RAPPORT D'ACTIVITÉS 2018 - Pôle Media Grand Paris
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RAPPORT
D’ACTIVITÉS
2018
1
SOMMAIRE
LE PÔLE PRESENTATION P.3
LE PÔLE GOUVERNANCE 2017-2020 P.5
LE PÔLE ACTIONS SERVICES P.6
LE PÔLE BUDGET 2018 P.7
BILAN 2018 SERVICES P.8
BILAN 2018 ANIMATION P.14
BILAN 2018 INTERNATIONAL P.25
BILAN 2018 INNOVATION P.28
BILAN 2018 INSERTION, FORMATION & EMPLOI P.39
ANNEXE 1 LISTE MEMBRES ET REPARTITION GEOGRAPHIQUE P . 4 2
ANNEXE 2 REVUE DE PRESSE 2018 P.48
2
LE PÔLE PRESENTATION
LE POLE MEDIA GRAND PARIS EN CHIFFRES
110 membres, dont 83 entreprises et 14 organismes de formation
6.340 emplois
830 M€ de CA cumulé
*voir Annexe 1 : Adhérents fin 2018 / Répartition géographique
PRESENTATION
Le Pôle Media Grand Paris est le cluster francilien de la filière audiovisuelle.
Sa mission est d’accompagner le développement économique et la transformation
numérique des entreprises du secteur.
Tous les secteurs de l’industrie de l’Image sont représentés dans le Pôle, toutes les
prestations techniques et informatiques qui y sont liées, ainsi que les formations initiales
ou continues du secteur.
Son ambition : Positionner le cluster parmi les plus compétitifs d’Europe en engageant
une dynamique collective couvrant toute de la chaîne de valeur du secteur audiovisuel.
Ses secteurs d’activités : cinéma, télévision, animation, 3D relief, transmedia, Réalité
Virtuelle et Augmentée, archivage numérique, formation, recherche
Ses marchés : Cinéma, Stock TV, Flux TV, publicité, transmedia, Réalité Virtuelle et
Augmentée, communication institutionnelle, web, jeu vidéo.
Historique
Le Pôle Media Grand Paris (appellation donnée en janvier 2012) a été créé en 2002.
Il a obtenu le label « Living Lab » en 2010.
En janvier 2011, il s’est vu référencé « Grappe d’Entreprises » par la DATAR.
Membre fondateur de nombreuses structures franciliennes dédiées au
numérique
Cap Digital : Le Pôle Media Grand Paris est membre fondateur de Cap Digital.
A ce titre, il siège au Conseil d’Administration.
Conseil Départemental du Numérique (CNum 93) : Le Pôle est un des 13
membres fondateurs du Conseil Départemental du Numérique qui s’est fixé pour
principal objectif de réduire la fracture numérique en Seine-Saint-Denis et
permettre l’accessibilité aux outils numériques au plus grand nombre.
Cargo (Incubateur Médias Numériques) : Le Pôle est membre fondateur du
projet du Cargo. L’objectif est de permettre aux startups innovantes membres du
Pôle de pouvoir bénéficier de l’offre d’accompagnement des incubateurs dédiés
proposés au Cargo. Des opérations d’informations et de partenariats sur des
événements ou conférences sont régulièrement mises en œuvre.
Engagement dans des projets européens et interclustering
Eurotransmedia De septembre 2013 à août 2016, le Pôle s’est engagé aux
côtés de Cap Digital et quatre autres clusters européens dans le projet
« Eurotransmedia » qui visait à constituer un agenda de recherche sur le
transmedia, et un plan d’action pour développer la compétitivité de cette filière
européenne. Dans la continuité du projet, le Pôle poursuit des actions
3
communes, notamment d’observation, avec les clusters européens impliqués
dans l’audiovisuel numérique : Media Evolution (Suède), Eurekat (Barcelone),
TWIST (Wallonie), Estonian Digital Centre (Estonie).
Engagement dans NEM (New European Media) : Le Pôle a rejoint le collectif
NEM en septembre 2016, collectif de 16 clusters Media européens, visant à
intensifier les échanges entre clusters et travailler communément à un agenda
Innovation & Recherche. En savoir plus : https://nem-initiative.org/
Global Content Alliance (GCA) : Début janvier 2018, le Pôle Media Grand
Paris a démarré le projet européen « Global Content Alliance » avec 3 autres
clusters européens. Ce projet s’inscrit dans le programme « Clusters go
International » du programme européen COSME qui vise à renforcer la
compétitivité des TPE/PME européennes. La démarche consiste à intensifier la
collaboration entre clusters et réseaux d’affaires dans une démarche
transectorielle pour constituer un partenariat stratégique européen. Global
Content Alliance se focalise sur le renouvellement de l’expérience spectateur
dans des situations Live dans les domaines du Sport et du Live Entertainment.
