PROGRAMME ON VA RÉUSSIR ENSEMBLE - MONTPELLIER 2020 - Mohed Altrad 2020
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MONTPELLIER 2020 ÉLECTIONS MUNICIPALES
PROGRAMME
RASSEMBLEMENT DES RÉPUBLICAINS PROGRESSISTES ET ÉCOLOGISTES
ON VA RÉUSSIR
ENSEMBLE
SOMMAIRE ÉDITO Mohed Altrad
Candidat aux élections municipales
Édito 3 Mieux dans ma ville 16 Chères Montpelliéraines,
chers Montpelliérains,
L’audace de réussir 4 Vivre mieux à Montpellier 17
Je vous adresse mon projet pour métropole : il faut travailler dans l’in- renouvelable inédit et ambitieux, une
Exiger la solidarité 5 • La sécurité, une exigence absolue Montpellier. Ce programme est le fruit térêt général, avec tous, pour tous, mobilité repensée avec enfin un plan
• Santé : un investissement municipal inédit de plusieurs mois de rencontres avec et pas contre les autres. Enfin, je vais vélo et une maîtrise des enjeux de la
• Aucune famille ne sera laissée de côté • Rendre Montpellier propre ! vous. C’est également le produit de relancer l’économie de Montpellier. Je « ville intelligente ».
• Des logements de qualité pour tous • Le sport pour tous, la culture pour chacun mon expérience d’entrepreneur, de vais remettre la ville sur la carte des
• Faire de l’école le lieu de la réussite dirigeant sportif, de citoyen. grands investisseurs internationaux en C’est cela, pour moi, « le cœur et l’ac-
• Faciliter la vie des personnes en situation de handicap Engager la mutation écologique 22 repensant profondément son aména- tion » : le social avec l’économique, la
• Aucun jeune ne doit rester au bord de la route de Montpellier Je veux vous transmettre deux idées gement et son urbanisme. qualité de vie avec l’environnement,
fortes. D’abord, nous devons retrou- une politique pour redonner un avenir
Gouverner la ville pour tous et avec tous 10 • Pratiquer une politique de l’énergie innovante ver l’audace de la réussite. Nous Deuxième axe : « Mieux vivre ma ville, à Montpellier.
• Mettre la technologie au service de la ville l’avons perdue. Nous avons cru que mieux vivre ma vie. » La ville, c’est le lieu
• Ramener la paix avec toutes les parties prenantes • Aménager l’environnement la croissance démographique suf- du quotidien, des grandes batailles Chers habitants de Montpellier, je
• Pour une laïcité apaisée • Reconnaître le droit à l’air pur fisait à mesurer le succès de la ville. pour un environnement sain et des vous le dis fortement, je le crois pas-
• Restaurer la relation avec les associations • Repenser la circulation Nous n’avons pas vu les difficultés, petites décisions qui permettent de sionnément, on va réussir ensemble à
• Bien gérer l’argent des Montpelliérains • Agir pour une alimentation saine la pauvreté qui montait, l’échec qui changer la vie des habitants. Je veux changer notre ville et à lui rendre son
• Mieux gérer les ordures et les déchets s’installait. Pour changer de direction, améliorer la vie de tous en assurant élan.
Créer des emplois durables 12 • Valoriser la condition animale il faudra de l’audace. Et de l’audace, enfin une sécurité digne de ce nom,
• Mémoire de Montpellier il y en a dans ce programme où je une propreté adéquate et un accès
•
•
Des outils au service de l’économie et de l’emploi
Favoriser l’économie de proximité
mets tout en haut de mes priorités une
politique sociale très ambitieuse pour
amélioré à la culture, au sport et aux
soins. Mais je veux aussi engager la Mohed Altrad
• Donner de la force à notre agriculture de qualité que chacun ait sa chance. Ensuite, mutation écologique dont Montpellier
• Développer notre tourisme je veux renouveler profondément la a besoin : cela passe par la révolu-
• Montpellier capitale européenne de la médecine gouvernance de notre ville et de notre tion de l’alimentation, un plan énergie
ÉLECTIONS MUNICIPALES 2020 - MONTPELLIER 3
L’AUDACE
Exiger la • Engager des actions de soutien à
la parentalité, avec notamment la
• Mettre en place une allocation spéci-
fique pour les personnes âgées, seules
solidarité création, dans chaque quartier, d’un
Point d’accueil et d’information Petite
et isolées.
Enfance dédié aux parents (PAIPE). Je • Créer un centre de mise en retrait pour
DE REUSSIR
ferai aussi élaborer une charte « Petite les hommes auteurs de violences fami-
Enfance » sous forme de livret pour liales, avec hébergement à leurs frais.
enfants, parents et professionnels de
Aucune famille ne sera laissée la petite enfance afin d’affirmer les • Évaluer, avec l’État et le Département,
de côté valeurs du respect, de l’individualité, la couverture des besoins en rési-
des émotions, de la tolérance, de la dences pour personnes âgées dépen-
sécurité affective, de la communica- dantes et lancer un plan quinquennal
Pour cela, je m’engage à : tion bienveillante. en vue de se doter de nouvelles struc-
tures adaptées.
• Faire évaluer les missions du Centre • Demander, dès les premiers mois de
Barack Obama avait communal d’action sociale (CCAS) qui mon mandat, au CCAS de réaliser une • Instaurer la gratuité des fournitures
pilote et coordonne l’action sociale évaluation sociale des familles. Cela scolaires dans les écoles maternelles
résumé son parcours municipale et à renforcer ses moyens concerne plus de 17 000 couples avec et élémentaires municipales.
humains et matériels si nécessaire.
avec une formule forte : enfants, 10 000 femmes seules avec
enfants et 1 000 hommes seuls avec • Améliorer la qualité et la diversité des
« l’audace de l’espoir ». • Analyser les coûts parfois excessifs des enfants. La situation financière de services rendus pendant le temps
services publics municipaux, comme la
Je crois qu’il faut donner à restauration scolaire, et à les baisser là
chacune d’entre elles sera examinée périscolaire.
et la Ville pourra être amenée à inter-
toutes les Montpelliéraines, où il le faut. venir financièrement en complément
à tous les Montpelliérains, • Donner une solution de garde à
pour aider certaines familles.
l’audace de réussir. chaque famille et répondre, d’ici la
fin de mon mandat, aux besoins de
toutes les familles pour la garde des
enfants de 0 à 3 ans par des solutions
Mohed Altrad collectives et diversifiées. L’articulation
entre vie familiale et vie professionnelle
sera favorisée, pour que les parents de
jeunes enfants puissent travailler. Les
conditions d’accueil seront amélio-
rées, y compris concernant les horaires
atypiques et les prises en charge
d’urgence.
