#630 LE SPORT AU SECOURS - du corps médical - SPORT Stratégies
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HEBDO I 20-26AVRIL2020
#630
LE SPORT AU SECOURS
du corps médical
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SOMMAIRE 20-26AVRIL2020 #630
06 ACTU
04. L'ESPORT À LA LOUPE
La FIA fonce vers le motorsport digital
06. SOLIDARITÉ
ISL : un fonds de solidarité pour ses nageurs
franchisés et une révision de son format
09. GARDER LE CAP
La LNB défend en zone
10. JURIDIQUE
COVID-19 et sponsoring : Sauve-qui-peut ?
12. ACTU en bref
14 DOSSIER
Sport Stratégies SAS au capital de 39420 e
RCS NANTERRE 478052228
N° TVA intra. : FR 56478052228 14. LE SPORT AU SECOURS
CPPAP : 1121 T 86054 du corps médical
ISSN : 1772-7693
15. DECATHLON, « À fond » la solidarité !
Adresse / Siège social 16. CHEZ UNDER ARMOUR, ce sont des
volontaires qui développent des masques
8, rue Barthélémy d’Anjou 92100 Boulogne-Billancourt sans couture pour lutter contre le COVID-19
Tél. : 01 45 19 59 08
17. BROOKS offre des chaussures au personnel
médical !
Directeur de la publication GUILLAUME SAMPIC 17. LES FOULÉES DE L’ASSURANCE
Directeur de l'édition GUILLAUME SAMPIC s’engagent contre le COVID-19 !
Rédacteur en chef ALAIN JOUVE 18. WINAMAX lance un tournoi quotidien pour
Rédacteur en chef-adjoint ALEXIS VENIFLEIS soutenir le personnel soignant
Chef de projet IVAN CARRIEU 18. À Troyes, LACOSTE se mobilise pour
Secrétaire de rédaction ISABELLE GAUDON
presse@sportstrategies.com
24 fabriquer des masques de protection
19. Pas besoin d’être un géant pour être
généreux... ULTIME SPORT montre l’exemple
19. ARC’TERYX produit des blouses médicales
Crédits photos PanoramiC - iStockphoto contre le COVID-19
20. LA SPORTIVA transforme une partie de son
Maquette COMQUEST usine de production pour fabriquer des blouses
et des masques pour la province de Trente
Service client / Publicité / Abonnement 21. L’INSEP met son site à disposition de l’État
marketing@sportstrategies.com
Impression TANGHE PRINTING
Boulevard industriel, 20
ACTEURS
B-7780 Comines - Belgique
Tél. : +32 56 55 88 22 22. TRIBUNE
Rennes en pôle !
INDEX DES MARQUES CITÉES 24. START-UP
Accor (p 27), Amazon (p 16), Apple (p 27), Arc’teryx (p Teebike, l’électrique à portée de roue
19), Bacardi Martini France (p 26), Beats by Dre (p 26),
beIN SPORTS (p 11, 27), Blot Immobilier (p 23), Brooks 26
CLUB
(p 17), Canal+ (p 11, 22), Com’Over (p 26), Courir (p
28), Danone (p 24), Decathlon (p 15), Fanatics (p 27),
Feeding America (p 17), FIA (p 4), Foot Locker (p 26),
Gatorade (p 27), Gerflor (p 26), Good Sports Inc (p 17),
Goove (p 30), GriziEsport (p 12), IMG (p 22), ISL (p 6,
8), K-Bro Linen Systems (p 19), La Banque Postale (p 27), 26. AGENCE
La Sportiva (p 20), Lacoste (p 18), Le Bistro Régent® (p
10), Mastercard (p 26), Mobivia (p 24), My Little Paris Com’Over passe dans la Cour des
(p 26), New Era (p 26), Nike (p 27), Oakley (p 14), Grandes Agences !
ParionsSport (p 27), Pringles (p 27), Procter&Gamble (p
24), Reputation Factory (p 22), Rivacom (p 22), RMC 28. PRODUIT DE LA SEMAINE
Sport (p 9, 11), RMS Avocats (p 10), RTL2 (p 22), SAP 30. AGENDA
(p 27), Scuf Gaming (p 26), Speedo (p 26), Sports &
Talents (p 22), TBS (p 14), Teebike (p 24), Texbond (p 31. CARTES DE VISITE
20), Tissot (p 27), Toro Rosso (p 22), Ultime Sport (p
19), Under Armour (p 16), Upper Deck (p 26), Vagotex Toute copie, reproduction ou représentation intégrale ou partielle sans l’autorisa-
tion écrite de la société Sport Stratégies S.A.S est illicite et constitue une contre-
(p 20), Vans (p 13), Wasserman (p 26), Winamax (p façon punie de trois ans d’emprisonnement et de 300 000 euros d’amende (art.
18), Yop (p 27) L. 335-2 du code de la propriété intellectuelle). 3
ACTU L'ESPORT À LA LOUPE
LA FIA FONCE
VERS LE MOTORSPORT DIGITAL
Faute de motorsport physique, la FIA a décidé de passer à la vitesse supérieure en matière digitale et
esportive. Frédéric Bertrand, directeur Formula E et Projets sportifs innovants, nous explique les projets
de l’institution de sport automobile.
Comme l’ensemble des acteurs mune. Enfin, nous réfléchissons déjà au dévelop-
sportifs, la FIA n’est pas épargnée pement de nos propres produits FIA.
par la crise… Comment vous
organisez-vous face à cette situation Pouvez-vous détailler chacun de ces
exceptionnelle ? axes ?
Notre président, Jean Todt, a pris des disposi- Concernant les Fédérations nationales, il s’agit
tions très tôt, en optant pour la protection de tous. de les soutenir dans la structuration, de sorte
© DPPI/LENORMAND GREGORY
En termes de fonctionnement, le siège historique qu’elles instruisent leurs compétitions virtuelles en
de Paris, ainsi que le site basé en Suisse ont tenant compte des valeurs que nous prônons à
donc adopté le télétravail. Nous enchaînons les la FIA. Autrement dit, nous les encourageons à
réunions grâce aux outils technologiques comme installer le Digital Motor Sport en tant que com-
Zoom, et je dois reconnaître que nous avons tous pétition identifiée, et facilement reconnaissable,
su nous adapter à cette nouvelle organisation. avec un degré émotionnel et spectaculaire.
