DOSSIER D'ASSEMBLÉE GÉNÉRALE
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ASSEMBLÉE GÉNÉRALE
Samedi 29 mai 2021
en visioconférence
DOSSIER
D’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE
Ligue Bourgogne-Franche-Comté de Judo Jujitsu, Kendo et Disciplines Associées
> Siège social : Maison régionale des Sports - 3 Avenue des Montboucons - 25000 Besançon • Tél. 03 81 48 29 11 / ligue.besancon@bfc-ffjudo.com
> Site de Dijon : 19 rue Pierre de Coubertin - 21000 Dijon • Tél: 03 80 66 74 77 / ligue.dijon@bfc-ffjudo.com
https://liguebfc.ffjudo.com - BfcJudo
| LISTE DES PIÈCES 1. Compte-rendu de l’Assemblée Générale Ordinaire et Extraordinaire du 7 novembre 2020 en visioconférence 2. Rapport moral du Président 3. Rapport d’activité de la Secrétaire Générale 4. Rapport du Trésorier sur les comptes 2020 • Comptes annuels 2020 • Annexe de base aux comptes de l’exercice clos le 31/12/2020 • Immobilisations 2020 • Rapport du Commissaire aux comptes sur les comptes annuels 2020 • Rapport du Commissaire aux comptes sur les conventions réglementées 5. Cotisation régionale 2022 6. Budgets 2021 et 2022 7. Rapport CORG 8. Rapport Commission Culture Judo 9. Rapport Commission Communication
COMPTE-RENDU
Assemblée Générale Ordinaire et Extraordinaire électronique
Samedi 7 novembre 2020 - En visio-conférence
Participants à la visio-conférence
Elu.e.s Conseil Mmes Guéry, Peuch
d’Administration Mrs Arbey, Dechelle, Gouley, Lamy, Lanz, Marchiset, Mercier,
présents Powolny, Perrin, Tisserant, Viey
Membres votants Mmes Chaplin-Perez, Genestier, Juhan, Powolny, Tron
Mrs Cassar, Chardin, Charrette, Dechelle, Deur, Guyot, Gouley,
Jegou, Lamy, Lucas, Robert, Viey
Présidents de
Mrs Badet, Muin, Pfurther, Powlony, Scharr
comités
Invité.e.s Mr Rougé, Président FFJDA
Mr Meyet, Trésorier Adjoint FFJDA
Mme Delphine Bourdon, Candidate CA Ligue
Mr Morin, CAC
Mme Bourgois et Mr Bouyssou, KPMG
Mr Limouzin, ETR
Mmes Bucher, Georget, Gommeret et Mr Caquineau, PRAG
Conditions de quorum
Pour valablement délibérer, l’Assemblée Générale doit réunir au moins la moitié des membres
représentant plus de la moitié des voix (art.5 Statut de Ligue). En raison de la forme
électronique de cette Assemblée Générale, les votes seront ouverts du samedi 7 novembre
12h au lundi 9 novembre 12h. Le procès-verbal édité par la FFJDA et visé par la commission
de surveillance des opérations électorales fédérale du lundi 9 novembre 2020 atteste que le
quorum est atteint.
Conditions de quorum : au moins 15 membres votants représentants au moins 525 voix.
• Nombre total de votants : 22 délégués sur 29 (quorum : 15 votants)
• Nombre total de voix exprimées : 822 voix sur 1050 (quorum : 525)
L’Assemblée Générale constate que le quorum est atteint et
qu’elle peut valablement délibérer.
Ligue de Judo BFC - Assemblée Générale électronique 2020 – Compte-rendu - Page 1 sur 10
L’ensemble des documents préparatoires afférents ont été transmis par voie électronique aux
membres votants le jeudi 15 octobre 2020.
Ouverture de l’Assemblée Générale à 9h10
Allocution de bienvenue du Président de la Ligue
Dominique MARCHISET accueille les participants tout en regrettant les conditions sanitaires
particulières qui ne permettent pas que l’Assemblée Générale se déroule en présentiel mais
souligne l’importance de la maintenir afin que les membres votants puissent échanger.
Le Président de la ligue rappelle que les délégués pourront voter électroniquement à partir de
midi et que le Président de la Fédération, Monsieur Jean-Luc Rougé, rejoindra l’Assemblée
Générale vers 10h30.
Dominique MARCHISET retrace l’ordre du jour de la séance et invite celles et ceux qui ont
rédigé un rapport d’en faire lecture ou de le commenter.
1. Approbation du CR de l’Assemblée Générale Ordinaire du 12 mai 2019 à Saint
Marcel (71)
Dominique MARCHISET demande à l’Assemblée si les participants ont des remarques à faire
sur le compte-rendu de l’Assemblée Générale Ordinaire 2019.
Il n’y a pas de remarque de l’Assemblée.
Résultats du vote électronique :
• Pour : 782 voix
• Contre : 0 voix
• Abstention : 40 voix
Le compte-rendu de l’Assemblée Générale 2019 est approuvée à la majorité.
2. Rapports statutaires
> Rapport du Président
Dominique MARCHISET profite de sa prise de parole pour féliciter Lucie Jarrot pour sa 5ème
place au Championnat européen Juniors la même semaine, à Porec, en Croatie.
Il fait ensuite lecture de son rapport.
Ligue de Judo BFC - Assemblée Générale électronique 2020 – Compte-rendu - Page 2 sur 10
Il félicite également Sylvain LIMOUZIN, notamment pour l’organisation du dernier championnat
d'octobre.
Dominique MARCHISET demande à l’Assemblée si les participants ont des remarques à faire
sur le rapport du Président. Il n’y a pas de remarques de l’Assemblée.
Il donne la parole à la Secrétaire Générale pour la lecture du rapport d’activités.
> Rapport d’activité de la Secrétaire Générale
Christine PEUCH fait lecture de son rapport.
Elle précise ne pas avoir fait état de la COVID-19 car l’année 2019 n’était pas concernée par
cette question.
Dominique MARCHISET demande à l’Assemblée si les participants ont des remarques à faire
sur le rapport d’activités de la secrétaire générale. Il n’y a pas de remarque de l’Assemblée.
Il donne la parole au trésorier pour la lecture du rapport financier.
> Rapport financier du Trésorier
Patrick TISSERANT fait lecture de son rapport.
Dominique MARCHISET demande à l’Assemblée si les participants ont des remarques à faire
sur le rapport financier du trésorier. Il n’y a pas de remarque de l’Assemblée.
Dominique MARCHISET reprend la parole pour rappeler qu’une partie de la somme de l’euro
supplémentaire a été injectée dans le soutien aux clubs lié à la COVID-19.
