COOPERATIF SOCIAL SOLIDAIRE - ACTEUR DU LOGEMENT - Essonne Habitat
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ACTEUR DU LOGEMENT
SOCIAL SOLIDAIRE
COOPERATIF
ET
Ris-Orangis
Quai des arts – Architecte Frédéric BOREL
DE CONFIANCE
UN PARTENAIRE ESSIA
DEPUIS PRÈS DE 100 ANS, LE GROUPE ESSIA ACCOMPAGNE LES FAMILLES
FRANCILIENNES DANS LEUR PARCOURS RÉSIDENTIEL AINSI QUE LES
COLLECTIVITÉS DANS UN DÉVELOPPEMENT ÉQUILIBRÉ DE LEURS TERRITOIRES.
Son implantation historique en Île-de-France, son expertise reconnue, sa force d’innovation
et ses valeurs de proximité, de solidarité et d’engagement au cœur de sa culture coopérative,
en font un acteur du logement aujourd’hui incontournable, pleinement ancré au sein des
stratégies territoriales et au service de ses habitants.
Ainsi, grâce à ses six sociétés, le Groupe est en mesure de proposer des expertises
complémentaires. Les habitants peuvent bénéficier de parcours résidentiels sécurisés,
mettant en avant la qualité de vie et le bien-vivre ensemble. Les collectivités, de leur côté,
accueillent des habitats diversifiés, respectueux de l’environnement et de la mixité sociale.
Groupe ESSIA
SAS à capital variable
Président : Daniel CORUBLE
Directeur Général : Céline DOURDAN
SOMMAIRE
LE GROUPE
p. 03
LES VALEURS
p. 04
LES CINQ METIERS
1 ESSONNE HABITAT p. 6
2
p. 05
MC HABITAT
p. 12
p. 24
COOPEXIA
5 3 DOMENDI
p. 16
p. 28
COPROCOOP
6 4 TERRALIA p. 20
p. 30
GIE CAP ESSIA
7
2 I Plaquette Groupe ESSIA 2021
UN GROUPE
DE SIX SOCIÉTÉS
COOPÉRATIVES D’INTÉRÊT
COLLECTIF ET UN GIE
S’INSCRIVANT DANS UNE MISSION SOCIALE D’ÉTAT, LE GROUPE ESSIA ET SES SIX SOCIÉTÉS ONT
POUR PREMIER OBJECTIF LA CONSTRUCTION ET LA GESTION DE LOGEMENTS, À LA FOIS EN LOCATIF
ET EN ACCESSION, EN RÉPONSE AUX ÉVOLUTIONS DE LA SOCIÉTÉ, AUX ENJEUX DES ACTEURS ET DES
COLLECTIVITÉS LOCALES DU TERRITOIRE ET AUX BESOINS DES CONCITOYENS.
ESSONNE GIE
HABITAT CAP’ESSIA
Assure les fonctions « Supports
Bailleur social en Essonne » auprès des 6 Sociétés du
et Sud Seine et Marne groupe : Comptabilité et Finance,
Communication, Ressources
Humaines, Informatique,
Commercialisation, Services
généraux et Achats
DOMENDI TERRALIA COOPEXIA COPROCOOP
MAISONS Promoteur et Syndic de Portage de lots MC HABITAT
D’EN FRANCE constructeur copropriétés, de copropriétés en Bailleur social en
Constructeur de d’immeubles Gérance locative, Plan de sauvegarde Nord Seine et Marne
maisons individuelles collectifs Transactions ou en OPAH
CHIFFRES-CLÉS
- 100 années d’activité (un siècle d’activité)
- 60 communes partenaires
- Près de 430 collaborateurs
- Près de 19 000 logements locatifs sociaux gérés
- Plus de 600 logements produits par an
- Plus de 6000 logements construits en accession sociale à la propriété
- Près de 4000 lots de copropriétés gérés
- Plus de 3200 logements réhabilités depuis 10 ans
Plaquette Groupe ESSIA 2021 I 3
VALEURS
COOPÉRATIVES
ET GOUVERNANCE
« COOPÉRATION, ENGAGEMENT, MOBILISATION »
Répondre aux besoins du territoire avec une détermination sans cesse renouvelée, engager des actions innovantes
pour un mieux vivre ensemble, favoriser le parcours résidentiel, participer à la rénovation énergétique et au
développement des énergies renouvelables, renforcer notre ancrage au territoire par notre production…, ce sont
toutes ces missions que l’ensemble des collaborateurs du groupe ESSIA porte avec engagement et passion.
Car les valeurs coopératives sont au cœur de nos actions. Elles nous incitent à intervenir avec respect, écoute
et partage auprès de nos clients et partenaires. C’est dans cet état d’esprit que nous menons des actions
particulières autour du « Fait Coopératif » avec pour objectifs, d’inciter de nouveaux partenaires et clients à
intégrer notre capital pour renforcer plus encore notre gouvernance coopérative et participative.
- Chacune des sociétés du Groupe est régie sous le statut de SCIC – Société Coopérative d’Intérêt Collectif
- Chaque locataire, accédant, acquéreur ou conseil syndical peut devenir client-sociétaire et participer à la
gouvernance du Groupe au sein du collège « utilisateurs » selon la règle « 1 personne = 1 voix »
UNE GOUVERNANCE COLLABORATIVE
L’actionnariat du Groupe ESSIA et de ses six sociétés est organisé autour de six collèges assurant une répartition
équilibrée des droits de vote.
NATURE DES COLLÈGES
(% de droit de vote en assemblée)
ESSONNE MC TERRALIA DOMENDI COOPEXIA COPROCOOP
HABITAT HABITAT
Collège «Utilisateurs» 11% 10% 11% 11% 11% 10%
Collège «Salariés» 10% 10% 10% 10% 10% 10%
Collège «Collectivités» 14% 19% 14% 14% 14% 12,5%
Collège «Organisme Fondateur» 45% 41% 45% 45% 45% 45%
Collège «Investisseurs» 10% 10% 10% 10% 10% 12,5%
Collège «Autres personnes ...» 10% 10% 10% 10% 10% 10%
La mission sociale du Groupe ESSIA est portée par des valeurs fortes
d’indépendance, de proximité, de solidarité, d’innovation et de responsabilité
4 I Plaquette Groupe ESSIA 2021
CINQ MÉTIERS
AU SERVICE D’UN
PARCOURS RÉSIDENTIEL
DE LA LOCATION À L’ACCESSION SOCIALE À LA PROPRIÉTÉ, LE GROUPE ESSIA
MOBILISE DES EXPERTISES COMPLÉMENTAIRES AFIN D’OFFRIR AUX FAMILLES
DES PARCOURS RÉSIDENTIELS SÉCURISÉS, PRIVILÉGIANT LA QUALITÉ DE VIE
ET LE BIEN-VIVRE ENSEMBLE.
1.
ROPOSER UNE OFFRE
P
LOCATIVE DIVERSIFIÉE ET
DE QUALITÉ 3. CONSTRUIRE DES
MAISONS INDIVIDUELLES
ESSONNE HABITAT DOMENDI
Bailleur social de référence sur le département de l’Essonne Constructeur de maisons individuelles en diffus ou en
et en Sud Seine-et-Marne, ESSONNE HABITAT développe et lotissement, DOMENDI développe son activité sous la
entretient un patrimoine de plus de 1 600 logements locatifs marque Maisons d’en France Île-de-France et Maisons d’en
France Eure-et-Loir. De grandes possibilités de création, de
sociaux en réponse aux attentes des jeunes, familles ou
modification et de personnalisation sont offertes à ses clients.
séniors et aux besoins toujours plus croissants d’une offre Toutes les ventes (CCMI) sont assorties d’une sécurisation
nouvelle de logements. Favoriser le parcours résidentiel fait financière et sociale maximale, ce qui en fait un point fort de
également partie de ses missions au travers de programmes l’entreprise.
