RAPPORT D'ACTIVITÉS 202 - PERSPECTIVES 2 21 INFORMATION FORMATION - FESEFA

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RAPPORT D'ACTIVITÉS 202 - PERSPECTIVES 2 21 INFORMATION FORMATION - FESEFA
INFORMATION   FORMATION

RAPPORT D’ACTIVITÉS 202
   PERSPECTIVES 2 21

REPRÉSENTATION   CONSEILS
RAPPORT D'ACTIVITÉS 202 - PERSPECTIVES 2 21 INFORMATION FORMATION - FESEFA
ÉDITO

             2020

E       DI
             Mi-mars 2020. Nous basculions tou·te·s dans               Très rapidement, des urgences sont apparues pour
             un monde quasi à l’arrêt, privé·e·s pendant               nos membres et les secteurs que nous représentons,
             plusieurs mois de relations sociales et de liens          dont votre fédération a dû se saisir dans des
             affectifs, privé·e·s de travail pour certain·e·s.         circonstances de travail totalement inédites où
             Apparaissaient tour à tour, des notions nouvelles,        des technologies et des modalités de concertation
             des marqueurs de frontières, qui protègent mais           nouvelles ont dû être expérimentées avec
             qui séparent, isolent et invisibilisent aussi : gestes    tâtonnement comme pour bon nombre d’entre vous.
             barrière, essentiel vs non-essentiel, distanciation
    

             sociale, confinement, distanciel… La COVID-19, en         Très rapidement, les questions d’immunisation des
             vagues successives, transformait en profondeur            subventions, de report de délais réglementaires,
             les modes de fonctionnement et d’organisation             d’assouplissement     de   normes     diverses,    de
             du travail au sein des associations et impactait          clarification des mesures, de mise en oeuvre de
             sensiblement la réalisation de leurs missions d’intérêt   nouvelles formes d’organisation du travail, de
             général : fermeture des associations, limitation ou       financement de matériels «Covid», etc. se sont
             arrêt général des activités, perte des publics,           imposées comme des questions prioritaires à traiter,
             mise en oeuvre du télétravail recommandé ou               avec comme conséquence la mise en veille de

T       O
             obligatoire, multiplication des réunions en ligne,        certains projets programmés ; les ressources internes
             gestion à distance des équipes, prolifération de          de la fédération ayant été affectées prioritairement
             normes réglementaires en matière d’hygiène et             sur les enjeux nouveaux liés à la crise sanitaire.
             d’organisation, constante adaptation aux multiples
             mises à jour des différentes mesures et protocoles        Aujourd’hui, ce bout du tunnel, nous le voyons
             dans un contexte d’urgence sanitaire, etc.                poindre. Mais, la traversée a été douloureuse pour
                                                                       d’aucun·e·s, pour nos publics, pour certains corps de
             Une première vague, un déconfinement n’offrant            métiers et secteurs d’activités. Soulignons, toutefois,
             qu’un court répit et de maigres illusions,                ces belles solidarités, ces alternatives et diverses
             suivi  rapidement   d’une   deuxième   vague,             innovations développées durant cette période difficile
             voire d’une troisième… avec cette impression              qui ont permis de maintenir le sens de nos actions.
             que nous ne verrions jamais la fin du tunnel.

                                                                                            RAPPORT D’ACTIVITÉS FESEFA 2020 3
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SIGLES ET ABRÉVIATIONS

          ANM      Accords du Non Marchand
          beep     Bulletin de liaison Électronique de l’Éducation Permanente
          BET      Bien-être au travail
          BRUXEO   Organisation représentative des employeurs, privés et publics, du secteur à profit social
                   de la région de Bruxelles-Capitale (anciennement nommée CBENM)
          CESSoC   Confédération des Employeurs des Secteurs Sportif et SocioCulturel
          CSA      Code des Sociétés et des Associations
          DENM     Direction de l’Emploi Non Marchand
          DESC     Décret Emploi socioculturel
          CCT      Convention collective de travail
          CISP     Centre d’Insertion SocioProfessionnelle
          CSEP     Conseil Supérieur de l’Éducation Permanente
          CP       Commission Paritaire
          EP       Éducation permanente
          ETP      Équivalent temps-plein

ABC
          FFCISP   Fonds de formation continuée ISP
          FW-B     Fédération Wallonie-Bruxelles
          GIRSEF   Groupe interdisciplinaire de Recherche sur la Socialisation, l’Éducation et la Formation
          GTi      Groupe de travail (interne)
          ILI      Initiative Locale d’Intégration
          MS       Maribel social
          PFB !    Pour Faire Bref !
          RB       Région bruxelloise
          RGPD     Règlement général sur la protection des données
          RW       Région wallonne
          SEP      Service de l’Éducation permanente
          SGIC     Service Général d’Inspection de la Culture
          SCP      Sous-Commission Paritaire
          SICE     Système d’information du cadastre de l’emploi
          UBO      Ultimate Beneficial Owner

      

                                                                                 RAPPORT D’ACTIVITÉS FESEFA 2020 5
RAPPORT D'ACTIVITÉS 202 - PERSPECTIVES 2 21 INFORMATION FORMATION - FESEFA
SOMMAIRE

           LA FÉDÉRATION : SES MISSIONS ET SES MANDATS, SON ORGANISATION���������������������8

           REPRÉSENTATION, SERVICES AUX MEMBRES, FORMATIONS�������������������������������������9

1,2,3...   COMMUNICATION ET INFORMATION����������������������������������������������������������������� 20

           PARTENARIAT ET MISE EN RÉSEAU ����������������������������������������������������������������� 21

           OUVRAGE COLLECTIF : PLAIDOYER POUR L’AUTONOMIE ASSOCIATIVE ������������������� 22

           ÉQUIPE����������������������������������������������������������������������������������������������������� 23

           PERSPECTIVES 2021 ����������������������������������������������������������������������������������� 24

           ANNEXES��������������������������������������������������������������������������������������������������� 30

                                                                Avec le soutien de

                                                                                        Éditeur responsable :

                                                                                        Farah ISMAÏLI
                                                                                        FESEFA asbl
                                                                                        44, rue d’Arenberg - 1000 Bruxelles
                                                                                        N°d’entreprise : 445 120 924 - RPM Bruxelles -
                                                                                        IBAN : BE17 5230 4027 8721 - BIC : TRIOBEBB
                                                                                        info@fesefa.be - www.fesefa.be

