Mission MAP / Formation en alternance - Comité de pilotage - 26 juin 2013 MINISTÈRE DU TRAVAIL, DE L'EMPLOI, DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE
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Mission MAP / Formation en alternance Comité de pilotage - 26 juin 2013 MINISTÈRE DE L’ÉCONOMIE MINISTÈRE DU TRAVAIL, DE L’EMPLOI, ET DES FINANCES DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DU DIALOGUE SOCIAL
Objectif et méthode Mesurer la pertinence et les effets des aides à l’alternance : Rôle joué par les aides de l’Etat ; Articulation des politiques de l’alternance avec d’autres politiques (économiques, éducatives, sociales). Les ressources mobilisées : Dialogue avec les parties prenantes et les organismes ou personnes clés ; Appropriation de la littérature existante sur l’alternance et ses financements ; Des données mises à disposition par les administrations centrales ; Un questionnaire sur la pratique de l’alternance diffusé aux entreprises. Partant de la cartographie des aides et des acteurs : Elaborer les scénarios d’évolution des aides financées par l’État ; Explorer l’impact de ces scénarios sur les acteurs de l’alternance ; Repérer les leviers de développement non financiers. Mission MAP relative aux aides financières consacrées aux contrats de formation en alternance 2
Calendrier Échéances de la mission 4 mars 2013 : lettre de mission signée 28 mars 2013 : 1er COPIL : présentation, cadrage de la mission 23 mai 2013 : COPIL intermédiaire 26 juin 2013 : rendu du rapport écrit et présentation des conclusions au troisième COPIL Mars Avril Mai Juin Recueil de données Entretiens et déplacements Diagnostic Elaboration des scénarios Ecriture du rapport Mission MAP relative aux aides financières consacrées aux contrats de formation en alternance 3
Les ressources Administrations centrales : Acteurs et utilisateurs des dispositifs de Ministère du travail (DGEFP) l’alternance : Ministère des affaires sociales et de la santé (DSS) Apprentis d’Auteuil Ministère de l’économie (DB, DLF, DG Trésor) Assemblée permanente des chambres de commerce et d'industrie (APCCI) Ministère de l’éducation nationale (DEPP) Assemblée permanente des chambres de métiers Ministère de l’Intérieur (DGCL) et de l'artisanat (APCMA) Littérature économique, sociologique, Association des régions de France (ARF) exploitation spécifique de données statistiques: Association nationale des apprentis de France ACOSS Comité national de coordination et d’évaluation Centre d'études et de recherches sur les des Groupements d’employeurs pour l’insertion qualifications (CEREQ) et la qualification (CNCE-GEIQ) Conseil national de la formation professionnelle Commissariat Général à l’Investissement tout au long de la vie (CNFPTLV) Compagnons du Tour de France Conseil d’analyse stratégique (CAS) Conférence des Grandes Ecoles, Université Paris- Direction de l'animation de la recherche, des Dauphine études et des statistiques (DARES) Fédération française du bâtiment Direction de l’évaluation, de la prospective et de Fonds Paritaire de Sécurisation des Parcours la performance (DEPP) Professionnels (FPSPP) Institut national de la statistique et des études Mouvement des entreprises de France (MEDEF) économiques (INSEE) OPCA et OCTA : AGEFA, ANFA, AGEFOS… Personnalités qualifiées : Représentants d’entreprises Jean-Jacques Arrighi, Denis Fougère Pôle emploi Bernard Masingue, Vincent Merle… Union des Industries et des Métiers de la Métallurgie (UIMM) Union Professionnelle Artisanale (UPA) Mission MAP relative aux aides financières consacrées aux contrats de formation en alternance 4
Analyse de terrain Déplacements dans quatre régions : Pays de la Loire ; Nord – Pas-de-Calais ; Provence-Alpes-Côte d’Azur ; Ile-de-France. Entretiens avec : les services du Conseil régional ; les services de l’État (Direction régionale des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l’emploi (DIRECCTE)) ; Le service public de l’emploi ; Les autres parties prenantes : des représentants des employeurs, des OCTA et OPCA, les services du Rectorat, les CCI et CMA régionales, des responsables de CFA et de missions locales. Objectifs : apprécier les particularités et les éventuelles initiatives locales dans le domaine de la formation en alternance ; étudier en particulier les conditions et les modalités de versement de l’ICF. Mission MAP relative aux aides financières consacrées aux contrats de formation en alternance 5