4.
de vente HLM proposés à ses locataires.
MC HABITAT ACCOMPAGNER ET GÉRER
Bailleur social de référence sur le Nord du Département de LES COPROPRIÉTÉS
la Seine-et-Marne et particulièrement sur l’Agglomération
Paris-Vallée de la Marne.
COOPEXIA
MC HABITAT gère et entretient un patrimoine de près de Spécialisée dans la gestion de syndic, la transaction
immobilière et l’administration de biens, la société COOPEXIA
3 500 logements locatifs sociaux. Organisme à taille humaine,
participe également au redressement des copropriétés
l’organisme se veut performant dans ses rapports avec les en difficulté et accompagne les bailleurs sociaux sur les
résidents et les élus. copropriétés issues des ventes HLM. COOPEXIA a pour objectif
d’accompagner les copropriétés vers une gestion optimisée
de leurs charges et aider également au redressement de
copropriétés dégradées.
2.
TERRALIA
FAVORISER L’ACCESSION
SOCIALE À LA PROPRIÉTÉ
5.
EDRESSER LES
R
COPROPRIÉTÉS EN
DIFFICULTÉS
Promoteur à vocation sociale en Île-de-France, TERRALIA COPROCOOP
propose aux primo-accédants ainsi qu’aux ménages à revenus Dédiée au portage immobilier en copropriétés dégradées,
modestes et intermédiaires, de devenir propriétaire dans des COPROCOOP intervient au sein des copropriétés en Plan De
conditions financières et sociales totalement maîtrisées et Sauvegarde ou en Opérations Programmées d’Amélioration
sécurisées. Son accompagnement personnalisé s’inscrit au de l’Habitat (OPAH) dans le cadre de conventions établies
avec les collectivités territoriales. Sa mission est de
sein d’une offre sur-mesure et adaptée à chaque situation :
participer à leur redressement financier en se substituant
programmes Vente en l’Etat Futur d’Achèvement (VEFA), Prêt aux copropriétaires défaillants, en prévenant les risques
Social Location Accession (PSLA), Bail Réel Solidaire (BRS) d’impayés des copropriétaires fragiles ou en acquérant des
ou accession sociale à prix encadrés. lots, en lieu et place de bailleurs indélicats.
Plaquette Groupe ESSIA 2021 I 5
ESSONNE
HABITAT
PARTENAIRE
DES COLLECTIVITÉS
AU SERVICE DE L’HABITAT
ESSONNE HABITAT
Quai des Arts-Ris Orangis
BOREL Architecte
PARTENAIRE250
DES 2500
COLLECTIVITÉS AU LOGEMENTS EN
DÉVELOPPEMENT PAR AN
LOGEMENTS
RÉHABILITÉS
SERVICE DE L’HABITAT
Avec près de 16 000 logements à son actif et une ambition de 250 logements construits par an offre nouvelle, ESSONNE
Avec près de 15 000
HABITAT logements
s’affirme à sonun
comme actif et une social
bailleur ambitionde de 250 logements
référence construits
en Essonne pardeanlaoffre
et Sud nouvelle, ESSONNE
Seine-et-Marne. HABITAT
Construire, loger,
s’affirme comme un bailleur social de référence en Essonne et Sud de la Seine-et-Marne. Construire, loger,
réhabiliter, veiller au cadre de vie, contribuer au renouvellement des territoires, animer la vie locale sont au cœur réhabiliter,
veiller au
decadre de vie, contribuer
ses engagements au renouvellement
sociétaux. L’ensemble de desses
territoires,
missions animer
est mené la vie
en locale
étroitesont au cœur de
collaboration ses
avec lesengagements
collectivités, en
sociétaux. L’ensemble
réponse de ses toujours
aux besoins missionsplus
est mené en étroite
croissants collaboration
d’offre avec les collectivités, en réponse aux besoins toujours
nouvelle et diversifiée.
plus croissants d’offre nouvelle et diversifiée.
En forte croissance ces dernières années avec la production de logements neufs et l’intensification de la politique de rachat
En fortedecroissance
patrimoine,
ces la dernières
société a accéléré
années avecla vente de logements
la production HLM aux occupants
de logements et reste impliquée
neufs et l’intensification de fortement
la politiquedans
de les
rachat deprogrammes
patrimoine,régionaux
la sociétéetanationaux
accéléré ladevente
renouvellement
de logements urbain
HLM et aux
de réhabilitation
occupants et du patrimoine.
reste impliquée fortement dans les
programmes régionaux et nationaux de renouvellement urbain et de réhabilitation du patrimoine.
GOUVERNANCE
Président : Chantal ELIE-LEFEBVRE
Directeur Général : Céline DOURDAN
6 I Plaquette Groupe ESSIA 2021
CHIFFRES-CLÉS
1433
RÉNOVATION ÉNERGÉTIQUE
RÉALISÉES À FIN 2019 ET
412
LOGEMENTS EN COURS
DE TRAVAUX
800 1433 412
ATTRIBUTIONS PAR AN
800
35 000
PLUS DE
RÉNOVATION
ÉNERGÉTIQUE
RÉALISÉES
LOGEMENTS
EN COURS
PERSONNES LOGÉES
DE TRAVAUX
ATTRIBUTIONS
PAR AN
250 À FIN 2019
OGEMENTS
L
EN DÉVELOPPEMENT PAR AN
3 200 OGEMENTS RÉHABILITÉS
L
DEPUIS 10 ANS
CHIFFRES-CLÉ
140 GARDIENS DE PROXIMITÉ
AU SERVICE DES HABITANTS
85%
DE LOCATAIRES
90%
RECOMMANDE
UN PATRIMOINE DE PRÈS DE
100
GARDIENS DE PROXIMITÉ
16 000
SATISFAITS
LOGEMENTS
ESSONNE HABITAT
À UN PROCHE
AU SERVICE DES
HABITANTS
53% SUR LA COMMUNAUTÉ D’AGGLOMÉRATION
GRAND PARIS SUD SEINE-ESSONNE-SÉNART
16% SUR LA COMMUNAUTÉ D’AGGLOMÉRATION
CŒUR D’ESSONNE AGGLOMÉRATION
UN PATRIMOINE DE PRÈS DE 16 000 LOGEMENTS
11% DONT PRINCIPALEMENT
SUR LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES
DU VAL D’ESSONNE
- 53% sur la Communauté d’agglomération Grand Paris Sud Seine-
8% Essonne-Sénart
SUR LA COMMUNAUTÉ D’AGGLOMÉRATION
- 16% sur la Communauté d’agglomération Cœur d’Essonne Agglomération
PARIS-SACLAY
- 11% sur la Communauté de communes du Val d’Essonne
- 8% sur la Communauté d’agglomération Paris-Saclay
7% - 7% sur la Communauté d’agglomération Melun Val de Seine
SUR LA COMMUNAUTÉ D’AGGLOMÉRATION Résidence Croix Boissée - Itteville
Architecte Galliot Vannier
MELUN VAL DE SEINE
Plaquette Groupe ESSIA 2021 I 7
UN PATRIMOINE
Résidence Intergénérationnelle
Serge RAYNEL - Mennecy
BLM Architecte
EN FORT DÉVELOPPEMENT
PROJECTION DE DEVELOPPEMENT
DU PATRIMOINE D’ESSONNE HABITAT ET MC HABITAT
Crouy
sur
Othis Coulombs
Ourcq
St Vincy en Valois
Moussy May en Germigny
Pathus Oissery
ESSONNE HABITAT a su, au fil
le Neuf Puisieux Manoeuvre Multien sous
Douy la Coulombs
Dammartin Ramée
Longperrier en Rourvres
Marchémoret Forfry Le
Goële Plessis
Mossy Torcy Placy Vendrest
le Vieux Gesvres Etrepilly en Ocquerre
St Mard St Soupplets le Mancilly Multien Lizy sur Dhuisy
des ans, construire une relation
Mauregard Villeneuve Montgé Chapitre Ourcq
