La revue de l'Union Départementale Des sapeUrs-pompiers De l'aisne - UDSP 02
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05 VOTRE CONSEIL D’ADMINISTRATION 38 LES DÉCORATIONS Sommaire 06 ÉDITORIAL DU PRÉFET DE L’AISNE 07 LE COLONEL HORS-CLASSE P. SORIEUL 08 ÉDITORIAL DU COLONEL HORS-CLASSE P. SORIEUL 39 PASSATION DE COMMANDEMENT 40 SAINTE BARBE 2019 46 RENCONTRE DE LA SÉCURITÉ INTÉRIEURE 47 ZOOM SUR LE DRONE 09 ÉDITORIAL DU PRÉSIDENT DU SDIS 47 CANICULE FIN JUILLET 2019 11 ÉDITORIAL DU PRÉSIDENT DE L’UDSP 47 E FFONDREMENT À SOISSONS 12 CRISE COVID-19 48 L ES AGRESSIONS DE SAPEURS-POMPIERS 14 CROSS DÉPARTEMENTAL 48 C ORPORATION NATIONALE AU SERVICE DE 18 FÉMINISATION DES SAPEURS-POMPIÈRES LA SÉCURITÉ CIVILE 22 CHALLENGE DÉPARTEMENTAL 49 EXERCICE NOVI À SAINT-QUENTIN 26 CHALLENGE RÉGIONAL 50 VOYAGE DES ANCIENS 30 CHALLENGE TAVERNIER 51 ÉTAT CIVIL 34 CONGRÈS DÉPARTEMENTAL 51 COMMUNICATION Index des L’unique Revue OfFicielle Technique Annonceurs et d’Informations CENTRE LOGISTIQUE L'OREAL 2 éditée par l’Union Départementale des LE CREUSET SAS 29 Sapeurs-Pompiers de l’Aisne au profit de SAHES LOGISTIQUE (HOUTCH) 17 ses oeuvres culturelles et sociales. SIBELCO EUROPE / GREEN SOLUTION 2 uniondepartementalesp02@orange.fr SICAE 2 SICAPA 21 SOPROCOS 10 Crédit Photo : ©UDSP 02 - SDIS 02 - HLC Démarchage abusif STEPHANE PLAZA IMMOBILIER 10 en publicité VULCO PNEUS 10 MISE EN GARDE Conception & Impression Cette revue est l’unique publication officielle de tous les Sapeurs-Pompiers du Département de l’Aisne. La société HLC est la seule habilitée à recueillir vos insertions publicitaires au nom de « La Revue Départementale des Sapeurs-Pompiers de l’Aisne » -3-
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Le conseil D’Administration De L’udsp 02 Jean-Michel FORTIN Jean-Jacques Jorand Jean-Philippe ZIELINSKI Clémence Marécat Président Vice-Président Vice-Président Vice-Secrétaire Stéphane Anthony Ludovic DUBOIS Grégory Guerland Denis Coutant Olivier Gros Médecin-Chef Secrétaire Général Trésorier Trésorier Adjoint Contrôleur aux Comptes Sylvain Poupelle Bruno Trimaille Pascal Grandin Laurent Duquenne Laurent Gape Contrôleur aux Comptes Contrôleur aux Comptes Administrateur Administrateur Administrateur PRÉSIDENTS D'HONNEUR Capitaine Roland LEFÈVRE Lieutenant Raymond SEGOND Capitaine Luc LEFÈVRE Lieutenant Colonel Roger MICHAUX Mickaël dufin Frédéric Rouan Admistrateur Administrateur -5-
Ziad Khoury ► Préfet de l’Aisne édito L’activité des Sapeurs-Pompiers ne se résume pas à des chiffres, aussi éloquents soient-ils. C’est d’abord l’action d’hommes et de femmes traduisant au quotidien un engagement sans faille pour la sécurité des personnes et des biens. Le besoin de sécurité qu’ils rencontrent est croissant, parce qu’il exprime aussi des demandes adressées aux Sapeurs-Pompiers mais dont la vocation est de trouver d’autres réponses. Nous devons donc travailler sur des solutions d’optimisation et de coordination innovantes. Et les solidarités de proximité doivent être constamment confortées. Je tiens à remercier avec respect les Sapeurs-Pompiers de l’Aisne, qu’ils soient professionnels ou volontaires, qui servent notre pays avec un sens remarquable du devoir. La pandémie du Covid 19 en a apporté une nouvelle et inédite démonstration. Nos concitoyens savent ce qu’ils doivent aux Sapeurs- Pompiers, et pas seulement à l’occasion des grands évènements. La réponse opérationnelle du service départemental d’incendie et de secours de l’Aisne est à la hauteur du défi qui lui est imposé. Peu de structures sont capables de mobiliser avec rapidité et excellence autant de moyens humains et matériels. Elles doivent aujourd’hui affronter deux grands défis : - la préservation de notre modèle de sécurité civile, qui renvoie en premier lieu à la question du maintien d’un volontariat vivace. Il permet un maillage territorial et une mixité avec les professionnels qui est notre force. Les actions menées en faveur du volontariat illustrent la persévérance de notre SDIS. Le Gouvernement est conscient des préoccupations et y travaille résolument ; - la consolidation de notre culture de la sécurité civile. Au-delà de la formation, au-delà des exercices, c’est la question de la capacité de chacun à connaître les risques et les conduites à tenir qui est posée. C’est l’intérêt des campagnes sur les gestes qui sauvent ou des cadets de la sécurité civile, sans oublier les activités quotidiennes de prévention. Je veux enfin m’incliner avec émotion devant ceux qui ont donné leur vie ou ont été blessés dans l’exercice de leur mission. Ils font partie, avec les différentes forces régaliennes, de cette famille des acteurs de la sécurité qui constitue le socle de notre société et de nos libertés. -6-
Le Colonel hors-classe Patrick SORIEUL Le Colonel hors-classe Patrick SORIEUL, a pris ses fonctions de Directeur du Service départemental d'incendie et de secours de l'Aisne le 1er juillet 2019. Alors, même s'il a mis un point d'honneur à venir à votre rencontre en visitant les 63 unités de notre département, une petite biographie express s'impose ! Originaire de l'Orne, il débute sa carrière en 1980 au sein du corps des Sapeurs-Pompiers de Sées. Normand (et fier de l'être !), il est issu d'une famille de Sapeurs-Pompiers volontaires. Ce qui a motivé son engagement ? C'est l'ADN de notre corporation "le travail en équipe dans un esprit franc de camaraderie", comme il l'exprime lui-même. Il construit alors sa carrière grade après grade, enchaînant les déplacements au grès des prises de responsabilité. 1985, il est 1ère classe à Thionville enMoselle. Lieutenant en 1989, il est nommé sous-lieutenant au sein du corps départemental du Val-d'Oise, affecté au centre de secours d'Eaubonne. Après un passage en Haute-Saône, puis dans l'Eure, il devient en 2003 chef de groupement de la Vallée-de-l'Avre au sein du SDIS de Haute-Savoie. Après avoir obtenu un DESS de droit de la sécurité civile et des risques, il est nommé Directeur départemental adjoint au SDIS des Hautes- Alpes, en 2006. Il assurera ensuite la fonction de Directeur départemental adjoint au SDIS de la Manche, en 2010 ; puis de Directeur départemental dans les Ardennes, dernier poste avant de venir dans notre département.
