Protection de notre et de l'économie locale créatrice d'emploi - protection de notre
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protection de notre
protection de notre
pouvoir d’achat
pouvoir d’achat
et de l’économie locale
créatrice d’emploi
1 nous avons
protégé
NOTRE POUVOIR D’ACHAT
EN AGISSANT SUR LES
IMPÔTS ET LES TAXES
Les ressources des collectivités locales
(ville et agglomération) sont constituées,
d’une part, des dotations financières de l’État
et, d’autre part, des recettes des impôts locaux,
soit :
• pour la ville : taxe d’habitation et taxe foncière
• pour l’agglomération : taxe d’habitation, taxe
foncière, contribution foncière des entreprises
(CFE) et Taxe d’Enlèvement des Ordures
Ménagères (TEOM).
Nous avions pris en 2014 l’engagement
de ne pas augmenter la fiscalité locale sur
la durée du mandat, aussi bien sur la ville que
sur l’agglomération.
Malheureusement, l’Etat a diminué de façon Au total, en cumulé sur 6 ans jusqu’en 2019,
drastique sa DGF (Dotation Globale de nos 2 collectivités ont eu une perte de recettes
Fonctionnement), soit une baisse pour la ville de de fonctionnement de l’ordre de 16 millions d’euros
3,6 millions d’euros entre 2013 et 2017 et de 2,6 sur la ville et de 12 millions d’euros sur le Grand
millions d’euros pour l’agglomération entre 2013 Montauban, soit au total 28 millions d’euros.
et 2017.
€
Malgré des efforts de gestion très importants, un
ajustement de la fiscalité a donc été nécessaire pour
amortir le choc des décisions gouvernementales.
C’est ainsi que la collectivité a été contrainte d’augmenter les
taux de 3% en 2015 et 3% en 2016, taux qui sont demeurés
néanmoins inchangés depuis lors.
En fait, la fiscalité sur la durée du mandat n’ aura, en moyenne,
augmenté que de 1% par an. Nous sommes néanmoins bien
placés par rapport aux autres communes de même taille.
(Cf tableaux 1 et 2) et par rapport aux autres agglomérations.
(Cf tableaux 3)
En revanche, la taxe d’enlèvement des ordures ménagères
(TEOM) n’a pas augmenté sur toute la période, elle est
identique depuis 2010 avec le taux le plus bas de la région de
9,35 (cf tableau 4).
Nous avons aussi baissé certains impôts
Nous nous étions engagés en 2014 à dégrever la taxe foncière
complémentaire pour les agriculteurs en difficulté : par
délibération du 21 juillet 2016, la commune a exonéré, pour
une durée de 4 ans, la taxe foncière sur les propriétés non
bâties, des parcelles de vergers, cultures fruitières d’arbres,
d’arbustes et de vignes.
Cette disposition vient se rajouter au dégrèvement en faveur
des jeunes agriculteurs ou encore l’exonération de la taxe
foncière sur les propriétés non bâties pour les parcelles
en agriculture biologique.
POSITIONNEMENT DE LA FISCALITÉ
COMMUNALE
(2019-2018)
TAXE FONCIERE
TAXE D’HABITATION SUR LES PROPRIETES BATIES
1 2
Dans les principales communes Dans les principales communes
TARBES 21,78% AUCH 43,63%
AGEN 19,14% CAHORS 38,06%
CASTRES 17,83% BRIVE 34,97%
AUCH 17,39% CASTRES 33,70%
BRIVE 17,03% AGEN 33,52%
CAHORS 16,55% TARBES 30,17%
RODEZ 16,55% MONTAUBAN 30,00%
ALBI 15,95% ALBI 29,97%
MONTAUBAN 13,65% RODEZ 27,49%
3 POSITIONNEMENT DE LA FISCALITÉ
INTERCOMMUNALE (données 2018)
COTISATION FONCIERE DES ENTREPRISES
Dans les principales agglomérations
CA GRAND AUCH CŒUR DE GASCOGNE 38,79
CA DE L’ALBIGEOIS (C2A) 37,51
TOULOUSE MÉTROPOLE 36,58
CA DE CASTRES MAZAMET 34,99
CA DU SICOVAL 34,55 34,55
CA DE TARBES-LOURDES-PYRÉNÉES 33,94
CA DU RABASTINOIS-TARN ET DADOU-VÈRE
33,76
GRÉSIGNE ET PAYS SALVAGNACOIS
CA GRAND MONTAUBAN 33,67
CA LE MURETAIN AGGLO 31,67
CA RODEZ AGGLOMÉRATION 30,75
4
POSITIONNEMENT DE LA FISCALITÉ
INTERCOMMUNALE (données 2018)
TAXE D’ENLEVEMENT DES ORDURES MENAGERES
CAHORS 12,87 12,87
ALBI 12,52 12,52
MURET 11,50 11,50
CASTRES 10,43 10,50
TARBES 10,72 10,72
AUCH 9,91 9,91
RODEZ 9,74 9,74
MONTAUBAN 9,35
• Dlaans le secteur du sport et des loisirs, depuis 2002,
ville a mis en place, pour les familles modestes,
un dispositif qui permet, pour ceux qui le désirent,
la prise en charge
des licences ou des équipements en partenariat
bien sûr avec les clubs concernés : Sport insertion
• Dtarifs
ans le secteur des transports en commun, les
sont inchangés depuis trois ans, bien que
le réseau ait proposé de nouvelles lignes et de
nouveaux services.