Le
sous
Dammartin
en
Goële CC du Pays de l'Ourcq
Juilly Cuisy Mary sur
Mesnil Barcy Cocherel
Amelot Congis sur Marne
Thieux Le Le Plessis Monthyon Thérouanne
Vinantes Plessi l'Evêque Varreddes
CA Roissy Pays de France Nantouillet aux Chambry
Isles Tancrou Ste Aulde
de proximité tant avec les
Bois Iverny les
Meldeuses
Compans Penchard
St Mesmes Jaignes
Villeroy Germiny
CC Plaines l'Evêque Armentières Luzancy Nanteuil
Crégy en Brie Chamigny
Mitry Mory les sur
Chauconin Marne
et monts de France Neufmontiers Meaux
Poincy
Méry
Gressis CA du Meaux Changis Ussy La sur Citry
collectivités du territoire qu’avec
Messy Charny sur Marne sur Marne Ferté Marne
Trilport Reuil
sous
Charmentray Pays de Meaux Montceaux St Jean
Jouarre en Brie Saâcy
sur
Fresnes Trilbardou les les Deux Sept Marne
Villeparisis Claye Souilly sur Fublaines Sammeron
Villenoy Meaux Jumeaux Sorts
Marnes
Précis Vignely Nanteuil
ses habitants. Cet ancrage sert
sur Marne Mareuil les St
Annet Isles les Meaux Fiacre
sur Marne Signy Signet Jouarre Bussières Bassevelle
les Meaux Villamareuil
Courtry Le Jablines Villenoy Boutigny St
Pin Lesches St Cyr Ouen
Villevaudé sur
Carnetin Morin sur Orly
Condé Quincy Pierre Levée Morin Hondevilliers
Esbly Voisins Vaucourtois sur Boitron
Brou Dampmart Ste Morin
Coulommes
Chalifert
CA Coulommiers
aujourd’hui une politique de
sur Pomponne Thorigny Libiaire
Chantereine sur Marne
CA Marne et Gondoire Coupvray Montry Couilly CC Pays Créçois
Chelles
Vaires Lagny sur Marne Chessy
St Pont
Germain aux
sur Dames
Bouleurs Sancy
La Haute
Maison Pays de Brie Doue
La Trétoire Sablonnières Verdelot
Fontenay Montévrain Magny
sur St Morin Villeneuve
CA Val
sous Bois
Marne Thibault Conches le sur Bellot
Vincennes Le des Vignes sur Chanteloup Hongre Maisoncelles
CA Paris -
Perreux
d'Europe
développement particulièrement
St Mandé
sur Bry Gouvernes Gondoire en
Villiers Crécy la en Brie Rebais
Nogent Marne sur Brie
Coutevroult sur Chapelle St Montdauphin
Marne Torcy Guermantes Giremoutiers Aulnoy St Denis
sur Marne Champs Bussy Morin Germain
sur Noisiel Serris Bailly les Rebais
St Martin Voulangis Sous Doue St Léger Bellot
Charenton Villiers Marne Bussy Romainvilliers
Joinville sur Marne St Georges
le Pont Mouroux
CC des Deux Morin
St Maurice le Pont
Champigny Lognes Collégien Montenils
Jossigny Boissy
Vallée de
sur Marne
GentillyLe Ivry sur Montolivet
Ferrières le Châtel
dynamique, en phase avec les
Kremlin Seine Alfort Maisons Le Tigeaux
Arcueil Bicêtre en Brie Pommeuse Chauffry
Ville Alfort Plessis
Croissy Villeneuve Guérard St Rémy St Barthélémy
St Maur Chennevières Trévise
St Denis Villeneuve Coulommiers
des Fossés sur Marne Emerainville Beaubourg la Vanne
Métropole du Grand Paris
le Comte Dammartin La
Cachan Jouy
la Marne sur Tigeaux
Villejuif La St
Vitry Ormesson Celle
sur Seine
Queue
Pontcarré St Siméon sur Martin
Créteil sur en sur St Chailly en Brie Meilleray
l'Haÿ Marne Morin des
Bonneuil
Brie Morin Augustin
Roissy en Brie
besoins identifiés par les acteurs
les Roses
sur Noiseau Champs
Marne Pontault Mortcerf La Chapelle
Favières Neufmoutiers Faremoutiers Marolles Moutils
Chevilly Choisy Combault
Larue le Roi Valenton Sucy en Brie Ozoir en Brie Mauperthuis en Brie La Ferté
Bièvres Thiais Choisy
Fresnes
la Ferrière Hautefeuille Gauchet
Verrières Villeneuve Beautheil en Brie
St Georges Boissy Saints
le Buisson
CC les Portes Briardes La
Rungis
Orly St Léger Marolles Crèvecoeur
Houssaye
locaux et les attentes spécifiques
Limeil en Lescherolles
Saclay Lésigny en Brie Chartronges
Entre Villes et Forêts
Brie
Brévannes
Les en Brie
Igny Villeneuve le Roi
Villiers Vauhallan Massy Chapelles Pézarches St Mars
Paray Ablon
Gret Tournan Amillis
le Bacle Wissous sur Seine Santeny Férolles Attilly Bourbon Leudon Vieux Maisons
Vieille Armainvilliers en Brie Touquin Chevru St Martin
Chilly Poste Crosne Yerres Villecresnes en Brie
St Martin
St Aubin Marles du Boschet
Palaiseau Champlan Mazarin Chevry
CA Val d'Yerres
Athis Lumigny du Boschet
CA Communauté Paris-Saclay
Cossigny en Brie
des populations.
CC l'Orée Le Sancy
Mandres Nesles
Morangis Mons Servon Châtres Béton
Vigneux Brunoy les Roses Presles en Brie Plessis Dagny les
Val de Seine Boussy
Ormeaux
Gif sur Yvette Bures Villebon sur Seine Périgny
Feu Aussoux Cerneux Bazoches
Provins Courtacon
Orsay Savigny Juvisy
de la Brie
sur Vaudroy Frétoy
sur
Yvette
sur Yvette Saulx
les Longjumeau
sursur Orge
Montgeron Epinay
Yerres
Liverdy Fontenay Trésigny CC Val Briard en Brie Montceaux
les Provins
Orge sous St Antoine en Brie
Boullay Chartreux Brie Comte Grisy
Gometz Les Ulis Viry Sénart Varennes-
Les Villejust Epinay Draveil Quincy Jarcy Robert Suisnes Rozay Boisdon
les le Châtel Chatillon Voinsles Bannost Les
St Jean Ballainvilliers sur Orge en Brie
Troux Molières Gometz sous Sénart Courquetaine Villegagnon Marets
de Grigny Coubert Bernay Vilbert
la Ville Nozay La Ville Villemoisson Bezalles
Villiers Soisy Etiolles Jouy
La priorité est ainsi donnée au
Beauregard du Bois sur Morsang Ozouer Chaumes en Brie Augers
le Châtel Champcenest
Limours Janvry sur Orge Ris sur le Voulgis en Brie
Pecqueuse sur Solers Courtomer Villiers
CC du Pays de Limours
Orge Seine Combs la Ville La
Longpont Orge Orangis Evry Grégy St Georges
Marcoussis Ste Tigery Argentières Chapelle
Montlhéry sur sur Yerre Pécy
CA Grand Paris Rupéreux
Geneviève
(CCPL) Briis Orge des Bois Soignolles Beauvoir Iger
en Brie Verneuil Courpalay
sous St Michel Fleury Évry- Moissy Yébles Courchamp
Linas
développement juste et équilibré
Forges Forges sur Orge Cramayel l'Etang
Mérogis Courcouronnes St Germain Limoges Aubepierre
les Bains les Corbeil Lieusaint Guignes Gastins
Fontenay Ollainville Leuville Fourches Champdeuil Ozouer Chenoise St Hilliers Louan
Le Plessis
les Briis sur Orge Pâté Sud Seine Lissy le Repos Villegruis
CA Coeur d'Essonne Agglomération
Bondoufle Corbeil St Just
Réau Andrezel Quiers Voulton Fontaine
Essonnes en Brie
Vaugrigneuse Courson St Pierre Clos Beauchery
Monteloup
Bruyères
St Germai Brétigny Lisses
Saintry
du Perray
Essonne Sénart Crisenoy Mormant Fontaine La Croix St Martin
CC du Provinois
des territoires.