                                                                                                RAPPORT D’ACTIVITÉS FESEFA 2020 7
RAPPORT D'ACTIVITÉS 202 - PERSPECTIVES 2 21 INFORMATION FORMATION - FESEFA
LA FÉDÉRATION : SES MISSIONS                                                                                                                         REPRÉSENTATION, SERVICES
ET SES MANDATS, SON ORGANISATION                                                                                                                     AUX MEMBRES, FORMATIONS

SES MISSIONS ET SES MANDATS                                            représentation en tant qu’employeur·e·s (par                                  «Membre invité». Cette année encore de nombreux         L’UNIPSO est l’organisation interprofessionnelle et
                                                                       exemple à l’occasion des négociations des Accords                             membres ont répondu à l’appel à candidatures            intersectorielle du secteur non marchand relevant
La Fédération des Employeurs des Secteurs de                           du Non Marchand ou au sein du Fonds Maribel) ;                                annuel pour participer en tant que «membre invité»      de la Wallonie ou de la Fédération Wallonie-
l’Éducation permanente et de la Formation                              informer, former et soutenir ses membres face aux                             (statut informel) aux réunions de la Chambre            Bruxelles (ci-après, FW-B). À ce titre, l’UNIPSO siège
des Adultes (FESEFA) est une des fédérations                           diverses législations (sociales, du travail, etc.).                           de l’Éducation permanente. Le succès de cette           dans une série d’institutions, d’organes d’avis ou
patronales du secteur socioculturel. Au 31                             Par ailleurs, bien que la FESEFA n’ai obtenu la                               ouverture aux membres, désireux de contribuer aux       d’organismes d’intérêt public au même titre que les
décembre 2020, elle regroupait 4011 associations                       reconnaissance (et les missions qui y sont liées)                             débats et aux réflexions menés au sein de l’instance,   organisations d’employeur·e·s du secteur marchand
de tous horizons philosophiques et issues de toute                     en tant que fédération représentative du secteur                              se vérifie d’année en année. Et ce d’autant plus que    [UWE, UCM, FWA]. Elle s’inscrit également dans des
la FW-B. Ces associations relèvent du secteur de                       de l’EP qu’en 2021 (voir perspectives), le double                             la reconnaissance de la FESEFA se profilait et qu’il    dynamiques de concertation sociale européenne en
l’Éducation permanente (ci-après, EP) et/ou de                         contexte de crise sanitaire liée à la COVID-19 et                             n’a jamais été aussi important pour les membres de      articulation avec l’UNISOC. Ses instances traitent
l’Insertion socioprofessionnelle (ci-après, ISP) ou                    de renouvellement en cours du Conseil supérieur                               disposer d’un espace d’échanges «institué» pour         principalement des problématiques relevant des
de l’Intégration des personnes étrangères. Les                         de l’éducation permanente a permis à la FESEFA                                partager les inquiétudes et les réalités de terrains    compétences wallonnes ou de la FW-B dès le
associations membres emploient 6740,55 ETP.                            d’apparaître très vite comme l’interlocuteur                                  liées à la crise sanitaire.                             moment où elles ont un caractère intersectoriel.
                                                                       privilégié pour discuter avec le cabinet de la
Une augmentation linéaire et un poids en ETP                           Culture du statut de l’année 2020 et des impacts                                                                                      BRUXEO est l’organisation interprofessionnelle et
qui permet à la FESEFA d’être, avec ses 6 voix                         que celui-ci avait sur le secteur EP (voir plus loin).                                   En 2020, la FESEFA c’est...                  intersectorielle du secteur non marchand relevant
délibératives, la fédération la plus importante                                                                                                                                                              de la Région de Bruxelles-Capitale (ci-après, RB). À
                                                                                                                                                       •    6 réunions du Conseil d’administration
au sein de la Confédération des Employeurs                                 SON CONSEIL D’ADMINISTRATION                                                     (dont 1 réunion extraordinaire)
                                                                                                                                                                                                             ce titre, BRUXEO siège dans une série d’institutions,
des Secteurs Sportif et Socioculturel (ci-après,                               ET SES DEUX CHAMBRES                                                    •    7 Bureaux                                        d’organes d’avis ou d’organismes d’intérêt public au
CESSoC). Avec l’adoption du Code des Sociétés et                                                                                                       •    1 Assemblée générale                             même titre que les organisations d’employeur·e·s
des Associations (ci-après, CSA), la représentation                              FESEFA                                                                •    4 Chambres du secteur de l’Éducation             du secteur marchand. Ses instances traitent
d’une personne morale au sein d’un Conseil ou d’un                          Plus de 400 membres
                                                                                                                                                            permanente                                       principalement     des    problématiques    relevant
Organe d’administration ne peut être assurée que                              (plus de 6.700 ETP)                                                      •    1 Chambre du secteur de l’Insertion              des compétences régionales ou des commissions
                                                                                                                                                            socioprofessionnelle ainsi que de
par un·e seul·e représentant·e permanent·e. Farah                                                                                                                                                            communautaires dès le moment où elles ont un
                                                                                                                                                            l’Intégration des personnes étrangères
ISMAÏLI, directrice et disposant d’un mandat au sein                                                                                                        ou d’origine étrangère                           caractère intersectoriel.