Le coût du voyage, depuis l’application d’une
tarification solidaire, reste parmi les plus bas en
EN AGISSANT SUR comparaison d’agglomérations identiques.
LES TARIFS DE NOS
titre d’exemple : l’abonnement jeune coûte 75 €
A
par an, ce qui correspond à un prix au voyage de
SERVICES ET DE 0,14 € sur la base de 45 déplacements par mois.
NOS ÉQUIPEMENTS • Pd’animations
ar ailleurs, la ville offre énormément d’activités et
totalement gratuites pour permettre
PUBLICS l’accès à la culture et à la joie au plus grand nombre,
quel que soit son niveau de revenus.
Nous nous étions engagés en 2014 à ne pas les
ar exemple : classes à horaires aménagés
P
augmenter au-delà de la hausse du coût de la vie.
du Conservatoire dans les zones REP (Réseau
PROMESSE TENUE : d’Education Prioritaire) et abonnement à la
Depuis 2014, l’essentiel des tarifs des médiathèque Mémo (10 € par an et gratuit
équipements publics pour les mineurs, entrée gratuite dans les musées).
a évolué d’environ 1% par an en moyenne (hors
exception)
du même ordre que le niveau de l’inflation
prévisionnelle votée en loi de finances chaque
année.
Sur la même période, l’inflation, véritablement
subie par les collectivités, a évolué de plus
du double environ d’après l’indice du prix des
dépenses communales mesuré par l’association
des Maires de France et la Banque Postale :
Quelques exemples :
• Assainissement
Le prix de l’eau : 1,055€/m 3
: 1,45€ HT/m et TVA, ces prix
3
restent inférieurs après 9 ans de délégation
au prix de la régie initiale.
• Lcuisine
a restauration scolaire est assurée par notre
centrale municipale.
Ramassage scolaire
Le prix de revient d’un repas élaboré est
de 7 € qui, bien entendu, n’est pas refacturé
aux familles puisque les 4 tarifs proposés
varient de 1,63 € pour le plus bas à 3,45 €
selon les revenus des parents.
• Edun matin
ce qui concerne l’accueil périscolaire
au soir, la ville a fixé quatre tarifs
en fonction du quotient familial : le plus bas
étant de 0,50 €, le plus élevé d'1 € mais pour
une année entière, alors que le coût réel
du service pour notre budget municipal
est de plus de 4 millions d’euros par an.
Animations périscolaires
CETTE PROTECTION DU POUVOIR D’ACHAT
S’EST FAITE AUSSI EN DIMINUANT LA DETTE
DE LA VILLE ET DE LA COMMUNAUTÉ
D’AGGLOMÉRATION : AINSI, CONTRAIREMENT
À CE QUE FAIT L’ETAT , LES GÉNÉRATIONS
FUTURES NE SERONT PAS PÉNALISÉES.
DETTE EN EUROS PAR HABITANT
Source Figaro
SUR LA DURÉE DU MANDAT, SOIT
DU 1ER JANVIER 2014 AU 31 DÉCEMBRE
2018, LA DETTE A BAISSÉ.
ainsi :
• celle de la ville est passée de 70,3 millions d’euros
à 66,6 millions d’euros, soit de 1 212 € par habitant
à 1084 € par habitant
• celle de l’agglomération du Grand Montauban
est passée de 71,4 millions d’euros à 71 millions
d’euros soit de 1 005 € par habitant à 915 € par
habitant
Ainsi, si on compare cette dette cumulée ville
et agglomération avec celle des villes de même
importance, celle de Montauban est parmi les
plus basses, tant de la région Occitanie que des
collectivités françaises (cf tableau comparatif,
notamment du Figaro).