Angervilliers les Apajon sur Orge en Brie
sur Savigny Montereau Champeau Vieux Cucharmoy Mortery
le Châtel Vert le Fouju Rouilly
St Maurice Arpajon Villabé Seine le Temple sur le Jard St Champagne
Grand St Méry
Montcouronne Egly La Norville Morsang Germain
Nandy
CC Brie des rivières
Grandpuits Bailly Carrois Châteaubleau
Leudeville Echarcon Ormoy sur Seine Vert Laxis
St Cyr Breuillet St Brice
Le Val Marolles St Denis Voisenon
sous
Dourdan
St Germain
Breux
St Yon Guibeville en
Hurepoix Vert Mennecy
Le Coudray Moisenay
Bombon
et châteaux St Ouen
en Brie
CC Brie Nangissienne
Maison
Rouge
La Vulaines
Provins
Léchelle
Avrainville Montceaux Rubelles Chapelle les Provins
Jouy Boissy le Petit Fontenay Cesson Vainvillé St
St Chéron Seine Maincy Blandy Bréau Nangis
Dourdan sous St Yon le Vicomte Chalautre
Cheptainville Port Sulpice
CC le Dourdannais CC du Val d'Essonne Melun Poigny la Grande
St Sulpice Boissise Rampillon
en Hurepoix (CCVE)
des Favières St Vrain St Châtillon St Loup Sourdun
Torfou Chevannes la Bertrand Vaux
Souzy Auvernaux Fargeau Sivry Courtry la Borde Fontenailles de Naud Ste
Sermaise Mauchamps Lardy le Pénil Chalautre
(CCDH) la Briche Ponthiérry La Lizines Colombes
CC Entre Juine et Renarde
Chamarande Ballancourt
CA Melun Val de Seine Fontains la Petite
Dans cette optique, ESSONNE
sur Essonne Chapelle
Bouray Pringy Gauthier Sognolles Savins
Itteville Longueville
(CCEJR)
Chauffour sur Juine Dammarie Cessoy en
Champcueil La Meigneux
Roinville Nainville Boissise les Lys La Livry sur en Soisy Bouy Melz
Les Granges les Le Châtelet Chapelle Montois
Villeconin les Rochette Seine Montois
le Roi Etréchy Janville St Sauveur le Roi en Brie Rablais sur
Baulne Roches sur Ecole Les Ecrennes Villeneuve Seine
Corbreuse sur Juine Villiers en Bière Chartrettes Mons en Jutigny
Mondeville les Bordes Thénisy
Etréchy Auvers Fontaine Montois
HABITAT déploie ses activités
Boissy Cerny Gurcy Hermé
St Georges Perthes le le Châtel Paroy Chalmaison
La Forêt le Sec La Ferté Alais Soisy St Gouaix
Port Donnemarie
le Roi Boissy sur Ecole Germain en Gâtinais Bois le
Coutençon
Richarville Villeneuve Roi Pamfou Dontilly Sigy
Chatignonville Videlles sur Ecole Les
sur Auvers le Cutté
Brières Guigneville Chailly en Bière
Samois Féricy Ormes Everly Villiers
les Scellés sur Essonne Luisetaines
Authon Boutervilliers D'Huison Cely en Brie sur Echouboulains sous sur
Dannemois Montigny Lencoup
la Plaine Longueville Seine Laval Voulzie Noyen sur Seine Seine
à la fois en zones urbaines et
Plessis Orveau
St Benoist St Hilaire Morigny Fleury
St
Barbizon
Héricy Machault
Valence
en Brie
en Brie
Egligny Vimpelles
CC Bassée-Montois
Etampes Champigny Vayres Boutigny Moigny en Bière St Sauveur Grisy sur Seine
Martin Vulaines
sur Essonne sur Ecole Courances les Bray Mouy
CA Etampois Sud Essonne
sur Essonne en Bière sur Seine Passy
St Escobille Bouville Salins Châtenay sur Seine
sur Seine
Forges sur Seine Jaulnes
Courdimanche Samoreau
Champagne
rurales, au travers d’une offre
Chalo Arbonne Avon Vernou Bray
Mérobert sur Essonne Milly la Forêt sur Seine St Courcelles Fontaine
St Mars la Forêt la Celle Bazoches sur Seine Villius
CC des 2 Vallées
Germain en Bassée Villenauxe Fourches
Puiselet Fontainebleau sur Seine les Bray
Thomery Laval Mousseaux la Petite
le Marais Balloy
Ormoy la Rivière La Grande Montereau les Bray
Maisse Gravon Baby
Oncy Saint Paroisse Fault La
Congerville
Boissy la Rivière La Forêt Valpuiseaux
sur Ecole CA du Pays de Fontainebleau Mammès Yonne Marolles sur Seine Tombe Montigny
s’adressant à tous : logements
Thionville Chalou
Moulineux
Ste Croix Noisy sur Ecole
CC Pays de Montereau le Guesdier
Marolles Bois Varennes Barbey Misy sur Yonne
Guillerval Herpin Cannes Ecluse
Fontaine en Beauce Gironville sur Essonne Buno sur Seine
Moret-Loing-
la Rivière Mespuits
Bonnevaux Archères et-Orvanne
Saclas St Cyr Prunay Ville
Abbéville la Forêt
familiaux, résidences étudiantes,
Monnerville sur Essonne Montigny St Jacques
Pussay la la Rivière Tousson Le Vaudoué Esmans
Champmotteux sur Loing
Rivière Roinvilliers Ury Recloses Bourron Noisy La Brosse
= Situation actuelle d’Essonne Habitat
Marlotte Villecerf Rudignon Montceaux
Blandy Brouy Boigneville Nanteau
sur Essonne Villiers La
CC Moret Dormelles Montmachoux
Arrancourt Boissy La Chapelle la Reine
sous Genevraye Seine et Loing
résidences intergénérationnelles
Le Mérévillois aux Cailles Grez Flagy
Angerville Grez sur Villemer
Montcourt Thoury
= Horizon 2024 d’Essonne Habitat
Loing
Fromonville Férottes
Larchant
Amponville Nonville
Buthiers Diant
Voulx
CC Pays de Nemours St
et gendarmeries.
Darvault Ange
Rumont St Pierre Villemaréchal
Treuzy Levelay le
Boulancourt les Nemours Viel
0 20
Guercheville
= Horizon 2030 d’Essonne Habitat
Nemours Nanteau
Blennes
Fromont sur Lunain Chevry
Chevrainvilliers Lorrez en Sereine
Ormesson Paley le Bocage
Buncy Garentreville Poligny Préaux
km
Châtenoy Fay Bagneaux
les sur Loing
Vaux
Nemours
= Situation actuelle de MC Habitat
Obsonville Remauville sur
La Lunain
Ichy Bougligny Madeleine
Aufferville sur Loing Villebéon
CC Gâtinais Val de Loing Chaintreaux
Maisoncelles
= Horizon 2024 de MC Habitat
Arville Egreville
en Gâtinais Souppes sur Loing
Chenou
Gironville
Mondreville Bransles
Château Landon
Beaumont
= Horizon 2030 de MC Habitat
du Gâtinais
8 I Plaquette Groupe ESSIA 2021
Résidence étudiante - Massy
Architecte Atelier Du Pont
FAVORISER L’ACCÈS À LA PROPRIÉTÉ DES LOCATAIRES
Proposer à ses locataires un parcours résidentiel personnalisé est une priorité. Les ventes HLM réalisées par
ESSONNE HABITAT visent cet objectif en offrant aux familles la possibilité d’acquérir le logement qu’elles occupent
à des prix très inférieurs au prix du marché.