4
LE PÔLE GOUVERNANCE 2017-2020
5
LE PÔLE SERVICES ACTIONS
SERVICES ANIMATION
Services Pôle Networking
Financement : Journée BtoB
- Prêt d’Honneur Image
Communication, information, Veille
promotion des membres Conférences/ Masterclasses
Accompagnement sur les Ateliers #TransfoNum
salons & marchés Etude emploi-formation filière Image
Services Expert sur le Nord Parisien
Accompagnement Juridique
Accompagnement au financement Responsabilité environnementale
de l’innovation
INTERNATIONAL
INNOVATION Global Content Alliance
(programme européen COSME)
Labo : Incubateurs de projets Multi
Ecrans
Appel à projets
Masterclass INSERTION, FORMATION
Coaching- Formations- Pitch
Plénière Chaines TV
& EMPLOI
Labo Caraïbes
Screen4All Conseil du Numérique de Seine-St-Denis
Human2Sport How I met my start up
Rencontres TPE/GE Insertion / Universités / Ecoles
6
LE PÔLE BUDGET
BUDGET PREVISIONNEL 2018
RESSOURCES CHARGES
RESSOURCES PUBLIQUES 288 311 FONCTIONNEMENT 31 650
Conseil Régional IDF - PDELC 2017-2018 49 935
Plaine Commune 120 000
CD Seine-Saint-Denis 60 000
Est Ensemble 13 000
Global Content Alliance (Pre-financing) 45 376
RESSOURCES PRIVEES 83 500 SALAIRES+CHARGES 252 067
Labo Caraïbes 19 500
Cotisations adhérents (47,5 k € en 2017) 53 000 ACTIONS (hors salaires et fonctionnement) 88 094
Cotisations experts 6 000 CRIDF 16-17 (hors salaires et fonctionnement) 26 500
Partenariats / Mécénats
5 000 Labo/hors IDF 3 200
Labo Caraïbe 15 000
Conférence/Masterclasses 3 000
Workshops et (Journée BtoB) 5 000
Partenariat MSH 5 000
Projet européen Global Content Alliance 11 682
Ingénierie de projets / Etudes 5 292
Présence et soutien Salons/Marchés 13 400
Bénévolat / Prestations en nature 54 520 Total bénévolat / prestations en nature 54 520
TOTAL RESSOURCES 426 331 TOTAL CHARGES 426 331
7
BILAN 2018 SERVICES
SERVICES
Services Pôle
Financement :
- Prêt d’Honneur Image
Communication, information,
promotion des membres
Accompagnement sur les salons & marchés
Services Expert
Accompagnement Juridique
Accompagnement au financement de l’innovation
SERVICES DU POLE
FINANCEMENT PRET D’HONNEUR IMAGE
CONTEXTE
Les entreprises de la filière Image, reposant essentiellement sur une économie et des actifs
immatériels, rencontrent dans une majeure partie des cas des difficultés à se financer auprès
des établissements bancaires, que ce soit en création ou à des stades plus matures. Cela
constitue un véritable frein au développement et à l’investissement.
De même, de nombreuses solutions de financement requièrent un capital social solide mais
les fonds propres sont les ressources les plus difficiles à mobiliser en dehors des apports
personnels des associés.
OBJECTIF
Financer les structures en augmentant les fonds propres et en permettant l’accès au prêt
bancaire.
PARTENAIRES
Initiative Plaine Commune et le réseau Initiative Ile-de-France.
PRESENTATION
Depuis 2012, le Pôle Media Grand Paris et Initiative Plaine Commune ont souhaité donner un
"coup de pouce" financier aux porteurs de projet de la filière Image avec « le Prêt d’Honneur
de la filière Image (PHI) », qui vise à soutenir les professionnels du secteur dans leurs projets
de création, de développement, de croissance ou de transmission d’entreprise.
8
Il s’agit d’un prêt en nom propre à moyen terme et à taux zéro. Il crée un fort effet de levier en
s’adressant directement aux porteurs de projets qui augmentent au travers de celui-ci leur
apport dans la société en facilitant l'obtention d'un financement bancaire complémentaire :
Il vise à financer partiellement les besoins durables d'une création d'entreprise : les
investissements de départ et le besoin en fonds de roulement.
Il permet au chef d’entreprise qui initie un projet, le développe ou le reprend de
trouver des appuis pour consolider sa stratégie d’entreprise.
FONCTIONNEMENT
Un comité d’agrément dédié au PHI se réunit plusieurs par an afin de sélectionner les dossiers
à financer. L’équipe du Pôle reçoit en rendez-vous les futurs demandeurs afin de les guider
dans la rédaction de leur dossier et assure l’expertise professionnelle « métier » des dossiers.
RECAPITULATIF PRET D’HONNEUR IMAGE 2018
Les comités de 2018 ont délivré des avis favorables pour les 9 entreprises suivantes :
Sonic Solveig (20.000 €)
Edition numérique de contenus musicaux interactifs
20 000 € Prêt d'honneur Croissance
(20 000 € Prêt Initiative Remarquable demandé)
Domicilié à Paris
Courseur (50.000 €)
Application de partage de courses
25 000 € Prêt d'honneur Développement
25 000 € Prêt Initiative Remarquable
Domicilié à La Plaine-Saint-Denis
Studio B26 (20.000 €)
Support nouveaux médias
20 000 € Prêt d'honneur Croissance
(15 000 € Prêt Initiative Remarquable demandé)
Domicilié à Paris
PYT Paris (24.000 €)
Maison de production audiovisuelle à destination des 15/25 ans
8 000 € Prêt d'honneur Création
16 000 € Prêt NACRE
Domicilié à Paris
Tech4Team (60.000 €)
Logiciel d'analyse de données
25000 € Prêt d'honneur Croissance
35000 € Prêt Régional Croissance CCI
Domicilié à Paris
Gate Films (8 000€)
Production de films institutionnels
8 000€ Prêt d’Honneur Création
Domicilé à Saint-Denis
Paper to Film (30 000€)
Plateforme mise en relation de scénaristes et producteurs
20 000€ Prêt d’honneur Développement
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10 000€ Prêt Initiative Remarquable
Domicilié à Paris
Coding Park (10 000€)
Solutions d’apprentissage ludique du codage
10 000€ Prêt d’Honneur Création
Domicilié à Paris (Cargo – Paris & Co)
Cinestaf (20 000€)
Prestataire technique pour optimiser la gestion des tournages
20 000 € Prêt d’Honneur Développement
Domicilié Saint-Denis (Cité du Cinéma)
Le montant total des prêts d’honneurs accordés s’élève à 242 000 € pour le premier semestre
2018 (total de 212 000€ pour tout 2017).
Depuis sa création en 2012, 47 entreprises ont été financées depuis sa création pour un
montant de 775 K€ permettant de créer ou pérenniser plus de 160 emplois.
10 COMMUNICATION INFORMATION PROMOTION DES MEMBRES
NEWSLETTERS
Le Pôle Media publie 2 newsletters mensuelles où sont relayées ses actualités, celles de
l’écosystème (appels à projets, événements, etc.) et l’actualité de ses membres.
La lettre d’information à destination de nos membres a une dimension « Club BtoB » :
invitations à des évènements qui leurs sont réservés, offres spéciales, etc.
Publication en 2018 de 10 newsletters « Info » :
Fréquence mensuelle.
Diffusion par abonnements (650 actuellement)
Publication en 2018 de 10 newsletters « Membres » :
Fréquence mensuelle.