Par ailleurs et surtout, si on devait la rembourser
en totalité, il faudrait 6 années pour la ville (contre
93 ans pour la ville de Bagnolet) et d’un peu plus
de 5 ans pour l’agglomération, ce qui est
extrêmement satisfaisant, voire même remarquable
selon la Chambre Régionale des Comptes qui a
contrôlé nos deux collectivités, cf extrait du rapport :
«En conclusion, les indicateurs de performance financière
s’améliorent et sont satisfaisants, au regard des villes moyennes
de la même strate. L’autofinancement et les produits de cessions
ont permis le financement d’effort d’investissement contenu,
sans affecter la capacité de désendettement.»
CAPACITÉ DE DÉSENDETTEMENT LISSÉE
(2015-2018) EN ANNÉES
Source Figaro
BAGNOLET 93 ans
FREJUS 51 ans
AUBAGNE 43 ans
LES MUREAUX 40 ans
SAINT-AMAND-MONTROND 29 ans
FRESNES 27 ans
OULLINS 25 ans
ARLES 25 ans
DEUIL-LA-BARRE 25 ans
CACHAN 25 ans
WATTERLOS 24 ans
LA LONDE-LES-MAURES 23 ans
CHANTELOUP-LES-VIGNES 23 ans
SAINT-MAUR-DES-FOSSES 22 ans
LA SEYNE-SUR-MER 21 ans
LOURDES 19 ans
RUEIL MALMAISON 18 ans
CALUIRE-ET-CURIE 17 ans
CHATILLON 16 ans
BRIANCON 15 ans
LEVALLOIS-PERRET 15 ans
PARIS 14 ans Il ne faut pas oublier que cette dette
a financé les investissements
GRENOBLE 14 ans et des équipements importants :
TOURCOING 13 ans pour la ville, pour la période 2014 - 2019 :
NICE 13 ans 123 434 769 € contre 105 793 211 €
sur le mandat précédent.
CARVIN 12 ans
Pour l’Agglo 110 121 700 € contre
MARSEILLE 11 ans 116 426 904 € pour le mandat
ISTRES 7 ans précédent.
Les projets inscrits dans le programme
ANGERS 7 ans
2020 - 2026 seront financés de la même
MONTAUBAN 6 ans façon, c’est-à-dire prudemment, mais
dans une dynamique de développement
GUYANCOURT 4 ans
de la ville.
DANS LE CONTEXTE
DE LA TRANSITION
ÉCOLOGIQUE,
NOUS AVONS AIDÉ
LES MONTALBANAIS
À ÉCONOMISER
L’ÉNERGIE
Comme cela a été traité dans le thème
1 concernant l’environnement et le cadre Isolation
de vie, des aides financières aux travaux
d’économie d’énergie dans le cadre de
l’OPAH-RU ont permis de débloquer une
enveloppe d’1,8 millions d’euros de l’Anah
abondée par la collectivité qui vont permettre
aux usagers d’obtenir une baisse de 25%
de leur facture d’énergie.
Nouveau logement HLM quartier Méiathèque
2 NOUS AVONS
DÉVELOPPÉ
UNE ÉCONOMIE LOCALE
DANS LE CONTEXTE
La ville de Montauban est localisée au cœur
du département de Tarn-et-Garonne et en constitue
le chef-lieu départemental.
Forte d’une population de 61 452 habitants,
elle est située à une cinquantaine de kilomètres
u nord de Toulouse, au carrefour des autoroutes A62
(Bordeaux – Toulouse) et A20 (Paris – Toulouse),
à mi-chemin entre les villes de Toulouse, Agen,
Cahors et Albi.
La ville bénéficie par ailleurs d’un vaste bassin
d’emploi de consommation de l’ordre de 200 000
personnes, localisées au sud et au centre
du département du Tarn-et-Garonne.
L’aire urbaine du Grand Montauban, plus de 110 000
habitants à ce jour, connaîtra une augmentation de
31% à 49% de sa population d’ici 2042 selon l’INSEE,
meilleure progression nationale.
Afin d’être au rendez-vous de cette croissance, nous
avons engagé plusieurs actions afin que Montauban
demeure le deuxième pôle économique de l’ex Midi-
Pyrénées.
Voici les réalisations de ce mandat en faveur des
entreprises du commerce, de l’emploi Signature - Action Coeur de Ville
et de l’enseignement professionnel.
1. EN RENFORÇANT
L’ATTRACTIVITÉ
DU CENTRE-VILLE
Outre la présence de 3 zones économiques
et commerciales périphériques (regroupant près
de 675 établissements), le centre-ville, cœur
historique de Montauban, regroupe 375 commerces,
essentiellement indépendants : quelques moyennes
surfaces de notoriété (Galeries Lafayette, Monoprix,
Nocibé) et plusieurs marchés de plein air.