Ainsi ce sont près de 672 logements inscrits dans le plan de vente dans la CUS d’ESSONNE HABITAT pour la
période 2019-2024.
80% des acquéreurs sont des locataires HLM (46% occupants, 26% locataires ESSONNE HABITAT, 19%
autres locataires HLM, 9% locataires parc privé).
AMÉLIORER LE CADRE DE VIE ET LA VIE SOCIALE
CRÉER DU LIEN SOCIAL
Acteur engagé et solidaire, ESSONNE HABITAT s’investit au quotidien dans le bien-vivre
ensemble et l’accompagnement de ses locataires. Gestion locative de proximité, soutien à
l’organisation d’événements conviviaux, promotion de l’économie du partage, sensibilisation
aux gestes responsables, accompagnement social des ménages en difficultés sont autant
d’actions contribuant au renforcement du lien social au sein des quartiers.
Plaquette Groupe ESSIA 2021 I 9
ESSONNE HABITAT ESSONNE HABITAT
Rue de l’Aunette - Ballancourt Avenue de la Gare - Ris-Orangis
Architecte Lelli Architectes Architecte Groupe A
RÉHABILITER UNE OFFRE LOCATIVE DE QUALITÉ
ESSONNE HABITAT est fortement engagée dans la transition énergétique et la lutte contre la précarité
énergétique.
Depuis 2011, un vaste programme de rénovation de son patrimoine (réhabilitations Grenelle) vise à réduire
les émissions de gaz à effet de serre et les consommations énergétiques de ses logements. Il contribue
également à l’amélioration de l’attractivité globale de son parc immobilier.
ESSONNE HABITAT a ainsi achevé la réhabilitation de 3391 logements et prévoit plus de 1000 logements
dans les 5 prochaines années.
UNE IMPLICATION CROISSANTE DANS LES OPÉRATIONS DE
RENOUVELLEMENT URBAIN
Déjà engagée au sein des Programmes Nationaux de Renouvellement Urbain (NPNRU) du Parc aux
Lièvres à Evry et des Tarterêts à Corbeil-Essonne, ESSONNE HABITAT s’est impliquée plus récemment,
dans les opérations d’intérêt régional du Moulin à Vent à Ris Orangis et dans l’opération d’intérêt régional
du Quartier Bel Air/Rocade à Longjumeau.
L’opération d’Evry, prévoyant la démolition de 382 logements, la réhabilitation énergétique de 375
logements et la reconstitution d’une offre locative sociale, sera finalisée en 2023.
Réhabilitation de 375 Démolition de 105
logements logements
(Essone Habitat)
Démolition dalle
Parking sur 2 niveaux Démolition de 277
logements
10 I Plaquette Groupe ESSIA 2021VOLET ENVIRONNEMENTAL
ESSONNE HABITAT s’attache à valoriser tous les travaux éligibles à l’obtention de Certificats
d’Economie d’Energie (CCE) : remplacement de chaudière, remplacement de menuiseries extérieures,
réfection avec isolation d’étanchéité de toitures terrasses. Les montants perçus en CEE représentent
en moyenne 10% à 15% de l’investissement.
En parallèle des réhabilitations et de la programmation annuelle de renouvellement de composants, des
actions ponctuelles d’économie d’énergie valorisées à 100 % par des Certificats sont menées sur des
thématiques précises : Optimisation des réseaux de chauffage, Isolation des réseaux de chauffage et
d’Eau Chaude Sanitaire (ECS) dans les zones dites non chauffées (vides sanitaires, sous-sols), Isolation
des combles perdus, remplacement des convecteurs électriques et remplacement des chaudières de
plus de 15 ans
GÉOTHERMIE PROFONDE ….
ESSONNE HABITAT est propriétaire d’un puits de géothermie à Ris-Orangis (91) depuis près de 40 ans.
Puisant dans une nappe d’eau chaude (72°) située à 2 km de profondeur, la Centrale de Géothermie
permet de produire de la chaleur et alimenter un réseau permettant d’assurer la distribution d’Eau
Chaude Sanitaire et la chaleur de 2 500 logements et équipements publics du plateau de Ris-Orangis.
Un modernisation et l’installation d’un 3ème puits en 2016 a permis de pérenniser et sécuriser à long
terme une production de chaleur écologique avec plus de 90 % d’énergie renouvelable, sûre et à coût
maîtrisé pour les habitants.
ESSONNE HABITAT
Géothermie de Ris Orangis
Plaquette Groupe ESSIA 2021 I 11MC
HABITAT
MC HABITAT
Résidence 4 Américains - Chelles
UNE COOPÉRATIVE HLM
SOLIDAIRE ET PROCHE
DES LOCATAIRES
Bailleur social historique du nord de la Seine-et-Marne et notamment sur le territoire de l’agglomération Paris-Vallée
de la Marne, MC HABITAT exerce son activité depuis plus de 60 ans. Centré sur une gestion de proximité, MC HABITAT gère
actuellement près de 3500 logements répartis sur 12 communes. La notion de proximité qui est au cœur de l’activité de MC
HABITAT se traduit non seulement par une relation d’écoute et de confiance avec les locataires mais aussi avec l’ensemble
des partenaires. En effet, pour répondre aux besoins des territoires où MC HABITAT est implanté, de nombreuses actions
sont engagées afin d’améliorer le parcours résidentiel, d’entretenir le patrimoine ou encore de développer l’accès à la
propriété. Dans le même temps, une attention particulière est portée au développement du lien social à travers l’échange et
la solidarité avec les habitants. Cela se traduit notamment par une présence accrue des gardiens, véritables relais auprès
des locataires. Dans les prochaines années, le développement de MC HABITAT se poursuivra en cohérence avec ces valeurs,
tout en maintenant une gestion financière saine et rigoureuse qui la caractérise.
GOUVERNANCE
Président : Guillaume SÉGALA
Directrice Générale : Armelle HAY
Directrice Générale Déléguée : Céline DOURDAN
12 I Plaquette Groupe ESSIA 2021CHIFFRES-CLÉS
PATRIMOINE
UN PATRIMOINE DE PRÈS
3500
DE LOGEMENTS
200 ATTRIBUTIONS
EN MOYENNE PAR AN
70 LOGEMENTS
RÉALISÉS PAR AN
PROXIMITÉ
75 COLLABORATEURS
MOBILISÉS
25 GARDIENS
POUR PLUS DE PROXIMITÉ
1 ENQUÊTE DE SATISFACTION
DES LOCATAIRES RÉALISÉE CHAQUE ANNÉE CADRE DE VIE
14 COMMUNES PARTENAIRES
800 LOGEMENTS
RÉHABILITÉS DEPUIS 5 ANS
77% DU PARC
DISPOSE D’UNE ÉTIQUETTE
ÉNERGÉTIQUE COMPRISE ENTRE A ET D
Plaquette Groupe ESSIA 2021 I 13MC HABITAT
Résidence Les Terrasses - Courtry
UNE GESTION
DE PROXIMITÉ
AU QUOTIDIEN
Les locataires de MC HABITAT savent qu’ils peuvent compter au quotidien sur les gardiens qui sont au cœur de la relation
de confiance et de proximité que nous tissons avec eux chaque jour. Pour leur permettre de mieux répondre aux attentes des
habitants, chaque gardien est informatisé permettant de traiter directement les sollicitations. Pour nous, le gardien est le maillon
essentiel de la relation client.
