Le temps de la maturité : de la maîtrise de l'information aux stratégies de durabilité - Observatoire de l'information extra-financière des ...
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Observatoire de l’information extra-financière des entreprises du SBF 120 Le temps de la maturité : de la maîtrise de l’information aux stratégies de durabilité… EY - Sustainable Performance & Transformation Novembre 2016
L’étude est focalisée sur le SBF 120 avec des analyses spécifiques sur les pratiques du CAC40 Panel étudié Sources d’information : rapports publiés SBF • Documents de Référence 2015 • Rapports annuel ou d’activité 2015 120 • Rapports RSE 2015 • Présentations investisseurs 2015 Critères d’analyse & méthodologie • Consolidation de 110 critères portant sur : o La maturité de la démarche RSE (analyse de matérialité, objectifs fixés…) o L’intégration de la RSE au business (offre responsable, quantification des impacts sur la chaîne de valeur, achats responsables…) o La gouvernance de la RSE (support du COMEX, couverture du sujet par le Conseil d’Administration, existence d’un comité Développement Durable…) o L’organisation du reporting RSE (outils, référentiels, niveau d’assurance, conclusions des rapports d’assurance…) o Le dispositif de communication (publication d’un rapport intégré, structure du Document de Référence, maturité du site internet, présence sur les réseaux sociaux…) 2
9 tendances d’intégration de la RSE au sein du « business model » des entreprises Gouvernance La RSE impacte les stratégies des Des conseils d’administration entreprises et implique toutes les qui traitent les sujets RSE directions (+10% CAC40*) Des analyses de Des rémunérations des dirigeants matérialité RSE intégrant indexées sur des critères RSE les parties prenantes (+10% CAC40*) (+15% CAC40*) Reporting / Mesure de Transformation du Des stratégies RSE business model des la performance assorties d’objectifs entreprises quantitatifs sur 3 à 5 ans Monétarisation des impacts (+7% CAC40*) (Empreintes, P&L intégrés, …) Intégration de la RSE aux programmes de travail de Des objectifs quantitatifs l’audit interne RSE liés au business et impactant de nombreuses Communication directions (innovation, achats…) Refonte de la communication corporate autour des principes du reporting intégré Des réseaux sociaux encore * Par rapport à l’année précédente mal exploités 3
L’analyse de matérialité vient compléter la démarche de cartographie des risques de l’entreprise 83% des entreprises du CAC40 Alignement des risques avec les ont publié une analyse de sujets RSE pilotés matérialité prenant en compte le Oui point de vue des parties prenantes externes (55% pour le SBF 120) 5% 50% Risques intégrant la RSE 55% des entreprises du CAC 40 Hiérarchisation ont confronté les résultats de leur des risques avec analyse de matérialité avec leur les directions RSE, risques et cartographie des risques stratégie L’analyse de matérialité passe du statut d’outil de reporting RSE à 10% 35% outil de pilotage des risques et opportunités émergents pouvant Non impacter la durabilité du business Analyse de matérialité model RSE Non Oui 4
Les sociétés du CAC 40 se fixent un nombre croissant d’objectifs RSE Top 10 de sujets sur lesquels portent les objectifs des entreprises du CAC 40 70% des entreprises du CAC 40 Energie / Carbone 90% publient une stratégie RSE assortie Santé et sécurité au d’objectifs quantitatifs (41% du travail 56% SBF 120). Responsabilité Produit 56% 96% d’entre elles se sont fixées des objectifs à horizon 3 à 5 ans Déchets 33% Les objectifs liés à la création de Achats 30% valeur telles que la conception responsables d’offres responsables ou encore la politique achats responsables Eau 30% constituent des composantes plus dynamiques que les traditionnels Diversité 30% sujets HSE. Formation 15% Taux d’engagement 11% des collaborateurs Autres émissions 11% 5 polluantes
Illustration : de nouveaux objectifs pris en matière d’offres responsables « réduire encore la De plus en plus d’entreprises consommation énergétique « 19 marques prioritaires prennent des engagements sur la de ses solutions de du Groupe intègrent les conception de produits transport de 20 % d’ici à principes de 2020 (par rapport au l'écoconception lors des responsables montrant ainsi que niveau de 2014) » développements produits » la RSE n’est plus appréhendée comme un risque mais aussi comme un vecteur d’innovation. « A 2020, 100 % des 25% du CAC 40 suit le chiffre produits du Groupe démontreront un impact d’affaires réalisé via une offre environnemental ou social responsable (17% si l’on considère positif » le SBF 120). “We want to generate 1/3 of our revenue from our « Doubler la part du chiffre “2030 Solutions” – a d’affaires réalisé avec portfolio of products and des produits répondant aux services with enhanced enjeux environnementaux sustainability performance” de 25 à 50 %. » Extraits des Documents de Références 2015 6
