PROJET ASSOCIATIF 2022 - ASSOCIATION CINÉMATOGRAPHIQUE SALISIENNE FRANCOIS TRUFFAUT RESPONSABLE DE L'EXPLOITATION DU CINÉMA LE SALEYS
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PROJET ASSOCIATIF 2022 ASSOCIATION CINÉMATOGRAPHIQUE SALISIENNE FRANCOIS TRUFFAUT RESPONSABLE DE L’EXPLOITATION DU CINÉMA LE SALEYS
LE MOT DES CO-PRÉSIDENTES
2 3
L’ANNÉE 2022 OUVRE UNE PAGE ENTHOUSIASMANTE DE L’HISTOIRE DE NOTRE CINÉMA
Plébiscité par notre public de résidents et de tou- Cette marque de reconnaissance, sans cesse à
ristes de la Communauté de Communes du Béarn reconquérir, couronne un engagement constan t:
des Gaves, le Saleys offre désormais deux salles Nous comptions parmi les rares mono-écrans ayant
complètement modernisées, grâce à l’engagement, reçu l’ensemble des labels, nous persisterons dans
dans sa rénovation ambitieuse, des collectivités ter- cet esprit d’exigence et de plaisir dans notre nouvel
ritoriales (commune, département, région) et du équipement.
CNC.
En dépit des récentes difficultés traversées par notre
L’équipe des salariées, soutenue par les membres secteur, très impacté par la crise sanitaire, nous sou-
de l’association ACS François Truffaut, qui gère l’ex- haitons que la réouverture de notre cinéma reste un
ploitation du cinéma Le Saleys, porte haut l’ambition grand événement qui fera date dans la longue his-
de ce futur lieu que nous voulons ouvert sur la ville, toire commune, des spectateurs et de notre équipe.
ses habitants comme ses visiteurs, ses associations Nous allons impulser un nouvel élan qui fera du Sa-
comme sa jeunesse. leys un pilier de la vie culturelle de la Communauté
de Communes du Béarn des Gaves.
Les valeurs que vous retrouverez exprimées tout au
long de ces pages prolongent la mission que mène Si nous aspirons à trouver notre place face à la
l’association depuis plus de 20 ans : créer du lien au- concurrence des autres cinémas de la région, nous
tour du cinéma, en faisant le pari d’une program- voulons aussi être à la hauteur du potentiel du terri-
mation éclectique, d’animations conviviales à des- toire, de son identité comme de ses mutations ; mul-
tination de publics variés (scolaires, jeune public, tiplier encore l’offre de films pour que le cinéma soit
cinéphiles...), qui permettent le partage et l’accès à une réponse aux enjeux actuels d’éducation et d’ou-
la culture pour tous. verture sur le monde et faire du Saleys, un endroit
d’échanges et de possibles.
Notre équipe est fière que le cinéma Le Saleys ait ob-
tenu les trois labels du classement Art et essai du Divertissement, espace de vie, esprit tourné vers le
Centre National du Cinéma : Recherche et Décou- collectif : tels seront les piliers de ce nouveau pôle
verte (RD), Jeune Public (JP) et Patrimoine/Répertoire culturel moderne dédié à tous, que nous aurons à
(PR). cœur de faire vibrer.
Michèle Audisio & Mathilde Morières
SOMMAIRE
4 5
10 LES FONDAMENTAUX DE L’ACS FRANÇOIS TRUFFAUT
12 HISTOIRE & DATES CLÉS
14 LES VALEURS DÉFENDUES PAR L’ACS FRANÇOIS TRUFFAUT
16 LES MISSIONS
18 LES ACTIONS DE L’ACS FRANÇOIS TRUFFAUT
22 LES PARTIES PRENANTES
LE TERRITOIRE
LE SALEYS DE DEMAIN Le cinéma comme vecteur de vivre ensemble
26 1 LA DYNAMIQUE DU NOUVEAU CINEMA
30 COURT TERME : Investir le cinéma rénové et développer l’adhésion au projet
34 LONG TERME : Renforcer l’attractivité du cinéma et la professionalisation
des ressources humaines
34 2 LA POLITIQUE DE PROGRAMMATION ET D’ANIMATION
37 DÉFENDRE UNE PROGRAMMATION ADRESSÉE À TOUS LES PUBLICS
40 AFFIRMER NOTRE RÔLE DE LIEU D’ÉCHANGES ET D’OUVERTURE
40 3 INVENTER LE FUTUR ESPACE DE VIE : LE CINÉMA COMME MAISON COMMUNE
41 COURT TERME : Un lieu vivant, acteur incontournable de la vie associative locale
44 LONG TERME : Vers le troisième lieu
51 REVUE DE PRESSE
6 7
LES FONDAMENTAUX
DE L’ ACS FRANÇOIS TRUFFAUT
10 HISTOIRE & DATES CLÉS
12 LES VALEURS DÉFENDUES PAR L’ACS FRANÇOIS TRUFFAUT
14 LES MISSIONS
16 LES ACTIONS DE L’ACS FRANÇOIS TRUFFAUT
18 LES PARTIES PRENANTES
22 LE TERRITOIRE
8
PRÉAMBULE 9
Malgré la crise qui a bouleversé tous les domaines et Entrées LA FRÉQUENTATION nous voulons nous projeter sur la réalité du fonction-
notamment notre industrie, malgré les fermetures, les Scolaire et EN QUELQUES CHIFFRES nement de notre cinéma, nous gardons comme ré-
jeune public
contraintes sanitaires, la salle temporairement délo- férence notre bilan de l’année 2019
calisée durant les travaux, les annulations de projec-
tions scolaires... 31 %
2013 En 2019, le cinéma a obtenu sa meilleure fréquenta-
15893 Entrées
tion depuis l’ouverture en 2003, avec 21.300 entrées
Nous sommes fiers en ce début d’année 2022 de totales, + 10,10 % par rapport à 2018 (soit 1955 entrées
pouvoir afficher un bilan financier à l’équilibre, 28 % 2014 de plus) et + 34 % par rapport à 2013 (passage au
17630 Entrées
mais surtout d’avoir su faire perdurer notre lien de numérique).
fidélité avec le public, qui n’a cessé de manifester
son profond attachement à son cinéma, aux séances
29 %
2015 Avec une moyenne de 1775 entrées par mois (1612 en
comme aux soirées spéciales, nous renouvelant leur 15678 Entrées 2018, + 10,11 %), la courbe de fréquentation de notre
confiance. cinéma ne cesse d’augmenter depuis 2015.