La politique
familiale, un axe fort
de notre gestion.
Mohed Altrad
Crédit photo : Guillaume Bleyer Crédit photo : Aaron Burden
4 PROGRAMME - LE CŒUR ET L’ACTION ÉLECTIONS MUNICIPALES 2020 - MONTPELLIER 5
Faire de l’école • Développer, avec les services aca- • Mettre en place une équipe de pré-
le lieu de la réussite démiques et culturels, des classes vention/médiation pour lutter contre
à option : musique, théâtre, cirque, le harcèlement scolaire et autres fac-
sport. teurs de risques pour les élèves.
Pour cela, je m’engage à :
• Renforcer l’apprentissage de la • Mettre en place, pour les adolescents,
Une nouvelle ambition pour Tout faire pour qu’à la fin du cycle de l’école langue anglaise dès la maternelle et une politique publique de sensibilisa-
le logement afin de répondre à primaire (CM2), les élèves sachent nager et
faire du vélo.
inciter à l’apprentissage de l’occitan. tion au nécessaire respect du consen-
tement dans les relations sexuelles.
l’évolution des structures familiales, • Intégrer dans les nouveaux bâtiments
à la montée de la pauvreté et Equipements scolaires
scolaires, quand cela est technique-
ment possible, des équipements spor- Restauration scolaire et collective
à l’arrivée de 8 000 nouveaux tifs, qui pourraient être à la disposition
de la vie associative en dehors du • Analyser attentivement la gestion, la
habitants par an dans • Mettre en place un plan quinquennal
« Nos écoles plus belles et plus sûres », temps scolaire. qualité et la diversification de la res-
la métropole. pour la rénovation, l’adaptation et la tauration scolaire, sujet de préoccu-
construction d’écoles maternelles et • Ne pas artificialiser les sols des écoles pation quotidienne pour les familles,
Mohed Altrad et implanter des potagers, fruitiers, afin qu’elle devienne, d’ici deux ans,
élémentaires accueillantes et sûres.
etc. « Ma cantine 100 % bio ».
• Créer dans chaque école un envi-
ronnement numérique de travail • Revoir la grille tarifaire des repas
« dernière génération ». Santé et sécurité à l’école scolaires et les obligations admi-
nistratives imposées aux familles en
Crédit photo : RBNRAW
• Adapter les financements municipaux • Créer un service de santé scolaire, concertation avec les fédérations de
aux besoins liés aux évolutions péda- agréé par l’ARS et l’Académie, géré parents d’élèves.
gogiques. par des professionnels de la santé,
avec pour missions le suivi de la santé
Des logements de qualité • Favoriser la réservation par l’ACM de • Prévoir des mesures financières spé- • Favoriser la création d’un jardin pota- de l’enfant et la prévention de cer-
pour tous logements dans tous les programmes cifiques pour permettre l’accès au ger dans les écoles, géré par les taines pathologies comme l’obésité,
de promotion immobilière avec condi- logement social de personnes seules élèves. l’anorexie, la dyslexie.
tions négociées. bénéficiaires de l’AAH.
Pour cela, je m’engage à : • Ouvrir les écoles municipales dès 7 h
• Inciter à la réalisation de logements • Étendre les programmes ANRU 2 et 30 et les fermer à 18 h 30.
• Ralentir l’étalement urbain et travailler pour gardiens assermentés d’im- ANRU + à d’autres quartiers. Des écoles
sur le bâti existant en le rénovant ou meubles dans le parc social public et
privé.
• Réviser la Nouvelle Organisation de
l’École (NOÉ).
de la République
en l’élevant.
Favoriser l’accès au logement étudiant plus belles
• Adopter le PLUI (Plan local d’urba-
nisme intercommunal), dont le retard
• Ouvrir, sous conditions de durée d’oc-
cupation, l’accession à la propriété de • Aider les étudiants à se loger en
• Développer l’offre d’accueil périsco-
laire (TAP), proposer de nouvelles acti-
et plus sûres.
pénalise toutes les communes de la leur logement à des résidents du parc favorisant le lien intergénérationnel : vités facultatives et gratuites. Mohed Altrad
métropole. social. hébergement étudiant chez une per-
sonne âgée, le lien étant fait par la • Inclure dans le projet éducatif de ter-
• Adapter le plan quinquennal de l’ha- • Lancer un programme de logements mairie qui intervient comme un tiers ritoire (PEDT) des actions d’éducation
bitat aux besoins nouveaux et aux en espaces collectifs, intermédiaires de confiance. à la citoyenneté, d’apprentissage
attentes des populations. entre le logement classique et les de l’alimentation, de prévention de
foyers, pouvant accueillir des publics • Mettre en place, plus largement, un « la malbouffe » et de sensibilisation
• Créer du logement diversifié, abor- variés et mixés (intergénérationnels, partenariat étudiant-mairie pour au gaspillage alimentaire.
dable, répondant aux exigences envi- étudiants, personnes précaires). l’accès à l’hébergement.
ronnementales. • Créer, dans les quartiers, de petites
• Mettre en place, avec l’État, le Dépar- • Réaliser de nouvelles résidences estu- structures de centre de loisirs sans
• Exiger que chaque nouveau groupe tement, les bailleurs sociaux et les diantines financées en relation avec hébergement.
d’immeubles et de lotissements associations spécialisées, une mis- la CAF.
réponde aux mêmes exigences qu’un sion spéciale chargée de reloger les • Doter d’un vélo tous les élèves de
écoquartier et soit boisé. personnes vivant dans de l’habitat CM1 et CM2 afin de les familiariser à
indigne (tentes, bidonvilles, squats) ou, la circulation en milieu urbain dans le
• Renforcer la priorité donnée aux pour de nombreux SDF, dans la rue, qui cadre de l’opération « Un vélo pour
familles monoparentales dans les utiliserait pour ce faire les crédits d’État tous ».
attributions de logements. et européens disponibles. Crédit photo : Markus Spiske
6 PROGRAMME - LE CŒUR ET L’ACTION ÉLECTIONS MUNICIPALES 2020 - MONTPELLIER 7
Faciliter la vie des personnes
en situation de handicap
Pour cela, je m’engage à :
• Mettre en accessibilité la voirie, les
espaces et lieux publics. L’accessibi-
lité des espaces publics doit devenir
un principe auquel on ne déroge pas ;
l’utilisation du mobilier urbain, des
terrasses, le stationnement vélo et
deux-roues motorisés ne doivent pas
pénaliser les personnes en situation
de handicap ni les personnes à mobi-
lité réduite. La jeunesse, c’est
• Développer la commission commu- un enjeu majeur pour
nale d’accessibilité. l’avenir de Montpellier.
