La brigade blindée 1 au Comptoir Suisse 10
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La brigade blindée 1 au Comptoir Suisse 10
La solidarité comme mot d’ordre 13
Rapport annuel de la Brigade blindée 1
La sécurité a un prix. L’insécurité a un coût. 5
Internationale Situation
« MERLE », exercer le combat retardateur 8
ELTAM
Schweizer Armee
Editorial La Tribune du commandant de la brigade blindée 1 Officiers, sous-officiers, soldats et chers lecteurs « Ton pays, ta sécurité, ton armée ». Ce sont par ces trois mots forts de sens que l’Armée se présente à la population durant toute l’année 2015, sur 16 sites différents et hors des casernes. La Brigade Blindée 1 a le privilège d’être l’Invité d’Honneur du Comptoir Suisse, du 12 au 21 septembre prochain, à Lausanne. Avec le concours du bat chars 18, engagé entre Bure et Lausanne, notre Brigade déploiera ses moyens lourds et organisera des journées thématiques en s’adressant à la population mais également aux repré- sentants de l’économie et des Hautes écoles. Nous tiendrons des conférences sur différents thèmes d’actualité tels que les conflits actuels, le rôle de l’exploration, les menaces et les tendances de leurs évolutions. De même, nous animerons des podiums et séminaires traitant des méthodes de gestion de crise, de la communication, en collaboration avec les HES. Nous n’oublierons pas les dimensions historiques, car nous y consacrerons discussions et conférences tellement important pour comprendre d’où l’on vient et où l’on va. Aller à la rencontre de la société civile, c’est également défendre les valeurs de son armée. Le contexte international nous conduit à constater que demain tout peut arriver. Cette dimension nouvelle incite à rappeler avec raison et crédibilité notre rôle sécuritaire il est bon de rappeler notre rôle. L’avancement reste le défi majeur lancé à tous les commandants. Il faut donc non seulement parvenir à motiver la relève mais également convaincre les employeurs, recteurs et directeurs d’école de permettre Brigadier Yvon Langel à leurs employés, élèves et étudiants d’effectuer dans les meilleures Commandant de la brigade blindée 1 conditions les jours de service liés à leur fonction. Oui, nous sommes capables de former des cadres qui peuvent ensuite, légitimement, occuper des postes importants dans la société civile. Dans le contexte actuel, plus que jamais, notre présence est in- dispensable. Récemment, nous avons été engagés au profit de la tenue de La Conférence sur la Syrie, dans les cantons de Genève et de Vaud. Quelque 400 hommes de l’Inf Bat 16 ont mené à bien cette mission. « Quand on a son fusil chargé et que devant vous passe John Kerry, il ne faut pas trembler » nous disait un officier. Une preuve de plus confirmant en effet que l’armée de milice mérite le respect, est capable de remplir des missions complexes, tout en défendant avec brio les valeurs qui animent le citoyen-soldat. Il faut que cela continue ainsi, non ? Je me réjouis de vous retrouver nombreux lors du Comptoir Suisse et je sais pouvoir compter sur vous pour venir avec vos proches et amis, et passer ensemble, dans un esprit convivial, de bons moments. 2 armée.ch Brigade blindée 1 1/15
Contenu
Sommaire Photo de couverture
Bat expl 1 en action
(Photo : app chef Philippe Ballerstedt)
4 Le renseignement dans la brigade blindée 1
5 La sécurité a un prix. L’insécurité a un coût.
6 Le mot du sous-officier
Adjudant-chef Paul Bron
7 Le mot du sous-officier
Sergent chef Mathias Buchwalder
8 « MERLE », exercer le combat retardateur
ELTAM
10 La Brigade blindée 1 invitée d’honneur du 96e Comptoir suisse 6 Le mot du sous-officier
Interview Adjudant-chef Paul Bron
13 La solidarité comme mot d’ordre
Rapport annuel de la Brigade blindée 1
L’actualité des corps de troupe :
16 Bat aide cdmt 1
17 Bat expl 1
18 Pz Bat 12
19 Bat chars 17
20 Bat chars 18 8 « MERLE », exercer le combat retardateur
ELTAM
21 Bat Inf 16
22 Bat G 2
23 Gr art 1
13 La solidarité comme mot d’ordre
Rapport annuel de la Brigade blindée 1
Impressum
armée.ch, le magazine des militaires de la Brigade blindée 1,
paraît deux fois par année en français et allemand.
Editeur : Chef de l’Armée et commandant de la brigade blindée 1
Rédaction : Chef communication, maj Christian Chenaux, of journaliste, of spéc (cap) Baptiste Feuz,
PIO des bataillons, brigade blindée 1, 1110 Morges
Traduction : Maj Sibylle Probst, sdt Maxime Ledermann, sdt Mauro Wirz
Mise en page et production : sdt Louis-Philippe Daven, sdt Gregory Zwygart
Impression : IRL plus SA, Renens
Changements d’adresse : Les militaires incorporés les annoncent par écrit au chef de section de leur
lieu de domicile. Tous les autres les annoncent par écrit au commandement de la Brigade blindée 1.
Copyright : DDPS, domaine Défense
Internet : www.armee.ch / www.brbl1.ch
Facebook : www.facebook.com/brbl1
armée.ch Brigade blindée 1 1/15 3
Le renseignement
lt col EMG Alexandre Vautravers
Le renseignement
« à la Une »
Texte: lt col EMG Alexandre Vautravers sibilité déterminante pour l’action » où il s’agit d’argumenter en
termes de capacités et d’intensions de l’adversaire dans les quatre
Le domaine de base de commandement 2 (DBC) fait l’objet, à la brigade dimensions que sont les forces, l’espace, le temps et l’information
blindée 1, d’une attention particulière. En effet, le déploiement de forces (FETI).
et leur manœuvre n’est pas imaginable sans informations précises sur • Dans le processus de planification de l’action, le DBC2 n’est
les risques et les menaces auxquelles elles peuvent être confrontées ; plus responsable de l’analyse de l’adversaire et du milieu alors que
les moyens et les possibilités de l’adversaire « dimensionnent » notre le DBC3 avait la responsabilité d’autres produits intermédiaires.
