du comité et du secrétaire • Plan de travail ORDRE DU JOUR • Organisation d’un bureau • Communication vis-à-vis des salariés • Rédaction et ordonnancement • Préparation RÉUNIONS • Préparatoires, plénières • Organisation • Animation 19
FORMATIONS CSE DURÉE TRÉSORIER ET TRÉSORIER ADJOINT : GÉRER LES BUDGETS DU CSE 2 JOURS Trésorier, secrétaire, adjoints, vous avez des responsabilités dans la gestion des budgets. Votre rôle est stratégique et vous accomplissez des actes de gestion qui engagent la responsabilité du comité et parfois la vôtre. Face aux attentes importantes des salariés, il est impératif de maîtriser parfaitement la réglementation afin d’élaborer, tenir et contrôler les budgets au service d’un projet. PUBLIC TARIF INTER PROCHAINES DATES Élus ayant des – 600 € HT par élu en inter-entreprises sur Paris responsabilités – Restauration incluse – Les 6 et 7 février dans la gestion des – Tarifs dégressifs à partir du 3e – Les 2 et 3 juillet budgets (trésoriers, participant – Les 3 et 4 décembre secrétaires, adjoints, etc.) MAÎTRISER LE CADRE LÉGAL • La mise au point de tableaux de bord et de suivi de gestion • Responsabilité collective du comité et responsabilité • Relier le projet au budget puis au rapport de gestion individuelle des membres • La mise au point d’outils de pilotage simple au • Budget de fonctionnement : calcul, dépenses quotidien autorisées • Les différentes méthodes de suivi comptable • Budget des activités sociales et culturelles : calcul, • La relation du trésorier avec l’expert-comptable et/ou dépenses autorisées, critères d’attribution possibles, le commissaire aux comptes règles Urssaf • Obligations comptables • Processus d’arrêté et d’approbation des comptes, ’ORGANISER POUR ÊTRE EFFICACE ET MAÎTRISER S publicité LES RISQUES • Recours face aux pratiques illicites • Le rôle du trésorier dans la présentation des comptes • Le règlement intérieur : le statut du trésorier, ses GÉRER DES BUDGETS AU SERVICE D’UN PROJET missions, la séparation des pouvoirs • La mise en place de procédures organisationnelles • Des méthodes pour élaborer des budgets et pour les • La conduite des opérations comptables suivre • Conduire des activités et identifier les attentes des salariés LA QUALITÉ, LA CONSERVATION DES JUSTIFICATIFS 20
Alexandra Veyrie Tél : 01 53 72 00 11 Jessica Loison Tél : 01 53 72 00 10 formation@apex-isast.fr FORMATIONS THÉMATIQUES DURÉE PRÉPARER LA CONSULTATION SUR LA POLITIQUE SOCIALE 2 JOURS La consultation sur la politique sociale regroupe de nombreux thèmes importants, auparavant vus séparément : bilan social, temps de travail, formation, égalité professionnelle, conditions de travail, prévention des risques professionnels. Cette formation vous permettra d’aller vite à l’essentiel dans l’analyse des documents et de réfléchir aux engagements attendus de l’employeur. PUBLIC Les membres du FORMATION UNIQUEMENT EN INTRA ENTREPRISE. CE, du CSE et les Organisation sur mesure aux dates et au lieu de votre choix. Contactez-nous pour délégués syndicaux un devis personnalisé. MAÎTRISER LE CADRE DE LA CONSULTATION effectifs, les conditions de travail, les rémunérations • Focus sur la formation professionnelle : nouveau • Champ de la consultation cadre légal, points clés à analyser • Informations obligatoires et base de données • Focus sur l’égalité professionnelle : nouveau cadre • Calendrier et délai pour rendre l’avis légal, angles d’analyse pertinents • Expertise prise en charge par l’employeur RTICULER LES CONSULTATIONS RÉCURRENTES ET A ORGANISER LE TRAVAIL DU COMITÉ LES NÉGOCIATIONS OBLIGATOIRES • Rôle des commissions • Négociations annuelles obligatoires • Préparatoires • Organisation des calendriers • Stratégie de réunion • Utilisation des informations disponibles et orientation des expertises • Communication auprès des salariés ANALYSER LES DOCUMENTS • Focus sur le bilan social : pièges à éviter dans la lecture des données, points clés à analyser dans les 21