de la CESSoC, a été désignée comme représentante                                                                                                                                                             Via nos mandats CESSoC, nous y assurons une
permanente de la FESEFA au sein du CA de la                                   CA FESEFA                                     Bureau                                                                           mission de représentation formelle et participons
Confédération. Aussi, dans le cadre des travaux de                         Joël Gillaux (Président)
                                                                                                                              Président              REPRÉSENTATION GÉNÉRALE                                 activement aux différents groupes de travail
                                                                                                                         2 Vice-présidents
mise en conformité des statuts de la CESSoC avec                           28 administrateurs·trices                                                                                                         (GT, ci-après) de la CESSoC, de l’UNIPSO et de
                                                                                                                              Trésorier
les nouvelles dispositions du CSA, la FESEFA a veillé                                                                        Secrétaire              Afin d’assurer la représentation de ses membres         BRUXEO afin de défendre au mieux les intérêts
entre autres à ce que la diversité de la FESEFA puisse                                                                      + 2 membres              sur les matières «employeur·e·s», la FESEFA siège       des employeur·e·s de nos secteurs. En 2020, les
continuer à participer aux débats de la Confédération.                                                                                               dans les instances de la CESSoC à savoir l’AG, le       GT qui se sont réunis portaient sur les matières
Cela est chose faite grâce à la création d’une                                                                                                       CA et le Bureau.                                        variées suivantes : COVID-19 (GT interne CESSoC
instance statutaire distincte du CA, la Commission                                                                                                                                                           de suivi), Emploi-Formation (suivi de l’évolution
politique, qui échappe aux limitations prévues par                                                                                                   Grâce à notre présence au CA de la CESSoC, nous         des programmes d’aides à l’emploi en général,
le CSA. Nos 12 représentant·e·s (effectif·ve·s et                            Chambre EP                Chambre ISP & Intégration                     siégeons à la CP 329.00, à la SCP 329.02, au Comité     réforme APE/ACS, etc.), Maribel social (utilisation
suppléant·e·s) gardent donc la possibilité de nourrir                   Geoffroy Carly (Président)       Pierre Devleeshouwer (Président)            de gestion du Fonds Maribel social francophone          des moyens, suivi des attributions des postes et
                                                                         16 administrateurs·trices
les discussions de la Confédération et de participer                                                         12 administrateurs·trices               et germanophone, au Fonds de formation 4S, au           de la mise en conformité des documents de travail
                                                                                - 4 chrétiens
à la délibération concernant les enjeux politiques.                           - 4 pluralistes                 - 3 en Région bruxelloise              Fonds de formation continuée de l’ISP bruxelloise,      avec le nouvel Arrêté royal), CSA (élaboration de
                                                                               - 4 socialistes
                                                                                                                    (dont la FeBISP)
                                                                                                                                                     aux   Commissions     de    Congé-éducation    payé     fiches informatives à destination des membres),
                                                                                                               - 9 en Région wallonne
Les missions de la FESEFA sont les suivantes :                                - 2 écologistes                                                        (RB et RW). En 2020, la présidence du Fonds             Documents juridiques (élaboration de documents
                                                                                                       (UNESSA, AID-MOC, ALEAP, CAIPS, DISCRI, FC-
                                                                                 - 2 libéraux
définir des positions communes et élaborer                                                             FPPH, INTERFEDE, INTERMIRE, LIRE ET ÉCRIRE    Maribel est toujours assurée par Farah ISMAÏLI.         sociaux en ligne à l’adresse des membres),
                                                                                                                      en Wallonie)
toutes propositions nécessaires à la promotion                                                                                                                                                               Décret sur l’Emploi socioculturel (ci-après
et à la défense des asbl membres ; assurer leur                                                                                                      La FESEFA siège également, via la CESSoC, à             DESC), Cohésion sociale (problème cadastre et
1
    Accroissement du nombre d’affiliés depuis 2016 : 362 (2016), 372              CSEP                                                               l’UNIPSO (AG et CA) et à BRUXEO (AG, CA et Bureau).     application ANM), suivi et évaluation de la mise
(2017), 382 (2018), 388 (2019) et 401 (2020).                                Conseil Supérieur                                                                                                               en oeuvre du Cadastre de l’emploi NM en FW-
                                                                        de l’Éducation Permanente
                                                                                                                                                                                                             B, ANMs (FW-B, RW, RB/CoCoF), Article 17, etc.
8      RAPPORT D’ACTIVITÉS FESEFA 2020                                                                                                                                                                                           RAPPORT D’ACTIVITÉS FESEFA 2020 9
RAPPORT D'ACTIVITÉS 202 - PERSPECTIVES 2 21 INFORMATION FORMATION - FESEFA
REPRÉSENTATION, SERVICES                                                                                                REPRÉSENTATION, SERVICES
AUX MEMBRES, FORMATIONS                                                                                                 AUX MEMBRES, FORMATIONS