Sommaire Les différentes aides Analyse Avantages et limites des aides des aides Approche par coûts horaires de l’alternant Focus sur les conditions actuelles de versement de l'ICF Constats et Le dispositif d’ensemble et sa perception par les acteurs lignes directrices Les principes de fonctionnement et l’attribution des aides Scénarios 6 scénarios répartis en 3 familles d’évolution Une réforme des aides à l’alternance à articuler avec celle Conclusion de l’assiette, de la collecte et de l’affectation de la taxe d’apprentissage Mission MAP relative aux aides financières consacrées aux contrats de formation en alternance 6
Les différentes aides de l’État Les différents groupes d’aides considérés par la mission : Exonérations de cotisations ; Indemnité compensatrice forfaitaire (ICF) versée par les régions ; Crédit d’impôt pour les entreprises ; Exonérations d’impôt sur le revenu pour les apprentis et leurs familles ; Bonus/malus alternance ; Aides versées pour les contrats de professionnalisation (aides Pôle emploi et aides spécifiques pour les groupements d’employeur pour l’insertion et la qualification – GEIQ). Mission MAP relative aux aides financières consacrées aux contrats de formation en alternance 7
Contrats d’apprentissage Principales aides de l’État aux employeurs Aide Montant + - • Effet immédiat et visible • Coût sur le coût du travail Exonérations • Chiffrage précis du gain 1234 M€ • Ancien et bien connu pour l’employeur de cotisations sociales • Aide ciblée selon la taille complexe à déterminer de l’entreprise • Aide non ciblée pour l’essentiel de son Indemnité montant (plancher 550 compensatrice • Adaptable aux minimal de 1 000 €) à spécificités régionales • Pas d’objectif clair forfaitaire (ICF) 801 M€ • Effet différé versée par les régions • Conditionnalité complexe • Lourdeur administrative • Pas d’objectif associé • Aide non ciblée en • Simplicité fonction de la taille de Crédit d’impôt • Aide supplémentaire 500 M€ pour les publics en l’entreprise pour les entreprises • Effet différé difficulté • Faible visibilité • Coût Mission MAP relative aux aides financières consacrées aux contrats de formation en alternance 8
Autres aides de l’État Aide Montant + - • Coût estimé Exonération • Aide mal connue • Renforce l’attractivité • Bénéficie davantage d’impôt sur le revenu 305 M€ pécuniaire de aux ménages aisés pour les apprentis l’apprentissage • Bénéficie davantage et leurs familles aux apprentis du supérieur Coût • Faible incitativité • Complexité et lourdeur - de • Faible coût du bonus administrative 10 M€ • Ressources significatives • Règles d’application Bonus/malus alternance liées à l’application permettant le Gain : du malus contournement des + de quotas (VIE, Cifre…) 200 M€ • Mal contrôlé • Faible incitativité • Complexes • Aides ciblées sur des • Mal connues Aides aux contrats - de publics en difficulté • Champ des de professionnalisation 40 M€ (GEIQ, demandeurs bénéficiaires peu d’emploi de + de 45 ans) contrôlé s’agissant des aides GEIQ Mission MAP relative aux aides financières consacrées aux contrats de formation en alternance 9
Représentation des aides financées par l’État selon la perception de leur intérêt au travers des entretiens et de leurs montants Importance de contrat d’apprentissage Place des aides d’État l’aide d’après contrat de professionnalisation dans le financement les entretiens global des contrats Exonérations de charge total 1 250 M€ + abattement assiette 500 M€ = 1 650 M€ Forte ≈ 2 800 M€ +CSG CRDS 250 M€ = 1 900 M€ ≈ 1 200 M€ Dont compensation allègements généraux Total aides spécifiques Financement (régime minimal) 750 M€ aux CA supplémentaire financées par l’État des régions en (dont 800 M€ de dotation faveur de Indemnité compensatrice forfaitaire 800 M€ ICF aux régions) l’apprentissage Aides GEIQ 5 M€ Crédit d’impôt entreprises 500 M€ 1 100 M€ Bonus alternant 10 M€ Engagements des OPCA ≈ 40 M€ pour les contrats de Aides versées par PE 17 M€ professionnalisation Aides État et les tuteurs Exo d’IR apprentis 305 M€ Faible Mission MAP relative aux aides financières consacrées aux contrats de formation en alternance 10