FORMATIONS THÉMATIQUES DURÉE FORMATION PROFESSIONNELLE 1 OU 2 JOURS Connaître la réglementation et les obligations de l’employeur en matière de formation en intégrant les derniers changements de la loi de septembre 2018. Intervenir efficacement lors des consultations du comité et lors des négociations. Pouvoir renseigner les salariés sur les moyens d’accès individuel à la formation. PUBLIC Les membres du CSE FORMATION UNIQUEMENT EN INTRA ENTREPRISE. et les membres Organisation sur mesure aux dates et au lieu de votre choix. Contactez-nous pour un devis personnalisé. de la commission formation, les délégués syndicaux ADRE GÉNÉRAL DE LA FORMATION C OINTS DE REPÈRES LES FORMATIONS P PROFESSIONNELLE EN ALTERNANCE BLIGATIONS DES ENTREPRISES ET FORMATIONS O AGIR EN CSE SUR LA FORMATION À L’INITIATIVE DES EMPLOYEURS • Préparer les consultations du CSE • Financement de la formation professionnelle • Rôle de la commission formation • Entretien professionnel • Porter des réclamations • Plan de développement des compétences (ex. plan de formation) NÉGOCIER SUR LA FORMATION • Reconversion ou promotion professionnelle par alternance (Pro-A) CCÈS INDIVIDUEL À LA FORMATION A PROFESSIONNELLE • Conseil en évolution professionnelle • Bilan de compétences • Validation des acquis de l’expérience • Compte personnel formation • Projet de transition professionnelle 22
Alexandra Veyrie Tél : 01 53 72 00 11 Jessica Loison Tél : 01 53 72 00 10 formation@apex-isast.fr FORMATIONS THÉMATIQUES DURÉE ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE 1 OU 2 JOURS Connaître le droit de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes en intégrant les toutes dernières évolutions de 2018. Savoir analyser la situation de l’entreprise. Maîtriser les différents moyens d’action. PUBLIC Tous les FORMATION UNIQUEMENT EN INTRA ENTREPRISE. représentants du Organisation sur mesure aux dates et au lieu de votre choix. Contactez-nous pour personnel qui auront un devis personnalisé. à négocier ou à donner leur avis sur ces sujets Organisée sur deux jours, cette formation intégrera une mise en pratique sur la base de vos documents. ROIT DE L’ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE : OUTILS D RÉPARER LA NÉGOCIATION OBLIGATOIRE SUR P POUR L’ACTION L’ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE • Lois sur l’égalité entre les femmes et les hommes • Champ et pistes de négociation • Nouvel index obligatoire de l’égalité entre les femmes • Droit à l’expertise dans les entreprises de 300 salariés et les hommes et plus • Lois en matière de discriminations • Contenu obligatoire du plan d’action en absence • Lois en matière de violences sexistes et sexuelles d’accord AGIR POUR L’ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE ’EMPLOI DES FEMMES ET LA PERSISTANCE L DE DÉSÉQUILIBRES : POINTS DE VIGILANCE • Rôle de la commission égalité professionnelle POUR L’ANALYSE • Formuler des propositions lors des consultations et rendre un avis IDENTIFIER LES INÉGALITÉS DANS L’ENTREPRISE • Le droit d’alerte contre les discriminations • Maîtriser les différentes sources d’information • Agir par les activités sociales et culturelles • Analyser le rapport annuel sur la situation comparée des femmes et des hommes : emplois occupés, déroulements de carrière, écarts de rémunération, accès à la formation, etc. • Analyser l’index de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes 23
FORMATIONS THÉMATIQUES DURÉE TEMPS DE TRAVAIL, ORGANISATION DU TEMPS DE TRAVAIL 2 JOURS Se repérer dans le droit complexe du temps de travail fortement modifié par la loi El Khomri de 2016 puis par les ordonnances 2017. Se préparer à négocier avec de nouvelles règles : accord majoritaire, référendum, primauté de l’accord d’entreprise sur la branche professionnelle... PUBLIC Tous les FORMATION UNIQUEMENT EN INTRA ENTREPRISE. représentants du Organisation sur mesure aux dates et au lieu de votre choix. Contactez-nous pour personnel un devis personnalisé. ONNAÎTRE LE DROIT EN MATIÈRE DE TEMPS DE C OCUS SUR LES NOUVEAUX ACCORDS DE F TRAVAIL PERFORMANCE COLLECTIVE • Contenu • Licenciement possible des salariés refusant les TEMPS DE TRAVAIL : DÉFINITION ET ENCADREMENT modifications • Heures supplémentaires, heures complémentaires • Droit à l’expertise pour les syndicats • Moyens de contrôle du temps de travail • Contraintes spécifiques : travail dominical, travail de AÎTRISER LES MOYENS D’ACTION DES M nuit, astreinte… REPRÉSENTANTS DU PERSONNEL • Négociation par les syndicats : nouvelles règles, OMPRENDRE LES DIFFÉRENTES MODALITÉS C points de vigilance D’ORGANISATION DU TEMPS DE TRAVAIL • Consultation du comité sur la politique sociale • Aménagement hebdomadaire, sur 4 semaines, par • Réclamations sur le respect du droit cycle, sur l’année… • Forfaits en heures et forfaits en jour • Compte-épargne temps • Points de vigilance et pistes de négociation 24