propre action ; enfin, la protection des forces revêt une importance Désormais, des équipes mixtes renseignement/opérations (2/3) sont
croissante – surtout lorsque l’on parle des éléments de décision tactiques mises sur pied pour réaliser en parallèle chacun de ces produits.
et opératifs de notre armée – c’est-à-dire les formations mécanisées. Le Il nous a semblé pertinent, durant SATURN, que les officiers
DBC2 à l’échelon de la brigade se compose d’une cellule, elle-même responsable de l’acquisition se focalisent sur le milieu et que les
divisée dans les deux composantes traditionnelles du renseignement : spécialistes de l’analyse se focalisent sur l’adversaire.
acquisition et analyse. • Avec le Développement de l’armée (DEVA), un bataillon d’explo-
ration sera supprimé. Mais en contrepartie, chaque bataillon recevra
Formation continue une troisième compagnie. Les matériels actuels (véhicules d’explo-
Le renseignement n’est pas une formation que l’on tamponne dans un ration Eagle et chasseurs de chars Piranha-TOW) seront remplacés
livret de service une fois pour toute. C’est une formation continue qui par une ou plusieurs plateformes de renseignement modernes et
s’adapte aux changements internationaux. C’est aussi un engagement capable d’emmener davantage d’équipements – en particulier des
personnel, des lectures, de la curiosité, des questions, afin de rester senseurs optroniques et électroniques.
à jour. • A terme, il est prévu que des équipes d’explorateurs soient formés
pour mener la conduite du feu. Ainsi, la conduite des commandants
En plus de sa fonction de base, la cellule est responsable de la formation de tir à la brigade blindée 1 est déjà réalisée au travers du DBC2 –
continue/technique des spécialistes du renseignement au sein de sachant que la conduite du feu passe évidemment toujours via le
la brigade blindée 1 – soit environ 70 officiers et sous-officiers de système de transmission de données INTAFF, par la batterie CCF
renseignement incorporés dans les corps de troupes. et enfin aux batteries concernées.
Exercices
La brigade blindée 1 réalise chaque année des exercices regroupant plu- Semper Fidelis
sieurs bataillons lors la troisième semaine de leurs cours de répétition. Le renseignement devient de plus
Ainsi, DUPLEX’14 a eu lieu au mois d’août, voyant le déploiement du en plus un moyen d’action, au
bataillon d’exploration 1 et du bataillon de chars 18 le long de la vallée fur et à mesure que l’intégration
du Rhin, entre Coire au sud et Arbon au nord. Le DBC2 a organisé entre « senseurs » et « effecteurs »
la régie ainsi que l’arbitrage de l’exercice, sans oublier l’engagement se réalise – permettant ainsi la
des marqueurs. conduite des feux indirects de
l’artillerie, des mortiers, voire de
En février 2015, ANGERONA-DUPLEX a vu l’engagement simultané l’aviation. Le renseignement est
du bataillon d’exploration 1 et du bataillon de Génie 2. Un exercice un «multiplicateur de forces » car
TRIPLEX est prévu pour 2016. il permet de surveiller –grâce à
ses senseurs électroniques et ses
Défis drones– de très vastes secteurs, là
Le monde du renseignement et de l’information est en perpétuel où auparavant, des forces impor- lt col EMG Alexandre Vautravers
changement. Certains vont nous toucher à court ou moyen terme et tantes étaient nécessaires. Il est
il est nécessaire de s’y préparer. un outil indispensable du combat interarmes, où la constitution de
• Il est ainsi prévu de re-créer un second poste d’officier de rensei- « groupements de combat » bataillonnaires est la règle ; l’organisation
gnement dans chacun des corps de troupes. Ceci est une excellente et les moyens de ceux-ci doivent leur permettre de gagner en autono-
nouvelle, permettant une véritable redondance et une meilleure mie, d’être adaptés aux menaces et capables de remplir toute la palette
capacité à durer. Mais il nous faut recruter et former ces officiers de leurs missions. Il « protège » nos forces avant l’action et permet
en conséquence. leur engagement au moment opportun, leur donne le temps et leur
• La brigade blindée 1 a déjà introduit la Conduite et organisation permet de réagir face aux surprises et aux actions de l’adversaire. La
des états-majors 17 (COEM 17). Le langage et les processus changent. filière du renseignement est passionnante. Elle est adaptée à l’armée de
Ainsi il n’est plus question de possibilités adverses « la plus dange- milice car elle requiert et met en valeur de nombreuses compétences
reuse » ou « la plus probable. » Il n’y a plus de distinction entre les et savoir-faire civils comme militaires.
processus de planification des actions de défense ou subsidiaires.
Aujourd’hui, on se concentre donc sur l’élaboration d’une « pos- → L’article complet sur www.brbl1.ch
4 armée.ch Brigade blindée 1 1/15
International
lt col EMG Alexandre Vautravers
La sécurité a un prix.
L’insécurité a un coût.
Texte: lt col EMG Alexandre Vautravers
Malgré les progrès réalisés dans le domaine du désarmement, il faut
constater que le monde de 2015 n’est pas plus sûr que celui de 1995. Si
l’Europe désarme –plus en raison de la conjoncture économique et d’ar-
guments populistes qu’en fonction de priorités stratégiques– il n’en va
pas de même dans le reste du monde. Depuis l’an 2000, le nombre de
conflits armés à travers le monde connaît une croissance inquiétante.