Il propose que la Ligue divise par deux l’appel à cotisations 2020 aux Clubs.
3. Présentation de l’arrêté des comptes annuels 2019
> Rapport du commissaire aux comptes
Dominique MARCHISET donne la parole à Monsieur MORIN pour le rapport du commissaire
aux comptes. Ce dernier précise que les comptes ont été arrêtés dans un contexte incertain
et certifie les comptes.
Il précise ne pas avoir de remarque particulière à faire sur ces derniers, étant quasiment
identiques aux années précédentes.
Il ajoute que le 2ème rapport sur les conventions réglementées inexistantes car la ligue n’est
pas concernée.
Monsieur MORIN demande s'il y a des questions. Sans question, il remercie l'Assemblée.
Dominique MARCHISET donne la parole à Monsieur BOUYSSOU de KPMG pour la
présentation des comptes annuels.
Ligue de Judo BFC - Assemblée Générale électronique 2020 – Compte-rendu - Page 3 sur 10
> Rapport de l’expert-comptable
Monsieur BOUYSSOU n’a pas d’élément à ajouter par rapport au trésorier. Il note seulement
le remplacement du minibus de Dijon par la cession de l’ancien véhicule et l’acquisition d’un
nouveau.
Il constate cette année la valeur nette des immobilisations et commente pour la partie
corporelle, qu’elle est due à l'acquisition d'un minibus.
Il ajoute que les créances sont composées des factures faites à des tiers et des subventions
à recevoir. Ainsi la trésorerie augmente un peu, ce qui est cohérent.
Au niveau du passif, il indique que les 5 000 euros de l’année passée ont été affectés au projet
associatif.
Il rappelle que lors de l’exercice 2018, un déplacement au Japon a été organisé pour un stage
de deux semaines et qu’il n’y a pas eu lieu en 2019.
Sans autres remarques sur les comptes, Monsieur BOUYSSOU demande si l’Assemblée a
des questions.
Dominique MARCHISET précise que les 5 000 euros de réserves étaient destinés initialement
pour une action de partenariat (avec Adidas) qui ne s’est pas réalisée. Cette somme a donc
été reportée sur 2020 et ajoutée aux réserves qui ont été destinées à la crise.
Dominique MARCHISET présente la proposition de cotisation pour 2021, avec une base fixe
40 euros par Club. Il précise que cette proposition est identique à celle de 2020.
Jean-Claude MERCIER pose la question de savoir si la proposition de la cotisation club est
bien pour l’année 2021. Dominique MARCHISET répond par la positive en ajoutant que
l’engagement est pour un an.
Résultats du vote électronique :
• Pour : 822 voix
• Contre : 0 voix
• Abstention : 0 voix
Les rapports valant quitus de gestion au Conseil d’Administration de la Ligue
sont approuvés à l’unanimité.
Ligue de Judo BFC - Assemblée Générale électronique 2020 – Compte-rendu - Page 4 sur 10
Patrick TISSERANT propose d’affecter 40 236,55 € en report à nouveau et 5 000 € sur le
Projet Associatif.
Résultats du vote électronique :
• Pour : 822 voix
• Contre : 0 voix
• Abstention : 0 voix
L’affectation du résultat 2019 est approuvée à l’unanimité.
Dominique MARCHISET laisse la parole à Patrick TISSERANT pour la présentation du budget
2021 révisé.
4. Présentation du budget révisé
Patrick TISSERANT invite l’Assemblée à ne pas s'étendre sur le budget au vu du contexte
bouleversé. Il précise que les budgets présentés sont le fruit d'un travail important de Sylvain
LIMOUZIN mais que selon la situation sanitaire, il reste incertain. Ceci étant, le budget est
présenté à l'équilibre avec pour 2021 un résultat légèrement positif.
Véronique TRON demande d'où vient la différence des 13 000 euros. Dominique MARCHISET
répond que c'est en rapport à la COVID-19 et que le budget a été construit comme si la
situation était normale.
Résultats du vote électronique :
• Pour : 822 voix
• Contre : 0 voix
• Abstention : 0 voix
Le budget révisé 2020 est approuvé à l’unanimité.
Résultats du vote électronique :
• Pour : 742 voix
• Contre : 0 voix
• Abstention : 80 voix
La cotisation Club 2020 est approuvée à l’unanimité.
Ligue de Judo BFC - Assemblée Générale électronique 2020 – Compte-rendu - Page 5 sur 10
Résultats du vote électronique :
• Pour : 742 voix
• Contre : 0 voix
• Abstention : 80 voix
Le budget prévisionnel 2021 est approuvé à l’unanimité.
Sans commentaire supplémentaire, Dominique MARCHISET donne la parole à Christine
PEUCH pour faire lecture du rapport de la commission Formation rédigé par Stéphane
MARNIER.
> Présentation du rapport de la commission Formation
Christine PEUCH fait lecture du rapport.
Dominique MARCHISET reprend la parole et précise que la ligue est Organisme de Formation
et qu’un suivi Qualité va devoir être mis en place pour conserver cette qualification. Il ajoute
qu’un projet d'accompagnement sera présenté au prochain Conseil d’Administration de
novembre.
Dominique MARCHISET invite à passer au rapport du CORG. Il informe dans le même temps
des changements opérés au sein du comité et de la composition de la nouvelle équipe puis
donne la parole à Maxime ARBEY.
> Présentation du rapport de CORG
Maxime ARBEY fait lecture du rapport.
A l’issue, il précise que 2018 reste une année exceptionnelle et que l’année 2019 revient à
des chiffres normaux. Il salue également les efforts réalisés pendant le confinement par
Nicolas FOURMAUX.
Il ajoute que les TEC sont des événements phares de la ligue et que, pour la première fois, la
ligue en a organisé à Ronchamp. Il remercie ainsi pour l'accueil accordé.
Il remercie les acteurs du CORG et souligne la proactivité de Sylvain LIMOUZIN. Il ajoute que
grâce aux juges Kata la ligue est exemplaire au niveau de ces événements.
Il demande si l’Assemblée a des questions. Sans question, Dominique MARCHISET donne la
parole à Rémy VIEY pour la lecture du rapport de la commission d'arbitrage.
> Présentation du rapport de la commission Arbitrage
Rémy VIEY fait lecture du rapport.
Ligue de Judo BFC - Assemblée Générale électronique 2020 – Compte-rendu - Page 6 sur 10
A l’issue, et sans question de l’Assemblée, Dominique MARCHISET invite Martine GUERY
pour la commission Culture Judo.