Deux approches coûts/bénéfices sont mobilisables pour mieux comprendre les déterminants financiers du recours à l’alternance par les employeurs Coût Coût Coût financier financier économique de de net pour Salaire l’alternant l’alternant l’entreprise brut sur la sur la durée du durée du contrat contrat Production Aides de l’apprenti financières (État, Division par la durée Coûts Région, de présence en d’accueil OPCA)* entreprise Bénéfice lié Risque de au pré- Charges recrutement Impact sur rupture la CSA ** APPROCHE 2: APPROCHE 1: Autres Autres coûts bénéfices Cout économique Cout horaire net sur la durée Encaissements de l’alternant Décaissements du contrat Les deux approches sont documentées dans le rapport, toutefois la mission a privilégié l’approche par coût horaire en raison de la difficulté à quantifier les postes « autres coûts » et « autres bénéfices » * Inclut l’ICF, le crédit d’impôt, le CICE, les aides OPCA pour la fonction tutorale ** pour les entreprises de plus de 250 salariés Mission MAP relative aux aides financières consacrées aux contrats de formation en alternance 11
Pour les cas les plus fréquents d’utilisation, le coût horaire du CA est nettement inférieur à celui du CP Afin d’illustrer les écarts de coûts horaires, la mission a retenu ici deux cas-types correspondants à deux situations typiques d’utilisation des contrats d’apprentissage et de professionnalisation. Caractéristique des deux cas-types N° % d’alternants Durée Diplôme Type Salaire moyen Région Public ° cas dans d’embauche Age détenu et d’entreprise dans l’entreprise d’implantation spécifique type l’entreprise recherchée visé Artisan Préparation 1 2 SMIC 12,5 % Ile de France 2 ans 16 ans NON 8 salariés à un CAP Non artisan Préparation 2 2 SMIC 2,8 % Ile de France 1 an 24 ans NON 300 salariés Licence Pro Mission MAP relative aux aides financières consacrées aux contrats de formation en alternance 12
Décomposition du coût horaire pour le cas-type 1 dans le cas d’une embauche en CA ou en CP et comparaison avec le SMIC 12 10 impact sur la CSA 8 cout horaire net 6 d'aides aide tuteur OPCA 4 CICE €2013/h 2 crédit d'impôt apprentissage 0 ICF coûts CA aides CA coût coûts CP aides CP coût SMIC -2 cotisations horaire CA horaire CP chargé -4 salaire brut -6 -8 Mission MAP relative aux aides financières consacrées aux contrats de formation en alternance 13
Décomposition du coût horaire pour le cas-type 2 dans le cas d’une embauche en CA ou en CP et comparaison avec le SMIC 12 10 impact sur la CSA 8 cout horaire net 6 d'aides aide tuteur OPCA 4 CICE €2013/h 2 crédit d'impôt apprentissage 0 ICF coûts CA aides CA coût coûts CP aides CP coût SMIC -2 cotisations horaire CA horaire CP chargé -4 salaire brut -6 -8 Mission MAP relative aux aides financières consacrées aux contrats de formation en alternance 14
L’indemnité compensatrice forfaitaire est décentralisée depuis 2003 Régions libres dans la limite d’un plancher de 1 000 € par an limitant le ciblage. La plupart des régions tendent à se rapprocher du plancher Droit à compensation de 801 M€ en valeur 2013, dont 551 M€ sur le programme formation professionnelle et 250 M€ depuis le CAS FNDMA. Les éléments de la dotation ne sont pas fléchés vers des dépenses particulières Dépense effective 596 M€ : une région distribue 123 % de sa dotation ; une région distribue 102 % de sa dotation ; la moitié des régions distribue moins de 80 % de leur dotation. Mission MAP relative aux aides financières consacrées aux contrats de formation en alternance 15