D’opérations humanitaires ou de maintien de la paix, nous assistons dé-
sormais à de véritables guerres conventionnelles, allant jusqu’à utiliser
Scènes de conflits armés dans le monde
des armes lourdes à longue portée, voire des armes chimiques improvi-
sées, sans parler des nouvelles technologies : virus informatiques, opé- la laisse des traces et explique, en partie, l’essor du djihadisme armé, de
rations d’influence et d’information. Enfin les conflits ne sont plus lo- plus en plus internationalisé. La Suisse n’est pas épargnée par ce phé-
caux, mais prennent désormais une ampleur globale. Peut-on limiter les nomène de radicalisation et d’actions terroristes. Une vingtaine de cas
conflits et les armements ? Un traité pour l’interdiction des mines an- sont en train d’être instruits. La loi sur les services de renseignement
ti personnelles existe depuis 1997. Le Statut de Rome établit la Cour pé- est en passe d’être renforcée.
nale internationale (CPI) en 1998. Une Convention signée en 2008 in-
terdit l’usage de munitions à sous-munitions (cargo). Le traité de Prague L’Est
(New START) vise la réduction de moitié des armements nucléaires amé- La situation la plus préoccupante sur le plan stratégique reste cepen-
ricains et russes. Un traité sur le commerce des armes (ATT) de 2014 a dant la crise ukrainienne. Après un renversement du pouvoir à Kiev,
pour but de rendre chaque Etat responsable de ses ventes et transferts l’UE, la Russie puis l’OTAN se sont impliqués dans un conflit qui a
d’armements, ainsi que de l’utilisation qui en sera faite. Peut-être les né- vu successivement la Crimée puis le Donbass se séparer de l’Ukraine.
gociations P5+1 à Genève, Montreux puis Lausanne aboutiront-elles à Cette guerre est « hybride » dans le sens où des forces irrégulières, des
empêcher la prolifération nucléaire iranienne et à un apaisement des pressions diplomatiques et un contrôle de l’information ont permis
tensions entre Washington et Téhéran. Bien sûr, certains seront plus d’influencer les populations ; des forces spéciales ont été employées
ou moins sceptiques sur la valeur ces papiers, ou plus généralement sur pour recruter, encadrer et engager des moyens irréguliers ; enfin, à
le poids du droit ou de la communauté internationales. Car ce système tout moment des forces conventionnelles peuvent intervenir, par-de-
connaît, depuis l’été 2013, une paralysie politique, une crise de légitimi- là la frontière si nécessaire, afin de mener une action décisive. Lors de
té et une profonde détérioration sur le terrain. son indépendance en 1991, l’Ukraine a abandonné la totalité de ses
armes nucléaires à la Fédération de Russie – alors qu’elle avait droit
Le Sud à 33% des armes stratégiques et conventionnelles de l’ex URSS. Du-
L’usage en Syrie d’armes chimiques en août 2012 n’a pas été suivi d’ac- rant une décennie, Kiev a été célébré comme un champion du désar-
tion. Pire, on parle à nouveau de l’utilisation d’armes chimiques impro- mement, ne consacrant que 0,7% de son PIB à la défense. Aujourd’hui,
visées à base de chlore... Le conflit syrien s’est entre-temps internationa- cependant, l’Ukraine est bien seule et son armée dans un état d’impré-
lisé. L’Irak a peine redevenue indépendante a été aussitôt plongé dans paration incroyable. Un tiers de son armée a déserté – en particulier
un conflit sectaire entre un Gouvernement pro-shiite/Iran et des mino- les cadres. En mai 2014, le pays n’a d’autre choix que de réintroduire
rités indépendantistes. Aux quelque 133’000 victimes depuis l’invasion le service militaire obligatoire. En août, l’offensive de Kiev est stoppée
américaine de 2003, en moins d’un an les luttes internes contre l’Etat net par les forces pro-russes, soutenues par-delà la frontière par des
islamique ont probablement doublé ce chiffre. A quelques centaines de bombardements massifs. Depuis, les rebelles pro-russes gagnent du
kilomètres de là, l’insurrection shiite au Yémen a poussé le Gouverne- terrain, au mépris des accords de paix internationaux. Cette guerre a
ment –soutenu par Washington– à l’exile et a mis l’Arabie saoudite à la déjà fait plus de 6’000 morts.
tête d’une coalition lourdement armée mais qui peine à mener une ac-
tion coordonnée et décisive. Les crises que les Occidentaux ont cru « ré- Et la Suisse ?
gler » par des bombardements ciblés et le soutien à des factions locales, Nous sommes aujourd’hui bien loin de l’euphorie des « dividendes de la
en Lybie ou au Mali, sont loin d’être stabilisées. Les communautés sont Paix » de 1995. Si les pays européens ont réduit et professionnalisé leurs
polarisées et peuvent s’embraser à n’importe quelle étincelle. Le conflit forces, ils ont parfois bien de la peine à « mutualiser » celles-ci pour en
civil s’étend par ailleurs en République centre africaine et au Nigéria. faire un véritable outil de sécurité cohérent. L’OTAN est désormais en-
La situation sécuritaire et économique pousse par ailleurs des cen- gagé dans un nouveau bras de fer avec la Russie, à la demande des pays
taines de milliers de personnes à l’exile vers les pays du Nord. Des di- de l’Est – car il faut rappeler que cinq Etats membres de l’OTAN ne dis-
zaines de personnes trouvent la mort chaque jour en Méditerranée. La posent d’aucune force aérienne ; et qu’un nombre similaire ne dispose
lutte contre le terrorisme ne connaît pas de frontières. En Afghanistan que de capacités très réduites. Malgré la promesse de « pivot vers l’Asie »
et au Pakistan, l’action des Américains comme celle du Gouvernement les forces américaines sont donc bel et bien de retour en Europe.
pakistanais, incapables de stabiliser et d’installer un Etat de droit, ont
provoqué plus de 170’000 et 50’000 victimes civiles respectivement. Ce- → L’article complet sur www.brbl1.ch
armée.ch Brigade blindée 1 1/15 5
Interview
Le mot du sous-officier
«On est en constant processus
d’évolution.»
Texte: sdt Sylvain Bachmann utiliser ces connaissances pour développer certains outils qui ont pour
Photos:sdt Julien Ston objectif de faciliter la gestion des délais, par exemple. Pour cet aspect, je
bénéficie de l’appui de certains militaires de la brigade.
