" Protéger vos innovations par un brevet ou par le secret ? " - Eric ENDERLIN - Comment protéger vos innovations

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" Protéger vos innovations par un brevet ou par le secret ? " - Eric ENDERLIN - Comment protéger vos innovations
Comment protéger vos innovations
  dans le domaine des matières fertilisantes
         et des supports de culture ?

   « Protéger vos innovations
par un brevet ou par le secret ? »

            © Eric ENDERLIN
             Colmar, 13 mai 2015
" Protéger vos innovations par un brevet ou par le secret ? " - Eric ENDERLIN - Comment protéger vos innovations
INTRODUCTION

Droit d’auteur©        Noms de domaine

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                      Dessins & Modèles

 Brevets
                      Savoir-Faire

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                                          © Eric ENDERLIN
" Protéger vos innovations par un brevet ou par le secret ? " - Eric ENDERLIN - Comment protéger vos innovations
INTRODUCTION

       Etude de la Commission Européenne (MEMO/13/1061 28/11/2013) -
       Savoir-faire et secret d’affaire : préférences des PME

                                                         Innovation de Produit                    Innovation de Procédé

                                                         Important: 28%                           Important: 20%
        Secret
                                                         Très important: 60%                      Très important: 43%
                                                         Important: 23%                           Important: 16%
        Brevets
                                                         Très important: 28%                      Très important: 21%
                                                         Important: 28%                           Important: 24%
        Gain en délai de production
                                                         Très important: 46%                      Très important: 50%
      (Source Rapport Commission Cordes et al. 1999, table 39 - % des personnes ayant répondu – valeurs arrondies)

Eric Enderlin ©                                                                                                           3
" Protéger vos innovations par un brevet ou par le secret ? " - Eric ENDERLIN - Comment protéger vos innovations
INTRODUCTION

        Etude et Rapport de la Commission Européenne (MEMO/13/1061
        28/11/2013) - Savoir-faire et secret d’affaire

        • Mécanismes d’appropriation des innovations dans tous les
          secteurs industriels
        • Particulièrement utilisé dans les PME
        • Nécessité d’une protection forte dans l’Union Européenne

        Conséquence de ce rapport : Proposition de directive du Parlement
        européen et du Conseil sur la protection des savoir-faire et des
        informations commerciales non divulgués (secrets d'affaires) contre
        l'obtention, l'utilisation et la divulgation illicites (COM (2013)0813–
        C8-0431/2013–2013/0402 (COD)) (10/02/2015)

Eric Enderlin ©                                                                   4
" Protéger vos innovations par un brevet ou par le secret ? " - Eric ENDERLIN - Comment protéger vos innovations
Présentation générale

I.     Qu’est-ce qu’un brevet ?
       - Les Innovations protégeables par brevet
       - Exemples d’inventions brevetables dans le domaine
          des produits de stimulation en agriculture
II.    Qu’est-ce qu’un savoir-faire ? Comment le définir ?
       - Valoriser son savoir-faire non brevetable, c’est
          possible !
       - Preuve de l’existence du savoir-faire
II.    Quelles stratégies adopter ?
III.   Discussion ouverte sur les besoins et demandes
       spécifiques

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                                                             © Eric ENDERLIN
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I. Qu’est ce qu’un brevet?

 Droit d'interdire aux tiers        Paiement de taxes
  d'exploiter l'invention             annuelles à l’INPI
 Pendant une durée limitée à
  20 ans                             Divulgation légale

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Les Innovations protégeables
                           par brevet

Il n’est pas possible de protéger une idée par un brevet

Seuls les moyens techniques permettant de concrétiser l’innovation
technologique sont protégeables par brevet

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Les Innovations protégeables
                           par brevet

Le brevet protège une innovation technologique, par exemple un
produit et/ou un procédé et/ou un dispositif, qui apporte une solution
technique à un problème technique

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Exemples d’inventions brevetables

Les inventions protégeables par brevet

 Les inventions de produits

 Les inventions de nouvelles utilisations de produits connus

 Les inventions de procédés (fabrication, application)

 Les inventions de dispositifs

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Exemples d’inventions brevetables

FR2936932 (TIMAC AGRO INTERNATIONAL)

La présente invention a pour objet de nouveaux complexes métalliques,
ainsi que leur utilisation pour la préparation de compositions à usage
agricole destinées notamment au traitement de carences en oligoéléments
métalliques essentiels chez les plantes.