> Présentation du rapport de la commission Cuture Judo
Martine GUERY commente le rapport de la commission en mettant l'accent sur le fait que les
institutions apprécient ce dont le judo est capable en matière de santé publique et de guidage
vers la citoyenneté. Elle ajoute que les valeurs du judo sont une force et qu’elles sont
régulièrement mises en avant. Elle souligne le développement dans les différents secteurs de
la volonté d'éducation, dans le respect des rites et des conduites des pratiquants (dans les
stages, compétitions...) dans notre grande région.
Martine GUERY revient sur l’organisation du Kagami Biraki tous les deux ans par la ligue pour
laisser de la place aux départements. Elle précise que, cette année, il a eu lieu début 2020 à
Besançon et souligne le travail appliqué de l’équipe de la ligue pour son organisation.
Elle termine par le fait que le rapport est succinct mais que la Culture reste très importante
même si cela ne se voit pas directement.
Elle demande si l’Assemblée a des questions. Sans question, Dominique MARCHISET donne
la parole à Rodolphe LANZ pour la commission Communication.
> Présentation du rapport de la commission Communication
Rodolphe LANZ revient sur le rapport en indiquant qu’au niveau du site Internet, de plus en
plus de personnes se rendent sur le site avec leur mobile ou tablette. Il précise que les visiteurs
sont intéressés par les pages dites de contenus « chauds », comme les résultats en direct. Il
ajoute que les pages de contenus « froids » sont également visitées.
Après analyse, c’est la tranche d'âge 25-44 ans reste principale utilisatrice sur site Internet
avec certainement parents, enseignants, dirigeants...
Concernant Facebook, 155 publications ont été diffusées. La page est en forte progression. Il
y a eu moins de publications mais elles ont touché plus de personnes. Il note que la population
utilisatrice de Facebook est plus jeune que sur Internet.
Il ajoute qu’une campagne doit être relancée en début d'année pour remobiliser les personnes.
Dominique MARCHISET remercie Rodolphe LANZ et passe la parole à Sylvain LIMOUZIN
pour l’ETR.
> Présentation du rapport de l’ETR
Sylvain LIMOUZIN prend la parole et résume les différents secteurs et thèmes présentés dans
le rapport qui concerne l’année 2019.
Il revient sur la saison 2020 qui a vu naître la crise sanitaire en précisant que cette dernière
aura bouleversé l'organisation. Il ajoute que 3 visio-conférences hebdomadaires ont été
organisées pendant la période de confinement et que les douze réunions ont rencontré un fort
succès.
Ligue de Judo BFC - Assemblée Générale électronique 2020 – Compte-rendu - Page 7 sur 10
Au niveau de l’ETR, Sylvain LIMOUZIN précise que l’effectif est le même en ajoutant qu’Éric
FAUROUX est principalement acteur au niveau national.
Il souligne l’effort significatif opéré concernant la création des sections universitaires et que la
rentrée 2020 est le fruit du travail 2019 qui a payé pour atteindre un objectif de performance.
Il précise que les CTF, qui ont des missions Haut Niveau, ont essayé de garder le lien. Cette
année, le temps de confinement a été optimisé avec chaque jeune et entraîneur de clubs. Au
moins 60 entretiens de 30 minutes à 1heure ont été organisés et une détection a été menée
dans le même sens.
Il ajoute que le secteur Jujitsu ne fonctionne pas et qu’il est à dynamiser absolument en
expliquant pour raison que les pratiques de cette discipline restent plutôt confidentielles.
Sylvain LIMOUZIN félicite les organisateurs de la Ranking-List, malheureusement non
clôturée, au vu des contraintes liées à la situation sanitaire.
Au niveau de l’arbitrage, il annonce l’arrivée de Pierre-Ange TACHON qui permettra d’apporter
un peu de fraîcheur. Il en profite pour remercie Rémy VIEY pour le travail mené en 4 ans et
Marc MUIN qui souhaite arrêter au vu de son élection à la présidence du Comité départemental
21.
Il ajoute que depuis mars, il n’y a pas eu de passage de grade. Le DTN a envoyé récemment
l’information qu’un dispositif exceptionnel sera mis en place pour les passages 2ème Dan en
cette période.
Sylvain LIMOUZIN signale que l’enjeu majeur à venir pour 2021 est la certification Qualiopi qui
rend éligible aux financements publics représentant environ 60 000 à 100 000 euros, selon les
années.
Il souhaite également pouvoir mettre à l'honneur Henri KARCZEWSKI, du CORG, quand la
situation le permettra.
Il note que le secteur du handicap sur 2020, a été gelé.
Sylvain LIMOUZIN constate également la baisse du niveau du développement des licences et
que cela reste un chantier prioritaire de l'Olympiade à venir.
Pour terminer son intervention, il salue vivement les clubs qui, pendant le confinement ont été
à la hauteur des enjeux de cette crise.
Dominique MARCHISET remercie Sylvain LIMOUZIN pour son intervention et demande à
l’Assemblée si elle a des questions. Sans question, il propose de passer au point concernant
le changement de l’article 5 des Statuts.
Ligue de Judo BFC - Assemblée Générale électronique 2020 – Compte-rendu - Page 8 sur 105. Modification des statuts
Dominique MARCHISET précise que ce changement dans les statuts résulte d’une demande
de nombreux départements.
Résultats du vote électronique :
• Pour : 822 voix
• Contre : 0 voix
• Abstention : 0 voix
La modification des Statuts de la ligue est approuvée à l’unanimité.
6. Questions diverses
Dominique MARCHISET établit une présentation des candidats de la liste du collège A.
Il explique comment a été composée l'équipe au vu du nombre de personnes du Doubs. Il
précise que la mission sur la prochaine Olympiade sera de trouver les solutions pour attirer
des volontaires bénévoles et donne l’exemple du comité du Doubs pour lequel il n’y a pas eu
de liste présentée et se retrouve ainsi sans président. Il remarque qu’il faut trouver des
solutions permettant d’attirer de nouveaux volontaires pour le renouvellement des équipes.
Il annonce se présenter pour un dernier mandat et souhaite donc construire une équipe pour
l’avenir.
Dominique MARCHISET félicite tous les nouveaux présidents et élus sur les départements.
Il interroge l’Assemblée si elle a des remarques ou des questions sur ce point.
Alexandra GENESTIER intervient et s’exprime sur le système qui lui semble fermé pour se
présenter en tant qu’administrateur et pense qu'on se prive de bénévoles, ce qui lui paraît
regrettable. Elle ajoute qu’il faudrait avoir la possibilité de prendre les bonnes volontés quand
elles sont là. Dominique MARCHISET confirme cette réflexion.