En 2020, la gestion de la crise sanitaire liée à la        Autres dossiers qui ont également mobilisé la FESEFA         L’un des grands enjeux pour le secteur socioculturel1,                          En bref, dans les Fonds :
COVID-19 et des répercussions que celle-ci a eues          sont les différents nouveaux Accords du Non                  et plus particulièrement, pour le secteur des CISP
sur les employeur·e·s et les secteurs représentés          Marchand (ci-après, ANM) annoncés, pour certains,            et des ILIs, est la prise en compte dans le cadastre                            Fonds Maribel 329.02 : accord sur une augmentation
a mobilisé l’essentiel du temps et des ressources          dès juillet 2020 dans la foulée de la crise COVID-19         ANM de l’ensemble des travailleurs·ses d’une                                    de 2,5 % de la subvention annuelle, accord sur une
humaines de la FESEFA, tant dans la représentation         et parallèlement aux discussions liées aux primes            structure concourant à la réalisation des missions                              nouvelle attribution de postes Maribel portant sur la
que dans l’accompagnement et l’information des             d’encouragement versées essentiellement aux                  de l’agrément, même si ces derniers·ières sont                                  création de 110 mi-temps (dont 50 postes pour les
membres. Au-delà de l’énorme travail de veille,            travailleurs·ses des secteurs sociosanitaires (en            considéré·e·s comme des travailleurs·ses «hors-                                 secteurs FESEFA), poursuite de la mise à jour des
de vulgarisation des réglementations spéciales et          première ligne durant la crise). Après avoir obtenu          cadre» car (co)financé·e·s par des subventions                                  documents de travail du Fonds suite à la modification
d’accompagnement fourni par l’équipe, ce sont des          des moyens importants auprès du gouvernement                 facultatives ou des appels à projets.                                           de l’Arrêté royal de 2002, etc.
dizaines de réunions (Commission paritaire, FESEFA,        fédéral pour revaloriser certains barèmes du secteur
CESSoC, UNIPSO, BRUXEO, UNISOC, cabinets, etc.)            des soins de santé hospitaliers dont le personnel            En Région bruxelloise/CoCoF, pour rappel, le                                    Fonds 4S : exploration de formations liées à la
qui ont porté sur un état des lieux régulier dans          était en première ligne durant la crise sanitaire, le        précédent accord intervenu en 2018 avait permis                                 sécurité COVID-19, élargissement de l’intervention
les différents secteurs et sur les conséquences du         front commun syndical s’est tourné vers l’ensemble           de s’entendre sur différentes mesures dont la mise                              pour les formations en ligne, etc.
confinement et de l’arrêt partiel ou total des activités   des entités fédérées pour décliner son cahier                en œuvre rencontrait des difficultés techniques
en présentiel pour les associations (et leurs publics).    de revendications dans tous les secteurs du Non              et institutionnelles. C’était notamment le cas de                               Sans compter toutes les réunions auxquelles
Les représentant·e·s ont été sur la balle de toutes        marchand (en ce compris le secteur socioculturel             la mesure relative au remboursement des frais de                                ont assisté les administrateur·trice·s via des
les interpellations et interrogations des membres :        qui semblait être le grand oublié des autorités              déplacement intrabruxellois. En outre, alors que                                mandats CESSoC (Fonds 4S, Fonds Maribel,
immunisation des subventions, adoption de mesures          publiques). L’UNIPSO et BRUXEO ont réagi auprès              la discussion d’un nouvel ANM a démarré en 2020,                                CBENM, APEF, etc.), nous avons participé à :
transitoires, prolongation des délais réglementaires       des ministres-présidents pour rappeler le caractère          certaines mesures décidées dans le cadre de cet
(notamment en matière de dépôt de documents                tripartite qui fonde depuis toujours les ANM et              accord précédent n’ont toujours pas atterri…
légaux ou justificatifs, d’organisation de l’AG            réclamer d’être associées d’emblée aux discussions.          L’enveloppe dégagée pour financer le nouvel accord                               • CESSoC                   • SCP 329.02 : 7
annuelle, de remplacement de travailleurs·ses, etc.),      La CESSOC a, quant à elle, rappelé au gouvernement           (46,5 mios € = privé et public) est sans commune
assouplissement de certaines obligations (volume           de la FW-B de veiller à intégrer le socioculturel dans       mesure avec celle dégagée en RW. Comme dans la                                      - Bureaux : 14          • CP 329.00 : 5
global de l’emploi) ou de certaines procédures en          les discussions d’un nouvel ANM.                             région de langue française, elle sera essentiellement                               - CA : 6
matière notamment de mise au chômage temporaire                                                                         dédiée à la mise en œuvre du barème dit «IF-                                        - AG : 3                • UNIPSO
pour force majeure, modalités d’organisation du            En Région wallonne, c’est une enveloppe historique           IC» dans les secteurs transférés. Même enjeu de
travail et du télétravail, tentatives de négociation       de 260 mios € (privé et public), phasée sur la période       cadastre pour le secteur ISP bruxellois concernant                                                              - CA : 11
d’aides financières pour les pertes diverses ou            2021-2024, qui est annoncée mi-juillet pour financer         les travailleurs·ses «hors-cadre», représentant                                                                 - AG : 4
l’achat de matériel sanitaire, etc.                        le nouvel ANM. La COVID-19 ayant mobilisé toutes les         essentiellement le personnel de support.
                                                           énergies, ce n’est que fin décembre que les discussions
La COVID-19 n’a pas empêché le cabinet de la ministre      ont véritablement commencé en tripartite à un rythme         Dans les Commissions paritaires, les discussions
Morreale et les administrations de plancher sur le         effréné (réunions hebdomadaires). Pour rappel, la 6ème       ont porté essentiellement sur la crise sanitaire et la
projet de réforme APE. Un texte a été soumis au            réforme de l’État a amené dans le giron régional une         situation dans les différents secteurs représentés.
gouvernement wallon après les vacances d’été avec          partie des secteurs de la santé (maisons de repos [et        Celles-ci ont permis aux deux bancs, syndical et
pour objectif un vote au parlement en 2021 et une          de soins], santé mentale, psychiatrie…). C’est en vue        employeur·e·s, de s’accorder sur des postures
entrée en vigueur au 1er janvier 2022. Comme dans les      de maintenir l’attractivité des métiers de ces secteurs      identiques face aux pouvoirs publics notamment
projets précédents, une formule de calcul complexe         transférés qu’un peu plus de la moitié du budget sera        sur les questions d’immunisation des subventions et
permet de créer un nouveau forfait indexé qui              affectée à la revalorisation de ces barèmes en Wallonie      d’achat groupé et centralisé de matériel sanitaire
additionne la subvention en points et les réductions       (mise en œuvre du nouveau barème dit «IF-IC» issu de         certifié conforme. Autres sujets qui ont également
de cotisations sociales. En 2020, ce dossier a fait        la nouvelle classification des fonctions dans les secteurs   fait l’objet d’échanges voire de clarification en CP :
(et continue à faire) l’objet d’un suivi important de      de la santé). Des axes prioritaires sont également           organisation du télétravail, congé parental Corona,
la part de l’UNIPSO et de la CESSoC : concertation,        annoncés pour l’ensemble des secteurs concernés par          certificat médical de quarantaine, etc.
analyse des textes, propositions d’amendements,            le nouvel ANM : amélioration des conditions de travail
groupes de travail, développement d’un calculateur         et de rémunération, et création d’emplois en vue de          1. Les secteurs concernés par l’ANM RW (CISP, MIRE, CFISPA, CRI, ILI, Maisons