Le cinéma reste l’un des secteurs culturels les plus 2016 Nous restons mobilisés, malgré les difficultés que
30 % 17733 Entrées
impactés par les récentes mesures sanitaires : la fré- nous connaissons tous, pour construire un avenir où
quentation des salles sur toute la métropole a pâti le cinéma continuera à apporter ses réponses de
fortement de chaque étape de la crise sanitaire
33 %
2017 lien social, d’éducation, de divertissement dans
(confinements, couvre-feux, pass sanitaire, pass vac- 18925 Entrées une époque qui en a profondément besoin.
cinal…). 2020 et 2021 ont été des années à part, et tous
les acteurs du secteur sont mobilisés pour que l’ex- 2018
ploitation des salles de cinéma puisse reprendre son 32 % 19341 Entrées
souffle. Crise sanitaire depuis 2020
Grâce aux aides du CNC, les pertes causées par les 33 %
2019 Malgré des difficultés liés à la pandémie et des
21296 Entrées réductions d’exploitation pour travaux, nous
fermetures et baisses de fréquentation ont pu être
compensées. Notre cinéma est demeuré un espace parvenons en 2021 à atteindre 50% de la fréquenta-
tion de 2019, notre meilleure année.
de divertissement, de lien, de réconfort dans cette
27 %
2020
période difficile : une lumière qui reste allumée dans 4507 Entrées
la ville. En 2022, la réouverture de notre salle débute sur
une bonne dynamique, en dépit de la chute de
36 %
2021 fréquentation constatée au niveau national.
Parce que nous sommes confiants en l’avenir et que 11386 Entrées
10
HISTOIRE ET DATES CLÉS JANVIER 15 MARS
11
Reprise de la réflexion Fermeture historique
2014 - 2016 du projet de rénovation
et extension,
des salles de cinéma
en France (première 19 MAI
À la suite de l’étude de marché pour le projet
Le Saleys accueille de développement demandée par le Saleys, accompagnée par depuis 1895) due à la Reprise des projections
l’ensemble des collaboration avec l’ADRC (Agence développement la Commune, la Région, pandémie Covid-19, salle Jean Monnet
dispositifs scolaires régional du cinéma) et l’architecte M.Landais. le Département, le entraînant une à Salies-de-Béarn,
Le Saleys obtient le titre nationaux, représentant CNC, l’ADRC, la Station. interruption de l’activité le public est au
de cinéma Art et essai 1.500 entrées annuelles : Réflexion incitée par jusqu’au 8 juillet 2020. rendez-vous avec
JANVIER en récompense de École et cinéma, les graves inondations des chiffres dépassant
Création de l’Association la qualité de sa Collège au cinéma, Valorisation de subies le 13 juin 2018. 25 AOÛT ceux de 2019 avant la 6 AVRIL
Cinématographique programmation et et récemment la programmation et Début des travaux crise sanitaire Covid. Réouverture du cinéma
Salisienne François Truf- de sa défense du l’expérimentation de des animations par l’ob- Officialisation du dispositif de rénovation et Le Saleys rénové,
faut par un groupe cinéma indépendant. Maternelle et cinéma. tention des 3 labels Art scolaire en partenariat d’extension du Saleys. 1 SEPTEMBRE
ER
il offre désormais deux
de bénévoles, basée Obtention du label Art et essai : Jeune public / avec la Communauté Création du poste de salles de projection et
à Salies-de-Béarn, avec 3 DÉCEMBRE Adhésion à l’association et essai Jeune public, Patrimoine et Répertoire / de Communes, 26 AOÛT Directrice du cinéma un grand hall convivial.
recrutement d’un Ouverture du cinéma régionale de cinéma récompensant la Début d’une réflexion Recherche et Découverte. agrandissant Fermeture de la salle confié à Mme OLIVIE Célia. Mme OLIVIE Célia
projectionniste Le Saleys dans des FÉVRIER (ACPA => CINA). qualité de la sur un projet de Le Saleys participe à le rayonnement du de cinéma pour Passage à plein temps obtient son diplôme de
salarié. Reprise locaux municipaux Embauche de Aujourd’hui le Saleys programmation développement la création du réseau OCTOBRE JUIN cinéma à toutes les confinements du poste de technicienne directrice d’exploitation
du cinéma paroissial neufs et parution de Mme AUDISIO Michèle siège au conseil jeunesse et du travail du Saleys (création départemental Embauche de Embauche de communes qui et travaux. de cinéma de cinématographique
l’Esbagat pendant 4 ans. la première gazette. d’administration. d’éducation aux images. Passage au numérique d’une deuxième salle). Objectif ciné 64. Mme OLIVIE Célia. Mme BRANDT Katarzyna la composent. Mme BRANDT Katarzyna. de la Fémis.
1999 2003 2005 2006 2010 2011 2013 2015 2016 2017 2019 2020 2021 2022
12
LES VALEURS DÉFENDUES PAR L’ACS FRANÇOIS TRUFFAUT 13
LE PARTAGE ET LA TRANSMISSION
DE LA PASSION POUR LE CINÉMA
Partager et échanger des émotions avec en propo-
sant et défendant un cinéma de qualité et diversifié
Un cinéma qui puisse éveiller la curiosité des spectateurs et leur
ouvert à tous, donner des clés pour lire les images (éducation aux
un cinéma images).
à l’écoute
de son époque, LA CRÉATIVITÉ
qui divertit Proposer un espace culturel où chacun pourra être
et instruit, acteur dans ses choix, se réinventer et se remettre
un cinéma en question, imaginer et construire des projets/
responsable concepts originaux et nouveaux.
qui applique
la charte verte. LA LIBERTÉ D’EXPRESSION
Être un lieu d’informations et d’éveils où chacun a
la possibilité, au cours de débats, d’exprimer ses
convictions librement dans le respect et le consen-
tement de chacun.