Sans question supplémentaire, Dominique MARCHISET donne la parole à chaque candidat
de la liste pour qu’ils se présentent personnellement.
A l’issue, Frédéric BADET demande comment il est possible que des candidats du Doubs
s’investissent au Conseil d’Administration de la ligue mais pas à celui du comité. Dominique
MARCHISET répond que les membres de l’ancienne équipe avaient prévenu en amont de leur
volonté de ne pas se représenter.
Dominique MARCHISET accueille Jean-Luc ROUGE et Jean-Marc VIENNET à 11h02.
Lucien LAMY intervient concernant l’appel de cotisations en précisant être mal à l'aise sur ce
point au vu de la situation actuelle. Dominique MARCHISET souligne la remarque en indiquant
que ce point sera à évoquer lors du prochain Conseil d’Administration. Il indique qu’il est en
Ligue de Judo BFC - Assemblée Générale électronique 2020 – Compte-rendu - Page 9 sur 10effet compliqué de demander les cotisations mais que tous les clubs ne sont pas en danger.
Peut-être qu’une lettre d’accompagnement pourrait être élaborée.
Thierry CAQUINEAU intervient pour réexpliquer les modalités du vote électronique.
Rodolphe Lanz demande des précisons sur les votants. Thierry CAQUINEAU répond qu’il
s’agit des représentants de chaque département, à savoir 4 représentants par départements
sauf pour la Côte d'Or, avec 5 représentants.
Dominique MARCHISET remercie les participants à l’Assemblée Générale avant de clôturer
la séance.
Clôture de l'Assemblée Générale à 11h11.
Ligue de Judo BFC - Assemblée Générale électronique 2020 – Compte-rendu - Page 10 sur 10Ligue Bourgogne-Franche-Comté de Judo
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Assemblée Générale - Samedi 29 mai 2021
Rapport pour l’Assemblée Générale 2021
Rapport moral du Président
par Dominique Marchiset
Nous sommes réunis aujourd'hui pour établir le bilan de la Ligue BFC de judo de l’année 2020.
Les assemblées générales sont des instants importants dans toute association. Elles sont
l'occasion, non seulement de présenter le bilan d'une année, mais elles doivent aussi être un
moment de dialogue et d'échanges constructifs.
Malheureusement, l’année 2020 aura été des plus difficiles. Comment en effet faire un bilan
d’une année où il n’y a eu que 3 mois de véritable activité. Comment aussi rester optimiste pour
l’année 2021 qui n’augure pas non plus une reprise immédiate.
De plus, nous savons tous que nos moyens financiers sont restreints et vont encore se réduire
du moins en ce qui concerne nos financeurs actuels.
Nous serons très prochainement dans l’obligation de faire des choix, choix qui seront peut-être
douloureux pour nos personnels.
Notre trésorerie semble pour le moment suffisamment solide pour voir venir 2021 et les
premiers mois de 2022. Mais après ? Tout dépendra de la réussite d’un plan de relance
nécessaire à la rentrée 2021.
Le Conseil d’Administration de la Ligue a validé un plan de relance ambitieux qui intègre une
aide aux clubs de 24 000 € sous la forme de la remise totale des cotisations clubs 2021.
Le plan total prévoit également des actions (pas encore toutes définies) destinées à relancer
l’activité – il vous sera présenté par le Trésorier.
L’investissement total sera proche des 100 000 € et l’objectif est de redynamiser la prise de
licences – nous espérons au moins 19 000 licenciés en 2021/22 et 21 000 en 2022/23. Cet
objectif nous paraît réalisable mais il est surtout essentiel si nous ne voulons pas subir de
grandes difficultés.
La rentrée 2021 sera donc cruciale. Elle nous permettra de nous relancer ou nous obligera à
revoir notre fonctionnement. Il est clair que la crise du coronavirus laissera des traces mais j’ai
l’espoir et même la certitude qu’elle ne sera qu’une parenthèse dans notre discipline.
Nous devrons également revoir nos priorités pour le mandat à venir. Nous avons en effet perdu
deux années qui paraissaient essentielles à la modernisation de l’organisation de notre ligue et
de notre Fédération.
Pour conclure, je tiens à remercier nos partenaires institutionnels (le Conseil Régional, la
DRAJES) et nos partenaires privés (Sports Comtois, Double D) qui dans ce contexte difficile ne
nous ont pas abandonnés.
Je remercie également les secrétaires de la ligue (Céline, Corinne et Gaëlle), les conseillers
techniques (Cédric et Olivier), le RAR (Thierry Caquineau), les CTS (Sylvain Limouzin, Philippe
Taurines) et le Cadre Fédéral (Éric Fauroux) pour leurs engagements malgré les conditions de
travail particulières.
Je tiens aussi à souhaiter un bon courage et une reprise rapide à tous les judokas de la Ligue.Ligue Bourgogne-Franche-Comté de Judo
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Assemblée Générale - Samedi 29 mai 2021
Rapport pour l’Assemblée Générale 2021
Rapport d’activité de la Secrétaire Générale
par Christine Peuch
Bonjour à toutes et à tous,
Nous ne pouvons pas dire que cette année n’aura pas marqué les esprits, malheureusement
trop peu en terme sportif, ce qui est pourtant l’âme de notre discipline
Réunions statutaires – Rencontres du Conseil d’Administration et du Bureau
Le Conseil d’Administration s’est réuni à plusieurs reprises. La plupart de ces réunions ont eu
lieu en distanciel, ce qui n’est pas du tout confortable pour les échanges :
1er février à Besançon
15 avril en visio
4 mai en visio
26 mai en visio
16 juillet en visio
10 septembre en visio
23 novembre en visio
De même, les réunions de Bureau se sont tenues en distanciel.
Les contacts par mails et par téléphone ont été faits aussi souvent que nécessaire, afin
d’échanger sur des dossiers et apporter ainsi différents points de vue.
Les membres du Bureau se sont également réparti les Assemblées Générales des Comités
Départementaux, afin de rester au plus près du terrain.
Une Conférence des Présidents a eu lieu le 9 novembre 2020.
L’Assemblée Générale a eu lieu le 7 novembre 2020, toujours en distanciel.
Points sur les ressources Humaines
Le personnel salarié de la Ligue
Une secrétaire administrative et comptable : Gaëlle Gommeret.
Embauche en CDD du 6 janvier au 29 mai 2020 de Mayronn Delorme.
Embauche d’une assistante administrative en CDD depuis le 21 septembre 2020 et
jusqu’au 31 août 2021, Céline Bucher, arrivée en renfort du poste de Gaëlle qui a pris
un congé parental à mi-temps.