Dans sa forme actuelle, l’ICF présente des effets difficiles à mesurer Variable entre les régions entre 1 000 € et 2 200 € / an pour un jeune de 16 ans en CAP La mission a mis en parallèle l’effort consenti par les régions et l’évolution du taux d’apprentis dans la population jeune les régions sont inégales au départ dans leurs taux d’apprentis les régions à plus fort ICF ont-elles une plus grande croissance de leur taux d’apprentis ? 1 000 € en plus correspondent à environ 0,1 point en plus Réserves méthodologiques : qualité des données ; analyse globale qui ne tient pas compte des modalités variées ; passage de 2000 € à 1000 € différent du passage de 1000 € à 0 € ; ne prend pas en compte les modalités de décision des régions ; pas d’interprétation causale. Mission MAP relative aux aides financières consacrées aux contrats de formation en alternance 16
Le crédit d’impôt dont bénéficient les employeurs d’apprentis, outre qu’il entraîne un cumul avec d’autres dispositifs, apparait insuffisamment ciblé Ses caractéristiques amoindrissent son intérêt : Perception décalée par rapport à la décision d’embauche ; faible visibilité par le chef d’entreprise, en particulier dans les petites entreprises ; Non ciblé. Un ciblage est possible en faveur : des jeunes les moins qualifiés et donc les plus éloignés du marché du travail et des entreprises, et en particulier les plus petites, pour lesquelles l’incitation financière peut avoir un impact réel sur la décision d’embauche Estimation de la répartition du crédit d’impôt apprentissage au titre des nouveaux contrats d’apprentissage en 2011 selon la taille de l’entreprise des employeurs et le niveau de diplôme préparé Niveau de diplôme ou de qualification Taille de l’établissement V IV III et+ Total 0 à 4 salariés 124 54 21 199 5 à 9 salariés 52 23 14 89 10 à 49 salariés 44 25 27 97 50 à 199 salariés 9 9 21 38 200 à 249 salariés 1 1 3 5 + de 250 salariés 5 10 57 73 Total 235 122 144 500 Compte tenu de l’existence d’autres dispositifs incitatifs bénéficiant aux employeurs d’apprentis (exonération de cotisation sociales, primes régionales et bonus-malus, crédit d’impôt compétitivité emploi), la mission privilégie le scénario de suppression (faible impact de l’aide en terme de ressenti par les employeurs, simplification globale du système d’aide à l’alternance et économie substantielle au travers d’une réduction de 500 M€ des dépenses fiscales). Mission MAP relative aux aides financières consacrées aux contrats de formation en alternance 17
Sommaire Les différentes aides Analyse Avantages et limites des aides des aides Approche par coûts horaires de l’alternant Focus sur les conditions actuelles de versement de l'ICF Constats et Le dispositif d’ensemble et sa perception par les acteurs lignes directrices Les principes de fonctionnement et l’attribution des aides Scénarios 6 scénarios répartis en 3 familles d’évolution Une réforme des aides à l’alternance à articuler avec celle Conclusion de l’assiette, de la collecte et de l’affectation de la taxe d’apprentissage Mission MAP relative aux aides financières consacrées aux contrats de formation en alternance 18
Aides financières à l’alternance – Synthèse des constats (1/2) 1/ Concernant le dispositif d’ensemble et sa perception par les acteurs : L’alternance, fortement corrélée à l’activité économique, bénéficie d’un dispositif d’aide complexe et pas toujours lisible : l’effet des aides peut difficilement être isolé de celui de la conjoncture économique, premier déterminant du recours à l’alternance ; il se dégage globalement un sentiment d’empilement des aides et des dispositifs rendant le tout difficilement lisible pour les acteurs ; la diversité des acteurs (État, régions, Pôle emploi…) intervenant en matière d’alternance, et pour le versement des aides en particulier, n’est pas toujours comprise ; certaines aides sont peu, voire pas, connues par les employeurs et/ou les alternants (c’est le cas en particulier de certaines des aides concernant le contrat de professionnalisation ; de même, les dispositifs fiscaux bénéficiant à l’apprentissage sont très diversement connus). Une hiérarchie entre les différents outils d’aides financés par l’État pour promouvoir l’alternance se dégage cependant : les exonérations de cotisations semblent constituer l’outil dont une grande majorité d’acteurs estime qu’il est le plus déterminant (les exonérations sont visibles immédiates et « sûres », leur poids symbolique est fort) ; le caractère déterminant d’autres outils semble varier selon le type d’acteur considéré : par exemple, le versements direct d’aides (ICF) est davantage perceptible dans les petites structures. Mission MAP relative aux aides financières consacrées aux contrats de formation en alternance 19