L’ACCESSIBILITÉ LA SIMPLICITÉ
Faciliter l’accès à la culture cinématographique à Animer un lieu culturel authentique et convivial en
tous les publics et générations, quels que soient le accueillant, communiquant et programmant de
niveau de difficulté et les caractéristiques propres manière claire et adaptée à chacun. Désacraliser L’ACS François Truffaut
des œuvres dans un lieu accueillant, adapté à tous la salle de cinéma et faire en sorte que chacun s’y propose une activité et
et abordable. sente à l’aise pour apprendre, partager, s’ouvrir et se une culture cinématographique
détendre. diversifiées en milieu rural,
LA SOLIDARITÉ accessibles à tous les publics,
Donner la possibilité à un public dit «en difficulté» L’OUVERTURE À TOUTES LES DIVERSITÉS dans un lieu culturel, vecteur
(économiques et/ou éducatives) qui n’a pas l’habi- Proposer une programmation éclectique et variée de partages et de lien social
tude de venir au cinéma de fréquenter un lieu cultu- favorisant l’interculturalité afin d’intéresser, enrichir
rel de proximité implanté en zone rurale et divertir le public le plus large.
14
LES MISSIONS 15
MISSIONS CULTURELLES
Maintenir une offre cinématographique et un lieu L’ÉQUIPE
dédié en zone rurale
Défendre la création cinématographique (et lo-
cale), le cinéma indépendant et le cinéma de pa-
trimoine LE CONSEIL D’ADMINISTRATION
Initier, accompagner, animer, accueillir des projets 13 membres
culturels transversaux
LE BUREAU
4 membres
CO-PRÉSIDENTES
Mathilde MORIÈRES & Michèle AUDISIO
MISSIONS ÉDUCATIVES TRÉSORIÈRE
Éduquer, éveiller et transmettre des savoirs sur l’art Stéphanie HAGET
cinématographique dès le plus jeune âge SECRÉTAIRE
Accompagner au développement de l’esprit cri- Corinne LEMARQUIS
tique et à la lecture des images
LES BÉNÉVOLES
35 personnes
MISSIONS SOCIALES LES SALARIÉES
Animer un espace culturel permettant de créer du 2 Emplois CDI temps complet
lien social et faire du cinéma, un lieu de vie DIRECTRICE
S’inscrire dans le débat culturel local et sur des Célia OLIVIÉ, diplômée de la Fémis en 2022
faits de société TECHNICIENNE DE CINÉMA
Sensibiliser et impliquer les publics à soutenir une Katarzyna BRANDT
association et à s’engager bénévolement
16
LES ACTIONS DE L’ACS FRANÇOIS TRUFFAUT 17
L’EXPLOITATION LES ANIMATIONS
À l’origine, Le Saleys était une salle de cinéma de 138 Le cinéma déploie un projet culturel fort pour faire de
places dont 3 PMR. ce lieu un espace « vivant » en proposant de nom-
breuses animations.
Les travaux débutés à l’automne 2020 couplent la ré-
paration des dégâts occasionnés par l’inondation de Des animations adultes sous forme d'événement :
2018 à l’agrandissement du cinéma. Le Saleys offre soirées débats, rencontres avec réalisateurs et réali-
dorénavant 118 places (+ 4 PMR) dans sa salle histo- satrices ou technicien et techniciennes, soirées coup
rique et 69 places (+ 3 PMR) dans sa nouvelle salle. de cœur etc.
Programmé par l’entente VEO (Entente nationale de Un travail soutenu en direction du Jeune Public :
programmation dédiée à l’exploitation de proximité,
à l’exploitation Art et essai et à la moyenne exploita- Des animations jeunesse tous publics en lien avec
tion) l’établissement a proposé plus de 1122 séances la programmation
en 2019 et diffusé 264 titres dont 24 en Sortie Natio-
nale. Il bénéficie d’un classement Art et essai en ca- Des animations pour tous les niveaux, maternelle,
tégorie E, assorti des 3 labels (JP, PR, RD), qui viennent primaire et collège, dans le cadre des dispositifs scolaires
récompenser une affiche de qualité et de nombreux
efforts déployés en matière d’animation à destination Des animations qui réunissent différents partenaires :
de publics spécifiques (scolaires, jeune public, ciné- à titre d’exemple un centre de loisirs et un EPHAD
philes ...)
La politique jeunesse représente
40 % des entrées globales,
dont 15,9% de séances scolaires
et 24,1% de hors scolaire.
44,3 % des séances Jeune Public
portent le label Art et essai
*PMR: place mobilité réduite
18
LES PARTIES PRENANTES 19
LES PARTENAIRES DE LA FILIÈRE OBJECTIF CINÉ 64 FÉDÉRATION NATIONALE CINÉMAS
L’association prend part à plusieurs DES CINÉMAS FRANÇAIS INDÉPENDANTS
réseaux et groupements professionnels : Association départemen- DE NOUVELLE-
tale de mise en réseau de Regroupant la quasi to- AQUITAINE (CINA)
huit établissements ciné- talité des 6000 salles de
matographiques indépen- cinéma françaises dans Elle regroupe plus de 117
LES
dantes dans le département des Pyrénées Atlantiques, toute leur diversité. Créée en 1945, son rôle est d'être le établissements et 8 associations départementales :
ayant une autorisation d’exploitation CNC : Cinéma Le représentant de l'ensemble des salles de cinéma face PARTENAIRES
ACPG (33), CinéPassion (16/17 et 24), Ecrans(47), DCPMC
Méliès – Pau, Ciné Garlin – Garlin, Cinéma La Bobine – à tous les interlocuteurs potentiels : les Pouvoirs Publics (40), Objectif ciné 64, Cinévasion (64). CINA œuvre pour : CULTURELS
Monein, Ciné M – Mourenx , Cinéma Le Pixel – Orthez, Ci- (Ministère de la Culture et de la Communication, Centre Favoriser la promotion et la diffusion du cinéma,
néma Le Saleys – Salies-de-Béarn, Cinéma L’Atalante et national du cinéma et de l'image animée (CNC), Par- prioritairement art et essai dans les salles de Nouvelle- Les liens avec
L’Autre cinéma – Bayonne, Circuit itinérant Le Batel. lement), comme les autres organisations profession- Aquitaine. le tissu associatif
nelles ( auteurs, producteurs, distributeurs, chaînes de Contribuer à l’animation des cinémas adhérents local et les acteurs
L’association a pour objet de mettre en commun les télévision, vidéo…). La FNCF peut être amenée à inter- Contribuer au maintien et au développement du mail- culturels ancrent
énergies des exploitants, leurs compétences et leurs venir dans tout autre domaine dès lors qu'il concerne lage territorial, notamment par le dialogue avec les le cinéma sur
moyens pour élaborer et réaliser des projets favorables l'intérêt général de l'exploitation et du cinéma. pouvoirs publics et l’environnement professionnel
à la promotions de salles de cinéma adhérentes. son territoire.
