Book de présentation identités visuelles chartes graphiques
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artisan graphiste stephan mathieu 06 86 41 53 77 stephan.mt@free.fr www.co-actions.com/stem 30 rue de grammont 33800 bordeaux Book de présentation identités visuelles chartes graphiques Membre de la coopérative d’entrepreneur.e.s solidaires Co-Actions 1/3 place du 8 mai 1945 - 33840 Captieux Tél. : 05 56 65 49 56 info@co-actions.fr www.co-actions.com
Stephan Mathieu
Graphiste, infographiste,
illustrateur, décorateur scénographe
Parcours
Après un cursus scolaire de 6 années dans les arts graphiques, j’initie mon chemine-
ment en créant des décors de spectacle dans des villages de vacances en Turquie et
en Afrique.
De retour en métropole, j’acquiers par le biais d’une formation la nécessaire maîtrise
des outils logiciels indispensables de la chaîne graphique. Débute alors le parcours
(nous sommes en 1998) qui me mènera jusqu’ici.
Multipliant les expériences et les apprentissages sur divers terrains d’intervention,
je développe mes savoir-faire et ma créativité au sein de quelques agences et autres
studios de création dans le sud-est et à bordeaux.
Indépendant depuis quelques années, les valeurs véhiculées par les coopératives
m’ont poussé à co-fonder la Scop Co-Actions en 2010, dont je suis l’un des cogérant.
Démarche
Conseiller, créer et réaliser tous les outils nécessaires à la diffusion d’une informa-
tion, à la promotion d’une idée, d’un lieu ou d’un produit, à destination de diffé-
rents publics, et au plus près des attentes du client.
Initiant généralement la démarche par un ou des échanges avec le client, présent
aussi souvent que nécessaire à l’élaboration d’une réponse concrète et fidèle à ses
attentes, les propositions sont le résultat d’un travail en commun, mené jusqu’à la
satisfaction de l’acquéreur.
Mon intervention est basée sur l’écoute et la synthèse des demandes effectuées, dans
une approche empreinte de respect, de dialogue et d’éthique.
Formations
BAC F12 Arts Appliquées - Conception d’objet, communication visuelle, stylisme, archi-
tecture, Nîmes (1992)
Diplôme National d’Arts Plastiques - Communication visuelle Epinal (1995)
Master 2 Business Management - Paris Dauphine (2013)
Références
n Décoration et scénographie sur aires touristiques
Agences :
n Longrine H4 (Avignon) - Lafarge, Les Marbres du Boulonnais, sncf, CCI du Gard,
Ducros…
n Terra Luna (Nîmes) – Eminence (groupe Athena), Saint Gobain…
n Ellipse (Nîmes) – Shop Photo, Canon, Dyneff, Les Maîtres Chais du Gard, Photo
2 Price…
n Graphic System (Pessac) – France3 Aquitaine, EDF, GDF, Bricodeal…
n Freelance (Bordeaux) – CEVA, Dosatron, Dosmatic, IEP Bordeaux, Institut Régional
stephan mathieu
des Sourds et des Aveugles (IRSA), Ionyx, Les Coteaux Hauts de Garonne Entreprises,
Co-Actions, PAD...
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Identité visuelle et graphique
d’une coopérative d’activité et d’emploi
Nature de la prestation réalisée : co-réflexion avec les entrepreneur.e.s de la coopé-
rative sur l’identité de leur structure ; conception et réalisation de la charte graphique et
déclinaison sur un certain nombre de supports. Conception graphique du site internet
www.co-actions.com.
Description
La coopérative Co-Actions est née du désir de ses membres de réunir leurs talents pour
promouvoir un développement accès sur la coopération et l’entraide, en s’inscrivant sur
un territoire.
Problématique
Illustrer la variété des fonctions présentes au sein de la coopérative et mettre en exergue
les valeurs et les liens qui unissent les coopérateur.e.s. L’approche consiste à imaginer
une image emblématique qui symbolise autant un appareil en construction qu’un terri-
toire qui s’épanouit : le puzzle.
La notion de solidarité revenant de manière prégnante dans les échanges avec les
3 coopérateur.e.s, elle s’inscrit naturellement dans la base line.