Des formateurs : 34 salariés en CDD
Deux kinésithérapeutesLigue Bourgogne-Franche-Comté de Judo
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Assemblée Générale - Samedi 29 mai 2021
Rapport pour l’Assemblée Générale 2021
Le personnel salarié du GE BFC mis à disposition de la Ligue
Deux CTF – Entraîneurs des Pôle Espoirs de Besançon et Dijon, Cédric GAUDET et Olivier
CHAUVIN
Une secrétaire administrative et comptable : Corinne GEORGET
Les Services Civiques
L’agrément de la Ligue BFC Judo a été renouvelé pour une durée de 3 ans à compter de 2019.
6 jeunes volontaires en Service Civique engagés sur des missions régionales d’octobre 2020 à
juin 2021.
Précision concernant les périodes de confinement, où le télétravail a été privilégié pour le
personnel administratif.
Des périodes d’activité partielle ont été également mise en place, par obligation.
PRAG : Pôle Régional d’Administration et de Gestion
La Ligue réalise la saisie des pièces comptables des comités de Haute-Saône, Nièvre, Saône et
Loire (depuis 2018).
Un Accompagnement de la Trésorière du Comité de Côte d’Or nouvellement élue en 2020 a été
mise en place afin de la former au logiciel de comptabilité des OTD et l’accompagner dans
l’enregistrement des pièces comptables.
Conventions institutionnelles
Plusieurs conventions ont été signées en 2020 :
Ville de Besançon pour la mise à disposition de la Halle sportive des Montboucons
CREPS BFC – 1 convention pour chacun des sites d’entraînement du Pôle Espoirs (Dijon
et Besançon)
Conseil Régional : CRDS Fonctionnement et Investissement
Agence Nationale du Sport – Plans Sportifs Territoriaux et Haut-Niveau
Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont œuvré avec véhémence et conviction pour
essayer de maintenir une activité en cette année très difficile :
Sylvain Limouzin - Conseiller Technique Régional
L’équipe des Conseillers Techniques
Thierry Caquineau - RAR, (Responsable Administratif Régional)
Le personnel de la ligue, et du G.E Cédric Gaudet, Olivier Chauvin Corinne Georget,
Gaëlle Gommeret , Céline Bucher.
Le corps arbitral - arbitres et commissaires sportifs
Les professeurs pour tout le travail accompli au jour le jour dans leurs clubs, avec toutes
les belles initiatives qu’ils ont pris durant les périodes de confinement
Les présidents de club pour leur investissement
Les présidents de comité de chaque département
Je vous remercie pour votre attention et reste à votre disposition.Ligue Bourgogne-Franche-Comté de Judo
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Assemblée Générale - Samedi 29 mai 2021
Rapport pour l’Assemblée Générale 2021
Rapport financier du Trésorier
par Patrick Tisserant
1 - Activité
Les recettes et autres produits de la ligue de Bourgogne-Franche-Comté de l’exercice écoulé
ont été de 565 831 €.
2 - Compte de résultat
Le résultat net comptable présente un bénéfice de 77 330.09 €.
Je vous propose d’affecter pour partie ce résultat en report à nouveau pour un montant de
17 330.09 € et d’affecter 60 000 € en projet associatif. Les réserves s’élèveront donc à 70 000 €
et seront consacrées à l’aide aux clubs pour la reprise de l’activité suite à la pandémie de Covid
19.
3 - Charges : les postes significatifs
L’administratif pour 256 617 € soit 53 % de nos charges.
Les Pôles représentent, quant à eux, 119 463 € soit 24 % de nos charges.
L’activité sportive pour 99 324 € soit 20 % de nos charges.
Les postes « Statutaire et Commissions » sont de 13 096 € soit 3 % des charges.
2017 2018 2019 2020
Administratif 305 797 45% 274 831 40% 276 610 44% 256 617 53%
Pôles 206 462 31% 189 767 28% 183 042 29% 119 463 24%
Sportif 135 268 20% 193 303 28% 143 998 23% 99 324 20%
Statutaire 25 400 4% 29 277 4% 29 840 5% 13 096 3%
672 926 687 178 635 509 488 501
données 2018 retraitées du stage Japon pour un montant de 72 K€Ligue Bourgogne-Franche-Comté de Judo
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Assemblée Générale - Samedi 29 mai 2021
Rapport pour l’Assemblée Générale 2021
Cette année 2020 ne peut pas être comparée aux autres années par l’inactivité résultante de la
crise sanitaire que nous connaissons, néanmoins ci-dessous l’évolution :
4 - Produits : les postes significatifs :
Produits Produits Produits Produits
2017 2018 2019 2020
1 FFJDA 183 175 174 161
2 Ventes diverses 75 82 13 9
3 Ventes passeports / cotisations clubs 37 32 35 28
4 Partenariat / Mécénat / Dons 50 46 53 30
5 Recettes / activités annexes 130 175 205 142
6 Subventions 207 176 179 174
7 Produits exceptionnels 24 22 19 24
706 708 679 566
5 - Bilan au 31 décembre 2020 :
Notre bilan se compose des postes suivants :
- Des créances restant à recouvrer de 208 556 € (182 901 €).
- Des dettes d’exploitation pour 106 865 € (90 807 €) et aucune dette financière (2
991 €).
- Au 31 décembre 2020, la ligue dispose d’un montant de capitaux propres de
282 361 € (215 690 €) et de 216 358 € (115 461 €) de disponibilités.Ligue Bourgogne-Franche-Comté de Judo
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Assemblée Générale - Samedi 29 mai 2021
Rapport pour l’Assemblée Générale 2021
6 - Investissements :
Cette année, la Ligue Bourgogne Franche-Comté a investi pour un montant de 9 748 € :
- Equipements et matériels sportifs : 4 920 €
- Matériel de bureau, informatique : 3 022 €
- Installations générales : 1 806 €
Les amortissements des investissements réalisés pèsent pour 22 089 € dans le résultat.
7 - Ratios d’analyse financière du bilan :
Comme présenté les années passées, nous avions demandé un audit des comptes 2016,
premier exercice suivant la fusion, pour avoir un regard extérieur et un positionnement sur
ceux-ci.
Le suivi des ratios suivants nous permet de constater une amélioration de nos comptes et nous
encourage encore à continuer dans cette voie.