pour les employeur·e·s, etc.                               réduire la pénibilité du travail pour les équipes en         Arc-en-ciel, Sétis wallon, Centre de Médiation des Gens du Voyage, etc.) se

                                                           place.                                                       retrouvent essentiellement au sein de la FESEFA.

10 RAPPORT D’ACTIVITÉS FESEFA 2020                                                                                                                                                                                           RAPPORT D’ACTIVITÉS FESEFA 2020 11
RAPPORT D'ACTIVITÉS 202 - PERSPECTIVES 2 21 INFORMATION FORMATION - FESEFA
REPRÉSENTATION, SERVICES                                                                                            REPRÉSENTATION, SERVICES
AUX MEMBRES, FORMATIONS                                                                                             AUX MEMBRES, FORMATIONS

REPRÉSENTATION SECTORIELLE                                de la task force censée réfléchir au redéploiement        Notre travail de relais collectif des difficultés des       La durée moyenne de traitement des consultations
                                                          des politiques culturelles, en juillet 2020. Nous avons   membres et des associations non membres auprès du           adressées à la FESEFA est de 2,29 jours. Cela étant,
Trois enjeux principaux nous ont mobilisé·e·s en          pointé l’importance de rapprocher démocratisation         politique s’est intensifié en 2020. Notamment par des       presque 70 % des consultations reçoivent une réponse
2020 :                                                    de la culture et démocratie culturelle. Nous avons        contacts réguliers avec le Cabinet de la Culture, par       endéans le jour de leur envoi. La différence entre
- les premières prises de contacts avec le nouveau        également demandé à la Ministre de la rencontrer afin     des questionnements sur les décisions ministérielles,       ces deux chiffres peut être expliquée par le nombre
Cabinet Culture (enjeux sectoriels) ;                     d’envisager un travail de réflexion sur la question du    des interpellations précises sur les réalités vécues par    significatif de relectures de statuts et de règlements
- les modifications du décret EP et la période            redéploiement des politiques culturelles sous l’angle     les membres, etc.                                           de travail qui nous est demandé ainsi que l’existence
transitoire (dont : analyse du document de synthèse       anthropologique de la culture - demande restée sans                                                                   d’un nombre limité de consultations très complexes
et transmission à l’administration de remarques ou        réponse.                                                  SERVICE AUX MEMBRES                                         impliquant plusieurs journées de recherche ou des
suggestion de modification ; suivi des dispositions       - La FESEFA a également été en contact avec le                                                                        contacts avec des pouvoirs subsidiants ou autres
transitoires et des délais) ;                             Cabinet en octobre 2020 dans le cadre de la mise          CONSULTATIONS JURIDIQUES                                    autorités publiques.
- la crise sanitaire.                                     à jour du protocole Culture, avant le deuxième
                                                          confinement. Nous avons également plaidé le plus          En 2020, le service juridique a traité 472 demandes
Comme précisé ci-avant, bien que la reconnaissance        tôt possible pour que l’immunisation des subventions      de consultation. Ces demandes concernaient plus
officielle de la FESEFA comme fédération                  soit assurée en 2021.                                     de 729 sujets différents et brossaient un éventail
représentative du secteur de l’EP n’ait été               - En décembre 2020, nous avons obtenu la                  particulièrement large de thématiques et matières
effective qu’en 2021, la crise COVID-19 a été             confirmation de la future reconnaissance de la            telles que les mesures de lutte contre la propagation
l’occasion pour nous de jouer un véritable rôle de        FESEFA comme fédération représentative du secteur         du coronavirus (interprétation de l’arrêté Ministériel,
fédération sectorielle et d’être pour les autorités       de l’Éducation permanente, à partir du 1er janvier        chômage temporaire, mesures socio-économiques,
communautaires un interlocuteur incontournable            2021 - suite à un report d’un an des attributions.        congé parental corona, etc.) les mesures d’aide
dans les discussions relatives au secteur EP :            Nous avons dans ce cadre obtenu une entrevue avec         à l’emploi et les conditions d’assouplissement de
- La FESEFA a lancé le 20 mars 2020 auprès de ses         la Ministre le 15 décembre 2020. Cette rencontre          certaines obligations (ACS, APE, Maribel social, etc.),
membres une enquête, à la demande du Cabinet de           faisait également suite à notre réaction en               la concertation sociale, le règlement de travail (et
la Culture, afin de pouvoir rapidement évaluer les        novembre 2020 face à un nouveau décret-programme          ses multiples ramifications), le temps de travail, le
impacts de la crise sanitaire sur le secteur.             portant diverses mesures visant à faire face aux          bien-être au travail, la vie privée et particulièrement
- Le 14 avril 2020, le bureau du CSEP et la FESEFA        conséquences de la crise du coronavirus, mais qui         le RGPD ou encore les multiples dimensions de nos
ont interpellé conjointement la Ministre de tutelle,      d’une part gelait les budgets EP 2021 (report des         CCTs sectorielles (classifications de fonctions, frais de
avec l’objectif de faire bouger les lignes du périmètre   augmentations de catégorie de forfait en 2022) et         déplacement, etc.).
des priorités du Fonds d’urgence mis en place par         d’autre part proposait «une période de réflexion sur
le Gouvernement de la FW-B pour venir en aide aux         les subventionnements en Éducation permanente             Des consultations juridiques reçues, près de deux
acteurs culturels les plus fragiles dont la viabilité     et singulièrement sur un dispositif qui permettrait       tiers nous sont adressés par les membres relevant
pouvait être menacée.                                     de maîtriser la trajectoire budgétaire du secteur.»       de la chambre EP de la FESEFA. Le tiers restant nous
- Le Cabinet de la Culture a ouvert un espace de          Cette rencontre a été le prélude d’une concertation       vient des membres relevant de la Chambre ISP (et
concertation avec le secteur. Cet espace, composé         plus poussée avec le Cabinet en 2021, notamment sur       intégration), et parmi ces consultations, deux tiers
de représentant·e·s du Cabinet Linard, du SEP, du         le thème de la maîtrise de la trajectoire budgétaire.     nous viennent des membres qui ne sont pas affilié·e·s
SGIC, du CSEP et de la FESEFA, s’est réuni à plusieurs                                                              à des fédérations disposant, elles-mêmes, de services
reprises en 2020. La FESEFA y a proposé un scénario       Cette mission de représentation s’appuie sur des          juridiques. Ceci confirme que les fédération qui
précis pour la phase de redéploiement (période de         consultations régulières du secteur : Chambre EP          bénéficient d’une réduction de cotisation sollicitent
reprise possible des activités), ainsi qu’une période     élargie, retours des associations en réunions ou dans     peu le service juridique de la FESEFA (12% du total de
«tampon» jusqu’à la fin de l’année 2020 et un gel des     les matinées d’info, coups de sonde, enquêtes, etc.       consultations).
exigences quantitatives pour l’année 2020. Toutes
ces propositions ont été entendues et acceptées par       Enfin, en tant que future fédération représentative,      Le moyen de         communication privilégié est le
le Cabinet. Ces réunions ont également permis de          la FESEFA a participé à la concertation sectorielle de    courriel (78 %)     mais, malgré le confinement, les
réaliser ensemble le protocole de reprise des activités   «Mise en œuvre et suivi du décret» organisée par les      communications       téléphoniques ont encore été
pour le secteur.                                          Services du Gouvernement (comme précisé à l’article       utilisées dans 20   % des consultations.
- La FESEFA a répondu à la demande d’avis du              50/2 de l’Arrêté du Gouvernement) lors de sa première
Cabinet sur le rapport «Un Futur pour la culture»         réunion, le 4 décembre 2020.

12 RAPPORT D’ACTIVITÉS FESEFA 2020                                                                                                                                                                  RAPPORT D’ACTIVITÉS FESEFA 2020 13
RAPPORT D'ACTIVITÉS 202 - PERSPECTIVES 2 21 INFORMATION FORMATION - FESEFA
REPRÉSENTATION, SERVICES                                                                                               REPRÉSENTATION, SERVICES
AUX MEMBRES, FORMATIONS                                                                                                AUX MEMBRES, FORMATIONS