Dans une autre mesure, nous veillons à l’accom-
Le digital est, en pagnement du déploiement des contenus relatifs
Frédéric Bertrand effet, incontournable par les temps aux Championnats que nous encadrons, comme
Directeur Formula E et Projets sportifs innovants qui courent. Comment comptez-vous la Formule 1, le WRC, la Formula E, ou encore le
de la FIA vous y prendre exactement ? Championnat d’Europe de course de Camions.
Nous n’avions pas anticipé cette crise. En re- Nous ne faisons pas d’ingérence, chaque cham-
vanche, le développement du digital faisait par- pionnat conserve son autonomie, néanmoins,
Pouvez-vous vous présenter ? tie intégrante de notre stratégie bien avant qu'elle nous les aiguillions pour qu’ils adhèrent à un cer-
Après plusieurs années à développer et gé- ne se déclenche. 2020 constitue, en effet, la troi- tain nombre de valeurs. Plus précisément, notre
rer des programmes de compétition chez les sième année d'existence des Championnats Gran démarche vise à réguler leurs actions de manière
constructeurs français, j’ai rejoint la FIA en Turismo certifiés par la FIA. Parallèlement à cela, qu’elles s’insèrent dans un socle commun. De
2012. Depuis, j'ai été en charge de la direction la première édition des FIA Motorsport Games, cette façon, nous pouvons fédérer les différents
des Championnats sur circuits pendant près de soit le concept de compétition pluridisciplinaire acteurs. À ce titre, nous avons, par exemple,
six ans. Cela a consisté à définir et piloter, en col- opposant des nations inauguré l'an passé sur le créé le #RACEATHOME. D’une part, pour en-
laboration avec les différents promoteurs, la stra- circuit de Vallelunga, comprenait également une courager les comportements responsables et,
tégie d'évolution de disciplines telles que l'Endu- dimension digitale. Avec l'arrêt forcé des compé- d’autre part, pour réunir l’ensemble des contenus
rance, le Tourisme, le GT, mais aussi d’assurer la titions classiques, la crise sanitaire que nous tra- digitaux et esportifs des promoteurs. Le principe
naissance de nombreux nouveaux projets comme versons actuellement nous offre plus d'exposition. est ici de mobiliser notre communauté de pilotes
la Formula E, le Drift ou les FIA Motorsport Ga- Mais en dépit de ce contexte difficile, nous tâ- pour rassembler un maximum de fans dans un
mes. Depuis janvier dernier, c’est sur cette partie chons de rester fidèles à notre ligne de conduite, cadre qui respecte les consignes des autorités.
plus créative que je me concentre. J’ai été nom- c’est-à-dire ne pas sombrer dans l’urgence. De Pour appuyer cette initiative, nous allons créer
mé, directeur du Championnat de Formula E - fait, nous voulons construire notre stratégie étape du contenu adapté en concevant, entre autres,
qui deviendra un Championnat du Monde FIA à par étape, de façon cohérente. En d’autres une racing news qui résumera via les supports
partir de la prochaine saison - et des Projets spor- termes, nous avons établi trois axes distinctifs. digitaux de la FIA l’actualité des compétitions
tifs innovants pour le compte de la FIA. Derrière D’abord, il s’agit de soutenir les Fédérations na- virtuelles.
cette appellation, j’ai, entre autres, la respon- tionales qui souhaitent animer leurs communautés Enfin, nous sommes en train d’étudier la possibili-
sabilité de l'approche de la FIA dans l’univers de fans. Ensuite, nous faisons en sorte de guider té de créer un événement 2.0, susceptible de réu-
du digital, de sorte qu’elle s’inscrive dans une et superviser l’animation des promoteurs et des nir l’ensemble de notre écosystème. Pour l’heure,
dimension sportive à part entière. championnats actuels, de façon à harmoniser rien n’est arrêté, mais nous souhaitons initier une
les différentes compétitions. Ce travail est crucial manifestation phare, qui pourrait réunir les cham-
car il est important que la stratégie esportive du pions des différentes disciplines physiques du
motorsport soit alignée sur une philosophie com- motorsport. C’est une approche qui pourrait être
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L E S P É C I A L I S T E D U M A R K E T I N G S P O R T I F
© 2019 Gran Turismo
attractive si nous parvenons à échafauder le bon À mon sens, l’esport n’est ni un pansement tem- intégré qu’il serait capital d’approcher l’univers
concept. En l’occurrence, il s’agirait de mettre poraire ni un instrument de remplacement. Il doit avec humilité. Plus précisément, nous ne souhai-
sur pied une compétition décalée, davantage avant tout venir renforcer la stratégie globale des tons pas débarquer en imposant notre vision et
ludique et pas forcément adossée sur du Digital constructeurs engagés en compétition physique. les codes du motorsport réel. Non, notre straté-
Motor Sport afin de ne pas entrer en collision gie digitale se veut flexible, c’est-à-dire que nous
avec les compétitions déjà développées par nos Par « compléter », vous voulez dire souhaitons prendre en considération les parti-
promoteurs. que le motorsport réel et virtuel cularités de cet écosystème pour réfléchir à la
ne doivent faire qu'un ensemble façon dont nous pouvons revisiter le motorsport.
En parlant de promoteurs, avez-vous homogène ? Notre intention est de formuler une offre hybride,
le sentiment qu’ils se prêtent au jeu Pas homogène, mais harmonieux. Notre objectif en piochant dans les gènes du digital et du mo-
de l’esport ? est de créer un bloc unique, à l’intérieur duquel torsport traditionnel. Cette ouverture d’esprit est
Les promoteurs sont assez friands des pendants il existerait des passerelles naturelles entre le réel nécessaire, néanmoins, nous continuerons d’être
esportifs de leurs disciplines classiques. Cela leur et le virtuel. L’esport ne doit plus être un objet de à cheval sur la régulation des compétitions en
permet de conserver une visibilité et, en même curiosité, mais faire partie de l’offre motorsport veillant, à terme, à assurer l’équité sportive, tout
temps, d’entretenir un lien avec leurs fans dans que nos compétitions proposeront à l’avenir. Il en faisant d'ores et déjà la promotion du fair-play
cette période sans sport. C’est une arme supplé- ne s’agit pas de trancher en faveur d’un monde et des comportements exemplaires en piste.