Commerces
Le centre-ville de Montauban, comme tous les Au vu de ce constat, la Ville de Montauban a engagé
centres-villes de villes moyennes, est confronté un certain nombre d’actions pour renforcer la vitalité
depuis plusieurs années à un impact conjugué et le développement commercial de ce centre-ville,
de plusieurs facteurs : dans le cadre d’une stratégie globale en faveur du
commerce et de l’artisanat qui s’inscrit dans le
• uparneles
pression concurrentielle exercée
moyennes surfaces et galeries
programme « Action Cœur de Ville ».
des pôles de périphérie, Dans le cadre de cette stratégie, plusieurs mesures ont
• letesdeproblèmes globaux d’accessibilité
stationnement,
été mises en place : d’une part, un accompagnement
de l’activité des commerçants et, d’autre part, des
actions directes de la collectivité pour renforcer
• lcommerciaux
’évolution générale du prix des murs
et des loyers,
le tissu artisanal et commercial en hyper centre.
• udenecentre-ville
difficulté pour les commerçants
à s’adapter aux nouveaux CES MESURES SONT
modes de consommation et, notamment,
à la concurrence déloyale venue d’Internet.
LES SUIVANTES ;
Centre-ville
ACCOMPAGNEMENT
DE L’ACTIVITÉ
DES COMMERÇANTS
MANAGER DE CENTRE-VILLE
Pour faire face aux défis que représente le développement du
commerce de centre-ville, la Ville de Montauban s’est dotée, depuis
plusieurs années, d’un manager du centre-ville.
Ce manager a, pour missions essentielles, d’accompagner et aider les
commerçants, artisans et professions libérales du centre-ville, à gérer
leurs problématiques quotidiennes et ce, en lien direct avec l’ensemble
des services de la ville et de l’agglomération.
Mise en place d’un club de commerçants
La vie commerçante du centre-ville est une composante essentielle
à son dynamisme.
Aussi, la ville a lancé un dispositif innovant avec la création d’un club
des commerçants afin de fédérer, animer et redynamiser le commerce.
Ce club est entièrement gratuit, ouvert à tous les commerces et a
pour objectif de créer une cohésion entre acteurs du cœur de ville afin
d’occasionner plus de trafic et donner envie aux montalbanais de s’y
rendre plus régulièrement : principaux événements pris en charge :
braderies et animations, notamment autour des fêtes de Noël.
Animation NoëlLA VILLE A MISÉ SUR DE NOUVEAUX
OUTILS POUR DÉVELOPPER LES MODES DE
COMMUNICATION ET DE CONSOMMATION.
Il s’agit essentiellement d’applications numériques
pour mieux approcher le client :
• application
L’application/site Internet « BOUTIC » est une
et un site Internet proposé par
la Fédération Nationale des Centres-Villes
« Vitrines de France ». Elle permet de rechercher
en un clic les enseignes, les marques ou les Application «You Catch»
produits disponibles dans les commerces
de la ville. Sont mis en avant tous les bons
plans proposés par les commerçants ainsi que
l’actualité de la ville et les événements culturels.
• L’application
de réalité augmentée « You
Catch », en partenariat avec une quarantaine
de commerçants. Cette application, jeu
de « chasse aux trésors » nouvelle génération,
a été lancée en août dernier en centre-ville.
Celui-ci lui permettra de gagner des cadeaux
ou des bons d’achat à retirer dans les commerces
du centre-ville : un bel outil de découverte
et de fidélisation de la clientèle.
• Afin
Le livret VIP
de dynamiser le commerce de centre-ville,
Centre-ville
le passeport VIP a été lancé en août dernier.
Ce livret référence des offres préférentielles (des
bons plans du centre-ville) dans 133 commerces
sous trois rubriques : restaurant, shopping et
beauté.
• Compteurs
Pouvoir compter
de flux piétons
les piétons en centre-ville
apparaît aujourd’hui essentiel, afin de mesurer
l’attractivité et l’impact des actions entreprises
pour dynamiser le centre-ville. Cet outil permet
également de pouvoir accompagner les
projets d’investissement, de mesurer l’impact
‘événements de grande ampleur ou encore
d’attirer des enseignes. Mis en place depuis août
2019, les compteurs de flux mettent en avant des
données importantes pour les commerçants et
notamment le flux par jour
et par heure.