S’y ajoute un camaïeu de couleurs autour des verts qui marque l’engagement dans le
développement durable des membres de la coopérative ainsi que du gris qui souligne
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le professionnalisme et la rigueur des entrepreneur.e.s.
Le choix de la police de caractère (ronde, droite et aérée) complète cette volonté.
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Lettre d’information
Format : A4
Les entrepreneurs de Co-Actions Oxalis
en Aquitaine et leur accompagnateur tiennent à vous
informer de l’évolution de l’établissement
t
en une structure autonome.*
o m m e n cenmeen
C d’u
e
nouv elle étap A la manière de la coo-
pérative qui accompagne
l’entrepreneur.e, Oxalis a ac-
compagné Co-Actions dans son évolution… Aujourd’hui
les besoins de proximité (liens directs avec les responsa-
bles), de réactivité (gestion comptable), de souplesse (possibilité
de financements, ouverture à différents statuts) auxquels peut
difficilement répondre Oxalis (éloignement géographique,
gestion d’un très grand nombre d’entrepreneur.e.s, choix stra-
tégiques inhérents aux grosses structures) amènent Co-Actions
à envisager l’aventure de la coopérative à son échelle, sur son
territoire.
Moins une rupture qu’un besoin d’autonomie, les
Entrepreneur.e.s de Co-Actions souhaitent garder de cette
évolution un lien privilégié avec Oxalis, ses établisse-
ments et leurs entrepreneur.e.s avec qui, depuis plusieurs
Carte de visite et années, des collaborations constructives, des attaches
fortes ont été nouées.
papeterie administrative Co-Actio
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Ce n’est pas une nouvelle coopérative Co-Actions qui
doit naître de cette évolution, mais un nouveau fraisier
3 place Captieu
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Formats : respectivement Tél. :
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issu du marcottage d’Oxalis.
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85 x 55 et A4 mm www.co
-ac
Radieuse floraison à tout.e.s.
*Entrée en vigueur au 1er janvier 2011 suite à la proposition
de la Direction de la scop Oxalis.
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Depuis 2008, Co-Actions accueille et accompagne cel-
les et ceux qui nourrissent le projet de créer leur propre
activité, autour de valeurs de solidarité et de partage,
et ce sur trois axes :
Les services aux entreprises et collectivités
■ création graphique & développement web
■ métiers de la restauration Plaquette de présentation de la coopérative
■ nombreux artisans aux multiples savoir-faire
■ consultants, large éventail de problématiques... Format : 100 x 297 mm
« La coopérative permet d’être accompagné dans toutes
ses démarches professionelles en restant toujours le seul gé-
rant de son activité. Il m’aurait été difficile de réaliser toutes
les démarches lièes à mon activité, seule, sans l’appui de
Co-Actions. .. »
«Kakemono» événementiel
Stéphanie, Fruit’andises Bio attitude,
www.fruitandises.com Format : 160 x 60 cm
Les services aux particuliers
■ soins aux personnes
■ activités de commerce
■ prestations multiservices
■ travaux de couture...
« Faire partie d’une coopéra-
tive est arrivé à point nommé
dans ma vie. Cela corres-
pondait tout à fait à ce que
je recherchais à ce mo-
ment-là : l’indépendance
mais pas toute seule... Etre
entourée, partager, échan-
ger, se former, se renseigner,
mutualiser, tout cela dans une
éthique qui me convenait. »
Marie-Georges Pagel-Brousse,
&sperluette, esperluette33@gmail.com
L’habitat
■ maçon
■ tailleur de pierre
■ électricien
■ chauffagiste
■ menuisier...
ns
Co-Actio i 1945
e du 8 ma
1/3 plac
ptieux
33840 Ca 65 49 56
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Tél. : 05
tions.com
info@co-ac ns.com
-actio
www.co
Des talents
proches
de chez vous !*
Une autre idée de
l’entrepreneuriat : un choix
de vie !
Le désir de créer ou
conception : stephan.mt@free.fr - 06 86 41 53 77
de développer une
activité, n’est pas
synonyme d’un
périple solitaire et
il existe une alterna-
tive de coopération
et de mutualisation qui
permet de développer
une autre solution d’entrepreneuriat
autour de la Coopérative d’Activités et
d’Entrepreneur.e.s-Salarié.e.s !