Patrick SORIEUL ► Colonel Hors-Classe édito Un millésime à oublier ! Et pourtant, c’était un grand cru prometteur, l’année 2020 s’annonçait comme un cépage aux arômes subtils d’ambitions et de volonté. Je vous avais présenté mon plan d’actions prioritaires pour relancer le dynamisme de notre organisation en centrant tous nos efforts sur la réponse opérationnelle des centres de secours handicapés par des règles d’engagement complexes qui ignorent parfois les réalités du terrain, souvent aux dépens du bon sens. En quelques mois seulement, les excès devenus insupportables des carences d’ambulances privées ont été endigués tandis que s’amorçait une nouvelle approche pour le déclenchement des moyens dans les centres de secours. Le conflit social avec les sapeurs-pompiers professionnels venait de s’éteindre et les bases d’un dialogue apaisé et concerté permettaient d’envisager plus sereinement les travaux sur le schéma d’encadrement du service. Et puis, d’un seul coup, cette satanée épidémie est venue vendanger tous nos espoirs en jetant dans l’incertitude les grappes de nos projets communs. Immédiatement, nous nous sommes tous mobilisés pour concentrer notre énergie sur la lutte contre la propagation de ce terrible virus qui a exacerbé notre perplexité et ruiné notre moral. En reniant nos habitudes rassurantes et confortables, dans une ambiance lourde et anxiogène, nous avons dû revoir toutes nos procédures et nous défaire de nos automatisme devenus dangereux ou au moins contreproductifs. Il a fallu réapprendre à nous protéger pour mieux protéger les autres tout en allant au contact de la menace, avec prudence et abnégation. Heureusement, nos valeurs séculaires qui reposent sur la fraternité et la solidarité, nous ont réuni et tous ensemble (pros, volontaires, pats, officiers de santé) nous avons imaginé, testé, déployé, sans cesse amélioré, tous les dispositifs possibles pour faire face, et tenir ! Ainsi, à chaque fois que nous avons été confrontés à un nouveau défi, (et il y en a eu de nombreux), à chaque fois que nous avons essuyé un impact opérationnel, (l’année a été chargée : feu de Chauny, drame routier de Laon, feu chez Lu à Jussy), je n’ai jamais relevé dans les rangs le moindre signe de doute ou de défaillance, et bien au contraire, j’ai vu encore plus d’enthousiasme et de détermination qui sont sûrement les fondements de notre résilience. C’est pourquoi, je tenais à vous le dire et ce sera sans doute la seule vertu de cette crise sanitaire, je suis rassuré d’avoir une si belle équipe à mes côtés, mais surtout je suis fier et je l’espère autant que vous, d’être sapeur-pompier de l’Aisne ! La promesse d’un vaccin nous permet d’entrevoir la lumière au bout tunnel. Mais n’oublions pas que, même si nous apercevons la sortie, nous sommes encore dans ce maudit et interminable tunnel : il ne faut surtout pas baisser la garde, nous devons maintenir nos efforts, avec la même force et la même cohésion. Des jours meilleurs vont arriver, j’en suis sûr ! Et le moment venu, je vous le promets, nous fêterons ensemble et dignement, ce bonheur et cette tranquillité retrouvés. « Le pessimisme est d’humeur, l’optimisme est de volonté1 », il faut juste y croire, tous ensemble croyons-y !... 1 D’après Emile CHARRETIER dit « ALAIN », philosophe et poète normand né dans le département de l’Orne. -8-
Nicolas FRICOTEAUX ► Monsieur le Président du Conseil d’Administration du SDIS de l’Aisne édito Tout d’abord, je tiens à vous témoigner ma reconnaissance, Sapeurs-Pompiers professionnels, Sapeurs- Pompiers volontaires, et personnels administratifs et techniques, pour votre engagement et votre dévouement particulièrement mis à l’épreuve par la crise sanitaire ; sans oublier vos proches, pour leur patience et leur soutien. En effet, l’année qui s’est écoulée a remis en cause nos certitudes et nous a éprouvés. Pour autant, la gestion de la crise sanitaire a permis de montrer, une fois de plus, votre formidable capacité de mobilisation et d’adaptation. La continuité du service public a été assurée malgré les contraintes : pour preuve, les missions de soutien à la population que vous avez portées au côté du conseil départemental, au plus fort de la pandémie. Malgré ce contexte difficile, je souhaite continuer à faire aboutir les grands chantiers, qui nous engagent auprès des axonais. Soyez assurés que le conseil d’administration a la volonté de vous garantir les moyens de vos missions. Élu sénateur de l’Aisne, Pierre-Jean VERZELEN, a dû quitter, à regret, je le sais, la présidence du SDIS. Je salue son travail, accompli dans la continuité des réformes initiées depuis 2015 ; et que j’ai souhaité poursuivre jusqu’à la fin de ce mandat. En effet, 2021 sera une année charnière pour notre modèle de sécurité civile. Des évolutions sociétales d’ampleur traversent notre institution : le défi du volontariat, plus que jamais à relever ; la place de l’action des Sapeurs-Pompiers, face au secours d’urgence ; la capacité de modernisation des équipements, face à un budget public contraint ; la question de la jeunesse et des chances qu’une institution comme la nôtre doit lui réserver ; ou encore l’évolution des missions, face aux changements climatiques. Pour les SDIS, c’est une véritable opportunité, une chance, de pouvoir compter sur un réseau associatif comme le vôtre. Il sera, à ne pas en douter, une force à nos côtés pour accompagner le retour à la convivialité, tant fragilisée par la COVID et indissociable de la qualité de votre engagement. Vous pouvez compter sur le Conseil d’administration, pour vous soutenir dans les enjeux à venir. Nous avons tous, par-delà, nos grades, nos statuts, nos missions, un but commun, celui d’œuvrer au service de la sécurité des axonais : c’est notre défi, c’est votre mission ; et ce n’est qu’ensemble que nous pourrons réussir. Bonne année 2021, à toutes et à tous. -9-
Capitaine Jean-Michel fortin ► Président de l’Union Départementale des Sapeurs-Pompiers de L’Aisne édito Depuis le début de la crise sanitaire actuelle, les sapeurs-pompiers de l’Aisne sont confrontés avec leurs partenaires de santé aux risques épidémiques du COVID 19. Notre état-major, notre service de santé, les personnels administratifs et techniques, les Sapeurs-Pompiers professionnels et volontaires restent mobilisés 24h/24 pour assurer à long terme notre capacite opérationnelle Des mesures de précaution pour préserver le personnel ont été mise en place pour tous les personnels, elle évolue de jour en jour, pour assurer à vous tous une protection maximum lors de nos interventions. Le personnel du centre de traitement de l’alerte et le SSSM apportent une aide directe au centre de réception et de régulation des appels 15. Notre réseau associatif doit être fort, le lien social entre nous doit être la solidarité, nous devons être attentifs à nos anciens sapeurs-pompiers, je demande aux Présidentes et présidents d’amicales de prendre contact avec vos anciens sapeurs-pompiers, de garder un lien avec nos anciens et si besoin de les aider dans ces moments compliqués qui nous attendent. Les membres du conseil d’administration et moi-même sont à votre disposition. Nous sommes dans une situation exceptionnelle, difficile, et plus que jamais, c’est ensemble que nous la surmonterons. Nous devons plus que jamais être solidaires, rester à l’écoute les uns des autres, garder le lien dans cette crise majeure Je veux également, comme nous tous, apporter mon soutien au monde hospitalier, à toutes ces femmes et ces hommes qui sur tout le territoire se battent pour sauver des vies. Prenez soin de vous, de votre famille.