Application «Boutic Montauban»EN MENANT DES ACTIONS DIRECTES
FORTES ET STRUCTURANTES
Afin de maintenir le tissu artisanal commercial
en hyper centre, la ville de Montauban a mis en
place les dispositifs suivants :
• sur
les fonds
Utilisation du droit de préemption urbain
de commerce à des fins
d’aménagement du centre-ville
• Création
les locauxetvacants
suivi d’un outil recensant
• Recherche
commerciales
de porteurs de projets et d’enseignes
afin de favoriser le dynamisme
en centre-ville
• Accompagnement
des porteurs de projets,
en collaboration avec la plate-forme IMTG
(Initiative Montauban Tarn-et-Garonne),
de la conception du business plan à la recherche
du local commercial et du financement
• Subvention
attractivité centre-ville pour
les créateurs ou repreneurs d’entreprise :
une prise en charge de 30 % du montant
des travaux de modernisation ou d’accessibilité
du local peuvent être financés avec un plafond
de 10 000 €.
• Aide
à l’installation d’un dispositif
« Ma boutique à l’essai ». Si le test est concluant, il pourra rester dans
En 2018, la ville de Montauban a adhéré le local ou déménager dans un local plus grand
à la Fédération des Boutiques à l’essai. en fonction de ses besoins de développement.
Ce concept permet de lutter contre la vacance La ville de Montauban a accompagné la boutique
commerciale et de soutenir les porteurs de projet Nenet’n co qui, grâce à l’opération « Ma boutique
dans leur implantation. à l’essai » s’est lancée dans le dépôt-vente
Le porteur de projet peut tester son activité de puériculture pour les tout-petits (petit et gros
durant 6 mois, voire 1 an, dans un local matériel d’occasion) ainsi que des produits neufs
commercial du centre-ville vacant depuis issus de créateurs.
plusieurs mois.
Boutique à l'essaiRECHERCHE ACTIVE DE PORTEURS
DE PROJETS, CONTACTS ENSEIGNES
La ville de Montauban s’est rendue au salon
Franchise Expo 2019 afin de prendre contact
avec les franchises et développer leurs L'Embarcadère
implantations sur le territoire.
La ville participe activement au réseau du Club
des Managers Centre-Ville afin d’échanger
et développer les bonnes pratiques.
Saisine d’EPARECA
Saisine de l’Etablissement Public National RÉHABILITATION DES BÂTIMENTS
d’Aménagement et de Restructuration des HISTORIQUES DU CENTRE-VILLE
Espaces Commerciaux et Artisanaux afin de L’Embarcadère
redynamiser la rue Mary Lafon et la rue de la Un projet de restauration est en train de voir
Comédie, en permettant le financement des le jour dans l’ancienne halle du marché de la place
installations et des travaux. Lalaque. Il s’agit de créer un espace convivial
de restauration et d’animation.
La Maison du Peuple
La ville de Montauban a lancé un projet
de réhabilitation de ce bâtiment en plein cœur
de ville pour y accueillir un « tiers lieu ».
Il s’agit d’un lieu à vocation de partage,
d’échanges, d’informations, un lieu ressources,
lieu de travail, de formation, d’innovation,
un point de connexion.
La ville ayant été sélectionnée au récent appel
à projets, lancé en partenariat entre le programme
« Action Cœur de Ville » et le Conservatoire
national des arts et métiers (CNAM), accueillera
bientôt un centre de formation du CNAM.
Un espace dédié à la Maison du Peuple accueillera
cette antenne du CNAM, qui y dispensera des
cours du soir une offre de formation et de conseil,
à destination des populations actives ou non
actives du centre-ville de Montauban.
Maison du PeupleParking Roosevelt
UNE OFFRE DE STATIONNEMENT ADAPTÉE
Afin de faciliter l’accès au centre-ville Le parking Roosevelt (Place de la Cathédrale),
et à ses commerces durant les travaux en construction, apportera, avec ses 450 places,
d’aménagement, la ville propose à ses administrés : un accès unique au Centre Ville pour les
automobilistes, pour le plus grand bien
• 2h
de stationnement offert dans les parkings du
centre-ville le samedi après-midi entre 14h et 17h
des habitants, des usagers et des commerçants :
il apportera un potentiel de flux de 3000
• une
navette gratuite reliant le centre-ville à 2
parkings situés en périphérie
personnes par jour !!!