1. Complexe métallique caractérisé en ce qu'il comprend :au moins un
   métal choisi parmi les oligo-éléments métalliques essentiels pour le
   développement des plantes ; au moins un premier ligand choisi parmi
   les lignosulfonates, les lignines modifiées, les tannins, ainsi que les
   dérivés de ces composés résultant de transformations biologiques ou
   chimiques, par exemple par oxydation, réduction, ou compostage ; au
   moins un second ligand choisi parmi les ligands organiques polydentés.

2. Utilisation du complexe de la revendication 1 pour la culture d’une
   plante

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Exemples d’inventions brevetables

US8568758 (DANIELS AGROSCIENCES)

Aspects of the invention relate to organic biostimulant compositions,
including, for example, formulations comprising corn steep liquor (CSL) and
water. …. Another aspect of the invention relates to a method of cultivating
plants that comprises the steps of preparing an organic biostimulant
composition comprising water and CSL, and applying the organic
biostimulant composition through a delivery system to a growth medium
supporting plants.

1. An aqueous organic biostimulant composition consisting of water,
   oilseed extract….., and corn steep liquor; and wherein the concentration
   of the corn steep liquor in the aqueous composition is between about
   0.10% and about 100% by weight; …

11. A method of cultivating plants, comprising the steps of: preparing an
    organic biostimulant …..; and applying the organic biostimulant
    composition through a delivery system to a growth medium supporting
    plants.                          11
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Breveter mon invention

          Les sanctions : celles de la lutte contre la contrefaçon

                  • Civiles : indemnisation, cessation,

                  • Pénales : amende, prison

                  • Douanières : délit douanier, sanction, transaction, poursuite
                    judiciaire, destruction

Eric Enderlin ©                                 12
Breveter mon invention

Les conditions à réunir pour demander un brevet

Sur la base de résultats expérimentaux,

 Mise en évidence d’un nouvel effet technique

 Résolution d’un problème technique

 Obtention d’un résultat inattendu / surprenant au
  laboratoire (procédé, activité, synergie)

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                                                  © Eric ENDERLIN
Breveter mon invention

 Recherche documentaire et définition de l’invention

            Le produit a-t-il déjà été décrit ? Sous quelle forme ?
             La qualité du produit est-elle différente ? Le dosage
             est-il différent ?
            Le procédé d’application est-il différent ?
            L’effet ou les effets du produit ont-ils déjà été décrits
             pour ce produit ou un autre ? Des effets voisins ?
             Éloignés ?

   Par exemple, recherches sur les bases gratuites en ligne : offices
   de brevets (espacenet, epoline, wipo, …); moteurs de recherche
   internet : Google patent Search, Yahoo, Bing, …; bases
   bibliographiques LORIS, ..., ou Conseil en PI

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Breveter mon invention

Nouveauté absolue : Pas de limitation quant à l’origine
géographique de l’antériorité, la langue de l’antériorité, ou
l’importance de la diffusion – Un seul document

       – Divulgation par l’inventeur
       – Divulgation à un partenaire non tenu à confidentialité
       – Publication antérieure

En cas d’urgence :
US Provisional Application, Dépôt provisoire FR / EP, Priorité interne
FR, Délai de grâce aux Etats-Unis

Activité inventive: Pas de limitation quant à l’origine géographique
de l’antériorité, la langue de l’antériorité, ou l’importance de la
diffusion – Plusieurs documents