Diffusion au réseau dans un esprit « Club BtoB » ; ainsi qu’aux collectivités qui soutiennent le
Pôle (140 inscrits)
« Le Portrait du mois » qui retrace la succes story d’un de nos adhérents, est publiée dans
ces 2 newsletters. Les portraits 2018 : Nomalab, Newsbridge, 4D Motion, Mocaplab, De l’Autre
Côté du Périph’, Cinétévé, Editions.fr, Cinestaf…
Save the Date :
Publiée selon les actualités (Conférences, Masterclass, Salons, etc)
Diffusion à l’ensemble de notre réseau (2820 actuellement)
RESEAUX SOCIAUX
Facebook
Création du profil en 2011
Fréquence quotidienne
1115 abonnements en décembre 2018 (+125 abonnements depuis janvier)
Twitter
Création du profil en 2012
Fréquence quotidienne
1590 followers en décembre 2018 (+230 followers depuis janvier)
LEPOLE.TV
https://lepole.tv/
Créé en 2014, le Pole TV est un outil du Pôle Media Grand Paris destiné à promouvoir ses
actions, ses évènements et ses membres. Il permet de retrouver dans un même espace toutes
les captations du Pôle (Conférences, Journée BtoB, Masterclass, etc.) et des évènements
partenaires (Ecoprod, Cross Video Days, etc.), ainsi que les lauréats de ses appels à projet
(Labo, etc.). Cette plateforme est également une nouvelle vitrine pour les adhérents, qui
peuvent mettre en avant la bande démo de leurs sociétés.
11 ACCOMPAGNEMENT SUR L ES SALONS ET MARCHES
KIKK FESTIVAL
Du 1er au 4 novembre 2018 à Namur (Belgique)
Grâce à son partenariat avec le cluster belge Twist, le Pôle Media Grand Paris a pu faire
profiter à ses membres d’une invitation, tous frais payés, au Kikk Festival à Namur, tous frais
payés.
Le KIKK est un festival international du numérique qui explore les implications économiques
et artistiques des Nouvelles technologies. Au programme : des conférences, des exposants,
un hackathon, des workshops et le plus important un événement de matchmaking international.
Les sujets principaux abordés : transmedia, publicité, production de contenu, industrie du
gaming, réalité virtuelle et augmentée, Digital media, industries crétives, agencies web,
cybersécurité, internet des objets, industrie 4.0, impression 3D...
ArtofCorner et Tamanoir ont profité de cette belle opportunité.
SCREEN4ALL
Les 6 et 7 novembre 2018 aux Docks de Paris (La Plaine Saint-Denis)
Voir p. 32
VENISE VR
29 août au 8 septembre 2018
Retour d’expérience organisé chez Commune Image (2 octobre 2018). Venise VR est
devenu un événement VR de premier plan : la Mostra ayant été le premier festival majeur à
intégrer dans sa compétition officielle de la réalité virtuelle.
Nous avons invité Marc Guidoni et Joanna Szybist, réalisateur et productrice du film VR Elegy
sélectionné cette année et tout juste de retour de la Mostra, à venir partager leur expérience
avec nos membres et ceux de Commune Image.
PARTENARIAT PRIVILEGIES AVEC DE NOMBREUX EVENEMENTS ET FESTIVALS
12 SERVICES EXPERTS
CONTEXTE :
Le Pôle Media Grand Paris a développé son offre de services autour des besoins qui avaient
été exprimés à l’occasion de la cartographie du réseau fin 2012. Depuis 2015, on sent une
attente plus forte des membres pour des services plus individualisés.
L’équipe a donc sélectionné des experts susceptibles d’accompagner les adhérents, sur des
besoins priorisés.
Chaque expert a proposé une offre, avec des tarifs privilégiés suivant la nature du service et
le volume de travail.
- Service juridique, assuré par Karine Riahi du cabinet Spring Legal
https://lepole.org/experts-du-pole-media-grand-paris/experts-juridiques/
- Prestations d’analyse et de conseil relatives aux problématiques juridiques
rencontrées par les membres du Pole dans tous les secteurs du droit notamment
propriété intellectuelle, nouvelles technologies, données personnelles, fusions-
acquisition, créations d’entreprise, levées de fonds, droit social, restructurations.
- Invitation au cabinet des membres du Pole aux diverses formations qui sont
organisées.
- Service financement de l’innovation, par Louis Mercier du cabinet LMC
https://lepole.org/nos-services/financement-pret-dhonneur/expert-en-financement/
Le Cabinet LMC accompagne les entreprises du Pôle pour les aider à :
- Déterminer les dispositifs de financements adaptés à leurs besoins spécifiques,
- Structurer leurs projets,
- Rédiger leurs dossiers de financement.
WORKSHOPS
En partenariat avec ses experts, le Pôle Media Grand Paris offre à ses membres des
workshops qui leurs sont strictement réservés sur des problématiques concrètes et ciblées
en fonction de leurs besoins.
Workshop Services &
Financement (26 mars
2018)
Cet atelier de 2h a été organisé
lors de la journée BtoB. Il avait
pour but de présenter les
partenaires financiers et juridiques
du Pôle Media Grand Paris. Le
Cabinet LMC était présent pour
apporter son expertise aux
membres et mettre l’accent sur
quelques points de vigilance
relatifs à la rédaction des dossiers
pour les dispositifs de soutien.
13BILAN 2018 ANIMATION
ANIMATION
Networking
Journée BtoB
Veille
Conférences
Masterclasses
Ateliers #TransfoNum
Etude emploi-formation filière Image
sur le Nord Parisien
Responsabilité environnementale
VIE DU RESEAU
Bilan vie associative : 3 Conseils d’administration (21 mars, 11 juillet et
4 décembre 2018)
1 Bureau (14 février 2018)
1 Assemblée Générale (7 juin 2018)
Ils nous ont rejoint en 2018 : Immersiv, Nomalab, 4D Motion, Newsbridge, Prodds
Media, Orange, Google, Cinestaf, Pylaprod, Furycom,
Tamanoir, ZED, Tarantula, Altermedia IDF, Cinétévé,
Zorba Productions…
NETWORKING
JOURNEE BTOB (26 MARS 2018)
La 6ème journée BtoB du Pôle s’est déroulée le 26 mars 2018 à la Maison des Sciences de
l’Homme Paris Nord, à Saint-Denis. Plus de 100 membres et partenaires du Pôle ont assisté
à cette journée.