UN PATRIMOINE DE QUALITÉ
ET ENTRETENU
La qualité des logements est un objectif prioritaire pour lequel MC
HABITAT est pleinement mobilisé. Aussi, tout au long de l’année
un grand nombre d’interventions d’entretien est réalisé au sein des
résidences. Remplacement d’interphones, travaux énergétiques,
remise en peinture des parties communes, entretien des espaces
verts aux abords des résidences ou encore création de places de
stationnement, toutes ces interventions améliorent le cadre de vie
des locataires et permettent de rendre nos résidences plus
agréables à vivre.
14 I Plaquette Groupe ESSIA 2021DES RÉHABILITATIONS AMBITIEUSES ET
NOMBREUSES
Parce que les constructions les plus anciennes ne répondent plus à
l’ensemble des besoins des locataires et aux objectifs fixés en matière
de consommations énergétiques, des projets de rénovation ambitieux
et innovants sont mis en place. Qu’ils soient passés, en cours ou à
venir, ces projets sont systématiquement réalisés en concertation
avec les habitants et en partenariat avec les communes concernées.
L’objectif est d’améliorer l’habitat, de maintenir des loyers modérés
grâce à la transition énergétique engagée et de réaliser des projets de
qualité, dans le respect du maintien de notre équilibre financier. A ce
jour, 800 logements ont été réhabilités sur les 5 dernières années.
MC HABITAT
Résidence Gay-Lussac - Chelles
UN DÉVELOPPEMENT PROGRESSIF DU
PATRIMOINE
Anticiper les besoins de logements dans les différents territoires
est une démarche qui s’inscrit pleinement dans le travail mené par
MC HABITAT. Que ce soit avec les communes au sein desquelles
des résidences existent ou dans les futures villes où MC HABITAT
développera son activité, une prise en considération des besoins
des habitants, des spécificités architecturales et du cadre de vie aux
abords des résidences est systématiquement observée. C’est ainsi
que les projets engagés découlent d’un véritable partage d’intérêts
et de valeurs, plaçant la qualité des résidences et le bien-être des
locataires au cœur de la démarche de MC HABITAT.
MC HABITAT
Plaquette Groupe ESSIA 2021 I 15
Résidence Acacias - ChellesDOMENDI
DOMENDI
Maisons d’En France I Topaze
BÂTISSEUR
DE PROJETS DE VIE
Depuis 1922, DOMENDI construit des maisons individuelles en Ile-de-France et en Eure-et-Loir en secteur diffus, comme
en lotissements ou en zone d’aménagement concertée. Sous la marque Maisons d’en France, elle construit chaque année
près de 200 maisons. Elle suit une démarche originale et innovante de création, mais aussi de personnalisation, afin de
répondre aux demandes des clients, et ceci dans un cadre parfaitement sécurisé. DOMENDI est également l’unique société
coopérative d’intérêt collectif HLM constructeur de maisons individuelles en Île-de-France et Eure-et-Loire.
GOUVERNANCE
Président : Pierre SURDEAU
Directeur Général : Céline DOURDAN
16 I Plaquette Groupe ESSIA 2021CHIFFRES-CLÉS
PRÈS DE
200
MAISONS CONSTRUITES PAR AN
100%
DES ACQUISITIONS SÉCURISÉES
10 POINTS DE VENTE
EURE ET LOIR ÎLE DE FRANCE
GAMMES DE MAISONS INDIVIDUELLES
DOMENDI a renouvelé ces dernières années sa gamme de
maisons et propose désormais quatre lignes de modèles :
« Les Préludes » dédiées aux primo-accédants
Les Zénithales » destinées aux familles en quête de
«
maisons traditionnelles de qualité
« Les Rayonnantes », plus modernes et contemporaines
Les Étoilées » pour les amateurs de grands espaces
«
et de design. Une gamme contemporaine, en phase avec
l’évolution de sa clientèle et s’adaptant à tous les budgets.
Plaquette Groupe ESSIA 2021 I 17CONSTRUIRE SOUS LA MARQUE MAISONS D’EN FRANCE
Construire sous la marque Maisons d’en France, c’est bénéficier du rayonnement du 3e constructeur national de maisons
individuelles. Depuis plus de 30 ans, Maisons d’en France a construit plus de 32 500 maisons. Un succès qui repose sur
MAISONS D’EN FRANCE
sa capacité à fédérer un solide réseau de constructeurs bénéficiant d’une parfaite connaissance du marché local et d’une
maîtrise incontestée de la construction.
Île-de-France / Eure-et-Loir
Maisons d’en France est aujourd’hui classée au Palmarès « meilleure enseigne, Qualité de service » du magazine Capital.
Agence de Jouars-Pontchartrain Agence de La Ville-du-Bois
62 terAgence
Routedede Jouars-Pontchartrain
Paris
62 ter Route de Paris
Agence de La Ville-du-Bois
Village DOMEXPO
Village DOMEXPO
7876078760
Jouars-Pontchartrain
Jouars-Pontchartrain RueRue de Saint
de la Croix la Croix
JacquesSaint Jacques
01 30010530 05 12 25
12 25 91620 La Ville-du-Bois
91620
01 69 63 38 70
La Ville-du-Bois
01 69 63 38 70
Agence de Rambouillet
Agence
72 rue de Rambouillet
du Général de Gaulle Agence de Ris-Orangis
Agence de Ris-Orangis
72 rue du Général de Gaulle 2, Allée Eugène Mouchot
7812078120
Rambouillet
Rambouillet 2 Allée
91130 Eugène Mouchot
Ris-Orangis
Meaux
01 300105
30 12
05 1225
25
Jouars-P.
Houilles 91130
01 69 25 47 07Ris-Orangis
01 69 25 47 07
Agence de Houilles La Queue-en-Brie
Athis-Mons
49 rue Gabriel
Agence Péri
de Houilles Dreux Rambouillet Agence
Agence d’Athis-Mons
d'Athis-Mons
Ris-Orangis
7880049 rue Gabriel Péri
Houilles
78800 Houilles
La Ville-
du-Bois
98 bis avenue François Mitterand
98 bis avenue François
91200 ATHIS-MONS
Mitterand
01 300108
30 69
08 6968
68 91200
01 69 43 24 57Athis-Mons
Nogent-le-Phaye
01 69 43 24 57
Agence de Dreux
4 boulevard
Agence de Louis Terrier
Dreux Agence
Agence de Meaux
de Serris
281004 boulevard
Dreux Louis Terrier 19, 60 RueRobert
Boulevard de laThiboust
Crèche
28100 Dreux 77700 Serris
02 370246
37 60
46 6066
66 77100
01 64 18 58 13Meaux
01 69 25 46 07
Agence de Nogent-le-Phaye
Pavillon
AgenceExpode Nogent-le-Phaye Agence
Agence de Lade La Queue-en-Brie
Queue-en-Brie
4 route du Expo
Pavillon bois- 4Paris
route du bois Paris Z.I Saint
Z.I Saint Nicolas - Nicolas
RN 4 - RN 4
2863028630 Nogent-Le-Phaye
Nogent-Le-Phaye
02 37 26 54 58
94510 La Queue-en-Brie
94510
01 56 86 10 00 La Queue-en-Brie
02 37 26 54 58 01 56 86 10 00
www.maisonsdenfrance-ile-de-france.com
www.maisonsdenfrance-eure-et-loir.com
LA MARQUE
« MAISONS D’EN FRANCE NF HABITAT »
3ÈME CONSTRUCTEUR NATIONAL
DE MAISONS INDIVIDUELLES
18 I Plaquette Groupe ESSIA 2021UN PROCESSUS BIEN
MAÎTRISÉ EN 11 ÉTAPES
1.