• Créer des appartements spéciale- Mohed Altrad
ment adaptés et domotisés pour des
personnes seules en situation de han-
dicap moteur grave.
Crédit photo : Priscilla Du Preez
• Respecter l’obligation d’emploi des
personnes en situation de handicap
dans la municipalité et les structures
dont la mairie a la tutelle. Aucun jeune ne doit rester
au bord de la route
• Apporter un soutien prioritaire aux
associations d’accompagnement des
personnes en situation de handicap, Pour cela, je m’engage à :
particulièrement en matière de frac-
ture numérique. • Renforcer les moyens de la Mission
locale Jeunes (MLJ).
• Garantir l’accueil dans les milieux
scolaires et périscolaires de tous les • Favoriser, en partenariat avec la
enfants atteints de handicap. Région, les compétences artisanales
et professionnelles, à l’aide de cam-
pagnes publicitaires faisant la promo-
tion des filières pro, et en multipliant
les relations entre jeunes Montpellié-
rains et PME locales (via l’organisation
de salons notamment).
• Organiser une fois par an un salon
Mettre tout en œuvre « jobs d’été » ainsi qu’un événement
pour que personne ne en septembre pour les annonces à
l’année.
soit pénalisé par son
handicap. • Élaborer des programmes municipaux
inclusifs adaptés aux jeunes décro-
Mohed Altrad cheurs qui ne s’intéressent pas au cur-
sus scolaire et donner des instructions
à la MLJ et au CCAS pour les aider en
priorité à trouver des formations pro-
Crédit photo : Alireza Attari Crédit photo : Scott Webb
fessionnelles.
8 PROGRAMME - LE CŒUR ET L’ACTION ÉLECTIONS MUNICIPALES 2020 - MONTPELLIER 9
Gouverner la • Désigner des élus de quartier, résidant
Restaurer la relation
avec les associations
ville pour tous sur place, responsables d’un bud-
get participatif permettant la mise
et avec tous en œuvre d’actions de proximité en
concertation avec les habitants du
Pour cela, je m’engage à :
quartier. • Créer une charte de la vie associative.
• Veiller à ce que l’enveloppe globale Je rêve d’un • Mettre en place une nouvelle méthode
Ramener la paix avec d’indemnités des élus soit réduite de
Montpellier apaisé, d’attribution de subventions par appel
10 %, comme la loi le permet. à projets, qui tiendra compte : de l’in-
toutes les parties prenantes où chacun pratique térêt, de la qualité et de la durabilité
• Enfin, je m’engage personnellement, librement sa religion des projets. Et être attentif au respect
moi, Mohed Altrad, à n’effectuer qu’un
Pour cela, je m’engage à :
seul mandat de maire et à ne perce-
dans le respect de des contrats d’objectifs.
• Rétablir des relations apaisées avec
voir aucune indemnité. la laïcité. Je rêve • Créer une plateforme communau-
tous les acteurs de la vie locale, mais d’une ville où la taire interactive sur le site de la mairie
aussi assurer une présidence digne fraternité, la tolérance qui aura en charge de répertorier les
associations et les projets.
des conseils municipaux et métropo-
litains dans le respect de la démocra-
Pour une laïcité apaisée l’emportent toujours
sur le rejet de l’autre • Créer un conseil de la vie associative.
tie.
Un budget vertueux,
et l’obscurantisme.
• Refaire de l’État, de la Région, du
Pour cela, je m’engage à :
Je rêve d’une cité
• Instaurer une fête annuelle, quartier une fiscalité maîtrisée,
par quartier, pour les associations.
Département, des maires de la
métropole et des élus de notre terri-
• Instaurer une fête de la Laïcité chaque
qui ne connaîtrait une gestion rigoureuse.
Crédit photo : Sharon McCutcheon
9 décembre, date du vote de la loi de • Instaurer aussi une bourse des béné-
toire des partenaires respectés.
1905, et un conseil de la laïcité qui pas le racisme, voles permettant la mise en relation
Mohed Altrad
• Tisser des liens de confiance avec la
rendra compte annuellement de son l’antisémitisme, des associations et des citoyens sou-
action sur l’ensemble du territoire.
population et les acteurs de la vie l’homophobie. Je rêve haitant s’impliquer.
locale, par la concertation citoyenne
et l’écoute de chacun. Les pratiques
• Nommer un adjoint qui aura la charge d’un vivre ensemble • Créer une maison des associations et
démocratiques sont nécessaires à la
de superviser la lutte contre toutes les qui ne soit pas une des solidarités.
formes de discrimination liées à la reli- Bien gérer l’argent compenser la revalorisation annuelle
démocratie.
gion, l’orientation sexuelle, l’origine, le
utopie, mais le chemin des Montpelliérains des bases fixées par l’État.
• Respecter les engagements pris
sexe, le physique… d’une vie meilleure
devant les citoyens, éviter les effets que nous pouvons • Baisser le prix de l’eau de 15-20 % ;
• Élaborer une charte éthique dans le Pour cela, je m’engage à : c’est possible, en maintenant au
d’annonce sans lendemain et s’abs-
but de faire de Montpellier un modèle tracer. même niveau la capacité budgétaire
tenir de toute démagogie.
de tolérance. Mohed Altrad • Respecter les budgets votés en réa- d’investissement, grâce à la régie
lisant, dans des délais raisonnables, publique de l’eau mise en place par
• Considérer les agents de la collec-
ce qui a été budgété par les assem- la Métropole à l’initiative du maire de
tivité comme des partenaires en les
associant mieux aux projets de la cité.
La vie blées délibérantes : ville et métropole. Grabels.
associative, Actuellement, seul 45 % du budget
d’investissement est réalisé. • Rechercher systématiquement des
• Établir, après un débat public, la
programmation des plus importants c’est le cœur recettes et des financements, en par-
ticulier européens.