Un nombre croissant de conseils d’administration discute de l’intégration de la RSE dans le business La RSE est-elle un sujet traité et couvert par l'un des comités du Conseil d’Administration ? 60% 55% Les enjeux RSE sont de plus en plus 50% 44% traitées au sein des Conseils 40% 37% d’Administration des entreprises du 30% CAC40 : nous constatons une hausse de 11% par rapport à l’an dernier. 20% 10% La RSE est plus traitée dans des 0% comités stratégiques que CAC40 - 2014 CAC40 - 2015 SBF120 - 2015 conformité au sein du CAC 40 qu’au sein du SBF 120 et, pour les Quelle est l’approche retenue selon le nom du entreprises du CAC 40, davantage en Comité du CA en charge de la RSE ? 2015 qu’en 2014. 100% 90% 80% La RSE est rattachée à un membre 70% du COMEX dans 55% des 60% Experte 50% entreprises du CAC40 rattachée à 40% Compliance un membre du COMEX (vs. 47% 30% Stratégique pour le SBF120) 20% 10% 0% CAC40 - 2014 CAC40 - 2015 SBF120 - 2015 7
L’intégration de critères RSE dans la rémunération des dirigeants : une pratique qui se répand 65% 58% 65% des entreprises du CAC 40 ont 43% Evolution de la part intégré les critères RSE dans la des entreprises du rémunération variable des dirigeants CAC 40 intégrant des critères RSE dans la (40% si on élargit au SBF 120) rémunération des 10% dirigeants Il peut s’agir de bonus annuels ou de rémunérations sur une durée de 3 ou 2006 2009 2013 2015 4 ans en actions ou en cash. La part indexée varie en général entre 5 % et 15 %, voire parfois davantage 17% 29% Carbone Ethique Santé et sécurité au travail Cette pratique nécessite des indicateurs fiables et montre aux 11% marchés et aux collaborateurs que la Responsabilité stratégie RSE est intégrée au produits business de l’entreprise Viennent ensuite les critères engagement des salariés et classement dans des indices RSE à 9% 8
La valorisation des externalités dans des comptes de résultats extra-financiers se développe Deux entreprises ont publié un compte de résultat intégré : Kering via son e-P&L Lafarge Holcim via son IP&L Ces approches expérimentales tentent de mesurer les impacts environnementaux et sociaux d’une entreprise en valeur monétaire, provenant à la fois de ses propres opérations et de l’ensemble de sa chaîne de valeur Ces démarches essayent de montrer l’impact global net des activités de l’entreprise pour la société Rapport RSE 2015 - LafargeHolcim 9
La RSE s’invite au sein des programmes de travail des auditeurs internes 41% des entreprises du CAC 40 intègrent certains sujets RSE dans leur programme de travail d’audit interne La définition d’objectifs et de critères d’évaluation des performances RSE nécessite une fiabilité accrue de ces informations Le niveau de confiance dans ces indicateurs va augmenter et les directions de l’audit interne devront jouer un rôle dans cette fiabilisation Quels enjeux RSE sont déjà couverts par des programmes d'audit au sein du CAC 40? Ethique des affaires 88% Santé et sécurité au travail 76% Sécurité et confidentialité des données 71% Qualité et sécurité du produit 59% Management de la supply chain 59% Autres thématiques environnementales (eau,… 41% Développement et attraction des talents 41% Droits de l'Homme 35% Rémunération et égalité Homme/Femme 24% Diversité 24% Emissions de gaz à effet de serre et énergie 24% Impacts des produits et services sur le cycle de vie 18% Marketing responsable 18% Non, pas à ma connaissance 6% 10 Oui, autre (préciser en commentaires) 6%
Les principes du reporting intégré font leur chemin en France Le support du rapport intégré est appréhendé Plus de 1000 grandes de manière différente selon les entreprises : entreprises mondiales (dont Introduction du DDR Rapport d’activité Coca Cola, HSBC, Danone, Tata Group, etc.) expérimentent le rapport intégré basé sur le référentiel publié en décembre 2014 par l’IIRC. En France, une dizaine de sociétés a publié un rapport Rapport Rapport de intégré en 2015 et environ les 2/3 supplémentaire responsabilité du CAC40 testent la démarche sur 2016 notamment au sein de leur document de référence 11
Le potentiel d’interactivité offert par le web et les réseaux sociaux reste peu exploité par les entreprises françaises Visualisation de données Environ 60% des entreprises du CAC40 publient des données RSE à jour sur leur site web corporate (vs. 45% pour celles du SBF120)… … mais quasiment aucune (2%) ne valorisent les données publiées avec des modules de Compte twitter visualisation Communauté Facebook spécifique Seulement environ 10% des entreprises du CAC utilise les réseaux sociaux pour promouvoir leur démarche et leurs actions RSE 12