TUDE DU PROJET ET
É
ÉLABORATION DU BUDGET
FOCUS SUR LES POINTS DE VENTE
LA COMMERCIALISATION D’APPUIE 2.
ISITE DE TERRAINS, CONCEPTION
V
SUR 10 POINTS DE VENTE DES PLANS ET SÉLECTION DES
- Dreux (28) MATÉRIAUX
- Nogent-le-Phaye (28)
- La Queue-en-Brie (94)
3.
SIGNATURE DU CONTRAT DE CCMI
- Meaux (77)
(CONTRAT DE CONSTRUCTION DE MAISON INDIVIDUELLE)
- Houilles (78)
- Jouard-Ponchartrin (78)
4.
- Rambouillet (78) DÉPÔT DU PERMIS DE CONSTRUIRE
- La Ville-du-Bois (91)
- Ris-Orangis (91)
- Athis-Mons (91)
5.
DÉMARCHE DE FINANCEMENT (ACCOMPAGNEMENT POUR
TOUTES LES DÉMARCHES DE FINANCEMENT)
6.
BTENTION DU PERMIS DE CONSTRUIRE
O
ET FINALISATION DE VOTRE FINANCEMENT
7.
ACHAT DU TERRAIN
8.
RÉUNION PRÉALABLE AVANT TRAVAUX
9.
ÉMARRAGE DES TRAVAUX DE CONSTRUCTION DE LA MAISON.
D
TOUT AU LONG DE LA CONSTRUCTION, DES RÉUNIONS DE SUIVI
DE CHANTIER SERONT PROGRAMMÉES
10.
REMISE DES CLÉS, BIENVENUE CHEZ VOUS !
11.
ACCOMPAGNEMENT ET SUIVI APRÈS LIVRAISON
Plaquette Groupe ESSIA 2021 I 19TERRALIA
TERRALIA
Résidence Les Balcons d’Hélios - Noisiel
PROMOTEUR
ENGAGÉ À VOCATION
SOCIALE
Promoteur innovant, responsable et engagé au quotidien en faveur d’une accession sociale à la propriété sûre et
sécurisée pour tous TERRALIA a fait le choix d’orienter son activité sur des zones à forte attractivité en s’associant,
notamment, à des promoteurs qu’elle accompagne sur la part « prix maîtrisés » exigée par les communes. Sa priorité reste
également la diversité de son offre. Collectif, maisons groupées, opérations en lotissement, en VEFA ou en PSLA, Bail réel
solidaire, habitat participatif…TERRALIA propose aux primo-accédants et aux ménages à revenus modestes, un parcours
résidentiel personnalisé.
GOUVERNANCE
Président Directeur Général : Daniel CORUBLE
Directeur Général Délégué : Céline DOURDAN
20 I Plaquette Groupe ESSIA 2021CHIFFRES-CLÉS
AMBITION DE
150 à 200
LOGEMENTS PAR AN
200 NOUVEAUX LOGEMENTS
EN COMMERCIALISATION PAR AN
100%
DES ACQUISITIONS SÉCURISÉES
QUELQUES RÉFÉRENCES DE PROGRAMMES IMMOBILIERS :
hampigny-sur-Marne (94) RÉSIDENCE FONCIÈRE LOGEMENT
C
36 logements
ontenay-sous-Bois (94) L’ÎLOT MICHELET
F
80 logements
hanteloup-en-Brie (77) WOODWAY
C
62 logements
aulx-les-Chartreux (91) LES PASSERELLES
S
38 logements
rétigny-sur-Orge (91) LES JARDINS DU MAIL
B
55 logements
eaux (77) CIITÉALE
M
72 logements
uyancourt (78) LES SYZALÉS
G
46 maisons individuelles
oissy (78) LES TERRASSES DE MIGNEAUX
P
39 logements
aint-Germain-en-Laye (78) RU DE BUZOT
S
12 logements Plaquette Groupe ESSIA 2021 I 21DES LIENS
FORTS
TERRALIA
La Ferme du Coudray - Étiolles
AVEC LE TERRAIN
POUR LE PROMOTEUR, LA RECHERCHE FONCIÈRE EST UNE ÉTAPE CRUCIALE DANS SON ACTIVITÉ. C’EST À CE STADE QUE
S’INSTALLENT LES PARTENARIATS AVEC LES VILLES ET LES AMÉNAGEURS. LA CONFIANCE EST L’ÉLÉMENT CENTRAL DES
FUTURES COLLABORATIONS.
Le développement foncier illustre les nombreuses coopérations installées au plus proche du terrain. La qualité des réseaux, le
relationnel, la veille opérée sur les différentes consultations, sans oublier les phases de prospections pures, sont autant d’atouts
pour initier chaque future réalisation. Forts de sa connaissance du territoire Francilien, du marché immobilier régional et des
mécanismes de la promotion immobilière, Terralia joue véritablement son rôle de conseil en proposant des projets adaptés à
chaque demande.
LE PARTENARIAT TERRALIA / VILLE
Le statut coopératif impose certaines règles :
responsabilité, sécurité, transparence, solidarité,
proximité et pérennité, sont autant d’engagements qui
sont portés à la connaissance des élus et des aménageurs
du Territoire. Au-delà de ces valeurs, un large panel de
dispositifs favorisant l’accession sociale et la sécurisation
du futur acquéreur sont proposés aux décideurs. PSLA,
TVA réduite, prix encadrés, garanties de sécurisation,
chaque solution fait écho aux problématiques rencontrées
par les élus. TERRALIA apporte de véritables alternatives
aux communes soucieuses de diversifier l’offre de
logements.
22 I Plaquette Groupe ESSIA 2021TERRALIA est l’une des coopératives en accession les plus
actives d’Ile-de-France.
A ce titre, la performance, la réactivité et la capacité d’innovation sont
ses plus grands atouts. Aujourd’hui, TERRALIA est en mesure de
répondre à des consultations très exigeantes en matière d’économies
d’énergie ou de bâtiments à énergie positive. Elle est également
précurseur dans l’intégration du BIM ou dans le développement de
TERRALIA
l’habitat participatif.
Docks de Ris-Orangis
TERRALIA UN ESPRIT COOPÉRATIF
Chez TERRALIA, l’esprit coopératif passe d’abord par l’humain.
La place des acquéreurs, Clients-Utilisateurs, est au centre de ses
préoccupations.
En parallèle, TERRALIA développe de forts partenariats avec les
acteurs et décideurs locaux, et positionne ses collaborateurs au
centre de ses activités et projets.
LOGEMENT CONNECTÉ :
UN PROJET D’AVENIR
Développer des logements modernes et compatibles avec les villes
de demain, représente un enjeu primordial pour TERRALIA. Fidèle
à l’esprit pionnier qui l’anime, l’entreprise explore aujourd’hui les
contours de la maison connectée du futur. Pilotage de l’éclairage
à distance, chauffage intelligent feront demain partie des options
proposées par TERRALIA.
TERRALIA TERRALIA
Fosses Meaux
Plaquette Groupe ESSIA 2021 I 23COOPEXIA
COOPEXIA
Jardin de l’Orge - Sainte Geneviève des bois
ACTEUR DE PROXIMITÉ
Administrateur de biens basé en Île-de-France, COOPEXIA intervient dans 4 domaines de la gestion immobilière. Une
pluridisciplinarité qui fait aujourd’hui de COOPEXIA une coopérative de référence dans l’immobilier.