Parmi les présents : 4D Motion, Audiens, BCE, Cabinet LMC, CNC, Delight, Éclair, Editions.fr,
Eicar, Ficam, France TV, Google, Immersiv, Ina Formation, Initiative Plaine Commune,
Lendopolis, MediaCity Bergen, Movinmotion, Mocaplab, Newsbridge, Ngine Networks,
Orange, Paris Turf, Prisma Media, Reality, Setkeeper, Spring Legal, Tracis, TSF …
14Comme lors des éditions précédentes, les membres
ont eu l’occasion de pitcher leur activité et présenter
leurs dernières nouveautés, le Pôle a présenté ses
partenaires financiers, que les membres ont pu
rencontrer. Cette journée était placée sous le signe de
l'échange grâce à un déjeuner networking et des
rendez-vous BtoB personnalisés.
Cette journée était sur le thème « renouveler
l’expérience spectateur ».
Keynotes :
Global Content Alliance : Présentation du projet européen dans lequel est engagé le
Pôle Media Grand Paris avec 3 autres clusters : Twist (Belgique), Media Evolution
(Suède) et Transmedia Bayern (Allemagne). Voir p. 26
Paris Turf : Data visualisation et tracking sur les courses hippiques
France Télévisions : JO d’hiver 2018 – présentation du dispositif d’assistance vocale
Human2Sport : Présentation du projet collaboratif entre le Pôle Media Grand Paris,
Orange et Plaine Commune. Voir p. 34
Prisma Media XR Lab : Présentation de l'expérience VR Le Tour de France 360°
Media City Bergen (cluster norvégien) : Présentation d’innovations de deux
entreprises membres
Orange : Présentation des innovations dans le domaine du sport par OBS
Deux séances de pitch : Des sociétés du réseau sont venus présenter leurs innovations.
Delight (Nurserie Audiens) Eric de Rugy
Studio B26 Mikael Bitton
Reality Antoine Bernard
Newsbridge Philippe Petitpont
Immersiv Stéphane Guerin
4D Motion Jérôme Dorise
Tech’4’Team Stéphanie Teste de Sagey
Workshop Services & Financement
Les partenaires financement (le Cabinet LMC, le CNC, Lendopolis & Initiative Plaine
Commune), juridiques (Spring Legal) et Google Cloud ont animé un atelier sur les services et
financement proposés aux membres du Pôle.
Atelier Transfo #1 : « Collecte et utilisation des métadonnées en production et post-
production »
L’atelier Transfo #1 est revenu sur les grands enjeux techniques, commerciaux et juridiques
de l’utilisation des métadonnées (data) appliquées à la production audiovisuelle. Sont
intervenus : Octave Bory (Setkeeper), Cédric Lejeune (Eclair), Philippe Reinaudi (Firefly
Cinema) et Julien Brunet (Spring Legal). Voir ci-dessous « Ateliers #TransfoNum ».
La journée BtoB en chiffres
3 Sponsors de prestige : AUDIENS, BCE, INA FORMATION
110 participants
2 experts du Pôle
4 partenaires financement
1 partenaire juridique
7 pitchs 15
7 keynotes
2 ateliers VEILLE
CONFERENCES / MASTERCLASS
Labo #Diffuseurs
Le Pôle Media Grand Paris a organisé, dans le cadre du Labo 2018, la conférence Labo
#Diffuseurs le 8 octobre 2018 à la MSH Paris Nord.
Les acteurs traditionnels de la diffusion et les nouveaux entrants (plateformes et Multi Channel
Networks) y ont présenté leurs lignes éditoriales en matière de nouvelles écritures et de
production de nouveaux formats.
Les intervenants :
Gilles Freissinier, Directeur du développement numérique – Arte France
Sened Dhab, Directeur adjoint au numérique – France Télévisions
Adrine Labastire, Directeur Général – Golden Network
Romain Cousi, Directeur de la création – Webedia
Plus de 210 inscrits
MASTERCLASS Vincent Ravalec
https://lepole.org/masterclass-vincent-ravalec/
Dans le cadre du Labo 2018, le Pôle Media Grand Paris a
organisé la Masterclass consacrée au réalisateur Vincent
Ravalec, le jeudi 26 avril 2018 à la MSH Paris Nord.
Vincent Ravalec est un écrivain, réalisateur scénariste et
producteur français.Passionné de nouvelles écritures il
écrit et réalise des films en Réalité Virtuelle. Il est membre
de Uni-XR et président du collectif VRSTORY.
Plus de 110 inscrits
ATELIERS #T RANSFO N UM
Le Pôle Media Grand Paris a lancé un cycle d’ateliers collaboratifs destiné à accompagner
et accélérer la transformation numérique et adopter les nouveaux modèles économiques des
entreprises du secteur Media (audiovisuel et digital).
L’objectif principal est de permettre aux entreprises de la filière de mettre en place de
nouveaux modèles ou process pour anticiper les mutations liées aux technologiques
numériques, à la nouvelle chaîne de valeur centrée sur l’utilisateur, à la transformation des
modèles de financement et de monétisation.
Chaque atelier a été thématisé autour de certains fondamentaux de l’intelligence numérique,
parmi ceux-ci : data, cloud, marketing digital, design thinking, nouveaux modèles de
financement et de monétisation, etc.
16L’objectif opérationnel de l’atelier est que chaque participant reparte avec un kit d’informations
et de solutions concrètes adaptées à la maturité numérique de son entreprise et de ses
collaborateurs.
L’équipe opérationnelle du pôle a travaillée avec des entreprises du Pôle déjà engagées dans
leur transformation numérique et avec un consultant spécialiste de la filière à :
Définir une liste d’« urgences numériques » : les modèles les plus urgents à intégrer
pour anticiper la transformation des marchés, liés aux mutations d’usages des publics
notamment (grand public comme professionnels).
Déterminer les quatre premiers ateliers à mettre en place pour 2018.
Adapter la thématique de chaque atelier aux spécificités du secteur Media.
Description :
Quatre ateliers thématiques ont été mis en place entre février et juin 2018, conçus
comme un cycle qui ont permis à chaque étape de progresser dans l’acquisition des
modèles numériques. Les entreprises du Pôle étant pour beaucoup des TPE, elles
peuvent difficilement être disponibles sur la totalité du cycle. Aussi nous avons
proposés deux sessions pour chaque atelier.