Quelle est votre place au sein de la brigade blindée 1 ?
Je travaille pour la brigade au niveau professionnel. J’y occupe un poste Face à ces nombreuses tâches, quelle est la clé pour être efficace ?
d’employé civil avec utilisation du grade d’adjudant-chef dans tous les Il est essentiel de collaborer avec l’Etat-major de brigade. Le partage
contacts et port de l’uniforme lors des contacts avec la troupe. Je suis de données et de documents par le biais de l’informatique facilite bien
remplaçant du colonel Doninelli, chef de service de la brigade blindée 1. entendu l’échange d’informations. Cette dimension s’est accrue ces cinq
Je ne suis donc pas incorporé à l’Etat-major de cette dernière et effectue dernières années. Il est toutefois aussi nécessaire que nous connaissions
mon travail de milicien pour la Rég ter 2. les travaux en cours afin de répondre aux questions qui nous parviendront
ensuite. Nous essayons donc d’être présents au moins un jour durant
Concrètement, quelles sont les tâches qu’il vous faut accomplir les cours d’Etat-major. Dans mon travail quotidien, je suis en relation
au bureau de brigade ? presque permanente avec l’officier supérieur adjoint de la brigade, ce qui
Mon travail serait plutôt celui d’un « généraliste ». Il me faut en effet jongler est une bonne façon de coordonner les aspects militaire et administratif.
entre plusieurs tâches. Il y a tout d’abord un aspect administratif pur et dur
(correspondance, tenue de l’agenda du commandant de brigade, relais de Votre engagement en tant que milicien possède d’ailleurs certaines
l’information) qui me demande souvent de faire le lien entre les comman- particularités.
dants et les adjudants de bataillons et le QG. Je dois donc effectuer un rôle En effet, dans mon engagement de milice, je suis vérificateur à temps partiel
de triage des questions et des l’informations pour pouvoir transmettre pour le compte des relations internationales de défense dans le cadre de
celles-ci au bon endroit et à la bonne personne. A côté de cela, je m’occupe l’OSCE. Concrètement, il s’agit soit d’aller faire des inspections ou des
du domaine non officier, c’est-à-dire de tout ce qui concerne l’avancement vérifications à l’étranger, soit d’accueillir et accompagner des militaires
pour autant qu’il ne s’agisse pas des officiers. Le dossier d’un soldat qui étrangers en Suisse. Selon sa définition officielle, la vérification « sert au
veut devenir sergent doit par exemple passer par moi. Potentiellement, contrôle et au respect des accords et des traités internationaux portant
les candidats à l’avancement représentent plus de 6500 militaires. Je dois sur la maîtrise des armements. » Ces engagements sont de courte durée,
ainsi être en liaison quasi permanente avec les adjudants des bataillons de l’ordre d’une semaine environ. Il m’est par exemple été donné de partir
pour le domaine du personnel puisque ceux-ci établissent les dossiers que en mission au Kazakhstan. Je suis également expert en armes légères et
je contrôle ensuite. Pour terminer, je suis responsable informatique du de petit calibre (ALPC). Ici, l’objectif est de traiter de la prévention, de
QG de brigade. J’étais informaticien avant d’entrer à la brigade et je peux la sécurité, du transport d’armes, des divers types d’armes et munitions.
Il est aussi question du processus de vieillissement des munitions et de
leur « délaboration », c’est-à-dire leur élimination. Il m’est ainsi arrivé
d’accompagner des officiers russes en Suisse afin qu’ils puissent voir
comment nous procédons à l’élimination des munitions ou de donner
un cours de deux semaines au Burundi.
Pour terminer, comment voyez-vous l’évolution de votre travail
au bureau de brigade ?
L’armée se réduit, c’est un fait, et la brigade va devoir évoluer en tenant
compte de cette donnée. Notre objectif sera de trouver des solutions qui
nous permettront de continuer à garantir une cohérence et une stabilité
entre l’Etat-major, le commandement et les bataillons. Face aux défis que
le futur nous réserve, j’essaie d’adopter la devise du brigadier Langel. Je
dois être calme face aux nombreuses tâches entre lesquelles il faut jongler,
droit car il y a une ligne de conduite à respecter et aller de l’avant car on
est en constant processus d’évolution.
Name: Paul Bron
Grade: adjudant-chef
Fonction: sous-officier territorial
Incorporation: Rég ter 2
Ecole de recrue: 1990, ER inf 202, canonnier lance-mines
Age: 44 ans
Domicile: Gimel
Profession: remplaçant du chef de service de la brigade blindée 1
Famille: compagne Sniejana, 2 garçons
Passions: famille, ski, histoire, cuisine, tir
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Interview
Le mot du sous-officier
«Le grade de sous-officier
est le plus beau du monde»
Texte: sdt Edouard Lebedinsky
Photo: sdt Julien Ston
Nom: Buchwalder
Prénom: Mathias
Grade: sergent chef
Fonction: Sof équipage
Incorporation: Cp 18/4
Ecole de recrue: Pz RS Pz Gren Bes KP 21 (2005)
Année de naissance: 1985
Domicile: Leysin
Profession: Informaticien
Hobbies: Downhill, Snowboard
Quelles étaient vos motivations pour entrer à l’école de sous-officiers ? Que cherchez-vous à transmettre aux soldats lorsque vous êtes en
Avant toute chose, ma première motivation a été la possibilité de faire service ? Quel état d’esprit essayez-vous d’instaurer ?
plus que les autres et de saisir cette chance qui m’était offerte, alors que J’essaie de leur transmettre ma bonne humeur, mon expérience et
je n’avais que 20 ans. Ensuite, je savais que ce n’était pas une école facile mes connaissances techniques, mais aussi certaines valeurs, surtout
et je voulais voir ce dont j’étais capable et jusqu’où je pourrais aller. aux plus jeunes. A la « 4 », l’état d’esprit vient du commandant, c’est
Enfin, j’ai toujours entendu dire autour de moi qu’être sous-officier sa compagnie. A nous, sous-officiers, de le transmettre. C’est un état
est l’une des plus belles fonctions à l’armée, je voulais donc le vérifier d’esprit qui m’a toujours correspondu et qui peut se résumer simple-
par moi-même; je n’ai pas été déçu! ment : « En avant tous ensemble et toujours devant ».