• des
parkings relais gratuits en périphérie sur
l’ensemble de la ville
• une
centre-ville
navette « marché » le samedi matin reliant le
à un parking de périphérie (Eurythmie)
• Gratuité
de la voirie de 12h à 14h et après 19h
• 30
minutes gratuites sur les zones bleues de
stationnement en centre-ville
• une
dizaine de parkings et 800 places gratuites
à moins de 5 minutes du cœur de ville
Toutes ces actions portent leurs fruits puisque déjà
en 2019 on compte 50 ouvertures de commerces
et 6 à venir début 2020 contre 20 fermetures, dont
10 locaux déjà repris.ZI Albasud
2. EN ATTIRANT RÉSERVATION DE TERRAINS POUR LES
ENTREPRISES
ET EN FIXANT LES La commune de Montauban a l’avantage d’être très
ENTREPRISES SUR NOTRE étendue ( 13600ha) et donc de disposer d’un foncier
important qui permet, dans le cadre des ZAC créées au
TERRITOIRE nord et au sud de la ville, de développer de véritables
pôles économiques.
Plusieurs services de la ville et de l’agglomération
travaillent en totale transversalité pour pouvoir se mettre C’est ainsi que nous avons pu accueillir :
en position d’accueillir de nouvelles activités. • AU NORD :
Il s’agit en effet de trouver du foncier, d’aider En 2015, l’entreprise Leroy Merlin qui a créé 130
financièrement à l’installation ou à l’équipement, emplois,
enfin de trouver aussi le personnel adéquat ou, à proximité un pôle artisanal et commercial dédié à
éventuellement, collaborer à sa formation. l’habitat et à l’éco-construction
et, dans la zone de Prades, 25 ha aménagés par les
promoteurs pour le pôle automobile et ses activités
connexes.
• AU SUD :
La friche de l’entreprise Régène a permis
la création de plusieurs lots à destination
d’entreprises comme la blanchisserie Bargues
ou le groupe Chausson Matériaux.
Actuellement, de très grosses entreprises sont
en cours d’implantation à Albasud: le déménagement
de l’entreprise Farella, l’agrandissement de Pro à Pro,
de l’entreprise Climater et la MAF notamment.
Le siège de l’entreprise Poult vient de déménager
de Toulouse à Montauban.
Il y a lieu de continuer à prospecter pour pouvoir
permettre que ces zones en pleine expansion
continuent à se développer de manière totalement
équilibrée et maîtrisée.
de 4500 entreprises
sur Montauban.
de 35000 emplois
sur Montauban
de 42000 emplois
sur le grand MontaubanAIDES À L’ÉCLOSION DE
JEUNES ENTREPRISES
Pour ce faire, le Grand Montauban dispose
de plusieurs leviers :
• La
pépinière d'Albasud accueille aujourd’hui 10
entreprises au sein de bureaux et d’ateliers et
affiche complet.
• La
couveuse d’entreprises du Grand Montauban
qui permet aux porteurs de projets de tester leur
activité en réel et de sécuriser leur parcours avant
de se lancer.
• L’association
développementMontauLab qui est destinée au
du numérique et qui sensibilise
à la fabrication numérique. Ce Fab Lab se trouve
dans l’atelier 6 de la pépinière et accompagne
tout projet, quel que soit leur domaine.
• Le
meilleurs
concours des start-up qui récompense les
porteurs de projets du territoire, les
plus innovants les plus solides, leur apporte une
aide financière qui peut aller de 10 000 à 100 000
€ et qui offre à ces entreprises innovantes un
accompagnement adapté avec un conseiller
EGEE de l’association Initiative Montauban Tarn-
et-Garonne (IMTG).
• IMTG
: cette association, hébergée et financée
par le Grand Montauban à la pépinière
d’entreprise, a vocation à recevoir et aider les
porteurs de projets dans toutes leurs démarches
administratives et peut leur octroyer un prêt
d’honneur, en partenariat avec les banques.
MontauLab
PépinièreSUBVENTIONS
ET AIDES DIRECTES
Le Grand Montauban attribue des aides aux
entreprises situées sur son territoire, en partenariat
avec le Conseil régional, lorsqu’elles portent
un projet de développement et dans des conditions
bien précises sous la forme d’aides à l’immobilier,
au matériel ou à l’innovation.
De 2014 à 2019, le Grand Montauban a octroyé
1 357 975 € d’aides (hors centre-ville) et ainsi
subventionné 51 entreprises.
Job Dating Salon de l'agriculture
ACTIONS EN FAVEUR
DU RAYONNEMENT
ÉCONOMIQUE DU GRAND • L’etorganisation du Salon de l’Agriculture
de l’Innovation du Grand Montauban.
MONTAUBAN Montauban n’oublie pas qu’elle est un pôle
agroalimentaire majeur, essentiellement axé
sur l’arboriculture. C’est dans ces conditions
Afin d’attirer les entreprises, il faut savoir faire rayonner
qu’a été créé ce Salon de l’Agriculture et de
le Grand Montauban. C’est à cet effet qu’ont été créés
l’Innovation pour donner une vitrine au savoir-faire
plusieurs dispositifs :
de nos entreprises et faire connaître les nouvelles
• La
Soirée des Leaders, anciennement Trophées
de l’Economie, qui récompense les entreprises
technologies aujourd’hui utilisées.