équipements publics à réaliser. battant de • Baisser les budgets communication
et protocole, et réduire le personnel
• Faire en sorte que, pour tout grand notre ville ; on affecté au cabinet Mairie/Métropole. • Mettre en place une commission de
contrôle budgétaire présidée par une
projet, son opportunité soit préala-
blement démontrée, techniquement
doit lui donner • Mettre en place une politique d’éco- personnalité compétente et indépen-
et financièrement évaluée, que son les moyens de nomie de 10 % sur les dépenses : dante, dans laquelle siégeront des
élus de l’opposition et des représen-
c’est possible dans de nombreux
coût réel d’investissement et de fonc-
tionnement soit connu avant son
s’exprimer. domaines, sans atteinte à la qualité tants du personnel.
adoption par le conseil municipal et Mohed Altrad des services et aux conditions de tra-
métropolitain. Cette méthode de ges- vail des agents.
tion publique, de respect des élus et
des contribuables n’est pas celle pra- • Réduire réellement la fiscalité en
tiquée aujourd’hui.
Crédit photo : Austin Kehmeier baissant les taux communaux, pour
10 PROGRAMME - LE CŒUR ET L’ACTION ÉLECTIONS MUNICIPALES 2020 - MONTPELLIER 11
Créer des • Multiplier aux plus hauts niveaux,
national et international, des contacts
• Soutenir le développement de l’aé-
roport de Montpellier-Méditerranée,
emplois durables pour défendre les intérêts de Mont-
pellier et de sa métropole.
outil incontournable de l’expansion
économique de notre région.
• Appuyer la candidature de Montpe- • Faire un inventaire des espaces fon-
lier au dispositif EBE « Zéro chômeur ciers disponibles et à préserver pour
de longue durée » fondé sur la créa- l’activité économique et l’accueil de
tion d’emplois destinés aux chômeurs grandes entreprises pour l’inclure
Des outils au service de et permettant de réaliser des travaux dans le PLUI, tout en pensant au lien
l’économie et de l’emploi utiles mais peu rentables sur le mar-
ché classique. Cette disposition sera
avec la nature, avec le vivant, qui
doivent être respectés même dans les
Le commerce
Pour cela, je m’engage à :
expérimentée dans un quartier à haut lieux de production. de centre-ville et de
taux de chômage.
• Demander à l’État la création d’une
proximité dans les
• Créer une Agence de développe-
ment économique écoresponsable
• Apporter, en concertation avec l’État, « zone franche stratégique » destinée quartiers contribue au
de la métropole (ADEEM). Ce nouvel
le conseil régional et les organisations
consulaires, une réponse aux besoins
à rendre Montpellier et la métropole
plus concurrentiels face à d’autres
bien vivre, à l’attractivité
outil au service de l’expansion éco-
nomique réunira des représentants
urgents et ciblés de formation profes- villes européennes pour l’implanta- et à l’image de la ville.
sionnelle pour les entreprises pouvant tion de grandes entreprises à voca-
de l’État, du Conseil de la métropole, Mohed Altrad
s’installer sur notre territoire. tion industrielle et respectueuses de
de la Région, du Département, des
l’environnement.
chambres consulaires, de l’université
• Organiser une rencontre économique Crédit photo : Micheile Henderson
et des acteurs économiques majeurs
de niveau international tous les deux
dont des organismes financiers. Cette
ans afin de promouvoir l’attractivité
agence aura pour principale mission
de notre territoire. La première aura
de favoriser l’implantation dans la
lieu en 2022 et la seconde en 2024,
métropole de nouvelles entreprises et
année des JO en France.
de les accompagner dans leur instal-
lation.
Le chômage Favoriser l’économie de proximité • Créer un outil unique d’intervention et • Aider, en partenariat avec la CCI, les
• Donner à l’ADEEM la mission de ren- de gestion des locaux commerciaux commerces à être géolocalisables,
forcer le lien entre la recherche uni- atteint, à publics (réunissant les locaux SERM, pour pouvoir proposer des services en
versitaire et le développement éco- SA3M, ACM, projet Grand Cœur…) et ligne en plus de leurs activités tradi-
nomique en vue de susciter des Montpellier, le taux Pour cela, je m’engage à :
étendre l’intervention publique de la tionnelles.
entreprises innovantes.
record de 21,5 % ; mission Grand Cœur au quartier gare.
Commerce • Créer une application dédiée aux
• Créer au sein de l’ADEEM 7 pôles la pauvreté, le taux • Garantir la diversité commerciale commerces et aux événements com-
visant à valoriser nos filières d’excel-
lence : agronomie, viticulture, santé,
record de 26 %. • Renforcer de façon draconienne la dans les quartiers et favoriser les acti- merciaux et la proposer aux com-
sécurité, assurer la propreté et l’em- vités portées par les habitants des merçants avec le soutien financier et
silver économie, tourisme, numérique, Faire reculer le bellissement de l’espace public dans quartiers. technique de la ville.
environnemental.
chômage et la le centre-ville.
• Présenter un moratoire de 10 ans pour
• Mettre en œuvre une stratégie pour pauvreté doit être • Étudier la tarification du stationne- toute création de nouvelles zones Artisanat
encourager et retenir sur notre terri-
toire les start-up en phase de déve- le premier objectif ment et un meilleur accès aux par-
kings pour rendre plus attractif le
commerciales dans la métropole, qui
sera voté après avis des chambres • Rendre plus faciles l’activité et l’accès
loppement. d’une gestion centre-ville. consulaires, des associations de com- des artisans en centre-ville.
• Mettre en place une plateforme municipale digne • Programmer les multiples travaux,
merçants et de consommateurs.
• Inclure des clauses sociales dans les
unique de financement de projets et responsable. mesures et initiatives à prendre dans • Mettre en place une commission qui marchés publics favorisant les grou-
évalués, prometteurs, innovants, le centre-ville en concertation avec étudiera la possibilité d’un soutien pements d’artisans qui pratiquent
créateurs d’emplois, portés par les Mohed Altrad
les partenaires concernés. administratif et financier exceptionnel l’insertion professionnelle.
thématiques fortes de Montpellier : pour aider le commerce du centre-
la recherche, la santé, l’agronomie, le • Faire des chambres consulaires et ville gravement affecté par de mul-
développement durable, l’intelligence des associations de commerçants tiples journées de désordre public.
artificielle, en vue de les faire évoluer des partenaires naturels, et organiser Les mesures décidées seront votées
vers l’industrialisation. avec eux des réunions régulières ville/ et opérationnelles avant la fin de
Crédit photo : You X Ventures métropole. l’année.