       Détail des consultations juridiques                               Quelques observations                             afin de permettre la tenue d’une AG moyennant           NACE considérés comme éligibles à la prime.
                                                                                                                           des conditions strictes ou de reporter la tenue de la   Néanmoins, les codes NACE de nombreux·ses
  Asbl (CSA, statuts, tenue de l’AG, CA, membres)    205   L’année précédente, le début de ce chapitre                     réunion en dehors du délai légal. Un grand nombre       employeur·e·s touché·e·s par la crise n’étaient
                                                           commençait par «Chaque année connaît sa réforme».               de consultations adressées au pôle juridique            pas repris dans cette liste. Afin d’interpeller
  Coronavirus (chômage temporaire, télétravail       106   2020 n’a été marquée par aucune grande réforme                  ont visé la mise en œuvre de ces modalités              les autorités compétentes, le service juridique
  obligatoire, quarantaine, attestation de                 législative, mais bien par une réorganisation du                complexes dans des circonstances changeantes et         a apporté son soutien à la CESSoC afin de
  présence, congé parental, prime ONSS, fiscalité)         travail... à distance. Chacun·e d’entre nous a dû               imprévisibles.                                          recenser les différents codes problématiques.
                                                           adapter ses méthodes de travail et ses moyens de                                                                        En parallèle, de nombreuses actualités ont été
  Convention (barème, rémunération, classification 101     communication.                                              •   Outre les aspects relatifs au fonctionnement            publiées afin d’assurer une plus grande visibilité
  de fonction, remplacement, CDI, CDD, APE, ACS,                                                                           des instances des asbl, nos membres nous                de la mesure auprès des membres. Le traitement
  Maribel)                                                 Nous constatons une baisse du nombre de                         ont fréquemment sollicité·e·s pour faire face           comptable de cette prime de compensation
                                                           consultations par rapport à l’année passée. Pour                aux conséquences de la crise sanitaire sur la           a également posé question et a fait l’objet
  Télétravail (structurel, occasionnel, outil/       45    répondre à la crise sanitaire liée à la COVID-19, de            vie quotidienne des associations. Le recours            d’interpellations de certaines autorités de
  instrument de travail)                                   nombreuses dispositions/mesures législatives ou                 obligatoire au télétravail à domicile, au chômage       tutelle sur les conséquences que cette prime
                                                           réglementaires spéciales ont été adoptées par les               temporaire pour force majeure, la mise en               risquait d’avoir sur les subventions structurelles.
  Fin de contrat (licenciement, préavis,             51    différents niveaux de pouvoir, avec cette difficile             place de mesures d’hygiène et de sécurité afin
  motivation, force majeure médicale,                      tâche de pouvoir les articuler tant il manquait                 de limiter les risques au travail, les indemnités
  outplacement)                                            parfois de cohérence entre elles. Le pôle juridique             accordées dans le cadre de la crise ont suscité
                                                           a concentré ses efforts sur une veille soutenue                 de nombreuses consultations. Vu les demandes
  Congés (vacances annuelles, jours fériés, congés   41    et sur l’analyse de ces matières. Il a alimenté de              élevées sur ces thématiques, le pôle juridique
  thématiques, crédit-temps, congés divers)                manière conséquente les «Brèves de nos Secteurs»                a effectué des matinées juridiques et séances
                                                           - plus nombreuses que les années précédentes - en               d’information collectives sur ces sujets.
  Remboursements (frais de transport, indemnité      33    vue d’informer les membres de la fédération. Sans
  télétravail)                                             compter la rédaction des nombreuses mises à jour.           •   Les questions relatives au télétravail, ses
                                                           Cette année, nous répertorions 29 brèves (contre                différentes déclinaisons (obligatoire, structurel
  Temps de travail                                   22    13 en 2019) contenant au total 129 actualités                   ou occasionnel) ainsi que la mise à disposition
                                                           (contre 33 en 2019) traitant principalement                     d’instruments de travail ou le remboursement
  Bien-être au travail, formation                    30    des matières autour de la crise sanitaire.                      de frais ont été des thèmes récurrents cette
                                                                                                                           année. Au sein de notre secteur, le travail en
  Règlement de travail                               24    •   Certains membres ont mis à profit la période de             présentiel est une pratique très ancrée et jugée
                                                               confinement et de l’arrêt (total ou partiel) de leurs       nécessaire pour assurer le bon fonctionnement des
  Primes (prime syndicale, PFA)                      19        activités pour avancer sur certains grands chantiers        activités de l’association. De ce fait, la plupart
                                                               institutionnels comme la mise en conformité                 des membres étaient très démuni·e·s et peu
  RGPD                                               15        des statuts avec les nouvelles dispositions du              outillé·e·s face à l’obligation qui leur était faite
                                                               CSA. D’autres, dans une moindre mesure, ont                 de mettre en place le télétravail. De nombreuses
  CCT d’entreprise                                   14        également retravaillé leur règlement de travail.            consultations et séances d’information ont porté
                                                               La relecture des projets de texte soumis par les            sur ces thématiques.
  Justification des dépenses (marché public,         10        membres a représenté un travail conséquent de la
  subsides)                                                    part du pôle juridique, nécessitant beaucoup de         •   Fin 2020, une prime de compensation des
                                                               temps de travail.                                           cotisations sociales a été accordée aux
  Contrats autres (volontariat, travail              13                                                                    employeur·e·s touché·e·s par la fermeture
  associatif, contrat d’entreprise, indépendant            •   Par ailleurs, les mesures de lutte contre la                obligatoire ou particulièrement touché·e·s par la
  complémentaire)                                              propagation du virus ont rendu difficile voire              crise. Pour encadrer cette prime (dont l’objectif
                                                               impossible la tenue d’une assemblée générale                était d’atténuer les conséquences financières des
  Droit d’auteur                                     3         ordinaire. Des mesures législatives ont été prises          mesures visant à lutter contre la propagation du
                                                                                                                           coronavirus), l’ONSS a dressé une liste de codes

14 RAPPORT D’ACTIVITÉS FESEFA 2020                                                                                                                                                                  RAPPORT D’ACTIVITÉS FESEFA 2020 15
RAPPORT D'ACTIVITÉS 202 - PERSPECTIVES 2 21 INFORMATION FORMATION - FESEFA
REPRÉSENTATION, SERVICES                                                                                                       REPRÉSENTATION, SERVICES
AUX MEMBRES, FORMATIONS                                                                                                        AUX MEMBRES, FORMATIONS