mentaire pour ces acteurs, qui peuvent compenser ou d’un autre, sinon de composer avec les deux.
l’absence de compétition physique par des alter- Il est d’ailleurs intéressant de constater que plu- Cette implication esportive est une
natives légitimes. D’un point de vue commercial, sieurs pilotes s’aventurent volontiers dans les stratégie judicieuse mais comment
pour le moment, il s’agit en grande partie de deux univers. Nous comptons même des pilotes communiquer sur cette dernière dans
moyen de substitution, mais je suis convaincu que de Formule 3, issus directement de l’esport, c’est un contexte si pesant ?
l’esport deviendra un atout incontournable pour dire ! À notre sens, le versant virtuel des com- Si nous avons décidé de mettre l’accent sur le di-
convaincre les partenaires du motorsport de s’acti- pétitions racing n’est pas qu’un outil marketing. gital, c’est avant tout pour répondre à un besoin.
ver à la fois dans le réel, mais aussi dans le virtuel. Il s’agit d'une discipline sportive à part entière, Des sujets bien plus sérieux jalonnent l’actualité
et nous mettrons tout en œuvre pour promouvoir de notre société, et nous n’avons pas la préten-
Certes, mais au regard de la gravité cette réalité. En effet, les aptitudes requises dans tion d’intervenir dans ce champ. Notre intention
de cette crise, ne craignez-vous pas le réel et dans le virtuel sont très proches, il est est de mettre un écosystème digital récréatif à dis-
que les constructeurs désertent le donc temps de considérer les deux mondes dans position des fans de motorsport, tout en véhicu-
motorsport classique au profit du un ensemble. lant un message responsable en détaillant l'éven-
virtuel, par contrainte budgétaire ? tail de possibilités pour les fans de « courir depuis
Je ne l’espère pas, et je pense sincèrement qu’ils La FIA est une institution ancienne, la maison » dans cette période de confinement
jongleront entre les deux. Compte tenu de la si- alors que l’esport est un phénomène indispensable. Partant de cette ambition, notre
tuation, à la FIA, sous l'impulsion de Jean Todt, récent, préempté par des cibles stratégie ne se veut pas intrusive mais altruiste. Il
notre président, nous mettons tout en œuvre pour assez jeunes. Comment appréhender s’agit purement et simplement d’offrir un nouvel
que le sport automobile rationalise ses coûts. L’es- ce secteur compte tenu de cette outil de divertissement à notre communauté, et
port doit venir en complément de ces efforts, et réalité ? éventuellement d’attirer de nouvelles cibles.
il me semble plus logique d’additionner le virtuel Nous sommes très conscients de cette spécificité,
plutôt que d’en faire l’unique terrain de chasse. c’est d’ailleurs pourquoi nous avons rapidement Propos recueillis par Alexis Venifleis
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ACTU SOLIDARITÉ
ISL : UN FONDS DE SOLIDARITÉ
POUR SES NAGEURS FRANCHISÉS
ET UNE RÉVISION DE SON FORMAT
Faut-il encore présenter ISL ? International Swimming League, un nouveau genre de compétition
sportive qui réinvente le monde de la Natation en changeant totalement le format des événements,
pour mettre ce sport formidable à sa juste place médiatique et donner aux nageurs une toute nouvelle
exposition. La Ligue privée, qui fête sa première année d’existence, vient de lancer ISL Solidarity
France pour venir au secours de ses nageurs franchisés et revoit son format de compétition pour faire
face à la crise... Les explications d’Hubert Montcoudiol, directeur commercial d’ISL.
équipes composées des plus grands nageurs du
monde (90% des médaillés olympiques, Ndlr.),
avec un format de courses totalement innovant
car chaque compétition s’étale sur 2 heures en 2
jours. On est sur un modèle de Ligue américaine
comme la NFL ou NBA, où le show est une part
essentielle de la compétition, avec l’émotion au
cœur des matchs… Ce n’est plus de la natation,
© Tous droits réservés
c’est un nouveau sport avec des nageurs.
Vous lancez une opération, ISL
Solidarity France. De quoi s'agit-il
exactement ?
Hubert Montcoudiol Cette terrible crise médicale a totalement boule-
Directeur commercial d’ISL versé les calendriers sportifs dont les Jeux Olym-
piques, ce qui entraîne un bouleversement dans « Nous avons
Hubert Montcoudiol, quel chemin
parcouru par ISL depuis un an ?
la préparation des athlètes et donc des condi-
tions dans lesquelles ils vont devoir s’entraîner
décidé de
ISL est passé d'une présentation Powerpoint à la une année de plus avec des revenus différés. rassembler les
réalité avec 7 compétitions réalisées à travers le
monde en 2019, dont la finale à Las Vegas au
ISL a décidé d’être solidaire du monde de la
natation, et chaque athlète faisant partie d’une
10 équipes dans
Mandelay Bay, une diffusion télévisée live dans franchise ISL recevra un salaire fixe durant 10 un seul lieu de
70 pays et un reach estimé à 50 millions de
personnes. Des records du monde ont été battus
mois pour faire face à ses coûts de préparation.
Ce salaire fixe est de 1 500 dollars par mois
compétition
même si ce n’est pas l’objectif principal de cette et pourrait passer à 2 000 dollars si ISL reçoit durant 5
Ligue. Reste que c’est bien la preuve et le reflet
du très haut-niveau sportif de la compétition.
le support de partenaires solidaires pour nous
accompagner dans cette saison 2 avant les JO.
semaines (de
mi-octobre à
Pour les lecteurs qui ne connaîtraient
pas encore l'organisme, pourriez-
Comment vous est venue l'idée de ce
« fonds de solidarité » ?
mi-novembre)
vous nous en rappeler le principe et ISL s’est créée en écoutant et communiquant avec pour une grande
ses spécificités ?