12 PROGRAMME - LE CŒUR ET L’ACTION ÉLECTIONS MUNICIPALES 2020 - MONTPELLIER 13
Donner de la force Montpellier capitale
à notre agriculture de qualité européenne de la médecine
Pour cela, je m’engage à : Pour cela, je m’engage à :
• Revitaliser la marque Sud de France Le tourisme • Promouvoir et soutenir le capital his-
afin de soutenir l’agriculture et, en torique de la médecine à Montpellier.
synergie avec le tourisme, développer est une activité
les produits régionaux, améliorer leur économique • Créer une Cité de la médecine qui
production et leur diffusion. présentera l’histoire de la médecine à
particulièrement Montpellier, les grandes découvertes,
• Soutenir l’agriculture périurbaine en porteuse les avancées scientifiques et ses
limitant les zones d’urbanisation et en ambitions pour demain.
multipliant les marchés de produc- en termes
teurs locaux. On pourra ensuite valori-
ser les espaces agricoles en les amé-
de création • Créer une « Fondation Montpellier
Médecine » qui aura pour voca-
nageant en sites récréatifs et ainsi les d’emplois. tion de faire de Montpellier un pôle
intégrer au cadre de vie.
À nous de lui international pour l’enseignement, la
recherche et l’industrie médicale.
• Veiller à préserver de l’urbanisation donner un
plus de surfaces agricoles dans le
PLUI de la métropole.
véritable élan.
Mohed Altrad
• Remettre en culture les importantes
surfaces agricoles aujourd’hui en
friche. Ces terrains devraient accueillir
des cultures biologiques. Des primes Crédit photo : Simon Maage Crédit photo : Lasseter Winery
incitatives seront envisagées.
• Imposer que les marchés publics pour
la fourniture de denrées alimentaires Développer notre tourisme
incluent des clauses strictes répon- L’histoire de
dant à une logique de circuits courts
et biologiques.
Montpellier est
Pour cela, je m’engage à :
intimement liée
• Mobiliser les chambres consulaires, depuis 800 ans
les organisations professionnelles
du tourisme, les villes balnéaires, les à son université
constructeurs et les investisseurs. et à la médecine.
Montpellier • Créer un Centre international de la Le temps est venu
possède une vigne et du vin destiné à la fois aux
professionnels et à la clientèle touris-
pour Montpellier
longue tradition tique (gastronomie et vin). de devenir
agricole, et • Lancer un appel à projets pour la
la capitale
particulièrement création d’un parc d’attractions thé- européenne
viticole. Nous matique.
de la Médecine.
devons nous • Développer une politique touristique Mohed Altrad
ambitieuse et moderne, et élabo-
appuyer sur rer une offre adaptée aux nouvelles
cette force. attentes et aux nouveaux modes
de vie de nos concitoyens, ainsi que
Mohed Altrad repenser notre accueil touristique,
mais aussi notre offre de congrès et
Crédit photo : Cécile Burtin
de manifestations diverses.
14 PROGRAMME - LE CŒUR ET L’ACTION ÉLECTIONS MUNICIPALES 2020 - MONTPELLIER 15
MIEUX
Vivre mieux • Mettre en place un service spécialisé, à
l’échelle de la métropole, pour la sécu-
Police d’État
à Montpellier rité et la tranquillité dans les transports
en commun.
• Établir un bilan des effectifs opéra-
tionnels de policiers d’État assurant
la sécurité publique quotidienne à
DANS
• Étendre le dispositif de vidéoprotec- Montpellier intra-muros et demander
tion, complété par des systèmes de si nécessaire des renforts à l’État.
détection, à l’échelle de la métropole,
La sécurité, pour identifier les véhicules volés. • Agir en parfaites entente et coordi-
une exigence absolue nation pour créer de nouveaux liens
• Mettre immédiatement en place des opérationnels entre la police d’État et
MA VILLE
mesures spécifiques au centre-ville. la police municipale.
Pour cela, je m’engage à :
• Faire respecter les arrêtés municipaux, • Mutualiser le poste de police muni-
comme l’interdiction d’occupation de cipale place de la Comédie avec la
Police municipale l’espace public par des personnes police nationale. Ce poste sera ouvert
avec chiens, la mendicité agressive et 24 h/24 et 7 j/7.
• Renforcer les moyens et à augmenter toutes les formes d’incivilités au quo-
les effectifs de policiers municipaux. tidien.
• Recruter 25 policiers par an pendant • Installer des boutons d’alerte sécurité
cinq ans pour assurer un service sur le
La ville, c’est l’espace terrain 24 h/24 et 7 j/7.
dans l’espace public.
du quotidien. Un espace • Créer des médiateurs assermentés de
• Créer deux nouveaux postes de police quartier, qui peuvent être des agents
qui oppresse parfois. de quartier. déjà en poste dans la collectivité.
Qui libère aussi souvent
• Ouvrir les postes de police de quartier • Créer des postes de gardien dans les La sécurité est un
car la ville permet de faire au public de 7 h à 20 h, ce qui n’est pas
le cas aujourd’hui.
cités. droit pour chaque
ce qui serait impossible
citoyen, c’est un
ailleurs. Alors la ville doit
devoir pour le
être vivable. On doit y
maire.
être bien. On doit y être
Mohed Altrad
mieux car quand on est
mieux dans sa ville,
La sécurité et
on est mieux dans sa vie. la tranquillité à
Montpellier se sont
Dans ce domaine, je ne dangereusement
ferai pas de démagogie, dégradées au
quotidien et dans
je ne promets pas n’importe tous les quartiers.
quoi et je ferai ce que je dis. Il est temps de les
reconsolider, avec
Mohed Altrad fermeté, détermination,
et dans le respect
des lois et des libertés
individuelles.
Crédit photo : Cécile Burtin Crédit photo : Tranmautritam
16 PROGRAMME - LE CŒUR ET L’ACTION ÉLECTIONS MUNICIPALES 2020 - MONTPELLIER 17
La santé publique, un axe
d’investissement majeur
pour Montpellier.
Mohed Altrad
Crédit photo : Aditya Romansa
Santé, un investissement • Mettre en place, par quartier, un • Nommer un adjoint à la Santé doté
municipal inédit « programme équilibre » pour la pré- des pouvoirs et des outils nécessaires
vention des chutes des séniors. pour mettre la santé au cœur de
politiques transversales d’envergure
mobilisant le sport, le logement, la
Les rues et ruelles de
Pour cela, je m’engage à :
Montpellier Méditerranée Santé petite enfance et l’éducation, l’amé- Montpellier sont notre
Plan « Mon vélo, mon ami » • Servir dans les écoles, collectivités et
nagement, les transports, la vie asso-
ciative et l’accès aux soins.
espace vital. Nous
restaurants partenaires, une cuisine devons retrouver le goût
• Fournir un vélo à tous les élèves des
CM1 et CM2 des écoles publiques et
méditerranéenne préparée avec des
produits bio en circuit court.