ACREAMP ASSOCIATION ASSOCIATION DU CINÉMA PLEIN Le moment
DU CINEMA FRANÇAISE DES MON CARTABLE librairie
Elle regroupe près de 80 INDÉPENDANT POUR CINÉMAS D’ART ET (DCPMC) Les P’tits lutins
cinémas Art et essai en SA DIFFUSION (ACID) D’ESSAI (AFCAE) Le Savoir Partagé
Occitanie / Pyrénées-Mé- Active sur tout le dé- La Ludothèque
diterranée et Nouvelle Regroupant plus d’une Elle fédère un réseau de partement des Landes
des Francas
Aquitaine. Elle a été créée en 1982 à l’initiative de l’AF- centaine de cinéastes, c’est un lieu d’échanges sur le cinémas de proximité indépendants et d’associations et aux départements
CAE (Association française des cinémas Art et Essai) et cinéma, de réflexion et de solidarité où se rencontrent territoriales, implantés partout en France, des plus limitrophes, l’association se charge de faire Art en Vrac
de plusieurs exploitants de salles du Grand Sud-Ouest. des réalisateurs et réalisatrices de tous âges et de tous grandes villes aux zones rurales. Depuis sa création, l’AF- connaître l’univers cinématographique au plus Lacaze aux sottises
horizons. ACID souhaite rompre l’isolement de tous les CAE s’organise autour de trois objectifs fondateurs : grand nombre, elle participe ainsi à la démocrati- L’épicerie sans fin
Son objectif est de soutenir la diffusion des œuvres Art acteurs de la chaîne cinématographique en inventant sation culturelle et à la lutte contre l’isolement so-
et essai. Elle accompagne les salles du réseau dans un outil qui ferait le lien entre cinéastes, distributeurs, La défense du pluralisme des lieux de diffusion cio-culturel.
leur travail de programmation et d’animation, dans un salles, publics, en inventant de nouvelles manières pour cinématographique.
souci de diversité soutenir la diffusion du cinéma indépendant : pré vi- Le soutien du cinéma d’auteur, en favorisant
sionnements en régions pour les programmateurs, ac- la rencontre entre les films Art et Essai et le public.
compagnement régulier des films par les cinéastes. La formation des publics, notamment des plus jeunes.RESSOURCES 2019
20 21
LES PARTENAIRES PUBLICS LES PUBLICS Quelques chiffres de fréquentation
Le cinéma associatif Le Saleys, déclaré d’intérêt public, mène sa mission avec la Le Saleys a accueilli 21 269 spectateurs en 2019 soit une Le Saleys peut compter sur une population cinéphile
confiance des collectivités et institutions. moyenne hebdomadaire de 410 personnes. fidèle de 55 à 75 ans. Ces spectateurs réguliers, tels
que les détenteurs des cartes d’abonnement repré-
Les établissements scolaires (dispositifs d’éducation sentent 17,7 % des entrées en 2019.
aux images), les crèches, les centres spécialisés et
LA RÉGION 74,9 % les acteurs jeunesse, avec lesquels nous réalisons La spécificité du Saleys est d’être au cœur de la zone
BILLETTERIE des projets artistiques éducatifs chaque année, re- d’activité des Thermes de Salies-de-Béarn, les cu-
103 384 € présentent 15,9% des entrées globales de 2019, + 3 % ristes fréquentent la salle de cinéma au cours de
par rapport à 2018. leur séjour, l’après-midi ou le soir.
LE DÉPARTEMENT Le public adolescent et les jeunes adultes délaissent Le public des curistes (5%), les comités d’entreprise
9,8 %
SUBVENTION CNC majoritairement la salle de cinéma. Le Saleys ne dé- et les spectateurs occasionnels (qui viennent pour
13 519 € roge pas à ce phénomène mais les nouveaux dis- les animations, les opérations nationales, comme les
positifs prévus avec la réouverture de la salle de ci- Fête et Printemps du cinéma, et les abonnés orange)
LA CCBG
Communauté néma, comme la promotion du Pass culture, seront représentent 11 % des entrées.
de Communes largement tournés vers cette catégorie de specta-
du Béarn des Gaves teurs. À ces spectateurs s’ajoute une importante fréquen-
5,2 %
CONFISERIES ET AUTRES tation du Jeune Public, et ce au travers :
LE CNC 7 186 €
Centre National D’une programmation Jeune Public spécifique avec
du Cinéma et propositions d’animations en direction du public, des
de l’image animée centres de loisirs et des comités d’entreprises.
5,1 %
SPONSORING
LA COMMUNE Des dispositifs scolaires nationaux (École et Ciné-
7 088€ Le cinéma Le Saleys fonctionne
DE SALIES ma, Collège et Cinéma, Cinécole 40): 3628 entrées
DE BÉARN en grande partie grâce à ses recettes pour les séances scolaires.
d’exploitation. Les subventions du CNC
3,6 %
SUBVENTION DE LA MAIRIE liées à son statut de cinéma art et essai, De séances spéciales mises en place à la demande
LA DRAC 5000 € le soutien des collectivités territoriales des établissements scolaires et/ou des enseignants.