Quelles ont été vos plus grandes satisfactions au cours de cette Trouvez-vous aisé de concilier les devoirs liés à votre grade, qui
période d’avancement ? comprennent le fait de donner des ordres, à l’esprit de camaraderie
Je crois que les plus grands moments de satisfaction arrivent quand on souvent valorisé et recherché à l’armée ?
se rend compte de quoi on est capable à 20 ans, autant physiquement Le grade de sous-officier est le plus beau du monde, car il permet de
que mentalement, et qu’on parvient à dépasser ses limites dans ces deux rester proche du terrain et de la troupe tout en ayant des responsa-
domaines et à aller encore plus loin qu’on ne l’avait jamais imaginé. bilités. Je tente de suivre une idée simple pour concilier l’esprit de
Plus concrètement, je pense aussi à deux événements qui m’ont apporté camaraderie et le devoir lié au grade: prouver aux gens dont vous êtes
beaucoup de satisfaction. Le premier est d’être arrivé à la fin de la responsable et qui vous entourent qu’ils peuvent avoir confiance en
marche des 50 km après une semaine d’endurance particulièrement vous, qu’ils peuvent vous suivre les yeux fermés et que vous êtes là pour
éprouvante. Le second est la cérémonie durant laquelle on reçoit eux. Il ne faut pas oublier non plus que nous sommes dans une armée
(enfin!) son grade de Sergent, même si à ce moment-là on ignore de milice et que chacun peut par son expérience civile apporter un
encore que le plus dur reste à venir avec le payement de galon. Je tiens plus. Si vous réussissez cela, vous commandez et vous travaillerez avec
à préciser que quand j’ai fait mon école de Sof elle durait 14 semaines. des camarades, des “frères d’armes” et vous irez de l’avant ensemble.
Quelles sont pour vous les qualités que doit avoir un bon sous- Pour finir, pourriez-vous nous dévoiler certains de vos projets, tant
officier ? militaires que civils ?
Un Sof est avant tout un spécialiste technique qui doit connaître Ma carrière en tant que milicien arrive presque à sa fin, il me reste
parfaitement son domaine et être une personne de référence pour encore 5 jours de service que je vais effectuer cette année. Il sera
ses supérieurs ainsi que pour les hommes de la troupe. Il doit aussi ensuite temps de laisser la place aux « jeunes » et les laisser perpétuer
pouvoir gérer n’importe quelle situation de manière autonome et faire l’esprit de la « 4 », en espérant que les fondements de cette dernière
preuve de créativité face au problème. La dernière chose, de mon point restent toujours les mêmes. Je me lance par contre dans une nouvelle
de vue la plus importante, est qu’il doit être proche de ses hommes, aventure du côté professionnel: je reprends des études et espère obtenir
les soutenir et être une personne de confiance pour son officier. Ce un brevet fédéral à la fin de celles-ci.
lien entre la troupe et les officiers est primordial.
armée.ch Brigade blindée 1 1/15 7
ELTAM
ELTAM
« MERLE », exercer le combat retardateur
Les officiers du Bat chars 12 et du Bat inf 16 ont passé trois jours à Thoune pour parfaire la conduite des bataillons.
Texte: sdt Sylvain Bachmann fidèles de compartiments de combat dotées d’une vision panoramique à
Photos:sdt Julien Ston 360° ». Les chefs de section se trouvent quant à eux devant des écrans qui leur
permettent d’avoir une vision du terrain et d’accéder à des cartes. Il faut être
Deux bataillons doivent faire face à un ennemi cinq fois supérieur dont à l’aise avec le système informatique qui, d’un oeil extérieur et non exercé,
il faut freiner l’avancée afin de gagner du temps pour permettre à une autre impressionne par sa complexité et la marge de manoeuvre qu’il laisse aux
formation de se préparer au combat, se mettre en sécurité ou se réorganiser. participants. D’autant plus que les opérations sont scrutées par la direction
Dans le jardon tactique, on parle de combat retardateur. Voici, présentée très de l’exercice qui aura ensuite la tâche d’évaluer la performance des militaires
schématiquement, la donnée initiale de l’exercice « MERLE », du nom du engagés. Trois sessions sont d’ailleurs prévues et permettent soit de tout
Général Pierre Hugues Victoire Merle, officier sous Napoléon Ier qui s’est reprendre à zéro en cas d’échec ou de grosse erreur, soit de poursuivre le
illustré durant la campagne de Russie (1812) par une manoeuvre du même scénario jusqu’à son terme. La progression dépend ainsi des décisions prises
genre. Pour le Bat chars 12 et le Bat inf 16, il n’y a toutefois pas de terrible par les acteurs. Chaque session est suivie d’une critique durant laquelle il est
hiver à braver, mais le Centre d’instruction des troupes mécanisées (CIM) possible de convoquer des enregistrements des transmissions et des captures
de Thoune à rejoindre, du 24 au 26 novembre, pour s’entraîner. d’écran prises durant l’exercice. Grâce à ces outils, les participants obtiennent
un retour rapide sur les choix qu’ils ont faits et peuvent prendre les remarques
Au total, ce sont environ 150 hommes, en grande majorité des en considération pour la session suivante. Ainsi, dans un temps restreint, il
officiers, qui vont travailler durant trois jours sur cette situation de crise à est possible de planifier, d’engager et de voir les résultats des choix tactiques
l’aide du système ELTAM (Simulateur électronique tactique pour les forma- sur le terrain virtuel. Les trois sessions passées et la discussion finale réalisée,
tions mécanisées). C’est donc virtuellement que les mouvements de troupes l’exercice est terminé.