Part de l’actif immobilisé net / total du bilan
2020 : 50 454 € / 479 906 € = 10.5 %
2019 : 60 726 € / 364 796 € = 16.7 %
2018 : 50 435 € / 334 176 € = 15.1 %
2017 : 71 207 € / 375 757 € = 19.0 %
2016 : 100 015 € / 382 459 € = 26,1%
N.B : En 2015, la moyenne nationale Ligues et Comités confondus est de 14,5 %
Les Fonds Propres
Le niveau des fonds propres est un indicateur de la santé financière des associations :
Fonds propres = Fonds associatifs +/- Report à nouveau +/- Résultat + Subventions + Réserves +
Provisions.
2020 : 282 361 €
2019 : 215 690 €
2018 : 158 139 €
2017 : 140 017 €
2016 : 113 690 €Ligue Bourgogne-Franche-Comté de Judo
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Rapport pour l’Assemblée Générale 2021
Part des fonds propres dans les ressources de la Ligue
Le ratio d’autonomie financière, également appelé ratio de solvabilité, mesure le degré
d’importance des financements internes rapportés aux financements totaux.
2020 : 282 361 € / (282 361 € + 0 € + 86 777 € - 4 378 €) = 77.41 %
2019 : 215 690 € / (215 690 € + 2 991 € + 51 698 € - 5 665 €) = 81.48 %
2018 : 158 139 € / (158 139 € + 9 110 € + 43 704 € - 4 950 €) = 76.77 %
2017 : 140 017 € / (140 017 € + 15 667 € + 53 790 € - 4075 €) = 68.17 %
2016 : 113 690 € / (113 690 € + 23 246 € + 42 409 €) = 63,39 %.
N.B : En 2015, la moyenne nationale Ligues et Comités confondus est de 72%
Capacité de la Ligue à régler ses dettes à court terme
Ratio de liquidité générale = actif à moins d’un an / passif à moins d’un an.
2020 : (159 € + 208 556 € + 216 358 €) / 85 112 € = 4.99
2019 : (41 € + 182 901 € + 115 461 €) / 137 239 € = 2.17
2018 : (1565 € + 170 105 € + 107 119 €) / 120 486 € = 2.31
2017 : (1 697 € + 178 516 € + 120 259 €) / 163 485 € = 1.84
2016 : (187 786 € + 87 425 €) / 195 800 € = 1,41
Endettement global = Total des dettes/total du passif
2020 : (0 € + 106 865 €) / 479 906 € = 22.3 %
2019 : (2991 € + 90 807 €) / 364 796 € = 25.7 %
2018 : (9 110 € + 120 486 €) / 334 176 € = 38.8 %
2017 : (15 667 € + 163 485 €) / 375 757 € = 47.6 %
2016 : (268 769 € - 49 722 €) / 382 459 € = 57,3 %
N.B : En 2015, la moyenne nationale Ligues et Comités confondus est de 21,3%
Nombre de jours d’autonomie financière
Pour répondre à la question de savoir combien de jours d’autonomie financière possède la
Ligue Bourgogne Franche-Comté en cas de retard de paiement, il est un ratio intéressant à
calculer : (FR/Total des charges d’exploitation) x 360 jours.
2020 : (231 907 € / 484 281 €) x 360 j = 5.7 mois
2019 : (157 955 € / 633 490 €) x 360 j = 3.0 mois
2018 : (116 814 € / 759 006 €) x 360 j = 1.8 mois
2017 : (84 477 € / 672 496 €) x 360 j = 1.5 mois
2016 : (36 921 € / 1 003 585 €) x 360 j = 0.5 mois
La moyenne nationale en 2015 était de 5,6 mois.Ligue Bourgogne-Franche-Comté de Judo
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Rapport pour l’Assemblée Générale 2021
Solvabilité de la Ligue (capacité à rembourser ses dettes)
Solvabilité = Immobilisations financières + créances + disponibilités – Dettes
2020 : 9 013 € + 208 556 € + 216 358 € - 0 € - 106 865 € = 327 062 €
2019 : 6 945 € + 182 901 € + 115 461 € - 2 991 € - 90 807 € = 211 509 €
2018 : 4 877 € + 170 105 € + 107 119 € - 9 110 € - 120 486 € = 152 505 €
2017 : 2 809 € + 178 516 € + 120 259 € - 15 667 € – 163 485 € = 122 432 €
2016 : 2 717 € + 183 491 € + 87 424 € - 268 769 € - 49 722 € = 54 585 €
Liquidité de la Ligue (sa solvabilité à court terme)
Ratio de Liquidité = (Stocks + Créances + Disponibilités) / Dettes d’exploitation
2020 : (159 € + 208 556 € + 216 358 €) / 106 865 € = 3.98
2019 : (41 € + 182 901 € + 115 461 €) / 90 807 € = 3.28
2018 : (1 565 € + 170 105 € + 107 119 €) / 120 486 € = 2.31
2017 : (1 697 € + 178 516 € + 120 259 €) / 163 485 € = 1.84
2016 : (3 538 € + 183 491 € + 87 424 €) / 195 800 € = 1,40
N.B : En 2015, la moyenne nationale Ligues et Comités confondus est de 3,91%Ligue BFC Judo Comptes annuels 4 / 33
Bilan Actif
Ligue BFC Judo
Exercice au 31/12/2020 Exercice au 31/12/2019
Actif
Montant brut Amort. ou Prov. Montant net
Frais d’établissement
Frais de recherche et développement
Immobilisations
incorporelles
Donations temporaires d'usufruit
Concessions, brevets, licences, marques, procédés, 2 136 2 136
logiciels, droits et valeurs similaires (1)
Immobilisations incorporelles en cours
Avances et acomptes
TOTAL 2 136 2 136
Actif immobilisé
Terrains
Constructions
Immobilisations
corporelles
Inst.techniques, mat.out.industriels 146 603 105 162 41 441 53 781
Immobilisations corporelles en cours
Avances et acomptes
TOTAL 146 603 105 162 41 441 53 781
Biens reçus par legs ou donations destinés à être cédés
Participations et créances rattachées 15 15 15
Immobilisations
financières (2)
Autres titres immobilisés
Prêts
Autres 8 997 8 997 6 929
TOTAL 9 013 9 013 6 945
Total I 157 752 107 298 50 454 60 726
Stocks et en cours 159 159 41
Créances clients, usagers et comptes rattachés 105 571 8 000 97 571 72 699
(3)
Créances reçues par legs ou donations
Actif circulant
Créances
Autres 110 984 110 984 110 201
TOTAL 216 556 8 000 208 556 182 901
Valeurs mobilières de placement
Instruments de trésorerie
Divers
Disponibilités 216 358 216 358 115 461
Charges constatées d’avance (4) 4 378 4 378 5 665
Total II 437 452 8 000 429 452 304 070
Frais d’émission des emprunts III
Primes de remboursement des emprunts IV
Ecart de conversion Actif V
TOTAL DE L’ACTIF (I+II+III+IV+V) 595 205 115 298 479 906 364 796
Renvois
(1) Dont droit au bail
(2) Part à moins d’un an (brut) des immobilisations financières
(3) et (4) Dont à plus d’un an (brut)
Edité à partir de Loop V4.21.5
Page : 5 / 33Bilan Passif
Ligue BFC Judo
Passif Exercice au 31/12/2020 Exercice au 31/12/2019