Aides financières à l’alternance – Synthèse des constats (2/2) 2/ Concernant les principes qui régissent le fonctionnement et l’attribution des aides : Les aides peuvent faire l’objet de trois types de ciblages* : taille d’entreprise public ciblé secteurs d’activité Actuellement, le type de ciblage principalement mobilisé est celui par taille d’entreprise (exonérations de cotisations, bonus ICF etc.) L’échelle d’intervention la plus appropriée pour un ciblage pertinent semble être le niveau régional (chef de file en matière de développement économique et de formation), mais l’ICF dans sa forme actuelle présente des limites tenant : d’une part, à l’obligation d’un montant de versement minimum ; d’autre part, à la difficulté parfois à déterminer les critères de modulation. L’absence de ciblage ou l’insuffisance de celui-ci peut favoriser l’existence d’effets d’aubaine * Dans le cadre contraint au niveau européen par le régime des aides d’Etat Mission MAP relative aux aides financières consacrées aux contrats de formation en alternance 20
L’évolution des aides à l’alternance doit s’articuler avec les projets de réforme de la taxe d’apprentissage Le constat de la nécessité d’une réforme est partagée par différents acteurs : Sept rapports des corps d’inspection entre 2003 et 2011 dont le dernier IGF-IGAS sur les modalités de recouvrement et de calcul de la CSA (décembre 2011) Mars 2013 : rapport du sénateur Patriat sur la répartition du produit de la taxe d’apprentissage 4 mars 2013 : discours du président de la république à Blois indiquant une volonté de consacrer la taxe d’apprentissage à l’apprentissage Or, une réforme de la TA aurait des répercussions importantes sur le système de soutien à l’alternance et ne peut donc se penser indépendamment de l’évolution des aides : Suivant ce principe, la mission a donc intégré à sa propre réflexion sur les aides les principales préconisations du rapport du sénateur Patriat : 1. « Fusionner la TA avec la CDA » → taux unique 0,68 % 2. « Simplifier la CSA » → malus forfaitaire par apprenti manquant 3. « Augmenter la part de la taxe d’apprentissage affectée à l’apprentissage » → inscrire dans un cadre régional la répartition des fonds avec la région comme pilote 4. « Accroitre la part confiée aux régions dans la gouvernance de la répartition des fonds » → en confiant aux régions la responsabilité des versements non affectés 5. « Etudier la suppression de la distinction entre quota et hors quota ou en rééquilibrer la répartition » → faire passer la répartition de 55/45 à 71/29 voire au delà Mission MAP relative aux aides financières consacrées aux contrats de formation en alternance 21
Les mesures supplémentaires envisageables La mise en œuvre des propositions du rapport du sénateur Patriat pourrait conduire à donner aux régions la maitrise sur l’affectation de 125 à 527 M€ supplémentaires D’autres mesures pourraient être mises en œuvre pour donner plus de moyens d’action aux régions, portant sur : le champ des entreprises assujetties certaines dépenses libératoires (frais de stage et dons en nature) le taux de NTA (avec la possibilité d’une modulation régionale) les conditions d’affectation du hors quota (activités complémentaires et barème par niveau de formation) Deux scénarios établis par la mission à partir de ces mesures et de celles du rapport du sénateur Patriat pourraient conduire à dégager des marges de manœuvre financières conséquentes pour les régions Transfert de Transfert du Transfert de nouveaux Nouveaux financements apprentissage gestion pilotage financements (non gérés par la région) Scénario A 353 374 49 45 Scénario B 353 525 243 174 NB: ces scénarios impliquent des transferts de compétence importants, en particulier entre OCTA et régions, et nécessiteront donc une concertation préalable poussée avec l’ensemble des parties Mission MAP relative aux aides financières consacrées aux contrats de formation en alternance 22