Il a été possible pour des sociétés déjà avancées dans leur transformation numérique
de ne s’inscrire qu’à un atelier pour combler une lacune.
Chaque atelier fut illustré par un cas d’étude présenté par un membre du Pôle ayant
déjà engagé son entreprise dans une démarche numérique sur la thématique
déclinée. Il a agi comme un mentor durant la durée de l’atelier faisant le lien concret
entre le discours du consultant et l’adaptation aux entreprises participantes. Au-delà,
il reste le référent sur la thématique pour tous les participants de l’atelier.
Ces entrepreneurs « mentors » ont été choisis sur Plaine Commune ou Est
Ensemble pour stimuler les collaborations et partenariats territoriaux (créatifs,
technologiques ou commerciaux). Cela permet aux collectivités d’identifier
localement les « locomotives numériques ».
Le module est calibré sur ½ journée de 4 heures sur le modèle suivant :
- Intervention de l’expert,
- Illustration par un cas concret, (entrepreneur-mentor),
- Atelier collaboratif par groupe de quatre autour de la mise en œuvre dans
les entreprises,
- Restitution collective et retours du consultant et du mentor.
Les intervenants & thématiques :
1. Collecte et utilisation des métadonnées en production et post-production
- Octave Bory, Président, SETKEEPER (mentor)
- Cédric Lejeune, VP of Technology and Innovation, ÉCLAIR (expert-étude de
cas)
- Philippe Reinaudo, Fondateur, FIREFLY CINEMA (expert invité)
- Me Karine Riahi, Avocat fondateur, SPRING LEGAL (experte invitée)
- Me Julien Brunet, Avocat, SPRING LEGAL (expert invite)
2. Numériser et sauvegarder ses contenus
- Etienne Traisnel, Président, NOIR LUMIERE (mentor)
- Jean Gaillard, Président, NOMALAB (expert-étude de cas)
- Romain Grumbach, DG Délégué, GROUPE GALAXIE (expert invité)
173. Intelligence Artificielle & Data (ou comment optimiser la valeur de ses
contenus ?)
- Cédric Monnier, Président, FLAMEFY (mentor)
- Guy Knafo, Président, NOKZEDOC (expert-étude de cas)
- Simon Le Deaut, Fondateur, OKAST (expert-étude de cas)
4. Le financement participatif
- Charles Babinet, Project Manager, KISS KISS BANK BANK (mentor)
- Augustin Mille, Project Manager, KISS KISS BANK BANK (mentor)
- Marie Ballarini, Doctorante contractuelle, spécialiste du financement participatif,
LabEx ICCA, labo rattaché à la MSH Paris Nord (experte)
18 ETUDE EMPLOI - FORMATION FILIERE IMAGE SUR LE NORD PARISIEN
Le Pôle Media Grand Paris a organisé une réunion de restitution à l’occasion de la publication
de son étude « Emploi Formation Prospective dans la filière Image du Nord Parisien »,
mercredi 11 avril 2018 de 10h à 12h30 à l’ENS Louis-Lumière (Saint-Denis).
Cette étude dresse un panorama complet de l’emploi et de la formation sur les territoires de
Paris et de la Seine-Saint-Denis, avec deux focus sur les établissements publics territoriaux
de Plaine Commune et d’Est Ensemble. L’édition 2018, dont la conduite a été confiée à CN
Films, est la troisième actualisation de cette étude parue pour la première fois en 2012.
Basée sur des données chiffrées fournies par Audiens, le Pôle Emploi et l’AFDAS, l’étude du
Pôle Media Grand Paris livre un état des lieux précis sur le poids, l’évolution et la répartition
géographique des effectifs ; sur la situation des intermittents, permanents, cadres et artistes ;
sur les offres et demandes d’emploi ; ainsi que sur les dispositifs et bénéficiaires de la
formation.
Cette étude constitue un outil précieux d’aide à la décision stratégique, tant pour les PME que
pour les collectivités territoriales. Elle permet notamment d’esquisser des pistes de réflexion
sur l’adéquation entre les bassins d’emploi et les offres de formation, et de mesurer l’impact
des politiques territoriales du nord parisien en faveur des industries créatives.
Synthèse et chiffres clés :
Poids de l’emploi et évolution de la masse salariale
Le Nord parisien est un pôle majeur pour la filière audiovisuelle, tiré par les activités de
production et de diffusion.
Chiffres clefs
Rapporté à l’ensemble du territoire français, le Nord parisien (Paris + Seine-Saint-Denis) pèse
en 2015 :
47% des établissements
63% des effectifs
49% de la masse salariale
Principaux secteurs d’activité en termes d’effectifs :
30,8% : production pour le cinéma
31,1% : production pour la télévision
Principaux secteurs d’activité en termes de masse salariale :
25,9% : production pour la télévision
24,8 % : édition de chaînes de télévision
16,9% : production pour le cinéma
11,8% : post-production
50% des entreprises audiovisuelles du Nord parisien ne déclarent pas de salarié permanent.
Répartition géographique
La dynamique de rééquilibrage entre la Seine-Saint-Denis et Paris se confirme.
19Plaine Commune tire parti des infrastructures de tournage pour le cinéma et la télévision
(augmentation de 70% de la masse salariale entre 2009 et 2015).
Est Ensemble est le lieu de résidence de nombreux intermittents. En son sein, Montreuil
bénéficie des activités audiovisuelles d’Ubisoft, mais attire également de plus petites sociétés
de production pour la télévision et pour le cinéma.