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Breveter mon invention

Suffisance de description

 L’invention doit pouvoir être réalisée par l’homme du
  métier à partir d’un protocole présenté dans le texte de
  la demande de brevet

 Danger de l’insuffisance de description

 Divulgation

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I.     Qu’est-ce qu’un brevet ?
       - Les Innovations protégeables par brevet
       - Exemples d’inventions brevetables dans le domaine
          des produits de stimulation en agriculture
II.    Qu’est-ce qu’un savoir-faire ? Comment le définir ?
       - Définir mon savoir-faire
       - « Protéger » mon savoir-faire
       - Valoriser mon savoir-faire
II.    Quelles stratégies adopter ?
III.   Discussion ouverte sur les besoins et demandes
       spécifiques

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                                                             © Eric ENDERLIN
Définir mon savoir-faire

                     « Savoir-faire » / « Savoir comment faire »
                  « Know-how » , to do…. et « secrets d’affaires »

     D’une personne : connaissances théoriques, technologiques,
     expérience individuelle / collective (corps de métier)

     D’une entreprise : les managers, les collaborateurs, les
     informations technologiques et pratiques de l’entreprise,
     expérience

Eric Enderlin ©                                                      18
Définir mon savoir-faire

                  Organisation / Projets

                       Individu
                                     Connaissances
                     Information

                                                         L’entreprise   19
Eric Enderlin ©
Définir mon savoir-faire

          L’entreprise

         • Les inventions appartiennent à l’employeur
         • L’employeur rémunère le salarié apportant / exerçant son savoir-
           faire propre (expériences, informations) dans l’entreprise

          Le salarié

          Le contrat de travail
          Les inventions de salariés

Eric Enderlin ©                                                               20
Définir mon savoir-faire

          Le savoir-faire n’est pas souvent défini dans l’entreprise …

         Pour le comptable :

         • Biens incorporels : immobilisations « autres » que corporelles et
           financières
         • Identification par les flux financiers
         • Contrepartie difficilement identifiable d’une dépense

Eric Enderlin ©                                                                21
« Protéger » mon savoir-faire

          Règlements CEE n°4087/88 du 30 novembre 1988
          et      CE      n°2790/1999      du     22     décembre          1999
          (voir aussi Rglt UE n°316/2014 du 23 mars 2014)

          Ensemble d’informations pratiques, résultant de l’expérience et testé
          qui est:

          i.      secret, c’est-à-dire qu’il n’est pas généralement connu ou
                  facilement accessible

          ii. substantiel, c’est-à-dire important et utile pour la production des
              produits contractuels (valeur commerciale)

          iii. identifié, c’est-à-dire décrit d’une façon suffisamment complète
               pour permettre de vérifier qu’il remplit les conditions de secret

Eric Enderlin ©                                                                     22
« Protéger » mon savoir-faire

        Secret obligatoire

       • Tous les moyens juridiques et logistiques doivent être mis en
         œuvre pour que le secret soit préservé, y compris lors des
         transferts

        Formalisation obligatoire

       • Supports matériels sur lesquels sont consignées et enregistrées
         les techniques de savoir-faire : cahiers de laboratoire, cahiers de
         spécification, recueil d’expertise
       • Enveloppes Soleau
       • Documents certifiés par huissier ou notaire

Eric Enderlin ©                                                                23
« Protéger » mon savoir-faire

          Comment préserver matériellement mon savoir-faire ?

                  • Locaux protégés
                  • Organisation dans l’entreprise
                  • Sécurisation des communications et moyens de
                    communication
                  • Règlement intérieur et consignes de sécurité et de vigilance
                  • Mention de confidentialité sur tous les documents concernés

          Comment préserver juridiquement mon savoir-faire ?