et les affrontements ont lieu, même si l’emploi de simulateurs et d’écrans
d’ordinateurs vise un réalisme aussi poussé que possible. Face à l’ennemi, Ecrans et simulateurs, on est bien loin du terrain! Pourtant,
joué par les membres de la direction de l’exercice, les deux bataillons devront les exercices sur le système ELTAM sont ce qu’il y a de plus proche d’un
prouver qu’ils sont prêts pour ce type d’engagement. engagement véritable. En effet, les places d’armes et de tir en Suisse, si elles
permettent d’instruire et d’entraîner un bataillon échelon par échelon,
L’exercice débute par une phase de préparation qui s’étend sur n’offrent pas la possibilité d’entraîner un exercice comme « MERLE » qui
un jour et demi, du lundi matin jusqu’au mardi midi. Les participants, demande un espace trop important et une logistique particulièrement lourde.
répartis en plusieurs groupes, se familiarisent avec ELTAM, mais travaillent Le simulateur est donc le moyen le plus efficace lorsqu’il s’agit de réunir
surtout sur les données qui leur ont été transmises (mission, cartes, troupes plusieurs bataillons pour s’instruire au combat interarmes. Lors du travail
à disposition), grâce auxquelles ils mettent sur pied les éléments tactiques sur ELTAM, sont réunis les commandants de bataillon, les commandants
qui seront suivis lors de l’engagement. Trois sessions, appelées « Baserun », de compagnie et les chefs de section. Car il ne faut pas l’oublier, l’objectif
se succèdent pour permettre aux officiers de se familiariser au système. principal est que tous progressent dans la conduite. Le colonel EMG Brönni-
Les états-majors des bataillons sont, pendant ce temps, eux, en phase de mann ne manque pas de le rappeler: « ce qui est exercé et évalué en priorité,
planification puis transmettent le fruit de leurs réflexions aux techniciens c’est la conduite du bataillon par ses officiers. Ces derniers doivent pouvoir
d’ELTAM qui entrent toutes les données dans le système informatique. La se rendre compte que de leurs décisions, bonnes ou mauvaises, découlent
planification et la mise en place sont terminées, l’heure de l’engagement a toutes les actions suivantes qui peuvent conduire à la réussite ou à l’échec
sonné. de la mission. Ainsi, pour réussir l’exercice, il ne faut pas obligatoirement
vaincre l’adversaire, ce qui n’arrive presque jamais, mais surtout avoir bien
« MERLE » commence véritablement, tous les participants mené ses hommes. » Selon le colonel EMG, un autre aspect important de la
retrouvent leurs troupes où ils ont voulu les placer. Pendant l’engagement, conduite est aussi entraîné et évalué: le respect des hiérarchies et des niveaux
les commandants de bataillon et de compagnie « disposent de reproductions d’intervention.
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Interview du colonel L. Bovay
Texte: sdt Sylvain Bachmann conduite et c’est elle que nous mettons à l’épreuve durant l’exercice. Je
Photos:sdt Julien Ston participe d’ailleurs aussi à l’évaluation de ce dernier tout comme une
dizaine d’autres personnes qui appartiennent au groupe de direction
de l’exercice.
Mon colonel, pourriez-vous nous expliquer quel est le lien entre votre
fonction au sein de la brigade blindée 1 et l’exercice « MERLE » ? Quels sont les critères qui fondent l’évaluation?
Je suis le commandant remplaçant de la brigade blindée 1. Comme Il faut bien distinguer la phase de planification qui permet d’évaluer le
le veut la coutume, c’est l’homme qui occupe cette fonction qui a la travail de l’EM et la phase d’exercice durant laquelle c’est la conduite
responsabilité d’ELTAM. Je suis donc présent à Thoune pour super- qui est jugée. Pour la première, l’évaluation se fait presque en direct,
viser l’exercice. Toutefois, il faut préciser que cette année fait office lors des critiques intermédiaires. Les officiers sont poussés à justifier
de transition puisque j’assiste le colonel EMG Brönnimann, mon leurs choix et à les expliquer clairement.
prédécesseur, qui a accepté de suivre encore un exercice afin de faciliter
le transfert des responsabilités. J’ai donc la chance de bénéficier de son Pour la seconde, certains critères précis peuvent être pris en considéra-
expérience avant d’être seul à diriger l’année prochaine. tion, comme les pertes ou le nombre de cibles atteintes, même si ce sont
les prises de décisions et leur application qui sont observées en priorité.
Un exercice comme celui-ci doit demander une importante prépara-
tion ? Quelle est selon vous la plus-value des simulateurs utilisés pour
En effet, il faut y travailler plusieurs mois avant qu’il devienne opé- l’exercice?
rationnel. C’est tout d’abord à la création de l’exercice au niveau Il ne serait pas envisageable d’exercer en réel deux bataillons et tous
tactique qu’il s’agit de s’atteler, afin que le concept corresponde à ce leurs échelons. ELTAM offre cette possibilité, ce qui est essentiel car
que le commandant de brigade a fixé comme objectifs. Le plus gros du cela permet aussi d’entraîner la coordination entre les bataillons. C’est
travail reste ensuite à réaliser: élaborer l’exercice dans tous ses détails également l’occasion d’intégrer à l’exercice de nouveaux règlements et
en collaboration avec l’EM de brigade et les techniciens ELTAM. de les mettre immédiatement en application.
Plus concrètement, nous avons présenté le concept pour le prochain
exercice durant l’été 2014, alors qu’il ne sera testé qu’au printemps Pour finir, les retours peuvent se faire presque en temps réel et de
2015. Néanmoins, dès le départ, l’idée est de préparer un exercice qui manière très précise par le biais des captures d’écran et des enregistre-
pourra être utilisé par tous les bataillons, dans le but d’entraîner tous ments des transmissions. Ceci est une plus-value pour l’apprentissage.
les corps de troupe de la brigade. Le thème reste donc le même, mais
est déclinable en plusieurs versions. Au contraire, voyez-vous des limites à ce type d’entraînement?