ISL est une Ligue privée de Natation rassemblant
les nageurs qui voulaient voir leur Sport enfin
s’exprimer tout au long de l’année et donc pas-
finale 3 semaines
10 franchises à travers le monde (Paris, Londres, ser d’un statut d’amateur à professionnel. Et tout plus tard avec
Rome, Budapest, Tokyo, New York, Washington,
Los Angeles, San Francisco et Toronto), qui s’af-
naturellement, ce fonds s’est monté en écoutant
nos nageurs, nos coachs qui étaient dans une
les 4 meilleures
frontent durant toute une saison sportive avec des situation délicate avec le report d’un an des JO. équipes »
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L E S P É C I A L I S T E D U M A R K E T I N G S P O R T I F
Au-delà de l'aide financière que vous
apportez à vos nageurs, en stand-by
forcé, c'est toute votre stratégie qui
doit être revue aujourd'hui ?
Notre stratégie reste identique. En revanche, le
format de cette saison 2 a, en effet, été revu en
fonction de 2 impératifs : la santé pour nos ath-
© Tous droits réservés
lètes (moins de transport) et la préparation pour
les JO.
Avec le report des JO de Tokyo à
l’été 2021, vous allez devoir libérer
les nageurs engagés sur l’olympiade
assez tôt... Or votre Championnat Quelles solutions de diffusions avez- Un mot sur l’écosystème que vous
devait démarrer en septembre et vous prévues ? souhaitez apporter à la natation ?
durer toute l’année ? Qu'avez-vous Comme l’année dernière. Nous discutons avec Chez ISL, nous avons effectivement l’ambition
prévu dès lors ? Quel format de les plus grands broadcasters au monde pour d’apporter un écosystème autour de la discipline.
compétition allez-vous proposer ? s’assurer d’une diffusion la plus large possible, La natation reste un sport majeur pour faire de
Nous avons décidé de rassembler les 10 en « linear » mais aussi pour alimenter nos plate- l’exercice et protéger sa santé. C’est le but ultime
équipes dans un seul lieu de compétition durant formes de streaming pour tout ce qui est « near- de l’équation, et pour cela nous allons devoir
5 semaines (de mi-octobre à mi-novembre) pour live » et « non-live ». Des surprises sont à prévoir. être, une nouvelle fois, très innovants.
une grande finale 3 semaines plus tard avec les
4 meilleures équipes. Ce format est totalement
inédit et jamais réalisé : avoir les 300 plus
« Moins je Que manque-t-il à ISL aujourd'hui, en
toute objectivité ?
grands nageurs au monde dans un même lieu prononce le mot Du temps. Et donc de la reconnaissance. J’aime
natation et plus
durant 5 semaines. Je vous laisse imaginer tout dire « La natation est morte, vive la natation ! » Il
ce qui peut se passer autour des 10 compétitions faut arriver à faire changer l’état d'esprit autour
programmées.
on avance vite » de ce sport.
Par ailleurs, se pose la question du Le lancement du Championnat en Moins je prononce le mot natation et plus on
transport des nageurs. Les voyages à France sur le Champ-de-Mars à Paris avance vite. On doit donner accès à cette
l'étranger, qui devraient être limités en septembre paraît quelque peu pratique sportive qui est certainement l’une des
dans les mois à venir, risquent de compromis. Quelle solution de repli meilleures au monde pour la santé... mais nous
compliquer encore davantage la mise pouvez-vous envisager ? devons casser les codes, la rendre vivante et ac-
en route de votre Championnat ? Compromis pour cette année... Mais nous revien- cessible. C’est notre objectif, notre ambition.
En effet. La santé des nageurs est essentielle, drons à Paris, ville magique, pour une compétition
d’où un seul lieu pour toute la compétition ! encore plus exceptionnelle ! Il existe beaucoup Alain Jouve
trop d’incertitudes pour cette année. C’est sûr.
© Gian Mattia D'Alberto/LaPresse
20-26AVRIL2020 #630 7
ACTU SOLIDARITÉ
FOCUS SUR LE TEAM ENERGY STANDARD AVEC
SON MANAGER, JEAN-FRANÇOIS SALESSY
monde, James Gibson. James est le plus français En cette période de confinement,
des entraîneurs puisqu’il avait officié au Cercle en quoi consiste le quotidien des
des Nageurs de Marseille lorsque j’en étais le athlètes ?
directeur général. Pour moi, il est bien plus qu’un Ce quotidien est différent selon les nationalités
simple entraîneur. Les nageurs apprécient son car chaque nageur a dû rentrer dans son pays
caractère fédérateur, son écoute, son approche respectif. Les plus chanceux ont trouvé une pis-
moderne et son flegme… britannique. cine privée pour les accueillir. Les autres s’entre-
tiennent « à sec ». Mais je trouve la réaction de
© Tous droits réservés
« En 2020, tous les nageurs très humble. Ils ont tous compris
que la crise pandémique mondiale dépassait
Energy Standard largement les intérêts de chacun !
s’appelle donc
Cette crise sanitaire appelle à l’humilité et les
débats actuels, autour du football notamment,
Jean-François Salessy
Manager du team Energy Standard Paris
Energy Standard sont bien révélateurs du nombrilisme de certains
milieux.
Paris »
Florent Manaudou constitue-t-il un
L’équipe de Florent Manaudou dans le circuit Qui sont les investisseurs du team bon porte-drapeau ? La question
ISL s’appelle désormais Energy Standard Pa- Energy Standard ? paraît légère mais certaines stars
ris et non plus Energy Standard. Nous avons Konstantin Grigorishin est l’unique investisseur à du sport cannibalisent parfois la
interrogé le manager du team, Jean-François ce jour mais il m’a donné mandat d’ancrer cette lumière sur eux au détriment du
Salessy. équipe à Paris. L’objectif, comme pour toute reste...