Direction Régionale et de la mairie de Salies-de-Béarn
des Affaires 1,3 % complètent notre budget
Culturelles SUBVENTION DU DÉPARTEMENT22
LE TERRITOIRE 23
La commune de Salies-de-Béarn est située dans la Cette activité occupe une place majeure dans la vie
partie nord du département des Pyrénées-Atlantiques, économique et socio-culturelle de la commune : au-
à environ 3⁄4 d’heure de route de Pau (au sud-est), de jourd’hui elle accueille 5000 curistes par an, soit 300
Dax (au nord) et de Bayonne (a l’ouest). chaque semaine.
La commune compte 4 688 habitants selon le dernier Le Groupe France Thermes (second opérateur français
recensement publié au 1er janvier 2019. Elle fait partie de sur le marché du thermalisme et du tourisme de santé)
la Communauté de Communes du Béarn des Gaves un et les collectivités locales ont lancé un plan d’accrois-
territoire en regroupant 17 593 répartis sur 53 localités. sement de ce secteur à hauteur de 26 millions d’euros.
La modernisation des thermes et la rénovation de lo-
Le cinéma Le Saleys étend sa zone de chalandise dans gements, dont le château France-Angleterre pour son
un rayon de 15 mn de temps d’accès en voiture, compte offre premium, va considérablement impacter la vie du
tenu des évolutions récentes du parc de salles dans un quartier, au coeur duquel se situe notre cinéma, loisir
rayon de 25 mn : particulièrement prisé par les curistes.
À Peyrehorade, une salle a ouvert ses portes en février Avec la rénovation de son cinéma, Salies-de-Béarn
2014 (19 km), possède enfin un équipement en mesure de ré-
pondre pleinement aux attentes du public du terri-
À Orthez, un complexe moderne de 2 salles s’est subs- toire : la création d’une deuxième salle et d’un hall, la
titué à l’ancien mono-écran en mai 2014 (17 km), rénovation de la salle actuelle et le réaménagement
global de la structure s’inscrivent dans une politique de
Depuis début 2015, le cinéma de Saint-Palais s’est doté modernisation et de développement de tout un quar-
d’un 2nd écran (25 km). tier, avec l’avènement d’un pôle culturel et de la nou-
velle dynamique pour les Thermes.
Salies-de-Béarn possède un fort potentiel écono-
mique et touristique et génère un flux important de
locaux .
Ville dynamique, où sont implantés de nombreux com-
merces, restaurants, bars, des services de santé, sociaux
et culturels, c’est aussi une ville thermale renommée.24 25
LE SALEYS DE DEMAIN
Le cinéma comme vecteur de vivre ensemble
26
1 LA DYNAMIQUE DU NOUVEAU CINEMA
30
COURT TERME : Investir le cinéma rénové et développer l’adhésion au projet
34
LONG TERME : Renforcer l’attractivité du cinéma et la professionalisation
des ressources humaines
34 2 LA POLITIQUE DE PROGRAMMATION ET D’ANIMATION
37 DÉFENDRE UNE PROGRAMMATION ADRESSÉE À TOUS LES PUBLICS
40 AFFIRMER NOTRE RÔLE DE LIEU D’ÉCHANGES ET D’OUVERTURE
40 3 INVENTER LE FUTUR ESPACE DE VIE : LE CINÉMA COMME MAISON COMMUNE
41 COURT TERME : Un lieu vivant, acteur incontournable de la vie associative locale
44 LONG TERME : Vers le troisième lieu26
1 LA DYNAMIQUE DU NOUVEAU CINÉMA 27
COURT TERME : Investir le cinéma rénové et déve- Nous souhaitons nous appuyer sur la réouverture
lopper l’adhésion au projet de notre cinéma et l’inauguration de sa seconde
salle pour impulser une nouvelle dynamique
L’organisme CINA (Cinémas Indépendants de Nou- ambitieuse et joyeuse.
velle-Aquitaine) le résume parfaitement dans son
communiqué à l’adresse des pouvoirs publics : « les
cinémas, premiers lieux culturels publics du pays, Notre feuille de route pour l’année à venir
connaissent depuis le début de la pandémie, la
période la plus anxiogène de leur longue existence. Travailler une ouverture événementielle,
La Culture se doit de participer à la relance sociale et s’appuyer sur l’élan de la nouveauté pour
et sociétale souhaitée par tous. » mobiliser les bénévoles.
Au sein de l’Association Cinématographique Salisienne Mettre un coup de projecteur sur les qualités
François Truffaut, nous traversons cette crise en rele- de notre cinéma en valorisant son travail de
vant également deux autres défis : programmation exceptionnel pour une zone
rurale, et ainsi relancer l’adhésion au projet de LE CINÉMA LE SALEYS GRANDIT,
La complète réorganisation de notre outil de tra- l’association LES EXIGENCES ET L’AMBITION QUI NOUS ANIMENT, AUSSI.
vail après cette longue phase de travaux qui est
arrivée à son terme,
Un besoin de redynamiser en profondeur le fonc-
tionnement et les équipes qui s’investissent dans
l’association
Mais dans le même temps, et pour faire face à ces en-
jeux, le bureau de l’association est en train de se renou-
veler : la co-présidence est désormais assurée par deux
personnes, une fondatrice historique, Michèle Audisio, et
une nouvelle recrue, Mathilde Morières. Cela amène une
nouvelle énergie qui a vocation à se poursuivre, avec la
recherche de nouvelles forces vives et une politique de
renforcement de l’attraction de notre association.28 29
INAUGURATION DU NOUVEAU CINÉMA REDYNAMISER L’ADHÉSION
Investir le nouveau lieu et définir son identité : AU PROJET ET LE BÉNÉVOLAT
décoration, évènements, animations. Relancer les partenariats (sponsoring, collaborations
avec le tissu associatif…)
S’appuyer sur les indéniables nouveaux points forts
liés à la rénovation : une entrée plus visible, tournée Mieux baliser le “pôle bénévole” : définir une charte,
vers un parvis piéton, des équipements attractifs, un créer une vraie communauté, désigner un référent
espace convivial et lumineux. bénévole, créer des commissions par thèmes.