ACTIVITÉS DU «PÔLE RGPD»                                      de nos membres de la FESEFA — il a été possible                      du Guide vise à regrouper des contenus               Au niveau des questions liées aux modifications
                                                              de dresser un bilan représentatif de l’état général                  développés en tant que fiches thématiques,           décrétales, l’organisation régulière de matinées EP et
Depuis fin 2019, grâce au bénéfice d’une mesure de            de mise en œuvre des associations par rapport à                      permettant aux membres de prendre les                l’envoi de nombreuses communications EP entraînent
concertation sociale financée par les ANM RW 2018-            leurs nouvelles obligations sous le RGPD1. L’analyse                 éléments du guide qui concernent des                 une plus grande demande de consultations de fond
2020, un conseiller juridique est affecté à mi-temps          a permis de dresser deux profils distincts des                       thématiques prioritaires dans leurs structures,      se traduisant généralement par un accompagnement
sur la matière RGPD avec comme objectif premier               membres de la FESEFA, suggérant des approches                        tout en les reliant par une méthode de mise en       personnalisé.
d’accompagner les membres dans leur mise en                   différentes mais complémentaires pour répondre                       conformité de A à Z. Le Guide pose les bases
conformité avec le Règlement général sur la protection        à leurs difficultés et à leurs souhaits en termes de                 et fournit des outils génériques (modèle de          - Accompagnement dans les dossiers justificatifs :
des données (RGPD). Le développement de l’action              formation, d’accompagnement et d’information.                        registre de traitement, de «privacy policy»,         le pôle EP a procédé à la relecture d’une vingtaine
de la FESEFA dans cette matière a poursuivi son cours         Voici quelques conclusions de cette étude :                          de modifications du règlement de travail et          de dossiers (rapport général d’évaluation, rapport
malgré le contexte de crise sanitaire.                        · Le degré de mise en conformité des membres                         d’avenants aux contrats de travail, etc.) que        annuel, demandes de principe, demandes de subsides
                                                              par rapport au sept étapes du Plan d’action                          les membres sont appelé·e·s à adapter aux            ponctuelles) et aidé à la rédaction de ceux-ci.
Les demandes de consultation en lien avec la                  CESSoC est considérablement plus élevé parmi                         réalités de leur secteur d’activité.
thématique ont augmenté modestement pendant                   les membres relevant de la chambre ISP ;                                                                                  - Rencontres : ces réunions peuvent porter sur
la période couverte par ce rapport, passant de 8 à            · Deux profils distincts se sont dégagés concernant              •   Création de réseaux de référent·e·s RGPD :           l’appropriation technique de la législation ; un
13 consultations. Cela s’explique par le fait que les         les obstacles rencontrés par les membres dans                        depuis le début du confinement la FESEFA a           accompagnement dans l’évolution, la progression
priorités des associations ont avant tout porté sur les       leur processus de mise en conformité avec le                         privilégié la formation de réseaux d’expertise       et l’anticipation dans la vie de l’association ; un
modalités de la gestion de la crise COVID.                    RGPD :                                                               et l’échange avec leurs membres par sous-            accompagnement pédagogique spécifique (travail sur
                                                              > Pour les associations qui indiquent que le                         secteurs ou groupement d’associations. À             les thématiques d’action…) ; un accompagnement
Malgré ce contexte difficile, la FESEFA a pu déployer         manque de moyens financiers ou humains est un                        ce titre, le pôle RGPD a œuvré à établir les         d’associations non reconnues souhaitant introduire
son action à différents niveaux :                             obstacle majeur, la priorité est le développement                    contacts avec les différents réseaux préexistants    une demande de principe, etc.
                                                              des supports écrits d’auto-apprentissage.                            — notamment à CAIPS, à l’InterMire ou encore
•   Développement d’un module de formation                    > Les associations qui estiment que d’autres                         avec les CRI — et cherche, en parallèle, à mettre    En 2020, le pôle EP a rencontré 7 associations en
    RGPD adapté aux réalités sectorielles (février            obstacles - le manque d’expertise en interne,                        en place des espaces de collaboration et des         présentiel et 7 en visioconférence - plusieurs autres
    2020) : en vue de soutenir les initiatives des            l’absence de formations adaptées ou d’un                             répertoires de bonnes pratiques avec ces groupes.    rencontres ont dû être annulées pendant la crise.
    membres qui se lancent ou poursuivent leur                accompagnement          sur mesure - sont plus
    processus de mise en conformité avec le                   importants, souhaitent en priorité un renforcement                                                                        - Interventions in situ : ces interventions permettent
                                                                                                                               ACCOMPAGNEMENT SECTORIEL
    règlement, une formation RGPD générale, ainsi             de l’offre de formations et d’accompagnement.                                                                             aux équipes et/ou volontaires d’une association de
    que les outils pédagogiques associés à celle-ci           · Deux tiers de répondant·e·s estiment qu’un                                                                              rencontrer des membres du pôle EP dans le cadre
    ont été développés en début 2020. Ce module               Guide pratique serait un outil prioritaire à                     L’accompagnement sectoriel peut prendre plusieurs        d’un accompagnement personnalisé. En 2020, il y a
    «générique» d’un jour vise à faire comprendre             développer.                                                      formes :                                                 eu deux interventions en présentiel.
    la portée des obligations qui pèsent sur les
    organisations du secteur, ainsi que les exigences     •   Développement de supports écrits (guide, fiches                  - Consultations/réponses à des questions diverses : en   - Poursuite de l’accompagnement des membres à
    organisationnelles et techniques qu’elles devront         thématiques) relatifs à la mise en conformité                    2020, le pôle EP a répondu à environ 180 demandes        l’occasion de la mise à jour du Cadastre de l’emploi
    satisfaire pour se mettre en conformité avec le           (en cours depuis septembre 2020) : la demande                    courtes par email ou téléphone. L’aide a porté en        non marchand et de la justification des subventions à
    règlement. Une première séance de formation a             pour des supports écrits d’auto-formation est                    particulier :                                            l’emploi dans SICE.
    eu lieu, mais les dates ultérieures ont dû être           ressortie comme la principale demande des                        -> sur les dispositions transitoires et nouvelles
    annulées en raison du premier confinement.                associations ayant répondu à l’enquête RGPD.                     dispositions du décret (notamment la question
                                                              La rédaction d’un outil complet — un guide                       de l’auto-évaluation) ainsi que sur des questions
•   Analyse statistique des résultats de l’enquête            pratique adapté aux réalités de nos secteurs                     générales liées à la reconnaissance des associations
    sur l’état de mise en conformité des membres              — suit la structure générale du module de                        en EP (environ 110 questions).
    avec le RGPD (mars 2020) : les membres ayant              formation précité. Le caractère modulaire                        -> sur l’adaptation aux mesures exceptionnelles de la
    répondu à l’enquête organisée en décembre             1. L’étude initiale a, par ailleurs, pu être complétée par des       crise sanitaire COVID-19 (environ 70 questions).
    2019 nous ont renseigné le fruit de leur exercice     données additionnelles recueillies par CAIPS en 2020 auprès de ses
    d’auto-évaluation. Avec les données récoltées         affilié·e·s, dressant un profil encore plus complet des membres de
    par l’enquête — à partir d’un échantillon de 15 %     notre fédération.