franchise, est qu’à moyen terme elle possède Un bon porte-drapeau est celui qui est coopté
Jean-François Salessy, pouvez-vous ses propres investisseurs. En 2020, Energy naturellement par les autres. Chez Energy Stan-
présenter le team Energy Standard ? Standard s’appelle donc Energy Standard Pa- dard, il y a plusieurs leaders, et chacun avec sa
Le team Energy Standard est une équipe de ris. Nos bureaux y sont installés depuis peu et personnalité apporte sa touche personnelle. Un
natation qui existait avant même l’émergence même si l’équipe s’entraînera encore une partie bon management saura insuffler une ambiance
du circuit ISL. Energy Standard est la société de l’année dans le centre inégalable de Gloria portée vers le partage, l’échange des savoirs
dirigée par Konstantin Grigorishin, le fondateur Sports Arena (Turquie, Ndlr.), nous explorons et donc la progression collective. Ce n’est pas
du circuit. À l’époque, il a souhaité regrouper les possibilités de trouver une piscine qui nous chose facile. Dans le cas contraire, il n’y a plus
une équipe de nageurs de haut niveau au sein hébergerait le reste du temps. C’est une chance de bons porte-drapeaux. Cependant, Florent
d’une structure d’entraînement de premier ordre pour la natation française que d’accueillir une est l’exemple même du sportif ouvert, généreux
à Antalya au www.gloriasportsarena.com.tr Par telle équipe. Et comment imaginer, par ailleurs, et inspirant mais surtout il ne recherche pas la
la suite, c’est devenu, logiquement, l’une des 8 que Paris ne concoure pas avec « des » Londres, lumière. Je dirai même au contraire. Il la par-
équipes de la première édition du circuit ISL. Toronto, Rome, Los Angeles, etc. ? Surtout à 4 tage volontiers.
ans des J.O. de Paris. Je travaille sur un premier
Quelles sont les particularités de ce stage à Paris avant la deuxième édition ISL en Alain Jouve
team de nageurs ? octobre prochain. Par la suite, un port d’attache
Ce team a pour spécificité de regrouper un sera prévu à l’année.
pool de nageurs homogène qui regroupe en
son sein des stars comme Florent Manaudou,
bien sûr, mais aussi Sarah Sojstrom (athlète la
plus populaire en Suède avec Z. Ibrahimovic,
Chad Le Clos, capitaine charismatique qu’on
ne présente plus, mais aussi des jeunes « fi-
gures » de la natation mondiale telles que Ben
Proud, Kliment Kafelnikov, les Françaises Char-
lotte Bonnet et Fantine Lesaffre et bien d’autres
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encore.
Nous avons d’ailleurs gagné la première édition
d’ISL parce que toutes ces « Formule 1 » sont
dirigées par l’un des meilleurs entraîneurs au
8 #630 20-26AVRIL2020
ACTU GARDER LE CAP
LA LNB DÉFEND EN ZONE
La LNB s’efforce de garder le cap pour sécuriser l’avenir de ses championnats professionnels. En
coulisse, cette situation pesante impacte déjà fortement l’instance. Michel Mimran, directeur général
de la LNB répond à nos questions.
rendent caduques les perspectives de reprise des de cette réalité, je suis prêt à discuter avec la
compétitions. Il faut se concentrer sur les condi- chaîne pour reconsidérer la somme à verser au
tions de reprise à la fin de l’été. D’autres hypo- prorata des rencontres jouées, sauf qu’ils refusent
thèses surgissent donc. Nous allons nous pencher de nous répondre.
dessus dès demain avec les groupes de travail.
Par ailleurs, j’ajouterai que nous n’avons jamais Dans de telles conditions, même
souhaité que nos compétitions reprennent « à tout si RMC Sport ne s’est pas encore
prix ». Nous avons tâché d’être réalistes. Il s’agis- positionné sur le prolongement
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sait plutôt de ne fermer aucune porte. des droits de diffusion, j’imagine
que vous n’envisagez plus cette
La LNB mène un plan de possibilité…
développement ambitieux, Il me semble difficile de trouver un accord dans
comprenant une série de projets… un tel contexte. Dommage. Cette histoire est
Michel Mimran Cette crise le remet-elle en cause ? regrettable, d’autant que la somme à verser ne
Directeur général de la LNB Cette crise a une onde de choc qui impacte for- bouleverse absolument pas l’équilibre de RMC
cément le plan de développement, mais il n’est Sport, qui continue d’ailleurs à percevoir les
Michel Mimran, comment la Ligue pas remis en question en tant que tel. Il faudra redevances de ses abonnés. Le chiffre est sans
s’est-elle adaptée à cette situation simplement faire des arbitrages. Ce plan stra- commune mesure avec les montants dépen-
d’urgence ? tégique se construit sur 23 mesures. Certaines sés par la chaîne pour les droits qu’elle détient
Depuis le début du confinement, nous fonction- d’entre elles ont déjà été adoptées, d’autres dans le football. C’est une somme très relative à
nons donc en télétravail, et avons mis en place devront peut-être être suspendues, mais nous ne l’échelle de la chaîne, qui plonge à l’inverse la
des groupes de travail au sein de la Ligue, qui souhaitons en écarter définitivement aucune. Au LNB dans une situation économique délicate.
échangent de façon productive avec les diffé- contraire, à la sortie de cette crise, il faudra un
rents clubs. La route vers la sortie de crise s’an- plan de développement énergique. Quoi qu’il Cette situation relance-t-elle
nonce longue, mais notre réflexion progresse en soit, il faut surtout ne pas se précipiter, car l’hypothèse d’une plateforme OTT
chaque jour dans le but de dessiner un plan de une partie de nos projets induit des investisse- internalisée ?
reprise optimal. Concernant le retour des com- ments économiques, qui risquent de s’avérer diffi- Nous ne pouvons pas prendre de décision
pétitions, pour l’heure, rien n’est arrêté ; nous ciles à assurer à court terme. dans l’urgence sur une stratégie à long terme.
restons tributaires de l’évolution de la situation En revanche, vous avez raison, cette période
sanitaire, et toutes les hypothèses sont envisa- Autre sujet, RMC Sport refuse de crispante ne peut que nous entraîner à trouver
gées. Toujours est-il que, dans cette configuration payer la dernière échéance qui une alternative qui nous permettrait de gagner
exceptionnelle, je tiens à saluer l’engagement de aurait dû être versée à la Ligue… en autonomie, sans lier notre sort à des diffuseurs
nos équipes, et des clubs, qui se montrent très Quelle a été votre réaction ? susceptibles de nous asphyxier.
agiles pour répondre à ce défi. Pour être franc, nous avons été extrêmement sur-
pris lorsque nous avons pris connaissance de la Dernier point, les partenaires. Avez-
Comme la LFP, vous espérez que nouvelle. C’est une décision inexplicable. Depuis vous reçu des garanties de leur
vos championnats professionnels cette annonce, j’ai d’ailleurs essayé de contacter part ? Resteront-ils à vos côtés ?