Cet événement d’envergure a réuni cette année
et entrepreneurs parmi les plus dynamiques plus de 20 000 visiteurs avec un job dating qui
de l’agglomération, et met à l’honneur des sociétés a attiré plus de 600 personnes et des exposants
innovantes, créatrices, en pleine croissance bien sûr en grand nombre.
ou en développement.
Elle rassemble, à chaque édition, plus de 1000 • Le Club des Ambassadeurs du Grand Montauban.
Ce club, qui regroupe désormais plus de 350 chefs
chefs d’entreprise. Un invité d’honneur est présent
d’entreprise et dirigeants de grands groupes,
pour cette soirée de gala : après Laurence Parisot,
a vocation à faire rayonner le Grand Montauban
Mohed Altrad, Christian Prud’homme, Gérard Lopez,
et valoriser ses atouts auprès de leurs contacts
les frères Chausson, Monsieur Olano, cette année
professionnels (clients et fournisseurs).
c’est Ramdame Touhami qui a parrainé cette
Il a été parrainé à sa création par Louis Gallois,
10ème édition.
montalbanais d’origine.
Soirée des leaders de l'économieNous avons mis
3 en oeuvre
des mesures
EN FAVEUR DE L’EMPLOI
RÉORGANISATION DU
SERVICE EMPLOI AFIN DE
SATISFAIRE LES BESOINS
ÉCONOMIQUES DU
TERRITOIRE EN LIEN AVEC
LES ENTREPRISES
Ce service, qui dépend directement du Service
Economique, exerce une fonction de coordinateur
et de catalyseur des actions du territoire : ateliers
techniques hebdomadaires pour aider les chercheurs
d’emploi, organisation des jobs dating (bourses d’emploi)
et mise en œuvre, dans les chantiers portés par la ville, de
la clause d’insertion qui impose aux entreprises, titulaires
des marchés, d’employer un certain nombre
de demandeurs d’emploi.
Ce service a organisé plusieurs sessions :
Chantier MIB
• Forum
Métiers du transport en partenariat avec Pôle
Emploi à Bressols
• Session
de recrutement avec divers employeurs
(Burger King, Popeyes, Action)
• Journée
Markethon en partenariat avec les structures
d’insertion par l’activité économique (AVIE et
Montauban Services), action contrat de ville, axe
de développement de l’emploi des quartiers de la
politique de la ville
• Forum
base logistique de Montbartier, session de
recrutement mensuel avec Auchan
Airbus • Salon agricole 2018 et 2019, jobs dating
Grâce à l’ensemble de ces actions, le Service Emploi
peut afficher les chiffres suivants :
418 personnes reçues en rendez-vous
611 postes proposés via le site du Grand Montauban
323 contrats signés
2 703 CV envoyés aux entreprises et 70 nouvelles
entreprises démarchées
+ de 44000 heures de travail
grâce à la clause d'insertion.
Job DatingConférences salon de l'agriculture avec l'INSA
SIGNATURE D’UNE SIGNATURE D’UNE
CONVENTION CONVENTION DE
AVEC PÔLE EMPLOI PARTENARIAT ENTRE
Le Grand Montauban et Pôle Emploi Tarn-et-Garonne LA PÉPINIÈRE
ont décidé de mettre en complémentarité leurs
expertises et leurs offres de services en direction D’ENTREPRISES
des entreprises et des demandeurs d’emploi pour ET AIRBUS
mieux répondre aux besoins en compétence
des entreprises qui désirent se développer DÉVELOPPEMENT
ou s’implanter sur le territoire. La pépinière d’entreprises a signé en 2019
Ainsi, chaque partenaire informe régulièrement l’autre une convention de partenariat avec Airbus
de son offre de service et des actions communes sont développement, filiale d’Airbus dont l’activité
régulièrement menées (conférences, job dating…) principale est de faire décoller la croissance des
start-up innovantes et l’emploi sur le territoire,
d’apporter son expertise et son soutien opérationnel
et de faciliter la mise en relation avec les centres de
compétence Airbus et l’écosystème territorial.
Cette collaboration s’articule principalement
autour d’une promotion mutuelle des services
des deux entités auprès des porteurs de projets,
la pépinière assurant la promotion des services
et des financements possibles auprès d’Airbus
développement et inversement.
