Conférence SFAF 18 avril 2017 - Gaussin
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Disclaimer Le Conseil d’administration de GAUSSIN a arrêté le 28 mars 2017 les comptes consolidés annuels 2016, certifiés par les Commissaires aux comptes. Le 12 avril 2017, la société a présenté son chiffre d’affaires du 1er trimestre 2017 (non audité). Le périmètre de consolidation regroupe les sociétés Gaussin, Event, Leaderlease, Dock It Port Equipment et 5 SCI, consolidées par intégration globale, la société Métalliance (et filiales), consolidée par mise en équivalence ainsi que les sociétés Batterie Mobile et Port Automation Systems consolidées par intégration proportionnelle. Le présent document peut contenir des informations prospectives. Ces informations prospectives se réfèrent aux perspectives, développements et stratégies futures de Gaussin Manugistique et sont basées sur l'analyse de prévisions de résultats futurs et d'estimations de montants qui ne sont pas encore déterminables. Les informations prospectives recèlent par nature des risques et des incertitudes car elles sont relatives à des évènements et dépendent de circonstances qui peuvent ou non se réaliser dans le futur. Gaussin Manugistique attire votre attention sur le fait que les informations prospectives ne constituent pas des garanties quant à ses performances futures et que sa situation financière, ses résultats ainsi que l’évolution du secteur dans lequel Gaussin Manugistique opère peuvent différer de manière significative de ceux proposés ou suggérés par les déclarations prospectives contenues dans cette présentation. De plus, même si la situation financière de Gaussin Manugistique, ses résultats et l’évolution du secteur dans lequel Gaussin Manugistique opère étaient conformes aux informations prospectives contenues dans cette présentation, ces résultats ou ces évolutions peuvent ne pas être une indication fiable des résultats ou évolutions futurs de la société. Gaussin Manugistique ne prend aucun engagement à mettre à jour ou de confirmer les attentes ou estimations des analystes ou bien encore de rendre publique toute correction à une quelconque information ou événement de manière à refléter un événement ou une circonstance qui surviendrait postérieurement à cette présentation. 2
HistoireGaussin 1880 1961 1970 1994 2006 2014 Eugène GAUSSIN Henri Paul GAUSSIN Début de la AIRBUS IPO cotation sur Lancement gamme Construction Remorques conteneurisation (Véhicule FULL ELEC) Alternext ATT / AIV métallique industrielles Robotic & Batteries 3
RappelChronologie Dépôt de 50 brevets pour protéger la technologie Définition & Préséries V4 Série ATT V3 Commercialisation 1ère ébauches Et Prototype AIV ATT LIFT 8 véhicules Prototype Proto FULL ELEC 5 PowerPack & Hybrid Projet VASCO Programme ATM VASCO P.A.S 5,5M€ 16,6 M€ 17,3 M€ 7 M€ 9 M€ 12,4 M€ 14,5 M€ 2007/10 2011/12 2013 2014 2015 2016 4
Evolution Du marché portuaire TEU en millions dans les 100 premiers ports mondiaux 980 758 495 542 300 100 1990 2004 2007 2011 2015 2020 ▪ Une croissance de 5-6 % par an de 2012 à 2020 ▪ Une croissance de 75 % des volumes conteneurisés sur les 10 prochaines années 5
ChiffreAffaires Chiffre d’affaires –7 % au 31/12/2016 : 6 037 K€ Chiffre d’affaires en K€ 2016 2015 Variation Total 6 037 6 505 -7% dont équipements à la demande (MTO) 2 367 998 + 137 % dont Portuaire 3 670 5 507 - 33 % 1/10 Handicapé par un retard de près de 3 ans dans la mise au point du programme avec le Commissariat à l’Energie Atomique, le Groupe n’a pas été en mesure de livrer les véhicules électriques commandés par ses clients dans les délais. 8