puissent arriver à leur terme… Les la chaîne… En vain. Ce silence radio s’explique Nous sommes aussi en difficulté vis-à-vis de
jours passent et ne jouent pas en peut-être par la difficulté de justifier un tel com- certains de nos grands partenaires. Retard ou
faveur d’une reprise, vous êtes- portement. Je suis d’autant plus abasourdi que suspension des paiements, arrêt des discussions
vous fixé une date limite pour vous notre situation est différente d’autres ligues qui pour les renouvellements…. La situation se tend
prononcer ? rencontrent le même problème avec leur diffu- sur tous les fronts, et nous devons faire face pour
Nous ne voulons surtout pas nous précipiter. En seur. En effet, cette échéance due correspond à assurer l’avenir du basket pro.
effet, prendre une décision si radicale, sans avoir une période qui intègre un certain nombre de
une visibilité sur la suite des évènements, aurait rencontres ayant déjà eu lieu. Plus précisément, Propos recueillis par Alexis Venifleis
été irresponsable de notre part. Cela dit, les dé- près des trois quarts des matchs prévus dans
clarations de l’allocution du président Macron cette échéance se sont déjà tenus. Compte tenu
20-26AVRIL2020 #630 9
ACTU JURIDIQUE
COVID-19 ET SPONSORING :
SAUVE-QUI-PEUT ?
Allons-nous vers un exode des sponsors ? En attendant d’en savoir davantage, certains partenaires
ont déjà pris leurs dispositions en suspendant leur contrat de sponsoring. Dans le même genre,
les diffuseurs orphelins de rencontres sportives refusent de payer les ayants droit. Tatiana Vassine,
avocate en droit du sport au cabinet RMS Avocats, nous offre son éclairage juridique pour
comprendre cet imbroglio commercial.
de laquelle elle bénéficiera d’une publicité et vi- d’équipe de sport souhaite s’adosser sur une
sibilité accrue. Ce n’est ni plus ni moins qu’une mécanique de communication alternative, alors
opération de communication adossée à une pres- les deux parties peuvent très bien renégocier un
tation sportive. La question est donc de savoir contrat.
quel est le sort réservé à un contrat lorsque le Néanmoins, je ne suis pas persuadée qu’un spon-
cocontractant ne fournit plus sa prestation. sor d’équipe de football soit intéressé pour faire
En droit, lorsqu’une partie n’est plus en mesure de la publicité dans de l’esport, secteur qui dis-
d’honorer sa part du contrat, l’autre est en droit pose en temps normal d’une visibilité nettement
de suspendre la sienne également. C’est ce qui inférieure à celle du sport et dont le public n’est
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s’appelle l’exception d’inexécution prévue à pas nécessairement son cœur de cible. Et puis,
l’article 1217 du code civil. Dans des cas par- il ne faut pas oublier que certaines catégories de
ticuliers, l’exécution du contrat peut être affectée partenariat d’équipes esportives se trouvent déjà
par des circonstances particulières comme la préemptées.
Tatiana Vassine « force majeure », c’est-à-dire un événement qui
Avocate en droit du sport Cabinet RMS Avocats échappe au contrôle du débiteur, ne pouvait être
raisonnablement prévu lors de la conclusion du
« Les sponsors
Les sponsors s'inquiètent de contrat et dont les effets ne peuvent être évités par changent si
les conditions
voir leurs investissements partir des mesures appropriées. Dans cette hypothèse,
en fumée... Le Bistro Régent® a soit l’empêchement est temporaire, auquel cas le
récemment suspendu son partenariat
avec les Girondins de Bordeaux,
contrat est suspendu ; soit l’empêchement est dé-
finitif, auquel cas le contrat est résilié (art. 1218).
ne sont pas
et Samsic s'apprêterait à en faire Transposé à la situation actuelle, le sponsor pour- satisfaisantes
de même... Face à cette situation
exceptionnelle, que dit le droit
rait considérer que le club n’est plus ou pas en
mesure d’honorer sa contrepartie et ainsi, dans
pour l’une ou
français ? un premier temps, suspendre l’exécution de son l’autre partie,
Leur inquiétude est légitime. En plus d’être per-
sonnellement touchés par les mesures de confine-
obligation, c’est-à-dire le paiement, voire, dans
un second temps, mettre un terme au contrat. les contrats
ment entravant sérieusement leur activité (voire la C’est la ligne de conduite que semblent pri- évoluent lorsque
des circonstances
rendant impossible), les sponsors appréhendent vilégier plusieurs sponsors et elle semble à cet
que l’opération de communication, dans laquelle égard, et sous réserve de dispositions contrac-
ils se sont engagés avec les acteurs sportifs, ne
puisse atteindre les objectifs attendus (faute de
tuelles spécifiques, tout à fait conforme au droit.
nouvelles
communication sur l’intégralité de la saison spor- L’esport dispose, lui, de visibilité. interviennent »
tive, faute de pouvoir ouvrir leur commerce…). Est-il possible de transposer les
Pour bien comprendre la mécanique juridique conditions du contrat vers les Y a-t-il déjà eu des précédents ?