Certains individus justifient leurs erreurs en mettant le système infor-
Quel est votre rôle durant l’exercice ? matique en cause. Or, les règles sont claires dès le départ: les machines
Je dois guider et intervenir si nécessaire dans le processus de planifica- fixent un cadre, proposent des fonctionnalités avec lesquelles il faut
tion. Il faut en effet garantir que ce qui est produit soit non seulement savoir jouer et contre lesquelles il ne s’agit pas de se battre. En ce sens,
réalisable une fois que l’exercice à proprement parler débutera, mais les contraintes techniques ne sont pas pour moi des limites.
aussi en accord avec le respect des hiérarchies et des échelons d’action.
Dans le plan horaire, des périodes sont réservées aux critiques inter- D’autres relèvent que la dimension émotionnelle est absente de ce type
médiaires qui permettent de recadrer le travail s’il le faut. L’objectif d’exercice en simulateur. S’il est vrai qu’être sur le terrain ou devant
est que tout le monde progresse, pas que l’exercice tourne au fiasco. un écran n’est pas comparable, il faut noter qu’en Suisse, même en
Par contre, je n’influe pas sur les décisions qui sont prises par les extérieur, nous ne faisons jamais face à une situation de conflit réel
commandants de bataillon lors de la phase d’action. Ceci relève de la où nous risquons notre vie. De ce fait, reproduire cette dimension
émotionnelle à l’identique de ce qu’elle serait en cas d’engagement face
à un véritable ennemi n’est possible ni sur le terrain ni en simulateur.
Des exercices comme MERLE continueront d’être conçus. Que peut-on
imaginer de l’avenir?
Il s’agit en priorité d’adapter l’exercice futur aux réalités actuelles,
c’est-à-dire à un adversaire non conventionnel, hybride, donc diffici-
lement reconnaissable, et à un combat en zone urbaine. Dans ce type
d’affrontement, on ne peut plus ignorer la présence des civils, favorables
ou hostiles à l’intervention militaire, et les lois inhérentes aux conflits.
Il faut donc intégrer ces dimensions à l’exercice, être fidèle aux règles
d’engagement afin de rester réaliste et de ne pas tomber dans une version
« jeu vidéo » des missions. Je suis pour ma part convaincu de la plus-
value des exercices en simulateurs, d’autant plus qu’ils ne s’adressent
pas qu’au public militaire. Dans le privé aussi, il faut apprendre à gérer
des situations de crise et travailler à leur résolution. Les simulateurs
sont un outil de plus pour s’y entraîner.
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Interview
Comptoir Suisse
La Brigade blindée 1 invitée d’honneur
du 96e Comptoir Suisse
Texte: sgt Nicolas Gex MCH du Palais de Beaulieu a proposé que l’armée, respectivement la
Photos: Sylvain Fasel, app chef Ballerstedt, sdt Julien Ston Brigade blindée 1, figure comme invité d’honneur de la manifestation.
Pour moi, cela montre l’intérêt du Comptoir suisse, parce que l’armée
Après plus d’un quart de siècle d’absence, la Brigade blindée 1, et à intéresse et attire toujours du monde. Il s’agit d’une opportunité pour
travers elle l’Armée suisse, est l’invitée d’honneur du 96e Comptoir les deux parties. Cette intégration au Comptoir Suisse est naturelle à
suisse. Retour sur l’organisation d’une telle manifestation et aperçu du plus d’un titre ; notre armée est une armée de milice et Lausanne et
programme que les visiteurs pourront découvrir du 12 au 21 septembre le Canton de Vaud sont des régions culturellement imprégnées par le
à Beaulieu en compagnie du Brigadier Yvon Langel, commandant de militaire. L’occasion était de saisir cette opportunité. Je dois dire que
la Brigade blindée 1, et de son commandant remplaçant, le Colonel le fait d’être l’invité d’honneur est un honneur pour nous, honneur
Laurent Bovay. qui implique des exigences d’excellence, afin d’être à la hauteur des
diverses attentes.
Mon Brigadier, du 12 au 21 septembre 2015, la Brigade blindée
1 est l’invitée d’honneur du Comptoir suisse, que signifie cette Qu’attendez-vous de cette présence au Comptoir, vous en tant que
invitation pour vous, son commandant ? cdt de la Brigade blindée 1 ?
Cette invitation a nécessité un long cheminement. Suite à la mission Tout d’abord, j’attends que la prestation que nous fournirons soit à la
du Chef de l’Armée (projet Présence 15), il nous est apparu opportun hauteur des attentes du Comptoir Suisse et du public. Nous devons
d’approcher le Comptoir suisse. Sa dernière présence date de 25 ans, du l’attirer et profiter de cette opportunité pour, à nouveau, montrer
temps de la Division mécanisée 1, dont la Brigade blindée 1 est la digne ce que fait l’armée, ce que fait la Brigade blindée 1, représentée sur
descendante. Je me suis dit que si l’opportunité nous était donnée, nous place par le Bataillon de chars 18, qui exposera ses moyens et son
devions nous y inscrire comme exposant. Par la suite, la direction du personnel. Nous devons pouvoir expliquer au public la manière dont
10 armée.ch Brigade blindée 1 1/15de l’arme blindée. Tout cela doit être mené, et c’est ma devise dans la
Brigade blindée 1, en étant calme, droit et avec un esprit dynamique,
tourné vers l’avant. J’attends cela de mes soldats et de moi-même.
Quelle(s) démonstration(s) recommandez-vous plus particulière-
ment au public ?
«Notre public cible Vous pourrez voir une démonstration permanente de nos moyens
durant les dix jours. Par exemple les fameuses cuisines mobiles, qui
est les jeunes. délivreront, espérons-le, entre 1000 et 2000 croûtes au fromage par
jour. Nos moyens seront exposés de manière statique et expliqués par
Ils sont l’armée des cadres du Bataillon de chars 18, à la manière de ce qui s’est fait à
AIR 14. Chaque jour, nous offrirons au public des prestations militaires
de demain.»
différentes. Par exemple, une cellule de planification de la brigade
sera mise à disposition du public, prête à régler tous les problèmes
de tous les visiteurs. Admettons que vous vouliez construire une
maison, comment s’y prendre ? Le chef des opérations de la brigade
s’occupera de cette question, la décortiquera et proposera une solution.