- Syndic de copropriétés
- Gérance (gestion de biens privés ou pour compte de tiers)
- Location
- Transaction
GOUVERNANCE
Président : Lazare MASCARIN
Directeur Général : Céline DOURDAN
24 I Plaquette Groupe ESSIA 2021CHIFFRES-CLÉS
PRÈS DE 4000
DE COPROPRIÉTÉS
LOTS
PRÈS DE 1000
EN GÉRANCE LOCATIVE
LOTS
UNE vingtaine
DE COLLABORATEURS
SYNDIC DE
COPROPRIÉTÉS
GÉRANCE
LOCATIVE
LOCATION
TRANSACTION
Plaquette Groupe ESSIA 2021 I 25LA GÉRANCE
LOCATIVE EN
COOPEXIA
Rossignol - Vigneux sur seine
FORTE HAUSSE
COOPEXIA a su obtenir la confiance d’organismes majeurs :
L’Association Foncière Logement (AFL), pour laquelle elle gère aujourd’hui 460 lots,
’Établissement Public Foncier d’Île-de-France (EPFIF) dans le cadre de l’Opération de Requalification de Copropriété
L
Dégradée d’Intérêt National (ORCOD-IN) de Grigny 2, avec la gestion d’un portefeuille de 530 lots en constante augmentation.
OOPEXIA est également en charge de la gestion d’un portefeuille de 73 lots pour le compte de COPROCOOP en gérance
C
privée et en PSLA (Prêt Social de Location Accession).
L’OFS - la COOPÉRATIVE Francilienne pour la gestion des Baux Réels Solidaires (BRS) développe pour la coopérative.
SYNDIC DE COPROPRIÉTÉS :
4000 LOTS
Le portefeuille de COOPEXIA est issu de trois porte-
feuilles spécifiques : des copropriétés classiques issues
majoritairement de programmes en accession sociale à
la propriété (63%), des copropriétés issues de vente HLM
(22%) en partenariat avec les principaux organismes HLM
et bailleurs sociaux d’Île-de-France, et des copropriétés
en difficulté (15%).
26 I Plaquette Groupe ESSIA 2021GESTION LOCATIVE ET TRANSACTIONS
IMMOBILIERES :
COOPEXIA a développé de nouvelles compétences et intervient
désormais dans la gestion locative ainsi que la transaction
immobilière.
COOPEXIA L’activité de syndic est assurée depuis le siège social à Ris-Orangis (91)
Brétignères - Saint-Germain-lès-Corbeil tandis que la gestion locative et la transaction sont basées dans la
nouvelle agence d’Athis-Mons (91).
COOPEXIA, une équipe expérimentée
Une équipe composée d’une vingtaine de collaborateurs pour
4000 lots de copropriétés.
Afin d’être disponibles et efficaces, les gestionnaires de COOPEXIA
gèrent en moyenne de 30 à 40 immeubles pour un maximum de 1800
à 2000 lots.
COOPEXIA a su s’entourer d’une équipe renforcée et
complémentaire en matière de comptabilité et de contentieux.
COOPEXIA tire avantage de la transversalité du groupe, en ayant
acquis une expérience toute particulière dans la gestion des rapports
bailleur/locataire d’une part, et plus spécifiquement sur l’aspect
social du recouvrement des charges comme des loyers.
COOPEXIA COOPEXIA
Résidence Bel Air - Evry-Courcouronnes Résidence Tournenfils - Ormoy
Plaquette Groupe ESSIA 2021 I 27COPROCOOP
COPROCOOP
Villiers-le-Bel
CRÉATEUR DE
SOLUTIONS INNOVANTES
Depuis sa création en 2006, COPROCOOP s’investit dans la gestion et le portage provisoire de lots en copropriétés
dégradées en Île-de-France.
De nombreuses raisons peuvent être à l’origine de cette fragilité : des charges impayées, des travaux non réalisés, une
détérioration des immeubles ou une explosion des dettes.
En réponse à cette problématique croissante, COPROCOOP offre une alternative aux procédures judiciaires en se portant
acquéreur auprès de copropriétaires débiteurs. Les logements portés et rénovés sont ensuite vendus, dans une période
de 3 à 5 ans, dans le cadre d’une accession sociale à la propriété. Contribuer au redressement financier des copropriétés,
engager les travaux nécessaires à leur requalification et permettre l’arrivée de nouveaux propriétaires, constituent les
premiers enjeux du portage immobilier.
GOUVERNANCE
Président : Marc PREVOT
Directeur Général : Pierre ROUSSEL
28 I Plaquette Groupe ESSIA 2021L’INGÉNIERIE SOCIALE,
UNE EXPERTISE RECONNUE
L’ingénierie sociale est au centre de notre activité.
Diagnostic social, rencontre, écoute et dialogue avec
les familles, mobilisation des aides, négociation
d’échéanciers de paiement, acquisition à l’amiable,
relogement des familles au sein du parc social…
l’accompagnement social et le respect de l’humain
constituent le coeur de chaque opération. Notre
priorité est d’accompagner et d’aider les familles en
difficulté.
UNE FORTE PROXIMITÉ AVEC LES
COLLECTIVITÉS TERRITORIALES
L’origine de chaque projet correspond en effet au
ciblage de la copropriété par les pouvoirs publics dans
le cadre d’un plan de sauvegarde ou d’une opération
programmée d’amélioration de l’habitat (OPAH) qui
donne lieu à la signature d’une convention avec la
collectivité concernée. Notre activité nécessite donc
un engagement conjoint de l’ensemble des acteurs
locaux autour d’une forte relation partenariale de
proximité. C’est une condition essentielle à la réussite
de telles opérations. À leur demande, nous intervenons
également dans la lutte contre les bailleurs indélicats
et autres « marchands de sommeil ». Dans cet objectif,
deux modalités sont privilégiées : le rachat de biens
lors des ventes judiciaires de logements et l’acquisition
à l’amiable (le copropriétaire redevient locataire dans
l’attente d’un relogement dans le parc social).
Plaquette Groupe ESSIA 2021 I 29s
s
CAP’ESSIA
GROUPE ESSIA
Siège du Groupe - Ris Orangis
Un Groupement d’Intérêt Économique (« GIE ») a été constitué entre les sociétés ESSONNE HABITAT, DOMENDI,
TERRALIA, COPROCOOP et MC HABITAT.
Le GIE a pour but de faciliter ou de développer l’activité économique de ses membres, d’améliorer ou d’accroître les résultats
de cette activité. Il permet aux entreprises d’unir leurs efforts là où elles ont des intérêts communs tout en conservant leur
entière indépendance.
SERVICES APPORTÉS PAR LE GIE À SES MEMBRES :
RESSOURCES COMPTABILITÉ SERVICES GÉNÉRAUX
HUMAINES ET ACHATS
COMMUNICATION
INFORMATIQUE JURIDIQUE COMMERCIALISATION
Le GIE est ainsi doté de 41 collaborateurs et de moyens matériels et financiers lui permettant d’accomplir
ses missions et de fonctionner normalement, au travers, notamment, d’un transfert de salariés à son profit.
30 I Plaquette Groupe ESSIA 2021Tel : 01 69 25 46 04 Tel : 01 69 25 46 02
www.essonne-habitat.fr www.terralia-essia.fr
Coopexia
Tel : 01 69 25 46 07 Tel : 01 69 25 46 22
www.domendi.fr www.coopexia.fr
coprocoop
Tel : 01 71 19 71 91 2, Rue Wladislaw Pusz Tel : 01 64 72 40 50
Siège Social :
www.copro.coop 77500 CHELLES www.mc-habitat.fr
Plaquette Groupe ESSIA 2021 I 31Siège Social :
2 allée Eugène Mouchot - BP 79
91131 Ris-Orangis CEDEX
www.essia.fr
Imprimé sur papier 100% recyclé / Conception et impression : SOPEDI - 01 69 53 61 10Vous pouvez aussi lire
