Plan National de Développement Economique et Social - Ouagadougou, le 9 et 10 Juillet 2018 - pndes

Plan National de Développement
Economique et Social

                   Ouagadougou, le 9 et 10 Juillet 2018

LES CHAMBRES D’AGRICULTURE:
CONTRIBUTION POUR LA TRANSFORMATION DES PRODUCTIONS
  AGRO-SYLVO-PASTORALE HALIEUTIQUE ET FAUNIQUE AU
                     BUKINA FASO

                 Présentation par Moussa KONE,
          Président de la Chambre Nationale d’Agriculture

CADRE INSTITUTIONNEL ET
ORGANISATION DES CRA/CNA

CONTRAINTES ET ATOUTS POUR UN
POTENTIEL INVESTISSEUR

PROJETS CLES STRUCTURANTS
DANS LE CADRE DU PNDES

CONCLUSION

Principaux acteurs
   La CNA / les CRA                               (démembrements)
Institutions   consulaires
investies d’une mission de                     - Les 13 CRA du BF
service public d’intérêt                       - Les 45 coordinations
général dans les domaines                      provinciales des CRA
Agro-Sylvo-pastoral,                           - Les 352 coordinations
halieutique et faunique                        communales des CRA
(ASPHF)                                        -Les + 8 000 coordinations
                                               villageoises des CRA

✓ Dotées de la personnalité juridique et de l’autonomie de gestion
✓ Placées sous la tutelle technique du Ministère en charge de l’Agriculture et sous la
tutelle financière du Ministère en charge des Finances et de l’Economie
✓ Reconnues par décrets depuis 2007 et modifiées en 2018

1. Renforcement des capacités institutionnelles des CA
                         2. Renforcement des capacités organisationnelles des
                            producteurs /acteurs ASPHF
                         3. Renforcement des capacités techniques et matérielles des
                            producteurs/acteurs ASPHF
                         4. Renforcement des capacités financières et recherche de
                            stratégies d’autonomisation des CA
                         5. Renforcement du dispositif de suivi-évaluation des activités
                            des CA

1. Représenter la profession ASPHF à tous les niveaux (village, …., national, sous-région
2. Contribuer à la définition et à la mise en œuvre des politiques/stratégies de promotion
   et de développement des domaines ASPHF
3. Promouvoir et accompagner l’organisation des producteurs ASPHF
4. Contribuer à l'information et à la formation des producteurs des domaines ASPHF
5. Initier et/ou contribuer à la formulation, à la mise en œuvre, au suivi et à l’évaluation
   des projets et programmes de développement des producteurs ASPHF
6. Créer et gérer un registre des exploitations ASPHF

1. Démembrements des CA sur toute l’étendue du territoire depuis
le village, département/commune, province, région, national =
dispositif facilitant les actions de sensibilisation, d’information, de
mobilisation des acteurs à la base et de ciblage des bénéficiaires
des projets et programmes
2. Meilleure organisation et structuration des acteurs autour de
certaines filières ASPHF: le riz; le niébé, le sésame; bétail/viande;
le lait, le karité; etc. = favorisant le développement des chaines de
valeur
3. Existence de matières premières pour l’activité agro-industrielle
ou de transformation (le coton, les oléagineux, les céréales, les
tubercules et racines)
4. Existence d’organisations/groupements de femmes engagées
dans la transformation des produits locaux

1. Faible accessibilité aux intrants et équipements de transformation
(cherté de l’énergie, de l’eau, etc.)
2. Faible sécurisation foncière des unités de transformation des
produits locaux: = ce qui limite leur évolution en des Entreprises agro-
industrielles
3. Manque d’infrastructures de stockage et de conservation des
produits agricoles occasionnant des pertes post-récoltes
4. Utilisation d’emballages non appropriés pour les produits
alimentaires = absence d’une société multifonction de production
d’emballages appropriés

1. Projet de modernisation des unités de transformation du manioc
   et du riz au profit des femmes et des jeunes pour la sécurité
   alimentaire et nutritionnelle au Burkina Faso

   Objectif:
   Faciliter l’accès des femmes et des jeunes aux moyens de transformation des
   produits agricoles pour l’atteinte de la sécurité alimentaire au Burkina Faso

   Résultats
  ✓ Production d’environ 25 000 tonnes par an d’attiéké et d’autres produits
    dérivés du manioc
  ✓ Redynamisation des groupements de femmes autour des bas-fonds rizicoles
    pour l’étuvage du riz
  ✓ Transformer par an 20% de la quantité total du paddy produit des bas-fonds
  ✓ Mise en réseau des producteurs et des transformatrices
  ✓ Création d’emplois au profit de 100 000 femmes et jeunes
  Coût du projet: Environ 18 milliards de F CFA

2. Projet de construction d’abattoirs au niveau des villes
frontalières du Burkina Faso (Fada N’Gourma, Ouahigouya,
Banfora)
  Objectif:
  Rentabiliser la filière bétail/viande au
  Burkina Faso.

    Résultats
 ✓ Augmentation les revenus des éleveurs;
 ✓ Création d’emplois;
 ✓ Intégration sociale entre les éleveurs des
   pays frontaliers;
 ✓ Augmentation de la demande en viande
   (création de marchés);
 ✓ Diminution des pertes animales et de la
   transmission des zoonoses entre pays
 Coût du projet: 8,5 milliards de FCFA

3. Projet d’aménagement et d’équipement de 7 020 périmètres
agricoles au profit des chambres régionales d’agriculture (CRA)

    Objectif:
    Faciliter l’accès des femmes et des jeunes aux moyens de production agricoles
    pour l’atteinte de la sécurité alimentaire au Burkina Faso en leur dotant de kits
    d’irrigation goutte-à-goutte (7020 kits pour tout le projet)

    Résultats
  ✓ Production d’environ 200 000 tonnes de céréales par an
  ✓ Multiplication des campagnes agricoles par an
  ✓ Création d’emplois pour 25 000 femmes et jeunes

 Coûts de projet: environ 36 milliards de F CFA

Les Chambres d’Agriculture constituent des institutions de
représentation efficace et durable au service des producteurs
ASPHF       du     Burkina    Faso    =     Efficacité   dans
l’information/sensibilisation, la formation et la mobilisation
des acteurs directs pour la réussite de la transformation des
produits ASPHF

De ce fait, il conviendrait d’impliquer les Chambres
d’agriculture dans la mise en œuvre des projets et programmes
du domaine ASPHF retenus par le PNDES, en leur confiant la
maîtrise d’ouvrage déléguée pour certaines actions au profit de
leurs ressortissants

Pour tout besoin d’information complémentaire, écrivez nous à l’adresse :

                      01 BP 30 Ouagadougou 01
                       Tél: +226 25 34 04 06/10
          E-mail: bncra@fasonet.bf / fermekouna@gmail.com
                    Site web: www.cna-burkina.org