Fonds propres sans droit de reprise
Fonds propres statutaires 65 638
Fonds propres complémentaires 65 638 45 000
Fonds propres avec droit de reprise
Fonds propres statutaires
Fonds propres complémentaires
Écarts de réévaluation
Réserves
Fonds propres
Réserves statutaires ou contractuelles
Réserves pour projet de l'entité
Autres 10 000 5 000
Report à nouveau 107 500 32 073
Résultat de l'exercice (Excédents ou Déficits) 77 330 45 236
Situation nette (sous-total) 260 469 192 948
Fonds propres consomptibles
Subventions d'investissement 21 892 22 741
Provisions réglementées
Total I 282 361 215 690
fonds propres
Montant des émissions de titres participatifs
Autres
Avances conditionnées
Total I bis
Fonds reportés liés aux legs ou donations
dédiés
Fonds
Fonds dédiés
Total II
Provisions pour risques
Provisions
Provisions pour charges 3 901 3 606
Total III 3 901 3 606
Emprunts obligataires et assimilés
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit (1) 2 991
Emprunts et dettes financières diverses (2) 11 612 5 425
Dettes fournisseurs et comptes rattachés 62 815 57 930
Dettes des legs ou donations
Dettes fiscales et sociales 13 679 15 380
Dettes
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés 9 324
Autres dettes 9 433 12 072
Instruments de trésorerie
Produits constatés d’avance 86 777 51 698
Total IV 193 642 145 499
Écart de conversion Passif V
Edité à partir de Loop V4.21.5
TOTAL DU PASSIF (I+I bis+II+III+IV+V) 479 906 364 796
Renvois
(1) Dont concours bancaires courants et soldes créditeurs de banques
(2) Dont emprunts participatifs
Page : 6 / 33Compte de résultat
Ligue BFC Judo
Période de l’exercice 01/01/2020 31/12/2020
Période de l’exercice précédent 01/01/2019 31/12/2019
Exercice Exercice précédent
Cotisations 23 060 30 295
Ventes de biens et services
Ventes de biens 13 302 27 183
dont ventes de dons en nature
Ventes de prestations de service 131 310 378 993
dont parrainages 2 500
Produits de tiers financeurs
Produits d’exploitation
Concours publics et subventions d'exploitation 173 640 210 436
Versements des fondateurs ou consommations de la dotation consomptible
Ressources liées à la générosité du public
Dons manuels 7 812 12 460
Mécénats 21 784
Legs, donations et assurances-vie
Contributions financières 160 602
Reprises sur amortissements, dépréciations, provisions et transferts de charges 10 151 3 100
Utilisations des fonds dédiés
Autres produits 0
TOTAL DES PRODUITS D'EXPLOITATION I 541 664 662 469
Achats de marchandises 14 402 26 174
Variation de stocks -117 1 523
Autres achats et charges externes (1) 360 434 467 530
Aides financières
Charges d’exploitation
38 887 48 245
Impôts, taxes et versements assimilés 736 964
Salaires et traitements 32 568 47 323
Charges sociales 6 934 14 630
Dotations aux amortissements et aux dépréciations 22 088 23 246
Dotations aux provisions 8 295 871
Reports en fonds dédiés
Autres charges 50 0
TOTAL DES CHARGES D'EXPLOITATION II 484 281 630 511
1. Résultat d’exploitation (I-II)
Edité à partir de Loop V4.21.5
57 383 31 958
Page : 7 / 33Compte de résultat
Ligue BFC Judo
Période de l’exercice 01/01/2020 31/12/2020
Période de l’exercice précédent 01/01/2019 31/12/2019
Exercice Exercice précédent
De participations
D’autres valeurs mobilières et créances d’actif immobilisé
financiers
Autres intérêts et produits assimilés 304 331
Produits
Reprises sur provisions, dépréciations et transferts de charges
Différences positives de change
Produits nets sur cessions de valeurs mobilières de placement
TOTAL DES PRODUITS FINANCIERS III 304 331
Dotations aux amortissements, aux dépréciations et aux provisions
financières
Intérêts et charges assimilées
Charges
14 86
Différences négatives de change
Charges nettes sur cessions de valeurs mobilières de placement
TOTAL DES CHARGES FINANCIERES IV 14 86
2. Résultat financier (III-IV) 289 245
3. Résultat courant avant impôt (I-II+III-IV) 57 673 32 203
exceptionnelles exceptionnels
Sur opérations de gestion 8 361 270
Produits
Sur opérations en capital 15 500 15 655
Reprises sur provisions, dépréciations et transferts de charges
TOTAL DES PRODUITS EXCEPTIONNELS V 23 861 15 925
Sur opérations de gestion 4 204 98
Charges
Sur opérations en capital 2 793
Dotations aux amortissements, aux dépréciations et aux provisions
TOTAL DES CHARGES EXCEPTIONNELLES VI 4 204 2 892
4. Résultat exceptionnel (V-VI) 19 656 13 033
Participation des salariés aux résultats VII
Impôts sur les bénéfices VIII
Total des produits (I + III + V) 565 831 678 726
Total des charges (II + IV + VI + VII + VIII) 488 501 633 489
EXCÉDENT OU DÉFICIT 77 330 45 236
Évaluation des contributions volontaires en nature
Contributions volontaires en nature
Dons en nature
Prestations en nature
Bénévolat
Total
Charges des contributions volontaires en nature
Edité à partir de Loop V4.21.5
Secours en nature
Mises à disposition gratuite de biens
Prestations en nature
Personnel bénévole
Total
Page : 8 / 33Bilan Actif
Ligue BFC Judo
Exercice au 31/12/2020 Exercice au 31/12/2019
Actif
Montant brut Amort. ou Prov. Montant net
Frais d’établissement
Frais de recherche et développement
Donations temporaires d'usufruit
Immobilisations
Fonds commercial (1)
incorporelles
Concessions, brevets, licences, marques, procédés, 2 136 2 136
logiciels, droits et valeurs similaires (1)
Immobilisations incorporelles en cours
Avances et acomptes
TOTAL 2 136 2 136
Actif immobilisé
Terrains
Constructions
Immobilisations
Inst.techniques, mat.out.industriels 146 603 105 162 41 441 14 500
corporelles
Immobilisations corporelles en cours
Avances et acomptes
Immobilisations grevées de droit
Autres 39 280
TOTAL 146 603 105 162 41 441 53 781