- 12 - CRISE COVID-19
10 propositions pour une gestion des crises interministérielle et territorialisée. 1 7 réattribuer clairement au ministère de généraliser la création de centres l’intérieur le pilotage opérationnel des crises départementaux d’appels d’urgence sur le territoire national répondant au numéro unique d’urgence interservices : le 112, disposant notamment 2 confier au seul préfet de département la d’accès à la vidéo protection, l’accès aux soins coordination des services déconcentrés étant articulé autour du numéro d’assistance dans le cadre de la gestion territoriale des européen : le 116 117, et ainsi, repenser crises, notamment des forces de l’ordre et de l’articulation entre l’hôpital et les professionnels l’ensemble des acteurs de la sécurité civile et de de santé des territoires, de manière à sortir du la santé. « tout aux urgences publiques ». 3 8 faire du département l’échelon pivot de reconnaître automatiquement comme l’etat territorial et permettre aux collectivités maladie professionnelle les infections à locales de déroger à la répartition des la covid-19 contractées par les Sapeurs- compétences en situation d’urgence reconnue. Pompiers et plus largement l’ensemble des 4 fonctionnaires, volontaires et bénévoles dans un objectif de résilience, renforcer la concourant aux missions de sécurité civile. sensibilisation des populations aux risques 9 majeurs et confier à l’ensosp la diffusion déployer une politique ambitieuse de d’une culture partagée de sécurité civile entre les développement du volontariat, à travers différents acteurs de la gestion des crises. l’adoption d’une directive européenne en 5 faveur de l’engagement civique et citoyen sous donner la possibilité aux Sapeurs-Pompiers toutes ses formes. d’effectuer des gestes techniques plus larges 10 sous la responsabilité de leur médecin-chef consolider la réponse opérationnelle pour une mise en œuvre plus précoce des actes de proximité et de solidarité des mais aussi contribuer au maintien à domicile en territoires par une dynamique étroite collaboration avec les professionnels de d’investissement en faveur des services d’incendie santé des territoires. et de secours et des moyens opérationnels. 6 renforcer les capacités et le positionnement des services de santé et de secours médical des services d’incendie et de secours. - 13 -
CROSS DÉPARTEMENTAL DES Sapeurs-Pompiers DE L’AISNE 2019 515 Inscrits pour une compétition toutes catégories Le samedi 2 Février 2019, sur le site naturel de la commune de LA FÈRE, se sont déroulées les qualifi-cations départementales pour le cross national des Sapeurs-Pompiers 2019. Le dégèle nous a réservé un terrain lourd et gras. Il s’agissait d’avoir de la caisse pour assurer un chrono dans cette gadoue, mais le parcours plutôt roulant a compensé la difficulté ! Une demi-journée de compétition qui a permis d’engranger les perfs pour se qualifier au National et donner l’opportunité aux Sapeurs-Pompiers de l’Aisne de défendre leurs titres par équipe, notamment. Ce grand rendez-vous national a eu lieu chez nos collègues de l’Hérault (34), le 23 mars dernier, sur le magnifique site du Lac du Salagou. Une édition hommage « au régional de l’étape » Cette année, la compétition était dédiée au Capitaine Guy NOGENT, décédé brutalement à la fin de l’année 2018. Cette dernière édition lui tenait particulièrement à cœur en tant que Sapeur-Pompier du centre de secours (depuis 1976), mais également parce qu’elle devait marquer la fin de carrière. A noter, il était également opérateur au centre de traitement de l’alerte du SDIS. On pouvait alors découvrir l’ensemble des Sapeurs-Pompiers du centre de secours, jeunes compris, arboraient un t-shirt rouge marqué des lettres noires « Guy NOGENT », en hommage. Une équipe soudée a réalisé la dernière course, passant la ligne d’arrivée ensemble, les yeux chargés de larmes. Les proches ont été mis à l’honneur à l’occasion des podiums. Sans surprise le centre de secours de La Fère remporte un titre par équipe : la mémoire de Guy NOGENT est loin de s’éteindre... En résumé, un moment riche en émotion et en partage. Félicitations à l’ensemble des concurrents pour cette belle participation, aux encadrants des activités physiques mobilisés une nouvelle fois pour l’organisation de cette édition, à l’ensemble des personnels mobilisés pour la réussite de cet événement, au centre de secours de La Fère et sa commune pour l’accueil ! - 14 -
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Résultats Benjamin Féminin 1 CENCERRADO Enola VERVINS 2 DENYS Clémentine LA CAPELLE 3 RENARD Linaëlle VERVINS Benjamin Masculin 1 POULAIN Fitzgerald FRESNOY 2 ELIE Tom MARLE 3 MODDE Justin SOISSONS Minime Féminin 1 BERTHE Maëlys HARTENNES 2 MERESSE Justine GOBAIN 3 VIEVILLE Camille VAL ORIGNY Minime Masculin 1 HARDY Antony LA FERE 2 DESEUSTE Gaston CREPY 3 XAVIER Maxime VAILLY Cadet Féminin 1 MERCIER Emelyne CHATEAU 2 HENON Sixtine DDSIS 3 BATARDIERE Astrid LIESSE Cadet Masculin 1 TERLET Evan VAILLY 2 MARGOT Mathéo COINCY 3 HIMPENS Nicolas RIBEMONT Junior Féminin 1 FRUCHART Pauline RIBEMONT 2 LEROUX Loane FRESNOY 3 QUESADA Jeanne CHATEAU Junior Masculin 1 TAILLARD Ylian CHATEAU 2 HENNIAUX Paul AUBENTON 3 CLIN Kurtis HIRSON Sénior Féminin 1 MARTINS Sandy CHATEAU 2 ROPARS Charline VIC 3 MARECAT Clémence VAL ORIGNY Sénior Masculin 1 LEROY Victor CHAUNY 2 HENNIAUX Quentin AUBENTON 3 DAUTRECQUE Vincent SISSONNE Vétéran Féminin 1 DUPUIS Stéphanie BRUYERES 2 SINET Nathalie DDSIS 3 LAUTIER Nadine HIRSON - 16 -