À cette occasion, repenser les outils de communication Campagne active de recrutement de bénévoles
(site internet, gazette) et l’identité visuelle du cinéma. dès l’automne 2021 en s’appuyant sur l’événement de
l’ouverture pour fédérer : fidéliser, mettre en avant les
Faire du Saleys, le cinéma de référence des habitants valeurs d’engagement.
de la Communauté de Communes du Béarn des Gaves :
la réouverture doit être l’occasion de réaffirmer notre Mise en place de “rendez-vous des bénévoles” ré-
présence sur le territoire guliers et conviviaux, pour se retrouver, recruter, se
former : quizz cinéma, bilans de l’activité, rencontres
avec les bénévoles actifs, formations techniques et
de sécurité.
Mise à jour du site internet : en plus de la mise en
place de la VAD (vente à distance), mise en avant du
fonctionnement associatif du cinéma et un appel à
participation (adhésion et bénévolat), via un onglet
“découvrir l’association” sur le site.
La refonte de l’identité visuelle du cinéma Le Saleys et de son programme
s’accompagne de la mise en place de la vad sur son nouveau site internet.30 31
LONG TERME Renforcer l’attractivité du cinéma et La première phase de cette modernisation des
la professionnalisation des ressources humaines. Un de salles de cinéma souhaitée et soutenue par les
nos atouts pouvoirs publics est la rénovation des structures,
UNE NOUVELLE DYNAMIQUE, EN COORDINATION dans cette l’agrandissement des lieux. Le Saleys se place dans
AVEC LES POUVOIRS PUBLICS démarche est cette dynamique et arrive au terme de ce grand
La crise sanitaire aura des effets à long terme, en l’appartenance chantier avec sa réouverture en avril 2022.
particulier sur l'industrie du cinéma. De plus, toute de Salies-de-Béarn
la profession le constate : les usages de nos publics au programme La seconde phase concerne la réinvention de la
sont en profonde mutation (relations aux images, “Petites villes vie même de notre cinéma.
jeunesse aux habitudes nouvelles, souhait de vivre de demain”, initié
des expériences variées). par l’agence DES MOYENS À LA HAUTEUR DU NÉCESSAIRE
Dans cette dynamique de relance à opérer, l’ex- nationale de DÉVELOPPEMENT DE NOTRE FRÉQUENTATION
ploitation cinématographique peut compter sur les la cohésion Le cinéma est le seul lieu culturel ouvert 7 jours sur
pouvoirs publics et l’exception culturelle française ; des territoires. 7, tous les soirs, à tous les citoyens. La fréquentation
cela a été longuement développé lors des Journées Elle accompagne en hausse de notre cinéma comme son rayonne-
professionnelles organisées par CINA le 22 octobre la revitalisation ment sur le territoire est le fruit d’un travail soutenu
2021 à Pessac. des petites villes, qui a vocation à être poursuivi. La création du poste
conforte leur de directrice du cinéma en septembre 2021 s’inscrit
Corentin Bichet, chef du service de l’exploita- rôle de centralité dans cette nécessité de consolider la gouvernance
tion direction du cinéma CNC, Charline Claveau, et renforce de notre établissement, afin d’assurer les différentes
vice-présidente en charge de la culture au Conseil le maillage missions que nous nous sommes fixées. Nous avons
Régional Nouvelle Aquitaine, Maylis Descazeaux, territorial également renforcé les heures de notre seconde sa-
directrice régionale DRAC Nouvelle Aquitaine, ou lariée, qui travaille dorénavant à plein temps.
encore François Aymé, président de l’AFCAE, ont
tous rappelé la nécessité de repenser les salles Nous prévoyons avec l’ouverture de la deuxième
de cinéma pour qu’elles soient toujours plus ces salle, puis l’aboutissement dans quelques années
lieux d’ouverture et de partage dont les habi- de la rénovation des Thermes de Salies-de-Béarn,
tants ont besoin. une conséquente hausse de fréquentation : cela va
s’accompagner inévitablement de nouveaux be-
La Nouvelle Aquitaine fait preuve d’exemplarité en la soins que nous avons anticipés dans notre budget
matière, très attachée au maillage territorial et au sens prévisionnel.
du service public qu’incarnent les salles de cinéma :32 33
CONQUÉRIR LE PUBLIC premiers bilans financiers pourront être tirés, un nou-
Les défis à relever pour fidéliser notre public sont nom- veau profil de poste sera défini afin d’assurer cette
breux, et nous sommes pleinement conscients que vie au sein du cinéma.
nous devons construire cette réussite.
Ces choix de Ressources Humaines s’inscrivent dans
Un moyen avéré de renforcer l’attraction de notre ciné- une réflexion globale tournée vers une professionnali-
ma est d’y faire éclore un esprit d’ouverture sur la ville, sation de la gestion du Saleys, au sein de notre exploi-
ses citoyens et ses associations : d’en faire un lieu qu’on tation associative.
aime fréquenter autant pour sa programmation variée
que pour son ambiance conviviale, notamment dans La directrice, ainsi relayée, pourrait renforcer le déve-
son hall et sur son parvis, cet espace paysagé et loppement des partenariats du cinéma, notamment à
de détente en cœur de ville. Nous avons à cœur de destination d’un public qui nous est cher, la jeunesse.
pleinement inscrire notre action dans la vie de ce
nouveau pôle culturel en zone piétonne. Déployer pleinement les possibilités qu’offrent ce nou-
Par ailleurs, nous souhaitons ouvrir largement nos vel équipement rejaillirait de manière bénéfique sur la
portes aux associations et acteurs culturels et sociaux fréquentation de notre cinéma.
du territoire.