• Développer des actions de dépistage
et de prévention, accompagnées de
d’y déambuler.
privées. conférences sur la santé, et déployer Mohed Altrad
• Informer sur l’alimentation méditer- une éducation à la santé dès le plus
• Attribuer, sur proposition du CCAS, ranéenne, par conférences, dans les jeune âge.
une aide spécifique pour l’achat de collectivités, les écoles, à destination Crédit photo : Cécile Burtin
vélos électriques à des séniors à reve- des mères de famille. • Mettre en place des réseaux locaux
nus modestes. de santé, réunissant les professionnels
• Organiser des rencontres scientifiques ainsi que les habitants d’un secteur
• Multiplier les pistes cyclables et les autour des thèmes de l’alimentation. donné, afin de déployer des actions Rendre Montpellier propre !
emplacements sécurisés de parkings visant à améliorer la gestion des
à vélos. enjeux sanitaires prioritaires du quar-
Optimiser l’accès aux soins tier. Pour cela, je m’engage à :
et la permanence des soins
Activités physiques pour • Faciliter l’accès aux soins dans les • Lancer un audit des contrats des
toutes les générations • Apporter le soutien municipal à la quartiers les plus déficitaires, en entreprises chargées de la collecte
mise à disposition de locaux aux : aidant de jeunes praticiens à s’instal- des ordures et du nettoiement de
• Mettre en place un plan d’informa- - centres médico-psychologiques ler et en créant des centres de santé l’espace public dès le début de mon
tion pour la promotion des activités (CMP en nombre insuffisant et mal directement gérés par la métropole. mandat.
physiques chez l’enfant, l’adulte et le localisés) ;
sénior. - maisons de santé connectées ; • Réévaluer les besoins de la munici-
- sites de télémédecine dans les La ville soutient l’hôpital palité et renégocier ces contrats en
• Favoriser les activités physiques dans EHPAD. conséquence.
le temps périscolaire, encadrées par • Faire tout ce qui est en mon pouvoir,
des étudiants en Staps et des éduca- • Soutenir les étudiants en médecine en tant que maire et donc membre du • Créer des allotissements par quartier
teurs spécialisés. dans le cadre d’un service sanitaire conseil d’administration du CHU, pour et les placer sous le contrôle et la res-
en résidences séniors et EHPAD. obtenir de l’État les moyens matériels ponsabilité de l’adjoint de quartier.
• Organiser des événements sportifs et humains dont l’hôpital de Mont-
annuels dans les quartiers, avec la • Impliquer les start-up locales dans la pellier a impérativement et d’urgence • Cette attention et cette proximité
participation des sportifs des clubs création de serious games ayant pour besoin aujourd’hui. devraient faire cesser les incivilités,
de haut niveau. objectif de sensibiliser à la théma- mais nous appliquerons, s’il le faut,
tique santé. des sanctions aggravées.
Crédit photo : Lisa Fotios
18 PROGRAMME - LE CŒUR ET L’ACTION ÉLECTIONS MUNICIPALES 2020 - MONTPELLIER 19Culture • Promouvoir la culture à Montpellier • Mettre en place une navette culturelle
via le slogan/bannière « Destination pour les personnes à mobilité réduite
• Relancer l’Orchestre et l’Opéra et avoir Montpellier ! ». leur permettant de se rendre au
à terme une vraie saison d’opéra. musée, à des conférences, des spec-
• Organiser des événements autour de tacles et des expositions.
• Relancer l’Opéra Comédie et le dédier la musique électro et des jeux vidéo ;
prioritairement au théâtre. salons professionnels des jeux vidéo : • Élaborer des programmes touristiques
Montpellier MeetFest. automne/hiver et printemps/été
• Réinvestir dans le pôle Danse de la patrimoniaux, artistiques et culinaires
municipalité. • Mettre en place un festival « Mille pour guider les touristes dans la ville
goûts et merveilles » à destination et la région.
• Mettre à disposition un Pass Culture scolaire.
jeunes.
• Développer la concertation avec les
• Organiser de nouveaux types d’évé- acteurs associatifs et professionnels
nements comme des présentations via des conférences plénières.
de culture générale par les biblio-
thèques de quartier, des Marathons • Collaborer avec le Département pour
des mots, et des Nuits des musées l’obtention de meilleurs tarifs, en par-
plus fréquentes au cours de l’année. ticulier pour les cinémas. Le sport et la culture,
c’est notre ville qui
respire.
Mohed Altrad
Crédit photo : Bruno Nascimento
Le sport pour tous, • Inciter fermement les clubs profes- • Créer un label “Sport responsable”
la culture pour chacun sionnels à accéder à une autonomie pour valoriser les attitudes fair-play
financière leur permettant de fonc- des clubs et des fédérations et dres-
tionner sans subvention publique ser une charte du sportif responsable.
Pour cela, je m’engage à : ville/métropole. Sont concernés les
clubs de foot et de rugby. • Établir, après consultation générale
des utilisateurs, un programme plu-
Sport • Redistribuer les sommes ainsi déga- riannuel d’aménagement et d’utilisa-
gées aux clubs de sport amateurs. tion des équipements sportifs répartis
• Créer un Pass’sport. sur tout le territoire.
• Rénover les équipements sportifs,
• Instaurer une clause de sauvegarde et multiplier les plateaux sportifs • Développer des aires de fitness en
de l’intérêt public lors de la construc- ainsi que les aires de jeux dans les plein air et favoriser l’intergénération-
tion du nouveau stade de football quartiers. nel.
Louis-Nicollin.