*N’hésitez pas
à les contacter !
Coopérative d’Activités et d’Entrepreneur.e.s du
Sud Gironde, Pays Coeur Entre-Deux-Mers, Pays du
Haut Entre-Deux-Mers, Pays des Landes
de Gascogne et Pays des Rives de
Garonne.
Co-Actio
ns ptieux
33840 Ca
i 1945 -
e du 8 ma
1/3 plac 65 49 56
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Tél. : 05
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info@co-ac ns.com
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Flyers de présentation métiers et «couveuse»
Format : 148 x 210 mm
Chemise générique
Format : A4 ouvert,
A5 fermé
« Entreprendre Autrement » dans le
Sud-Gironde et le Nord des Landes
Co-Actions
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Tél. : 05 56 65 49 56 - info@co-actions.com
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Les services aux particuliers
■ soins aux personnes
Depuis 2008, Co-Actions accueille et accom-
■ activités de commerce
pagne celles et ceux qui nourrissent le projet de créer
■ prestations multiservices
leur propre activité, autour de valeurs de solidarité et de
■ travaux de couture...
partage, et ce sur trois axes :
« Faire partie d’une coopérative est arrivé à point nom-
Les services aux entreprises et collectivités
mé dans ma vie. Cela correspondait tout à fait à ce que
je recherchais à ce moment-là : l’indépendance mais
■ création graphique & développement web
pas toute seule... Etre entourée, partager, échanger, se
■ métiers de la restauration
former, se renseigner, mutualiser, tout cela dans une éthique
■ nombreux artisans aux multiples savoir-faire
qui me convenait. »
■ consultants, large éventail de problématiques...
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Marie-Georges Pagel-Brousse,
&sperluette, esperluette33@gmail.com
« La coopérative permet d’être accompagné dans toutes ses
démarches professionelles en restant toujours le seul gérant
L’habitat
de son activité. Il m’aurait été difficile de réaliser toutes les dé-
marches lièes à mon activité, seule, sans l’appui de
■ maçon
Co-Actions. .. »
■ tailleur de pierre
Stéphanie, Fruit’andises Bio attitude, www.
stephan mathieu
■ électricien
fruitandises.com
■ chauffagiste
■ menuisier...
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Consulting secteur sanitaire et social
Nature de la prestation réalisée : co-réflexion sur l’activité et l’offre de service d’une
consultante ; conception et réalisation de la charte graphique et d’un certain nombre
de supports promotionnels.
Description
Cap Santé Social est un prestataire de service qui intervient dans le champ de l’accom-
pagnement, de la prévention et de la formation dans les secteurs sociaux et sanitaires,
auprès des institutions publiques et para-publiques et autres organismes sociaux, dans
le cadre de publics qui rencontrent des difficultés sociales et sanitaires.
Problématique
Comment évoquer des sujets difficiles souvent l’objet de tabous dans notre société ?
Comment rassurer aussi bien le public concerné que les acteurs (élus et profession-
nels) qui interviennent dans ces secteurs ? Sur les quelques propositions graphiques
proposées en suivant la rencontre de cadrage, l’image du cerf-volant retient l’attention
et emporte l’adhésion. L’aspect aérien rassure, illustre une élévation face aux difficul-
8 tés terrestres et permet une prise de distance. Les rubans de queue évoquent son
déploiement, le travail progressif et continu, patient, qui caractérise ce secteur. La
base line permet une lecture immédiate de l’activité en complément du logo. Le choix
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des couleurs s’impose quant aux champs auxquels elles font référence, soutenues
par la rigueur du gris. Une police de caractère droite et ronde complète le discours.
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Christine Denibaud - Route de Cherte - 40170 UZA - 06 19 88 67 68 - capsantesocial@yahoo.fr
membre de la coopérative d'entrepreneur.e.s solidaires coactions - www.co-actions.com
Papeterie administrative
et carte de visite
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Christine Denibaud
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Route de Cherte - 40170 UZA - capsantesocial@yahoo.fr
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Plaquette de présentation
Cap Santé Social s’adresse aux :
Format : 75 x 210 mm
■ collectivités locales et territoriales, admi-
nistrations agissant dans les domaines de
l’éducation et du sanitaire et social
■ associations, professionnels de l’insertion
■ organismes publics ou privés
pour répondre à des missions ponctuelles
ou au long cours.