PROJECTIONS FINANCIÈRES
Nous allons donc immanquablement devoir faire face, Le bilan prévisionnel (comprenant plusieurs hypo- LES PERSPECTIVES 2022 / 2027
en plus de l’augmentation de notre offre de séances, thèses) élaboré par l’expert comptable nous permet
aux besoins en animation et accueil du public. d’être optimistes dans cet objectif à long terme de ren- 2019 2020 2021 2022-2025 2025-2027
Les exemples sont nombreux des salles qui ont vu leur forcement de l’équipe. Pour le développement écono-
fréquentation faire un bond après avoir opéré ce chan- mique de notre association, des pistes se dégagent :
SPECTATEURS 21 296 4 507 11 386 25 000-28 000 30 000-33 000
gement de paradigme et se félicitent de ce succès : «
l’Atalante » à Bayonne, « Le café des images » à Hérou- Repenser la tarification pour augmenter le tarif moyen
107 558 22 841 56 474 130 000-137 000 150 000-160 000
ville-Saint-Clair dans le Calvados, et tant d’autres. du billet RECETTES TTC CONFISERIE
7 881 2 319 5 153 10 000 15 000
Développer encore les partenariats et recherche de
Ce projet ambitieux d’ouverture et d’animation ne subventions et sponsors PRODUIT D’EXPLOITATION 138 040 88 762 136 829 190 000-194 000 200 000-215 000
pourra se développer qu’avec une remobilisation des Poursuivre la hausse de fréquentation grâce à la se-
bénévoles, et une réflexion à mener sur la possibilité conde salle et à la poursuite de notre travail de pro-
d’une nouvelle embauche. grammation et d’animations de qualité CHARGES D’EXPLOITATION 142 967 52 924 90 987 194 000 215 000
Dans les mois suivant la réouverture du cinéma, lorsque Élargir notre offre à destination des professionnels
l’équipe actuelle aura pris ses repères, que la program- Développer l’offre de confiserie et de cafétéria, source Charges et produits variables en fonction des choix des ressources humaines et des soutiens financiers
mation aura trouvé son rythme de croisière, et que les de revenus centrale34
2 LA POLITIQUE DE PROGRAMMATION ET D’ANIMATION 35
DÉFENDRE UNE PROGRAMMATION entrées, 87 films, 535 séances (21 spectateurs en LES INTENTIONS DE PROGRAMMATION
ADRESSÉE À TOUS LES PUBLICS moyenne), soit 48,3 % des entrées globales en 2019, Rechercher un équilibre sur la semaine avec au mi-
Le Saleys propose une offre culturelle composée 33% des films et 48% des séances. nimum : 1 film généraliste, 1 film art et essai “grand pu-
d’une programmation de cinéma et d’animations blic ”, 1 film d’auteur (type Recherche et Découverte),
pour tous les publics. L’ouverture de sa seconde salle Les films grand public français et les blockbusters jeu- 2 films jeunesse (les 3-6 ans et les 7-12 ans et plus),
permettra de renforcer encore ses points forts et de nesse restent les plus plébiscités. Ils attirent de nou- avec une programmation de minimum 3 séances
répondre au mieux aux attentes des visiteurs.. veaux spectateurs, répondent aux envies du grand pour les films d’actualités
public et des familles et assurent la santé financière
du cinéma. Respecter au maximum le “50 % art et essai / 50 %
généraliste” (en fonction des conditions demandées
Ces succès nous permettent de financer l’accompa- par les distributeurs)
LA FRÉQUENTATION DU SALEYS
gnement des films plus “fragiles” et d’exercer notre
rôle d’éducateur aux images. Maintenir une programmation de continuation et de
reprise : diffusion du film sur 2 à 3 semaines en VO et
ART ET GRAND la VF. Stratégie de reprise : diffusion des films coups
ESSAI PUBLIC
de cœur ou des succès nationaux, après la 5ème
51,7% 48,3% semaine avec un tarif unique attractif. Cet axe nous
permet d’affirmer nos choix de programmation et de
nous différencier véritablement de la concurrence
UN ENJEU DE PROGRAMMATION DE DEMAIN
Le développement de l’activité thermale, et donc
de l’attractivité touristique, aura un impact sur notre
politique de programmation. Nous devons penser
En 2019, la programmation Art et essai du Saleys une offre en phase avec les besoins de divertis-
représentait 11.008 entrées, 177 films, 587 séances (18 sement de ces publics (curistes, touristes), parfois
spectateurs en moyenne par séance), soit 51,7 % des éloignés du cinéma et de notre communauté de
entrées globales, 67 % des films et 52 % des séances. cinéphiles, sans amoindrir le travail art et essai.
La programmation généraliste représente 10.29236 37
Promouvoir le cinéma européen et étranger LES ENTREES 2019
AFFIRMER NOTRE RÔLE DE LIEU
D’ÉCHANGES ET D’OUVERTURE
Valoriser des films d’auteur indépendants et des
Organisation de Cycles mensuels composés de 2 à 3
coups de cœur par une éditorialisation dédiées 2,0 % CE
films, mettant en lumière des cultures, des probléma-
dans les supports de communication
tiques sociétales, des actualités, ou bien un cinéaste,
un genre ou une technique cinématographique
Renforcer la diffusion des films Art et essai en Ver- 5,0 %
sion Originale. Proposer la VO et VF sur des films gé- TARIF CURSTES
Soirées coup de cœur : c’est le rendez-vous signa-
néralistes et blockbusters, quand c’est possible (pu-
ture mensuel du Saleys. Diffusion de deux films coups
blic anglophone et cinéphiles très fan de la VO sur les
de coeur, souvent classés Art et Essai Recherche et
films grand public) 6,0 %
Découverte, avec en entracte un échange et une col- REDUITS (ANIMATION)
lation
Valoriser le cinéma anglophone. Ce choix se justifie
par la communauté anglophone, spectatrice du ci-
Des animations ponctuelles (soirées débats, ren-
néma et habitant en nombre sur le territoire 15,9 %
contres) sur des domaines éloignés du cinéma (ren-
contres avec des sportifs de haut niveau, cycle autour SCOLAIRES
Affirmer la diffusion du cinéma de patrimoine, avec
de la cuisine gastronomique, ...) ; et sur d’autres arts
la projection au minimum d’un film par programme
(concerts, rentrée littéraire, table ronde sur la culture
sur deux séances
en milieu rural)
Valoriser et porter un accompagnement particulier 17,7 %
aux films documentaires CARTES ABONNÉS
Proposer une saison annuelle “Unipop” composée
de ciné-conférences, de présentations et de ciné-
ateliers, tenus par des conférenciers, animateurs et
professionnels du cinéma
19,4 %
Accompagner les formes et créations alternatives : TARIF (-18 ANS)
court-métrage et moyen-métrage, documentaire
sonores, jeux-vidéo, série, résidences d’artistes…
Valoriser les créations audiovisuelles locales.