Sommaire Les différentes aides Analyse Avantages et limites des aides des aides Approche par coûts horaires de l’alternant Focus sur les conditions actuelles de versement de l'ICF Constats et Le dispositif d’ensemble et sa perception par les acteurs lignes directrices Les principes de fonctionnement et l’attribution des aides Scénarios 6 scénarios répartis en 3 familles d’évolution Une réforme des aides à l’alternance à articuler avec celle Conclusion de l’assiette, de la collecte et de l’affectation de la taxe d’apprentissage Mission MAP relative aux aides financières consacrées aux contrats de formation en alternance 23
L’élaboration des scénarios résulte d’un équilibre entre différentes contraintes externes (objectifs) ou internes (cohérence des scénarios) I. Objectif de développement IV. Contexte institutionnel de l’alternance Projets de loi de 500 000 apprentis en 2017 décentralisation 1. Rendre le système d’aide plus simple et incitatif pour les entreprises → Eviter les mesures dispersées de faible ampleur; préserver ce qui fonctionne 2. Ajuster les aides au plus fin en fonction des besoins → tenir compte des besoins différents selon secteur/niveau/taille d’entreprise → donner aux acteurs de proximité, les régions, les moyens d’assumer pleinement les politiques dont elles ont la responsabilité 3. Ne pas sacrifier la qualité de l’alternance aux objectifs quantitatifs → maintenir des dispositifs pour les tuteurs et les publics en difficulté II. Réforme du circuit de collecte et d’affectation de la TA III. Contrainte budgétaire Rapport Patriat / discours de Trajectoire LPFP pour la Blois mission Travail Emploi Mission MAP relative aux aides financières consacrées aux contrats de formation en alternance 24
Les scénarios reposent sur un socle commun Suppression de l’obligation de versement minimum de 1000 € Suppression → laisser la maitrise du ciblage aux régions de l’obligation de versement → suppression de tout ou partie de la dotation ICF (551 ou 801 M€) minimum de 1000 € → affectation dans certains scénarios d’autres ressources permettant d’exercer au mieux cette responsabilité (scénarios 3 à 6) Suppression du crédit d’impôt Suppression crédit d’impôt → diminution des dépenses fiscales de l’ordre de 500 M€ (500 M€) Uniformisation des exonérations IR jeunes actifs Uniformisation → simplifier en homogénéisant le système dont bénéficient les jeunes exonérations (travail d’été, stagiaires, emplois étudiants), ce qui élargit le bénéfice de IR jeunes actifs la prime pour l’emploi Alignement → surcoût estimé à 35 M€ exonérations CP sur le droit commun Mesures sur les contrats de professionnalisation Suppression alignement des exonérations CP sur le droit commun → suppression des de l’aide CP dispositifs applicables aux + 45 ans (1 M€) + 45 ans Suppression de l’aide CP pour les + 45 ans (5 M€) Aide unique GEIQ Aide unique GEIQ (augmentation de la subvention forfaitaire pour compenser la suppression des exonérations spécifiques) Mission MAP relative aux aides financières consacrées aux contrats de formation en alternance 25
La prise en compte des différentes contraintes a conduit la mission a proposer six scénarios, regroupées en trois types SOCLE EVOLUTIONS DE LA EVOLUTIONS TAXE EVOLUTIONS COMMUN SCENARIOS DOTATIONS ICF D’APPRENTISSAGE EXONERATIONS Suppression TYPE 1 1 Alignement régime de l’obligation Reprise de la d’exonération sur le Objectif budgétaire de versement totalité de la droit commun ambitieux et minimum de dotation prioritaire 1000 € (801 M€) 2 Suppression crédit d’impôt Alignement sur le (500 M€) TYPE 2 droit commun des Uniformisation Objectif budgétaire 3 cotisations patronales exonérations réaliste + Reprise d’une IR jeunes actifs partie Relever le taux de TA Maintien capacité Alignement action régions 4 seulement de (+8 pb) sans toucher à la dotation l’affectation exonérations (551 M€), la CP sur le droit Evolutions de TYPE 3 maitrise des commun l’affectation de la TA fonds du CAS du rapport Patriat Suppression Objectif budgétaire FNDMA étant + 94 M€ de TA de l’aide CP réaliste + 5 laissée aux supplémentaire + 45 ans Maintien capacité régions Evolutions plus action régions + importantes de Aide unique GEIQ Meilleure 6 l’affectation de la TA + 417 M€ de TA orientation de la TA supplémentaire) Mission MAP relative aux aides financières consacrées aux contrats de formation en alternance 26