Biens reçus par legs ou donations destinés à être cédés
Participations et créances rattachées 15 15 15
Immobilisations
Autres titres immobilisés
financiè es (2)
Prêts
Autres 8 997 8 997 6 929
TOTAL 9 013 9 013 6 945
Total I 157 752 107 298 50 454 60 726
Stocks et en cours 159 159 41
Avances et acomptes versés sur commande
Actif circulant
Créances clients, usagers et comptes rattachés 105 571 8 000 97 571 72 699
(3)
Créances reçues par legs ou donations
Créances
Autres
110 984 110 984 110 201
TOTAL 216 556 8 000 208 556 182 901
Valeurs mobilières de placement
Instruments de trésorerie
Divers
Disponibilités 216 358 216 358 115 461
Charges constatées d’avance (4) 4 378 4 378 5 665
Total II 437 452 8 000 429 452 304 070
Frais d’émission des emprunts III
Primes de remboursement des emprunts IV
Ecart de conversion Actif V
TOTAL DE L’ACTIF (I+II+III+IV+V) 595 205 115 298 479 906 364 796
Edité à partir de Loop V4.21.5
(1) Dont droit au bail
Renvois
(2) Part à moins d’un an (brut) des immobilisations financières
(3) et (4) Dont à plus d’un an (brut)
Engagements
Legs nets à réaliser acceptés par les organes statutairement compétents
Legs nets à réaliser autorisés par l’organisme de tutelle
reçus
Dons en nature restant à vendre
Autres
Page : 9 / 33Bilan Passif
Ligue BFC Judo
Passif Exercice au 31/12/2020 Exercice au 31/12/2019
Fonds propres sans droit de reprise
Sans droit de
reprise
Fonds propres statutaires
Fonds propres complémentaires 65 638
Fonds associatifs sans droit de reprise (legs, donations, subv. Inv, biens renouvelables) 110 638
Fonds propres avec droit de reprise
Avec droit de reprise
Fonds propres statutaires
Fonds propres complémentaires
Apports
Legs et donations
Résultat sous contrôle de tiers financeurs
Fonds propres
Écarts de réévaluation
Réserves statutaires ou contractuelles
Réserves
Réserves pour projet de l'entité
Réserves 5 000
Autres 10 000
Dont réserves des Activités sociales et médico-sociales sous gestion contrôlée
Report à nouveau 107 500 32 073
Dont Report à nouveau des activités sociales et médico-sociales sous gestion contrôlée
Excédent ou Déficit de l'exercice 77 330 45 236
Dont activités sociales et médico-sociales sous gestion contrôlée
Situation nette (sous total) 260 469 192 948
Fonds propres consomptibles
Subventions d'investissement 21 892 22 741
Provisions réglementées
Droit des propriétaires (commodat)
Total I 282 361 215 690
Montant des émissions de titres participatifs
propres
Autres
fonds
Avances conditionnées
Total I bis
Fonds reportés liés aux legs ou donations
dédiés
Fonds
Fonds dédiés
Total II
Provisions pour risques
Provisions
Provisions pour charges 3 901 3 606
Total III 3 901 3 606
Emprunts obligataires et assimilés
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit (1) 2 991
Emprunts et dettes financières diverses (2) 11 612 5 425
Avances et acomptes reçus (3)
Dettes fournisseurs et comptes rattachés 62 815 57 930
Dettes
Dettes des legs ou donations
Dettes fiscales et sociales 13 679 15 380
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés 9 324
Autres dettes 9 433 12 072
Instruments de trésorerie
Produits constatés d’avance 86 777 51 698
Total IV 193 642 145 499
Écart de conversion Passif V
TOTAL DU PASSIF (I+I bis+II+III+IV+V) 479 906 364 796
Edité à partir de Loop V4.21.5
(1) Dont concours bancaires courants et soldes créditeurs de banques
Renvois
(2) Dont emprunts participatifs
Dettes sauf (3) à plus d’un an
Dettes sauf (3) à moins d’un an
145 499
Engage-
Sur legs acceptés
donnés
ments
Autres
Page : 10 / 33Compte de résultat
Ligue BFC Judo
Période de l’exercice 01/01/2020 31/12/2020
Période de l’exercice précédent 01/01/2019 31/12/2019
Exercice Exercice précédent
Cotisations 23 060 30 295
Ventes de biens et services
Ventes de biens 13 302
dont ventes de dons en nature
dont ventes de biens relatives aux activités sociales et médico-sociales
Ventes de prestations de service 131 310
dont parrainages 2 500
dont ventes de prestations de service relatives aux activités sociales et médico-sociales
Produits d’exploitation
Ventes de marchandises 27 183
Production vendue 378 993
Montant net du chiffre d’affaires 406 177
Production stockée
Production immobilisée
Produits de tiers financeurs
Concours publics et subventions d'exploitation 173 640
dont contributions financières des autorités de tarification relatives aux activités sociales
et médico-sociales
Versements des fondateurs ou consommations de la dotation consomptible
Ressources liées à la générosité du public
Dons manuels 7 812
Mécénats 21 784
Legs, donations et assurances-vie
Contributions financières 160 602
Reprises sur amortissements, dépréciations, provisions et transferts de charges 10 151 3 100
Utilisations des fonds dédiés
Autres produits 0 12 460
TOTAL DES PRODUITS D'EXPLOITATION I 541 664 662 469
Achats de marchandises 14 402 26 174
Variation de stocks -117 1 523
Achats de matières premières et autres approvisionnements 19 946
Variation de stocks de matières premières et autres approvisionnements
Charges d’exploitation
Autres achats et charges externes (1) 360 434 447 584
Aides financières 38 887
Impôts, taxes et versements assimilés 736 964
Salaires et traitements 32 568 47 323
Charges sociales 6 934 14 630
Dotations aux amortissements et aux dépréciations
22 088 23 246
8 295 871
Dotations aux provisions
Subventions versées par l'association
48 245
Reports en fonds dédiés
Autres charges
50 0
TOTAL DES CHARGES D'EXPLOITATION II 484 281 630 511
Edité à partir de Loop V4.21.5
1. Résultat d’exploitation (I-II) 57 383 31 958
Renvois
(1) Y compris redevances de crédit-bail : mobilier 2 006
immobilier
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