Ses missions :
■ animer des sessions de formation, des
groupes de parole, des ateliers pratiques
■ réaliser des actions de prévention,
d’information : prise en compte et ana- Thématiques à caractère social :
lyse des besoins, dénition des objectifs, ■ éducation budgétaire, prévention de
choix des moyens d’action, réalisation l’endettement et du surendettement
et évaluation ■ alimentation : théorie et pratique
■ accompagner individuellement le public ■ relation d’aide, accueil du public,
accueilli par les structures sur des missions à accompagnement social
caractère social ■ prévention des effets du viellissement,
■ accompagner des projets (diagnostic, stimulation de la mémoire
conception, réalisation et évaluation) Cette liste est non exhaustive
Concernant les associations, Cap Santé Cap Santé Social peut intervenir auprès :
Social peut intervenir dans le cadre du ■ du personnel des établissements, de
Dispositif Local d’Accompagnement. bénévoles
■ du public accueilli par les structures :
enfants, jeunes, adultes, personnes âgées,
personnes handicapées, malades men-
taux, personnes en difculté sociale...
Domaines d’intervention
Les valeurs de Cap Santé Social :
Education à la santé : ■ agir au sein de de l’économie sociale
et solidaire
■ nutrition, prévention de l’obésité (Pro- ■ placer l’humain au coeur du projet
gramme National Nutrition Santé) ■ pratiquer le secret professionnel
■ sexualité, prévention des Infections ■ respecter la personne et ses modes
Sexuellement Transmissibles et du SIDA de vie
■ conduites addictives (consommation ■ favoriser la participation et
de tabac, alcool, drogues) rendre acteur le public
■ prévention des risques solaires
■ prévention des cancers
Cap Santé Social c’est :
une conseillère en économie
sociale et familiale,
une expérience professionnelle
de plus de dix ans dans le secteur
du sanitaire et social.
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Christine Denibaud
stephan mathieu 06 19 88 67 68
Route de Cherte - 40170 UZA -
06 86 41 53 77 capsantesocial@yahoo.fr
membre de la coopérative d’entrepreneur.e.s
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conception : stephan.mt@free.fr - Imprimé sur papier recyclé
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33800 bordeauxentreprise
Identité visuelle et graphique d’une entreprise
d’insertion par l’entretien des espaces verts
Nature de la prestation réalisée : co-réflexion sur l’activité et l’offre de service d’une
entreprise d’insertion ; conception et réalisation de la charte graphique, déclinaison
sur les plaquettes de présentation institutionnelle et commerciale.
Description
Les coteaux des hauts de garonne entreprise est une entreprise d’insertion sociale
et professionnelle de public en grande difficulté, avec la volonté de faire accé-
der celui-ci au marché du travail tout en sensibilisant les acteurs économiques et
sociaux aux problèmes de l’insertion.
Née sous forme associative, elle est devenue entreprise d’insertion en 2003 et,
traitant le social par l’économique, elle emploie son personnel en situation d’inser-
tion dans la création et l’entretien des parcs et jardins.
Problématique
L’entreprise présente une double casquette : aussi bien structure d’insertion qui a
pour vocation d’accompagner des personnes présentant des difficultés sociales et
économiques, qu’entreprise commune positionnée sur le marché concurrentiel de
la création et l’entretien des espaces verts. La difficulté est de trouver un équilibre
entre ces deux aspects de prime abord contradictoires. Comment marquer le caractère
humain de l’insertion et la rigueur qu’elle doit déployer pour résister à la concurrence de
structures qui n’ont pas les mêmes contraintes ? Tout en signifiant au premier coup d’œil
ces données de base ?