                  • Contrats de travail
                  • Contrats de confidentialité
                  • Contrats de valorisation du savoir-faire

Eric Enderlin ©                                                                    24
« Protéger » mon savoir-faire

          Les sanctions

                  • Civile délictuelle (concurrence déloyale, parasitisme)

                  • Civile Contractuelle

                  • Pénale (vol, l’abus de confiance, violation du secret
                    industriel, divulgation abusive, etc. )

                  • Disciplinaires

Eric Enderlin ©                                25
« Protéger » mon savoir-faire

       Le savoir-faire n’est pas appropriable

             • La reconnaissance de la valeur du SF et de l’intérêt de sa
               préservation en tant qu’investissement utile donnant lieu à
               rémunération ne signifie pas l’octroi d’un droit exclusif au
               bénéfice de l’entreprise détentrice du SF

                  L’obtention d’un SF n’est pas illicite si elle résulte « d’une
                  découverte ou d’une création indépendante », de la « mise en
                  œuvre de procédés d’ingénierie inverse » et toute autre
                  pratique honnête

             • Le SF reste une connaissance, une information du domaine de
               l’idée qui est de libre parcours

Eric Enderlin ©                                                                    26
Valoriser un savoir-faire
                                 non brevetable, c’est possible !

          Identifier et définir la nature et les contours de ses technologies et
           savoir-faire

                  o Diagnostic détaillé du contenu et des spécificités des technologies
                    et du savoir-faire
                  o Diagnostic de la dimension technique du savoir-faire
                  o Diagnostic de l’intérêt stratégique spécificités des technologies et
                    du savoir-faire
                  o Evaluation de leurs potentiels économiques à venir
                  o Analyse des conditions de valorisation commerciale
                    = accords de transfert technologique, de communication de SF,
                    conditions financières de ces accords
                  o Optimisation de la valeur financière des technologies et du
                    savoir-faire

Eric Enderlin ©                                                                        27
Valoriser un savoir-faire
                            non brevetable, c’est possible !

         Le savoir-faire technologique : le secret de fabrique
                 Sans brevet
                 Avec brevet

         Le savoir-faire dans la franchise
                 Formation, gestion
                 Sélection de fournisseurs, produits
                 Présentation, organisation

         Le secret d’affaire
                 Administratif
                 Financier
                 Commercial

Eric Enderlin ©                                                   28
Quelles stratégies adopter ?

I. Qu’est-ce qu’un brevet ?
    - Les Innovations protégeables par brevet
    - Exemples d’inventions brevetables dans le domaine des
       matières fertilisantes et des supports de culture
II. Qu’est-ce qu’un savoir-faire ? Comment le définir ?
    - Définir mon savoir-faire
    - « Protéger » mon savoir-faire
III. Quelles stratégies adopter ?
    - Valoriser son savoir-faire non brevetable, c’est possible !
IV. Discussion ouverte sur les besoins et demandes
     spécifiques

                               29
                                                                    © Eric ENDERLIN
Quelles stratégies adopter ?
                              Articulation Brevet vs Secret

                  • SECRET

                  • COMPLEMENTARITE

                  • VALEUR

                  • INVENTEURS

                  • ILS ONT DES AVANTAGES ET DES INCONVENIENTS

Eric Enderlin ©                                                  30
Quelles stratégies adopter ?
                            Articulation Brevet vs Secret

      Inconvénients de la protection     Inconvénients de la protection
      par Secret :                       par Brevet :

      • Difficulté et coût pour          • Le coût si qualité et stratégie
        préserver le secret                aléatoires
      • Divulgation par des tiers        • La divulgation
      • Départ ou disparition de         • Accès aux tiers 18 mois après
        salariés                           le dépôt de la demande de
      • Pas de droit exclusif              brevet
        d’exploitation
      • Développement de la
        technologie et dépôt possible
        de brevet par des tiers
      • Protection légale limitée
      • Durée de vie aléatoire

Eric Enderlin ©                                                         31
Quelles stratégies adopter ?
                            Articulation Brevet vs Secret

      Avantages de la protection par    Avantages de la protection par
      Secret :                          Brevet :