Bref, il appliquera les procédures militaires à la vie et aux problèmes
quotidiens. Des débats, des conférences et des forums seront régu-
lièrement organisés sur la scène, d’ailleurs montée par le Bataillon de
l’armée vit aujourd’hui et la manière dont elle va se développer. Il y génie 2, c’est-à-dire par nous-même. Je ne vous donnerai pas tout le
a là un effet de levier magnifique à saisir. Nous devons l’actionner menu, car je souhaite garder quelques surprises. Tout cela pour vous
par la qualité de la présentation et évidemment par la qualité du dire que le programme sera varié durant ces dix jours. Il changera
partenariat avec la direction du Comptoir Suisse. tous les jours, mais les deux prestations de base seront toujours là : le
cœur de communication de la Défense, et la démonstration statique
A qui s’adresse une telle manifestation, quel en est le public cible ? de nos moyens.
Nous ciblons avant tout les jeunes et, si je puis dire cela ainsi, les seniors.
Ces derniers, peut-être avec une pointe de nostalgie, savent, par leurs
diverses expériences, que l’armée fait partie de notre société, qu’elle
en est une dimension active. Mais il s’agit également de toucher les
cadres d’entreprises et l’économie de façon générale. En effet nous
voulons démontrer la grande plus-value de la formation des officiers
dans le domaine de la conduite et du processus de décision. Ces
qualités acquises par les officiers de milice représentent un apport
de connaissances important qui peut être appliqué dans la gestion
de toutes les entreprises privées. Nous devons de manière naturelle
rendre l’armée de milice conviviale et attractive. Nous souhaitons
montrer aux jeunes et aux chefs d’entreprise combien cette armée,
dans le contexte actuel et futur, est utile et pourrait être utile. C’est
une démarche citoyenne, de Confédérés à Confédérés. Evidemment,
nous nous adressons également à tous les étrangers qui viendront
visiter le Comptoir. C’est peut-être un deuxième effet de levier de
montrer combien notre armée, donc la Suisse, dispose d’un instrument
de sécurité digne et efficace et qui présente son évolution future. En
résumé : de sept à septante-sept ans bien sûr, mais notre public cible
est les jeunes. Ils sont l’armée de demain.
Quel message souhaitez-vous adresser aux visiteurs qui fréquente-
ront le stand de la brigade blindée 1, respectivement au public et à
vos soldats ?
Il y a deux types de messages. Premièrement, celui de l’armée, qui
prendra la forme de plusieurs pavillons (Mon pays, Ton armée, Ta
sécurité). Ce cœur de communication présente la manière dont l’armée
fonctionne et se développe, en ciblant le jeune public en priorité. Ce
message s’incarne aussi dans la présence concrète de la Brigade blindée
1. Le second message passe par l’intermédiaire du Bataillon de chars
18. Il sera présent à travers des retransmissions « en direct » de la place
d’armes de Bure, où cette unité effectuera son cours de répétition.
Il sera ainsi possible de découvrir divers aspects d’un cours (instruc-
tion, combat, etc.), ainsi que des interviews de soldats ou de cadres,
brefs de citoyens. Par ce biais, l’invité d’honneur apparaîtra pour ce
qu’elle est : une grande unité, capable d’agir vite, fort et bien ; propriétés
armée.ch Brigade blindée 1 1/15 11Interview
«La participation
à ce genre
de manifestation
nous rappelle
aux bons souvenirs
de la population.»
Mon Colonel, que représente cet engagement dans la planification
habituelle des activités de la Brigade blindée 1 ?
Dans sa préparation, cette manifestation peut être considérée comme
un exercice, l’état-major de la Brigade étant engagé dans sa conception.
Il le sera également sur la durée du Comptoir afin d’y présenter une
partie de ses activités de planification et de conduite. Ce souhait d’être
plus visible auprès de la population est louable et c’est avec plaisir que
je participe à cette manifestation.
En quoi cet engagement diffère-t-il d’un cours de répétition
« classique » ?
Dans ce genre d’engagement, nous mettons quelque peu le but pre-
mier des cours, à savoir l’instruction, de côté. Heureusement, cela
ne concerne qu’un petit détachement. L’engagement y est différent,
rythmé par les horaires de la manifestation. Il faut aussi planifier sur la Comment planifie-t-on une telle manifestation ?
durée, le Comptoir s’étendant sur dix jours d’affilée. L’engouement de Prévu à l’avance, cet engagement est intégré dans la planification
la population est important, les dernières manifestations où l’armée annuelle et, par chance, coïncide avec le service d’un de nos corps de
s’est engagée ou qu’elle a organisé (AIR 14) nous le montre ; ces rendez- troupe. Sans cela, nous aurions dû prendre des mesures différentes,
vous permettent d’ancrer davantage notre institution dans le pays. afin de garantir cette présence. Dans le cadre de ma planification
Depuis quelques temps, nous avions disparu des villages de notre personnelle, en qualité d’officier de milice, je dois jongler avec mes
pays. La réintroduction d’exercices de troupes dans les différentes engagements et les répartir selon les besoins du service. J’ai la chance
régions et la participation à ce genre de manifestation nous rappelle d’occuper une fonction où la flexibilité est de mise et j’arrive sans
aux bons souvenirs de la population comme composante indiscutable grandes difficultés à m’adapter. De plus, ce Comptoir se déroule
de notre paysage national. L’accueil positif nous motive à poursuivre chez moi, Vaudois d’origine et habitant la région lausannoise, c’est
dans cette direction. un réel plaisir.
L’affiche officiel du Comptoir Suisse
12 armée.ch Brigade blindée 1 1/15Vous pouvez aussi lire