Après de multiples rencontres avec l’équipe d’encadrement, la proposition de faire figu-
rer des visuels dans la charte a été chaleureusement accueillie. En effet, ce choix permet
d’affirmer l’approche humaine des activités de l’entreprise, au travers de photos figurant
des personnes en train d’effectuer des travaux représentatifs des services proposés par
la structure. Élément fort de l’identité visuelle, ces images ne seront toutefois utilisées
que sur des supports appropriés et pour un usage précis (correspondance avec les
institutionnels, plaquette...).
La conception du logo sur un signifiant «végétal» et son déploiement sur la charte per-
met de créer un environnement graphique caractéristique des activités de l’entreprise
tout en apportant une attractivité aussi bien pour les utilisateurs de la charte que pour
les destinataires.
11 Une construction autour de deux nuances référencées Pantone pour la communica-
tion commerciale et d’une variante en quadri chromie pour la communication insti-
tutionnelle permet un rendu plus percutant et efficace des supports imprimés selon
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leurs destinataires (client, financeur). Ce choix a été largement accepté par l’équipe
et a participé à affirmer l’esprit d’entreprise.
06 86 41 53 77
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33800 bordeauxEntêtes
de lettres
et carte
de visite
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33800 bordeauxPapeterie administrative et carte
de correspondance
Pages suivantes :
déclinaison de la charte graphique
sur supports commercial
et institutionnelle
commande n°
Date :
Signature :
Les coteaux des Hauts de Garonne entreprise
54 avenue Hubert Dubedout - 33150 Cenon
tél. 05 57 77 31 32 - fax 05 56 40 43 88
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33800 bordeauxLes Coteaux des Hauts de Garonne
Entreprise, c’est 12 équipes dispo-
nibles et autonomes en matériel de
transport et de production (fourgon,
remorque, tondeuse autoportée,
tondeuse autotractée...)
Paysage
& insertion
professionnelle
Les coteaux des Hauts
de Garonne entreprise
54 avenue Hubert Dubedout
33150 Cenon - tél. 05 57 77 31 32
fax 05 56 40 43 88
805 67 %
Nombre de salariés en parcours d’insertion depuis Taux moyen de salariés placés en emploi (539 Contrats
début 1988 à Durée Indéterminé ou formations qualifiantes obte-
nus à l’issue de leur passage dans la stucture)
476 000 €
Aquitaine
Montant de l’enveloppe budgétaire allouée à la forma-
tion (int/ext) Vaste zone d’intervention
535 000 m² 24 heures
Surface en m² de pelouse Nos principales qualités : rapidité et qualité d’interven-
entretenue tion, structuration, importante réactivité
quotidien-
nement 2000
Nombre approximatif d’arbres plantés par an
6000
Repères Nombre d’arbustes plantés
par an
4 à 5 kms
Kilométrage de
clotures installée
par an
28 000
kms
Longueur
cumulée
des haies
entretenus
quotidienne-
ment
1 550 000 L
15 Volume en litres
de dechêts retiré
sur les autoroutes
par an
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33800 bordeaux16
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33800 bordeauxClub des entreprises du sud-gironde
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30 rue de grammont
33800 bordeauxPME industrielle
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33800 bordeauxSite internet (en cours)
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33800 bordeauxArtisan éco-bâtisseur
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33800 bordeauxInstallaeteur électrique
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Centre de formation agricole
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33800 bordeauxProduction
audiovisuelle
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30 rue de grammont
33800 bordeauxCabinet de consultants,
double activité
Papeterie, cartes de visite
et site internet
Hubert Leysalle
Gérant
06 86 41 75 77
hubert.leysalle@ligamen.fr
Ligamen Conseil
24 route de Casteljaloux - 33691 Grignols
05 67 88 75 41 - 06 47 53 78 77
info@ligamen.fr
www.ligamenconseil.fr
Hubert Leysalle
Gérant
06 86 41 75 77
hubert.leysalle@ligamen.fr
Ligamen Conseil
24 route de Casteljaloux - 33691 Grignols
05 67 88 75 41 - 06 47 53 78 77
info@ligamen.fr
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24 route de Casteljaloux
33691 Grignols 24 route de Casteljaloux
33691 Grignols
05 67 88 75 41
06 47 53 78 77 05 67 88 75 41
info@ligamen.fr 06 47 53 78 77
www.ligamenconseil.fr info@ligamen.fr
www.ligamenconseil.fr
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