Vétéran 1 Masculin 1 MANDOUR Abdelkebir LA FERE 2 FILLEUR Christophe DDSIS 3 HERBIN Sylvain FRESNOY Vétéran 2 Masculin 1 RICART Patrice DDSIS 2 DHU Stéphane SOISSONS 3 BARRAUD Thierry CHAUNY - 17 -
FÉMINISATION DES SAPEURS-POMPIÈRES Aucune barrière infranchissable : Camille, alison et bérénice ont répondu au questionnaire que nous leur avons soumis. Tout est possible nous confient-elles. Toutes trois venues de milieu social différent ont franchi le pas et se sont engagées comme sapeures-pompières volontaires. Mesdames, soyez fières de vous. Alison - Aide-Soignante - Age : 24 ans - Fonction : Caporale - Situation de famille : En couple - Nombre d’enfants : Bientôt maman - Que vous apporte les SP dans la vie de tous est un avantage dans le monde du volontariat. les jours ? N’ayant pas encore d’enfant je peux être plus Être Sapeur-Pompier m’apporte énormément présente au sein de la caserne. dans la vie de tous les jours ainsi que dans mon L’arrivée proche de mon bébé va créer de gros milieu professionnel. Grâce à l’expérience que changements dans mes disponibilités, mais j’ai acquise, je vois les choses différemment. pour pouvoir continuer mon engagement (sans négliger ma vie privée), nous allons réfléchir à - Pourquoi êtes-vous devenue SP ? l’organisation. Devenir Sapeur-Pompier m’a toujours attiré, surtout le secours à personne qui me rapprochait -Quel est le moment qui vous a marqué de ma profession. J’avais du temps à donner particulièrement au sein des SP ? donc je me suis engagée. J’ai pu découvrir toutes Ce n’est pas un moment en particulier qui les autres missions du Sapeur-Pompier qui sont m’a marqué, mais plutôt le partage, les belles également intéressantes. rencontres, et l’évolution ENSEMBLE, et ce malgré les différents qu’il peut y avoir (comme - Depuis combien de temps ? dans tout groupe) Je suis pompier depuis 4 ans maintenant Y a-t-il, selon vous, des choses à améliorer pour faciliter la féminisation des Centres de Secours ? - Quelles sont les qualités à avoir pour une Selon moi, il n’y rien à améliorer pour faciliter femme ? l’intégration des femmes dans les centres Etre pompier pour une femme c’est montrer de secours, cela dépend des casernes et des davantage notre motivation et nos compétences. personnes qui s’y trouvent. C’est surtout une Pour moi les qualités sont les mêmes que pour question d’ouverture d’esprit de nos collègues les hommes. masculins. Une femme a autant sa place au sein des - Comment conciliez-vous votre métier, la vie Sapeurs-Pompiers qu’un homme. de famille et les astreintes ? J’ai un métier avec des horaires avantageux (6h-14h ou 13h-21h) et parfois les nuits. Je suis donc disponible en journée la semaine ce qui - 18 -
Camille - Etudiante en 1ère année d’IUT - Age : 18 ans - Fonction : Première Classe - Situation de famille : Célibataire - Nombre d’enfants : Aucun - Que vous apporte les SP dans la vie de tous les - Comment conciliez-vous votre métier, la vie de jours ? famille et les astreintes ? Depuis que je suis Sapeur-Pompier, je fais plus La semaine je suis à l’Université, et lorsque je reviens attention aux personnes qui m’entourent. Les le week-end, je suis à la caserne pour les astreintes. connaissances que j’ai acquises me permettent Dans mon cas, je suis obligée d’être, en permanence d’intervenir et donner les premiers secours à une à la caserne car mon lieu d’habitation est hors du personne en difficulté, à n’importe quelle moment périmètre autorisé. Je ne passe pas beaucoup de dans la vie quotidienne. temps avec ma famille, mais c’est un choix de vie, que Grâce à cette technicité, j’aborde sereinement mes parents respectent. la vie au quotidien. Je peux partager mon savoir C’est important pour moi d’être pour le moment et offrir celui-ci aux personnes souffrantes, tant Sapeur-Pompier Volontaire, volontariat que j’espère physiquement que psychologiquement. Mais surtout pourvoir transformer en engagement professionnel j’ai bien plus confiance en moi ! grâce à mes études. C’est ce que j’aime exercer et vivre dès que j’en ai la possibilité. Mon engagement - Pourquoi êtes-vous devenue SP ? est total et je ne peux imaginer, ne pas faire carrière Je suis devenue Sapeur-Pompier car je veux aider dans cette corporation. mon prochain et cela depuis toujours depuis mon plus jeune âge. - Quel est le moment qui vous a marqué C’est donc pour moi une vocation. Mais aussi particulièrement au sein des SP ? pour montrer à la population que les femmes sont Ce qui m’a le plus marqué positivement c’est la capables de faire le même travail que les hommes et cohésion d’équipe. Le soutien, les échanges après différemment ce qui est un atout. chaque interventions quel que soit celles-ci. Les collègues sont là pour s’épauler, se soutenir, nous - Depuis combien de temps ? formons une et même seule équipe, chacun est là Je me suis engagée comme Jeune Sapeur-Pompier pour guider l’autre, prendre soin de l’autre. de 2014 à 2018. En fin d’année 2018,j’ai pris la décision de m’engager en tant que Sapeur-Pompier - Y a-t-il, selon vous, des choses à améliorer pour Volontaire, à la Caserne d’Aubenton dans l’Aisne. Cela faciliter la féminisation des Centres de Secours ? fait, aujourd’hui presque 2 ans. Que les mentalités changent, que les hommes ne pensent pas être supérieur aux femmes, les muscles - Quelles sont les qualités à avoir pour une femme ? ne font pas tout. Il faut être sportive, curieuse, ouverte d’esprit, De ce fait, il est important d’aménager les centres afin déterminée et il faut rester calme et garder son sang que les hommes et les femmes puissent cohabiter froid en toutes circonstances. dans le respect de chacun.