et l’état du droit, il est important de se recen- équipes esportives des clubs, le Les problématiques sponsors / sponsorisés se
trer sur l’objet du contrat de sponsoring. C’est temps de cette crise ? résolvent rarement devant les tribunaux. Les
un contrat synallagmatique en vertu duquel une En théorie, dès lors que les parties trouvent un ac- contrats de sponsoring sont en constantes évolu-
partie - le sponsor- accepte de fournir une presta- cord, tout est possible. L’esport tirant son épingle tion et négociations. Les sponsors changent si les
tion - financière, matérielle, etc.- à une autre - le du jeu, si le dispositif contractuel est enclin à in- conditions ne sont pas satisfaisantes pour l’une
club, le sportif, la compétition - en contrepartie tégrer de nouveaux sponsors, et qu’un sponsor ou l’autre partie, les contrats évoluent lorsque
10 #630 20-26AVRIL2020L E S P É C I A L I S T E D U M A R K E T I N G S P O R T I F
des circonstances nouvelles interviennent. Ce fut, travers de laquelle chaque partie doit se recen- cé entre les parties ne devrait pas intervenir. Les
par exemple, le cas avec l’affaire de la grève trer sur son objet, son intérêt pour le faire ressortir conséquences induites par cette crise seront très
de l’Équipe de France masculine de football à dans l’ingénierie juridique. Pour le reste, le code lourdes pour notre société, mais restent de l’ordre
Knysna et la mise en place d’un baromètre de civil nous donne un arsenal d’outils qui pourront de l’exceptionnel. Nous nous trouvons dans une
popularité des bleus. être utilisés, comme son article 1195 qui permet situation extraordinaire qui n’a pas vocation à se
Concernant plus spécifiquement l’arrêt des à une partie de demander la renégociation du produire tous les ans. Le risque étant réalisé, les
Championnats, des situations similaires se contrat à son cocontractant conformément à la acteurs sportifs pourront faire valoir la faible pro-
sont produites mais il y a fort longtemps. En théorie de l’imprévision (qui nécessite la réunion babilité d’une seconde occurrence pour rassurer
1940, c’est arrivé pour le Championnat de foot, de trois conditions : (i) un changement de cir- leurs partenaires.
à une époque où le sport n’était pas profession- constances imprévisibles lors de la conclusion du
nalisé, et dans un climat de guerre, ce qui rend contrat (ii) rendant son exécution particulièrement Autre sujet : Canal+ et beIN SPORTS
toute transposition impossible. onéreuse (iii) pour une partie qui n’avait pas ac- refusent de payer la LFP, tout comme
cepté d’en assumer le risque). RMC Sport qui a choisi de bloquer le
Les sponsors peuvent-il faire appel à Attention, tous ces outils peuvent être aménagés dernier versement destiné à la LNB.
des assurances pour se prémunir de dans le contrat. Le principe en droit des contrats Les chaînes sont-elles dans leur droit ?
ces pertes sèches ? est celui de la liberté. La partie la plus protégée Théoriquement, le diffuseur se trouve peu ou prou
Les assurances couvrent généralement une ca- sera donc ainsi celle qui est la mieux conseillée. dans la même configuration que le sponsor. Il
tégorie de risques contre lesquels il est difficile verse une contribution financière en contrepartie
de se prémunir et dont la réalisation entraînerait
des conséquences importantes. En l’état, les
« Nous pouvons, d’un produit. En l’occurrence, une chaîne s’ac-
quitte d’une somme pour obtenir, non seulement
sponsors disposent de moyens juridiques pour en revanche, les droits des matchs, mais aussi d’un package
nous attendre
ne pas exécuter leurs contrats ou récupérer une global - comprenant des magazines, multiplex,
partie des sommes qui auraient été versées sans reportages - qui ne peut être livré dans les condi-
contrepartie. Il appartient plutôt aux clubs de se
faire assurer puisque ce sont eux qui s’exposent
à ce que les tions initialement prévues lors de la signature du
contrat. Compte tenu de l’absence de prestation,
à ne pas pouvoir exécuter leur part du contrat et sponsors les diffuseurs sont donc légitimement dans le droit
donc à être débiteurs. Face à pareil scénario, il
existe des solutions comme la souscription d’une
demandent plus de ne pas payer la somme correspondante ou
de négocier un prix à la baisse si les conditions
garantie risque de perte d’exploitation liée à une de garanties, contractuelles venaient à changer.
épidémie. Mais c’est une garantie très rarement
souscrite et il semblerait que les clubs n’aient pas notamment Finalement, cette crise ne serait-
adhéré à cette assurance, ce qui pourrait évoluer en termes de elle pas révélatrice d’un univers
fragmenté, guidé davantage par des
visibilité, et
à l’avenir.
Les sponsors, quant à eux, sont relativement bien intérêts personnels que collectifs ?
protégés par le droit des contrats qui leur permet
de suspendre ou résilier le contrat, et d’en amé-
fassent dépendre Disons surtout que le climat actuel est très crispant
et véhicule de nombreuses tensions. Beaucoup
nager les termes de manière à se prémunir en leur contrepartie d’acteurs du sport se trouvent pris à la gorge en
cas d’absence ou de faible contrepartie.
de l’exposition raison de la crise, ce qui ne va naturellement pas
dans le sens d’un dialogue serein. Chacun tente
Post-crise, doit-on conclure que les effectivement de garder la tête hors de l’eau, mais c’est un
offerte »
contrats de sponsoring comprendront challenge difficile et, au-delà des probléma-
encore plus de clauses ? tiques individuelles, il ne faut pas négliger toute
La situation que nous vivons aujourd’hui est pour l’économie derrière qu’il y a à protéger. Au-delà
le moins extraordinaire et il est difficile de pré- Les potentielles suspensions ou des clubs, se trouvent des joueurs, des staffs, et
dire ses retombées. On constate cependant que résiliations de contrat à venir vont- mêmes des équipes amateurs qui risquent d’être
chaque déboire contractuel a le mérite d’attirer elles, selon vous, changer le rapport tout autant, si ce n’est plus, impactés. Nous
l’attention des acteurs sur les leçons à tirer. Ce fut de force entre les parties ? sortons du cadre juridique, mais il me semble
le cas récemment avec l’affaire Emiliano Sala en Cela dépend des situations. Certaines institu- important de rester solidaires et de revenir à l’es-
matière de transfert de joueurs. Ce sera certai- tions solides et bien installées n’auront pas de sence même du contrat de partenariat qui induit
nement le cas avec l’épidémie de Coronavirus. difficulté à conserver ou trouver de nouveaux la notion de « partenaire ». Je pense qu’il faudra
En tant que professionnelle du droit, je ne peux sponsors. Nous pouvons, en revanche, nous at- revoir en partie le modèle économique des com-
qu’inciter à la prudence et encourager les acteurs tendre à ce que les sponsors demandent plus de pétitions sportives, et se souder, faute de quoi, le
sportifs à être dans une démarche contractuelle garanties, notamment en termes de visibilité, et sport y perdra des plumes.