Alexandra Veyrie Tél : 01 53 72 00 11 Jessica Loison Tél : 01 53 72 00 10 formation@apex-isast.fr FORMATIONS THÉMATIQUES DURÉE LICENCIEMENTS INDIVIDUELS : POINTS CLÉS 1 OU 2 JOURS Cette formation vous donnera les points clés essentiels des modalités et procédures de licenciement individuel, de l’entretien préalable jusqu’à l’éventualité d’une contestation devant le Conseil de prud’hommes. Sur deux jours, possibilité par exemple d’intégrer la rupture conventionnelle individuelle. PUBLIC FORMATION UNIQUEMENT EN INTRA ENTREPRISE. Tous les Organisation sur mesure aux dates et au lieu de votre choix. Contactez-nous pour représentants du un devis personnalisé. personnel PRINCIPAUX MOTIFS DE LICENCIEMENT • Les cause réelle et sérieuse, faute, inaptitude… • Les points clés de la procédure • Les principales causes de licenciement : cause • La possible assistance du salarié réelle et sérieuse, faute, inaptitude… • La contestation du licenciement au conseil de • Les conséquences : indemnité, préavis… prud’hommes 25
FORMATIONS THÉMATIQUES DURÉE AGIR DANS LES RÉORGANISATIONS ET LES FUSIONS 1 JOUR Savoir se diriger malgré la complexité des textes et être capable de prendre rapidement les bonnes décisions dans le cadre de procédures souvent rapides et brutales. PUBLIC FORMATION UNIQUEMENT EN INTRA ENTREPRISE. Tous les représentants Organisation sur mesure aux dates et au lieu de votre choix. Contactez-nous pour du personnel un devis personnalisé. LES DIFFÉRENTES FORMES DE RÉORGANISATIONS LE RÔLE DES REPRÉSENTANTS DU PERSONNEL • Modification des statuts de la société • Information et consultation des instances : • Modification de la propriété du capital moment, modalités, délais • Transferts partiels d’actifs, fusions, fusions- • Négociation par les organisations syndicales absorptions... avant/après le transfert • Réorganisations internes RÉPARER LES CONSULTATIONS ET P LES NÉGOCIATIONS LES CONSÉQUENCES DES TRANSFERTS D’ACTIFS SUR : • Points de vigilance dans l’analyse du projet • Les contrats de travail • Moyens de peser • Le statut collectif • Les instances représentatives 26
Alexandra Veyrie Tél : 01 53 72 00 11 Jessica Loison Tél : 01 53 72 00 10 formation@apex-isast.fr FORMATIONS THÉMATIQUES DURÉE AGIR FACE AUX PSE ET AUX PLANS DE DÉPARTS VOLONTAIRES 2 JOURS Dans le cadre de procédures brutales, organisations syndicales et instances élues doivent être capables de prendre rapidement les bonnes décisions. À côté des procédures de licenciements économiques, de nouvelles négociations sont désormais possibles pour des ruptures conventionnelles collectives pour des salariés volontaires pour quitter l’entreprise. PUBLIC FORMATION UNIQUEMENT EN INTRA ENTREPRISE. Tous les Organisation sur mesure aux dates et au lieu de votre choix. Contactez-nous pour représentants du un devis personnalisé. personnel CADRE LÉGAL DES LICENCIEMENTS ÉCONOMIQUES LE RÔLE MAJEUR DE L’ADMINISTRATION (DIRECCTE) • Définition du licenciement économique • Quelle procédure selon le nombre de ruptures ANALYSER LE PROJET DE RÉORGANISATION envisagées ? • Force et limites de la critique des motifs • Quand un PSE est-il obligatoire ? économiques • Rôle de l’administration du travail • Contrôle du nombre de postes supprimés • Assistance des syndicats et du comité par l’expert- • Catégories d’emploi concernées comptable • Critères d’ordre du licenciement A PROCÉDURE POUR LES GRANDS LICENCIEMENTS L ANALYSER LES MESURES D’ACCOMPAGNEMENT ÉCONOMIQUES • Volontariat • Négociation possible d’un accord majoritaire sur le PSE • Reclassement interne • Consultation du CSE • Mesures d’âge • Aide au reclassement externe ES NOUVEAUX PLANS DE DÉPARTS VOLONTAIRES L • Mesures compensatrices au licenciement NÉGOCIÉS • Commission de suivi du plan • Congé de mobilité dans un accord de GPEC VOIES DE RECOURS JUDICIAIRES • Accord de rupture conventionnelle collective 27
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