Chiffres clefs
Evolution du nombre d’établissements entre 2009 et 2015 :
+12,9% à Paris
+20,6% en Seine Saint-Denis
Sur la période 2009-2015, les villes de Seine-Saint-Denis qui ont attiré le plus d’entreprises
sont :
Saint-Denis hors Plaine Saint-Denis : + 17 établissements, principalement dans le
secteur de la production pour le cinéma
La Plaine Saint-Denis : + 8 établissements, principalement dans le secteur de la
production TV
Montreuil : + 12 établissements, principalement dans les secteurs de la production TV
et cinéma
Aubervilliers : + 6 établissements, principalement dans le secteur de la production TV
Saint-Ouen : + 6 établissements
Evolution de la masse salariale entre 2009 et 2015 :
+9,3% à Paris
+64% en Seine Saint-Denis
2 territoires emblématiques
La Plaine Saint-Denis
o Environ 18 000 habitants
o 94,5 M€ de masse salariale
o 9 758 intermittents employés
o 194 intermittents y résident (en augmentation de 35% entre 2009 et 2015)
Montreuil
o Environ 105 000 habitants
o 16,7 M€ de masse salariale
o 1 770 intermittents employés
o 2 410 intermittents y résident
Demandes d’emploi
Les demandeurs d’emploi se concentrent dans les lieux d’implantation des professionnels de
l’audiovisuel (Paris et Est Ensemble). Ils sont logiquement 4 fois plus nombreux à Paris qu’en
Seine-Saint-Denis.
20Entre 2014 et 2017, on note une augmentation de 10% du nombre de demandeurs d’emploi
en Seine-Saint-Denis contre une diminution de 2% à Paris.
Cet écart doit toutefois être nuancé car la proportion d’intermittents - en recherche d’emploi,
mais actifs - est plus importante en Seine-Saint-Denis (57%) qu’à Paris (55%). Cette proportion
ayant augmenté dans les dernières années, le nombre de demandeurs d’emplois hors
intermittents est stable en Seine-Saint-Denis.
Chiffres clefs
20% des demandeurs d’emploi ont plus de 50 ans.
Pourcentage de demandeurs d’emploi à niveau bac+2 et supérieur :
- 60% en Seine-Saint-Denis
- 70% à Paris
Formation professionnelle
Plus les entreprises sont grandes, plus leurs salariés permanents profitent de la formation
continue. Ce sont les permanents de la diffusion TV et Radio qui ont le plus recours à la
formation professionnelle, contrairement à ceux des sociétés de production qui en sont peu
consommateurs.
Chez les permanents, la formation se fait davantage dans des domaines qui ne sont pas liés
à l’audiovisuel.
Contrairement aux permanents, les intermittents se forment majoritairement dans les
domaines de l’audiovisuel et connexes, marquant la nécessité de maintenir à jour leurs
compétences pour trouver du travail.
Chiffres clefs
Parmi les entreprises de l’audiovisuel cotisant à l’Afdas, 83% comptent moins de 5 salariés.
Plus les entreprises sont grandes, plus leurs salariés permanents profitent de la formation
continue :
Les entreprises de moins de 5 salariés représentent 18% des effectifs pour
seulement 12% des bénéficiaires.
A contrario, les entreprises de 300 salariés et plus représentent 7% des effectifs pour
14% des bénéficiaires.
90% des formations dispensées aux salariés permanents sont proposées avec l’accord des
entreprises.
Etaient présents à la restitution :
Afdas, Agra Area, Audiens, CCI Seine-Saint-Denis, CN Films, Conseil Départemental 93,
Ecole de la Cité, Ecole Louis-Lumière, Ecran Total, Ellipse Formation, Est Ensemble, Ficam,
IIFA, Plaine Commune, Pôle Emploi AVS Techniciens, Université Paris 8…
21 RESPONSABILITE ENVIRONNEMENTALE
ECOPROD : CHARTE & LABEL
Ecoprod, est un collectif créé en 2009 par des acteurs du secteur audiovisuel pour engager
la filière dans la prise en compte de son empreinte environnementale. Il comprend des
diffuseurs publics et privés, des structures de soutien à la production, des experts
gouvernementaux et l’organisme de prévoyance du secteur. Le Pôle Media Grand Paris est
membre co-fondateur du collectif, avec Film France, le Groupe Audiens (membre du Pôle
Media), le CNC, Film Paris Region, France Télévisions, la CST, et le groupe TF1.
Le collectif Ecoprod a poursuivi en 2018 son travail de sensibilisation au développement
durable auprès du secteur audiovisuel. Pour cela le collectif met en place des outils, des
formations, des partenariats et des évènements afin d’accompagner la filière dans la prise en
compte de son empreinte environnementale.
Les partenariats :
Le collectif a participé à l’étude et aux ateliers Circul’Art sur la prévention et la
valorisation des déchets audiovisuel et du spectacle vivant en Ile-de-France,
commanditée par la Région Ile-de-France.
Le collectif a pris part au projet paneuropéen Green Screen dirigé par Film London
avec 8 régions et financé majoritairement par Interreg Europe à hauteur de 2M€.
Lancement d’une étude mise à jour Carbone 4 sur l’empreinte carbone du secteur.
Développement des outils :
Finalisation de la fiches 5 actions sur les postes d’assistant réalisateur & régisseur
général,
Lancement de la création de la fiche 5 actions directeur de production,
Lancement de la fiche 10 actions pour les studios,
Refonte de la Charte Ecoprod
Lancement d’un annuaire de prestataire
183 signataires de la charte dont 51 nouveaux
104 professionnels inscrits sur Carbon’Clap et 24 bilans carbone effectués sur l’année
2018
Sensibilisation des professionnels de demain :
Notamment au travers de formation auprès des étudiants d’écoles de cinéma dont des
membres du Pôle (Ecole de la Cité, EICAR, INA Formation).
Ce volet formation prend corps sous la forme d’ateliers de 2 heures constitués d’une
présentation rapide des outils, de diffusion de making-of sur des exemples précis de tournages
eco-responsables, et se termine par une session de questions-réponses avec les participants
et leurs professeurs/encadrants.
Tous les outils expliqués aux étudiants se trouvent sur le site Ecoprod.com, véritable centre
de ressources, comportant des actualités, des témoignages, des fiches pratiques… et des
livrets thématiques par métiers (décoration, lumière, workflow…) à télécharger ;
Ecoprod.com offre aussi 2 outils gratuits : un calculateur de bilan carbone d’une œuvre
audiovisuelle (Carbon Clap’), et le questionnaire de la Charte pour calculer les dépenses
énergétiques globales d’une société : http://www.ecoprod.com/fr/
Formations « Pass Ecoprod » auprès des techniciens et des directeurs de
production
22Organisé chez notre partenaire Audiens, avec une directrice de productrice expert de la
question : Laurence Lafiteau.