Bérénice - Etudiante en 1ère année d’IUT - Age : 27 ans - Fonction : Deuxième Classe - Situation de famille : En concubinage - Nombre d’enfants : Aucun - Que vous apporte les SP dans la vie de tous les la porte de la caserne pour demander mon dossier de jours ? recrutement, ni même moi a vrai dire. Mais je me suis Appartenir au corps des Sapeurs Pompiers est avant lancée, un dimanche matin j’ai vu de la lumière je suis tout une passion, un besoin. entrée dans la caserne. La plupart des casernes sont également une deuxième Après tout pourquoi pas moi ? Lors de mes études famille, des amitiés se forment, des relations d’infirmière le coté « urgence » m’attirait beaucoup professionnels se creeent et grâce a cela un lien bien et j’ai pensé que devenir SPV pouvait être un particulier existe. Il est difficile de le décrire mais bon compromis pour gérer les urgences, aider les chaque SP comprend ce lien. Ce ne sont que de simples personnes dans le besoin, en attendant mon diplôme collègues mais partager des moments difficiles, des d’état infirmier. interventions difficiles, fatiguantes renforcent les Et puis c’est devenue une passion, les années sont liens. Savoir que chaque SP de la caserne est passé passées, je me suis intégrée à la caserne, j’ai pris des un jour ou l’autre par une intervention difficile permet astreintes, assuré des interventions et aujourd’hui de passer plus facilement à autre chose. Chacun je suis toujours dans l’effectif et je n’ai aucun regret a sa propre expérience sur le terrain et toutes les d’avoir pousser cette fameuse porte. expériences sont bonnes a prendre. J’ai pu prouver qu’être un SPV féminin est possible et Ce sentiment d’appartenance à un corps est important qu’en aucun cas j’ai regrettais ce choix. dans la vie de tout les jours, il donne un objectif un but. Avoir un cadre a respecter, une hiérarchie est - Depuis combien de temps ? aussi important pour avoir un cadre de vie correct. Je suis rentrée au CS La capelle le 1er janvier 2012 Voir un VSAV passer, entendre un 2ton de prés ou de donc cela fera bientôt 8 ans. loin nous fait ouvrir l’œil et nous donne nous aussi envie d’aller faire un tour à la caserne et de partir en - Quelles sont les qualités à avoir pour une femme ? intervention (sans souhaiter le malheur aux gens bien La première qualité a avoir en tant que SPV féminin évidemment) c’est de croire en soi, d’être capable de se dépasser et Entendre le bip sonner, partir en intervention de prouver que les femmes ont aussi leur place dans m’apporte un sentiment d’utilité, de rendre service ce corps de métier qui il y a encore quelques années aux personnes qui en ont besoin. Il y a aussi ce coté était principalement masculin. Adrénaline avec l’inconnu qui nous attire. Partir en La patience est aussi une qualité a avoir car les intervention sans connaître réellement le motif ni le formations sont parfois longues, fatigantes et c’est lieu ni la personne. toujours un re nouveau. Il faut prendre conscience Faire partie des SP nous rappelle aussi chaque jour que rien n’est acquis et il faut se remettre en question que la vie peut être courte, parfois injuste et qu’il au quotidien sur nos gestes nos techniques. faut en profiter au maximum et aider également les Il faut également s’armer de patience pour supporter personnes à chaque niveau selon nos capacités. les blagues masculines (humour). Bien entendu les vacations pompiers sont aussi un Le personnel féminin SPV doit aussi avoir comme atout dans la vie de tous les jours. L’aspect financier qualité l’écoute et la capacité de prendre soin. Pour même si il n’apparaît pas en premier lieu est aussi un certaines interventions notamment avec une victime avantage. femme il est plus facile de dialoguer avec une femme SPV qu’avec un homme, il est plus facile de la mettre - Pourquoi êtes-vous devenue SP ? en confiance, de poser les questions et de prodiguer J’ai côtoyé pendant plusieurs années des personnes les soins. étant jeunes sapeurs pompiers mais je n’étais C’est également le cas avec les enfants, la douceur qu’extérieur à ce monde et je n’y prêtais pas vraiment et la compréhension sont d’une grande aide sur attention. Jamais je ne me suis dit pourquoi ne pas certaines interventions. me lancer dans également dans cet univers. D’ailleurs Et pour terminer la dernière qualité a avoir pour peu de personnes n’ont cru en moi lorsque j’ai poussé devenir un SPV féminin est d’avoir un minimum de - 20 -
caractère et de tempérament pour se faire accepter et -Quel est le moment qui vous a marqué se faire respecter. particulièrement au sein des SP ? Beaucoup de moment m’ont marqué et je ne pourrais - Comment conciliez-vous votre métier, la vie de pas en citer un en particulier. famille et les astreintes ? Chaque intervention est différente et nous apporte Il est parfois difficile de concilier nos métiers et les quelque chose. astreintes. Cela a été le cas pour ma part pendant les Que ce soit la maman en train d’accoucher, le père de quelques années ou j’ai exercé en tant qu’infirmière. famille blessé a son domicile, le bébé qui convulse, Travaillant essentiellement la nuit je prenais donc des ou encore la mamie qui se sent parfois trop seule et astreintes la journée. appelle alors a l’aide. Pour les week-ends faisant un week-end sur deux à