      • Pas de limitation dans le       • 20 ans d’exclusivité
        temps, sauf par divulgation     • Puissance pour le
      • Pas de limitation                 développement à
        géographique                      l’international
      • Pas de formalités devant une    • Avantage compétitif
        administration                  • Avantage patrimonial
      • Pas de frais de procédure       • Financement
      • pas de critère de               • Source de revenus
        brevetabilité                   • Structuration des accords de
      • Effet immédiat                    partenariat
                                        • Visibilité

Eric Enderlin ©                                                          32
Quelles stratégies adopter ?
                           Articulation Brevet vs Secret

  Indices plutôt favorables à la        Indices plutôt favorables à la
  protection par Secret :               protection par Brevet :

  • Savoir-faire, tour de main,         • Innovation technologique, y
    expertise, secret commercial          compris de rupture
  • Défaut de brevetabilité             • Innovation brevetable
  • L’innovation n’est pas visible /    • Avantage du produit sur la
    déterminable à partir du produit      concurrence
  • Preuve de contrefaçon difficile à   • Visible, Saisissable
    établir                             • Valeur commerciale
  • L’innovation a peu de valeur
    commerciale ou il n’est pas prévu
    de la commercialiser
  • L’information peut être tenue
    secrète

Eric Enderlin ©                                                          33
Quelles stratégies adopter ?
                            Articulation Brevet vs Secret

      3eme possibilité…
      La publication : une arme (à double tranchant) pour l’entreprise…

      • Notoriété / reconnaissance
      • Publicité
      • Mesure (contrôle du contenu de la publication)

      MAIS

      • Aucune protection sur la technologie publiée si elle n’est pas brevetée
      • Destructrice de nouveauté y compris pour celui qui publie
      • Accès GRATUIT aux résultats des recherches

      Peut être utilisée pour empêcher tout dépôt de brevet d’un concurrent…

Eric Enderlin ©                                                                   34
Quelles stratégies adopter ?
                                 Articulation Brevet vs Secret

                                SECRET                           DIVULGATION

                  Organisation / Stratégie

              Individu
                             Connaissances      Savoir-faire        Brevet
            Information                                              Brevet
                                                                       Brevet

                                Formalisation

                                                               L’entreprise     35
Eric Enderlin ©
CONCLUSION

CROISSANCE
RENTABILITE
 PERENITE                                Financement
                                                         Exclusivité
 SECURITE                       CIR                      de marchés

                     Valeur de                                 Récupération
                   l’entreprise                                 de marchés

                                              PI
               Identification de                                   R&D
                 concurrents                                   Orientations
                    & Marchés                                  stratégiques

                        Management des                   Inspiration
                           risques                           &
                          & alliances                    Stimulation
                                         Communication

 Eric Enderlin ©
CONSEIL

                 Se faire conseiller par un Conseil en PI pour tout ce qui touche à la PI
                 Identifier les cibles pour la valorisation
                 Investir dans l’innovation
                 Organiser l’entreprise en impliquant les questions relatives à la PI
                 Utiliser les cahiers de laboratoire (traçabilité)
                 Formaliser et sécuriser son savoir-faire
                 Approche stratégique
                 Breveter ce qui peut l’être sans divulguer le SF
                 Mettre en place des accords de confidentialité avec les partenaires
                  potentiels, limiter le nombre d’interlocuteurs

Eric Enderlin ©                                                                          37
Discussion ouverte sur les besoins et
                            demandes spécifiques

                                                          38
Eric Enderlin ©
Merci de votre attention

                                                      Eric ENDERLIN
                                                 e.enderlin@novagraaf.fr
                                                   Sur RDV uniquement :
                                  Agence de Strasbourg – Tour Sébastopol – 3 quai Kléber
                                                      67000 Strasbourg
                                    Office : +33(0)3 88 23 70 88 ou +33(0)1 49 64 61 00

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