Conclusion: les entreprises françaises se situent parmi les meilleures mondiales sur la transparence et la performance RSE Rappel : les reportings extra-financiers deviendront Les entreprises françaises sont obligatoires à partir du 1er janvier 2017 pour quelques mieux notés que leurs 6000 organisations à travers les États membres de homologues anglaises, allemandes l’Union européenne suite à la directive européenne et surtout américaines Sur ou sous représentation des entreprises Elles représentent 4% du MSCI par pays dans les principaux indices RSE World regroupant les 1636 plus mondiaux (en nombre) grandes capitalisations des pays 10% développés… 5% …mais respectivement 12% figurent dans le premier quintile de 0% Score "ESG disclosure" Score "RobecoSAM Score "Sustainalytics la notation de RobecoSam, 11% percentile" percentile" -5% dans celui de Sustainalytics et 10% dans celui de l’ESG Disclosure -10% (transparence) de Bloomberg -15% Ces résultats reflètent l’avance relative des entreprises -20% françaises vers des modèles France Grande-Bretagne Etats-Unis Allemaggne plus durables 13
POUR ALLER PLUS LOIN… DEMANDEZ VOTRE RATING INDIVIDUEL SUR 4 AXES ET 20 CRITERES! Rendez-vous dédié sur demande Démarche RSE Gouvernance ► Présentation de votre rating sur 4 axes : Matérialité Support du COMEX 1,0 1,0 0,8 o Maturité de la démarche RSE Analyse de 0,6 0,8 0,6 0,4 Business Score moyen SBF 120 Panel parties 0,4 Intégration l'évolution model o Intégration de la RSE au business des données 0,2 0,0 prenantes Score moyen CAC 40 0,2 0,0 Score moyen secteur au sein du CA Score Société o Communication RSE Indexation Tableau de Objectifs rémunération Comité DD o Gouvernance de la RSE bord quantitatifs des dirigeants Communication Intégration business Offre Rapport responsable ► Comparaison avec la moyenne des intégré 1,0 1,0 0,8 0,8 ratings du CAC 40, du SBF 120 et des Réseaux 0,6 0,4 Présentation Gestion impacts Score moyen SBF 120 0,6 0,4 Economies chaîne de réalisées pairs sociaux 0,2 0,0 investisseurs Score moyen CAC 40 valeur Score moyen secteur 0,2 0,0 Offre Score Société responsable Parties Gestion des 1,0 risques prenantes et DDR Site web innovation 0,8 Gestion 0,6 impacts 0,4 Economies Score moyen SBF 120 chaîne de 0,2 réalisées Score moyen CAC 40 valeur 0,0 Score moyen secteur Contact et inscriptions >> cf slide suivante Score Société 14
EY | Audit | Conseil | Fiscalité & Droit | Transactions EY est un des leaders mondiaux de l’audit, du conseil, de la fiscalité et du droit, des transactions. Partout dans le monde, notre expertise Vos contacts et la qualité de nos services contribuent à créer les conditions de la confiance dans l’économie et les marchés financiers. Nous faisons grandir les talents afin qu’ensemble, ils accompagnent les organisations vers une croissance pérenne. C’est ainsi que nous jouons un rôle actif dans la construction d’un monde plus juste et plus équilibré pour nos équipes, nos clients et la société dans son ensemble. EY désigne l’organisation mondiale et peut faire référence à l’un ou Eric Duvaud Eric Mugnier plusieurs des membres d’Ernst & Young Global Limited, dont chacun est une entité juridique distincte. Ernst & Young Global Limited, Associé Associé société britannique à responsabilité limitée par garantie, ne fournit pas de prestations aux clients. Retrouvez plus d’informations sur Tél. : +33 1 46 93 64 77 Tél : : +33 1 46 93 78 15 notre organisation sur www.ey.com. Port. : +33 6 09 24 25 20 Port. : +33 6 22 08 23 31 E-mail: eric.duvaud@fr.ey.com Email : eric.mugnier@fr.ey.com © 2016 Ernst & Young et Associés Tous droits réservés. SCORE France N° 2016-58. Document imprimé conformément à l’engagement d’EY de réduire Caroline Delerable son empreinte Alexis Gazzo sur l’environnement. Cette publication a valeur d’information générale et ne saurait se Associée France Associé substituer à un conseil professionnel en matière comptable, fiscale Tél : : +33 1 46 93 83 15 ou autre. Pour toute question spécifique, vous devez vous adresser à Tél : : +33 1 46 93 63 98 vos conseillers. Port. : +33 6 88 24 19 65 Port. : +33 6 07 70 72 00 Email : caroline.delerable@fr.ey.com Email : alexis.gazzo@fr.ey.com http://www.ey.com/fr/sustainability Christophe Schmeitzky Associé - EMEIA Competency Leader Tél : +33 1 46 93 75 48 Port. : : +33 6 11 67 99 18 Email : christophe.schmeitzky@fr.ey.com Pour aller plus loin… Demandez votre positionnement individuel sur 4 axes et 20 critères ! 15
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