constructive et s’entourer de spécialistes du droit fassent dépendre leur contrepartie de l’exposition
du sport. Contrairement à ce que l’on pourrait effectivement offerte (aussi bien quantitativement Propos recueillis par Alexis Venifleis
penser, un contrat n’est pas qu’une formalité, une que qualitativement). Une baisse des montants
étape fastidieuse de la concrétisation d’un parte- engagés est également à craindre pour les spon-
nariat. C’est une véritable opération d’orfèvrerie sors sévèrement atteints par la crise.
qui tient compte des spécificités du secteur et au Mais, à mon sens, un déséquilibre trop pronon-
20-26AVRIL2020 #630 11ACTU EN BREF
EN CHIFFRES
35 14 10 000
MILLIONS € La saison de Ligue Butagaz Le 3 avril dernier, l’AS
Face à cette crise sans Energie étant officiellement Saint-Étienne initiait
précédent, le tissu arrêtée, la Ligue Féminine une initiative solidaire
associatif aura plus de Handball poursuit de fort originale pour se
que jamais besoin son côté ses projets de mobiliser au profit de
du soutien des insti- développement. À la suite la recherche médicale
tutions. Le monde de d'un travail collaboratif de contre le COVID-19. L’as-
la balle jaune le sait, la cellule de crise de la LFH, sociation ASSE Cœur Vert lan-
c’est pourquoi le comité réunissant l'ensemble des ac- çait ainsi le défi de vendre 80
exécutif de la Fédération Fran- teurs du handball féminin et sur 000 places virtuelles à 1€ pour une finale au
çaise de Tennis a décidé de valider un plan proposition du comité de direction de la LFH Stade de France face au virus, avec l’intention
de soutien et de relance pour l’ensemble de effectuée le 8 avril 2020, le bureau directeur de de reverser l’ensemble des dons à la commu-
l’écosystème du tennis français et des disciplines la FFHandball a adopté le schéma de compé- nauté de chercheurs du CHU de Saint-Étienne.
associées. Ce plan mobilisera un montant glo- tition de la saison 2020-2021 et des suivantes Alors que le Club avait déjà vendu 60 000
bal de 35 millions d’euros et s’adressera aux avec un Championnat à 14 équipes. Ainsi, le tickets pour ce match virtuel, le Stade de France
acteurs confrontés à de sérieuses difficultés dernier club du Championnat de Ligue Butagaz a décidé d’apporter sa pierre à l’édifice, via
économiques consécutives à la crise sanitaire, Energie est assuré de rester parmi l’élite, tandis son consortium, en réservant 10 000 places.
à savoir les clubs affiliés, les enseignants profes- que les deux premiers clubs VAP de Division 2 Un coup de pouce justifié par Alexandra Bou-
sionnels indépendants, les joueuses et joueurs féminine accéderont à l'étage supérieur. telier, la DG du consortium. « La vocation du
français du circuit professionnel, les officiels Stade de France est de partager les plus belles
internationaux et les organisateurs de tournois émotions, avec le plus grand nombre. Et ce,
internationaux français. Les modalités pratiques grâce au talent des sportifs et des artistes qui s’y
30
d’attribution des aides seront débattues à l’oc- produisent. Aujourd’hui, ce sont les chercheurs
casion du prochain Conseil des Présidents de et les soignants qui nous font vibrer, et c’est donc
Ligue. Le dispositif détaillé sera, quant à lui, tout naturellement que nous avons été séduits
communiqué à l’issue du comité exécutif du 15 Temple ultra par l’initiative de l’ASSE Cœur Vert qui mérite
mai 2020. moderne du d’être soutenue et amplifiée ».
handball, la
Maison du Handball
600 000
devait normalement
accueillir l’Équipe de
France masculine en
Le sport traditionnel en direct à la télé, ce n’est vue du TQO qui devait
pas pour tout de suite. En revanche, les alter- se dérouler à l’Accor Are-
natives virtuelles et esportives parviennent, à na de Paris.
leur façon, à compenser ce manque. La preuve L’événement ayant été logique-
33 000 €
avec le Tour des Flandres cycliste 2020, disputé ment annulé, la Maison du Handball ne reste
dimanche 5 avril via Zwift, grâce à la parti- toutefois pas vide, et voit son usage revisité. En
cipation de 13 coureurs professionnels. Selon effet, suite a une sollicitation de la préfecture
le diffuseur de l’épreuve, la chaîne publique du Val de Marne de pouvoir réquisitionner les Streamers, sportifs, esportifs, quand il s’agit de
flamande Sporza, cette variante vidéoludique lieux d’accueil et d’hébergement du départe- solidarité, inutile de faire la distinction. L’union
aurait rassemblé plus de 600 000 téléspecta- ment dans le cadre de la crise du COVID-19, faisant la force, Antoine Griezmann, qui a ré-
teurs, soit 56% des parts de marché. 1 Flamand la FFHB a mis à la disposition des autorités sa- cemment lancé son stream caritatif #GRIZI24H
sur 10 aurait donc suivi l’épreuve disputée sur nitaires la Maison du Handball pour y accueillir avec GriziEsport sur Twitch, a décidé de s’allier
rouleaux, malgré un format kilométrique réduit des équipes soignantes venues de province pour à trois streamers (Squeezie, Gotaga et Doig-
(seuls les 32 derniers kilomètres de la véritable soulager le personnel médical d’Île-de-France. by), en participant à un Masterkill caritatif. Les
course ont été courus). Ce succès populaire Ce sont ainsi 30 soignants venus de Brest qui quatre personnalités se sont affrontées sur la
s’explique par un confinement généralisé, mais ont pu prendre leur quartier dans cet outil nor- plateforme Call of Duty : Warzone, dans un
aussi par le soin apporté par les organisateurs malement dédié à la préparation sportive des format où les éliminations et assistances se trou-
en matière de production. Équipes de France. Un coup de pouce bienvenu vaient converties en euros, selon des coefficients
Si ce format réduit a tant séduit, c’est en grande pour des professionnels exemplaires. multiplicateurs progressifs au fur et à mesure des
partie à la faveur des organisateurs, qui avaient parties jouées. Le moins bon joueur de chaque
soigné la production, avec une caméra devant partie devait, lui, régler la note. Au total, le
chacun des coureurs et des interviews au départ quatuor a ainsi pu récolter 33 000 euros, qui
et après l’arrivée. seront versés à la Croix-Rouge.
12 #630 20-26AVRIL2020Vous pouvez aussi lire