Chaque intervention me rappelle qu’un jour tout l’hôpital je m’arrangeais avec les différents chef de le monde peut avoir besoin des Sapeurs pompiers, garde pour me faire remplacer dans mon équipe et que nous ne sommes que de passages et que parfois rendre le remplacement pendant mes week-ends de simplement quelques mots de bienveillance ou repos. quelques gestes peuvent changer une vie. Mais à l’heure actuelle ayant fait une reconversion professionnelle depuis le mois de Mai 2019, dans - Y a-t-il, selon vous, des choses à améliorer pour le domaine de l’immobilier et ayant la chance d’être faciliter la féminisation des Centres de Secours ? indépendante et mon propre patron je peux gérer Étant dans un centre où le personnel féminin est mon planning comme je le souhaite et selon mes nombreux je ne sais pas répondre réellement à cette rendez vous professionnels. question mais éventuellement une campagne de C’est beaucoup plus simple. recrutement faite par du personnel féminin pourrait Concernant la vie familiale je n’ai pas encore d’enfant favoriser la féminisation des centres de secours. ce qui me permet de gérer assez facilement, et puis Montrer en exemple les femmes SPV ou SPP pourrait mon conjoint étant également SPV, les disputes sur le aider les « civiles » à s’engager dans le volontariat et temps passé à la caserne n’existent pas, c’est plutôt leur prouverai qu’on peut très bien être une femme, une guerre pour savoir lequel de nous deux part en une mère de famille, une chef d’entreprise, une interventions. salariée et être SPV. Par contre c’est assez difficile pour mes parents qui Les deux sont possibles. sont éloignés géographiquement par exemple pour les fêtes de fin d’année de comprendre nos absences lors des repas. Mais depuis 8 ans ils se sont fait une raison. - 21 -
HIRSON 27-04-2019 CHALLENGE DÉPARTEMENTAL DE LA QUALITÉ - 22 -
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DEMI-FOND VÉTÉRAN HOMME 246 MOISSON RODOLPHE 03'42"69 VÉTÉRAN FEMME 112 DUPUIS STEPHANIE 04'30"22 SENIOR HOMME 207 LEROY VICTOR 02'57"28 SENIOR FEMME 22 BERNARD SABRINA 04’41"35 JUNIOR HOMME 155 HENNIAUX PAUL 03’12"56 CADET HOMME 132 GALLAS DAMIEN 02’22"59 CADET FEMME 156 HENON SIXTINE 03'12"40 MINIME HOMME 238 MEUNIER MATHIS 01’26"94 MINIME FEMME 43 BRIAT PERRINE 01'37"66 GRIMPER DE CORDE SENIOR HOMME 188 LE PORZ ALEXANDRE 00'04"50 (1) SENIOR FEMME 37 BOURDIN JULIE 00'04"75 (1) JUNIOR HOMME 216 LOMBARD LUCAS 00'04"03 (1) JUNIOR FEMME 272 PLATANIA LEA 00'22"16 (1) CADET HOMME 305 TERLET EVAN 00'03"65 (2) CADET FEMME 233 MERCIER EMELINE 00'06"38 (2) MINIME HOMME 330 XAVIER MAXIME 00'04"44 (1) MINIME FEMME 24 BERNARDI CLAIRE 00'12"81 (1) LANCER DE POIDS VÉTÉRAN HOMME 58 CAZE SEBASTIEN 08m97cm (3) VÉTÉRAN FEMME 45 BRIQUET MARTINE 04m07cm (2) SENIOR HOMME 186 LAPLACE CLEMENT 09m06cm (2) - 24 -
SENIOR FEMME MINIME HOMME 184 LANOUX PAULINE 07m88cm (2) 241 MEURISSE SONNY 01m35cm (1) JUNIOR HOMME MINIME FEMME 197 LEDE ROMAIN 06m72cm (3) 282 PROVILLE LIZA 01m15cm (1) JUNIOR FEMME 40 BOUTTIER CAMILLE 08m59cm (3) VITESSE CADET HOMME VÉTÉRAN HOMME 194 LECOCQ LENNY 09m18cm (2) 64 CHOQUET FRANCIS 00'15"97 CADET FEMME VÉTÉRAN FEMME 133 GALLOIS MATHILDE 07m40cm (2) 187 LAUTIER NADINE 00'19"16 MINIME HOMME SENIOR HOMME 50 CAPELLE PREVOST LUCAS 08m23cm (3) 177 LAHAYE MARTIN 00'12"53 MINIME FEMME JUNIOR HOMME 185 LAPLACE AURORE 06m78cm (3) 288 RAVEAUX GREGORY 00'12"62 CADET HOMME PARCOURS SPORTIF 193 LECHEBONNIER THEO 00'12"09 SENIOR HOMME CADET FEMME 259 PARANT FREDY 01'43"53 168 JONNEAUX LAURINE 00'11"06 MINIME HOMME SENIOR FEMME 293 RIQUET QUENTIN 00'10"06 224 MARECAT CLEMENCE 02'26"13 MINIME FEMME JUNIOR HOMME 120 FICNER MANON 00'11"76 113 ETIENNE QUENTIN 02'00"47 JUNIOR FEMME 301 SENDRON ATHENAIS 03'16"41 CADET HOMME 61 CHASSIN LUCAS 01'24"07 CADET FEMME 167 JOFFROY ALEXA 02'01"03 MINIME HOMME 159 HIRAULT NATHAN 01'16"19 MINIME FEMME 147 HANOTAUX EUGENIE 01'12"38 SAUT EN HAUTEUR SENIOR HOMME 91 DEMAY SAMUEL 01m60cm (2) SENIOR FEMME 12 BATAILLE JULIETTE 01m50cm (2) JUNIOR HOMME 231 MATHIEUT LUCAS 01m30cm (1) JUNIOR FEMME 202 LEGROS MANON 01m15cm (2) CADET HOMME 219 LOTTIN REMY 01m70cm (2) CADET FEMME 89 DELPLANQUE ANAÏS 01m15cm (1) - 25 -
Challenge zonale de la qualité 2019 Bruay la Buissière - 26 -
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Résultats LANCER DE POIDS SENIOR FEMME CARPENTIER EDELINE 9 m 75 1 SENIOR FEMME LAPEYRE JULIE 9 m 71 2 SENIOR FEMME CHAPLOT ELODIE 9 m 32 3 JUNIOR FEMME POUGNAUD ANAIS 9 m 35 1 JUNIOR FEMME LEVAUVRE CLEMENTINE 9 m 23 2 JUNIOR FEMME BOUTTIER CAMILLE 8 m 59 3 CADET FEMME MENELOT EMMA 11 m 23 1 CADET FEMME TRANSLER DORYANE 9 m 55 2 CADET FEMME KANTE DIOULEINE 9 m 22 3 PARCOURS SPORTIF CADET FEMME LACROIX LUNA 1'25"50 1 CADET FEMME DUFRAIGNE Sarah 1'26"12 2 CADET FEMME AIMO BOOT LAURINE 1'26"44 3 SAUT EN HAUTEUR SENIOR FEMME MAKENGO MARGUERITE 1 m 58 1 SENIOR FEMME BATAILLE JULIETTE 1 m 54 2 SENIOR FEMME DAVIAUD OCEANE 1 m 50 3 - 28 -
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Retour en images CHALLENGE Le Challenge Tavernier qui a eu lieu à Beaurevoir hier sous un ciel magnifiquement bleu. tavenier Ce moment convivial fait de jeux nous a montré l'esprit de cohésion, d'équipe, de soutien et de partage pour les JSP. Elus, encadrants et Autorités se sont essayés à quelques épreuves, ce qui nous a valu quelques fou- rires. Un Grand remerciement aux organisateurs, au CS de Beaurevoir, à la mairie de Beaurevoir, pour leur accueil, aux bénévoles présents pour l'occasion. Et bravo à tous les jeunes pour leur bonne humeur. - 30 -