Chiffres2016 Compte de résultat consolidé COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE 31/12/2016 31/12/2015 Variation (en K€) Audités Audités 2016/2015 Chiffre d’affaires 6 037 6 505 - 468 EBITDA exploitation - 8 844 - 10 269 - 1 425 EBIT exploitation - 13 218 - 11 211 - 2 007 Résultat financier - 1 080 - 626 - 454 2/10 fghfgh Résultat avant impôts - 15 259 - 10 073 - 5 186 Impôts différés - 4 083 0 - 4 083 Résultat net des entreprises intégrées - 19 342 - 10 074 - 9 268 9
Chiffres2016 Résultat opérationnel consolidé Marge opérationnelle en progression de 61 % : Le mix produits sur l’activité portuaire a été favorable en 2016, ce qui permet au Groupe de dégager une marge opérationnelle de 5,8 millions d’euros. Cela représente 63 % de l’activité produite (9,14 millions d’euros), contre 3,6 millions d’euros en 2015, soit une augmentation de 2,1 millions d’euros (+61 %). Le résultat net, part du groupe, ressort à – 18,9 millions d’euros contre -10,2 millions d’euros au 31 décembre 2015. Ce résultat est fortement impacté par la comptabilisation de charges calculées, à hauteur de 8,8 M€ sur 2016 (contre 1,3 M€ sur 2015), sans incidence sur la trésorerie. Il s’agit : 2/7 des impôts différés : la société a constaté une charge d’impôts différés de 4 M€ suite à la décision de ne plus maintenir les 3/10 actifs d’impôts différés à l’actif du bilan, compte tenu des résultats déficitaires depuis 2014. des dotations nettes des reprises d’exploitation et exceptionnelles sur les amortissements et sur les provisions qui s’élèvent à 4,8 M€ sur 2016, contre 1,3 M€ sur 2015. 10
Chiffres2016 Bilan consolidé au 31/12/2016 en K€ 2016 2015 en K€ 2016 2015 Capitaux propres Ecarts d’ acquisition 3 013 3 215 après résultat 6 745* 12 222 Actif immobilisé 19 578 16 493 Intérêts minoritaires 263 434 Actif circulant 20 043 34 795 Provisions pour risques & charges 3 865 1 861 3/7 créances exploitat. Dettes financières 17 506 16 133 4/10 Actif circulant 1 940 1 559 disponibilités Dettes d’exploitation 16 195 25 412 Total bilan 44 574 56 062 Total bilan 44 574 56 062 * A fin février 2017, les fonds propres augmentent de 2,9 M€ soit un total de 9,5 M€ 11
Chiffres2016 Tableau des flux de trésorerie en K€ 2016 2015 Résultat net des sociétés intégrées - 19 342 - 10 074 Elimination charges et produits sans incidence / trésorerie 8 343 996 Variation du besoin en fonds de roulement -1 333 1 138 Flux net de trésorerie généré par l’activité - 12 333 - 7 939 Flux net de trésorerie sur investissements - 2 210 - 6 854 Flux net de trésorerie sur opérations de financement 14 933 13 501 Variation de trésorerie 391 -1 292 5/10 Trésorerie d’ouverture (VMP incluses) 1 549 2 841 Trésorerie de clôture (VMP incluses) 1 939 * 1 549 Au 31 décembre 2016, la trésorerie nette du Groupe s’établit à 1,939 K€. * En mars 2017, versement de l’emprunt obligataire de 2 M€ et de l’aide BPI 2,3 M€ soit un total de 4,3 M€ en apport de trésorerie 12
Perspectives 2017 13
Perspectives2017 Chiffre d’affaire de 5,1 M€ à fin mars variation en K€ variation CHIFFRE D'AFFAIRES Exercice 2017 Exercice 2016 % 2017/2016 1 Trimestre 1 Trimestre chiffre d'affaires consolidé en K€ 5 101 2 979 2 122 71% dont équipements à la demande MTO 1 341 272 1 069 392% dont équipements PORTUAIRE (gamme 3 760 2 706 1 054 39% 6/10 ATT) Dont Chiffre d’affaires France 1 341 174 1 167 671% Dont Chiffre d’affaires Export 3 760 2 805 955 34% 14
CarnetCommandes Carnet de commandes de 79 M€ Carnet de commandes en K€ Au 12/04/2017 Au 31/12/2016 Au 31/12/2015 Total 79 616 93 745 122 149 dont équipements à la demande (MTO) 448 3 196 4 598 dont gamme PORTUAIRE 79 168 90 549 117 551 7/10 Un carnet de commandes de 79 616 K€ 15
CarnetCommandes Carnet de commandes de 79 M€ ACTIVITE PORTUAIRE : Gamme ATT et DOCKING STATION Au titre des ventes • 70 ATT et 150 DOCKING STATIONS, à livrer au distributeur allemand CES sur 5 ans. • 2 AIV et 3 POWER-PACK FULL ELEC LITHIUM TITANATE signé avec PSA SINGAPORE au 1er semestre 2016. • 22 TT et 5 Tank Capale Trailers pour DP WORD Prince Ruppert et 2 TT pour Land Marine. Au titre des locations • 93 POWER PACK et 25 CHARGEURS à livrer sur 5 ans et pris en location pendant 5 ans pour 32 M€ 7/10 avec le distributeur allemand CES. ACTIVITE MTO : Make To Order Le carnet de commandes s’élève à 0,4 M€. Il intègre 2 automoteurs et des remorques industrielles pour des clients des secteurs de l’énergie et du transport (CONSTELLIUM, ISP AQUITAINE, MANULOC). 16