Cette nouvelle collaboration est une grande
plus-value pour les start-up du territoire.
Convention AIRBUSnous avons développé
4 l’enseignement
SUPÉRIEUR ET LA FORMATION PROFESSIONNELLE
Montauban n’a pas le nombre d’étudiants
qu’une ville de cette importance mériterait.
Tout cela est dû au fait que, depuis sa création
en 1994, le centre universitaire a été géré par le
département. Il s’agit d’un des 13 cas en France.
AIDE À LA CRÉATION DE L’ÉCOLE INTECH
Partout ailleurs, les centres universitaires sont À MONTAUBAN
gérés par les communautés d’agglomération
comme à Albi, Tarbes, Rodez, pour ne citer que Il s’agit d’une école supérieure d’ingénierie
les plus proches. Malgré toutes les tentatives informatique qui a ouvert ses portes depuis
de rapprochement exercées, le Grand septembre 2019 à la première promotion. L’école
Montauban n’a jamais pu être associé devrait monter en puissance dans les 5 années à venir
à la gouvernance de ce centre universitaire. et ce sont plus de 200 étudiants qui viendront étudier
C’est encore le cas aujourd’hui, alors que en centre-ville.
la loi NOTRe du 7 août 2015 a supprimé Le Grand Montauban a apporté son aide à la fois en
la clause générale de compétence pour fournissant des locaux mais également en finançant
les départements et a donné ainsi aux l’installation de cette école par le biais d’avances
agglomérations un pouvoir d’initiative pour remboursables.
développer de nouvelles politiques, ce qui
a permis à de nombreuses communautés SIGNATURE D’UNE CONVENTION DE
d’agglomération de récupérer la compétence,
PARTENARIAT AVEC LE LYCÉE BOURDELLE
dite enseignement supérieur.
Le Grand Montauban a signé en 2019 une convention
Dans l’attente de la mise en place de ces de coopération et de promotion mutuelle
nouvelles compétences, le Grand Montauban a avec le lycée Bourdelle. Au-delà de simples rencontres
décidé de tout mettre en œuvre pour accueillir, à annuelles, il s’agit pour chacun des acteurs de faire
défaut de l’université, des écoles d’ingénieurs. la promotion de l’offre de service de son partenaire,
En sus de la Semaine de l’Etudiant, les actions auprès des étudiants comme des chefs d’entreprises.
menées ont été les suivantes : Le lycée Bourdelle s’est également engagé à fournir
des données chiffrées sur les évolutions du marché
de l’emploi et de l’offre de formation sur le territoire.
AIDE À L’INSTALLATION D’UNE DÉLOCALISATION
DU CONSERVATOIRE DES ARTS ET MÉTIERS
(CNAM)
qui poursuit, à un très haut niveau, le processus
de formation professionnelle permanent des salariés,
demandeurs d’emploi et la performance des chefs
d’entreprise. Un espace dédié dans la Maison
du Peuple accueillera l’antenne du CNAM qui
dispensera des cours du soir, une offre de formation
et du conseil à destination des populations actives
et non actives du centre-ville de Montauban.Lycée agricole Capou
PARTENARIAT AVEC L’EPLEFPA
(LYCÉE AGRICOLE CAPOU)
Stages et formations au sein de la collectivité
et notamment le Salon Agricole.
PARTENARIAT AVEC L’INSA (INSTITUT
NATIONAL DES SCIENCES APPLIQUÉES)
• Objectif
de présenter les formations
proposées par cette école d’ingénieur
aux entreprises du Grand Montauban –
Forum INSA Entreprises
• Héberger les start-up issues de l’INSA
qui souhaitent s’installer sur notre territoire
au sein de la Pépinière d’entreprises
• Aider
au financement de ces start-up par
le biais de l’appel à projets start-up du Grand
L'INSA
Montauban
Toutes ces actions se conjuguent avec les grands travaux de rénovation du Musée Ingres
Bourdelle, d’aménagement urbain sur les allées de l’Empereur, Mortarieu, places de la
Cathédrale et de la Préfecture, qui permettront de rendre notre ville encore plus attractive
pour les entreprises et leurs employés souhaitant y vivre et y travailler.
Lorsque tous ces chantiers seront terminés, Montauban pourra s’enorgueillir d’avoir su
réaliser l’alliance parfaite entre les exigences d’une Ville d’Art et d’Histoire et celles d’une
ville attractive et vivante pour le bonheur de tous.
Le mandat 2020/2026 sera celui de l’installation de Montauban sur le podium des villes
d’Occitanie pour la meilleure qualité de vie, de la richesse produite
et des services les plus performants.Vous pouvez aussi lire