Avantages, limites et économies résultant des scénarios Econ. Numéro Econ. hors Type de Avantage Limite budgétai budget scénario res (M€) (M€) Hausse élevée du coût du travail des apprentis pour Réalisation de fortes économies budgétaires Scénario l’ensemble des entreprises 1 300- 1 Quasi-uniformisation des régimes de cotisations sociales Difficulté techniques liées aux conditions de reprise des 1400 dotations 1 Hausse du coût du travail des apprentis pour l’ensemble Scénario des entreprises 2 Réalisation d’importantes économies budgétaires 801 Difficulté techniques liées aux conditions de reprise des dotations Réalisation d’économies budgétaires significatives Quasi-alignement sur le droit commun de la part Suppression d’une aide ciblée sur les petites entreprises Scénario patronale des cotisations sociales Hausse du coût du travail des apprentis pour l’ensemble 3 Suppression de certaines aides non ciblées des entreprises, en particulier pour les petites entreprises Maintien d’une capacité d’aide par les régions 2 Réalisation d’économies budgétaires significatives Hausse du coût du travail des apprentis pour l’ensemble 465 Scénario Suppression d’aides non ciblées des entreprises 4 Maintien d’une capacité d’aide ciblée par les régions Hausse de la fiscalité pour la plupart des entreprises Réalisation d’économies budgétaires significatives Hausse du coût du travail des apprentis pour l’ensemble 551 Suppression d’aides non ciblées dont l’efficacité ou des entreprises Scénario l’efficience ne sont pas démontrées Hausse de la fiscalité pour la plupart des entreprises 5 Maintien d’une forte capacité d’aide par les régions Limitation de la capacité d’affectation des fonds libres Maitrise accrue par les régions des fonds destinés à par les OCTA 3 l’apprentissage Réalisation d’économies budgétaires significatives Hausse du coût du travail des apprentis pour l’ensemble Suppression d’aides non ciblées dont l’efficacité ou Scénario des entreprises l’efficience ne sont pas démontrées 6 Hausse modérée de la fiscalité pour la plupart des Maintien d’une forte capacité d’aide ciblée par les entreprises régions Mission MAP relative aux aides financières consacrées aux contrats de formation en alternance 27
Sommaire Les différentes aides Analyse Avantages et limites des aides des aides Approche par coûts horaires de l’alternant Focus sur les conditions actuelles de versement de l'ICF Constats et Le dispositif d’ensemble et sa perception par les acteurs lignes directrices Les principes de fonctionnement et l’attribution des aides Scénarios 6 scénarios répartis en 3 familles d’évolution Une réforme des aides à l’alternance à articuler avec celle Conclusion de l’assiette, de la collecte et de l’affectation de la taxe d’apprentissage Mission MAP relative aux aides financières consacrées aux contrats de formation en alternance 28
Positionnement des scénarios en regard des objectifs Ne pas Donner des Limiter la Simplifier Contribuer à présenter de Numéro de moyens hausse du et l’objectif difficultés scénario d’action aux coût du rationnalis budgétaire majeures de régions travail er LPFP mise en place Scénario 1 --- --- + - +++ Scénario 2 --- -- - + ++ Aux yeux de la mission, les scénarios 5 et 6 Scénario 3 + -- + + + sont ceux qui présentent le Scénario 4 ++ -- - + + meilleur bilan coûts/avantages Scénario 5 ++ - + + + Scénario 6 +++ - ++ - + Mission MAP relative aux aides financières consacrées aux contrats de formation en alternance 29
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