Perspectives2017 En commande au EN UNITE 2017 Livrés 12 avril 2017 ACTIVITE PORTUAIRE ATT LIFT FULL ELEC 5 5 AGV FULL ELEC 2 2 POWERPACK FULL ELEC 20 13 7 CHARGEURS POWER PACK 5 5 TT 77 29 ACTIVITE MTO 8/10 ATM 15 ACM 2 ACT 1 AUTOMOTEURS 6 2 2 REMORQUES 15 5 4 17
Perspectives2017 En commande au Budgété Livrés 12/04/17 ATT LIFT FULL ELEC 5 5 8/10 2 2 AGV FULL ELEC 18
Perspectives2017 En commande au Budgété Livrés 12/04/17 POWERPACK FULL ELEC 20 13 7 8/10 77 29 TT (NEW) 19
Perspectives2017 En commande au Budgété Livrés 12/04/17 ATM 15 8/10 2 ACM 20
Perspectives2017 En commande au Budgété Livrés 12/04/17 ACT 1 AUTOMOTEURS 6 2 2 8/10 REMORQUES 15 5 4 21
Personnel et prestataires en K€ 2016 2017 Variation Prestataires et intérimaires 2 978 482 -2 496 Personnel 5 986 4 700 - 1 286 Honoraires 1 944 992 - 952 TOTAL 10 908 6 174 - 4 734 Réduction de l’ordre de 35 % de ses charges de structure en 2017 9/10 Le groupe s’est engagé dans une réduction de ses charges de structure depuis le dernier semestre 2015. Son objectif est une réduction de l’ordre de 35 % de ses charges en 2017 par rapport à des charges de structures de 19 M€ en 2016. Ce plan vise notamment à réduire : • Les honoraires de conseil, • Les frais de publicité et de salon, • Les frais de déplacement, • Les charges de personnel, compte tenu des départs intervenus en 2016, d’intérim et prestataire de services. 22
Perspectives2017 Budget prévisionnel en M€ 2016 2017 Chiffre d’affaire 6,37 18+ Résultat net -19,5 0 Objectif d’un chiffre d’affaires 2017 de « plus de 18 M€ » vs 6 M€ en 2016 10/10 Objectif 2017 : BREAK EVEN Les quantités « en commande » sont inclues dans le carnet de commandes au 12 avril 2017. La prévision de chiffre d’affaires 2017 prévoit également la vente de véhicules qui peuvent être en négociation ou qui sont budgétés. 23
Objectif2017 25 20 15 10 5 En M€ 0 -5 -10 -15 -20 -25 2013 2014 2015 2016 2017 Chiffre d'affaires 12,3 19,5 6,5 6 18 Résultat net 2,3 -7,5 -10,3 -19,5 0 24
Ligne d’assemblage POWERPACK FULL ELEC La ligne d’assemblage a opérationnelle d’une capacité de 100 POWER PACK FULL ELEC par an avec une équipe, soit environ 2 unités par semaine et la flexibilité de 6 unités en équipes. Au premier trimestre 2017, 25 POWERPACK ont été produits. 25
TransfertTechnologie CEA - GAUSSIN Le transfert de technologie Le transfert de technologie visant à former le personnel est terminé ainsi que la ligne d’assemblage des POWER PACKS FULL ELEC batteries sur le site GAUSSIN a Héricourt. Les équipes de production sont maintenant habilitées aux métiers de l’électronique et manipulation spécifique des batteries. 26
ContratLicence CEA - GAUSSIN Signature d’un contrat de licence de brevets et de logiciels avec le CEA pour les batteries électriques et hybrides et calculateurs assurant la navigation autonome des véhicules Par ce contrat, le CEA concède à BATTERIE MOBILE une licence exclusive portant sur ses connaissances nouvelles (brevets, logiciels et savoir-faire) développées dans le cadre de l’accord de collaboration conclu entre le CEA et BATTERIE MOBILE en 2012. Les produits concernés : • Batteries et systèmes hybrides • Navigation autonome Plus de 17 brevets concernés par la licence La licence est consentie pour un large domaine, aéroports, docks, zones portuaires, milieu sousterrain, minier et forestier, avec capacité de navigation autonome, évitement d’obstacles et accostage de précision. 27