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CONGRèS DÉPARTEMENTAL DES Sapeurs-Pompiers DE L’AISNE LE 8 SEPTEMBRE 2018 À la fère Monsieur Le Préfet, Madame La Sous-Préfète, Monsieur Le Président du Conseil d’Administration du SDIS 02 , Madame La Vice-Présidente du Conseil D’Administration du SDIS02, Monsieur Le Directeur Départemental, Monsieur Le Maire de La Fère, Mesdames, Messieurs Les Elus, Officiers, Sous-Officiers, Hommes du rang, Personnel Administratif et Technique du SDIS, Jeunes Sapeurs- Pompiers de l’Aisne, harmonieux de notre institution, tout en faisant, de Mesdames, Messieurs, l’Humain notre priorité. Merci d’être présents au 108ème Congrès Toutefois, je m’inquiète, Départemental des Sapeurs-Pompiers de l’Aisne. « Que vont devenir les Sapeurs-Pompiers volontaires dans les 10 prochaines années ? » C’est avec fierté que les Sapeurs-Pompiers de La Fère et moi-même vous accueillons. Nous attendons une campagne de recrutement Nationale qui montre aux citoyens la nécessité de Je suis conscient que ma fonction auprès des Sapeurs- devenir Sapeurs-Pompiers Volontaires. Pompiers Axonais est de préserver, de défendre leurs intérêts, d’assurer une couverture sociale à tous les - Une campagne Départementale qui implique tous membres et de resserrer les liens de camaraderie. nos Elus, Actuellement, 1800 Sapeurs-Pompiers Axonais ont une couverture sociale au sein de notre Union - Une campagne Municipale, afin que chaque Mairie Départementale. de l’Aisne nous aide à recruter des Sapeurs-Pompiers Mon objectif est que, tout Sapeur-Pompier, volontaires, professionnels, et Personnel Administratif du SDIS - L’engagement du Sapeur-Pompier volontaire doit soient couverts par notre Union. être valorisé dans notre société. Le tissu associatif, Fédéral, Régional, Départemental, et Local doivent être comme une toile d’araignée. L’Etat, le Gouvernement, le Parlement, Les conseils Nous devons, ensemble, entretenir une proximité et Départementaux et les Municipalités une complémentarité propices au développement Doivent apporter à un citoyen qui s’engage au service de la population, - des facilités de logement - des réductions d’impôts, - la gratuité de la crèche pour les enfants des Sapeurs- Pompiers volontaires, - de faciliter l’accès à certains crédits, - offrir une réduction des charges sociales, et des cotisations d’assurances aux employeurs qui embauchent, ou qui ont dans leurs effectifs des Sapeurs-Pompiers Volontaires. - 34 -
Actuellement, lors d’un entretien d’embauche, dire Nous allons pouvoir recruter des femmes (qui seront que l’on est Sapeur-Pompier Volontaire est une raison le nouveau vivier de nos engagements) ainsi que de refus de contrat d’embauche. des hommes qui pourront exercer certaines activités opérationnelles. J’irai encore plus loin, Une ou un adolescent qui désire devenir Sapeur- Les secours d’urgences aux personnes représentent Pompier, devrait obtenir la gratuité de son permis de aujourd’hui 84% des interventions, et j’espère que cela conduire (aujourd’hui, c’est un frein pour nos futurs sera rapidement mis en place dans notre département. effectifs). Mais pour cela, il faut impérativement que nos Elus Nationaux, Régionaux, Départementaux, J’en appelle à tous les Sapeurs-Pompiers, afin de prennent la Mesure de l’Importance de Garder notre motiver leur famille, amis, collègues de travail et de organisation de Sécurité Civile en France. faire découvrir leurs casernes et leur proposer un Si rien n’est fait dans les 10 ans à venir, le coût reviendra engagement de Sapeur-Pompier. bien plus cher qu’un permis de conduire. Il est difficile de demander à une personne de devenir S’il vous plait, Faites-le pour nos Jeunes Sapeurs- Sapeur-Pompier. Pompiers ! En effet, les Sapeurs-Pompiers sont régulièrement CE SONT EUX L’AVENIR. agressés dans leurs missions. Il est impératif que l’Etat assure notre sécurité. En milieu rural, les Services Publics disparaissent les uns après les autres. Prochainement se seront les Trésoreries Les Sapeurs-Pompiers, sont le seul lien entre le citoyen et l’hôpital. Le plan d’action pour le volontariat 2019-2021 porté par la Fédération Nationale, comprend 37 mesures, dont une mesure sur le dispositif d’engagement différencié de Sapeurs-Pompiers volontaires, au sein des SDIS, est en application. - 35 -