Organisation et participation à des évènements pour promouvoir l’éco-production
Refonte de la Charte Ecoprod :
La Charte Ecoprod pour l’entreprise audiovisuelle est un outil déclaratif permettant de valider
la démarche environnementale des PME du secteur. Les signataires de la charte Ecoprod
s’engagent à prendre un certain nombre de mesures en faveur de l’environnement.
Les membres fondateurs d’Ecoprod ont souhaité refondre cette Charte existant depuis 2014.
L’entreprise qui souhaite signer cette charte et ainsi recevoir le Label Ecoprod, doit d’abord
remplir un questionnaire. De nombreuses propositions d’améliorations du questionnaire ont
émergées en 2018 suite à l’audit de la chargée de sensibilisation à l’éco-production au CNC.
Les 5 thématiques du questionnaire sont : la stratégie environnementale, l’optimisation
énergétique et réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES), la réduction des
déchets, la politique d’achats responsables et l’engagement territorial, la sensibilisation à
l’impact environnemental de l’entreprise.
La mise à jour va permettre aux adhérents de :
connaître précisément leur positionnement sur une échelle de 0 à 3, grâce à un
système d’évaluation par poids des réponses ;
avoir la possibilité de télécharger des « preuves » (factures d’énergie, audit
énergétiques, bilans RSE, supports de communication internes ou externes…) ;
être encouragé dans leur démarche par des messages encourageants, relancé 1 an
après le 1er remplissage du questionnaire afin de mesurer ses progrès… Le système
permet désormais de reconnaître si les adhérents ont fait un meilleur ou moins bon
score que la fois précédente et adopte son texte en fonction ;
les PME ayant un 1er niveau d’engagement via cette charte sont identifiées par le
collectif, et pourront dans un futur proche être certifiée afin de prétendre à des aides
financières discriminantes récompensant les bonnes pratiques environnementales.
Le Pôle Media Grand Paris a assisté au comité de pilotage du label Ecoprod et a participé aux
réunions de travail avec les représentants du CNC et de la Commission du Film Ile-de-France.
Le pôle a activement participé à la phase de tests de la nouvelle version de la Charte en
relation avec le prestataire Avelook.
Le lancement de la nouvelle charte est effectif depuis décembre 2018.
http://www.ecoprod.com/fr/la-charte-ecoprod/signer-la-charte-ecoprod.html
L’objectif: Nous œuvrons à la labellisation Ecoprod devienne la référence reconnue par le
CNC et qu’elle conditionne l’attribution de soutiens financiers.
De nombreux adhérents du Pôle Media Grand Paris sont déjà signataires de la Charte et
pourront le faire valoir auprès du CNC à terme : AMP Visual TV, Atomic Digital Design,
Cinestaf, CN Films, De l’Autre Côté du Périph », Logifilm, Melusyn, Movinmotion, Orfeo,
Rouchon Paris, Saya, Small Bang, Studios VOA, Transpa, TSF, Unik Productions, YMCM...
Ecoprod – Club du Développement durable
23Le Pôle a invité ses membres à une formation à l’éco-production organisée sous l’égide du
Club du développement durable Audiens. Cette séance participative était réservée aux
régisseurs et aux directeurs de production. Les axes thématiques développés furent : les
enjeux climatiques et les défis à relever, les pratiques d’éco-production adoptées par les
équipes audiovisuelles la problématique climat en lien avec le secteur audiovisuel, les bases
pratiques pour un tournage eco-responsable, les outils et moyens pratiques pour passer à
l’action.
Les expertes invitées :
- Sophie Delorme, RSE, France Télévisions
- Marina Ezdiari, RSE, Audiens
- Laurence Lafiteau, Productrice et directrice de production indépendante
24BILAN 2018 INTERNATIONAL
INTERNATIONAL
Global Content Alliance
(programme européen Cosme)
GLOBAL CONTENT ALLIANCE
Contexte
Le Pôle Média Grand Paris a été lauréat de l’appel à projet européen « Clusters Go
International » avec un dossier intitulé « Global Content Alliance ». Le projet a démarré en
janvier 2018.
L’AAP « Clusters Go international » a été lancé dans le cadre du programme européen
COSME. Ce dernier vise essentiellement à renforcer la compétitivité des TPE/PME
européennes en concourant à :
• Faciliter l’accès au financement,
• Soutenir l’internationalisation et l’accès aux marchés,
• Créer un environnement favorable à la compétitivité,
• Encourager la culture d’entreprise.
« Clusters Go International » comporte deux phases :
• Phase 1 : consiste à établir un plan d’internationalisation (projet actuel)
• Phase 2 : consiste à le mettre en œuvre. Cette phase passe par une réponse à un
nouvel AAP et n’est donc pas systématiquement acquise.
Consortium :
4 partenaires sont réunis dans le consortium:
• Pôle Media Grand Paris, leader sur le projet
• TWIST (Wallonie)
• Transmedia Bayern ( Bavière)
• Media Evolution (Suède)
Durée du projet :
18 mois maximum à dater du 1er janvier 2018.
Objectifs
L’objectif principal est d’intensifier la collaboration entre clusters et réseaux d’affaires
dans une démarche transectorielle pour constituer un partenariat stratégique
européen qui sera en charge :
- D’élaborer une vision stratégique commune d’internationalisation des
entreprises européennes avec une perspective et des objectifs communs vers
des marchés tiers.
- D’aider les entreprises européennes à se positionner dans des domaines
stratégiques, à accéder à de nouvelles chaines de valeurs, et renforcer leurs
compétences à l’international pour se hisser parmi les leaders sur les marchés
25de pays cibles, hors Europe, notamment dans des secteurs industriels
émergents.
Thématique:
Global Content Alliance entend se focaliser sur le renouvellement de l’expérience Live en
proposant tant au spectateur in situ qu’à l’internaute ou au webinaute de nouvelles
expériences interactives ou immersives. Global Content Alliance est donc le pendant
international de Human2sport.