ATM Automotive Trailer Mover L’ ATM® présente un grand nombre d’avantages pour les utilisateurs : • Pas de mécanique complexe de type transmission, boîte à vitesses, etc… • Pas de permis de conduire spécifique Pas de contrôle des mines • Encombrement réduit • Utilisation de roues pleines anti-crevaison • 100 % électrique, 0 émission de CO2 • Réduction des zones de stockage • Réduction des coûts de maintenance 2
Automated Coils Transporter® FULL ELEC Automoteur entièrement automatique Précision de positionnement < 20 mm Charge utile 26 tonnes 29
ACM Automotive Container Mover 25 Tonnes 30 30
EVERSENDAI Automoteur de 150 Tonnes pour Dubai UAE FULL ELEC Automoteur entièrement automatique Précision de positionnement < 20 mm Charge utile 26 tonnes 31
EXO INTERNATIONAL Automoteur antidéflagrant « IECEx » de 75 Tonnes FULL ELEC Automoteur entièrement automatique Précision de positionnement < 20 mm Charge utile 26 tonnes 32
Mars2017 75 ATT LIFT FULL ELEC, 100 POWER PACK et 150 DSSC de l’Allemand CES 5 ATT FULL ELEC et 6 POWERPACK comptabilisés sur le 1er trimestre 2017. Spécialisé dans les services de mobilité auprès des opérateurs portuaires, la société CES CONTAINER HANDLING est le distributeur agréé du Groupe GAUSSIN en Allemagne. Les 75 ATT ainsi que les autres équipements sont destinés à équiper plusieurs ports allemands, dont celui d’Hambourg, premier port commercial du pays et troisième port européen. 33 33
Mai2017 Livraison de 2 AGV FULL ELEC à PSA SINGAPORE La mise en service à Singapour aura lieu pendant le second semestre 2017. Lancement officiel commercial au salon TOC EUROPE à Amsterdam en juin 2017. 34 34
ProjetVasco Véhicule Automatisé Supervisé pour COnteneurs GAUSSIN éligible à une avance remboursable de 5,5 millions d’euros et une subvention de 0,3 million dans le cadre du programme Investissements d’Avenir Nouvelle technologie 100 % automatisée avec guidage sans infrastructure pour le transfert de conteneurs 35
DirectionGénérale Effectif : 55 personnes Président Directeur Général Christophe Gaussin Centre d’excellence technologique des Finance / RH / IT véhicules automatisés et de la R&D Contrôle de Gestion et Budget S. Hecky et Administration G. Pernin Analyses des potentiels marchés et des produits & solutions intégrées Stratégies et management de l’innovation Comptabilité / finance / IT / contrôle de gestion Stratégies et mise en œuvre des développements technologiques Budget / juridique / RH Projets d’innovation et de recherche / Brevets & certification / partenariats Commercial Commercial Europe & Projets Conception & Etudes Opérations Grand Export & Key SAV & Chiffrages des techniques Industrielles accounts A. Azougagh O. Cramatte JM. Misenta S. Klein P. Vernier Gestion des projets & contrats Développement technique Production / industrialisation et Business Développement / Analyse de marché et veille concurrentielle / Vérification des commandes et conception des produits méthodes de production / Ventes / politique de prix et suivi du pricing / Réseau d’agents distributeurs / Elaboration des devis & budget et solutions clients / prototypes / Essais & validation / ADV et suivi clients-contrats / suivi des garanties / évènements / salons / et prix de revient Validation des BOM complètes Qualité Environnement & sécurité communication Analyse du cahier des charges et / Mise en route des machines et Elaboration de l’offre technico- soutien technique clients / commerciale satisfaction clients / Plannings et suivi des coûts/qualité/délais Achats / logistique et transports Contrôle de gestion et bilans d’affaires 36 36
Un marché portuaire mondial en pleine expansion 3 années de retard sur le développement des produits Gaussin Un nouveau mix de 9 produits – marchés 50 brevets internationaux Synthèse Un groupe restructuré Objectif 18+ M€ de CA en 2017 Objectif BREAK EVEN en 2017 37 37
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