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La création des plates-formes regroupant tous les Le département compte 500 Jeunes Sapeurs-Pompiers services, Gendarmerie, Police, Pompiers, Samu, est une de 12 à 16 ans encadrés BÉNÉVOLEMENT par leurs solution. animateurs afin de leur inculquer des valeurs telles que le Courage, le Dévouement, Le Respect, l’Altruisme, la La société et la technologie évoluent. Il est Grand Solidarité, le Civisme et leur assurer la formation aux temps que Nos Chefs de centres et notre encadrement gestes de premiers secours. A 12 ans, un Jeune Sapeur- disposent d’outils informatiques performants afin que Pompier peut effectuer un massage cardiaque, arrêter le Chef de Centre ayant déjà effectué sa journée de une hémorragie alors que peu d’adultes non-initiés en travail, puisse, depuis son domicile assurer la gestion sont capables. administrative et la gestion opérationnelle de son C’est pourquoi, Tous ensemble, nous devons prendre centre de secours, tout en étant près de sa famille. Notre avenir en main afin de transmettre à nos jeunes Notre Passion. Dans les rangs, devant vous, 250 Jeunes Sapeurs- Monsieur Le Directeur, Pompiers sont présents. Bienvenue dans le département de l’Aisne. Je suis sûr qu’un directeur Normand et un Président Picard de souche Thièrachienne auront à cœur de travailler ENSEMBLE pour le bon fonctionnement du service. Je remercie Monsieur Le Maire et son Conseil Municipal de La Fère pour leur accueil. Merci à tous pour votre écoute. Je vous souhaite à tous, un bon Congrès 2019 - 37 -
Les décorations Médailles des 35 ans Médailles des 25 ans Fontaine Bernard Sergent Beaurevoir Duport Jean-Jacques Capitaine Beaurieux Dubois Pascal Adjudant-Chef Bohain Duport Denis Commandant Beaurieux Scailteux Guillaume Capitaine Bohain Duport Didier Lieutenant Beaurieux Boudraa Bruno Sergent-Chef Braine Guitton Dominique Caporal-Chef Beaurieux Scat Pascal Adjudant-Chef Braine Lacambre Dominique Caporal-Chef Beaurieux Donnay Vincent Caporal-Chef Buironfosse Villain Claude Sergent-Chef Bohain Dupont Franck Adjudant Château-Thierry Taine Franck Capitaine Bohain Salle Geoffrey Adjudant-Chef Chateau-Thierry Inigo-Janez José-Marie Commandant Braine Demilly Laurent Adjudant-Chef Chauny Schroder Jean-Pierre Caporal-Chef Buironfosse Thuillier Philippe Sergent-Chef Chauny Alcaraz Cyrille Lieutenant Château-Thierry Soret Thierry Capitaine Coincy Coutant Denis Lieutenant Château-Thierry Daime Vincent Sergent-Chef Etreux Goujon Jean-Pierre Lieutenant Colonel Château-Thierry Mercier Fabrice Sergent-Chef Fesmy le Sart Letrillard Eric Adjudant-Chef Château-Thierry Herbin Sylvain Adjudant Fresnoy Le Grand Moiret Jérémy Sergent Fresnoy Le Grand Mercier Philippe Lieutenant Château-Thierry Poulet Alexandre Sergent Fresnoy Le Grand Petitfrere Olivier Adjudant-Chef Château-Thierry Quignon Mickaël Sergent Fresnoy Le Grand Powlas Jacques Lieutenant Château-Thierry Delibero Fabrice Adjudant-Chef Guise Robert Stéphane Adjudant-Chef Château-Thierry Paris Marcel Sergent-Chef Hirson Bombled Michel Sergent-Chef Chauny Tutin Xavier Sergent-Chef Hirson Clement Claude Lieutenant Fresnoy Le Grand Clin Jérôme Adjudant Hirson Beauchard Johnny Adjudant Fresnoy Le Grand Desimeur Olivier Sergent-Chef La Capelle Meura Patrick Sergent Guise Floquet Vincent Sergent-Chef Laon Delibero Fabrice Adjudant-Chef Guise Larzilliere David Sergent-Chef Laon Delaporte Christian Sergent-Chef La Capelle Langlet Michel Adjudant-Chef Neufchâtel sur Aisne Gros Olivier Lieutenant La Fère Locray Fabrice Adjudant Neuilly Saint Front Biram Bruno Lieutenant La Fère Cool Vincent Adjudant-Chef Ribemont Oblet Philippe Sergent La Fère Deblock Frédéric Adjudant-Chef Ribemont Desesquelle Dominique Commandant La Fère Carlier Olivier Adjudant Saint-Quentin Joly Frédéric Lieutenant Laon Cozzi Alexandre Sergent-Chef Saint-Quentin Bourcier Jocelyn Commandant Laon Classe Cyril Adjudant Saint-Quentin Coder Philippe Adjudant-Chef Laon Destienne Christophe Sergent-Chef Saint-Quentin Wilmotte Denis Lieutenant Colonel Laon Dinaut Mickaël Adjudant-Chef Tergnier Goguillon Philippe Capitaine Le Nouvion En Th. Saver Christian Adjudant-Chef Vailly Sur Aisne Bernard Pascal Sergent Liesse-Notre-Dame Luce Gerald Adjudant-Chef Vervins Ramolu Rodrigue Adjudant-Chef Marly Gomont Loiseau Christophe Adjudant-Chef Viels Maisons Lebeau Denis Adjudant-Chef Marly Gomont Delbende Bruno Medecin-Capitaine Villers Cotterêts Bisseux Francis Lieutenant Montcornet Gressier David Adjudant-Chef Villers Cotterêts Carlier Tony Lt Honoraire Montcornet Bleriot Stéphane Adjudant-Chef Villers Cotterêts Dieu Jean-Michel Adjudant-Chef Neuilly Saint Front Roux Camille Sergent-Chef Villers Cotterêts Carrion Eric Adjudant-Chef Neuilly Saint Front Colombe Daniel Caporal-Chef Rosoy Sur Serre Szymezak Daniel Lieutenant Colonel Rosoy Sur Serre Le Cornec Pascal Lieutenant Saint Eugene Betems Philippe Adjudant-Chef Saint-Quentin Cahart Rudy Lieutenant Saint-Quentin Médailles du Mérite Marie Jean-François Adjudant-Chef Saint-Quentin Moreau Frédéric Adjudant-Chef Saint-Quentin Départemental Vigneron Frédéric Sergent-Chef Saint-Quentin Deck Jean-Marc Adjudant-Chef Saint-Quentin Lieutenant Olivier Gros Chef De Centre La Fère Deck Patrice Commandant Saint-Quentin Adjudant Mickaël Poulet Président Amicale La Fère Demaie Dominique Adjudant-Chef Saint-Quentin Capitaine Patrice Cailleux Chef De Centre Chauny Bertrand Denis Sergent-Chef Sissonne Adjudant-Chef Aurélie Lecuyer Chef De Centre Beaurevoir Mithiere Patrice Adjudant-Chef Sissonne Adjudant Franck Lecuyer Président Amicale Beaurevoir Mennesson Bruno Caporal-Chef Tavaux Adjudant Dominique Deligny Président Amicale Marle Couvent Jean-Louis Caporal-Chef Trélou sur Marne Caporal Clémence Marecat Udsp 02 Servenay Philippe Adjudant-Chef Trélou sur Marne Lieutenant Thierry Reculard Chef De Centre Villers Cotterets De Staercke Emmanuel Capitaine Viels Maisons Delhaye Nicolas Capitaine Villers St Christophe - 38 -
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