Finalité
Il s’agit ici de construire une offre de nouveaux formats, de nouvelles technologies et des
nouveaux services en potentialisant sur les innovations déjà développées ou à venir dans les
domaines suivants :
Captation ; Remote Production ; IPTV ; Retransmission ; Diffusion
Réalité virtuelle; Réalité augmentée ; Réalité mixte ; Hologramme ; 360° ; Son
binaural
Réseaux sociaux et plateformes
Emulation et Gestion de l’audience ; Data analytics
Internet of Things ; Robotique; Cobotique ; Intelligence Artificielle; Blockchain
Data ; Cloud
Accessibilité ; Multilinguisme
Budget :
• Total: 266K€
• Subvention EU: 200K€ (75% du budget)
• Part du Pôle: 65K€ de subvention et 21K€ d’autofinancement
Phase 2
Le consortium prévoit de répondre à la phase 2 de l’AAP en 2019 afin de pouvoir implémenter
le plan établi durant cette phase préparatoire.
26Synoptique
Communication – Dissémination
Analyse globale
Construction du Plan
Partenariat d'internationalisation
•Mapping des clusters et
de leurs membres; •Convention de •Déterminer une
identification des Partenariat stratégie
matchmaking possibles; •Elargissement du d'internationalisation
déterminer les consortium vers adaptée au projet
compétences à d'autres clusters •Déterminer les actions
renforcer. européens préparatoires et les
•Identification des •Cibler les actions pour services à mettre en
bonnes pratiques pour pérenniser le place pour les
renforcer les consortium au-delà du entreprises pour
partenariats projet (nouveaux aborder les nouveaux
transectoriels projets EU, marchés et stimuler
•Identifier les financements privés, les collaborations
partenariats etc.) avec des pays tiers.
stratégiques et les
collaborations aux
niveaux européen et
extra-européen
•Analyse de marchés
•Analyse d'opportunité
au niveau international
•Définition de scenarios
en fonction des
tendances
27BILAN 2018 INNOVATION
INNOVATION
Labo : Incubateurs de projets Multi
Ecrans
Appel à projets
Masterclass
Coaching- Formations- Pitch
Plénière Chaines TV
Labo Caraïbes
Screen4All
Human2Sport
Rencontres TPE/GE
LABO
Créé en 2013 par le Pôle Media Grand Paris, le Labo accompagne la maturation de projets
innovants dans les nouveaux contenus, nouveaux formats ou nouvelles expériences
numériques.
La sélection des projets lauréats (huit par an) se fait suite à un appel à projets étalé sur deux
mois (début janvier-début mars). Tous les projets doivent être soumis par une société et non
par un professionnel indépendant.
Les actions se déploient selon quatre axes :
Information : conférence inaugurale d’une journée permettant de brosser un
panorama complet du transmedia et de ses spécificités ; masterclass thématique.
Formation : 5 formations, chacune sur une spécificité du transmedia
Innovation : mise en place d’un laboratoire d’innovation ouverte dans le transmedia
Networking : rencontre organisée avec les décideurs des marchés concernés
OBJECTIF
Il s’agit dans cette action de réunir les producteurs de programmes multi-écrans, d’explorer de
nouvelles pistes d’innovation dans les domaines de l’éditorialisation, de l’exposition des
contenus, du storytelling, des supports de diffusion, des technologies et des logiciels, de
l’innovation d’usage, de l’interactivité, de l’intégration des contenus UGC (User Generated
Content) et de l’optimisation des modèles économiques du transmedia.
CIBLE
Les producteurs de programmes multi-écrans ou les producteurs de l’audiovisuel traditionnel
souhaitant migrer vers la production transmedia.
BILAN ACTION LABO 2018
Appel à projets multi-écrans :
28Un appel à projet de production multi-écrans a été lancé le 4 janvier, avec une deadline le 4
mars 2018 à minuit. 25 projets transmedia ont été reçus cette année. La typologie des projets
est particulièrement variée pour cette cinquième édition : réalité virtuelle, web-séries, web
documentaires, projet transmédia natif, animation, etc.
Constitution du jury de l’Appel (février 2018) :
Adrien Aumont : Co-fondateur de KissKissBankBank
Christophe Cluzel : Senior Manager, Strategic and Digital Development / Premier chef
de la stratégie de développement numérique – Radio Canada
Amandine Collinet : Productrice – INA
Stéphane Dalbera : Président d’Atopos, formateur chez Cifap
Fabienne Fourquet : CEO et co-fondatrice de 2btube
Marie-Pier Gauthier : Chargée des productions interactives - ONF
Jean-Jacques Gay : Président de la Commission des écritures et formes émergentes
à la SCAM, auteur, journaliste et critique d’art
Michael Lapaire : Journaliste-producteur - Labo Numérique RTS
Domenico La Porta : Responsable des nouveaux médias à Wallimage et directeur du
R/O Institute
Marianne Levy-Lebond : Responsable des webproductions / Direction du
Développement Numérique - Arte France
Céline Limorato : Directrice adjointe Nouveaux Contenus et Innovation & Directrice
adjointe Nouvelles Ecritures Numériques - France Télévisions
Stéphane Piera : Administrateur délégué à la création numérique – SACD
Lucie Rezsohazy : Coordinatrice Webcréation - RTBF Interactive
Salar Shahna : CEO - World VR Forum
Réunion du jury le 23 mars 2018 : sélection de 8 projets avec des potentiels d’innovation
différents.
Proclamation des 8 lauréats le 26 avril 2018 à la MSH Paris Nord lors de la Masterclass
de Vincent Ravalec (110 inscrits) :
« #wearefamilies » - TARANTULA
« -22.7°C » - ZORBA PRODUCTIONS
« 2037 : les insurgés » - DE L’AUTRE CÔTE DU PERIPH
« Green Money » - CINETEVE
« Le Projet Bourdelle » - ARTOFCORNER
« Le Sens des Prédateurs » - CINE FILMS EUROPE
« Mind Palace » - TAMANOIR
« Summerama » - ZED
La masterclass a été filmée et en ligne dans notre site :
https://lepole.org/masterclass-vincent-ravalec/
Coaching des projets :
Le Pôle a fait appel à des consultants spécialisés qui sont venu assister dans la recherche et
la sélection des coaches, et la coordination du suivi des candidats.
Les sessions de coaching se sont déroulées entre mars et juin 2018, de la manière suivante :
- Une première session avec 8 coaches pour analyser le projet et faire profiter celui-ci
du regard croisé des experts.
- Une deuxième session de coaching avec un seul des experts pendant deux mois où
plusieurs RDV sont prévus.
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