• Aménager les équipements sportifs • Soutenir la pratique du sport en
• Réaliser un nouveau Palais des sports pour faciliter l’accès aux activités de apportant une aide financière pour
à vocation internationale acces- sport pour les personnes âgées, han- le règlement des licences et en four-
sible au sport amateur autour du dicapées, défavorisées. nissant un chèque sport pour parti-
futur stade Louis-Nicollin, au cœur ciper au payement des équipements
d’un complexe à vocation ludique et • Apporter mon soutien aux clubs sportifs (pour les moins de 13 ans et en
sportive. conventionnés pour des actions de fonction des ressources).
prévention et d’éducation. Crédit photo : Cécile Burtin
20 PROGRAMME - LE CŒUR ET L’ACTION ÉLECTIONS MUNICIPALES 2020 - MONTPELLIER 21Engager Mettre la technologie
au service de la ville
la mutation
écologique Pour cela, je m’engage à :
La transition
de Montpellier écologique
• Permettre la connexion en temps réel,
par un logiciel unique, des services
passe par de la Ville aux services d’urgences,
pompiers, polices municipale et
Pratiquer une politique une gestion d’État, vidéoprotection, sécurité civile,
de l’énergie innovante urgences médicales.
intelligente,
Mettre La qualité
connectée, de • Favoriser l’interconnexion pour une
meilleure réactivité des services – la connaissance et de l’air que nous
Pour cela, je m’engage à :
la ville et de éclairage public, vidéoprotection,
l’expérience au service respirons, c’est
• Faire des économies d’énergies et la métropole, feux tricolores, stationnement intelli-
d’eau, notamment par la mise en gent. de la collectivité. notre vie.
place de multiples mesures et adap- échelons
Mohed Altrad Mohed Altrad
tations techniques, en mobilisant les pertinents pour • Mettre en service des capteurs de
places de stationnement libres, de
services et prestataires de la ville et
de la métropole, afin de protéger relever ce défi travaux, de trafic, de vélos disponibles
notre environnement et de réaliser du XXIe siècle. à proximité, associés à une applica-
tion smartphone.
des économies financières.
Mohed Altrad
• Exiger des fournisseurs, à l’occasion • Moduler l’éclairage public et la signa-
de la commande publique de maté- lisation lumineuse au sol.
riaux, fournitures de produits d’entre-
tien, peintures, isolants et autres, la
Crédit photo : Cécile Burtin
labellisation « Écomatériaux ».
• Exiger que chaque service présente Énergie positive – photovoltaïque
des propositions d’économie d’éner- – récupération de chaleur
gies, de nouvelles technologies et Aménager l’environnement • Veiller à un meilleur entretien des Reconnaître le droit à l’air pur
rende compte des effets de celles espaces verts.
• Exiger que les bâtiments publics
mises en place. construits ou rénovés répondent aux
Pour cela, je m’engage à : • Embellir les quartiers en créant des Pour cela, je m’engage à :
enjeux de l’énergie positive et des
• Appliquer un principe de rééquilibrage réserves d’eau de pluie, des espaces
normes RT 2012 et bientôt RT 2020,
entre bétonisation et végétalisation • Solliciter les établissements d’ensei- fleuris, des jardins potagers, des • Diminuer le nombre de véhicules pol-
et faire en sorte qu’ils deviennent
(objectif 50 %- 50 %) pour les bâti- gnement et de recherche agricoles, espaces « fraîcheur » à intégrer dans luants en circulation dans la zone
des modèles de bâtiments à renta-
ments publics construits ou rénovés, le Sup Agro et les associations compé- le plan anti-canicule. urbaine dense.
bilité positive (autonomie totale, zéro
mobilier public urbain et la voirie. déchet, végétalisation, absorbeur de tentes, pour la gestion, l’innovation et
le conseil, afin de développer notre • Augmenter la flotte de véhicules et • Soutenir et favoriser le covoiturage
CO2).
patrimoine vert et mettre en œuvre vélos électriques pour les services de domicile/travail.
des initiatives environnementales nos collectivités.
• Étendre l’usage du photovoltaïque,
notamment pour l’éclairage du mobi- urbaines novatrices. • Mettre en place un partenariat avec
• Créer une vaste plaine de loisirs aux un opérateur spécialisé en covoitu-
lier urbain.
• Mettre en œuvre un grand plan de abords de la Mosson. rage en prévoyant une clause parti-
végétalisation de la ville intégré dans culière pour les véhicules électriques.
Montpellier ville • M’inspirer de la mise en place de
le PLUI. • Créer des bassins pour la réutilisation
technologies ambitieuses par le
durable ne sera conseil départemental de l’Hérault en
des eaux pluviales. • Favoriser les initiatives de télétravail
• Replanter les milliers d’arbres « dis- pour limiter les déplacements.
plus un slogan, matière de revêtement des chaussées
et des espaces publics pour la récu- parus » le long des voiries et jamais • Mettre en place des systèmes simples
mais une réalité. pération de chaleur. remplacés. de récupération de déchets d’eaux
pluviales (grilles et filets).
Mohed Altrad • Installer de nombreuses bornes de
recharge électrique pour voitures et • Installer des fontaines d’eau potable
Crédit photo : Franck V.
vélos. dans la ville.
22 PROGRAMME - LE CŒUR ET L’ACTION ÉLECTIONS MUNICIPALES 2020 - MONTPELLIER 23Repenser la circulation Développer le réseau de transport urbain • Construire la déviation est de Mont-
pellier, Castelnau-Le Crès, pour
• Engager une réflexion, lancer des rejoindre l’autoroute devenue boule-
Pour cela, je m’engage à : études et développer la concerta- vard urbain. Crédits déjà transférés
tion avant toute extension du réseau du Conseil départemental à la Métro-
• Définir un plan de circulation sérieux, de mobilité car le “tout-tramway” a pole. L’alimentation est la base
concerté, expertisé et prospectif, pre- atteint ses limites, pour des raisons de
nant en compte les évolutions de la contraintes multiples, de coûts et de • Terminer, après 5 années de retard, de notre santé.
mobilité urbaine et des futurs aména- délais de mise en service d’une nou- le prolongement de la ligne 1 du Mohed Altrad
gements des voiries. velle ligne. tramway jusqu’à la nouvelle gare
SNCF Sud de France.
• Revenir sur certaines aberrations du • Envisager la multiplication de lignes
plan de circulation en centre-ville de bus à hydrogène en site propre et • Terminer, après 5 années de retard, la
faciles à corriger, par exemple le pont à haut service de rendement (BHNS) première phase de la construction de
de Sète et l’accès direct au parking qui paraît être une option plus souple, la ligne 5 du tramway.
Comédie. moins onéreuse, répondant aux
Agir pour une alimentation saine
besoins urgents. • Réaliser comme prévu l’extension
• Multiplier les pistes cyclables. de la ligne 5 par tram ou bus à haut
• Organiser un large débat public niveau de service.