16 RAPPORT D’ACTIVITÉS FESEFA 2020                                                                                                                                                                          RAPPORT D’ACTIVITÉS FESEFA 2020 17
RAPPORT D'ACTIVITÉS 202 - PERSPECTIVES 2 21 INFORMATION FORMATION - FESEFA
REPRÉSENTATION, SERVICES                                                                                           REPRÉSENTATION,
                                                                                                                   RÉFLEXIONS ET ÉCHANGES
                                                                                                                                   SERVICES
AUX MEMBRES, FORMATIONS                                                                                            AVECMEMBRES,
                                                                                                                   AUX  NOS MEMBRES
                                                                                                                                 FORMATIONS

FORMATIONS DISPENSÉES AUX MEMBRES                          FORMATIONS EP                                           FORMATIONS                                                secteur EP, l’historicité des législations du secteur,
                                                                                                                                                                             l’article Ier du Décret et la circulaire du 7 mars
«UNE OFFRE DE FORMATION ADAPTÉE AUX BESOINS DES MEMBRES»   SÉANCES D’INFO-FORMATION                                - Plan de formation pour le secteur EP                    2018, les tensions entre émancipation et intégration
                                                                                                                                                                             sociale, entre démocratisation de la culture et
FORMATIONS JURIDIQUES                                      - Matinées EP décret modifié                            En 2020, une Commission formation a été mise en           démocratie culturelle, les 4 axes-métiers du décret
                                                                                                                   place au sein de la FESEFA afin de piloter la réflexion   EP.
L’année 2020 a été fortement perturbée par                 Ces matinées EP ont porté sur les modifications du      sur la mise en place, dans le cadre d’un partenariat
les mesures de lutte contre la propagation du              Décret EP depuis la réforme de 2018. Elles ont abordé   associatif, d’une offre coordonnée de formations à        Les interventions initialement prévues en présentiel
coronavirus. Certains séminaires, formations,              les modifications décrétales sur la base légale du      l’adresse du secteur EP. Une première réunion a eu        en mars 2020 ont été reportées à mai 2020 et
ou matinées juridiques ont pu être donnés en               décret coordonné et des arrêtés gouvernementaux.        lieu le 25 février - la deuxième réunion a dû être        réalisées en distanciel par visioconférence.
présentiel avant le confinement. Les autres ont            Les supports (ppt) ont été actualisés de mois en        annulée et le projet mis en stand-by pendant la crise
été soit reportés, soit dispensés à distance. Un           mois en fonction des informations et en lien avec       COVID-19.                                                 Les interventions pour l’année 2020-2021 (pour un
processus d’adaptation a été nécessaire tant pour          le document de synthèse réalisé et mis en ligne par                                                               deuxième groupe de formation) ont eu lieu les 8 et
les formateurs·trices que pour les participant·e·s.        l’administration en janvier 2020.                       Dans le cadre de cette offre générale, la FESEFA a        15 décembre 2020 en distanciel.
Afin de répondre le plus adéquatement aux besoins                                                                  déjà programmé une formation à l’auto-évaluation
des membres, une nouvelle modalité de consultation         Nous avons ainsi organisé 3 matinées en présentiel      animée par Jean Blairon - une session a eu lieu           AUTRE FORMATION
/formation a été mise en place : les                       au début de l’année 2020, puis nous avons annulé        le 11 mars, une autre prévue le 24 novembre
permanences juridiques à distance et collectives.          5 sessions à cause de la crise, avant de commencer      a dû être postposée en 2021. En effet, suite à la         - Comprendre le paysage institutionnel du
Dans le cadre de ces permanences, il a été demandé         à programmer des sessions en visioconférence            nouvelle obligation décrétale de réaliser une auto-       secteur socioculturel et le rôle d’une fédération
aux participant·e·s de visionner préalablement             - 10 ont eu lieu au total.                              évaluation réflexive lors du dépôt du Rapport             d’employeur·e·s : 1
une courte vidéo afin de consacrer le temps de la                                                                  Général d’Évaluation en 4ème année de la période
permanence collective aux questions-réponses.              Ces matinées accueillent une dizaine de                 quinquennale, de nombreuses associations membres
                                                           participant·e·s    en    moyenne,     tous   types      nous ont interpellé·e·s afin de mieux cerner les
                                                           d’associations EP et de fonctions confondus.            objectifs et les enjeux de cette évaluation réflexive.
                   Matinées juridiques : 6
•    Réintégration des travailleurs·ses malades            - Matinées EP axe 3                                     - Formation BAGIC du CBAI
•    Télétravail régulier et occasionnel
•    Outplacement                                          Suite à une demande de nos membres en 2019 de           Le Centre Bruxellois d’Action Interculturelle (CBAI)
•    Télétravail                                           mieux comprendre la fusion des axes 3.1 et 3.2 liée     est un des opérateurs de formation reconnus
•    Comment organiser la reprise partielle au travail ?   aux modifications du décret, nous avons à nouveau       pour le BAGIC (Brevet d’Aptitude à la Gestion
•    Fin du contrat de travail                             organisé une matinée axe 3 le 22 janvier 2020, à        d’Institutions Culturelles) délivré par la FW-B.
                                                           Namur, avec la présence de Jean Blairon. Cette
               Permanences juridiques 3                    matinée a réuni une trentaine de participant·e·s.       Dans ce cadre, la formation «Agent de
•    Le télétravail à domicile                             La matinée prévue le 17 mars a dû être annulée en       développement et de médiation interculturelle»
•    Comment organiser une AG pendant l’été (2)            raison de la crise sanitaire.                           propose un module de 6h pour présenter le
                                                                                                                   secteur et l’action d’Éducation permanente en
                       Formations : 3                      - Décret emploi Socioculturel : 1                       Belgique francophone. En 2019, le CBAI a lancé un
•    CSA – Mettre vos statuts en conformité !                                                                      appel d’offres pour l’intervention et l’animation
                                                                                                                   de ce module. La FESEFA a été choisie pour
               Séminaires (1 journée) : 2                                                                          y intervenir en deux séances de trois heures.
•    La mise en conformité avec le RGPD – Principes et                                                             Ce module est articulé autour des contenus
     stratégies pour une transition réussie                                                                        suivants   :   les  acteurs   institutionnels  du

18 RAPPORT D’ACTIVITÉS FESEFA 2020                                                                                                                                                               RAPPORT D’ACTIVITÉS FESEFA 2020 19
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