34,0 %
TARIF PLEIN (+18 ANS)38 39
LE CINÉMA LE SALEYS EST AUX COEUR D’UN RÉSEAU ACTEUR MAJEUR DE L’ÉDUCATION AUX IMAGES SUR LE
TERRITORIAL VIVANT, IL SOUTIENT LES INITIATIVES DE TERRITOIRE, NOUS POURSUIVRONS LE DÉVELOPPEMENT
CRÉATION LOCALE ET ENTEND CONTINUER À : DE NOTRE POLITIQUE EN DIRECTION DE LA JEUNESSE :
Mettre en valeur le patrimoine culturel local et des Programme jeunesse semestriel de 3 à 12 ans, com-
actions en partenariat avec des associations locales posé d’une vingtaine de films Art et essai, d’actualités
et de patrimoine, accompagnés d’ateliers d’éducation
Devenir un partenaire incontournable des événe- aux images (initiation au stop-motion, cycle autour
ments artistiques locaux : Art en vrac, La Fête des Sot- d’une cinéaste, découverte des genres cinématogra-
tises… phiques…). Représente 5 % du nombre d’entrées glo-
bales en 2019
Collaborer avec les institutions régionales (Départe-
ment : Agenda 21, Semaine bleue, Éducation Justice …) Organisation d’animations ponctuelles : Ciné-Game,
et nationales (Printemps du cinéma, Fête du cinéma, Ciné-Quizz, Ciné-goûter, Marathon, cinéma de genre,
Festival des Toons, soutien aux actions du CNC, AF- à destination plus particulière du public adolescent à
CAE…) reconquérir.
Accompagner les films régionaux (promotion et ac- EN SÉANCES SCOLAIRES :
cueil des équipes de films…). À noter : cet axe est déjà Séances à la carte et projets d’éducation aux images
bien développé par les cinémas concurrents avec les établissements scolaires et des acteurs jeu- Ciné-concert
nesse : Mon premier ciné (crèche et assistantes ma- en ouverture d’une
Maintenir et développer les projets avec les réseaux ternelles), ciné-clubs avec les collégiens, initiations projection grâce
l’ACID, L’AFCAE, L’ADRC, CINA, ACREAMP, OBJECTIF CINÉ avec des établissements spécialisés (ITEP, IEM, IME), à l’association
64 : participer à davantage d’animations, accueillir les projet intergénérationnel avec les centres de loisirs et Art en loft
journées professionnelles, devenir une salle pilote sur les maisons de retraite…
le territoire
Participation aux dispositifs scolaires nationaux, avec
Devenir un partenaire régulier des festivals de cinéma présentations des films et débats (Maternelle, École et
et des temps forts du secteur : Festival de Biarritz, Fipa- Collège au cinéma). Ciné-goûter
doc, Play it again, Mois du documentaire, Cultur’Ameri- après une séance
ca, Journée européenne AFCAE… (séances décentrali- Coordination du dispositif interne « Sur le chemin du de dessin animé,
sées et accueil d’équipes de films). Cinéma », offrant une place de cinéma à chaque élève de en partenariat avec
la Communauté de Communes. Présentations de chaque Objectif Ciné 64
séance, débat ou atelier sur demande de l’enseignant.40 3 INVENTER LE FUTUR ESPACE DE VIE : LE CINÉMA COMME MAISON COMMUNE 41
Notre cinéma, comme toute notre industrie, doit faire COURT TERME : Un lieu vivant, acteur incontournable Proposer un espace d'expression artistique et cultu-
face aux enjeux contemporains de société : mutations de la vie associative locale rel, accompagnant la création locale, par exemple la
des pratiques audiovisuelles, publics occasionnels à co-conception d'expositions et accrochages partici-
reconquérir, désertion des publics jeunes… AMÉNAGER LE HALL POUR UN ACCÈS ÉLARGI patifs …
Le hall du cinéma deviendra un lieu ouvert à tous et
L’exemple vertueux des pratiques de nos confrères animé : les portes de notre établissement, seul lieu S’équiper d’une gamme de mobiliers et outils à
exploitants partout en France, relayé par les instances culturel en activité 7/7jr, auront vocation à rester ou- mettre à disposition de nos partenaires pour favori-
qui soutiennent le cinéma, est une inspiration pour vertes la plupart du temps, pour accueillir ceux qui ser leur accueil
répondre aux objectifs de mise en accès du cinéma voudront, en complément de leur séance de cinéma,
au plus grand nombre, d’ancrage sur le territoire et profiter de cet espace de partage. Rendre accessible le lieu à des professionnels, de
de conquête des publics éloignés et empêchés. l’audiovisuel ou d’autres secteurs : ouvrir la salle pour
Cette démarche constitue un levier susceptible de ré- des projections test, devenir un “cinéma boîte à outils”
Polyvalence et mixité d’usage, diversification de pondre à des enjeux territoriaux clairement identifiés :
notre offre, ouverture au territoire, rayonnement de nombreuses associations cherchent des locaux, le
hors les murs : le cinéma Le Saleys entend assu- cinéma pourrait également constituer un point d’an-
mer son rôle de seul cinéma de la Communauté de crage pour la jeunesse, les personnes en recherche
Communes du Béarn des Gaves en réinventant en d’un espace de détente ou de travail ponctuel, d’ex-
profondeur son fonctionnement et en développant pression artistique et démocratique…
des actions de médiation ambitieuses.
Ces ambitions orienteront les conditions d’accueil de
Grâce à sa rénovation, le cinéma Le Saleys dispose- notre lieu, en complément de sa proposition cinéma-
ra dorénavant d’espaces privilégiés pour développer tographique :
sa nouvelle identité, notamment d’un hall de 90m² et
d’un parvis piéton, situé en plein cœur de la ville, em- Créer un espace convivial avec possibilité de rester
placement favorisant l’arrêt et l’échange (place pié- et de s’y détendre (terrasse, coin lecture/presse, coin
tonne, bancs). jeune, accès WIFI…)
Compléter l’offre de confiserie en développant peu
à peu la proposition café/boissons et snacking pour
permettre d’élargir la fréquentation du cinéma en
amont et en prolongement des séancesVous pouvez aussi lire