Pour cela, je m’engage à :
• Rénover les voiries. impliquant tous les acteurs et respon-
sables de la mobilité, les maires de • Raccorder la zone aéroportuaire, en
• Mettre en œuvre un plan de lutte
• Sécuriser les cheminements piétons. la métropole, les associations et les forte extension d’activité, à une inter-
contre le gaspillage alimentaire.
usagers du transport en commun. modalité de transports en partenariat
• Étudier la possibilité que certains avec l’Agglo du Pays de l’Or, la Région,
• Créer des fermes urbaines, agroéco-
wagons à l’intérieur d’une rame de le Département et l’État.
logiques.
tram soient aménagés afin de rece- Revoir nos infrastructures de transport
voir des passagers avec vélos et • Étudier le meilleur choix entre une
• Tendre vers l’objectif « zéro glypho-
trottinettes. • Réaliser le contournement ouest de navette pour rejoindre la plus proche
sate ».
Montpellier (COM). Son financement, station de la ligne 3 du tram, une
• Lancer un plan quinquennal d’éco- 250 millions d’euros, ne peut être extension par une bretelle de la « ligne
• Mettre en place une restauration col-
rénovation de l’espace public, en assuré sans une décision de l’État 3 aéroport » et un bus à haut niveau
lective durable, bio et locale.
concertation avec les associations et du Parlement pour une prise en de service, circulant en site propre,
d’usagers, les riverains, les chambres charge des travaux par ASF, sans s’appuyant sur une vraie station inter-
• Soutenir la mise en place de points de
consulaires et autres partenaires. péage, dans le cadre du rabattement modale au niveau de la station de
ventes : produits frais locaux à coûts
A9/A750. tram « Place de l’Europe ».
réduits.
• Poursuivre jusqu’à la mer la ligne 3,
• Préserver et valoriser les ressources
en partenariat avec l’Agglo du Pays
locales, le patrimoine (naturel, culi-
de l’Or. Cette extension permettra
naire), l’identité territoriale.
aux Montpelliérains de rejoindre les
plages autrement qu’à pied. Pour les
• Tendre, pour les cantines scolaires,
étudiants, cela facilitera un accès
vers l’objectif 100 % bio et circuits
La gestion des aux logements vacants loués l’hiver à
Carnon.
courts.
déplacements • Réduire la publicité locale sur la mal-
urbains, un • La gratuité totale des transports, c’est
un coût pour les usagers transféré aux
bouffe.
enjeu capital. contribuables qui, en outre, a peu
• Instaurer des paniers de fruits aux
d’impact sur la fréquentation, et très
Mohed Altrad récréations (sur le modèle, par
peu d’impact social. Les extensions,
exemple, du programme européen
améliorations, maillages et ampli-
« Un fruit à la récré »).
tudes horaires de lignes de tram et
de bus permettront à eux seuls d’ac-
• Exiger la traçabilité et la qualité des
croître l’offre de services aux usa-
viandes servies en restauration col-
gers, avec pour effet une plus grande
lective.
fréquentation des transports en
commun.
• Créer une école adaptée à la prise en
Crédit photo : Florian Steciuk Crédit photo : Iñigo De la Maza
charge des troubles alimentaires.
24 PROGRAMME - LE CŒUR ET L’ACTION ÉLECTIONS MUNICIPALES 2020 - MONTPELLIER 25Mieux gérer les ordures Valoriser la condition animale
et les déchets
Pour cela, je m’engage à : Pour cela, je m’engage à :
• Gérer au plus vite la situation créée • Nommer un élu responsable de la
par la fermeture de la décharge de condition animale, chargé de veiller
Castries sans mise en place de solu- aux règles d’éthique, qui aura en outre
tions alternatives. Car si rien n’est en charge le parc zoologique, la serre
amazonienne et l’aquarium.
Toujours mieux gérer fait, le transit journalier des déchets
vers des sites éloignés aura un coût
les déchets, un défi annuel supplémentaire de 10 millions • Insister sur l’éducation, dès le plus
jeune âge, aux thématiques du bien-
permanent. d’euros à la charge du contribuable
et des entreprises, sans compter l’im- être animal, de la maltraitance, des
pact carbone produit par les 5 000 espèces en voie de disparition.
Mohed Altrad
camions par an nécessaires au trans-
port. • Créer un cimetière animalier.
• Anticiper l’impact social, technique • Multiplier et approvisionner réguliè-
et environnemental pour les quartiers rement les distributeurs de sacs à
des nouveaux modes robotisés de excréments biodégradables.
collecte des déchets ménagers qui
interviendront dans les toutes pro- • Veiller au respect des règles éthiques
chaines années. (Un appel à maîtrise et lutter contre le commerce illégal
d’œuvre a été lancé par la Métropole.) d’animaux et la maltraitance.
• Régler le retard dû à la mauvaise
gestion administrative des travaux
d’amélioration et d’agrandissement
de MAERA, l’usine de traitement
des eaux usées. Cette situation aux
conséquences environnementales,
économiques et fiscales graves est un
dossier que la nouvelle municipalité
Les animaux sont des êtres
devra gérer en priorité. vivants, ils nous apportent
• Terminer le plan de rénovation et de
beaucoup, nous leur devons
modernisation des déchetteries bud- beaucoup. Respectons-les,
gétisé en 2017 et non achevé.
aimons-les, protégeons-les.
• Actualiser le plan global métropolitain Mohed Altrad
de gestion des risques d’inondation
liés à l’écoulement pluvial. Planifier sur
dix ans les travaux nécessaires.
• Créer des recycleries en lien avec le
ramassage des encombrants.
Mémoire de Montpellier
• Développer l’économie sociale et soli-
daire autour des déchets.
Pour cela, je m’engage à :
• Soutenir les vide-greniers.
• Créer un centre retraçant l’histoire de
• Engager une campagne de sensibili- Montpellier.
sation pour le tri.
• Déplacer à Montpellier le Centre
• Faire un audit des contrats et équipe- régional d’histoire de la déportation
Crédit photo : Markus Spiske Crédit photo : Sabina Fratila
ments de gestion de déchets. et de la Résistance.
26 PROGRAMME - LE CŒUR ET L’ACTION ÉLECTIONS MUNICIPALES 2020 - MONTPELLIER 27ÉLECTIONS MUNICIPALES MONTPELLIER
15 ET 22 MARS 2020
Pour faire de grandes choses (…)
il ne faut pas être au-dessus des
hommes, il faut être avec eux.
Certifié PEFC / Ce produit est issu de forêts gérées durablement et de sources contrôlées. / pefc-france.org
Imprimé par Roto Champagne - 1 Rue des Frères Garnier - 52000 Chaumont
Montesquieu, Pensées
LOCAL DE CAMPAGNE
44 Grand-rue Jean Moulin - 34000 Montpellier
Tél : 06 17 51 86 21
Ne pas jeter sur la voie publique
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